Você está na página 1de 20

OLÁ!

Seja bem-vindo ao In Residence!

Ao longo de vários anos de experiência identificamos que um bom planejamento


do que tem de ser feito no projeto, reduz o esforço e aumenta a realização, uma
vez que você tem total controle do seu processo de trabalho.

Por isso, se você é daquelas que após fechar o contrato sai correndo para
desenhar, se prepara, pois, este guia vai te mostrar estratégias gerenciais de
projeto que tenho certeza que você nunca viu antes!

Vamos lá?!
ESPERA UM POUCO...
Antes de te mostrar técnicas de produtividade e organização, é preciso definir
quais são as etapas do processo projetivo. Você sabe quais são elas?

Basicamente todo projeto, seja de Arquitetura, Design de Interiores e/ou


Desenho Urbano, podem ser descritos em quatro grandes etapas. Fique tranquila
que vamos falar de cada uma delas. Antes disso, eu gostaria de chamar a sua
atenção para uma coisa: tem uma etapa pós projeto que também consideramos
de extrema importância, a Fiscalização de Obra.

Se você acompanha o nosso canal no YouTube e/ou no Instagram, já deve nos ter
ouvido falar que o seu cliente não quer o projeto. Na verdade, ele quer a obra
construída! Como Arquitetas e/ou Designers, temos que entender que o nosso
papel é transformar o sonho do nosso cliente em realidade. O projeto é apenas
mais uma etapa vencida em direção à consolidação desse sonho. Nunca se
esqueça disso!

Então, vamos começar?!

ETAPAS DE PROJETO

ESTUDO PRELIMINAR
Etapa onde é feita a concepção do projeto, os primeiros croquis, o lançamento
da ideia, dos conceitos, do partido arquitetônico no papel. Essa etapa é a de
maior liberdade criativa, tanto no sentido do projeto, quanto no dos entregáveis,
pois é você quem decide como vai apresentar para o seu cliente. Então, posso te
dar um conselho? Se solta! Aqui a sua entrega tem que ser total!

ANTEPROJETO
Etapa onde já obtivemos a aprovação do cliente e ampliamos um pouco os
desenhos para prever os gargalos do projeto. Este é o momento em que
chamamos os nossos parceiros para o escritório, pois aqui já tem início as
compatibilizações.

PROJETO LEGAL
Etapa onde são elaborados os desenhos para aprovação em Prefeitura ou
Administração, a depender da sua cidade ou município. Fique atenta que nem
todo projeto precisa passar por esta etapa. O ideal é que antes de começar o
projeto você se informe se ele será necessário ou não.

PROJETO EXECUTIVO
Etapa onde elaboramos todos os desenhos e detalhamentos necessários à
construção do projeto.

Essas são as 4 principais etapas de projeto. Dentro delas existem algumas


subetapas. Olha só o diagrama da página seguinte que preparamos para você
entender melhor como é feito o andamento de todo esse processo!

02
ASSINATURA DO CONTRATO

COLETA E ANÁLISE DE DADOS


PROGRAMA
ARQUITETÔNICO
APROVADO
FEEDBACK

ESTUDO PRELIMINAR
definição uso dos espaços
e volumes

AVALIAÇÃO DO
CONTRATANTE

ANTEPROJETO
estudo conceitual
detalhado
FEEDBACK

APOIO DAS DEMAIS


DISCIPLINAS

AVALIAÇÃO DO
CONTRATANTE

PROJETO LEGAL

PROJETO EXECUTIVO
desenvolvimento dos
documentos para construção

DESENVOLVIMENTO
DOS PROJETOS
COMPLEMENTARES

COMPATIBILIZAÇÃO DESENHOS GERAIS DETALHAMENTOS ESPECIFICAÇÃO LISTA DE MATERIAIS


FEEDBACK

DE PROJETOS PARA OBRA CONSTRUTIVOS DE MATERIAIS E ORÇAMENTO

ENTREGA
desenhos de obra

AVALIAÇÃO DO CONTRATANTE

ENTREGA FINAL

03
SUBETAPAS DE PROJETO

COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
A compatibilização de projetos é uma subetapa fundamental no processo
projetivo, pois permite que interferências sejam percebidas e soluções mais
adequadas sejam tomadas, minimizando os problemas na obra. No nosso
diagrama ela aparece na etapa de Projeto Executivo, porém ela se inicia de
verdade nos primeiros estudos, quando fazemos os pré-dimensionamentos da
estrutura, instalações ou mesmo quando estamos propondo a marcenaria em um
projeto de interiores, por exemplo. Esse é um reflexo fundamental que temos que
ter no desenvolvimento de um projeto. Dica importante: a gente sempre comenta
com os nossos clientes que enquanto estiver no papel, ainda há tempo de
mudar. As soluções têm que ir prontas pra obra. Não deixe pra compatibilizar no
canteiro!

