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Não faz parte das boas práticas da Gerência de

Liberação:

Estabelecer um ciclo mínimo de

A
liberação.

B Estabelecer um ciclo ágil de liberação.

Dispensar a existência do papel de

C
gerente de liberação.

Ter cuidado com o nível de clareza dos

D
critérios de aceitação dos requisitos.

Estabelecer uma infraestrutura de

E
liberação.

Resposta correta

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Gabarito Comentado
A Gerência de Liberação é uma função
importante no desenvolvimento de
software, e o papel de gerente de liberação
é fundamental para garantir que o software
seja liberado de forma eficiente e eficaz.
Dispensar a existência do papel de gerente
de liberação não é uma boa prática, pois
pode levar a problemas de qualidade e
atrasos no lançamento do software.

2 Marcar para revisão

A relação quantitativa entre mudanças e

liberações é que:

Para cada mudança deve existir uma

A
liberação.

Para cada liberação devem existir no

B
mínimo duas mudanças.

Para cada mudança devem existir no

C
mínimo duas liberações.

É possível realizar liberações que não

D
contenham mudanças.

E Não existe relação pré-estabelecida.

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Resposta correta
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Gabarito Comentado
Não existe relação pré-estabelecida entre
mudanças e liberações.

3 Marcar para revisão

Qual das situações abaixo imediatamente

justificaria uma liberação emergencial?

A Aplicação de um patch de segurança.

Adição de um novo módulo com

B
funcionalidades críticas.

Troca de senha periódica da rede wi-

C
fi.

Regularização de um relatório que

D
contém requisitos ultrapassados.

Troca de uma DLL que por 2 vezes ao

E
dia leva à parada da produção.

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Resposta correta
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Gabarito Comentado
A troca de uma DLL que por 2 vezes ao dia
leva à parada da produção é uma situação
que imediatamente justificaria uma
liberação emergencial, pois a parada da
produção pode causar grandes prejuízos
para a empresa.

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