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Diagnstico Documental
Objetivo
Verificar se o Manual da Qualidade est coerente com a sees 0, 1, 2, 3 e 4 da NBR ISO 9001:2008 e construir um Relatrio de Disfuno RTD. O Manual da Qualidade servir como fonte de dados para o diagnstico, pois o mesmo um documento que descreve um Sistema da Qualidade mostrando a apresentao da organizao, a Poltica,Objetivo, Escopo, Excluses, Representante da Direo, Procedimentos e interao entre os Processos de Gesto da Qualidade.
Para melhor apresentao do MQ, sugere-se colocar o Controle de Reviso para ltima folha do MQ.
No campo elaborado e aprovado consta o nome do colaborador. Sugere-se inserir cargo e nome do colaborador
No MQ
cap.01,p.03- Excluses, a
organizao exclui o requisito 7.3 Projeto e Desenvolvimento, mas foi evidenciado no decorrer do MQ que a organizao trabalha com Projetos, como veremos a seguir.
Evidncia 1:No cap.03, Item 4.1, p. 05 do Manual da Qualidade a empresa identificou o processo " coordenao, planejamento e projetos como processo de negcio responsvel pelos projetos da organizao.
Evidncia 2: No cap.03, Item 4.1, pg. 06, do MQ consta no quadro de referncia sobre o processo "Coordenao/Planejamento e Projeto" e Sub processo "Projeto", tambm uma referncia ao item normativo 7.3.8, indicando existncia de atividades de projetos na organizao.
Evidncia 3: No cap.05, item 5.5.1, p.09, do MQ, a organizao definiu no organograma a existncia de um setor denominado projetos.
Evidncia 4:No cap.07, item 7.1, p.12, do MQ, a organizao declarou que o produto da mesma e uma obra com concepo, projeto, locao e atividades de execuo especificas, portanto declarado que a organizao trabalha com projetos prprios.
Cont.
Evidenciado que o Mapeamento dos Processos no demonstra a interao de todos os processos identificados como necessrios para o SGQ.
Concluso
Conclumos que atravs desse trabalho tivemos a oportunidade de desenvolver e enriquecer nossos conhecimentos, associar a teoria a prtica e tendo como foco a necessidade de melhoria do Manual da Qualidade tendo uma viso de futuro em um ambiente interno e externo classificadas em aes de curto, mdio e longo prazo.Por fim,observou-se que o Sistema de gesto da Qualidade estabece uma forma de administrar adequadamente todo o sistema, ou seja, produto ou servio estabelecido.