DESENHOS GERAIS PARA A OBRA


São os desenhos essenciais para o completo entendimento do projeto e,
consequentemente, para a sua execução.

DETALHAMENTOS CONSTRUTIVOS
Os detalhes construtivos são desenhos super ampliados que visam minimizar
possíveis problemas. Eles oferecem valores reais e ajudam a elevar a qualidade
do projeto.

ESPECIFICAÇÃO DOS MATERIAIS


O mercado nos apresenta inúmeras opções e com variados valores, isso deve ser
dosado de acordo com o investimento do cliente. Deve-se tomar muito cuidado
com as especificações, pois podemos tornar o projeto financeiramente inviável.

LISTA DE MATERIAIS E ORÇAMENTOS


São planilhas contendo informações relativas aos materiais, quantitativos,
especificações e valores estimados.

04
NÃO PODEMOS ESQUECER DISSO!
Cada etapa possui um prazo único, uma vez que os trabalhos a serem realizados
em cada uma é diferente.

É importante você identificar quanto tempo cada etapa leva e sua complexidade.
Existem aplicativos que podem te ajudar a cronometrar para que você possa
definir os seus prazos de projeto. Se você é daquelas que prefere os métodos
analógicos, você pode anotar a hora que começou e terminou cada desenho e,
ao final, somar e ver quanto tempo útil levou em cada etapa.

Pode parecer trabalhoso, mas o seu ganho no final vai ser enorme! Com esta
informação em mãos, você consegue não só se planejar para reduzir esforços e
aumentar a sua realização, como precificar melhor os seus trabalhos*.

Vou deixar aqui embaixo um diagrama baseado nas nossas experiências. Vale
ressaltar que essa é apenas uma referência, você precisa estabelecer os seus
próprios prazos.

*Se você quiser saber mais sobre precificação, dá uma olhada no nosso canal
que temos vídeos e lives completas sobre o tema!
estudo preliminar

projeto legal

30% 10%
projeto executivo
anteprojeto

10% 50%
05
AGORA SIM!
Tendo todas essas etapas bem definidas no seu projeto, agora chegou a hora de
te apresentar um documento que mudou o nosso negócio!

Observamos que a maioria dos arquitetos, quando fecha um contrato, não se


planeja e sai correndo pra desenhar, sem sequer pensar o que está pela frente.
Você já passou por isso? Você sabe exatamente quanto custa a sua
desorganização no seu escritório?

Se você está fazendo isso, está cometendo um grande erro! Você já ouviu falar
sobre o Termo de Abertura de Projeto, mais conhecido como TAP?

O Termo de Abertura de Projeto é um documento que nós implementamos no


início de um projeto. Logo depois que a gente fechou o contrato, sabe? Com ele
você vai conseguir fazer um planejamento e entender de verdade o que vem pela
frente. Desse jeito você vai conseguir mapear e enfrentar os desafios de projeto
de forma mais organizada e planejada, fazendo com que você alcance resultados
extraordinários!

Parece incrível, não é mesmo? E é! Esse foi um dos documentos que mudou
completamente o nosso negócio e eu posso te garantir que ele também vai
mudar o seu! Nas páginas seguintes, nós vamos vê-lo juntos, passo a passo, e
você vai perceber como este documento é fundamental e vai mudar de verdade
todo o seu planejamento de projeto pra MELHOR!

06
TERMO DE ABERTURA DE PROJETO
Como já comentamos o Termo de Abertura de Projeto é elaborado logo após a
contratação e é um documento que tem como objetivo formalizar o início do
processo projetivo e registrar o decorrer do seu desenvolvimento.

Então, como iniciamos este documento? É importante que todas as folhas


possuam um cabeçalho com a marca da sua empresa, o número do contrato e o
nome completo do seu cliente para que tudo fique bem registrado e nenhuma
folha se perca no caminho, ok? (Veja o exemplo a seguir)


���������������������������������������
���������������������������������������������

�����������������������������
A primeira folha, além de dar nome ao documento, é uma página de controle.

