Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Bblica
Administrao Bblica
Este curso parte do INSTITUTO BBLICO TEMPO DE COLHEITA, um progra ma
elaborado para equipar os crentes para uma efetiva colheita espiritual. O tema bsico do
treinam ento ensinar o que Jesus ensinou, aqu ilo que ao chamar pescadores, coletores
de impostos, e etc., transformou -os em cristos reprodutivos que alcanaram o mundo
com o Evangelho em demonstrao de pod er.
Este manual um simples curso dos diversos md ulos do currculo que conduz os crentes
da visualizao atravs da depurao, mu ltiplicao, organ izao e mobilizao para
alcanar o objetivo da evangelizao.
Para maiores informaes sobre outros cursos, escreva para:
CONTEDO
Com o Usa r Este M anu al,
Sugestes Para Estudo em Grupo
Introduo
Objetivos do C urso
1. O Ministrio de Administrao
2. Posies de Lideran a
3. A Uno Para Liderar
4. As Qualificaes Para Os Lderes
5. Liderar Como Um Servo
6. Liderar Com o Um Pastor
7. As Tarefas Dos Lderes
8. Tomand o Decises
9. Os Conflitos e a Disciplina
10. Treinando Lderes e Discpulos
11. Enfrentan do o Fracasso
12. O s Princp ios do xito
13. C alcula ndo o Cu sto
Apn dice
Respostas da Seo Teste o Seu Conhecimen to
Convida
presena
do
Esprito
Santo
em
sua
sesso
de
Lio: Discuta cad a seo do cap tulo usand o os TTULOS EM LETRAS MAISCULAS
E EM NEG RIT O co mo u m esboo do ensinamento. Pea aos estudantes que faam
perguntas ou com entrios sobre o que eles tm estudad o. Aplique a lio s vidas e
min istrios de seus estudan tes.
Teste: Reveja com os estudantes o teste que eles completaram. (Nota: Se voc no
quer que os estudantes tenham acesso s respostas, voc pode tirar as pginas com as
respostas que se en contram no final de cada ma nual).
Para Estudo Ad icio na l: Voc p ode faz er estes proje tos num a base individual ou em
grupo.
E xa me Fina l: Se o grupo est matriculado neste curso para os crditos e Dip lo ma
voc recebeu um exam e com este curso. D uma cpia para cada estudan te e
adm inistre o exame na concluso deste curso.
MATERIAL ADICIONAL NEC ESS RIO
Voc necessita r apenas de um exemplar da Bblia, preferencialm ente a Edio Revista e
Atualizada, 2 Edio, mas outras verses tambm podero ser usada s, em bora isto
talvez represen te a lg um a pequena dificuldade para o aluno acompanhar os textos bblicos
deste curso.
Mdulo: Organizao
Curso: Princpios Bblicos de Administrao
INTRODUO
Este estudo apresenta os princpios de administrao revelados na Palavra escrita de
Deus, a B blia. Adm inistrao outra palav ra para m ordom ia.
Mordom os ou administradores so responsveis sobre algo confiado a eles por
outra pessoa. Como crentes que somos, cada um de ns um ad ministrador dos
recursos espirituais que Deus nos tem confiado.
U m problema srio com m uitos lderes cristos a organizao e adm inistrao destes
recursos espiritua is. Se os ob reiros para a colhe ita espiritu al dev em ser com o a Bb lia
indica, ento eles devem ser organizados e mobilizados adequad amen te.
O crescimento ocorre atravs d a m ultiplica o d e clula s vivas e do de senv olvim ento
de um esqu eleto para apoi-lo. Para o corpo de Cristo crescer, a estrutura tambm
importante. A vida espiritual traz um crescimen to que ns devemos estar preparados
para su portar.
Este curso o primeiro de uma srie de trs no mdulo denominado de Organizao
do treinam ento oferecido pela Rede Internacional Tempo de Colheita. Este estudo,
junto com os outros cursos (Anlise Ambiental e Administrao por Objetivos) que
seg uem , lhe ajudar a tornar-se um bom m ordom o dos recursos espirituais. Ns
recomendam os que estes trs cursos sejam estudados para o entendimento apropriado
da administrao, planejamento e organizao necessrias ao ministrio cristo eficaz.
Este curso introduz o assunto da adm inistrao, identifica as posies de liderana e
enfatiza a imp ortncia da u no pa ra liderar. Os princpios bblicos de liderar como um
servo e pastor e as qualificaes para os lderes tam bm so dis cutida s. As prin cipais
tarefas dos lderes so repassadas, com nfase na tom ada de decises e o tratar com
os conflitos. D iretrizes so dad as pa ra treinar o s lderes e d iscpu los, os prin cpios do
xito e as razes para fracasso so examinados. O Apndice deste curso proporciona a
oportunidade para a prend er os princ pios ad iciona is estudando ex emplos de grandes
lderes da Bblia.
OBJETIVOS DO CURSO
Ao concluir este curso voc ser capaz de:
Definir administrao.
Identificar os recurso s espirituais sobre os q uais os crentes so administrado res.
Identificar o principa l requisito para os mordomo s.
Identificar o m aior exemplo d e lidera na espiritual.
Resu mir o q ue o m inistrio d e adm inistrao inclui.
Identificar as posies bblicas de liderana.
Captulo Um
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo, voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
n
VERSCULO-CHAVE:
... Se algum asp ira a administrao, deseja um a excelente ob ra (1
Tim teo 3.1, Traduo do original da Nova B blia Inglesa).
