Introdução à Gestão de Projetos

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5. Exercício Avaliativo 2

Iniciado em sexta, 27 set 2019, 07:46

Estado Finalizada
Concluída em sexta, 27 set 2019, 08:40
Tempo empregado 54 minutos 37 segundos
Avaliar 29,40 de um máximo de 30,00(98%)
Questão 1
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Sobre os conceitos de partes interessadas relacione as colunas a seguir.

Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto. Em algumas áreas d
termos cliente e usuário são sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à entidade que adquire o prod
usuários são os que utilizarão diretamente o produto do projeto.

Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a realização do projeto, esclarec
escopo e exercendo influência sobre outras pessoas para beneficiar o projeto. Quando um projeto é conceb
defende. Isso inclui servir de porta-voz para os níveis gerenciais mais elevados, buscando obter apoio de to
promover os benefícios que o projeto trará.
É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de projetos e por outros membros da equi
atividades relacionadas. É desejável que a equipe seja formada por pessoas ligadas às áreas que serão afeta
ou pelo produto do projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes necessárias p
atividades é vital para o sucesso do projeto.

Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir os objetivos definidos. Re
bom senso, liderança e habilidades de negociação, além de conhecimentos das práticas de gerenciamento d
do projeto é a pessoa responsável pela comunicação com todas as partes interessadas, particularmente com
equipe do projeto.
Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto que entregam produtos ou serviços q
no projeto.
Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto.

Feedback

Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto. Em

algumas áreas de aplicação, os termos cliente e usuário são sinônimos, enquanto em
outras, cliente se refere à entidade que adquire o produto do projeto e usuários são os que
utilizarão diretamente o produto do projeto - Sociedade, cliente e usuários

Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a realização do
projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e exercendo influência sobre outras
pessoas para beneficiar o projeto. Quando um projeto é concebido, o patrocinador o
defende. Isso inclui servir de porta-voz para os níveis gerenciais mais elevados, buscando
obter apoio de toda a organização e promover os benefícios que o projeto trará
- Patrocinador
É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de projetos e por outros
membros da equipe que executam as atividades relacionadas. É desejável que a equipe
seja formada por pessoas ligadas às áreas que serão afetadas pela execução ou pelo
produto do projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes
necessárias para a execução das atividades é vital para o sucesso do projeto - Equipe do
projeto
Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir os
objetivos definidos. Requer flexibilidade, bom senso, liderança e habilidades de
negociação, além de conhecimentos das práticas de gerenciamento de projetos. O líder do
projeto é a pessoa responsável pela comunicação com todas as partes interessadas,
particularmente com o patrocinador e a equipe do projeto - Líder do projeto
Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto que entregam
produtos ou serviços que serão utilizados no projeto - Fornecedores
Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto - Organização executora

Questão 2
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

O líder de projeto deve:

a. entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade

da equipe do projeto;
b. terceirizar as atividades de comunicação;
c. negociar, mas nunca influenciar;
d. liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.
Exato.
Feedback

A resposta é:
liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.
Entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da
equipe do projeto - O líder é responsável pela execução do projeto.
Terceirizar as atividades de comunicação - O líder é responsável por fazer a
comunicação do projeto acontecer da melhor forma possível.
Negociar, mas nunca influenciar - Conforme nosso material, o líder deve ter habilidade
de negociação e influência.
Questão 3
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito

relacionado.

é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialid
recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste m
ser mais enfática devido às relacões de autoridade mais fortes.
neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o gru
recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e au
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação de característ
funcionais e projetizadas.
Feedback

é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são
agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística,
etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a
ser mais enfática devido às relações de autoridade mais fortes - Estrutura funcional
neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o
projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas.
Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridade - Estrutura
projetizada
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma
combinação de características das organizações funcionais e projetizadas - Estruturas
matriciais
Questão 4
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Estrutura
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Resposta

, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o Resposta

gerenciamento de projetos

sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer

funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os
projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades
da organização a qual ele suporta.
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade,
o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva Resposta
estratégica

. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos

de gerenciamento de projetos.
Feedback

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Estrutura, conforme o conceito

estudado}, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento
de projetos sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar
desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por
gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das
necessidades da organização a qual ele suporta.
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade,
o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva estratégica.
O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos
de gerenciamento de projetos.
Questão 5
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Vamos praticar os conceitos das áreas de conhecimento.