Como assim? Durante o processo de projeto, nós sempre passamos por algumas
����������������������
revisões e é importante que elas estejam bem registradas, tanto do ponto de vista
�������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
de organização do processo, como do ponto de vista jurídico. Sabe por quê? O
����������������������������������������������������������������������������������������������������������

TAP �����������������������������������������������������
não é apenas um documento interno, ele deve ser constantemente

compartilhado

e aprovado pelo seu cliente. Isto é, ele é um documento de
acordo entre as partes, de alinhamento de perspectivas entre o contratante e o
������������������������������������������������������
contratado. Acredite, isso é extremamente importante! Se você e o seu cliente
estiverem
��������
alinhados,
�����
as revisões ������
serão mínimas �����������������
ou, muitas vezes, quase
inexistentes!
���� Se vocês tiverem algum problema
�������� ����������������� durante o processo de projeto, o
����������������������������������������
�������� ����������
TAP ainda pode ser usado como documento jurídico para te resguardar de
� � � �
possíveis processos já que ele é compartilhado com o cliente e o mesmo estava
ciente
� de tudo. Acho que até aí já vale a pena implementá-lo, não acha?

��������������������������

Logo,���������������������������������������
nessa primeira folha inserimos uma Tabela de Controle de Revisões
�������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������
com�����������������������������������������������������������������������������
o número da revisão, data, autor e notas, assim as informações ficam fáceis
para� qualquer pessoa que tenha acesso � ao documento. (Veja o exemplo a seguir)
�����������������������������
�������������������������
���������������������������������������������������������������������

����������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������������������������������������������������������������������������������

�����������������������������������������������������


����������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������
�����������������������������


�������� ����� ������ �����������������
���������������
� �������� �����������������
���� ����������������������������������������
�������� ����������

� � �
����������������������������� � ��������������

��

��������������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������
07
�����������������������������������������������������������������������������

�������������������������

���������������������������������������
���������������������������������������������

�����������������������������
Logo após a tabela de revisão descrevemos o Objetivo do Documento e a
Justificativa
� do Projeto. Calma! Como assim? A justificativa do projeto é uma
����������������������
narrativa onde contamos o que levou o cliente a procurar os seus serviços, quais
�������������������������������������������������������������������������������������������������

são ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
as necessidades dele e como o seu escritório vai ajudá-lo. Pode parecer
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
bobo, mas acredite, o registro dessas informações são essenciais e vou te contar
�����������������������������������������������������

o porquê.
� Se você� não trabalha sozinho, tenho certeza que este campo vai te

���������������������������������������
ajudar quando for necessário passar o projeto pra um colaborador ou parceiro.
���������������������������������������������

Isso vai te poupar ������������������������������������������������������


tempo! Outra vantagem � é que se você tem muitos projetos
acontecendo
�������� ao ����� mesmo tempo,������ pode ser que você fique um pouco confusa e
�����������������
�����������������������������
este campo����
pode te ajudar
�������� a ficar sempre
����������������� atenta às motivações iniciais do seu
����������������������������������������
�������� ����������
cliente.
� (Veja o exemplo a seguir)
����������������������
� � � �
�������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������

����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������
��������������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������

�������� ����� ������ �����������������
�������������������������
�������� �����������������
���� ����������������������������������������
���������������������������������������������������������������������
�������� ����������

� � � �
���������������



Depois, temos os Critérios de Sucesso, isto é, as metas almejadas pelo

��������������������������
cliente. O que ele está esperando do seu projeto? Se ele trouxer referências
���������������������
deixe-as registradas por escrito, ou melhor ainda, coloque-as em anexo. É muito
�������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������
importante que você não perca o foco. Afinal, o cliente vem atrás de uma

Arquiteta e/ou
���������������
Designer de Interiores porque ele quer realizar um sonho. E é você
quem vai possibilitar isso. Então, pelos mesmos motivos que expusemos acima,
��������������������������
���������������������������������������������������������������������
não �deixe de registrar os sonhos do seu cliente neste campo. (Veja o exemplo a

seguir)
�����������������������������
���������������
��������������




���������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������


���������������


����������������������������� ��������������

08
Neste próximo campo, Fases e Principais Entregas, descrevemos todas as
fases de desenvolvimento do projeto e tudo que deverá ser feito dentro de cada
etapa como, por exemplo, reuniões com o cliente, visita às lojas, preparação
para apresentações, etc. Quando eu disse tudo é porque é tudo mesmo, ok?
Além disso, descrevemos o que deve ser entregue em cada fase, listando todos
os desenhos com escala, formato do papel a ser impresso e como ele será
apresentado ao cliente.

