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917-33
A História
Para você entender porque estou escrevendo após essa série de vídeos quero te falar que tem
muito a ver com minha história.
Há 15 anos, quando eu comecei a empreender no ramo de turismo, eu atirei para muitos lados, me
desesperei, errei muito, porque não tinha referenciais. Eu tinha 18 anos e muita vontade, mas foi
a abertura de um negócio que eu não amava e pior, eu não dominava.
Ele entrou rapidamente e de cabeça em uma sociedade com o tio dele, que de última hora desistiu.
Como todos os contratos, custos e contas haviam ficado em nosso nome (aluguel, mobiliário,
computadores) tivemos que continuar, mas como, se quem sabia do negócio era o tio???
Eu e meu esposo trabalhamos em três turnos para conseguirmos sustentar a casa, nossa filha e...
A empresa! Ficamos um bom tempo assim.
Eu contratei uma excelente funcionária, a Cris, que hoje é minha amiga, e suguei dela o que eu
pude. Li muito, fiz cursos, observei os concorrentes e aos poucos os resultados foram aparecendo.
Visitei mais de 100 clientes para receber o primeiro sim e ele veio em uma terça-feira.
Eu havia visitado uma advocacia gigante na sexta-feira, a secretária que me recebeu, me falou que
já tinham uma agência, mas que ia ficar com meu contato.
Disse não estar conseguindo vaga em um voo para Dusseldorf e que poderia ser qualquer um, se
eu conseguia.
Pedi pra ela até o outro dia, fiquei acordada a madrugada inteira, pedindo incansavelmente ao
sistema que cancelasse uma reserva e me desse a vaga, e... consegui. Minha primeira venda, foi
uma passagem de mais de R$22.000,00 (vinte e dois mil reais).
Fiquei muito, muito feliz, pois na semana anterior, eu e meu esposo havíamos dormido
na empresa, pois não tínhamos o dinheiro da passagem de volta.
Imagina…
Para você que quer saber a história, até os dias de hoje, acompanhe os próximos
e-books! =)
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Ou então, se junte a mais de 60 mil empreendedores na nossa comunidade do face-
book: https://www.facebook.com/keniagamaoficial/
Nesse, quero falar para você, algumas atitudes que me ajudaram nessa longa cami-
nhada e que aprendi intuitivamente, na prática, quebrando a cabeça, fazendo muitos
cursos, olha tudo que eu escrevi lá cima... mas que quero que você não precise disso,
quero encurtar suas dificuldades. Vamos lá?
Eu resolvi abrir esse adendo, porque quero deixar claro que trato sobre posiciona-
mento na área do empreendedorismo.
O tempo e a maturidade me levaram a um entendimento maior sobre sucesso e
prosperidade, que envolve bem-estar, família, afiliação, amor próprio e amor ao
próximo.
Tenho sucesso e sou próspera quando cumpro meu legado, de compartilhar
conhecimento, experiência, alegrias, força.
Quando consigo expandir o mind set de alguém que parou sua vida pelo fracasso
de uma empresa, por dívidas, problemas de autoestima, pessoais, conjugais, de
alma!
Nada disso está ligado a dinheiro e a status, mas se você é como eu, e não vê
problemas em usufruir do fruto do seu trabalho e que vê que através de uma vida
próspera, você pode ajudar o próximo, que bom!
Bem-vindo ao meu mundo de sucesso!
Se você está se questionando porque não tem um negócio, também quero te
convidar a olhar com outros olhos, pois eu empreendo em meus diversos papéis
(mãe, esposa, filha, empresária, coach) e uso muitos desses recursos (atitudes)
para obter sucesso (êxito) em todos eles.
Empreender
em.pre.en.der
(em2+lat prehendere) vtd 1 Resolver-se a praticar (algo laborioso e difícil); tentar, deline-
ar: Empreender o domínio de si mesmo. vtd 2 Pôr em execução: Conseguira empreender
um regulamento aos subalternos.vtd 3 Realizar, fazer: Empreender uma viagem. vint 4
pop Ter apreensões contínuas. Var: emprender.
Tem gente que acha que empreender é não ter medo de arriscar. É quem abre um negócio,
é quem é empresário.
Ok, todos esses conceitos estão dentro do empreendedorismo.
Porém, empreender vai além disso. Pela própria definição, não será algo fácil, mas o cami-
nhar, o aprendizado, a trajetória, o resultado e a recompensa, valerão a pena todo o esforço.
Ser um empreendedor exige disciplina, trabalho árduo, boas ideias, planejamento, organiza-
ção, perseverança, resiliência. Enfim, exige um conjunto de atitudes, que virarão comporta-
mentos e se transformarão em hábitos.
Uma atitude é o primeiro passo, a primeira ação para se chegar a um hábito, que é um com-
portamento adquirido e repetido e que seu cérebro executa de forma subconsciente.
Empreendedores
Thaise Ribeiro da Silva Cardoso - thaise.fla@hotmail.com - CPF: 141.960.917-33
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Planejar e criar
um plano
para essas ações
Eu sempre fui uma pessoa executora, esse é meu perfil, mas aprendi ao longo dos anos, que
mesmo não sendo tão planejadora, eu preciso e muito fazer isso.
