SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS

NOTA OFICIAL SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS

REORGANIZAÇÃO DE NÍVEIS GCMBH

A PBH realizou nesta quinta-feira, 23/11/2023, reunião com representantes sindicais da guarda
municipal visando reafirmar a proposta de reajuste de 5,92% em 2024.

Conforme afirmado para todas as categorias, as despesas com pessoal da PBH neste ano de
2023 estão mais que o dobro das receitas elegíveis para pagamento da folha, e para o ano de 2024
todas as concessões do ano, mais as progressões, quinquênios, nomeações e outras demandas
impactam em mais de 700 milhões o ano de 2024, sendo assim a proposta de 5,92%, que recompõe
a inflação de 2023 com mais 1,82% de reajuste, é o limite da PBH não sendo possível alterá-la e nem
avançarmos em pautas específicas. Qualquer outra proposta extrapola as finanças municipais, o que
pode comprometer o pagamento em dia do funcionalismo e a prestação de serviços à população.

Apesar de não ser possível o avanço no atendimento das pautas específicas das categorias,
em particular para a guarda municipal será corrigido uma inconsistência decorrente da implantação do
plano de carreira no enquadramento e promoção dos servidores. O reenquadramento de níveis será
feito, com vigência para novembro de 2024.

PROPOSTA PBH
REORGANIZAÇÃO DE NÍVEIS GCMBH

Após estudos realizados na estrutura da carreira da GCMBH pela equipe técnica da

SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS, em que pese individualmente os posicionamentos
de níveis estarem corretos, as inconsistências identificadas referem-se à estrutura organizacional e
como a instituição se posiciona em relação ao tempo de serviço e às funções desempenhadas pelos
servidores.

A título de exemplo quando o primeiro Plano de Carreira da GCMBH datado de 2012 entrou em
vigor, havia na corporação duas realidades, servidores estáveis (2006/2008) e servidores em período
probatório (2011). Ao longo do desenvolvimento da carreira, com as promoções ocorrida em 2014,
2015, 2021 e a revisão do Plano de Carreira em 2019, ocorreram reenquadramentos em níveis de
vencimento base que provocaram inconsistências na estrutura organizacional do órgão numa análise
comparativa entre servidores. Servidores com mesmas funções desempenhadas e trajetória de
progressões semelhantes posicionados em níveis diferenciados na tabela.

Fatos como o identificado ocorrem em carreiras novas em que os planos de carreira ao

serem implementados e revisados, necessitam passar por ajustes em sua estrutura
objetivando retratar o sentido organizacional do órgão, que no caso da GCMBH tem como
premissa estatutária a hierarquia e disciplina como base de sua organização.

A PBH entende como necessário para o momento corrigir a disposição dos níveis na carreira da
corporação visando possibilitar uma harmonia funcional nas funções desempenhadas, para tanto,
foram observadas as seguintes premissas:
Pag. 01/02
I – ISONOMIA NOS NÍVEIS DE MÉRITO: Garantir todos os níveis de méritos alcançados conforme
requisitos legais, desde o 1º Plano de Carreira de 2012. Não haverá interrupção da contagem de tempo e
nem concessão de novos méritos.

II – ISONOMIA NOS NÍVEIS DE ESCOLARIDADE: Garantir todos os níveis de escolaridade apresentados

conforme requisitos legais, desde o 1º Plano de Carreira 2012.

III – ISONOMIA NOS NÍVEIS DE COORDENAÇÃO:

a) Conferir 1 nível de Coordenação aos servidores que exerceram tal função até dezembro de 2018 e que
esteja destoantes em seu nível comparados com seu par com mesmo tempo de Coordenação, visando
corrigir distorções funcionais na GCMBH;
b) Suprimir o § 3°, art. 11, da Lei 11.154/2019 para evitar novas distorções no futuro.

Como resultado, foi possível chegar na seguinte matriz de reorganização de níveis, corrigindo 100%
das inconsistências de níveis na carreira existente, ao serem somadas as colunas abaixo (Tempo de
Coordenação, Mérito e Escolaridade), será identificado o novo nível de vencimento base.

Exemplo: Guarda atualmente no nível 5 com a seguinte trajetória:

Sem coordenação (0) + 3 méritos (3) + 4 escolaridade (4) = 0+3+4 = 7
Do nível 5 será reposicionado no nível 7.

MATRIZ DE REORGANIZAÇÃO DE NÍVEIS

SERVIDORES QUE EXERCERAM NA CARREIRA NÍVEL POR NÍVEL POR
FUNÇÃO DE COORDENAÇÃO ATÉ 2018 MÉRITO ESCOLARIDADE
0
1
0 2
3
4
0
1
1 2
3
4
0
1
1 nível 2 2
3
4
0
1
3 2
3
4
0
1
4 2
3
4

Em se avançando a negociação da guarda, será realizada reunião com um grupo de representantes

dos servidores na Guarda Municipal para mais detalhamento e esclarecimentos da proposta.
Belo Horizonte, 24 de novembro de 2023.

SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS

Pag. 02/02