INTRODUO
Este captulo introduz o ministrio de administrao na igreja. Quando ns falamos de
administrao ns n o esta m os falan do sob re a adm inistra o secu lar com o ela
acontece no m un do com ercia l. Ns estam os falando de recu rsos espiritu ais
adm inistrados para a obra do ministrio.
Se voc aprende o ministrio de administrao, voc se tornar um bom m ordomo do
Evangelho e do m inistrio q ue D eus lhe d eu. V oc p ode r trab alh ar com Deu s pa ra
alcanar Se us propsitos.
A DEFINIO DE ADMINISTRAO
Adm inistrao outra palavra para mordomia ou direo. Mordom os ou
administradores so respons ve is sob re alg o con fiado a eles po r algum m ais. A
direo o processo de alcanar os propsitos de p lanos de D eus atravs do u so
apropriado dos recursos hum anos, m ateriais e espirituais. A administrao avaliada
por estes planos e propsitos, se eles so cumpridos ou no. A Bblia declara:
Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava
pe lo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre e le a iniqidade de ns
todos (Isaas 53.6).
C om o as ovelhas devem ser guiadas para seguir um s caminho, assim tambm as
pessoas necessitam de direo para que seus esforos e energias alcancem os
propsitos e plan os de Deu s.
OS R ECUR SOS ESPIR ITUAIS
O REQUISITO PRINCIPAL
Deus no considera os mordomos vitoriosos devido a sua educao, habilidade natural
ou personalidad e. Eles tm xito devido a sua fidelidade. O requisito principal aos
mo rdom os que eles dev em ser fiis:
Ora, alm disso, o que se requer dos despenseiros que cad a um deles
seja encontrado fiel (1 Corntios 4.2).
Jesus deu um a parbo la em Mateu s 25.14-3 0 sobre os servos cujo amo lhes deu
recursos cham ado s talen tos, que neste caso era dinheiro. Eles receberam instrues
para ser bons mordomos e usar os fundos sabiamente. Aqueles que fizeram isto foram
cham ados de fi is e foram prem iados. Aqu eles que falharam foram julga dos e
responsab ilizados.
O MINISTRIO DE ADMINISTRAO
O min istrio de adm inistrao ou liderana envolve levar ou tros a alcana r grandes
coisas para Deus. A direo inclui as seguintes reas que voc estudar neste curso:
RECONHECER A IMP O RT N C IA DA U N O PA R A LI D ERAR: Un o de D eus para
administrar mais importante que educao, talentos e experincia.
CUM PRIR AS Q UALIFIC AES BBLICAS PARA A LIDERANA: A administrao
do ministrio comea com a adm inistrao de si mesm o.
APRENDER A LIDERAR COMO UM SERVO : A administrao bblica no relaes
pblicas vistosas ou uma personalidade carismtica no plpito. servio humilde
queles a quem voc lidera. Servir que separa a direo crist da direo mundana.
AP RENDER A LI DE RAR C O MO UM P A ST O R: As qualidades de um pastor no mundo
natu ral eram o que Jesus u sava para d escrever a direo espiritua l.
ENTENDER AS TAREFAS BSICAS DOS LDERES: Estas incluem as reas difceis de
tomar decises e resolver conflitos e problemas de disciplina.
TREINAR L D E RES E DI SC P U LO S: Todos ns lideramos em certas situaes, porm
todos somo s seguidores em outras situaes. Os lderes devem ter seguidores ou
discpulos. Tan to os lderes quanto os seg uidores (ou d iscpulos) devem ser treinados.
APLICAR OS PRINCPIOS DO XITO ENSINADOS NA PALAVRA DE DEUS: Estes
princpios assegu ram u ma direo vitoriosa dos recursos espirituais.
EVITAR AS VIOLAES QUE CAUSAM O FRACASSO NA ADMINISTRAO:
Fracassar em liderar e seguir resulta das violaes aos p rincpios bblicos.
COMPREENDER
OS
P RI NC P IO S
B B L IC O S
DE
A DM I N IS T RA O
OU
ORGANIZAO: Estes inclu em as posi es de lidera na estabelecidas p or Deus e
aquelas desenvolvidas devido s necessidades prticas da igreja.
A BASE DA ORGANIZAO BBLICA
10
A organ iza o m inisterial no fixa, rg ida , ou b asea da nos m ode los m un danos . A
org anizao flexvel para acomodar a direo do Esprito Santo. A direo do
m inistrio existe com o propsito de alcanar os propsitos e planos dados por Deus,
no para criar um a sociedade rgida, um a estrutura institucional. A organizao na
Igreja est muito mais para um organismo vivo. A Bblia compara a Igreja ao corpo
hum ano, com cada parte funcionando conjuntam ente.
Voc no p ode se r eleito pa ra liderar n a orga nizao de Deus. Voc pode ser eleito ou
estabelecido pelo hom em para um cargo, porm nen hum lder nunca feito por
intimao ou voto. Voc deve ser cham ado e equipado por Deus para a obra do Reino.
A liderana envolve posies, por exemplo, posies como apstolo, profeta,
evangelista, pastor e mestre. A liderana ta m bm envolve funo. Sua funo principal
equipar outros para a obra do min istrio. A liderana tambm diz respeito s relaes
dos lderes com seus liderados.
A seleo e prom oo de um lder vm d e Deus:
Porque no do Oriente, no do Ocidente, nem do deserto qu e v em o
auxlio. Deus o juiz; a um abate, a ou tro exalta (Salmos 7 5.6-7).
