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Contabilidade e Fiscalidade

Aula 2
9 Fevereiro 2024

Contabilidade de Gestão| Dorita Mendonça


SUMÁRIO

▪EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA CONTABILIDADE DE GESTÃO

▪A CONTABILIDADE GERAL VERSUS CONTABILIDADE DE GESTÃO

▪CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO


A EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE DE GESTÃO E A NECESSIDADE DE INFORMAÇÃO - Maria Hélder Martins Coelho

QUESTÕES:
1. Defina resumidamente cada uma das Contabilidades:
- Financeira ou Geral
- de Gestão
2. Quais são os grandes objetivos da Contabilidade de Gestão?
3. Que vantagens/utilidade trouxe a Contabilidade de Gestão?
4. Quem são os utilizadores/beneficiários de cada uma das
Contabilidades em análise?
5. Que 3 outras diferenças encontra entre ambas (Contabilidades)?
EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
▪ Séc XV – Expansão comercial europeia - necessidade de registos comerciais

▪ Séc XVIII - Revolução Industrial - com o objetivo de calcular o custo dos produtos
França – Contabilidade Industrial
Anglo-saxónicos - Contabilidade de Custos

▪ Contabilidade Analítica de Exploração, 1946 – Plano Contabilístico Francês

▪ Contabilidade de Gestão – Auxiliar no processo de tomada de decisão do Gestor


A CONTABILIDADE GERAL VERSUS CONTABILIDADE DE GESTÃO

Plano Contabilístico francês ( 1946/7 – modelo para outros países)

➢A contabilidade geral tem por função apresentar a situação


patrimonial ativa e passiva da empresa e determinar os resultados
globais do exercício
➢A contabilidade analítica de exploração tem por objeto analisar os
encargos de exploração e determinar os custos e preços de venda.
A CONTABILIDADE GERAL VERSUS CONTABILIDADE DE GESTÃO

Plano Contabilístico francês ( 1946/7 – modelo para outros países)

➢A contabilidade geral era obrigatória e rígida


As empresas deviam seguir o plano e nomenclatura das contas

➢A contabilidade analítica era facultativa


As empresas tinham a liberdade para adaptar o plano de contas proposto
A CONTABILIDADE GERAL

Os seus objetivos fundamentais:


▪Determinação da situação patrimonial da empresa: composição e
valor do património
▪ Apuramento dos resultados globais: através da comparação dos
custos e proveitos por natureza.
▪Permite ver a empresa do exterior
A CONTABILIDADE GERAL

As suas principais características:


▪ É essencialmente patrimonialista;
▪ É histórica, isto é, apresenta resultados à posteriori (passados e
inalteráveis);
▪Atende sobretudo às solicitações de ordem financeira, jurídica e fiscal;
▪Não acompanha o movimento interno respeitante às funções de
produção, aprovisionamento, comercial, etc.
▪Foca em produzir informação para entidades externas.
A CONTABILIDADE GERAL
As suas principais insuficiências :
▪Não permite analisar as condições internas de exploração, nem o seu
controle com base no cálculo de custos e proveitos das várias funções,
produtos, serviços, divisões, secções e postos de trabalho da empresa;
▪Não permite apurar os custos e os resultados dos produtos fabricados,
nas várias fases do processo produtivo;
▪Não permite o planeamento e controle das atividades, uma vez que os
proveitos e os custos são apurados por natureza (despesas com pessoal,
fornecimentos e serviços externos, etc.) e com base em dados históricos à
posteriori.
A CONTABILIDADE GERAL
Não permite a resposta a questões como:
▪ Como se repartem os custos pelos serviços e produtos fabricados pela
empresa?
▪ Qual a rentabilidade dos departamentos e dos produtos?
▪ Haverá possibilidade de reduzir o custo industrial de um determinado
produto?
▪ Qual a evolução dos custos e proveitos de uma determinada secção ou
divisão?
▪ Qual a rentabilidade das vendas?
▪ Qual a estrutura de custos dos produtos? Como evolui no tempo?
▪ Haverá necessidade de produzir um certo tipo de bem ou será
preferível adquiri-lo no exterior?
A CONTABILIDADE DE GESTÃO

