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1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO

SEÇÃO DE PLANEJAMENTO
SEÇO DE DISRIBUIÇÃ
E CONTROLE DA PRODUÇÃO

SEÇÃO DE FABRICAÇÃO

SEÇÃO DE MANUTENÇÃO

SEÇÃO DE SUPRIMENTOS

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS


MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS
ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO
1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.

SUPERINTENDENTE GERAL

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DE MARKETING GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO GERÊNCIA DE FINANÇAS

SEÇÃO DE PLANEJAMENTO SEÇÃO DE RELAÇÕES SEÇÃO DE FINANÇAS


SEÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO
E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDUSTRIAIS E ORÇAMENTOS

SEÇÃO DE FABRICAÇÃO SEÇÃO DE COMERCIALIZAÇÃO SEÇÃO DE CONTABILIDADE


E PATRIMÔNIO

SEÇÃO DE MANUTENÇÃO SEÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS

SEÇÃO DE SUPRIMENTOS ALMOXARIFADO

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS


MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS
ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO
2ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO
ESTRUTURAL FUNCIONAL- 1ª ESTRATÉGIA
Empresa Posdcorb Ltda.
Superintendente Geral

Direção de Administração
Diretoria de Produção e
Marketing e Finanças

Seção de Fabricação

Seção de Relações
Industriais

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS


MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS
Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
3ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO
ESTRUTURAL FUNCIONAL- 2ª
ESTRATÉGIA
Empresa Posdcorb Ltda.

Superintendente Geral

Gerencia de Projetos

Seção de Fabricação

Seção de Relações
Industriais

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS


MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS
Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
ANTEPROJETO DE
REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL
FUNCIONAL DO CASO EXPOSTO
Definir métodos e
Informar a Hierarquia superior
processos com
Liberação de recursos humanos e a capacidade financeira da
facilidade de
financeiros para desenvolvimento da empresa em promover a
execução e promover
nova estrutura reorganização estrutural e
Brainstorm com o 3°
disponibilizar recursos
e 4° nível da
financeiros solicitados
empresa para
facilidade de
Garantir a execução do exposto Controlar e
execução dos Superintendente geral distribuir os
processos recursos
definidos solicitados por
,controlar as nível de
unidades e Diretoria de produção e Diretoria de hierarquia
demonstrar as Marketing Administração e Finanças
novas
especificações
do produto aos Gerência de
Gerência de
clientes. Planejamento e Controle Gerência de Administração Gerência de Finanças
Comercialização
da produção

Seção de Seção de Seção de Finanças e


Seção de Manutenção
fabricação Comercialização Orçamentos

Seção de Seção de Relação


Seção de Distribuição Seção de Suprimentos
Almoxarifado Industrial

Fornecer dados
para que a
Seção de Contabilidade e
Seção de Serviços Gerais estrutura seja
Patrimônio
otimizada
Realizar os processos financeiramente
determinados pela procurando novos
hierarquia superior com PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS fornecedores com
maior qualidade possível MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS menores
orçamentos
Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS
MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS
Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca