Questão 1

Correto
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Texto da questão
Sobre os conceitos de partes interessadas relacione as colunas a seguir.
Pessoa, grupo ou organização que utilizará o
produto, serviço ou resultado do projeto. Em
algumas áreas de aplicação, os termos cliente
Resposta 1
e usuário são sinônimos, enquanto em outras,
Sociedade, cliente e usuários
cliente se refere à entidade que adquire o
produto do projeto e usuários são os que
utilizarão diretamente o produto do projeto.

Pessoa ou grupo que fornece apoio político

e/ou recursos financeiros para a realização do
projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo
e exercendo influência sobre outras pessoas
Resposta 2
para beneficiar o projeto. Quando um projeto
Patrocinador
é concebido, o patrocinador o defende. Isso
inclui servir de porta-voz para os níveis
gerenciais mais elevados, buscando obter
apoio de toda a organização e promover os
benefícios que o projeto trará.
É composta pelo líder de projetos, pela
equipe de gerenciamento de projetos e por
outros membros da equipe que executam as
atividades relacionadas. É desejável que a
equipe seja formada por pessoas ligadas às Resposta 3
áreas que serão afetadas pela execução ou Equipe do projeto
pelo produto do projeto. A seleção de
pessoas com o conhecimento, habilidades e
atitudes necessárias para a execução das
atividades é vital para o sucesso do projeto.

Pessoa designada pela organização

responsável pelo gerenciamento para atingir
os objetivos definidos. Requer flexibilidade,
bom senso, liderança e habilidades de
Resposta 4
negociação, além de conhecimentos das
Líder do projeto
práticas de gerenciamento de projetos. O líder
do projeto é a pessoa responsável pela
comunicação com todas as partes
interessadas, particularmente com o
patrocinador e a equipe do projeto.
Pessoa jurídica ou física externos a
organização executora do projeto que Resposta 5
entregam produtos ou serviços que serão Fornecedores
utilizados no projeto.
Órgão responsável pelo planejamento e Resposta 6
execução do projeto. Organização executora

Feedback
Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do
projeto. Em algumas áreas de aplicação, os termos cliente e usuário são
sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à entidade que adquire o produto
do projeto e usuários são os que utilizarão diretamente o produto do projeto
- Sociedade, cliente e usuários

Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a
realização do projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e exercendo influência
sobre outras pessoas para beneficiar o projeto. Quando um projeto é concebido, o
patrocinador o defende. Isso inclui servir de porta-voz para os níveis gerenciais
mais elevados, buscando obter apoio de toda a organização e promover os
benefícios que o projeto trará - Patrocinador
É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de projetos e por
outros membros da equipe que executam as atividades relacionadas. É desejável
que a equipe seja formada por pessoas ligadas às áreas que serão afetadas pela
execução ou pelo produto do projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento,
habilidades e atitudes necessárias para a execução das atividades é vital para o
sucesso do projeto - Equipe do projeto
Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir
os objetivos definidos. Requer flexibilidade, bom senso, liderança e habilidades de
negociação, além de conhecimentos das práticas de gerenciamento de projetos. O
líder do projeto é a pessoa responsável pela comunicação com todas as partes
interessadas, particularmente com o patrocinador e a equipe do projeto - Líder do
projeto
Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto que
entregam produtos ou serviços que serão utilizados no projeto - Fornecedores
Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto - Organização
executora