OUTRAS REAS DE ADMINISTRAO
A direo tambm envolve analisar seu ministrio para estabelecer propsitos e planos.
Voc pode aprender a realizar semelhante estudo no curso do Instituto Internacional
Tem po de C olheita, Anlise Am biental.
A administrao tambm envolve as seguintes reas sobre as quais voc aprender no
curso do Instituto Internaciona l Tem po de C olheita, Adm inistrao Por Objetivos:
FORMULAR U M PR O P S IT O PA R A O M IN IS T R IO EM HARMONIA COM O DE
DEUS: Se voc no conhece seu propsito ou no tem uma viso, voc no pode
liderar outros.
FAZER P L AN O S PA RA AL CA N AR O PRO P SI TO : Voc nunca alcanar o propsito
se voc no planeja fazer isso.
ORGANIZAR AS PESSO A S E P RO CE DIM E N T OS P ARA LE V AR CA BO O PLA NO:
Administrao envolve motivar e liderar as pessoas quando elas realizam tarefas que
so parte do prop sito e plano de D eus.
APERFEIOAR O PLANO ATRAVS D A A V ALIA O : A Obra do Senh or deve ser
feita com excelncia.
A IMPORTNCIA DA BOA ADMINISTRAO
Aqui esto algum as razes pelas quais a administrao apropriada do ministrio
importante:
P R OPO RC IO N A PRO P SI TO E DIRE O :
Se voc deseja ter xito no ministrio, ento voc deve ter um propsito e planos em
harm onia com os de Deu s e de ve p ode r com un ic-los aos ou tros. Q uando voc
11
conhece seu propsito, ento voc pode liderar outros. Os lderes devem saber aonde
eles vo para poder guiar os outros. A orientao e unidade no m inistrio envolvem
prop sito e dire o com un s.
ELIM I NA A C O NF U SO :
Quando h direo apropriada, a confuso eliminada:
Porque Deus no de confuso, e sim de paz. Com o em todas as igrejas
dos santos (1 Corntios 14.33).
Sede, po is, imitadores d e Deu s, como filhos am ados (Efsios 5.1).
Se as ativid ades de D eus n o se ca racterizam pela co nfus o, os m inistrios de Seus
servos no devem caracterizar-se por ela de maneira alguma.
PERMITE DECISES APROPRIADAS:
As deci ses dete rm ina m seu dest ino. Isto, inc lusive, verdade sob re a salvao. Voc
faz um a de ciso de aceitar ou rejeita r o eva ng elho e seu destin o etern o determinado
por sua deciso.
Sua vida e ministrio atual so determinad os pelas decises anteriores que voc tem
tomado. Voc tomou as decises atravs do planejamento pensativo ou no impulso do
mom ento. A boa direo lhe permite tomar as decises apropriadas com a direo do
Sen hor.
ESTA BELE CE AS PRIO RIDA DES PAR A O M INIST RIO :
Prioridades so aq uela s coisas q ue s o m ais im portantes do que outras. Elas so as
coisas que possue m o prim eiro lugar em seu tempo e ateno. Voc ter prioridades na
vida, no im porta se voc as determ ina conscientemente ou no. Voc estabelecer as
prioridades deixand o-se levar por hbitos que se tornam um estilo de vida ou devido
presso das circunstncias ou pelas pessoas ao seu redor, ou por uma deciso definida
basead a nos prop sitos de Deus.
P ERM I TE A A O EM L U GAR D A RE A O :
Muitos ministrios esto ocupados em reagir aos assuntos urgentes no presente em
lugar de pla neja r para o futuro. Isto leva os lderes a reagir em lugar de agir com
sabedoria e propsito.
Sem uma estratgia ou plano voc no sabe o que est fazendo no ministrio, por que
voc est fazendo-o, ou como ser feito. Por q ue vo c n o tem n en hu m a organizao e
direo, voc no tem nad a com que se co m prom eter, nenhuma maneira de avaliar
sua efetividade para Deus, e voc facilmente persuadido a reagir e abandonar as
coisas em tempos de crise.
A boa adm inistrao transforma o desejo de dem onstrao e vises em realidade.
Ajuda-lhe a determinar o que voc deve fazer e como faz-lo para cumprir os
propsitos de D eus.
12
ESTABELECE A RESPONSABILIDADE:
Na parbola dos talentos em M ateus 25.14-30, os servos eram responsveis por tudo o
que foi confiado a seu cuidado. Seu amo tinha um plano, o comunicou a eles e eles
deveriam cum pri-lo investindo os fundos que eles receberam.
Voc no somen te responsvel por conhecer a vontade de Deus para sua vida e
ministrio, porm tambm por cumpri-la:
A qu ele servo, porm, que conh eceu a vontade de seu senhor e no se
aprontou, nem fez segundo a sua vontade ser punido com muitos
aoites (Lucas 12 .47).
Se voc n o ad m inistra sabiam ente o m inistrio q ue lh e foi confiado, v oc ser
considerado culpado.
P ERM I TE A VA L IA O :
A adm inistra o inclu i a ava liao p ara ver se v oc est cum prindo o propsito e o
plano de Deus. Comp reender os princpios bblicos do xito e as raz es para o fracasso
permite tal avaliao.
PERMITE O USO SBIO DOS RECURSOS ESPIRITUAIS:
A boa administrao ajuda-lhe a manejar os recursos espirituais adequadam ente e
permite-lhe que seja um mord om o apropriado d os fundos, possesses m ateriais,
pessoas, e don s espirituais para a obra d o Reino d e Deus.