Hoje, minha agenda é bem detalhada, minha casa e minha mesa, são bem mais limpas e organiza-
das e isso certamente me deu mais produtividade.
Há alguns anos atrás, eu vivenciei bem de perto núcleos de planejamento estratégico e aprendi
demais com aquilo. Hoje, meus eventos têm um cronograma personalizado e um plano de ação
realmente detalhado, mas sempre aprimorado.
Você vai precisar estabelecer alguns itens nesse seu plano de ação: recursos (financeiros, mate-
riais, pessoais), prazos (diários, mensais, anuais), metas (diárias, mensais e atuais – imediatas,
curto, médio e longo prazo), por exemplo. Você só vai conseguir isso, se começar a responder as
perguntas que te causam tanto receito ou medo.
Segue abaixo, um exemplo de tabela de plano de ação, usando a ferramenta 5w2h. E outro plano
de ação usando a ferramenta CANVAS. Você pode procurar por Matriz SWOT também.
http://blog.luz.vc/o-que-e/estrategia/controle-planos-de-acao-com-ferramenta-5w2h/
Ferramenta 5w2h
Ferramenta Canvas
http://vitaminapublicitaria.com.br/a-ferramenta-mais-poderosa-para-o-empreendedor/
Sabe que para ir mais longe, ele precisa andar em conjunto, mas também precisa de algo
perene.
Escolher pessoas que tem a mesma visão, propósitos e valores que os seus, ajuda muito.
E é preciso também haver um ganha, ganha aí. A parceria e a sociedade só são boas se
todos que fizerem parte ou tiverem engajados, estiverem sendo beneficiados.
Você já deve ouvir sobre envolvimento e comprometimento, que são coisas bem diferen-
tes. A galinha, ao pôr um ovo, está envolvida, o porco ao dar sua vida para fazer o presunto
está comprometido.
Vê a diferença? Então… todos que fizerem parte do processo precisam ter o mesmo nível
de envolvimento ou comprometimento.
Você quer fazer parte do seu negócio ou ser parte do seu negócio?
Quer participar do seu sucesso ou ser parte dele?
5 Maximizar
habilidades natas
O empreendedor pode ter habilidades natas ou pode adquiri-las, mas invista naquilo que
de fato você é bom.
Não perca tanto tempo tentando melhorar as habilidades que você não tem; a não ser que
sejam imprescindíveis para seu negócio.
Adquirir habilidades significa ter conhecimento em uma área que você não domina, ou
esforçar-se para desenvolver algo que não é nato, porém, aquilo que temos de melhor, é
o que nos torna diferentes, acima da média, então esses fatores precisam ser cada vez
mais aprimorados e exponenciados.
Além disso, provavelmente suas habilidades natas trarão para você mais segurança e
satisfação, pois não exigirão tanto esforço da sua parte. Isso significa que você terá
menos pressão e mais prazer ao fazer algo e isso é demasiadamente importante para
quem quer fazer a mesma coisa por anos a fio! ;)
Thaise Ribeiro da Silva Cardoso - thaise.fla@hotmail.com - CPF: 141.960.917-33
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Você compraria um produto de má qualidade?
Domina o ramo
de atividade
Então por que acha que pessoas compram de quem elas não confiam ou não sentem
segurança? Você já comprou algo, apenas porque sentiu tanta seriedade e confiança em
quem estava te vendendo que sabia que estava fazendo um bom negócio? Então...
Um bom empreendedor acha oportunidades, principalmente na resolução de problemas;
contudo, se o objeto de seu empreendimento coincide com aquilo no qual ele é especia-
lista, tem grande habilidade ou qualidades natas, sua chance de ser bem sucedido,
aumenta consideravelmente.
7
Pessoas diligentes conseguem agir rápido e de forma eficaz.
São Diligentes
Aliás, o significado de diligência é algo muito intrigante. Ele envolve fazer, fazer rápido
e com qualidade, verificando ainda, a melhor forma de fazer e a que traz mais segu-
rança e maiores benefícios.
Os diligentes veem um problema e percebem que precisam solucioná-lo o quanto
antes, aliás, mais adiante eu explico porque isso é muitíssimo importante.
Eles também enxergam uma oportunidade e logo a põem em prática; não esperam
demasiadamente. Dessa forma, entendemos que a procrastinação não faz parte de
quem eles são. E chegar primeiro é sempre muito importante!
13
Não ficam estagnados.
Buscar novas metas
e as alcançar
17
Se prendem a objetivos,
não necessariamente
em recompensas.
Eu falei em um dos vídeos, sobre os ursinhos carinhosos e suas barriguinhas com
arco-íris que combatiam o mal.
19 Não se prender
a desculpas
Não ficam colocando a culpa das coisas em alguém ou algo, nem veem dificuldades
como grandes obstáculos que os impeçam de seguir.