Lembrando que cada projeto vão ter etapas diferentes. Se você está fazendo um
projeto de reforma de apartamento, por exemplo, você provavelmente vai ter
apenas três fases: uma de Estudo Preliminar, outra de Anteprojeto e por fim uma
de Projeto Executivo, já que provavelmente você não vai ter que aprovar o projeto
em Administração ou Prefeitura.

Ao preencher o campo de Fases e Principais Entregas, além de você passar a


conhecer melhor o seu processo de projeto, cada detalhe dele, o seu cliente
também vai passar a ter conhecimento do seu trabalho e sabe o que isso gera?
VALOR! Isso mesmo. Sabe aquele famoso “Ah! É só um projetinho rápido”? Ao
ver tudo isso listado, tenho certeza que o seu cliente e, inclusive você, Arquiteta

e/ou���������������������������������������
Designer de � Interiores, vai se dar muito mais valor! (Veja o exemplo a
���������������������������������������
���������������������������������������������
seguir)
���������������������������������������������






����������������������������
����������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������


� �����������������������������������������������������
� �����������������������������������������������������
� ��������������������������
� ��������������������������
� ����������������������������������������������������������������
Definidas as fases de projeto, é importante estabelecermos um Cronograma de
� ����������������������������������������������������������������
� ����������������������������������������������������������������������
� ����������������������������������������������������������������������
Entregas com previsão de término para cada etapa. Dessa forma temos
�������������
�������������
� ��������������������������������������������������������������������������
completo domínio sobre possíveis atrasos, adiantamentos, ou mesmo, pelo
� ��������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������
cumprimento das fases. Fique bastante atenta a este campo, afinal, tempo é
� ����������������������������������������������������������
� ����������������������������������������������������������
� ��������������
dinheiro� sim e, neste caso, prejuízo para o seu escritório! (Veja o exemplo a
� ��������������
������������������������
� ������������������������
seguir) � ��������������������������������������������������������������
� ��������������������������������������������������������������
� ������������������������������������
� ������������������������������������


�����������������������
�����������������������
���������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������


����������������� ��������������������
����������������� ��������������������
�������������� �����������
�������������� �����������
� �
� �




�������
�������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������
����������������������������������������������������


������
������ ������� ���������
������� ���������

������������������������� ��������������������������������������������
������������������������� �������������������������������������������� �����������
�������� �����������
�������� 09



����������������������������� ��������������
����������������������������� ��������������


���������������������������������������
���������������������������������������������



����������������������������
�����������������������������������������������������������������������������


� �����������������������������������������������������
� ��������������������������
� ����������������������������������������������������������������
� ����������������������������������������������������������������������
�������������
� ��������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������
� ����������������������������������������������������������
� ��������������
� ������������������������
Próximo campo: Marcos. Eles são, na verdade, datas de momentos
� ��������������������������������������������������������������
� ������������������������������������
extremamente importantes que definem o andamento do projeto dentro do
escritório.

Os marcos são os responsáveis por indicarem a hora certa de se
contratar, por exemplo, os profissionais que trabalharão com os projetos
�����������������������
���������������������������������������������������������������������
complementares para que as datas estabelecidas no cronograma de entregas

possam ser cumpridas.
�����������������
Resumidamente, é um cronograma interno, atrelado às
��������������������
subetapas de cada uma das 4 fases principais que comentamos
�������������� ����������� anteriormente.
(Veja �o exemplo a seguir) �

�������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������


������
������� ���������

������������������������� ��������������������������������������������
�����������
��������


����������������������������� ��������������
Nas � Partes Interessadas listamos todos os profissionais que possivelmente
vão trabalhar nesse projeto, os seus parceiros, ou que já estão trabalhando no
mesmo. É importante colocar o nome da empresa, do profissional responsável,
telefone para contato e e-mail. Assim, todas as informações ficam concentradas

em um só lugar e, mais uma vez, você economiza o seu tempo no escritório, já
���������������������������������������
���������������������������������������������
que não�
precisa procurar ou� perguntar para alguém. (Veja o exemplo a seguir)

��������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������


�����������������



�����������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������


�����������������

����������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������


�����������������

� 10



O próximo campo é super importante tanto pra você, profissional de Arquitetura
e/ou Design de Interiores, como para o seu cliente. No campo das Restrições
descrevemos os possíveis gargalos que vão surgir ao longo do projeto. Sabe o
que isso significa? Que estamos antecipando alguns problemas e que isso vai
nos dar tempo para pensar na melhor solução!

