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AIS - Avaliação do Gerenc

A: Plano de Segurança Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 Empresa 4

① Mentalidade de Segurança 4.0 3.2 3.3 3.1


② Objetivo da empresa 4.0 3.5 3.3 3.0
③ Papel e Responsabilidade 4.5 3.5 2.8 3.2
④ Planejamento Diário 3.5 3.3 3.5 3.2
⑤ P-KYM (Reunião de
4.0 3.3 4.0 3.2
Prevenção do Risco)
⑥ Kaizen 4.0 2.5 2.8 3.0
Média 4.0 3.2 3.3 3.1
Média Total A+B 3.3 3.3 3.3 3.2

Empresa 1 Set 21 Empresa 2 Set 21

A: Plano de Segurança A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança ① Mentalida


4.05.0
⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen
4.0 4.0

0.0

4.0 4.5
⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco)
3.5

④ Planejamento Diário ④ Planeja

①I
B: Condição de Campo ① Isolamento B: Condição de Campo
5.0

⑥ Ambiente de trabalho ② 5S ⑥ Ambiente de trabalho

0.0

⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico

④ Trabalho de destaque
④ Traba
0.0

⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico

④ Trabalho de destaque
④ Traba

Empresa 6 Set 21 Empresa 7 Set 21

A: Plano de Segurança A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança ① Mentalidad


5.0
⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen

0.0

⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco)

④ Planejamento Diário ④ Planejam

① Isolamento ① Iso
B: Condição de Campo B: Condição de Campo
5.0

⑥ Ambiente de trabalho ② 5S ⑥ Ambiente de trabalho

0.0

⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico

④ Trabalho de destaque ④ Trabalho

Comentários gerais
1. As condições do campo AIS são boas. Porém, são necessárias melhorias no "Mieruka" (Controle Visual) d
esta meta, responsabilidades de segurança não estão claras); mas é necessário melhorar os itens gerais.

enfrentando dificuldade para manter o Nível de Segurança continuamente.


através de uma Gestão próxima (Aumentar a frequência do Genti Gembutsu).
1. As condições do campo AIS são boas. Porém, são necessárias melhorias no "Mieruka" (Controle Visual) d
esta meta, responsabilidades de segurança não estão claras); mas é necessário melhorar os itens gerais.

enfrentando dificuldade para manter o Nível de Segurança continuamente.


através de uma Gestão próxima (Aumentar a frequência do Genti Gembutsu).
do Gerenciamento de Segurança
Empresa 5 Empresa 6 Empresa 7 Empresa 8 Empresa 9 Empresa 10

2.4 3.5 2.9 3.3 3.1 2.0


3.2 4.0 2.5 2.8 2.7 4.0
2.6 3.2 3.3 3.6 3.3 4.5
2.2 3.4 2.3 3.8 3.0 3.0

1.4 3.4 3.0 3.3 3.3 4.0

2.4 3.4 3.3 3.3 3.3 2.0


2.4 3.5 2.9 3.3 3.1 3.3
3.1 3.8 3.5 3.6 3.1 3.6

mpresa 2 Set 21 Empresa 3 Set 21

o de Segurança A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança ① Mentalidade de Segurança


5.0 5.0
⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen ② Objetivo da e

0.0 0.0

Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Resp

④ Planejamento Diário ④ Planejamento Diário

① Isolamento ① Isolamento
ndição de Campo B: Condição de Campo
5.0 5.0

biente de trabalho ② 5S ⑥ Ambiente de trabalho ②

0.0 0.0

⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③

④ Trabalho de destaque ④ Trabalho de destaque


0.0 0.0

⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③

④ Trabalho de destaque ④ Trabalho de destaque

mpresa 7 Set 21 Empresa 8 Set 21

e Segurança A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança ① Mentalidade de Segurança


