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CURSO DE ENFERMAGEM
RELATRIO DO ESTAGIO SUPERVISIONADO NO SETOR DE PEDIATRIA DO HOSPITAL MUNICIPAL PADRE GERMANO LAUCK DE FOZ DO IGUAU
CNTIA DIEDRICH
CNTIA DIEDRICH
RELATRIO DO ESTAGIO SUPERVISIONADO NO SETOR DE PEDIATRIA DO HOSPITAL MUNICIPAL PADRE GERMANO LAUCK DE FOZ DO IGUAU.
Relatrio
referente
ao
estagio
acadmico na disciplina da Estagio Supervisionado, aplicado e orientado pela professora Cristiane Ortega.
Conteudo
INTRODUO ................................................................................................... 2 IDENTIFICAO ............................................................................................... 3
ORGANIZAO HOSPITALAR .................................................................................................................... 3 TIPO DE INSTITUIO................................................................................................................................ 3 M ISSO , VISO , F ILOSOF IA E OBJETIVO S .......................................................................................... 3 SETORES QUE COMPEM A INSTITUIO ................................................................................................... 4
RH EM CONJUNTO COM GERENCIA DE ENFERMAGEM ........................... 12 RECRUTAMENTO E SELEO DE PESSOAL E O PAPEL DO ENFERMEIRO NESTE PROCESSO. .............................................................. 13 GESTO DA QUALIDADE NO SERVIO DE ENFERMAGEM...................... 13 REFERNCIAS ................................................................................................ 14
Introduo
Estagio realizado no Hospital Municipal Padre Germano Lauck de Foz do Iguau, no setor de pediatria voltado para a disciplina de Estgio Supervisionado II. Nesse estgio pode ser acompanhado e observado a
atuao da enfermeira frente equipe de enfermagem. Podendo analisar os tipos de administrao obtidas na disciplina relacionada a essa rea ressaltando a atuao do enfermeiro como gestor, administrador e
assistencialista.
Identificao
Instituio: Hospital Municipal Padre Germano Lauck Municpio: Foz do Iguau Setor de Estgio: Pediatria
Organizao Hospitalar
Classificao de acordo com o porte: Mdio porte, buscando grande porte.
Tipo de instituio
Filantrpica. um Hospital geral com 164 leitos dedicado ao atendimento de mdia e baixa complexidade em vrias especialidades. Atende a populao da regio trinacional com destaque para neurocirurgia, ortopedia e traumatologia.
intercooperativo. b) Respeito: ao ser humano; conduta humanizada; conduta tica. c) Organizao: comunicao assertiva; educao permanente para a sade; qualificao profissional; assistncia contnua; sinergia institucional.
FILOSOFIA E OBJETIVOS: Oferecer atendimento sade com qualidade, respeitando os princpios e diretrizes do SUS um dos principais desafios do Poder Pblico, prestar um atendimento humanizado, colocando-se sempre no lugar do outro.
Centro Cirrgico 06 Salas para cirurgias de mdio e grande porte nas seguintes especialidades: Neurocirurgica Ortopdica Torcica Vascular Urologia Buco-maxilo
Ambulatrio, Pronto Socorro, Hotelaria, rouparia, Setor de Manuteno, Setor de portaria e recepo. O hospital conta com exames de imagens com setores de: Tomografia, Radiologia, ECG, USG, EEG. Tambm conta com laboratrio de analises clinicas. Conta com multiprofissionais: Psiclogos, Nutricionistas, 4
Internao
As internaes devem ser realizadas com no mximo 12 hrs de atendimento ao paciente, independente da pendncia que houver, ficando a cargo do enfermeiro informar e/ou orientar ao medico a normativa diante da no conformidade. As internaes devem ser comunicados aos medico titulares pelo medico plantonista do Pronto Socorro para discusso da internao e avaliar a indicao da mesma. O medico plantonista do Pronto Socorro (emergencista/ trauma/ clnico/ cirurgio) dever solicitar a internao do paciente atravs do impresso de solicitao de internao. 6
As internaes de pacientes psiquitricos devem ser imediatamente realizadas para o medico psiquiatra. As internaes clinicas devem ser transferidas em sua totalidade para os leitos de clinica medica. Os pacientes com diagnostico de dengue devem ser direcionadas para a Clinica Medica. Quando esta no possuir mais vagas na internao os pacientes devem ser destinados a unidade de Dengue. Referencia X Contra-Referncia.
CARACTERIZAO DA CLIENTELA:
Crianas de 0 a 12 anos, provenientes de toda a regio. O atendimento realizado pelo SUS.
Processo de Planejamento
Na enfermagem, planejar e executar atividades so imprescindveis para garantir assistncia com qualidade. A funo de planejamento costuma figurar como uma das atividades desenvolvidas predominantemente pela enfermeira, dada a diviso social e tcnica do trabalho. Costuma tambm, ser associado imediatamente ao planejamento da assistncia de enfermagem ou ainda, como uma funo das enfermeiras que desenvolvem predominantemente o processo de trabalho de gerenciamento do servio ou da unidade assistencial. O enfermeiro gerencia o cuidado quando o planeja, quando o delega ou o faz, quando prev e prov recursos, capacita sua equipe, educa o usurio, interage com outros profissionais, ou seja, em todas as atividades realizadas para que se concretizem melhorias no cuidado. Dentre os instrumentos utilizados para o gerenciamento da assistncia destaca-se o processo de enfermagem como uma ferramenta que favorecer a organizao,
planejamento, controle e avaliao das atividades relacionadas ao cuidado, que so implementadas como uma srie de etapas (coleta de dados, diagnstico de enfermagem, planejamento, interveno e avaliao). 7
A enfermeira no mencionou nenhuma dificuldade no processo de planejamento. A equipe bem unida e prestativa.
