Escola de Engenharia Mauá

Prova P2 especial – Agosto de 2022

Disc.: EPM206 – PROJETOS INDUSTRIAIS
Curso: Engenharia de Produção Série: 5a.

Aluno:

Curso: Enga. Produção Série 5a. Período: Diurno RG:

São Caetano do Sul, 04 de agosto de 2022 RA:

Assinatura: Nota:

Instruções:
a) Preencha os campos acima de forma legível.
b) Não é permitido consulta e tampouco o uso de calculadoras alfanuméricas.
c) É proibido o empréstimo de qualquer material.
d) Todas as respostas finais devem estar à tinta.
e) Obrigatoriamente desligue e guarde os celulares.
f) Cuidado, o que não pode ser lido entendido não será pontuado.
g) O não cumprimento das instruções poderá acarretar a desconsideração da prova realizada.
h) Tempo máximo de 90 minutos para realizar a prova.

Parte A – Case projeção (VALOR DE ATÉ 4,0 PONTOS)

Um fabricante de mesas para escritório contratou você para efetuar um estudo sobre a necessidade ou não de
investimento da empresa face às situações apresentadas conforme descrito abaixo (todos os dados estão em
milhares).
A empresa apresenta os seguintes dados históricos de demanda de mercado:
Ano Mesas (1000) Δ% a.a.
2017 56.038 -
2018 60.845 12,03%
2019 65.563 11,48%
2020 70.460 13,24%
2021 75.268 9,87%

Sabe-se que a capacidade nominal de produção diária dos produtores para o próximo quinquênio é
diferenciada e apresentada na tabela a seguir, com investimentos anteriores já alocados.
Cap. Nominal Cap. Nominal Grau de
Ano Produção 1000/a
(mesas/d) (342 d) utilização
2017 162.000 1.470,6 51.969,0 89,4%
2018 175.000 1.470,6 57.096,9 88,4%
2019 175.000 1.470,6 57.575,7 96,6%
2020 188.000 1.524,6 60.759,7 93,1%
2021 198.000 1.949,4 63.199,3 93,8%
2022 268.000 2.260,6 2.085,6 92,3%
2023 268.000 2.260,6 2.085,6 92,3%
2024 287.300 2.513,7 2.319,1 92,3%
2025 287.300 2.513,7 2.319,1 92,3%
2026 303.500 2.513,7 2.319,1 92,3%
Pede-se:
a. Calcular a projeção da demanda para o quinquênio 2022 a 2026 considerando aquela que apresenta a
maior taxa em termos percentuais. No cálculo da taxa responder em % e com duas casas decimais;

b. Calcule a projeção da produção tendo por base os dados informados acima e considerando a média
de utilização do período anterior trabalhado (utilize a tabela apresentada);

c. Explique se deve ou não haver investimento, lembrando que os investimentos ocorrem sempre para
cinco anos e, a decisão deve ser tomada agora. Sua justificativa deve estar embasada em números e
cenários para fortalecer sua decisão frente à diretoria da empresa caso.
Parte B – Case custos de projeto (VALOR DE ATÉ 4,0 PONTOS)

Você está estudando os custos de um projeto de viabilidade e foi informado que a produção da empresa é
mensurada em quilogramas de açafrão sabe-se que:
 A receita média da empresa por quilograma do produto produzido e comercializado é de R$200,00.
 A estrutura de produção e seus custos totais é representada por:

kg de
Custo Total CFT CVT Cfm
açafrão
0 R$ 90.000,00 R$ 150.000,00 - - - -
300 R$ 190.000,00 R$ 150.000,00 R$ 60.000,00
600 R$ 220.000,00 R$ 150.000,00 R$ 90.000,00
900 R$ 240.000,00 R$ 150.000,00 R$ 110.000,00
1200 R$ 280.000,00 R$ 150.000,00 R$ 140.000,00
1500 R$ 340.000,00 R$ 150.000,00 R$ 190.000,00
1800 R$ 450.000,00 R$ 150.000,00 R$ 330.000,00

1. Demarque no gráfico que segue os seguintes dados:

1.1. O volume ótimo de produção para essa estrutura de custos e receitas
1.2. A área representativa do CFT para esse projeto industrial

Considerando duas casas decimais (centavos de real) para essa estrutura de custos e receitas pede-se:
2. Qual o custo e respectivo valor onde ocorre a melhor utilização de todos os recursos usados na atividade
de produção?

3. Qual o valor em R$ do lucro ou prejuízo unitário para esse cenário apresentado (volume ótimo)?
4. Essa empresa deveria continuar sua operação ou parar sua atividade de produção? Justifique sua decisão
tendo por base os custos e receitas apresentados.

Parte C – Questões discursivas – (VALOR DE ATÉ 2,0 PONTOS)

Responda obrigatoriamente uma das questões propostas abaixo. Se forem respondidas mais de uma questão,
apenas a 1ª resposta na ordem apresentada será considerada.

1. É válido afirmarmos que segundo a teoria de custos da produção apresentada, um custo explícito
poderá ser considerado um custo fixo ou variável? Justifique sua resposta, inclusive fazendo uso de
exemplos.

2. No que tange ao projeto industrial para instalação de uma organização fabricante de vasilhames para
refrigerantes, aponte dois fatores locacionais, sendo um qualitativo e outro quantitativo, que devem
ser levados em consideração para decisão e escolha do local para essa específica instalação.

3. Para decisão de investir em um projeto industrial, a análise de mercado para o produto que será
produzido é fundamental. Considerando que o produto a ser inserido no mercado é ligado ao setor
alimentício – bens de consumo não duráveis – cite e comente duas variáveis relevantes que devem
ser avaliadas para a melhor tomada de decisão.