Surge assim a necessidade de um outro tipo de


Contabilidade, de Gestão, virada não para o exterior
da empresa mas para o seu interior que permita
medir, analisar e reportar informação relacionada
com os custos e recursos das empresas.
A CONTABILIDADE DE GESTÃO

▪As suas principais características :


▪Visa dar a conhecer resultados parcelares, por produtos e por
departamentos.
▪Centra-se na tomada de decisão;
▪É elaborada atendendo a regras de gestão e princípios económicos.
▪Permite formular orçamentos, controlar execuções e medir desvios.
▪Concentra-se no parcelar. Procura determinar resultados por partes.
▪Relaciona-se com o planeamento, controlo de gestão e medição de
performance;
A CONTABILIDADE DE GESTÃO

Os seus objetivos fundamentais :


▪ Valorização dos produtos fabricados ou vendidos. Esta informação vai
permitir: a fixação de preços de venda competitivos e rentáveis.
▪A valorimetria de certos elementos ativos como as existências (matérias
primas, subsidiárias, produtos acabados e produtos em vias de fabrico) e
as imobilizações corpóreas
▪O controlo das condições internas de exploração
▪ Proporcionar a informação básica para o estabelecimento de previsões
racionais, de modo a permitir a elaboração de orçamentos e planos.
▪ Proporcionar a informação básica para a realização de estudos de
viabilidade económica da empresa.
A CONTABILIDADE DE GESTÃO

Fornecer aos gestores as informações necessárias que


contribuam para a escolha da melhor alternativa que vise a
resolução de problemas, nomeadamente os seguintes:
▪Quais os produtos que a empresa deve fabricar? E em que
quantidades? Quando?
▪Comprar ou produzir na empresa?
▪Quais as melhores zonas geográficas para venda dos produtos?
▪A que preços devem ser os bens vendidos?
A CONTABILIDADE DE GESTÃO

Para atingir os seus objetivos:


▪Ser objetiva e refletir com clareza a realidade empresarial
▪Estar estruturada e ser utilizada de acordo com as
necessidades sentidas
▪As informações que fornece devem ser claras, precisas,
suficientes e oportunas
▪As informações a obter devem ser rentáveis, isto é, os custos
que comportam devem ser cobertos pelos proveitos que
originam
A CONTABILIDADE GERAL VERSUS CONTABILIDADE DE GESTÃO
Critérios de comparação Contabilidade Geral Contabilidade de Gestão
Face à lei Obrigatória Facultativa
Ponto de vista da empresa Global Pormenorizado
Horizonte Passado Presente/ Futuro
Documentos de base Externos Externos/Internos
Tipo de Classificação Por natureza Por funções
Objetivos Financeiros Económicos
Regras Rígidas e normativas Maleáveis e evolutivas
Utilizadores, beneficiários Terceiros e Direção Todos os responsáveis, gestores
Natureza da informação Precisa, certificada e formal Rápida, pertinente, aproximada
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO

Custo
▪ Está incluído no conceito de gasto.
▪ Conceito de carácter económico.
▪ Valor dos recursos utilizados com vista a atingir determinado
objetivo (operações da empresa).
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
Termo Descrição Oposto Descrição
Ótica Económica
Consumo / Custo de bens ou Contrapartida pelo consumo de um fator
recursos utilizados com a finalidade produtivo (gasto) por si detido para
Gasto de comercializar o bem ou serviço Rendimento utilização no processo produtivo
final (rendimentos)

Ótica Financeira
Despesa Obrigação de pagar os gastos. Receita Direito de receber os rendimentos.