Processo de Organizao
O fluxo de informaes do setor se do de forma formal e informal, sendo por conversas informais e memorandos internos. Todos profissionais do setor participam dessas atividades. As normas do hospital/setor so impressas em memorando e anexadas ao livro de notificaes dos auxiliares e tcnicos de enfermagem.
Pronturios/Relatrios
Todos os documentos de pronturio so de responsabilidade de todos e devem ser mantidos organizados; Os documentos de pronturio devem ser organizados pela auxiliar administrativa; Nos finais de semana essa atribuio esta destinada a Auxiliar/tcnica de enfermagem do turno noturno. Devem permanecer nas pranchetas somente documentos de pronturio organizado na sistematizao j implantada. Todos os documentos de pronturio que ultrapassarem a data vigente devem ser furados e arquivados em pronturios Essa atividade decorre durante todo o planto. um trabalho que deve ser realizado com ateno, sendo notificada no pronturio qualquer alterao do paciente.
Processo de direo
Liderana: A liderana, como um dos processos que concretiza a administrao de pessoal nas organizaes, trata basicamente da conduo ou coordenao de grupos e para um grupo agir como uma unidade ou para organizar-se,so necessrias a coordenao das discusses e a escolha dos mtodos a serem adotados.Assim,liderana aparece na literatura das cincias sociais com trs significados de maior importncia:como atributo de uma posio,como caracterstica de uma pessoa e como uma categoria de conduta. O agente influenciador e as pessoas influenciadas.
Formulrio de Liderana.
A enfermeira do setor trabalha e toma decises em conjunto, ouvindo, orientando e impulsionando a equipe. D feedback honesto sobre o desempenho da equipe. D as informaes que a equipe necessita para seu trabalho. Avisa previamente a equipe sobre as mudanas e explica como elas os afetaro. Define claramente o que espera de cada membro da equipe. um exemplo a ser seguido em termos de liderana, como educador e facilitador. Atua de maneira respeitosa com a equipe. Proporciona condies que levam ao trabalho de equipe. Reconhece franca e honestamente,o trabalho bem feito. Busca solues para os problemas relacionados com o trabalho da equipe. Orienta e estimula a trabalhar em equipe. Cria condies para um ambiente de abertura e confiana.
Habilidades que o enfermeiro da unidade possui : (x) Comunicador. (x) Impulso para ao. (x) Disposio para ouvir. (x) Flexibilidade. (x) Responsabilidade.
(x) Complexidade do ser humano. (x) Recursos financeiros escassos. ( ) Recursos humanos escassos. (x) Recursos de materiais escassos. ( ) Sobrecarga de trabalho. ( ) Carga horria excessiva. ( ) Desmotivaao. ( ) Falta de apoio da direo.
Superviso: Os especialistas na rea de humanos tm freqentemente abordado a funo superviso, considerando-a instrumento capaz de exercer grande influencia em aspectos fundamentais das organizaes, como, por exemplo, o ndice de absentismo e rotatividade dos funcionrios. A funo superviso tem recebido uma variedade de definies, muitas vezes semelhantes entre si,outras vezes complementares e algumas vezes divergentes,dependendo dos valores e convices das pessoas envolvidas e do contexto em que essa funo desenvolvida.Cada diviso ou servio de enfermagem devera estudar,em face dos seus objetivos e das caractersticas das atividades desenvolvidas pelos elementos supervisores.O enfermeiro que desenvolve a funo superviso deve escolher os instrumentos e tcnicas a serem utilizados dependendo das necessidades advindas de cada situao.
Trabalho de equipe: Numa instituio, os funcionrios passam a integrar grupos. Muitas vezes, um mesmo funcionrio pertence a mais de um grupo, onde passa a ter comportamentos peculiares. Esses grupos, considerados como micro-sociedades, tem valores e crenas semelhantes e nem sempre se formam por motivo de trabalho. De um modo geral,nas organizao existem os psicogrupos e o sociogrupos. 10
No caso da equipe da pediatria, a equipe trabalha de forma integrao, pois trabalham todos juntos com o mesmo objetivo, que a melhora da sade das crianas internadas no setor.
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Coordenadora de enfermagem
Enfermeira do setor
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- a gravidade da medida disciplinar deve corresponder a gravidade do erro; - deve ser feita nova avaliao desse funcionrio aps um prazo determinado conjuntamente. O enfermeiro deve registrar todas as oportunidades dadas aos funcionrios com as respectivas orientaes em seu plano de desenvolvimento.
governamentais, considerada uma prtica relevante para a gesto da qualidade e que vem sendo, gradativamente, empregada nas instituies de sade.
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Referncia
KURCGANT, Paulina (coord.). Administrao em Enfermagem. So Paulo: E.P.U., 1991.
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