Status Report 1

Key:
Green = On-track sim/ complete LOGO da
Yellow = On-track with risks – requires attention empresa
Red = Off-track – requires attention

MAIN MILESTONES & STATUS STATUS FOR LAST 30 DAYS NEXT 30 DAYS PRIORITIES
Principais marcos • Status dos últimos 30 dias • Prioridades dos próximos 30 dias
Xxx
Xxx

METRICS & STATUS KEY DECISIONS

Métricas • Decisões chave
KPIs
Xxx

Team members Approver Consult Inform

Status Report 2 Scope Schedule Budget Resources Risk
LOGO da
empresa

Detailed Status Nexts Steps

TOPIC STATUS COMMENT DEADLIN
TOPIC DESCRIPTION OWNER
E
xxxx • xxxx
xxxx. • xxxx xxxx • xxxx • xxxx
xxxx • xxx
xxx • xxxx
xxx • xxxx

Need help and Risks Key Decision taken

TOPIC DESCRIPTION WHO TOPIC DESCRIPTION WHO
New CNJ’s
request • Formalize xxxxx • xxx xxxx • xxxx • xxxx

On Track Minor Delay or At Risk Delayed Done On Hold

Status Report 3 LOGO da
empresa

Ref. Date: Apr, 09

High Issues High Risks Budget Schedule Planned

2%
1%
Key Accomplishments Planned Activities
• Atividades executadas • Atividades planejadas

Segmentation New Customers OT Cleansing

Planned Planned Planned
0% 21% 0%

0% 0% 0%

Need Attention Need Support Key Decisions to be taken

• Riscos e temas que podem se tornar um problema, • Necessário suporte, escalation ou priorização da • Decisões a serem tomadas pela liderança
mas ainda não necessitam de ação da liderança liderança
 LOGO da
Status Report 3 – como atualizar o círculo de progresso empresa

Ref. Date: Apr, 09

Modo de usar:
- Dê 2 cliques no círculo de trás
- Clique na opção do Filtro
- Clique na opção Selecionar Dados

- Preencha a primeira linha (onde está 35 com o valor de % já

realizado pelo projeto) e a linha onde está 65 com o que falta
realizar (a soma deve ser sempre 100)

- Feche a janela e o círculo exterior deverá refletir em cores esse

progresso

- O Círculo interno representa o status do projeto (planejado x

excecutato)
Status Report LOGO da
empresa

Training Execution Cutover Execution Organizational Impacts Overall Project status

2

84% 85%
Risks Issues Completed
Planned

Planned : 78% Planned : 84% Planned : 83%

Completed : 86% Completed : 83% Completed : 83%
Schedule Budget
Production Data Load Internal Communications External Communications Human Resource (overall) Business Contingency Plan

Planned : 58% Planned : 70% Planned : 63% Planned : 95% Planned : 100%
Completed : 59% Completed : 74% Completed : 57% Completed : 93% Completed : 100%

Need help Need support Need attention

• Descrever o que a liderança precisa fazer diretamente para • Descrever o que a liderança precisa influenciar para o • Os pontos mais quentes do projeto
estravar o projeto projeto andar com mais velocidade  
 Budget Timeline Scope Resources

Status Report According

At risk
Impacted
LOGO da
empresa

Atividades em andamento
TOPIC STATUS EXECUTADAS PRÓXIMOS PASSOS

Frente de
• Descrever o que foi executado • Descrever o que está planejado para ser executado
trabalho

Pontos de atenção Tomadas de decisão

1. Descrever riscos do projeto 1. Descrever decisões que foram ou que precisam ser tomadas
Critérios LOGO da
empresa

KPI Green Yellow Red

TIMELINE On Schedule Milestone date(s) at risk   Delivery date(s) cannot be met
SCOPE Base Scope Unchanged Scope at risk Scope cannot be met

RESOURCES
Materials, staff (internal or Resource gap, deliverables at Resource gap, deliverables cannot be
external), services, other
Fully Resourced risk met
assets

LE +/-  greater than $200M

LE within greater of $200M
BUDGET OR 5% of Approved Annual OR 5% of Approved Annual LE + greater than $300M OR 10% of
Target OR is more than 10% Approved Annual Target
Target
below budget.

DATA Challenges around data with Significant data challenges,

(Accuracy, Availability, Quality, No risks to data
Ownership) action plan to resolve deliverables at risk

OVERALL On Target 2 or More Indicator Yellow 1 or more indicators red