A resposta correta é: Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto,

serviço ou resultado do projeto. Em algumas áreas de aplicação, os termos cliente
e usuário são sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à entidade que
adquire o produto do projeto e usuários são os que utilizarão diretamente o produto
do projeto. → Sociedade, cliente e usuários,
Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a
realização do projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e exercendo influência
sobre outras pessoas para beneficiar o projeto. Quando um projeto é concebido, o
patrocinador o defende. Isso inclui servir de porta-voz para os níveis gerenciais
mais elevados, buscando obter apoio de toda a organização e promover os
benefícios que o projeto trará. → Patrocinador, É composta pelo líder de projetos,
pela equipe de gerenciamento de projetos e por outros membros da equipe que
executam as atividades relacionadas. É desejável que a equipe seja formada por
pessoas ligadas às áreas que serão afetadas pela execução ou pelo produto do
projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes
necessárias para a execução das atividades é vital para o sucesso do projeto. →
Equipe do projeto,
Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir
os objetivos definidos. Requer flexibilidade, bom senso, liderança e habilidades de
negociação, além de conhecimentos das práticas de gerenciamento de projetos. O
líder do projeto é a pessoa responsável pela comunicação com todas as partes
interessadas, particularmente com o patrocinador e a equipe do projeto. → Líder
do projeto, Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto
que entregam produtos ou serviços que serão utilizados no projeto. →
Fornecedores, Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto. →
Organização executora.

Questão 2
Correto
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Texto da questão
O líder de projeto deve:
Escolha uma opção:

a.
entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é
responsabilidade da equipe do projeto;

b.
terceirizar as atividades de comunicação;

c.
negociar, mas nunca influenciar;

d.
liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.
Exato.
Feedback
A resposta é:
liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto.
Entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é
responsabilidade da equipe do projeto - O líder é responsável pela execução do
projeto.
Terceirizar as atividades de comunicação - O líder é responsável por fazer a
comunicação do projeto acontecer da melhor forma possível.
Negociar, mas nunca influenciar - Conforme nosso material, o líder deve ter
habilidade de negociação e influência.
A resposta correta é: liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos
objetivos do projeto.

Questão 3
Correto
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Texto da questão
Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito
relacionado.
é uma hierarquia em que cada colaborador possui
um superior bem definido e são agrupados por
especialidade, por exemplo: recursos humanos,
Resposta 1
contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais
Estrutura funcional
utilizada no serviço público. Neste modelo a
burocracia tende a ser mais enfática devido às
relacões de autoridade mais fortes.
neste modelo os colaboradores são geralmente
alocados em equipes para executar o projeto e ao
final o grupo é desfeito ou os recursos são Resposta 2
realocados em outras iniciativas. Os gerentes de Estrutura projetizada
projetos possuem grande independência e
autoridade
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou
forte. Essas estruturas são uma combinação de Resposta 3
características das organizações funcionais e Estrurturas matriciais
projetizadas.
Feedback
é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são
agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade,
logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a
burocracia tende a ser mais enfática devido às relações de autoridade mais fortes
- Estrutura funcional
neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para
executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em
outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência e
autoridade - Estrutura projetizada
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma
combinação de características das organizações funcionais e projetizadas
- Estruturas matriciais
A resposta correta é: é uma hierarquia em que cada colaborador possui um
superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos
humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço
público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões
de autoridade mais fortes. → Estrutura funcional, neste modelo os colaboradores
são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e ao final o grupo é
desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de
projetos possuem grande independência e autoridade → Estrutura projetizada,
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma
combinação de características das organizações funcionais e projetizadas. →
Estrurturas matriciais.

Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Estrutura
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Resposta

, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o Resposta

gerenciamento de projetos

sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde

fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por
gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP
dependem das necessidades da organização a qual ele suporta.
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua
responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma
estratégica
perspectiva Resposta

. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os

processos de gerenciamento de projetos.
Feedback
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Estrutura, conforme o
conceito estudado}, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena
o gerenciamento de projetos sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de
um EGP podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de
projetos até ser responsável por gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura
específicas de um EGP dependem das necessidades da organização a qual ele
suporta.
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua
responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma
perspectiva estratégica. O EGP apoia a alta administração, implementando de
maneira mais efetiva os processos de gerenciamento de projetos.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Vamos praticar os conceitos das áreas de conhecimento.
Correlacione as duas colunas:
inclui os processos necessários para
identificar, definir, combinar, unificar e
Resposta 1
coordenar os vários processos dos
Gerenciamento de integração
grupos de processos de
gerenciamento.
inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto inclui todo o
Resposta 2
trabalho necessário, e apenas o
Gerenciamento do escopo
necessário, para terminar o projeto
com sucesso.
inclui os processos necessários para Resposta 3
gerenciar o término pontual do projeto. Gerenciamento de tempo
inclui os processos envolvidos em
estimativas, orçamentos e controle dos
Resposta 4
custos, de modo que o projeto possa
Gerenciamento de custos
ser terminado dentro do orçamento
aprovado.
inclui os processos envolvidos na
Resposta 5
garantia de que o projeto irá satisfazer
Gerenciamento da qualidade
os objetivos para os quais foi realizado.
inclui os processos que organizam e Resposta 6
gerenciam a equipe do projeto. Gerenciamento de recursos humanos

