Grupo Ser Educacional

INSTITUIÇÃO: Centro Universitário Mauricio de Nassau

UNINASSAU
CURSO: Marketing
DISCIPLINA:  Marketing Internacional - D.20231.D
ALUNO: 01508081
CLAITON ROSSANO MACHADO DA SILVA

Elabore um texto argumentativo-dissertativo sobre alguns pontos que a empresa necessita

observar para ser implementada em outro local, incluindo:

a) A importância do planejamento estratégico;

b) As fontes de informações do mercado;
c) O entendimento da cultura local.

O mercado de negócios vive em constante mutação e é caracterizado por sua

dinâmica cheia de alterações e instabilidades. Quando pensamos nisso, uma
questão pode vir à tona: se as mudanças acontecem a todo momento, por que é
relevante planejar o futuro mesmo sabendo que durante a caminhada estaremos
expostos a todo tipo de imprevistos? Acompanhe o post e entenda a importância
do planejamento estratégico e quais os principais benefícios que ele pode trazer
para as organizações
É normal ter que atender gestores e diretores, repassar informações e usar
dados para decidir o melhor caminho a seguir. É assim que a sua empresa
conseguirá continuar crescendo de forma sustentável. Para isso, é importante tomar
decisões com base no planejamento estratégico. O objetivo dessa metodologia é
permitir que a empresa esteja adaptada às mudanças do mercado e consiga
enfrentar os desafios impostos. A partir disso é possível fazer escolhas mais
embasadas e seguras. Ou seja, as decisões só serão tomadas de maneira
adequada quando estiverem alinhadas ao planejamento estratégico. É assim que a
empresa conseguirá alcançar resultados de longo prazo.
O planejamento estratégico serve para que o líder enxergue o potencial do
seu negócio, criando ações que façam a empresa a sair na frente dos seus
concorrentes no mercado de atuação. Da mesma forma, ele permite descobrir quais
são os caminhos mais indicados para trilhar e alcançar os objetivos empresariais.
Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio,
focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais
prosperidade à empresa. Fornece metas e objetivos para o seu dia de trabalho,
funcionando como um norte para o que você precisa executar, evitando o
desperdício de tempo, a ociosidade e, é claro, a improdutividade.
Fazer um planejamento estratégico que seja concreto, útil e assertivo tem
sido um desafio para muitas empresas, pois exige disciplina e persistência. É por
meio dele que as ações imediatas são transformadas em ações planejadas,
direcionando todos os esforços em prol de um bem comum e desenvolvendo o
pensamento sistêmico na organização.
Um bom planejamento estratégico aproxima a empresa do seu sonho,
aumentando a probabilidade dele se tornar realidade. Além disso deixa o ambiente
mais integrado e alinhado, as pessoas passam a falar um idioma comum e assim
fica mais fácil viajar na mesma direção.
O atual contexto de intensa concorrência, globalização dos negócios e
contínuo desenvolvimento tecnológico tem exigido, dos empresários e gestores
organizacionais, a posse de informações precisas, relevantes e confiáveis. Levando-
se em conta que todo empresário / gestor é um usuário da informação, compreender
seu comportamento informacional é de fundamental importância para os provedores
informacionais, o que envolve, dentre diversos aspectos, os critérios utilizados para
a escolha das fontes de informação (frequência de uso, relevância e confiabilidade).
O comportamento de busca por informação dos executivos e gestores
entrevistados apresenta diferenças quando observado sob os aspectos de
frequência de busca, relevância e confiabilidade. Como visto anteriormente, as
fontes mais acessadas, em termos de frequência, não necessariamente são as mais
relevantes e, principalmente, as mais confiáveis. Estes dados merecem atenção em
estudos qualitativos e exploratórios, visto que as fontes de informação eletrônicas
aparecem nos primeiros lugares com relação à frequência de busca, mas com
