Painel Meus cursos Introdução à Gestão de Projetos Módulo 1: Contextualização Exercício Avaliativo 1

Iniciado em segunda, 28 ago 2023, 09:46

Estado Finalizada

Concluída em segunda, 28 ago 2023, 10:08

Tempo empregado 21 minutos 36 segundos

Notas 9/10

Avaliar 27 de um máximo de 30(90%)

Questão 1 Vamos praticar os conceitos de projeto e operação.

Correto Relacione a coluna A com a coluna B.
Atingiu 1 de 1

Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal Projeto

Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão Operação

Emitir nota de empenho para um fornecedor Operação

Construção de novo hospital Projeto

Realizar inscrição no curso gerência de projetos Operação

Solicitação de férias de um servidor Operação

Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros Projeto

Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão Projeto

Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal - Projeto

Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão - Operação
Emitir nota de empenho para um fornecedor - Operação
Construção de novo hospital - Projeto
Realizar inscrição no curso gerência de projetos - Operação
Solicitação de férias de um servidor - Operação
Implantar o novo registro de identificação civil para os brasileiros - Projeto
Questão 2 Sobre as fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos.
Correto Selecione a opção que define a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP - MGP
Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplame

reconhecido pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos,
processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Gov
é a principal referência de nosso curso.
b. É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) qu
baseia no Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque partic
no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experi
ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas
Proporciona maior chance de consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento d
todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças ori
pelos objetivos previamente definidos.
c. Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsíd
órgãos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e
padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área. Corre
Esta é a MGP-SISP.
d. Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de pr
desenvolvido por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central
Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um p
para gerenciamento de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apen
os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a gestão de todos os
projetos.
e. É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Intern
ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de negócio das pessoas e dos processos,
vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os proje
orientados objetivamente para os resultados.

A resposta correta é :
Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídi
órgãos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentação adequada e
padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área.

É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente

reconhecido pelos profissionais de gerenciamento de projetos, que descreve métodos, proce
melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e é a princi
referência de nosso curso - Este é o PMBOK, corpo de conhecimento em gerenciamento
projetos muito usado em todo o mundo.

É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se ba

Marco Lógico (Logical Framework Approach), com adoção do enfoque participativo no dec
do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e ideias n
construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona
chance de consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento de todos, ao compromet
de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças orientado pelos objetivos previamen
definidos - Esta é a descrição do método ZOPP- Ziel Orientierte Projeckt Planung

Significa Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos

desenvolvido por uma agência do governo do Reino Unido chamado de CCTA (Central Com
Questão 3 Complete a frase abaixo conforme o conceito de Gerenciamento de Projetos:
Correto
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos
Atingiu 1 de 1
, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender ao
requisitos . O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que v

planejar, executar e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos

especificados.

O conceito de Gerenciamento de Projetos, conforme vimos é o seguinte:

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e té
às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos. O gerenciamento d
projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, executar e controlar diversa
atividades para alcançar os objetivos especificados.

Questão 4 Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:

Correto Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.
Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do

com o propósito de atender aos seus requisitos.
b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os
projetos são executados.
c. Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução
contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetiti
Sua resposta está correta. Esta afirmativa não corresponde a uma característica de
Gerenciamento de Projetos, mas sim a definição de Operação.
d. A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas ao
anseios da sociedade.

A resposta correta é:
Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução co
de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo - Est
afirmativa não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos, mas sim a
definição de Operação.

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto

propósito de atender aos seus requisitos - A questão solicita o item que não corresponde a
característica de Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está correta. Esta é a de
de Gerenciamento de Projetos.
A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a maneira como os projet
executados - A questão solicita o item que não corresponde a uma característica de
Gerenciamento de Projetos e esta afirmativa está correta. Estes são fatores que influen
Gerenciamento de Projetos
A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos ansei
Questão 5 Assinale a alternativa que contém somente características relacionadas a projetos:
Correto
Escolha uma opção:
Atingiu 1 de 1
a. temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico;
b. recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário;
c. singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos;
d. Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos. Estas são
características dos projetos. Vamos relembrar o quadro das principais características de
projetos:

Estas são características dos projetos,observadas no quadro de principais

características: Incerteza, prazo limitado, objetivos específicos, recursos definidos.

Temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente específico - Os projetos não poss

padrão conhecido por tratarem de produtos, serviços ou resultados únicos.

Recursos limitados, abrangência indefinida, singular, temporário - A abrangência do pro

deve sempre ser muito bem definida para que ele tenha a característica de ter uma dat
definida para a entrega de um escopo determinado.

Singular, temporário, repetitivo, objetivos específicos - Os projetos são singulares e por e

motivo não são repetitivos. São empreendimentos que visão a criação de produtos, serv
ou resultados únicos.

Questão 6 Sobre os conceitos de Portifólio e Programa, assinale a alternativa incorreta:

Incorreto
Escolha uma opção:
Atingiu 0 de 1
a. Portfólio é um conjunto de projetos, programas e outras atividades;
b. Os programas são orientados aos benefícios perseguidos, ou seja, os impactos e resu
percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc. Resposta errada. Esta é a de
de programa.
c. Portfólio está ligado ao negócio e à estratégia da organização;
d. Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.
Questão 7 Um programa é um conjunto de projetos relacionados
Correto
Atingiu 1 de 1 , gerenciados de modo coordenado , a fim de obter benefícios disponíveis se
gerenciados individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é orientado a
benefícios . Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto ou serviço a
se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não
produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, e

O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um progra

visando o alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é importante
integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de
programas foca nessas interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para geren

Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a

obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do pro
é que ele é orientado a benefícios. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto
serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos
Benefícios não são produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela sociedade,
organização, serviços, etc.
O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um progra
visando o alcance dos seus objetivos e benefícios estratégicos. Em programas, é importante
integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de
programas foca nessas interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para geren

Questão 8 Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de
Correto
portfólio.

Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. Representam investimentos feitos ou planejados;

b. Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos;
c. Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter
benefícios disponíveis se gerenciados individualmente. Sua resposta está certa. Es
definição de programa e não corresponde a uma característica de todos os componentes
portfólio. O portfólio pode conter projetos que não possuem correlação direta, a não ser
de contribuírem para a estratégia maior da organização.
d. Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los
gerenciamento efetivo;
e. São quantificáveis e, portanto, podem ser medidos, classificados e priorizados.

A resposta é:
Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a fim de obter ben
disponíveis se gerenciados individualmente.
Esta é a definição de programa e não corresponde a uma característica de todos os compone
um portfólio. O portfólio pode conter projetos que não possuem correlação direta, a não ser
de contribuírem para a estratégia maior da organização.
Questão 9 Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relação ao que deve ser observad
Correto
transição das entregas dos projetos para as operações.
Atingiu 1 de 1 A imagem abaixo resume a transição.

Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo Verdadeiro

projeto.

Percentual de execução das tarefas do projeto Falso

Mudança cultural. Verdadeiro

Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços Verdadeiro

e produtos.

Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento Falso

do projeto.

Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto - Verdadeiro

Percentual de execução das tarefas do projeto - Falso
Mudança cultural - Verdadeiro
Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos - Verdad
Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto - Falso
 Questão 10 Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não b
Correto
sucedido.

Atingiu 1 de 1
Escolha uma opção:

a. Entregou todos os produtos conforme planejados.

b. Foi executado dentro do prazo;
c. Passou por todos os riscos levantados. Sua resposta está certa. Este não é um cr
válido. É importante identificar os riscos, mas é sempre melhor se eles não ocorrerem.
d. Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.
e. Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expect
das partes interessadas.

A resposta é:
Passou por todos os riscos levantados.

Este não é um critério válido. É importante identificar os riscos, mas é sempre melhor se e
ocorrerem.

Entregou todos os produtos conforme planejados - A questão solicita a opção que não
corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta
afirmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.

Foi executado dentro do prazo - A questão solicita a opção que não corresponde a um cr
para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este
dos possíveis critérios.

Alcançou suas metas, objetivos e propósitos - A questão solicita a opção que não corresp
um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está c
Este é um dos possíveis critérios.

Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas

partes interessadas - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para
se um projeto foi ou não bem sucedido e esta afirmativa está correta. Este é um dos po
critérios.

◄ Justificativa do Projeto