Introdução

Painel / à Gestão
Meus de / Introdução à Gestão de Projetos / Módulo 1: Contextualização / Exercício Avaliativo 1
cursos
Projetos

Notas
Área do Participante
Módulo 1: Iniciado em sexta, 12 mai 2023, 20:10
Contextualização
Estado
Módulo 2: Conceitos Finalizada
básicos
Concluída em sexta, 12 mai 2023, 20:29
Módulo 3: Grupos de
processos Tempo
18 minutos 46 segundos
empregado
Módulo de Encerramento
Notas 9/10

 Painel Avaliar 27 de um máximo de 30(90%)

 Meus cursos

Questão 1 Vamos praticar os conceitos de projeto e operação.

Correto Relacione a coluna A com a coluna B.
Atingiu 1 de 1

Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal Projeto 

Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão Operação 

Emitir nota de empenho para um fornecedor Operação 

Construção de novo hospital Projeto 

Realizar inscrição no curso gerência de projetos Operação 

Solicitação de férias de um servidor Operação 

Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros Projeto 

Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão Projeto 

Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal - Projeto

Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão - Operação
Emitir nota de empenho para um fornecedor - Operação
Construção de novo hospital - Projeto
Realizar inscrição no curso gerência de projetos - Operação
Solicitação de férias de um servidor - Operação
Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros - Projeto
Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão - Projeto
 Questão 2 Sobre as fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos.
Correto Selecione a opção que define a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP - MGP-SISP.
Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente reconhecido
Introdução à Gestão de
pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, processos e melhores práticas. É
Projetos a principal referência para a gestão de projetos no Governo e é a principal referência de nosso curso.
Notas b. É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se baseia no
Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo no decorrer do projeto, o
Área do Participante que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e ideias na construção do consenso, na
Módulo 1: tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona maior chance de consecução dos objetivos
Contextualização devido ao maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo
de mudanças orientado pelos objetivos previamente definidos.
Módulo 2: Conceitos c. Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para
básicos alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o gerenciamento
Módulo 3: Grupos de de projeto por meio de boas práticas na área.  Correto. Esta é a MGP-SISP.
processos d. Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos desenvolvido
por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central Computer and Telecommunications
Módulo de Encerramento Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos do país. Este
método foi desenvolvido inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é
adequada a gestão de todos os tipos de projetos.
 Painel e. É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional ACDI/CIDA,
que busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos, com vistas o obter o resultado
 Meus cursos prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos são orientados objetivamente para os
resultados.

A resposta correta é : 
Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para
alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o
gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área.

É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente reconhecido pelos
profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, processos e melhores práticas. É a principal
referência para a gestão de projetos no Governo e é a principal referência de nosso curso - Este é o PMBOK,
corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos muito usado em todo o mundo.

É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se baseia no Marco
Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo no decorrer do projeto, o que
permite participação efetiva, troca de informações, experiências e ideias na construção do consenso, na tomada
de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona maior chance de consecução dos objetivos devido ao
maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças
orientado pelos objetivos previamente definidos - Esta é a descrição do método ZOPP- Ziel Orientierte
Projeckt Planung

Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos desenvolvido por

uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central Computer and Telecommunications
Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento de projetos do país. Este método
foi desenvolvido inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a
gestão de todos os tipos de projetos - Esta é a descrição do PRINCE2.
É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional ACDI/CIDA, que
busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos, com vistas o obter o resultado
prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos são orientados objetivamente para os
resultados - Esta é a descrição do RBM- Results Based Management. Em português "gestão de projetos
com base em resultados" (GPBR).

Questão 3 Complete a frase abaixo conforme o conceito de Gerenciamento de Projetos:

Correto
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos  , habilidades, ferramentas e técnicas
Atingiu 1 de 1

às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos  . O gerenciamento de

projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, executar  e controlar diversas
atividades para alcançar os objetivos especificados.

O conceito de Gerenciamento de Projetos, conforme vimos é o seguinte:

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades
do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos envolve a
implementação de ações que visam planejar, executar e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos
especificados.
 Questão 4 Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:
Correto Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.
Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o

Introdução à Gestão de
propósito de atender aos seus requisitos.
Projetos
b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são
Notas executados.
Área do Participante c. Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de
atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.  Sua resposta está
Módulo 1: correta. Esta afirmativa não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos, mas sim a
Contextualização definição de Operação.
Módulo 2: Conceitos d. A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da
básicos sociedade.

Módulo 3: Grupos de
processos
A resposta correta é: 
Módulo de Encerramento
Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de
atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo - Esta afirmativa não
corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos, mas sim a definição de Operação.
 Painel  
 Meus cursos É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito
de atender aos seus requisitos - A questão solicita o item que não corresponde a uma característica de
Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está correta. Esta é a definição de Gerenciamento de
Projetos.
A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projetos são executados -
A questão solicita o item que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta
afirmativa está correta. Estes são fatores que influenciam o Gerenciamento de Projetos
A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade - A
questão solicita o item que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta
afirmativa está correta. A gerência adequada de projetos pode alavancar a ação do governo em busca de
resultados para a sociedade.

Questão 5 Assinale a alternativa que contém somente características relacionadas a projetos:

Incorreto
Escolha uma opção:
Atingiu 0 de 1
a. temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico;  Os projetos não possuem
padrão conhecido por tratarem de produtos, serviços ou resultados únicos.
b. recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário;
c. singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos;
d. Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos.

Estas são características dos projetos,observadas no quadro de principais características: Incerteza, prazo
limitado, objetivos específicos, recursos definidos.

Temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico - Os projetos não possuem padrão
conhecido por tratarem de produtos, serviços ou resultados únicos.

Recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário - A abrangência do projeto deve sempre
ser muito bem definida para que ele tenha a característica de ter uma data final definida para a entrega
de um escopo determinado.

Singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos - Os projetos são singulares e por este motivo não são
repetitivos. São empreendimentos que visão a criação de produtos, serviços ou resultados únicos.
 Questão 6 Sobre os conceitos de Portifólio e Programa, assinale a alternativa incorreta:
Correto
Escolha uma opção:
Atingiu 1 de 1
a. Portfólio é um conjunto de projetos, programas e outras atividades;
b. Os programas são orientados aos benefícios perseguidos, ou seja, os impactos e resultados percebidos
Introdução à Gestão de
pela sociedade, organização, serviços, etc.
Projetos
c. Portfólio está ligado ao negócio e à estratégia da organização;
Notas
d. Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.  Resposta certa. Um programa é
Área do Participante um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim de obter benefícios
disponíveis se gerenciados individualmente.
Módulo 1:
Contextualização

Módulo 2: Conceitos
A alternativa é : 
básicos
Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.
Módulo 3: Grupos de
processos Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim de obter
benefícios disponíveis se gerenciados individualmente.
Módulo de Encerramento

 Painel Questão 7 Um programa é um conjunto de projetos relacionados  , gerenciados de modo

Correto
 Meus cursos
Atingiu 1 de 1 coordenado  , a fim de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto

importante do programa é que ele é orientado a benefícios  . Enquanto o foco do projeto é a entrega
do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele
perseguidos. Benefícios não são produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela sociedade,
organização, serviços, etc.
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um programa visando o
alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é importante integrar, monitorar e
controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de programas foca nessas
interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para gerenciá-las.

Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim de obter

benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é
orientado a benefícios. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs,
o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não são produtos, mas sim
impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc.
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um programa visando o
alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é importante integrar, monitorar e
controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de programas foca nessas
interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para gerenciá-las.
 Questão 8 Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio.
Correto
Escolha uma opção:
Atingiu 1 de 1
a. Representam investimentos feitos ou planejados;
b. Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos;
Introdução à Gestão de
Projetos c. Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter benefícios
disponíveis se gerenciados individualmente.  Sua resposta está certa. Esta é a definição de programa e
Notas não corresponde a uma característica de todos os componentes de um portfólio. O portfólio pode conter
projetos que não possuem correlação direta, a não ser o fato de contribuírem para a estratégia maior da
Área do Participante
organização.
Módulo 1: d. Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o
Contextualização gerenciamento efetivo;
Módulo 2: Conceitos e. São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados.
básicos
Módulo 3: Grupos de
processos A resposta é: 
Módulo de Encerramento Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter benefícios
disponíveis se gerenciados individualmente.
Esta é a definição de programa e não corresponde a uma característica de todos os componentes de um
portfólio. O portfólio pode conter projetos que não possuem correlação direta, a não ser o fato de contribuírem
 Painel
para a estratégia maior da organização.
 Meus cursos Representam investimentos feitos ou planejados - A questão solicita o item que não corresponde a uma
característica comum entre os componentes de um portfólio e esta afirmativa está correta. Todos os
itens do portfólio representam investimentos (recursos financeiros, humanos, políticos ou de qualquer
natureza) da organização, alinhado com seu planejamento estratégico.
Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos - Esta é a principal característica de um portfólio.
Organiza os projetos que levarão a um novo patamar definido no plano estratégico. Tendo em vista que
a questão solicita o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de
um portfólio esta resposta está errada.
Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o gerenciamento
efetivo - Esta é uma característica comum. Tendo em vista que a questão solicita o item que não
corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio esta resposta está
errada.
São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados -  Esta é uma das
características do gerenciamento de portfólio. Tendo em vista que a questão solicita o item que não
corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio esta resposta está
errada. 
 Questão 9 Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relação ao que deve ser observado na transição das
entregas dos projetos para as operações.
Correto
A imagem abaixo resume a transição.
Atingiu 1 de 1

Introdução à Gestão de
Projetos

Notas
Área do Participante
Módulo 1:
Contextualização

Módulo 2: Conceitos
básicos
Módulo 3: Grupos de
processos

Módulo de Encerramento

 Painel Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto. Verdadeiro
 Meus cursos 

Percentual de execução das tarefas do projeto Falso



Mudança cultural. Verdadeiro



Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e Verdadeiro

produtos.


Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do Falso

projeto.


Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto - Verdadeiro

Percentual de execução das tarefas do projeto - Falso
Mudança cultural - Verdadeiro
Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos - Verdadeiro
Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto - Falso
 Questão 10 Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido.
Correto
Escolha uma opção:
Atingiu 1 de 1
a. Entregou todos os produtos conforme planejados.
b. Foi executado dentro do prazo;
Introdução à Gestão de
Projetos c. Passou por todos os riscos levantados.  Sua resposta está certa. Este não é um critério válido. É
importante identificar os riscos, mas é sempre melhor se eles não ocorrerem.
Notas
d. Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.
Área do Participante
e. Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes
Módulo 1: interessadas.
Contextualização

Módulo 2: Conceitos
básicos A resposta é: 
Módulo 3: Grupos de Passou por todos os riscos levantados.
processos
Este não é um critério válido. É importante identificar os riscos, mas é sempre melhor se eles não ocorrerem.
Módulo de Encerramento
Entregou todos os produtos conforme planejados - A questão solicita a opção que não corresponde a um
critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um dos
possíveis critérios.
 Painel
 Meus cursos Foi executado dentro do prazo - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para julgar
se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.

Alcançou suas metas, objetivos e propósitos - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério
para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um dos possíveis
critérios.

Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes
interessadas - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi
ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.

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