inclui os processos necessários para

assegurar que as informações do
projeto sejam geradas, coletadas, Resposta 7
distribuídas, armazenadas, Gerenciamento da comunicação
recuperadas e organizadas de maneira
oportuna, segura e apropriada
inclui os processos de planejamento,
identificação, análise, planejamento de Resposta 8
respostas, monitoramento e controle de Gerenciamento de riscos
riscos de um projeto.
inclui os processos necessários para
identificar todas as pessoas ou Resposta 9
organizações impactadas pelo projeto, Gerenciamento das partes interessadas
analisar as expectativas dessas partes
interessadas e seu impacto no projeto,
bem como adotar estratégias
apropriadas para o efetivo
engajamento delas nas decisões e na
execução.
inclui os processos necessários para
comprar ou adquirir produtos, serviços Resposta 10
ou resultados externos à equipe do Gerenciamento de aquisições
projeto.
Feedback
inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e
coordenar os vários processos dos grupos de processos de gerenciamento
- Gerenciamento de integração
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho
necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso
- Gerenciamento do escopo
inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto
- Gerenciamento de tempo
inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos,
de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado
- Gerenciamento de custos
inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os
objetivos para os quais foi realizado - Gerenciamento da qualidade
inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto
- Gerenciamento de recursos humanos
inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto
sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas
de maneira oportuna, segura e apropriada - Gerenciamento da comunicação
inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de
respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto - Gerenciamento de
riscos
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações
impactadas pelo projeto, analisar as expectativas dessas partes interessadas e
seu impacto no projeto, bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo
engajamento delas nas decisões e na execução - Gerenciamento das partes
interessadas
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou
resultados externos à equipe do projeto - Gerenciamento de aquisições

A resposta correta é: inclui os processos necessários para identificar, definir,

combinar, unificar e coordenar os vários processos dos grupos de processos de
gerenciamento. → Gerenciamento de integração, inclui os processos necessários
para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o
necessário, para terminar o projeto com sucesso. → Gerenciamento do escopo,
inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. →
Gerenciamento de tempo, inclui os processos envolvidos em estimativas,
orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. → Gerenciamento de custos, inclui os processos
envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi
realizado. → Gerenciamento da qualidade, inclui os processos que organizam e
gerenciam a equipe do projeto. → Gerenciamento de recursos humanos, inclui os
processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam
geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de
maneira oportuna, segura e apropriada → Gerenciamento da comunicação, inclui
os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas,
monitoramento e controle de riscos de um projeto. → Gerenciamento de riscos,
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações
impactadas pelo projeto, analisar as expectativas dessas partes interessadas e
seu impacto no projeto, bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo
engajamento delas nas decisões e na execução. → Gerenciamento das partes
interessadas, inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos,
serviços ou resultados externos à equipe do projeto. → Gerenciamento de
aquisições.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Selecione a opção que apresenta os grupos dos Processos de Gerência de
Projetos, de acordo com o PMBoK:
Escolha uma opção:

a.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;
Exato. Estes são os grupos de processos. Veja a imagem abaixo.

b.
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;

c.
Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento;

d.
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle

e.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
Feedback
A resposta é:
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento;
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
- Implantação não é um grupo de processos conforme o PMBok.
Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento - Avaliação não é
um grupo de processos conforme o PMBok.
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle - Implantação
não é um grupo de processos conforme o PMBok.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento - O grupo de
processos de Monitoramento vem sempre acompanhado do Controle, que
não foi representado neste item.
A resposta correta é: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e
Controle e Encerramento;
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Assinale a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto:
Escolha uma opção:

a.
todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos
similares.

