23/02/2022 10:52 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
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ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 6237-60_59101_D_20221 CONTEÚDO
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Usuário flavia.garcia12 @[Link]
Curso ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 23/02/22 10:40
Enviado 23/02/22 10:51
Status Completada
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos
Tempo decorrido 10 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1 0,4 em 0,4 pontos
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos
que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( product
backlog), quanto das sprints ( sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
Resposta e. O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
Selecionada:
Respostas: a. O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração.
b.
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem
incorporados ao produto.
c. O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
d.
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para
cada sprint depende do product backlog.
e. O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.
Comentário Resposta: E
da Comentário: algumas das características do scrum são: as equipes se auto-organizam para
resposta: maximizar a comunicação e diminuir a supervisão; scrum é iterativo e incremental; os requisitos
(funcionalidades dos clientes) são listados em um product backlog; o produto evolui em uma série
de sprints; sprints duram de 2 a 4 semanas ( time box: ~1 mês).
Pergunta 2 0,4 em 0,4 pontos
Com relação ao Scrum, considere:
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso
para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas e às regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum.
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento.
Como isso é feito pode variar amplamente nas organizações, times scrum e indivíduos.
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos.
Está correto o que consta apenas em:
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Resposta Selecionada: b. III.
Respostas: a. I e II.
b. III.
c. II e III.
d. II.
e. I e III.
Comentário Resposta: B
da Comentário: scrum master é líder da equipe; o project owner é a pessoa de negócio do projeto, que
resposta: faz a interface entre o cliente e a equipe; e o scrum team é a equipe responsável pelo
desenvolvimento do projeto. No Scrum, os projetos acontecem em uma série de iterações, com um
mês de duração, chamadas sprints.
Pergunta 3 0,4 em 0,4 pontos
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 horas, ao final de uma sprint
de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que,
em cada parte, o foco estava na resposta às seguintes questões:
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint?
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado?
Eles realizaram a reunião de:
Resposta Selecionada: d. Sprint planning.
Respostas: a. Daily scrum.
b. Sprint review.
c. Sprint retrospective.
d. Sprint planning.
e. Sprint grooming.
Comentário Resposta: D
da Comentário: sprint planning: reunião de planejamento do sprint em que a equipe se reúne com o
resposta: product owner para escolher um conjunto de tarefas para entregar no próximo sprint, definindo
assim o sprint backlog.
Pergunta 4 0,4 em 0,4 pontos
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores do Scrum é
representado por:
Resposta Selecionada: c. Scrum master.
Respostas: a. Product owner.
b. Time.
c. Scrum master.
d. Gerente de projetos.
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e. Stakeholders.
Comentário Resposta: C
da Comentário: o scrum master trabalha para facilitar e potencializar o trabalho do time de Scrum, ou
resposta: seja, utilizando-se de seu conhecimento de Scrum, habilidade de lidar com pessoas, técnicas de
facilitação e outras técnicas, ele ajuda o product owner e o time de desenvolvimento a serem mais
eficientes na realização do seu trabalho, ele deve ser o mais neutro possível, dispor de softskills
para auxiliar nas horas certas e fazer com que o time dependa cada vez menos dele.
Pergunta 5 0,4 em 0,4 pontos
No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É responsabilidade do product owner:
Resposta Selecionada: c. Traduzir as necessidades do cliente.
Respostas: a. Determinar como serão a gestão e a organização dos times.
b. Desenvolver funcionalidades do projeto.
c. Traduzir as necessidades do cliente.
d. Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto.
e. Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto.
Comentário Resposta: C
da Comentário: product owner é o responsável pelo ROI ( Return On Investment), por traduzir as
resposta: necessidades do cliente para o time de desenvolvimento, priorizando e definindo o product
backlog, sempre de olho na visão da empresa
Pergunta 6 0,4 em 0,4 pontos
No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o valor do produto e do
trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto é
denominado:
Resposta Selecionada: a. Product owner.
Respostas: a. Product owner.
b. Scrum master.
c. Scrum team.
d. Stakeholder.
e. Development team.
Comentário da Resposta: A
resposta: Comentário: dentro do framework Scrum, o product owner é o responsável pela manutenção do
produto pelo product backlog ou backlog de histórias.
