Sistema de Gestão da Qualidade Identificação: PO.

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PO - Procedimento Operacional Versão: 02 Folha: 1 de 3

Processo: Planejamento da Obra e PQO

1. OBJETIVO
Descrever as atividades de planejamento dos processos necessários para a realização do produto em
conformidade aos requisitos do cliente.

2. RESPONSÁVEIS
• Diretoria;
• Coordenador de Engenharia;
• Residente de Obra.

3. PROCEDIMENTOS
3.1 - Planejamento estratégico da produção
3.1.1 - O Coordenador de Engenharia deve elaborar o orçamento executivo e o planejamento físico da
obra. O orçamento executivo deve ser elaborado com base no memorial descritivo, projetos (de
preferência os executivos), editais de concorrência, banco de dados da empresa, etc.
3.1.2 - Para a elaboração do CRONOGRAMA FÍSICO DA OBRA (PLANILHA ELETRÔNICA),
deve-se atentar para prazos de início e principalmente de entrega da obra e também respeitar a
capacidade de desembolso do contrato. Neste momento, recomenda-se elaborar o cronograma
físico-financeiro e também a planilha ABC Global para a obra.
3.1.3 - O Residente da Obra deve verificar esse planejamento, analisando criticamente o orçamento, o
cronograma físico-financeiro e demais documentos. Caso identifique qualquer necessidade de
modificação, comunicar ao Coordenador de Engenharia para discussão ou adequação.
3.1.4 - Esse planejamento deverá ser mantido em obra, podendo ser consultado física ou eletronicamente
3.2 - Planejamento operacional da obra
3.2.1 - O Coordenador de Engenharia com base no cronograma físico da obra desenvolve um
PLANEJAMENTO OPERACIONAL BIMESTRAL (PLANILHA ELETRÔNICA) que
deverá conter todos os recursos que se farão necessários, tais como:
• Mão-de-obra;
• Equipamentos;
• Materiais e;
• Serviços.
3.2.2 -O Residente da Obra com base no PLANEJAMENTO OPERACIONAL BIMESTRAL
(PLANILHA ELETRÔNICA) desenvolverá um planejamento diário de atividades com
periodicidade semanal, acompanhadas através do PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DIÁRIA
(FORM.12) .
3.2.3 - O Residente da Obra informará mensalmente ao Coordenador de Engenharia o
acompanhamento das atividades, para que ocorram as devidas atualizações no planejamento.
3.2.4 - Semestralmente o Coordenador de Engenharia analisará criticamente o cronograma inicial,
fazendo e justificando as alterações que se façam necessárias, alterações estas que deverão ser
aprovadas pela Diretoria, em ata.

Aprovado para uso

Renato F. Gurevich 14 / 05 / 2004 .
DATA
Nome (Diretoria)
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Processo: Planejamento da Obra e PQO

3.3 - Índices reais de obra

3.3.1 - Durante a obra, o Residente da Obra deve colher dados de produtividade e consumo de
materiais e anotá-los no FORM. 31 – ÍNDICES REAIS DE PRODUTIVIDADE E
CONSUMO DE MATERIAIS.

3.4 - Plano da qualidade da obra

3.4.1 - O Residente da obra deve elaborar o PQO - Plano da Qualidade da Obra, contendo os seguintes
itens:
• Organograma da obra: apresentar a estrutura organizacional da obra e definir as atribuições
de alguma função, caso necessário.
• Lista de procedimentos aplicáveis à obra: listar os Procedimentos Operacionais (PO),
Procedimentos de Execução de Serviços (PES), Fichas de Verificação de Serviços (FVS) e
Fichas de Verificação de Materiais (FVM) que são aplicáveis à obra em questão e apresentar a
necessidade de adaptações desses procedimentos.
• Matriz de treinamento da obra: definir em quais procedimentos do sistema da qualidade
cada colaborador da obra deve ser treinado e quem são os instrutores qualificados.
• Segurança do Trabalho: apresentar o dimensionamento da equipe de segurança e saúde do
trabalho para a obra e apresentar como a obra buscará atender a NR-18 “Condições do Meio
Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção”.
• Considerações do impacto no meio ambiente: apresentar como serão tratados e/ou
destinados os resíduos sólidos e líquidos produzidos pela obra (entulhos, esgotos, águas
servidas).
• Anexos:
• Plano de Manutenção de Equipamentos.
• Procedimentos e/ou objetivos específicos para a obra
3.4.2 - O Residente da Obra manterá um projeto de canteiro atualizado na obra.
3.4.3 - O Coordenador de Engenharia deve aprovar o PQO.

4. FORMULÁRIOS E MODELOS CORRELATOS

• Cronograma Físico da Obra (PLANILHA ELETRÔNICA);
• Planejamento Operacional Bimestral (PLANILHA ELETRÔNICA);
• Planejamento da Produção Diária (FORM. 12).
• Índices Reais de Produtividade e Consumo de Materiais (FORM. 31)
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5. CONTROLE DE REGISTROS
O registro da qualidade gerado pelas atividades deste procedimento são controlados da seguinte forma:
Local do Tipo do arquivo e Tempo de
Identificação Descarte
Arquivo proteção retenção
V:\administração\ Eletrônico/ 1 ano após
Cronograma Físico da Obra
clientes ativos\ CR o término Deletar
(PLANILHA ELETRÔNICA) Back-up
nº\engenharia.xls da obra
Planejamento Operacional V:\administração\ Eletrônico/
Bimestral (PLANILHA clientes ativos\ CR 2 meses Deletar
ELETRÔNICA) nº\engenharia.xls Back-up

Planejamento de Produção
Diária (FORM. 12 ) Escritório da Obra Não há 1 semana Lixo

Índices Reais de
Pasta com identificação Durante a
Produtividade e Consumo de Escritório da Obra Lixo
“Índices MDO/MAT”. obra
Materiais (FORM. 31)