relação ao grau de confiabilidade, as mais confiáveis são as fontes pessoais internas
às organizações nas quais os entrevistados atuam.
Com relação ao comportamento de uso das informações, os entrevistados as
utilizam mais como subsídio para tomadas de decisões em suas atividades. A busca
mais intensa por fontes eletrônicas e a maior relevância e confiabilidade nas fontes
pessoais demonstra que os executivos e gestores necessitam, para tomarem
decisões, de informações rápidas, de fácil acesso, mas que sejam ao mesmo tempo
relevantes e confiáveis. As fontes pessoais possibilitam a este público maior rapidez
na tomada de decisão por não necessitarem de um trabalho extensivo de
processamento das informações, já que muitas vezes estas se caracterizam como
opiniões sobre decisões pré-formatadas e já pensadas pelos entrevistados, e que
são apenas comentadas, aprimoradas e/ou validadas pelos níveis tático e
estratégico da empresa, e clientes e consultores externos.
Amplamente discutida é a questão que envolve a esfera cultural no Marketing.
É sabido de sua importância, notadamente quando se refere ao comportamento do
consumidor. Neste contexto, os autores ressaltam que o Marketing Global não se
distancia de questões culturais, pelo contrário, a diversidade cultural apresenta uma
imensa riqueza e contribui em muito para este campo de estudo.
Desta maneira, as culturas estrangeiras oferecem importantes indícios no que
se refere à compreensão dos fatores culturais e sua aliança com os novos produtos.
As mudanças culturais afetam, positiva ou negativamente, as oportunidades de
mercado. Assim, a diversidade cultural pode representar enormes desafios e pode
demandar esforços dos profissionais de Marketing quanto à relação entre o
Marketing Internacional e as culturas locais.
Algumas falhas culturais cometidas pelas empresas estrangeiras podem até
ser toleradas ou perdoadas com maior ou menor facilidade, dependendo da cultura
anfitriã. Em alguns casos, os desentendimentos culturais podem criar mal-estar,
podendo resultar em danos permanentes às operações comerciais de uma empresa
no exterior.
Para compreender melhor alguns artefatos culturais, o profissional do
Marketing necessitará exercitar amplamente sua capacidade de sensibilidade e
percepção quanto a símbolos e valores que são considerados comuns aos membros
participantes daquela sociedade, o que auxilia a entender a cultura anfitriã, o que se
tornará muito mais um ideal do que uma realidade. Um erro comum é o de
superestimar a familiaridade de alguém com a cultura anfitriã.
Como a cultura requer um profundo entendimento das diferenças entre as partes, é
imperativo conhecer a vida material daquele grupo, tanto quanto a linguagem, as
interações sociais, a religião, a educação e o sistema de valores que são
considerados artefatos culturais de determinado grupo.
Desta maneira, as culturas têm diferenças, da mesma maneira em que têm pontos
em comum. Diferentes culturas podem ser classificadas, através de culturas de alto
versus culturas de baixo contexto, ou pela homogeneidade cultural, ou ainda pelo
esquema de classificação de Hofstede.
De igual importância são as negociações interculturais, o que pode exigir recursos,
habilidades e experiência. Estas negociações interculturais são complicadas pelo
fato dos antecedentes culturais serem diferentes dos participantes no processo de
negociação. Neste processo, deve-se atentar para as quatro passagens que a
maioria dos processos de negociação devem passar: a) assuntos não relacionados
à tarefa, b) troca de informações relacionadas à tarefa, c) persuasão, e d)
concessões e acordo.

Referências
Site acessados no dia 08/05/2023 ás 08:01
https://artia.com/blog/a-importancia-do-planejamento-do-seu-dia/#:~:text=O
%20planejamento%20do%20dia%20fornece,%2C%20%C3%A9%20claro%2C%20a
%20improdutividade.
https://procenge.com.br/blog/tomada-de-decisao-planejamento-estrategico/
https://repertoriotalks.com.br/repertorio-de-videos/as-fontes-de-informacao-
para-a-analise-de-mercado/