PREPARA-LHE PARA ENTRAR EM PORTAS ABERTAS:
Porque uma porta grande e oportuna para o trabalho se me abriu; e h
mu itos adversrios (1 Corntios 16.9).
Quando Deu s abre a s portas, vo c dev e estar pro nto p ara atra vessa r e enfrenta r os
novos desafios . Isto no possvel sem a preparao apropriada. Leia a parbola das
virgens sbias e nscias em Mateus 25.1-13. Deus abre as portas, porm elas no
ficam fechad as pa ra sem pre. Elas se abrem e espera m que voc en tre. Dep ois elas se
fecham, s vezes para nunca ma is abrir de novo.
HARMO NIZA O MINISTRIO COM A VO NTADE DE DEUS:
A primeira pergunta do apstolo Paulo depois de sua converso foi, que queres que eu
faa? Ele es tava perg un ta a D eus , qu al o Seu plano p ara m inh a vid a e m inistrio.
A mordom ia sbia coloca sua vida e ministrio em harmon ia com o propsito e planos
de Deu s.
DEUS BUSCA LDERES
Deu s disse a o Rei S aul:
J agora no su bsis tir o teu rein o. O SE NHOR buscou para si um
homem que lhe agrada e j lhe ordenou que seja prncipe sobre o seu
povo, porquanto no guardaste o que o SE N HO R te ordenou (1 Samuel
13.14).
13
Deus a inda bu sca hom ens a qu em Ele possa usar com o lderes:
Busquei entre e les um hom em que tapasse o muro e se colocasse na
brecha perante mim, a favor desta terra, para que eu no a destrusse;
ma s a ningum achei (Ezequ iel 22.30).
Porque, quan to ao S EN HO R, seu s olhos p assam por tod a a terra, para
mo strar-se forte para com aqueles cujo corao totalmente dele; nisto
proce deste lou cam en te; po r isso, d esde ag ora, h av er gu err as co ntra ti
(2 Crnicas 16 .9).
Tornar-se um bom adm inistrador leva tempo e esforo:
M anifesta se tornar a obra de cada um ; pois o Dia a demon strar,
porque est sendo revelada pelo fogo; e qual seja a obra de cada u m o
prprio fogo o p rovar (1 Co rntios 3.13).
Madeira, feno ou palha, todos crescem sob re a terra. Eles so produzidos facilmen te e
podem ser vistos facilmente pelos homens, porm tam bm so facilmen te destrudos.
Ou ro e prata e pedras preciosas s o produz idas sob a terra . Eles no so vistos
facilmen te pelos hom ens, porm so m ais durado uros.
Liderana reluzente, popular, secular como m adeira, feno e palha. Ela vista pelos
homens e facilm ente produ zida atravs do s talentos e hab ilidades natu rais. A liderana
piedosa com o ou ro e prata. produ zido pe lo po der d o Esp rito Santo no hom em
interior, ocu lto. Porm , infinitam ente p recioso e d urve l.
14
(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Jesus ensinou ma is sobre a mo rdom ia das possesses do que sobre o cu, inferno,
ou salva o. Das 40 p arbolas, 19 trataram das possesses.
2. Liderana uma grande responsabilidade porque voc influi sobre os outros. Por
exemplo, quando Pedro disse eu vou pescar, aqueles que estavam com ele disseram
imediatam ente, ns tam bm vam os com voc. A lid erana tam bm im portan te
porque um lder mensageiro de Deus. Veja Malaquias 2.7.
3. Estud e estas co m para es de adm inistra o m und ana e espiritu al:
n
3. Deus coopera com aqueles que adm inistram o m inistrio. Paulo disse:
Quem Apolo? E quem Paulo? Servos por meio de que m crestes, e isto
c on fo rm e o Senhor concedeu a cada um. Eu plantei, Apolo regou; m as o
crescimen to veio de D eus (1 Co rntios 3.5-6).
4. A adm inistrao m und ana d nfase a:
A administrao espiritual a:
Din heiro
Produo
Informaes
P ro fissio na lism o
Regras
Habilidades
Personalidade
Intelecto
Manipulao
Tarefas
Von tade P rpria
Competio
Min istrio
Orao
F
Uno
Am or
Palavra de Deus
Carter
Condio Espiritual
Orientao
Relaes
Ob edin cia
Cooperao
5. Estude esta lista de respon sabilidade s de adm inistrao para todos os cren tes.
Ns som os responsve is:
a)
b)
c)
d)
e)
15
16
Captulo Dois
POSIES DE LIDERANA
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Identificar a posio especial de liderana estabelecida por Deus na Igreja.
Explicar como estes lderes trabalham juntos no ministrio.
Explicar como os dons espirituais so usados na liderana.
Identificar outras posies bblicas de liderana.
VERSCULO-CHAVE:
E ele mesm o concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evang elistas e outros para p astores e m estres (Efsios 4.11).
INTRODUO
A igreja o instrumento atravs do qual Deus est trabalha nd o pre sen tem ente pa ra
revelar-se ao m und o. Nesta lio voc apren der so bre os lderes colocados por Deus
na igreja. Voc tambm aprender sobre outras posies de liderana que tem surg ido
devid o s ne cessida des p rticas n a igreja lo cal.
A Bblia d qualificaes especficas que devem ser alcanadas por aqueles
preenchendo as posies de liderana discutidas nesta lio. Voc estudar sobre estas
qualificaes no Captulo Quatro.
