Baseado no resumo do livro “As 21 Irrefutáveis Leis

da liderança ” de John C. Maxwell.

 TÓPICOS
1. A lei do limite
2. A lei da Influência
3. A lei do Processo
4. A lei da Navegação
5. A lei da Adição
6. A lei da Base Sólida
7. A lei do Respeito
8. A lei da Intuição
9. A lei do Magnetismo
10. A lei da Conexão
11. A lei do Círculo Íntimo
12. A lei do Fortalecimento
13. A lei da Imagem
14. A lei da Aquisição
15. A lei da Vitória
16. A lei do Grande Impulso
17. A lei das Prioridades
18. A lei do Sacrifício
19. A lei do Momento
20. A lei do Crescimento
Explosivo
21. A lei do Legado
John C. Maxwell é o maior especialista em treinamento de
líderes do mundo. Palestrante e escritor com mais de treze
milhões de livros vendidos, Maxwell é também fundador das
organizações Injoy Stewardship Services e EQUIP, que já
treinaram mais de um milhão de líderes em todo o mundo.
Na audiência de suas palestras, é comum encontrar
executivos das maiores empresas norte-americanas e líderes
de governo.
http://www.submarino.com.br/portal/Artista/40598/+john+c.+maxwell
•Comunicar a
essência da
liderança , de
forma mais
simples e
clara possível.
•Ajudar muitas
pessoas a se
tornarem
líderes
melhores.
 O QUE É A LIDERANÇA ?

•É o exercício da influência e do poder.

“liderança é a habilidade de levar

homens a fazer o que não
querem e gostar disso.”

Harry Truman 7
 TIPOS DE LIDERANÇA

liderança Formal
liderança Informal
◦ Especializada
◦ Carismática

liderança Legítima
liderança Ilegítima 8
 INFLUÊNCIA E PODER
•Influência é a capacidade de mudar o pensamento.
Ela é uma via de mão dupla, tanto quem tenta
influenciar como quem é influenciado exercem
influência. O nível dessas influências determinará
seu sucesso.
•O poder é a capacidade de exercer influência em
prol de si mesmo de seu grupo ou da
organização. 9
1. As leis podem ser 2. As leis têm valor
aprendidas. Algumas em si. Cada lei
são mais fáceis de complementa todas
compreender e as outras, mas
aplicar que outras, você não precisa
mas todas podem de uma para
ser aprendidas. aprender a outra.
 3. As leis têm 4. Estas leis são a
conseqüências. base da liderança .
Aplique as leis, e as Quando você
pessoas o seguirão. aprende os
Viole-as ou ignore- princípios, depois
as, e não será precisa praticá-los
capaz de liderar os e os aplicar a sua
outros. vida.
APLICAR A LEI DO LIMITE
À SUA VIDA
•1 — O MITO DO GERENCIAMENTO
•Uma confusão comum é a de que liderança e
gerenciamento são a mesma coisa.
•A principal diferença é que liderança diz
respeito a influenciar pessoas para que o sigam,
enquanto gerenciamento se refere à
concentração na manutenção de sistemas e
processos.
•Comentou ironicamente o ex-presidente do
conselho e presidente da Chrysler Lee Lacocca:
“Às vezes, o melhor gerente pode, até mesmo, ser
como o garotinho que sai para passear com seu
cachorro grande, mas espera para ver aonde o
animal quer ir para poder levá-lo até lá.”
•2 — O MITO DO EMPREENDEDOR
•As pessoas, muitas vezes, supõem que todos os
empreendedores são líderes. Mas nem sempre.
•Os empreendedores são hábeis em identificar
oportunidades e aproveitá-las. Eles identificam
necessidades e compreendem como atendê-las de
um modo que gere lucro.
•Mas nem todos eles são bons no trato com as
pessoas.
•Muitos descobrem a necessidade de se associar
com alguém habilidoso na parcela referente ao
trato com as pessoas da equação.
•Se eles não conseguem influenciar pessoas,
então não conseguem liderar.
•3 — O MITO DO CONHECIMENTO
•Sir Francis Bacon afirmou: “Conhecimento é
poder.”
•Se você acredita que o poder é a essência da
liderança, talvez, então suponha, naturalmente,
que aqueles que têm conhecimento e
inteligência são, por conseguinte, líderes.
•Isso não é necessariamente verdade. Você pode
ir a qualquer grande universidade e conhecer
brilhantes cientistas, pesquisadores e filósofos
cuja capacidade de pensar é tão alta que está
fora dos parâmetros normais, mas cuja
capacidade de liderar é tão baixa que sequer
chega a ser visualizada nos parâmetros.
•5 — O MITO DA POSIÇÃO
•O grande mal-entendido em relação à liderança
é que as pessoas a consideram baseada na
posição, mas não é.
•Assim como muitas das maiores contas da
empresa, incluindo British Airways e Mars, a
fabricante de doces.
•A influên cia de Saatchi era tão grande que sua
partida fez com que o valor das ações da
empresa caísse imediatamente de 8 dólares e
8,62 para 4 dólares.
•O que aconteceu foi resultado da lei da influên
cia. Saatchi perdeu o título e a posição, mas
continuou a ser o líder.
APLICAR A LEI DA INFLUÊNCIA
À SUA VIDA
•Relacionamentos — quem você conhece
•Conhecimento — O que você sabe
•Intuição — O que você sente
•Experiência — onde você esteve
•Sucesso anterior — O que você fez
•Capacidade — O que você pode fazer
•Como você pode otimizar ou utilizar melhor
aqueles quesitos em que as notas são baixas?
“ O segredo do nosso sucesso
está em nossa agenda
diá r ia.” Tag Short
O que você pode ver
quando olha para a
agenda de uma
pessoa? Prioridades,
paixã o , capacidades,
relacionamentos,
atitude, disciplina
pessoal, visã o e
influência.
Veja o que uma pessoa
faz todos os dias, dia
apó s dia, e você
saberá quem aquela
pessoa é e o que ela
está se tornando.
A maioria das pessoas superestima a
importância dos acontecimentos e subestima o
poder dos processos. Nós queremos
resultados rápidos.

