AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DR.

JORGE AUGUSTO CORREIA

Direção de Serviços da Reg ião do Algarve
ES/3EB Dr. Jorge A. Correia;

Ensino Profissional de Nível Secundário – 2018/2021

TURISMO – INFORMAÇÃO E ANIMAÇÃO

TURÍSTICA
TIAT

MÓDULO 12
ANIMAÇÃO EM DESTINOS TURÍSTICOS
 Estruturação do destino turístico

 De acordo com a Organização Mundial do Turismo, (OMT), um destino turístico pode ser
definido como:
 
Um espaço físico no qual um visitante permanece pelos menos uma noite. Inclui produtos
turísticos, incluindo infraestruturas de suporte e atracões e recursos turísticos à distância de
um dia de viagem de ida e volta. Possui delimitação física e administrativa que circunscreva
a sua gestão e uma imagem e perceção definindo a sua competitividade no mercado. Os
destinos locais incorporam vários stakeholders, habitualmente uma comunidade de
acolhimento, e podem associar-se em redes para constituir destinos de maior dimensão.
O destino turístico abrange os componentes-chave das
atrações e serviços de apoio.
 As atrações, sejam elas características naturais, artificiais
ou eventos fornecem a motivação inicial para a visita,
 as facilidades e serviços de apoio tais como alojamento,
alimentação, compras e transporte são também
essenciais.
 Pesquisas nas últimas três décadas têm mostrado o importante

papel que a imagem do destino turístico desempenha, no

processo de seleção do destino.

 Potencialidades do destino
turístico

No geral, pode-se dizer que as atrações, são o motivo

pela qual as pessoas viajam. Não há dúvidas de que os

atrativos são os principais motivadores do

turismo.
A lista dos atrativos é longa, e em muitos
casos, é a combinação deles que leva o
turista para um destino. As oportunidades
para passeios, compras, entretenimento, jogo,
cultura e lazer cumprem um papel importante
na determinação da competitividade de um
destino.
ATRACÇÕES  Sítios históricos
 Sítos arqueológicos
CULTURAIS
 Arquitectura
 Gastronomia
 Monumentos
 Pólos industriais
 Museus
 Espectáculos, teatros, mus

ATRACÇÕES  Paisagem terrestre

 Paisagem marítima
NATURAIS
 Parques
 Montanhas
 Flora
 Fauna
 Ilhas
 Cataratas

ATRACÇÕES  Festivais
 Eventos religiosos
EVENTOS
 Eventos desportivos
 Feiras comerciais
 Eventos comemorativos
 Eventos políticos

ATRACÇÕES - LAZER  Passeios

 Pedestrianismo
 Ciclismo
 Natação
 Golfe
 Ténis
 Desportos de neve
 Desportos radicais
 Desportos aquáticos

ATRACÇÕES -  Parques temáticos

 Parques de diversões
ENTRETENIMENTO
 Cinemas
 Casinos
 Comércio
 Centros desportivos
 Centros comerciais
 Centros de exposições
 Os destinos turísticos com várias atrações convidam à vinda

de determinados tipos de visitantes, enquanto um destino

turístico com uma atração mais especifica e direcionada,

regem a tipologia dos seus visitantes, segmentando a procura.

Estruturação da animação do destino
turístico

É muito importante conceber destinos turísticos

com base na lógica do produto/região, ou seja,
identificar os produtos com potencial turístico e
adequar o espaço à sua volta em função das
suas necessidades
 Aumentar a qualidade e diversidade das atrações, para

que no futuro esta aposta se possa refletir na procura,

compensando os investimentos efetuados. A construção das

novas atrações terá de ter em conta determinados

fatores, importantes para o sucesso individual de cada atração.

 A planificação das atrações a promover num

determinado destino, é um dos pontos fundamentais

do sucesso desse mesmo destino nos mercados

turísticos.
Os espaços dedicados às atrações
terão de ser geridos por forma a
garantir a manutenção do equilíbrio,
entre a preservação das condições
naturais e o efeito decorrente do
número de visitantes suportado.
  Identificação das necessidades. Estudo da
procura e dos mercados, análise das
tendências, comportamento do consumidor,
estudo da imagem do destino.
As etapas do  Gestão dos serviços, equipamentos e
recursos existentes. Planeamento de
processo, espaços e equipamentos. Articulação com as
interdependen políticas de desenvolvimento. Estabelecimento
de redes e parcerias.
tes, podem  Promoção e implementação das
ser atividades. Marketing e escolha de canais
promocionais. Implementação, logística e
sintetizadas operacionalização.
da seguinte  Análise ao feedback. Avaliação da satisfação
forma: dos clientes. Análise do impacto económico na
empresa e no destino turístico. Avaliação dos
procedimentos. Ajustes e reprogramação.
2.
A Animação
do Destino
Turístico
2.1. Os diversos meios
promocionais