POSIES ESPECIAIS DE LIDERANA
A Bblia identifica qu e cinco posie s espec iais de lid erana foram colocad as na igreja
por Deu s:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evang elistas e outros para p astores e m estres (Efsios 4.11).
Estas posies de liderana foram estabelecidas por Deus na igreja. Elas envolvem um
chamado especial de De us e don s especia is. Voc no deve simplesmente servir nestas
posies porque voc pede ou porque voc quer fazer isso. Voc deve ser chamado por
Deus e ca pacitado com os dons espirituais ap ropriados.
SUAS FUNES:
Aqui est um breve resumo das funes destas cinco posies especiais de liderana:
Apstolo: Um ap stolo algum q ue tem um a habilidade especial para desenvolver
17
novas igreja s em lug ares d iferen tes e su perv ision ar v rias ig rejas com o um sup ervisor.
Ap stolo significa delegado, um enviado com pleno poder e autoridade para atuar em
lugar de outro. O apstolo tem uma autoridade ou habilidade especial p ara e sten der o
evangelho atravs do mundo desenvolvendo grupos organizados d e crentes. As
palavras atuais que so usadas para os apstolos so: missionrio e plantador de
igrejas. O apstolo Paulo um dos melhores exem plos bblicos de um apstolo.
Profeta: Um profeta algum q ue fala sob a inspirao direta de Deus e tem uma
posio de autoridade na igreja. Um profeta tem a habilidade para receber e comunicar
u m a m en sa gem imediata de D eus a Seu povo atravs de um pronu nciam ento
divin am ente u ng id o. ga bo u m b om exemplo de um projeto do Novo Testamen to.
Veja Atos 21.11.
Evangelista: Um evangelista tem uma habilidade especial de compartilhar o evangelho
de um certo mod o com os incrdulos que os homens e m ulheres respondem e se
tornam mem bros respons ve is do corpo de Cristo . O sig nifica do d a pa lavra
evangelista aquele que traz boas notcias. Filipe um bom exemplo de um
evangelista. Veja Atos 21.8 e o captulo 8.
Pasto r: A palavra pastor realmente significa um pastor de ovelh as. P astores so
lderes que assum em a responsabilidade pessoal em longo p razo pelo bem-estar
espiritual de um grupo de crentes.
Mestre: Mestres so crentes que possuem um a ha bilid ade esp ecia l de co m un icar a
Pala vra de Deus eficazmente de tal maneira que outros aprendem e aplicam o que
ensinado.
S EU P R O P S IT O :
Estas posies especiais foram estabelecidas pa ra alcanar os segu intes propsitos:
Com vistas ao aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu
servio, para a edificao do corpo de Cristo, At que todos cheguem os
unidade da f e d o pleno conh ecim ento d o Filho de Deu s, perfeita
varonilidade, med ida da estatura da plenitude de Cristo, para que no
m ais sejamos com o meninos, agitados de um lado para outro e levados
ao redor por todo ve nto d e d ou trin a, p ela artim an ha do s hom en s, p ela
astcia co m qu e in du ze m ao err o. M as, segu indo a v erdad e em am or,
cresam os em tudo naq uele que a ca bea, Cristo (Efsios 4.12-15).
O segu inte diagram a na p gina seg uinte ilustra estes propsitos:
DEUS
APSTOLOS
PROFETAS
D
EVANGELISTAS
PASTORES
PARA
CAPACITAR - EQUIPAR AOS SANTOS
QUE
18
MESTRES
MINISTRAM EDIFICAM
RESULTANDO EM
UNIDADECON HECIMENTOAPERFEIOAMENTO
19
20
m inistran do ao s enferm os nos hosp itais locais . A obra do m inistrio para a qual os dons
espiritu ais foram dad os en volv e m uita s oportunid ades pa ra a lid eran a. Ainda quando
um crente no tem um dos dons de liderana ele tem o potencial de tornar-se um lder
atrav s do de senv olvim ento a propria do de seu p rprio do m espiritua l.
OUTRAS POSIES BBLICAS
H outras posies de liderana men cionada s na Bblia q ue no so dons esp irituais.
Eles so ofcios estabelecidos devido s necessidades prticas da igreja.
No Novo Testam ento se m encionam os ofcios de dicono, an cio ou presbtero ou
bispo. (Algumas pessoas consideram que u m bispo sem elhante a um pastor. Outros o
consideram um ofcio separado1 ).
O registro da igreja primitiva foi preservado por Deus como u m exem plo para ns
segu irmos sobre a estru tura d a igreja. Es tes ofcios tam bm devem funcion ar na ig reja
hoje.
O propsito destes ofcios ajudar aqueles que tem dons espirituais de liderana como
os apstolos, profetas, evangelistas, pastores, mestres, e aqueles com os dons de
liderana e administrao.
Use o segu inte esboo pa ra estudar estas posies:
Ttulo
Bispo ou presbtero ou pastor.
Referncias
Atos 20.17, 28-32; 14.23; 15; 16.4;
11.30; 1 Timteo 3.1-7; 5.17;
Filipenses 1.1; Tito 1.5-9; Tiago
5.14; 1 Pedro 5.1-3.
Deveres
Estes versculos parecem indicar
que ele deve ter um cuidado em
longo prazo sobre um grupo local
de crentes.
Tambm proporcionam a direo
nas decises da igreja, ministram
s necessidad es dos crentes e
ajudam no desenvolvimento e
cuidado dos grupos locais de
cristos.
Dicono, Diaconisa.
Nota: O vocb ulo ancio" usado pela primeira vez na Bblia em xodo 3.16 em
referncia aos lde res de Israel.
H muitas referncias aos ancios de Israel por toda a Bblia. Estes ancios so
diferentes da posio de liderana conhecida como um ancio na igreja primitiva.
Todos os versculos que ns temos listado aqui se referem aos ancios na igreja em
1
21
A IGR EJA
Apstolos
Profetas
Evangelistas
Pastores
Mestres
(Efsios 2:20-22)
22
Lista Do is
___ _ Profeta
1. Enviado com autoridade para atuar por outro para desenvolver novas
igrejas e supervision-las.
2. Fala sob inspira o especial para com unicar uma m ensagem im ediata de
Deus a Seu povo; tambm uma posio de liderana.
3. Compartilha o evangelho com os incrdulos de tal modo que eles
respondem e se tornam membros responsveis do corpo de Cristo; algum
que traz boas notcias.
4. Assume a liderana em longo prazo pelo bem-estar espiritual dos crentes; a
palavra significa um pastor de ovelhas.
5. Comunica a Palavra de Deus de tal maneira que outros aprendero e
aplicaro o que ensinado; tambm uma posio de liderana.
6. M otiva as pessoas para alcanar metas.
7. Semelhante ao piloto de um barco; proporciona liderana.
___ _ Ap stolo
____ Pastor
___ _ Evangelista
____ M estre
____ Liderana
____ Administrao
3. Liste trs ofcios de liderana bblica que foram discutidos nesta lio.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).
PARA ESTUDO ADICIONAL
Aqu i est um a lista de algu m as ou tras posi es de lideran a na Igreja local:
MINISTRIOS DE ORAO E DE CURA:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Orao de intercesso.
Uno com azeite.
Jejum com orao.
Grupos de orao.
Visita aos hospitais.
Orao por telefone.
Rede de orao.
Jejum.
Orao de aconselhamento.
MINISTRIOS PRTICOS:
Oficina de ajuda.
23
Secretaria da igreja.
Envio de correspondncia.
Ajuda na cozinha da igreja.
Trab alho na sala das crianas.
Trabalho de conservao.
Restaurao.
Vend as.
Escreve r cartas.
Preparar a comunho.
Cuidar d as crianas.
Apoio financeiro.
Ministrio de grava es.
Telefone.
Registro.
Publicidade.
Fazer p resentes.
Programas esp ortivos.
Casamento.
Fazer as tnicas do coral.
Hospitalidade.
Tesoureiro.
Grupos de Trabalho.
Programa de recreao.
Prep arar as notcias.
MINISTRIOS EDUCACIONAIS:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Mestres da Bblia.
Lder de seminrio.
Ministrio de jovens.
Conferencista de retiros.
Pesquisa.
Biblioteca da igreja.
Lder de conferncia.
Classes de adultos.
Ministrio de crianas.
Discipulado.
Pro fessor d a Esc ola D ominical.
Instrutor da Escola Bblica.
Mentor.
Instruo de novos crentes.
24
M I NIS TRIO D E EX P AN S O :
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
MINISTRIOS DE LIDERANA:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Organizador
Superintendente da Escola Dominical
Pro jetista
Lder de grupo caseiro
Coordenador de misses
Lder
Presidente do Comit
Diretor de Educao Crist
Administrador da igreja
M I NIS TRIO D E CO MP A IX O :
Hospitalidade
Programas de alimentao
Visita aos ho spitais
Os convid ado s da no ite
Vestir aos necessitados.
Casas de beb s.
Treinam ento
Visitas priso
Ajudar aos ancios
Transporte
Cuidar das crianas
O ministrio por telefone
Misses
Ministrio de rua
Centro d e crise
Ajudar as pessoas detidas
Ajudar as pessoas que sofrem abusos
Ajudar as pessoas deficientes
Ajudar aos necessitados
Ministrio s mes solteiras
25
OUTROS M INISTRIOS:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
M sica
Coros
Tocar p iano
Leitura Dramtica
Grupos musica is
Trabalho de traduo
Drama
O culto principal
Tocar o rgo
Fantoches
Interpretao
Contedo do boletim
Escrever e revisar o material cristo
Escrever canes
Orquestra da igreja
Banda m usical da igreja
Decorar a igreja para oca sies especiais
Artes
26
Captulo Trs
A UNO PARA LIDERAR
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
VERSCULO-CHAVE:
Porm tu exaltas o meu poder com o o do boi selvagem; derramas sobre
mim o leo fresco (Salm os 92.10).
INTRODUO
O Senhor quer que os lderes sejam vitoriosos e causem impacto no mundo para o
Reino de Deus. Como voc pode ser esse tipo de lder? Ter conhecimento de reas
prticas e tarefas gerais de lderes lhe ajudar a tornar-se um lder vitorioso. H
qualificaes bblicas para lderes qu e tam bm so necessrios. Os dons espirituais,
habilida des, edu cao e expe rincia ta m bm so im portan tes. Voc est ud ar sobre
estes mais tarde.
P orm , a coisa m ais im portan te para os lderes ser a uno do Esprito Santo. Sem a
uno de Deus voc no pode liderar, organizar, mobilizar ou evangelizar eficazmente.
Este captulo enfoca na uno do Esprito Santo que necessria para aqueles
chamados e escolhidos por Deus para a liderana.
UNO
Uno significa dedic ar ou consagrar algum ou algo lhe aplicando azeite. O azeite
um smbolo do Esprito Santo.
O UNGIDO
O nome Cristo no id iom a greg o sign ifica o un gido . Jesus in trodu ziu S eu m inistrio
terreno proclamand o:
27
28
29
no
tendes
Estevo foi ordenado pelos homens com o um d icono. Ele foi ungido por Deus como
um evangelista (Atos 6). a uno de Deus, no a d o h om em que o m ais
importante.
A BASE DA UNO
Basean do-se em que Deus d esta uno? Deus no unge baseando-se na inteligncia,
educao, exp erin cia ou h abilida des. A un o no ba sead a na apa rnc ia ex terior.
baseada na atitude do corao.
Quando Sam uel foi casa de Jess para ungir a um novo rei, ele estava buscando um
hom em com gran de a parnc ia ex terior:
Sucedeu que, entrando eles, viu a Eliabe e disse consigo: Certamente,
est perante o SENHOR o seu ungido . Porm o S EN HOR d isse a S am ue l:
No atentes para a sua aparncia, nem para a sua altura, porque o
rejeite i; porque o SENHO R no v como v o hom em. O hom em v o
exterior, porm o SEN HO R, o corao (1 Sam uel 16.6-7).
30
Deus ungiu a Davi devido atitude e condio de seu corao. Deus o lha o que voc
por dentro.
OS PROPSITOS DA UNO
Aqui esto alguns propsitos da uno:
CUMPRIR OS PROPSITOS DE DEUS:
A uno d ada aos lderes p ara perm itir-lhes cump rir os propsitos de Deus. Jesus
deixou isso bastante claro:
O Esprito do S enh or est so bre m im, pe lo que m e un giu para
evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos
e res tau ra o da vista a os cego s, p ara p r em libe rdad e o s oprim idos
(Lucas 4.18).
DAR SABEDORIA PARA LIDERAR:
A uno lhe d sabedoria para liderar outros em lugar de necessitar ser liderado:
Q uanto a vs outros, a un o qu e d ele rece be ste s pe rm anece em v s, e
no tendes necessidade de que algum vos ensine; mas, como a su a
uno vos ensina a respeito de todas a s c ois as, e verdadeira, e no
falsa, perm anecei nele, com o tam bm ela vos ensinou (1 Joo 2.27).
D ESTR UI R O J UG O :
a uno que destri os jugos espirituais que ata m a os h om ens e mulheres a quem
voc m inistra. A Bblia indica q ue h trs tipos de jug os:
1. H o jugo do pecado:
Eu sou o SEN HO R, vos so D eus, qu e vos tirei da terra do Egito, para que
no fsseis seus escra vo s; q ue brei o s tim e s do v os so jug o e vo s fiz
andar eretos (Le vtico 26.13 ).
2. H o jugo que impede as pessoas da escravido da carne ou do eu, que a velha
natureza de pecado:
Porque nem m esmo co mp reendo o m eu prprio modo de agir, pois no
fao o que prefiro, e sim o que de testo (Rom anos 7.15 ).
3. H o ju go do hom em que a escrav ido p osto sob re voc p or outras pessoas. Este
jugo pode incluir a culpa, tradio ou as normas impossveis de conduta que so
imp ostas por outros:
Atam fardos pesados e difceis de carregar e os pem sobre os ombros
dos homens; entretanto, eles mesmos nem com o dedo querem movlos. Praticam, porm, todas as suas obras com o fim de serem vistos dos
hom ens; pois alargam os seus filactrios e alongam as suas franjas
(Mateu s 23.4-5).
31
32
Leia Nmeros 16. Quando Cor e seus homens reivindicam ter a mesm a uno
de Moiss, Deus mostrou que era diferente.
Leia N meros 17. Deus demo nstrou que S ua un o repousava so bre A ro d e uma mane ira especial.
Leia 1 Samuel 13.8-14. Q uand o o R ei Saul tentou se rvir em um ofcio no qual ele no havia recebido
nenhuma uno, ele foi julgado e rejeitado po r Deus.
Leia Atos 19 .13-1 6. Quand o os se te filhos de um sacerd ote no meado C eva tentaram ministrar em
uma uno que eles no po ssuam, eles experimentaram dificuldades.
33
As foras mpias querem impedi-lo porque elas sabem qu e um m inistrio ungido que
alcana os p ropsitos de Deu s.
A FRESCA UNO
Davi fala de az eite fresco que simb lico da un o fresca e contnua de Deus:
Porm tu exaltas o m eu p ode r com o o d o bo i selvagem ; derram as sob re
mim o leo fresco (Salm os 92.10).
Voc mantm um a uno fresca do poder de Deus por experimentar continuam ente os
trs tipos de uno p reviam ente estuda dos.
A U N O DO L EP RO SO REL ACI O NA M E N TO :
Sua uno n o estar fresca a menos que sua relao pessoal com Deus seja mantida.
Voc deve manter contato com Deus atravs da orao e estudo d a Bblia se voc
deseja ouvir a Sua voz, servir e caminhar em Seus caminhos. Ministrar na posio e
poder sem relao produzir a perda de sua prpria experincia e lhe far um
desqualificado:
Mas esmurro o meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo
pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios
9.27).
Nem todo o qu e m e d iz: Senhor, Senhor! entrar no reino dos cus, mas
aq ue le que faz a vontade de meu Pai, que est nos cus. M uitos, n aq ue le
dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns
profetizado e m te u n om e, e em teu nome no expelimos demnios, e em
teu nom e no fizemos m uitos milagres? Ento, lhes direi explicitamente:
nunca vos co nhe ci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade
(Mateu s 7.21-23).
