LIDERANÇA

ECLESIÁSTICA
 O QUE VOCÊ VÊ ?

21/02/05 Romeu C arlos Lopes de Abreu, M estre 53

 OBJETIVOS
 Ressaltar conceitos relativos a
Liderança Eclesiática;
 Entender a Liderança como
componente fundamental e imprescindível
da condução do rebanho que Cristo nos
confiou; e
 Conhecer os principais tópicos para
desenvolvimento da Liderança.
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 INTRODUÇÃO
EMBORA O CONCEITO DE
LIDERANÇA TENHA EVOLUÍDO
SIGNIFICATIVAMENTE NAS
EMPRESAS E SOCIEDADE
CIVIL, POR QUE A LIDERANÇA
NO MEIO EVANGÉLICO TEM
IMPORTÂNCIA BEM MAIOR DO
QUE NAS ESMPRESAS E
SOCIEDADE CIVIL?
“... a liderança cristã tem o
trabalho de despertar e conduzir
o ser humano para Deus e para
tudo o que de Deus recebeu...”
Walter Santos Baptista, Pastor da Igreja Batista Sião em
Salvador-BA
 “... a liderança é o exercício de
dons espirituais sob o chamado de
Deus para servir a determinado
grupo de pessoas...”
Kenneth O. Gangel
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 CHEFIA
• É o Exercício profissional de um cargo
qualquer.

Chefia
Pressupõe
?
Direção Administração Liderança
 LIDERANÇA
• É o domínio afetivo do comportamento de
seus liderados, conduzindo-os ao
cumprimento de suas atribuições.
•Na casa de Deus, a liderança é explicita nas
ações que requerem a ingerência do obreiro na
administração da obra através da observação,
doutrina, ensino, evangelização, edificação e
aperfeiçoamento das almas para o reino de
Cristo.
Liderança motivação objetivo
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
CONCLUSÕES
 FATORES
LIDERADOS
LÍDER

SITUAÇÃO COMUNICAÇÃO
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 TIPOS DE LIDERANÇA

autoritária delegativa

participativa
LIDERANÇA AUTORITÁRIA
O líder é o único a encontrar
soluções
Normas rígidas e centralização
Desinteresse pelas idéias dos
liderados
Inibição da iniciativa
 LIDERANÇA DELEGATIVA
O líder atribui a seus acessores a tomada
de decisões especializadas
 O sucesso consiste em não perder o
controle da situação
 Necessita permanente acompanhamento
e fiscalização
 Este tipo de líder não esgota todas as
possibilidades, é imediatista, leva para o
escalão superior problemas que
poderiam ser solucionados em sua esfera
de responsabilidade
 LIDERANÇA PARTICIPATIVA
O líder se vale predominantemente da
persuasão
Permite um elevado nível de
criatividade e iniciativa
Não deve excluir o princípio da
autoridade investida pelo cargo
Desperta nos círculos de
relacionamento a iniciativa e o
aparecimento de lideranças na igreja
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 QUALIDADES ESSENCIAIS
 COMPETÊNCIA
- conhecer seus liderados nos mínimos detalhes
- zelar pelo preparo ético-intelectual-espiritual
- ordenar de forma clara, precisa e convicta (fazer entender)
 CARÁTER
- cumprir com a palavra empenhada
- não usar em proveito próprio as prerrogativas do cargo
- ser franco, sincero e verdadeiro, mesmo se as
circunstâncias lhe forem desfavoráveis
- ser corajoso
 DEDICAÇÃO
- fazer prevalecer o interesse da igreja sobre os pessoais
- assumir a responsabilidade de tudo que lhe compete
- responder por tudo que a congregação fizer
- partilhar de todos os momentos (alegria, luto, trabalhos e
etc)
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
DA LIDERANÇA

M T
S C
O É I R
D C T Í
E U T
N
L A I
I
A Ç C
G C
Õ A
E A E S
M S S
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA

MODELAGEM
- basea-se fundamentalmente no EXEMPLO
PESSOAL para os seus liderados (I Pe 5.3b)
- emprego correto da autoridade (I Pe 5.3a)
- Avaliar se o perfil de sua liderança está
dentro do modelo bíblico
- todos os integrantes do Ministério de
Madureira devem buscar o modelo
representado pelas orientações e diretrizes
do Pr. Presidente emanadas nas reuniões
gerais e administrativas
Atributos necessários à vida pessoal do
líder:
- Coragem (intrepidez e ousadia no
enfrentamento das dificuldades)
- Dignidade (vida decente e respeitosa,
linguagem polida sem gírias ou palavras
indecentes, relacionamento decoroso
com o sexo oposto)
- Discrição (trajar-se de acordo com a
posição que ocupa, ter cuidado com os
gestos e ações que não se coadunam
com a posição que ocupa)
- Polidez (demonstrar cortesia e civilidade
no trato com todas as pessoas)
- Ética (relacionamento cordial, honesto
e sincero com os companheiros do
ministério, cuidado e atenção especial
quando substituir um companheiro
frente a uma igreja, administrar com
lisura e parcimônia os recursos a si
distribuídos)
- Humildade (Não menosprezar os
companheiros que não possuem seus
talentos e dons, acatar como filho de
Deus as chamadas de atenção, ter uma
vida aberta à ministração de pessoas
diferentes de você, não rejeitar a
instrução e saber ouvir)
 TÉCNICAS
 Serão abordadas mais adiante
como sugestão de melhoria e
consolidação da aprendizagem
sobre liderança eclesiástica. as
práticas propostas no Livro “as
21 irrefutaveis Leis da Liderança
“, de John C. Maxwell
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 SITUAÇÕES CRÍTICAS
- os obreiros, ao participarem das assembléias
gerais (Reunião Geral e Culto Administrativo) são
levados a analisar, ponderar e decidir ante as
situações vividas e problemas enfrentados pela
igreja e seus dirigentes. No exercício de suas
decisões, os obreiros do ministério aprendem com
os erros e acertos das situações expostas, esse
processo decisório, busca a auto-avaliação,
edificação pessoal e a formação de opinião
particular, valores que paulatinamente
amadurecerão o líder
- a transferência de experiências bem sucedidas é
imprescindível para a formação dos novos obreiros
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
 LIDERANÇA
Autoritária ? Delegativa ?
SITUACIONAL
Participativa ?
A liderança situacional nos
coloca diante do dilema de
adaptarmos nossas ações em
função da escolha do melhor
modelo apresentado, de um ou
mais modelos ou ainda da fusão
destes, na nobre missão de
conduzir o ministério que nos foi
confiado pelo Senhor, para tanto
devemos entender que:
1)Nenhum dos modelos
apresentados sem o respaldo da
Palavra de Deus e da direção do
Espírito Santo será eficaz;

2) Precisamos ser leais, fiéis e

capacitados para o Ministério que
fazemos parte, pois. Uma liderança
comprometida é fiel (1Co 4.2),
disponível (Lc 9.57-62), receptiva à
capacitação, ou seja, ao
treinamento;
3) Não devemos temer a formação de
líderes na igreja porque descobrir
pessoas que possuam potencial é
tarefa do líder, e isso com o objetivo de
treiná-las de modo a que em dado
momento a organização possa
funcionar sem você, tenha segurança e
confiança em si mesmo.
4) O líder é um facilitador no ensino
dos novos discípulos e na
participação deles no processo
ensino-aprendizagem; é exemplo e
ajuda em vez de apenas verbalizar,
valoriza a participação dos outros,
é paciente e confia no Espírito
Santo como conselheiro e auxílio
nas dificuldades.
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
Humberto:
Humberto:
Humberto:
Humberto:
Humberto:
Humberto:

“AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA

LIDERANÇA”
“Siga-as e as pessoas o
seguirão”
John C. Maxwell
 SUMÁRIO
 INTRODUÇÃO
 CONCEITO DE CHEFIA E LIDERANÇA
 FATORES DA LIDERANCA
 TIPOS DE LIDERANÇA
 QUALIDADES ESSENCIAS DE UM LÍDER
 O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
 LIDERANÇA SITUACIONAL
 AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA
 CONCLUSÕES
CONCLUSÃO
 Liderança que não encarna
ideais é falta de mobilização do
povo de Deus. Falar de liderança
é falar de pastores, presbíteros,
diáconos, ministros na várias
áreas, professores, conselheiros,
relatores, etc. Através da história,
Deus tem chamado homens e
mulheres para abençoar Seu
povo.
 “A FIEL OBSERVÂNCIA DO
ESTATUTO DA ASSEMBLÉIA
DE DEUS DE PERNAMBUCO
PAUTADA NO EXEMPLO É
CONDIÇÃO BÁSICA PARA A
MANUTENÇÃO E
DESENVOLVIMENTO DA
LIDERANÇA EM TODO O
CAMPO I.”
“A LIDERANÇA É FERRAMENTA
ESSENCIAL NO EXERCÍCIO DA
CONDUÇÃO DO REBANHO DE
DEUS NOS DIVERSOS NÍVEIS
ECLESIÁTICOS. O DIRIGENTE
QUE SE PROPÕE A SER UM
BOM MORDOMO DO SENHOR
NECESSITA SER UM BOM
LÍDER.”
 Finalizando
esta palestra
deixo para
meditação:
“e vos darei pastores
segundo o meu coração,
os quais vos apascentarão
com ciência e com
inteligência”. Jr 3.15