Se você quer uma melhoria duradoura, se

você quer poder, então se baseie em um
processo. Pense nas diferenças entre esse
dois aspectos:
UM ACONTECIMENTO UM PROCESSO

•Encoraja decisões •Encoraja desenvolvimento

•Motiva as pessoas •Amadurece as pessoas
•É uma questão de •É uma questão de cultura
tempo •Muda as pessoas
•Desafia as pessoas •É difícil
•É fácil
PARA LIDERAR AMANHÃ ,
APRENDA HOJE
 APLICAR A LEI DO
PROCESSO À SUA VIDA
 DO LIVRO: O SUCESSO DO AMANHÃ COMEÇA HOJE

Ainda hoje... Eu escolherei e colocarei em prática

as atitudes certas

Ainda hoje... Eu definirei minhas prioridades e agirei de

acordo com elas.
Ainda hoje... Eu descobrirei e seguirei diretrizes
saudáveis.
Ainda hoje... Eu dedicarei atenção e cuidado a minha
família.
 DO LIVRO: O SUCESSO DO AMANHÃ COMEÇA HOJE

Ainda hoje... Eu colocarei em prática e

desenvolverei umbom raciocínio.

Ainda hoje... Eu assumirei e manterei compromissos

corretos.
Ainda hoje... Eu administrarei minhas finanças de
forma adequada.
Ainda hoje... Eu aprofundarei e expressarei minha fé.
 DO LIVRO: O SUCESSO DO AMANHÃ COMEÇA HOJE

Ainda hoje... Eu darei início a relacionamentos

sólidos e investirei neles.
Ainda hoje... Eu praticarei e serei um modelo de
generosidade
Ainda hoje... Eu assimilarei e agirei de acordo com
bons valores.
Ainda hoje... Eu sairei em busca de novos desafios que
me tornem uma pessoa melhor.
 DO LIVRO: O SUCESSO DO AMANHÃ COMEÇA HOJE

Ainda hoje... Eu agirei de acordo com essas

decisões e colocarei em prática
essas disciplinas.

Ainda hoje... Eu verei todas as recompensas de um

dia bem vivido.
•O dia de hoje pode terminar em cacos — Qual
é o pedacinho que falta?
•O dia de hoje pode ser transformado numa
obra-prima
•A atitude de hoje me abre possibilidades
•As prioridades de hoje me dão foco
•A saúde de hoje me fortalece.
•A família de hoje me garante estabilidade
•O raciocínio de hoje me coloca em vantagem
•O compromisso de hoje me dá persistência
•As finanças de hoje me oferecem alternativas
•A fé de hoje me proporciona a paz
•Os relacionamentos de hoje me realizam
•A generosidade de hoje dá significado a minha
vida
•Os valores de hoje me norteiam
•O crescimento de hoje me potencializa
•Conclusão — O dia de hoje faz diferença
31.05.2022