Tudo o que você precisa está dentro de você. A economia, seu esposo, pais, amigos, não
podem fazer por você, nem determinar o que vai te acontecer.
Só aceite o que for positivo, o resto, tome como combustível e se fortaleça para prosse-
guir. Não importa se seu pai faliu, se seu outro negócio não deu certo.
Você é único e tem uma nova oportunidade a cada dia!!!
Agarram seu projeto com unhas e dentes e não largam dele, enquanto ele não estiver
completo.
Pare de desistir por obstáculos! Pare!
Lógico que precisamos saber a hora de recuar. Isso também é importante, mas em uma
jornada de empreendedorismo o avançar e desbravar é muito, muito mais constante e
requisitado.
Treine sua mente par ver os desafios como combustível e não como barreiras.
24 Superar desafios
26 Enfrentar o problema de
frente e buscar soluções
Problemas foram feitos para serem resolvidos! Enquanto não são resolvidos, continuam
sendo problemas ou pior, virão problemões.
Não adianta fugir do problema, ficar sem atender telefone, mudar de lugar...
- Ah, mas você não sabe! Eu tenho dívidas, ex mulher, não é tão fácil para mim!
Meu amigo (a). Pare de reclamar e arrumar desculpas! Todos têm problemas. Certamente
existem pessoas com problemas maiores do que o seu. Se você tem dívidas de mil reais,
existem pessoas com dívidas de 10 mil, 100 mil. E deixa eu te falar uma coisa: quanto
mais você ganhar, mais seus gastos vão aumentar em escala.
Se você não souber administrar problemas pequenos, não conseguirá ser grande. Pois
quem é grande também precisa administrar problemas grandes e cada vez maiores,
acompanhando seu crescimento. A escala é essa!
Ocorre que à medida que você treina sua mente, seu corpo e adquire hábitos de resolução
de conflitos e problemas, você percebe que a solução é fácil: resolvê-los o quanto antes
e da melhor forma possível.
28 Ter resiliência
Mesmo passando por situações difíceis, superam ressignificando-as. Veem sempre o lado bom
e voltam mais fortes e confiantes. Não se dobram perante qualquer dificuldade, nem são intran-
sigentes.
Tem uma capacidade de resiliência ao enfrentar problemas.
Um dia eu recebi um conceito de resiliência interessante: a resiliência é a capacidade que o ser
humano tem de se comportar como um elástico, perante algumas atividades da vida.
Ele deve ser esticado, esticado… e quando a turbulência passar, ele precisa voltar ao seu estado
original. Não pode ser danificado.
Muitas pessoas passam por situações e passam a não acreditar mais no casamento, na família,
no amor, no sucesso a partir de uma visão individualizada e ao mesmo tempo generalizada.
Calma! Aquela situação vai passar e outras virão.
Você consegue aprender com erros e fracassos e se fortalecer ainda mais para novas jornadas.
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Organiza recursos: humanos, financeiros e materiais.
Enxergar em nível gerencial,
adaptando
seus recursos à necessidade.
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Guardei essas atitudes para o final, porque elas não são técnicas,
não são habilidades que se adquire em cursos, mas você só conse-
gue acessá-las através do empreendedorismo. A diferença entre
um empresário e um empreendedor, está em algumas atitudes e
eu listo uma parte delas:
Têm autoestima
sem serem arrogantes
Acima eu falei que conhecer suas qualidades e seus pontos fortes é algo
fundamental.
Por outro lado, ter consciência de suas debilidades e das suas qualidades
que trazem resultados negativos (por exemplo, arrogância) é um passo
importante para o empreendedor que deseja estar em continua melho-
ria. Se você não conhece e reconhece um erro, você não aprende com ele
e continuará a fazê-lo.
Aprendem com
seus erros
Para empreender você não pode ficar fechado dentro de uma caixinha.
O mundo é dos mais rápidos e daqueles que inovam ainda mais na era
da tecnologia e do relacionamento virtual.
Muitas pessoas perguntam, o que é esse termo tão difundido hoje: mind
set!
A neurociência diz que você enxerga com lentes do seu próprio conheci-
mento, ou seja, você tira suas conclusões sobre o que está setado, guar-
dado na sua mente.
Então se você acredita que dinheiro traz felicidade, você irá galgar seus
objetivos para ter dinheiro e felicidade. Entretanto se você crê no con-
trário, porque viveu essa experiência, leu, teve relatos, etc. você também
se bloqueará com relação a isso.
Ampliar o mind set é permitir-se agregar novas lentes. Se você quer ter
sucesso, ande com pessoas de sucesso, leia sobre cases de sucesso,
comporte-se como alguém de sucesso, enxergue-se como alguém de
sucesso, visualize e creia no seu sucesso.
Por fim...
Você precisa de alguém que acredite em você antes mesmo que você
acredite em si mesmo! Seja esse alguém para alguém, algum dia.
Porém, se você não tiver tido essa oportunidade, acredite em si mesmo.
As pessoas não acreditarão em você se você não acreditar primeiro!
Kênia Gama
Prosperidade, empreendedorismo e bem-estar.