5.0 5.0
⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen ② Objetivo da

0.0 0.0

eunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Res

④ Planejamento Diário ④ Planejamento Diário

① Isolamento
① Isolamento
ição de Campo B: Condição de Campo
5.0
5.0

ente de trabalho ② 5S
⑥ Ambiente de trabalho ②

0.0
0.0

Choque Elétrico ③ Campo KY


⑤ Choque Elétrico ③

④ Trabalho de destaque
④ Trabalho de destaque

Mieruka" (Controle Visual) do Planejamento de Segurança (Ex: Metas e atividades para atingir
melhorar os itens gerais.
2. Alguns fornecedores estão
<Pedido>: Fortalecer a atividade de Segurança
Mieruka" (Controle Visual) do Planejamento de Segurança (Ex: Metas e atividades para atingir
melhorar os itens gerais.
2. Alguns fornecedores estão
<Pedido>: Fortalecer a atividade de Segurança
Bom Gerenciamento

Legenda: Gerenciamento Parcial Mal Gerenciamento

B: Condição de Campo Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 Empresa 4

① Isolamento 4.2 2.8 3.0 2.9


② 5S 4.2 3.6 3.3 2.9
③ Campo KY 4.0 3.4 3.3 3.2
④ Trabalho de destaque 4.0 3.3 3.5 3.8

⑤ Choque Elétrico 4.0 3.8 3.5 3.2

⑥ Ambiente de trabalho 3.8 3.8 3.3 3.4


Média 4.0 3.4 3.3 3.2

Empresa 4 Set 21

A: Plano de Segurança

entalidade de Segurança ① Mentalidade de Segurança

5.0 5.0
② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa

0.0 0.0

③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade

Planejamento Diário ④ Planejamento Diário

① Isolamento
B: Condição de Campo ① Isolamento
5.0 5.0

② 5S ⑥ Ambiente de trabalho ② 5S

0.0 0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

Trabalho de destaque ④ Trabalho de destaque


0.0 0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

Trabalho de destaque ④ Trabalho de destaque

Empresa 9 Set 21

A: Plano de Segurança
entalidade de Segurança ① Mentalidade de Segurança
5.0 5.0
② Objetivo da empresa ⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa

0.0 0.0

③ Papel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade

Planejamento Diário ④ Planejamento Diário

① Isolamento ① Isolamento
B: Condição de Campo
5.0 5.0

② 5S ⑥ Ambiente de trabalho ② 5S

0.0 0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

④ Trabalho de destaque ④ Trabalho de destaque

Próximas ações

1. Aprimorar as atividades de gestão da segurança, visando a elevação do nível desta avaliação;


evitar problemas semelhantes para a Fase de Instalação de Equipamentos;
Próxima avaliação em novembro '21.
1. Aprimorar as atividades de gestão da segurança, visando a elevação do nível desta avaliação;
evitar problemas semelhantes para a Fase de Instalação de Equipamentos;
Próxima avaliação em novembro '21.
Empresa 5 Empresa 6 Empresa 7 Empresa 8 Empresa 9 Empresa 10

3.2 4.0 4.0 3.6 3.2 4.0


4.0 4.4 4.4 3.9 2.3
3.8 4.2 4.2 3.8 3.0 4.5
4.0

4.2 3.8 3.3 4.0

3.3 3.0
3.8 4.2 4.2 3.8 3.0 3.9

Empresa 5 Set 21

A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança
5.0
bjetivo da empresa
⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa

0.0

pel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade

④ Planejamento Diário

① Isolamento
B: Condição de Campo
5.0

② 5S ⑥ Ambiente de trabalho ② 5S

0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

④ Trabalho de destaque
0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

④ Trabalho de destaque

Empresa 10 Set 21

A: Plano de Segurança

① Mentalidade de Segurança
5.0
jetivo da empresa ⑥ Kaizen ② Objetivo da empresa

0.0

pel e Responsabilidade ⑤ P-KYM (Reunião de Prevenção do Risco) ③ Papel e Responsabilidade

④ Planejamento Diário

① Isolamento
B: Condição de Campo
5.0

② 5S ⑥ Ambiente de trabalho ② 5S

0.0

③ Campo KY ⑤ Choque Elétrico ③ Campo KY

④ Trabalho de destaque

desta avaliação; 2. Para


3.
desta avaliação; 2. Para
3.

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