b.
é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto;
Correto. Vamos aproveitar para lembrar as características do ciclo de vida:

• Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início,

atingem um valor máximo enquanto o projeto é
executado e caem rapidamente conforme o projeto é
finalizado;
 • A influência das partes interessadas, os riscos e as
incertezas são maiores durante o início do projeto e
caem ao longo do tempo;
• A capacidade de influenciar as características finais do
produto do projeto, sem impacto significativo sobre os
custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor
conforme o projeto progride para o seu término.

c.
independe da área de negócio da organização;

d.
apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início;
Feedback
A resposta é:
É a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto.

Todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos

similares - Como vimos, ciclo de vida pode ser definido ou moldado de
acordo com aspectos exclusivos da organização.
Independe da área de negócio da organização - O ciclo de vida é totalmente
influenciado pela área de negócio da organização.
Apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início - Errado
A resposta correta é: é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto;
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Sobre a divisão do projeto em fases, julgue os itens a seguir:
A estrutura de fases permite que o projeto seja
Resposta 1
segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o
Certo
gerenciamento, o planejamento e controle.
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de
Resposta 2
controle aplicado não tem relação com o tamanho, grau de
Errado
complexidade e impacto potencial do projeto.
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento Resposta 3
de projetos Certo

Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para Resposta 4

um projeto. Certo
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma
Resposta 5
organização devem apresentar a mesma estrutura de
Errado
fases.
Feedback
A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos
lógicos para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle - Certo
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem
relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto
- Errado
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos - Certo
Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto - Certo
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem
apresentar a mesma estrutura de fases - Errado
A resposta correta é: A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado
em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle.
→ Certo, O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle
aplicado não tem relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto
potencial do projeto. → Errado, Uma fase não é um grupo de processo de
gerenciamento de projetos → Certo, Não há uma forma única de definir a estrutura
ideal para um projeto. → Certo, Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da
mesma organização devem apresentar a mesma estrutura de fases. → Errado.

Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma
metodologia de projetos:
Escolha uma opção:

a.
agilidade no atendimento das demandas;

b.
padronização dos produtos/serviços;
Correto! Os projetos que usam uma mesma metodologia seguem a mesma
padronização.

c.
redução dos riscos de projeto;

d.
melhoria da qualidade.
 Feedback
A resposta é:
Padronização dos produtos/serviços.
agilidade no atendimento das demandas - O uso de metodologias não garante a
agilidade de processos.
redução dos riscos de projeto - Os riscos dependem do contexto do projeto. A
metodoogia pode ajudar no gerenciamento dos riscos apenas.
melhoria da qualidade - A qualidade depende do trabalho realizado no decorrer
do projeto. A metodologia pode ajudar na definição dos critérios de
aceitação e indicadores de aferição da qualidade.
A resposta correta é: padronização dos produtos/serviços;

Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00

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Texto da questão
Para cada definição indique o termo relacionado.
Resposta 1
O que define o que será e não será feito no projeto?
Escopo

Resposta 2
Define os recursos necessário para executar o projeto?
Custo

A estrutura que permite que o projeto seja segmentado Resposta 3

em subconjuntos lógicos? Fase

Grupo de processo responsável por finalizar todas as Resposta 4

atividades do projeto? Encerramento

é o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser Resposta 5

seguidas, de um determinado processo. Metodologia

Feedback
O que define o que será e não será feito no projeto? - Escopo
Define os recursos necessário para executar o projeto? - Custo
A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos?
- Fase
Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? -
Encerramento
É o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um
determinado processo - Metodologia
A resposta correta é: O que define o que será e não será feito no projeto? →
Escopo, Define os recursos necessário para executar o projeto? → Custo, A
estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos? →
Fase, Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto?
→ Encerramento, é o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas,
de um determinado processo. → Metodologia.