���������������������������������������
Ainda não conseguiu enxergar? Deixa eu te dar um exemplo. No caso de um
���������������������������������������������

projeto de reforma em que� o cliente não pretende sair do imóvel,
� é necessário
pensar o projeto para ser executado por partes. Essa é uma condicionante super

importante para o desenvolvimento do seu projeto, você não acha?
��������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Outro�������������������������������������������������������������������������������������������������������
exemplo de restrição acontece quando o projeto precisa ser aprovado em
����������������������������������������������������������������������������������
Administração ou Prefeitura. Nós não temos nenhum controle sobre o prazo de

aprovação. É importante deixar isso bem claro para o seu cliente e esse campo é
�����������������
reservado para isso. (Veja o exemplo a seguir)

� �
���������������������������������������

���������������������������������������������

����������� �

�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������

�������������������������������

��������������������

��������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������
As ��Premissas são indicativos importantes que orientam as estratégias

projetuais e que definem, em alguns casos, a própria solução arquitônica.
�����������������
����������

�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deixa���������������������������������������������������������������������������������������������������������
eu tentar te explicar melhor. Vamos dizer que você esteja elaborando um
projeto de residência para um casal idoso que tenha dificuldades de locomoção.
�����������������������������������������������������������������������������������������������������

�������������������������������
Uma�����������

das premissas é atender às normas de acessibilidade (NBR 9050) para que
os seus clientes possam desfrutar de todos os ambientes da casa sem qualquer
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
restrição.
� Nesse caso, a premissa de dificuldade de locomoção pode, até
�������������������������������

mesmo,
� indicar que a melhor solução para o projeto é idealizar uma casa térrea.
(Veja�����������������
� o exemplo a seguir)





����������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������

�����������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������
������������������������������� ��������������


�����������������







����������������������������� ��������������
11

A seguir inserimos uma tabela de Análise de Riscos. Como assim? São
circunstâncias que eventualmente possam interromper o bom andamento do
projeto. Qualquer projeto que a gente faça corre riscos. Então, precisamos sentar
e fazer uma análise, uma avaliação de quais os possíveis riscos no decorrer do
desenvolvimento do projeto. Ao longo de 20 anos de experiência, entendemos
que existem dois riscos principais: o primeiro relacionado ao custo e, o segundo,
ao prazo.

Quando o cliente chega no nosso escritório, uma das primeiras perguntas que
fazemos é exatamente sobre a expectativa financeira de investimento, isto é,
quanto ele quer investir. Elaborar um projeto que esteja acima das expectativas
financeiras do seu cliente é um risco significativo que pode inviabilizar o seu
trabalho e te trazer transtornos desnecessários.

O segundo risco, relacionado ao prazo, se refere ao descumprimento da entrega


de uma etapa. Isso pode atrasar não só as entregas seguintes, mas também pode
impactar lá na frente � o cronograma de obras do seu cliente. Você já pensou
���������������������������������������
nisso? (Veja o exemplo a seguir)
���������������������������������������������



������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������



������������� �������������
���������������������������������������
������ �������� ����� ������������������ ������������ ���������
���������������������������������������������
�� � � � � �


� � � � � �

������������������

�������������������������
� ������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������

O último

campo é uma tabela��������������������������������
de Aprovação do Documento, isto é, toda vez que
o TAP�������������
passar por�������������
revisão, devem ser inseridos
������������� nesta tabela ambos os�����
����������� nomes do
contratante
������������
������ e do��������
responsável contratado, assinaturas e ������������
��������������������������
����� ������������������ datas da�����������
modificação.
���������

�������������������� � � �
����������������������������������������������� �
Dessa

forma fica assegurado que ambas as partes estão de acordo����������� com todos os
campos� preenchidos.
� (Veja o exemplo � a� seguir) � �



�����������������������

��������������������������������
������������� ����������� �����
������������ �������������������������� �����������
������������������� ����������������������������������������������� �����������


����������������������������� ��������������

� 12
E AÍ, CURTIU?
Quando a gente entende todos os elementos que fazem parte de um projeto de
Arquitetura e/ou Design de Interiores, a gente consegue se programar, se
planejar e evitar problemas!

O Termo de Abertura de Projetos é apenas um dos documentos que testamos e


aplicamos em nossas rotinas de trabalho e que nos trouxe excelentes resultados!

