ROTEIRO DE ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM

ATIVIDADE REFLEXIVA

Atividade: Estudo de caso

Temática: Técnicas de análise de projetos
Disciplina: Análise de Projetos e Gerenciamento de Riscos
Prof. Valdenilson Andrean

1. ATIVIDADE

Utilizando as técnicas de análise de projetos: Taxa Média de Retorno, Períodos de Payback, Taxa Interna de
Retorno e Valor Presente Líquido, avalie qual projeto é mais viável para a empresa considerando que, a
empresa consiga investir em apenas uma das máquinas e também avaliando o risco do negócio.

PROJETO – COMPRA DE UMA MÁQUINA COSTURA OVERLOK

Investimento Inicial Necessário - R$ 220.000,00

Taxa Mínima de Atratividade – 17%
Estimativa de vendas e projeção de receitas

A estimativa de vendas é muito importante para o planejamento financeiro, pois ela possibilita
estimar os fluxos de caixas decorrentes das vendas previstas e dos desembolsos ligados à
produção, aos estoques e às vendas.

A estimativa de vendas para o referido empreendimento foi calculada com base nos relatos do
sujeito da pesquisa, considerando a sua experiência de anos de trabalho no ramo, na análise da
produção de algumas empresas, bem como considerou-se a capacidade produtiva da nova
empresa.

PERÍODO 1o ANO 2o ANO 3o ANO 4o ANO

Previsão de Faturamento (à vista) 182.000,00 210.000,00 210.000,00 250.000,00

Custos fixos, variáveis e despesas administrativas (Pagos no período da Incorrência)

De acordo com Martins (1995), o gasto relativo à utilização de fatores de produção para a
fabricação de um produto é caracterizado como custo. Bornia (2009, p. 16) define “despesa é o
valor dos insumos consumidos para o funcionamento da empresa e não identificados com a
fabricação”.

1
 PERÍODO 1o ANO 2o ANO 3o ANO 4o ANO
Custo e Despesa Fixa
- Energia Elétrica 1.800,00 1.720,00 1.780,00 1.800,00
- Água 200,00 350,00 380,00 420,00
- Propaganda 2.500,00 2.500,00 3.200,00 3.500,00

Custos e Despesas Variáveis

- Fornecedores (50% s/ Faturamento)
- Imposto S/Venda (7% s/ Faturamento)

Despesa Administrativa
- Pró-labore com os Encargos Fiscais 4.000,00 5.000,00 6.200,00 6.500,00
- Telefone 560,00 640,00 560,00 580,00
- Material de Expediente 850,00 750,00 880,00 700,00

PROJETO – COMPRA DE UMA MÁQUINA COSTURA RETA

Investimento Inicial Necessário - R$ 240.000,00

Taxa Mínima de Atratividade – 17%
Estimativa de vendas e projeção de receitas

A estimativa de vendas é muito importante para o planejamento financeiro, pois ela possibilita
estimar os fluxos de caixas decorrentes das vendas previstas e dos desembolsos ligados à
produção, aos estoques e às vendas.

A estimativa de vendas para o referido empreendimento foi calculada com base nos relatos do
sujeito da pesquisa, considerando a sua experiência de anos de trabalho no ramo, na análise da
produção de algumas empresas, bem como considerou-se a capacidade produtiva da nova
empresa.

PERÍODO 1o ANO 2o ANO 3o ANO 4o ANO

Previsão de Faturamento (à vista) 190.000,00 250.000,00 260.000,00 315.000,00

Custos fixos, variáveis e despesas administrativas (Pagos no período da Incorrência)

De acordo com Martins (1995), o gasto relativo à utilização de fatores de produção para a
fabricação de um produto é caracterizado como custo. Bornia (2009, p. 16) define “despesa é

2
 ovalor dos insumos consumidos para o funcionamento da empresa e não identificados com a
fabricação”.
PERÍODO 1o ANO 2o ANO 3o ANO 4o ANO
Custo e Despesa Fixa
- Energia Elétrica 1.470,00 1.720,00 1.630,00 1.500,00
- Água 350,00 450,00 380,00 200,00
- Propaganda 3.500,00 3.500,00 3.800,00 4.500,00

Custos e Despesas Variáveis

- Fornecedores (38% s/ Faturamento)
- Imposto S/Venda (6% s/ Faturamento)

Despesa Administrativa
- Pró-labore com os Encargos Fiscais 5.800,00 6.500,00 7.200,00 8.000,00
- Telefone 1.040,00 1.240,00 1.260,00 1.280,00
- Material de Expediente 750,00 850,00 980,00 800,00

1.1 Análise de projetos (Técnicas de Avaliação)

Máquina Costura Overlok Máquina Costura Reta
TMR 0,97 1,06
PAYBACK 3,87 4,23
TIR 82,44 86,45
VPL 353,492,73 435.457,66

1.2 Qual projeto é mais viável para a empresa, considerando que empresa consiga investir em
apenas uma das máquinas? Justificar sua resposta.
Investiria na Máquina de Costura Reta, pois a sua TMR é melhor, logo seu TIR, e o VPL
também. Levando em consideração a pouca diferença de tempo no PAYBACK.