Pergunta 7 0,4 em 0,4 pontos
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No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, assinale a opção correta:
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes sistemas pode enfrentar dificuldades que o
tornem inviável.
II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto pequeno de funcionalidades, deve especificar toda
a necessidade do usuário.
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor uma versão a ser entregue aos usuários.
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio desenvolvedor, seguindo padrões simplificados.
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os desenvolvedores devem seguir processos simplificados para a
construção do software.
Está correto o que consta apenas em:
Resposta Selecionada: e. I e III.
Respostas: a. I e II.
b. III e V.
c. II e III.
d. II e IV.
e. I e III.
Comentário Resposta: E
da Comentário: I. Correto. Aqui, temos a teoria e a prática: no início, tanto a teoria quanto a prática
resposta: não recomendavam que as metodologias ágeis fossem aplicadas a sistemas grandes. No entanto,
atualmente, isso já não é mais uma limitação. Hoje em dia, as metodologias ágeis adquiriram
maturidade suficiente para desenvolver sistemas grandes e complexos. Porém, isso ainda está na
teoria, por isso, as questões ainda cobram.
II. Errado. Em metodologias ágeis, há uma documentação abrangente no início e detalhada
somente o necessário durante o projeto conforme os objetivos das iterações e releases. No
entanto, não existe um “Documento de Requisitos” – isso é coisa de metodologias tradicionais.
Além disso, nenhum documento nunca conseguirá especificar todas as necessidades dos usuários.
III. Correto. Metodologias ágeis são iterativas e incrementais, dividindo o sistema em pequenas
partes e sempre entregando versões que agreguem valor aos usuários.
IV. Errado. O product backlog (do scrum) é feito pelo desenvolvedor? Não, as histórias de usuário
são escritas pelo product owner (cliente).
V. Errado. Não existem “objetivos de agilidade exigidos”.
Pergunta 8 0,4 em 0,4 pontos
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento:
I. Scrum.
II. DSDM.
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema).
IV. FDD.
Está correto o que consta apenas em:
Resposta Selecionada: e. I, II, III e IV.
Respostas: a. I e III.
b. I, II e IV.
c. I, III e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.
Comentário Resposta: E
da Comentário: XP ( Extreme Programming) é dirigido ao desenvolvimento de softwares, realizado a
resposta: partir de três suportes: agilidade no desenvolvimento da solução, economia de recursos e
qualidade do produto final. FDD ( Feature Driven Development) engloba as melhores práticas dos
outros métodos, focando na funcionalidade, com planejamento de entregas incremental e que
pode ser integrado ao Scrum, buscando sempre o método mais vantajoso para o desenvolvimento
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do projeto em questão. Outro método ágil é o MSF ( Microsoft Solutions Framework), que é muito
utilizado para o desenvolvimento de soluções tecnológicas por equipes reduzidas, focando na
redução dos riscos e no aumento da qualidade final. Outra ferramenta da metodologia ágil é o
DSDM ( Dynamic System Development Model), que é um dos métodos ágeis mais antigos para
desenvolvimento de projetos. É destinado ao desenvolvimento de projetos com orçamento fixo e
prazos reduzidos, sendo que também tem desenvolvimento incremental e frequente. Além é claro
da metodologia Scrum.
Pergunta 9 0,4 em 0,4 pontos
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são
divididos em ciclos chamados:
Resposta Selecionada: e. Sprints.
Respostas: a. Product backlog.
b. Sprint backlog.
c. Scrum master.
d. Daily scrum.
e. Sprints.
Comentário Resposta: E
da Comentário: no Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de sprints, que é cada uma
resposta: das fases de um projeto. O sprint representa um time box dentro do qual um conjunto de
atividades deve ser executado, sendo o conceito principal do método Scrum.
Pergunta 10 0,4 em 0,4 pontos
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que utiliza o modelo Scrum, em
que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são mantidas em uma lista
denominada:
Resposta Selecionada: a. Product backlog.
Respostas: a. Product backlog.
b. Sprint.
c. Chaos list.
d. Sprint burndown.
e. Metaphor list.
Comentário da Resposta: A
resposta: Comentário: product backlog é uma lista de tarefas e suas prioridades, como também de
resultados esperados para o projeto e suas características.
Quarta-feira, 23 de Fevereiro de 2022 10h51min12s GMT-03:00 ← OK
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