Como agradecimento a você que tem nos acompanhado e nos ajudado a


amplificar a nossa mensagem organizamos o TAP neste Guia de Projeto em
forma de tutorial para ajudá-los ainda mais.

Este é apenas um dos vários documentos que compartilhamos com os nossos


alunos no curso PROJETO 100% do In Residence. Quem sabe um dia teremos
o prazer de tê-la em uma de nossas turmas!

Muito obrigada,
Suy e Igor

13
SOBRE O IN RESIDENCE
Nós acreditamos que compartilhar experiências pode ajudar a fazer do mundo
um lugar melhor, ou no nosso caso, a desenhar um mundo melhor!

Com esta missão nasceu o In Residence!

O In Residence é um canal online criado para compartilhar experiências práticas


da vida profissional. Nele você encontrará o conteúdo necessário para sua
transformação profissional e pessoal, nas áreas especializadas em Arquitetura,
Design, Design de Interiores e Gestão de Escritório.

FUNDADORES

SUYENE ARAKAKI
Arquiteta Urbanista graduada pela Universidade de Brasília, em 1997.
Especializada em Interior Design pelo Istituto Europeo di Design em Milão, Itália,
em 1997. Mestre em arquitetura pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da
Universidade de Brasília, em 2012. Fundou, em 2010, a empresa TODO
Arquitetura. Participou de Mostras nacionais e internacionais de Arquitetura e
Urbanismo. Atua como professora, desde 2004, no Centro Universitário de
Brasília, UniCeuB. Também é professora na Pós Graduação do IPOG, nas
disciplinas de Compatibilização de Projetos e Gerenciamento de Projetos e
Obras.

IGOR CAMPOS
Arquiteto Urbanista pela Universidade de Uberaba - Uniube, em 1997. Mestre
pela Universidade Livre de Bruxelas - ULB, na Bélgica, em 1999. Fundou e dirige
o escritório Estúdio MRGB desde 2004. Presidiu o Instituto de Arquitetos do
Brasil - Departamento do Distrito Federal, no biênio 2008/2009. Foi conselheiro
do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Distrito Federal - CAU/DF de 2011
a 2017. Foi professor substituto da Faculdade de Arquitetura da Universidade de
Brasília, FAU-UnB, entre 2016 e 2017. Atua como professor, desde 2001, no
Centro Universitário de Brasília, UniCeub. Foi premiado em diversos concursos
de arquitetura, e entre eles, se destaca o projeto de Arquitetura para a Estação
Comandante Ferraz, na Antártica.

Quer saber mais sobre o In Residence ou sobre o Projeto 100%?


Acesse nosso site e redes sociais

Site: http://inresidence.me
YouTube: https://www.youtube.com/c/inresidenceme
Instagram: http://instagram.com/inresidence.me
Facebook: http://facebook.com.br/inresidence.me
Linkedin: http://linkedin.com/company/inresidence
Email: inresidence.me@gmail.com
14
TERMO DE ABERTURA DE PROJETO
ANEXO

���������������������������������������
���������������������������������������������

�����������������������������


����������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������


������������������������������������������������������

�������� ����� ������ �����������������

�������� �����������������
���� ����������������������������������������
�������� ����������

� � � �

��������������������������

�������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������

�������������������������
���������������������������������������������������������������������


���������������



���������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������


���������������


����������������������������� ��������������



���������������������������������������
���������������������������������������������

����������������������������
�����������������������������������������������������������������������������


� �����������������������������������������������������
� ��������������������������
� ����������������������������������������������������������������
� ����������������������������������������������������������������������
�������������
� ��������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������
� ����������������������������������������������������������
� ��������������
� ������������������������
� ��������������������������������������������������������������
� ������������������������������������

�����������������������
���������������������������������������������������������������������


����������������� ��������������������
�������������� �����������
� �

�������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������


������
������� ���������

������������������������� ��������������������������������������������
�����������
��������

� �


����������������������������� ��������������



���������������������������������������
���������������������������������������������

��������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������


�����������������



�����������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������


�����������������

����������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������


�����������������








����������������������������� ��������������



���������������������������������������
���������������������������������������������


������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������


������������� �������������
������ �������� ����� ������������������ ������������ ���������
� � � � � �

� � � � � �



�����������������������

��������������������������������
������������� ����������� �����
������������ �������������������������� �����������
������������������� ����������������������������������������������� �����������


����������������������������� ��������������

Você também pode gostar