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HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP

• Caracterização:
 Hospital de médio porte (250 leitos, incluindo leitos de observação
do Pronto Socorro);
 4 grandes áreas médicas: Clínicas Médica, Cirúrgica, Pediátrica,
Obstetrícia e Ginecologia (além de proposta aprovada de criação da
Clínica Psiquiátrica);

• Produção assistencial:
22.000 atendimentos / mês no PS;
12.000 atendimentos / mês no ambulatório;
400 cirurgias / mês;
1.060 internações / mês.
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ENSINO

GRADUAÇÃO:

 8 Unidades da Universidade de São Paulo.

PÓS-GRADUAÇÃO (lato sensu):

 Especialização;
 Complementação;
 Residência.
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GRADUAÇÃO

 Medicina;

 Enfermagem;

 Ciências Farmacêuticas;

 Odontologia;

 Nutrição;

 Psicologia;

 Fisioterapia / Fonoaudiologia / Terapia Ocupacional;

 EACH.
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PÓS-GRADUAÇÃO - 2013

 FMUSP (Residência Médica, Cursos de Complementação, Cursos de Prática


Profissionalizante, Cursos de Difusão) – 865 alunos;

 Faculdade de Ciências Farmacêuticas (Residência, Cursos de Prática


Profissionalizante) – 18 alunos;

 Faculdade de Odontologia (Residência, Cursos de Aprimoramento) – 26


alunos;

 Escola de Enfermagem (Residência, Cursos de Atualização) – 102 alunos;

 Faculdade de Saúde Pública (Cursos de Aprimoramento, Cursos de Prática


Profissionalizante) – 5 alunos

 Instituto de Psicologia (Cursos de Especialização) – 31 alunos;

 FOFITO (Residência, Cursos de Prática Profissionalizante, Curso de


Especialização) – 48 alunos.
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Número de alunos - 2013

Graduação

Pós Graduação (lato sensu)

1123
507
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Alunos de Graduação - 2013

Medicina 487
EE 368
FO 23
FCF 80
Nutrição 21
IP 21
Fisio 19
Fono 50
TO 11
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Pós-Graduação (lato sensu) - 2013

523
17
Especialização
5
Residência
Complementação
Aprimoramento
Aperfeiçoamento
212

53
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Número de Estagiários - Medicina - 2013

500 487 482


450
400
350
300
Graduação
250
Residência
200
Complementação
150
100
50 17
0
2012
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Graduação – Faculdade de Medicina

nº de
• Carga horária total do currículo Medicina
médico:
alunos
10.720 h 6º ano 163
5º ano 174
• Total de horas cumpridas no
HU: 3º ano 64
2.415 h 2º ano 86
(22,5%)
Total 487
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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS - CIRURGIA

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Cirurgia:

1.350h;

• Total de horas cumpridas no HU:

525 h ou 39% do total


MCG-656
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Graduação – Faculdade de Medicina


ANÁLISE POR ÁREAS :

OBSTETRÍCIA/GINECOLOGIA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à


Obstetrícia:

1650h

• Total de horas cumpridas no HU:

420 h ou 25,4 %
MOG-514: 210 h
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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS:


CLÍNICA MÉDICA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Clínica


Médica:
1.665h

• Total de horas cumpridas no HU:

615 h ou 36,9 %
MCM-656: 405 h MCM-657: 120h MCM-331: 90h
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Graduação – Faculdade de Medicina

ANÁLISE POR ÁREAS:


PEDIATRIA:

• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Pediatria:

1.245 h

• Total de horas cumpridas no HU:

1290 h ou 42,15 %
MPE-624 : 210 h MPE-625: 210 h MPE-521: 375 h
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2013

CUSTEIO VALOR %
Pessoal 268.353.929,60 80%
Serviços Terceirizados 15.173.633,05 5%
Utilidade Pública 6.024.017,61 2%
Serviços 12.638.647,15 4%
Materiais de Consumo 33.804.737,58 10%
Total 335.994.964,99 100%
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

• Relatório FUNDAP – primeiro trimestre de 2011:

Necessidade de reestruturação organizacional;

Necessidade de implantação de sistema de informação;

Implantação de sistema de faturamento integrado ao sistema de produção;

Reorganização do processo assistencial com prioridade ao Pronto Socorro;

Necessidade de recuperação predial;

Revisão dos processos de trabalho;

Revisão da inserção do hospital no sistema de saúde.


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• Ações em resposta ao diagnóstico FUNDAP no período 2011-2013:
Reorganização da estrutura organizacional e revisão do processo de trabalho – concluída e publicada em 2013;

Negociação com FZ para cessão do SI3 e plano de implementação. Negociação em andamento com PRODESP para
implantação, incluindo o módulo gerencial;

Implantação de Classificação de Risco segundo Protocolo de Manchester no Pronto Socorro – concluído e


implantado;

Implantação de sistema de chamada no PS que viabiliza o acompanhamento do paciente no processo de atendimento


– concluído e em implantação;

• Plano Diretor de Obras :


 Reforma da cabine primária e substituição dos geradores – concluído e executado;
 Projeto executivo do Centro de Pesquisa Clínica para liberação de área de internação – concluído e edital
suspenso;
 Projeto executivo de reforma do hospital que gerou 2 processos: parque de utilidades externo ao corpo do
hospital e retrofit do prédio central – concluído e edital suspenso;
 Projeto de gerenciamento da obra – concluído e não publicado.