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consolidando a equipe e a comunicação entre seus membros.
Para reforçar a análise sobre a gestão de projetos executadas entre
diferentes organizações, vale ressaltar os cuidados com algumas áreas de
conhecimento descritas pelo PMBOK 2004.
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consecução de projetos de âmbito internacional.
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comunicação e a visão do mercado já sofrem impactos em atividades
rotineiras, no planejamento e execução de um projeto, onde algo novo será
criado, esta barreira fica ainda maior.
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regiões, exigem dos profissionais um cuidado exemplar para controle da
qualidade de cada etapa do projeto, afim de atingir a satisfação do cliente
ou a evolução de um processo ou serviço.
Conclusão
Referências bibliográficas
Apostilas:
Sites:
Livros:
5
- ALVARENGA, João Vicente. Elaboração de Projetos. Belo Horizonte: UNA, 2008.
- CORREA JR., Carlos Alberto. MOTA, Edmarson Bacelar. Gestão de Projetos. [Rio
de Janeiro]: [s.n.], 200X. 131p.
- MAXIMINIANO, Antônio César Amaru. Administração de Projetos:
transformando idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2002.
- MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Atlas,
2002.
- PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para análise de
indústrias e concorrência. Elsevier: Rio de Janeiro, 2004. 409p.
*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de
raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.