 O líder verdadeiro está todo o tempo mudando as coisas, criando novas idéias e gerando

mais trabalho. Nessa mesma situação, o chefe prefere deixar tudo como está, não mudar
nada, do jeito que gosta.

 O líder passa a maior parte do tempo convencendo as pessoas a seguirem suas idéias. Já
o chefe não precisa convencer ninguém, manda fazer o que quer e pronto! Afinal, todos
são seus subordinados e têm de obedecê-lo.

 O líder desenvolve uma visão e pensa no futuro todo o tempo; o chefe não gasta tempo
com esse "romantismo administrativo", quer mesmo é atingir rapidamente os objetivos,
custe o que custar, ver resultados.

 O líder é apaixonado pelo trabalho e trabalha para o sucesso de todo o seu time; já o
chefe coloca todo o seu time trabalhando para o seu sucesso, seu benefício.

 O líder ouve com atenção todos os membros do time e suas idéias; neste caso, o chefe faz
com que todos ouçam com atenção somente as suas.

 O líder acredita no alcance do bom trabalho pela motivação de seu time; o chefe não se
importa com essa psicologia motivacional. Para ele, o que vale é dinheiro, e nada mais.

 O líder aceita reclamações do time e procura melhorar sempre; o chefe é quem reclama
dos membros do time, sempre.

 O líder aprende com os erros; o chefe acredita que aprender com os erros é aprender
errado.

Enfim, disse o pai, poderíamos dizer que o líder inspira o time para o trabalho, enquanto o chefe
faz o time transpirar trabalhando.O líder espera que o trabalho desenvolva as pessoas, enquanto
o chefe espera que o trabalho seja feito, bem-feito, e na hora solicitada, sem muito "lero-lero".

As pessoas não podem legar aos outros o que elas mesmas não possuem. Seguidores
simplesmente não podem treinar líderes.

A única forma de você conseguir treinar outros líderes é se tornar você mesmo um
líder melhor. Ou seja...
 1. Tenha ampla visão

2. Atraia possíveis lideres, pois líderes não andam em bandos, você tem que achar
um por vez.

3. Crie um ambiente perspicaz.Que tipo de ambiente? Urn ambiente onde você

propõe os objetivos, oferece incentivos, encoraja cdatividade, admfte riscos e cobra
responsabilidade.

Só uma pessoa pode conhecer a outra, mostrar o caminho à outra, aperfeiçoar a

outra.

1 - A Lei da Influência

"A verdadeira medida da liderança é a influência, nada mais, nada menos".

Se você não tem liderança, nunca conseguirá liderar os outros.

Cinco mitos da liderança:

a) o mito da gerência

b) o mito do empreendedor

c) o mito do conhecimento

d) o mito do pionerismo

e) o mito da posição

"A única coisa que um título pode lhe render é um pouco de tempo. Seja para
aumentar seu nível de influência ou apagá-lo.
2 - A Lei da Autoridade no Falar

"Quando o verdadeiro líder fala as pessoas ouvem"

3 - A Lei da Base Sólida

"A confiança é o fundamento da liderança"

Para conquistar confiança, o líder precisa se tomar modelo das três virtudes:
Competência, Coerência e Caráter!

O Caráter revela: Potencial, coerência e respeito.

Homem algum consegue ir além das limitações do seu próprio caráter.

Como é que os líderes ganham respeito? Tomando decisões corretas, admitindo os

seus erros e dando prioridade ao que é melhor para os seus subordinados, ern
detrimento de interesses pessoais. Confiança primeiro, depois apoio.

4 - A Lei da Ligação

"Os líderes tocam o coração antes de pedir ajuda"

Quanto mais fortes a relação entre as pessoas, maior será a probilidade de o

subordinado querer o líder.

Para estabelecer ligações com um grupo, relacione-se com cada pessoa

individualmente.

Pode até soar sentimental demais, mas é uma verdade: as pessoas não se
preocupam com o tanto que você sabe até que saibam o quanto você se preocupa
com elas.

Para liderar a si mesmo, use a cabeça; para liderar os outros, use o coração.
5 - A Lei da Reprodução

"Só um líder pode treinar outro líder"

Como alguém se torna líder?

6 - A Lei da Aceitacão

"As pessoas aceitam o líder,depois os seus planos"

O líder acha o sonho depois as pessoas, as pessoas acham o líder depois os sonhos. Ex:Ghandi

As Pessoas procuram seguir pessoas com que têm afinidade.

Dê tempo para que as pessoas o aceitem.

Lídereres sem Visão:

Falam Primeiro.
Precisam da influência do verdadeiro líder
para conseguir impor as sua idéias.
Influenciam somente os outros líderes
sem visão.
Verdadeiros Líder:
Falam Depois
Precisam somente da sua própria
influência Para impor as suas idéias.
Influenciam todos os presentes.

7 - A Lei das Prioridades

"Os líderes sabem que atividades não representam necessariamente realização".

Muitas coisas podem atrair os olhos do líder, mas poucas coisas podem atrair o
coração.

Os três "Erres"

1. Quais os requisitos?

2. O que lhe dá o maior retorno?

3. O que traz maior recompensa?

Se você não vive segundo as leis das prioridades, talvez esteja só jogando tempo
fora.

8 - A Lei do Sacrifício

"O líder precisa abrir mão de algumas coisas para crescer".

A lei do sacrifício afirma que raramente basta só um sacrifício, é um processo

contínuo, não uma cota única.

Quando você se torna líder, perde o direito de pensar em si mesmo.

À medida que você cresce em liderança, as responsabilidades aumentam e os direitos

diminuem.

Para cada coisa que você perdeu, ganhou outra. E para cada coisa que você ganhou,
perdeu outra.

9 - A Lei do Crescimento Explosivo

"Para somar, lidere subordinados. Para multiplicar, lidere líderes".

Líderes que lideram líderes

Líderes que lideram subordinados

Querem ser bem-sucedidos

Precisam se sentir necessários Concentram-se nos pontos fortes

Concentram-se nos pontos fracos Desenvolvem os 20% superiores

Desenvolvem os 20% inferiores Tratam os seus líderes como pessoas

diferenciadas para alcançar o máximo
Tratam as pessoas igualmente por impacto
"justiça"
Delegam poder
Acumulam poder
Investem tempo nos outros
Gastam tempo com os outros
Crescem por multiplicação, influenciam
Crescem por adição, influenciam somente pessoas até bem distante deles
as pessoas com quem têm contato pessoal

"Siga-as, e as pessoas o seguirão"

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