Ótica Monetária
Corresponde ao fluxo de saída de Corresponde ao fluxo de entrada de meios
Pagamento meios líquidos para liquidação dos Recebimento líquidos pela venda de bens ou serviços
recursos adquiridos. cedidos a terceiros.
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO

Os vários tipos de empresas, podem-se dividir em três grandes grupos:


Comerciais, Industriais e de Prestação de Serviços.
• As primeiras vendem os produtos e/ou mercadorias no mesmo estado em que foram
adquiridos, ou seja, colocam junto do consumidor os artigos produzidos pelos fabricantes
sem qualquer alteração, como é o caso dos supermercados, boutiques, etc
• As segundas, por sua vez, adquirem matérias-primas necessárias ao processo de
transformação para a obtenção do produto acabado, que depois é vendido no mercado.
Temos, a título de exemplo, as cerâmicas, as indústrias de calçado, entre outras.
• As últimas limitam-se a prestar serviços, não produzindo, nem vendendo qualquer
produto. Como exemplo, podemos referir as empresas de transporte, as clínicas médicas,
as companhias de seguros, entre outras.
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
Os gastos e as funções da empresa
Função Custos
Aprovisionamento Custos com o funcionamento dos armazéns de matérias e de produtos
acabados e semi-acabados
Produção ou Industriais Custos com a valorização dos recursos utilizados na fabricação dos produtos
ou prestação de serviços
Distribuição Custos com o funcionamento da estrutura Comercial são aqueles que estão
diretamente relacionados com o funcionamento da estrutura comercial, tais
como custos de armazenagem dos produtos, remunerações e encargos com
vendedores, transportes, assistência pós-venda, entre outros;
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
Função Custos

Administrativos Custos com o funcionamento da estrutura Administrativa


onde se desenvolvem um conjunto de funções relacionadas com
a administração, organização e controle das organizações;
Investigação e Desenvolvimento Custos com as atividades relacionadas com a pesquisa de novos
produtos, serviços, tecnologias e métodos
Financeiros Não se identifica com o funcionamento de nenhuma estrutura
da empresa, mas corresponde ao custo associado à utilização de
capitais alheios, como os juros de obrigações, prémios de
reembolso, entre outros;
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
Classificação Descrição
Custos diretos são aquele que são identificados e diretamente e exclusivamente com determinado
produto ou serviço
Objeto: custo direto e Por exemplo, o custo de materiais utilizados para determinado produto é um custo direto, pois ele pode
indireto ser identificado diretamente com o produto fabricado
Os custos indiretos, conhecidos também como custos comuns, são gastos que não estão identificados de
forma imediata com o objeto de custo
Natureza: Classificação SNC Classe 6 - Exp: Custos com o pessoal, FSE, amortizações

Volume de produção /venda: Custo fixos – Tendem a variar com o tempo mas não com o nível de atividade.
Custos variáveis - São os diretamente relacionados com as variações de produção ou venda
custos fixos e variáveis.
Custo do produto, associado a um produto/serviço acabado (processo produtivo)
Do Produto ou do Período Custo do período são os que são suportados no período. Ex: administrativo, financeiro.

Os custos reais, determinados à “posteriori”, difíceis de calcular com exatidão, rigor absoluto.
Reais ou básicos Os custos básicos, definidos à “priori”, de valorização interna: padrão, standard, orçamentadas ou fixados
por determinado critério
CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
Classificação Descrição
Por exemplo, para efeitos de planeamento:
Por atividade - conjunto de atividades
- família de vendas: mercadoria, produto, serviço.
Custos irrelevantes são aqueles que não se modificam em função de uma
Relevantes ou Irrelevantes
alteração no sistema de custeio, logo são irrelevantes para a decisão.
Controláveis ou não Custos controláveis: o Gestor ou outro decisor tem possibilidade de intervenção
controláveis
É o valor dos rendimentos que se poderia obter por escolher outra aplicação
Custos de oportunidade
alternativa.
Custo marginal é o calculado para o acréscimo ou decréscimo de uma unidade de
produção ou venda
Marginais e diferenciais
Custo diferencial – é a diferença de custos associado a duas alternativas, a de
referência e a em análise.
AULA TEÓRICA 2

1.1. Contabilidade de custos


1.2. Custo e custo de produção

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