SEP – SISTEMA ELÉTRICO DE POTÊNCIA

E N G . E L E T R I C I S TA : H É R I C L E S R O D R I G U E S PA L Á C I O

PROCEDIMENTOS
DE TRABALHO
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• Os serviços em instalações elétricas devem ser planejados e realizados em
conformidade com procedimentos de trabalho específicos, padronizados,
com descrição detalhada de cada tarefa, passo a passo, assinados por
profissional que atenda ao que estabelece a NR 10.
• Os serviços em instalações elétricas devem ser precedidos de ordens de
serviço especificas, aprovadas por trabalhador autorizado, contendo, no
mínimo, o tipo, a data, o local e as referências aos procedimentos de
trabalho a serem adotados.
• Recomenda-se que todos os trabalhos envolvendo inspeção e manutenção
de equipamentos energizados ou que possuam risco de serem acionados
inadvertidamente devem ser precedidos de análise de risco antes da
emissão da ordem de serviço específica.
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• É necessário:
• Elaborar e implantar procedimentos operacionais (Sequência de operações
a serem desenvolvidas para realização de um determinado trabalho)
contendo passo a passo as instruções e orientações de segurança no
trabalho.
• Todos os serviços em instalações elétricas devem ser planejados,
programados e realizados em conformidade com procedimentos de
trabalho específicos e adequados. Os procedimentos devem ser
divulgados, conhecidos, entendidos e cumpridos por todos os
trabalhadores.
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• Os procedimentos de trabalho devem conter no mínimo:
 Objetivo;
 Campo de aplicação;
 Base técnica;
 Competências e responsabilidades;
 Disposições gerais;
 Medidas de controle;
 E orientações finais.

• Os procedimentos de trabalho, o treinamento de segurança e saúde e a

autorização devem ter a participação em todo processo de desenvolvimento do
Serviço Especializado de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho -
SESMT, quando houver.
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• A autorização deve estar em conformidade com o treinamento ministrado.
• Procedimento é uma descrição detalhada de todas as operações
necessárias para a realização de uma atividade, ou seja, é um roteiro
padronizado para realizar uma atividade.
• O procedimento pode ser aplicado, por exemplo, numa empresa cujos
colaboradores trabalhem em três turnos, sem que os trabalhadores desses
três turnos se encontrem e que, por isso, executem a mesma tarefa de
modo diferente.
• A maioria das empresas que empregam este tipo de formulário possuem
um Manual de Procedimentos que é originado a partir do fluxograma da
organização.
PROCEDIMENTOS
DE TRABALHO
É o documento que expressa o
planejamento do trabalho repetitivo
que deve ser executado para o
alcance da meta padrão. Contem:
listagem dos equipamentos; peças e
materiais utilizados na tarefa,
incluindo-se os instrumentos de
medida; padrões da qualidade;
descrição dos procedimentos da
tarefa por atividades críticas;
condições de fabricação, de
operação e pontos proibidos de cada
tarefa; pontos de controle (itens de
controle e características da
qualidade) e os métodos de controle;
relação de anomalias passíveis de
ação; roteiro de inspeção periódicas
dos equipamentos de produção.
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• Como e quem deve fazer um procedimento :
• Transcrever as tarefas rotineiras que todos fazemos mecanicamente para uma folha de papel
nem sempre é uma tarefa fácil, talvez seja um pouco cansativo, mas devemos tomar alguns
cuidados.
• Nunca copie procedimentos de livros ou de outras organizações, existem particularidades
que só o nosso estabelecimento tem e isso é de fácil percepção por parte do responsável do
estabelecimento ou ainda por ação de auditores, nem tão experientes.
• A pessoa que executa a tarefa é quem deve colaborar com o desenvolvimento do
procedimento, ele é o dono do processo. Existe ainda um caráter psicológico que faz com
que o funcionário se sinta parte integrante do Sistema da Qualidade do estabelecimento e
que as diretrizes desse sistema não sejam uma imposição da alta administração.
• O funcionário tem que ser treinado, habilitado e qualificado para a execução de sua tarefa.
Sendo assim, escreva o que você faz e faça o que está escrito.
• Faça constantes análises críticas (pelo menos duas vezes por ano) sobre a aplicabilidade de
seus procedimentos e se os mesmos ainda estão sendo seguidos.
• A linguagem utilizada no Procedimento deverá estar em consonância com o grau de
instrução das pessoas envolvidas nas tarefas, dê preferência para uma linguagem simples e
 PROCEDIMENTOS DE TRABALHO
• O conteúdo do procedimento, assim como sua aplicação, deverá ter o completo
entendimento e familiarização por parte dos funcionários que tenham participação
direta e/ou indireta na qualidade final daquele procedimento. Normalmente a
ingerência de supervisores, coordenadores e diretores neste ponto é uma das causas de
ineficiência na implantação de um Sistema da Qualidade. Cabendo aos mesmos as
responsabilidades pela revisão e aprovação do procedimento.
• Qual a finalidade do procedimento?
• Um procedimento tem o objetivo de se padronizar e minimizar a ocorrência de desvios
na execução de tarefas fundamentais, para o funcionamento correto do processo. Ou
seja, um procedimento coerente garante ao usuário que a qualquer momento que ele se
dirija ao estabelecimento, as ações tomadas para garantir a qualidade sejam as mesmas,
de um turno para outro, de um dia para outro. Ou seja, aumenta-se a previsibilidade de
seus resultados, minimizando as variações causadas por imperícia e adaptações
aleatórias, independente de falta, ausência parcial ou férias de um funcionário.