Correlacione as duas colunas:

inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos
de processos de gerenciamento.
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o n
para terminar o projeto com sucesso.

inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto po
terminado dentro do orçamento aprovado.

inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi real

inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.

inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, dist
armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna, segura e apropriada
inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e co
riscos de um projeto.
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações impactadas pelo projeto,
expectativas dessas partes interessadas e seu impacto no projeto, bem como adotar estratégias apropriadas
efetivo engajamento delas nas decisões e na execução.

inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equip

Feedback

inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os

vários processos dos grupos de processos de gerenciamento - Gerenciamento de
integração
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso - Gerenciamento
do escopo
inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto
- Gerenciamento de tempo
inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo
que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado - Gerenciamento de
custos
inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para
os quais foi realizado - Gerenciamento da qualidade
inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto - Gerenciamento de
recursos humanos
inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam
geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira
oportuna, segura e apropriada - Gerenciamento da comunicação
inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas,
monitoramento e controle de riscos de um projeto - Gerenciamento de riscos
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações
impactadas pelo projeto, analisar as expectativas dessas partes interessadas e seu
impacto no projeto, bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo engajamento
delas nas decisões e na execução - Gerenciamento das partes interessadas
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados
externos à equipe do projeto - Gerenciamento de aquisições

Questão 6
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Selecione a opção que apresenta os grupos dos Processos de Gerência de Projetos, de

acordo com o PMBoK:

a. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;

Exato. Estes são os grupos de processos. Veja a imagem abaixo.

b. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;

c. Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento;
d. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
e. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
Feedback

A resposta é:
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
- Implantação não é um grupo de processos conforme o PMBok.
Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento - Avaliação não é um
grupo de processos conforme o PMBok.
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle - Implantação não é
um grupo de processos conforme o PMBok.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento - O grupo de
processos de Monitoramento vem sempre acompanhado do Controle, que não foi
representado neste item.
Questão 7
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Assinale a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto:

a. todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares.
b. é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto;
Correto. Vamos aproveitar para lembrar as características do ciclo de vida:

 Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início,

atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e
caem rapidamente conforme o projeto é finalizado;
 A influência das partes interessadas, os riscos e as
incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao
longo do tempo;
 A capacidade de influenciar as características finais do
produto do projeto, sem impacto significativo sobre os
custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor
conforme o projeto progride para o seu término.

c. independe da área de negócio da organização;

d. apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início;
Feedback

A resposta é:
É a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto.

Todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares
- Como vimos, ciclo de vida pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos
exclusivos da organização.
Independe da área de negócio da organização - O ciclo de vida é totalmente
influenciado pela área de negócio da organização.
Apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início - Errado
Questão 8
Parcialmente correto
Atingiu 2,40 de 3,00

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Texto da questão

Sobre a divisão do projeto em fases, julgue os itens a seguir:

A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenc
controle.
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação com o tamanho, g
potencial do projeto.

Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos

Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto.

Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a mesma estrutura de

Feedback

A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para
facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle - Certo
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação
com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto - Errado
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos - Certo
Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto - Certo
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a
mesma estrutura de fases - Errado
Questão 9
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia
de projetos:

a. agilidade no atendimento das demandas;

b. padronização dos produtos/serviços;
Correto! Os projetos que usam uma mesma metodologia seguem a mesma padronização.

c. redução dos riscos de projeto;

d. melhoria da qualidade.
Feedback

A resposta é:
Padronização dos produtos/serviços.
agilidade no atendimento das demandas - O uso de metodologias não garante a
agilidade de processos.
redução dos riscos de projeto - Os riscos dependem do contexto do projeto. A
metodoogia pode ajudar no gerenciamento dos riscos apenas.
melhoria da qualidade - A qualidade depende do trabalho realizado no decorrer do
projeto. A metodologia pode ajudar na definição dos critérios de aceitação e
indicadores de aferição da qualidade.
Questão 10
Correto
Atingiu 3,00 de 3,00

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Texto da questão

Para cada definição indique o termo relacionado.

O que define o que será e não será feito no projeto?

Define os recursos necessário para executar o projeto?
A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos?
Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto?
é o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um determinado processo.
Feedback

O que define o que será e não será feito no projeto? - Escopo

Define os recursos necessário para executar o projeto? - Custo
A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos? - Fase
Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? -
Encerramento
É o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um determinado
processo - Metodologia