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Gestão da Produção e Operações

2023/2024
A presente resolução do e-Fólio incide sobre os dois temas da Unidade Curricular:

• Gestão de Inventários
• Material Requirements Planning (MRP)

O documento está dividido em duas partes:

• Gestão de inventários com visualização gráfica do tipo de produtos, e exercício


de aplicação
• Plano de Produção

Aconselha-se fortemente a utilização da folha de cálculo, e a entrega do e-Fólio em


ficheiro com extensão pdf.

Este documento tem 8 páginas e termina com a palavra FIM.

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I. Gestão de Stocks
1. Considere a seguinte informação a matérias-primas consumidas numa
determinada empresa:

Consumo
Custo
Item previsto
unitário
(quantidade)
1 60 000 1,00
2 20 000 0,05
3 1 000 0,10
4 10 000 0,02
5 100 000 0,01
6 80 000 2,00

Pediu-se elaboração de gráfico representativo da curva ABC e classifique os produtos


com base nos consumos:

a) Em quantidade

Consumo %
Custo Consumo % produtos
Item previsto Consumo ABC
unitário acumulado acumulados
(quantidade) acumulado
5 100 000 0,01 100 000 36,90% 16,67% A
6 80 000 2,00 180 000 66,42% 33,33% A
1 60 000 1,00 240 000 88,56% 50,00% B
2 20 000 0,05 260 000 95,94% 66,67% C
4 10 000 0,02 270 000 99,63% 83,33% C
3 1 000 0,10 271 000 100,00% 100,00% C

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b) Em valor
Consumo
Custo Valor % Valor % produtos
Item previsto Valor ABC
unitário acumulado acumulado acumulados
(quantidade)
6 80 000 2,00 160 000 160 000 71,97% 16,67% A
1 60 000 1,00 60 000 220 000 98,97% 33,33% B
2 20 000 0,05 1 000 221 000 99,42% 50,00% C
5 100 000 0,01 1 000 222 000 99,87% 66,67% C
4 10 000 0,02 200 222 200 99,96% 83,33% C
3 1 000 0,10 100 222 300 100,00% 100,00% C

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2. Um fabricante de equipamento fotográfico compra lentes a um fornecedor ao
preço de 99€ por lente. As necessidades anuais do fabricante são de 132 lentes e
cada ordem de encomenda tem um custo de 8€. O custo de posse anual está
estimado em 20€ por lente. O fornecedor oferece um desconto de 7% se cada
encomenda tiver um mínimo de 50 lentes, e um desconto de 12% se forem
realizadas encomendas 100 ou mais lentes cada.

Pediu-se:

a) Qual a quantidade económica de encomenda?

Procura = 132
Efectivação da encomenda = 8
Custo unitário = 99
Custo de posse do stock = 20

Q* = 10,28
Q(0) = 10,00

b) Apresente uma tabela com a comparação de custos anuais entre os valores


de encomenda.

Quantidade Custo com Custo de Custo de


+ + = Custo Total
encomendada encomenda posse aquisição
QEE 105,60 100,00 13 068,00 13 273,60
50 21,12 500,00 12 153,24 12 674,36
100 10,56 1 000,00 11 499,84 12 510,40

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II. (MRP) Material Requirements Planning

A empresa CPO2 fabrica 2 produtos: X e Z, cuja estrutura de fabrico (tempo de fabrico e


número de unidades) das suas componentes é apresentada na figura abaixo. Uma
encomenda de 200 unidades de X e de 350 unidades de Z tem de ser entregue no
período 8. Em armazém existem:

• 25 unidades de X
• 40 unidades de Z,
• 90 unidades de T,
• 120 unidades de U,
• 150 unidades de V,
• 160 unidades de W.

Por razões económicas, a produção mínima de U é de 100 unidades; já a produção de


V tem de ser em múltiplos de 100, e a produção de W em múltiplos de 500.

Apresente o plano de produção para responder à encomenda recebida.

De referir que a componente T pertence aos 2 produtos – X e Z – e ao mesmo nível, tendo sido
criado um único quadro para essa componente.

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Existências

segurança

Afectação
armazém
Tamanho

Períodos
Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

1 2 3 4 5 6 7 8

Qtdd Requisitadas QR 200


Qtdd Encomendadas QE

1 1 25 0 0 0 X Qtdd em Armazém
Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
25 25 25 25 25 25 25 25
175
175
Pedido de Encomenda PE 175
segurança

Afectação
Existência

armazém
Tamanho

Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

Períodos
1 2 3 4 5 6 7 8
Qtdd Requisitadas QR 350
Qtdd Encomendadas QE

1 2 40 0 0 0 Z Qtdd em Armazém
Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
40 40 40 40 40 40 40 40
310
310
Pedido de Encomenda PE 310

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2023/2024

Existências

segurança

Afectação
armazém
Tamanho

Períodos
Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

1 2 3 4 5 6 7 8

Qtdd Requisitadas QR 620 525


Qtdd Encomendadas QE

1 3 90 0 0 1 T Qtdd em Armazém
Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
90 90 90 90 90 90
530
530
0
525
525
Pedido de Encomenda PE 530 525
Existências

segurança

Afectação
armazém
Tamanho

Períodos
Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

1 2 3 4 5 6 7 8

Qtdd Requisitadas QR 930


Qtdd Encomendadas QE

1 2 120 0 0 1 U Qtdd em Armazém


Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
120 120 120 120 120 120
810
810
Pedido de Encomenda PE 810

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2023/2024

Existências

segurança

Afectação
armazém
Tamanho

Períodos
Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

1 2 3 4 5 6 7 8

Qtdd Requisitadas QR 1620


Qtdd Encomendadas QE

1 1 150 0 0 2 V Qtdd em Armazém


Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
150 150 150 150
1470
1500
Pedido de Encomenda PE 1500
Existências

segurança

Afectação
armazém
Tamanho

Períodos
Tempo
fabrico

Artigo
Stock

Nível
lote

1 2 3 4 5 6 7 8

Qtdd Requisitadas QR 3240


Qtdd Encomendadas QE

1 2 160 0 0 2 W Qtdd em Armazém


Qtdd Necessárias
Lote a Encomendar
QA
QN
LE
160 160 160 160
3080
3500
Pedido de Encomenda PE 3500

FIM

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