A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE:
Voc deve man ter uma vida de santidade se voc deseja experimentar a fresca uno
de Deus em seu m inistrio. Voc deve ser m oralmen te puro e deve ser um a pessoa de
integridade e honestidade em cada rea de sua vida e ministrio.
A UNO DO LDER POSIO E PODER:
Voc deve servir na posio para a qual Deus lhe cham ou. Voc no deve emular
(im itar) aos m inistrios e cha m ados de ou tros. V oc ta m bm dev e exp erim entar o
ench im ento incessante do Esprito Santo que assegura o poder espiritual para as
tarefas que Deus lhe tem d ado.
COMO ELAS FUNCIONAM JUNTAS
Estas trs unes funcionam juntas para manter fresca a uno de Deus em sua vida.
n
n
34
Ter o po der e a posio sem viver uma vida santa lhe colocar em uma situao de ministrar aos
outros enquanto voc mesmo se tornar um desqualificado.
35
(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).
PARA ESTUDO ADICIONAL
1. Estude sobre o relaciona me nto de D eus com aqueles q ue so un gidos:
n
n
n
n
n
n
3. Voc j apren deu com o a un o foi usada no s temp os do Antigo Testamento pelos
leprosos, sacerdotes e lderes. Tamb m foram un gidos:
n
n
n
4. Porque os lderes so ungidos por Deus, ns devemos ter cuidado para no nos
opormos a eles. Veja Nm eros 16; 1 Sa mu el 24 e 26; 2 Samuel 1; 1 Crnicas 16.22;
Salmos 105.15.
5. A uno do hom em n o igual a uno de Deus. Veja 2 Samuel 19.10. Leia a
histria trgica de Ab salo que foi ungido pe lo hom em (2 Sam uel 18 a 2 0).
6. Leia sobre a uno de:
n
n
n
n
7. Estude Atos 7.25 e xodo 2.11-15. Moiss tinha o chama do correto, porm a
autoridade errada ao princpio. Ele tentou servir em sua prpria autoridade em lugar de
servir segundo a autoridade de Deu s.
8. Leia Ams 7.14-15. Ams n o era um m inistro. Ele era pastor e plantador. Porm,
quando Deus o ungiu, ele se tornou um profeta.
36
Captulo Quatro
AS QUALIFICAES PARA OS LDERES
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Definir qualificaes.
Definir o fruto exterior do Esprito.
Definir o fruto interior do Esprito.
Identificar os dois textos bblicos principa is que listam as qualificaes especficas para os lderes.
Listar as quatro q ualificaes requeridas para todos os lderes espirituais.
VERSCULO-CHAVE:
P ois somos feitura dele, criados e m Cristo Jesus para boas obras, as
qu ais Deu s de an tem o pre paro u para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
INTRODUO
Quando Deu s cha m a a u m crente pa ra lid erar, Ele q uer e quip -lo p ara servir
adequadam ente. Por qu e as tarefas especfica s e os cha m ado s so d iferentes, h
qualidades exclusivas que so necessrias para as vrias posies de liderana no
corpo de Cristo. Deus eq uipa a cad a lder de m aneiras diferentes.
Enq uan to Deus d qua lidades especficas necess rias aos lderes para seus cha ma dos,
h tamb m qualificaes gerais qu e se exigem de todos os lderes espirituais. Estas
qualificaes so o assun to desta lio que d iscute os requis itos bs icos, o fruto
espiritual e as qualificaes especficas e gerais para a liderana.
AS QUALIFICAES BBLICAS
As qualificaes no so habilidades naturais. Ela s so qualid ades de carter e
conduta. As q ualifica es b blic as p ara a lidera na so a s qu alid ades de carter e
condu ta descritas para o s lderes n a Pala vra de Deu s. Elas so evidn cias de um estilo
de vida piedoso.
As pessoas freqen temen te consideram as habilida des de um lder como m ais
im portan te e ignoram suas qualificaes para a liderana. Por exemplo, as pessoas
podem julgar um pastor baseando-se em sua boa pregao. Porm , embo ra ele possa
impressionar as pessoas com suas hab ilidades de fala r, podem estar faltan do a e le
seriam ente as qualificaes bblicas de um estilo de vida piedoso que se requer para os
lderes.
37
A lidera na espi ritua l dev e desen volv er-se e dev e ser a valiada baseando-se nas
normas bblicas. A prova de qualquer m inistrio no est nos dons espirituais, poder ou
na habilidade natural. Os ministrios sero avaliados com base nas evidncias de um
estilo de vida piedo so, tamb m cham ado de fruto espiritual.
Assim, po is, pelos seus frutos os co nhecereis (M ateus 7.20).
O fruto, ou qualidades espirituais de uma pessoa revela como ela por dentro:
No h rvore boa que d mau fruto; nem tampouco rvore m que d
bom fru to. Po rqua nto c ad a rvo re co nh ec ida pelo seu prprio fruto.
Porque no se colhem figos de espinheiros, nem dos abrolhos se
vindimam uvas . O ho m em bom do b om tesou ro do corao tira o bem, e o
mau do mau tesouro tira o mal; porque a boca fala do que est cheio o
corao (Lu cas 6.43-45 ).
Um hom em pode ter a atrao pesso al (ca risma) que pode ser confundido por um
poder espiritual. Ele pode fazer milagres, inclusive em o nome do Senhor. Porm, Jesus
disse:
Nem todo o qu e m e d iz: Se nh or, S en ho r! en trar no rein o d os c u s, m as
aq ue le que faz a vontade de m eu Pai, que est nos c us . M uitos , na qu ele
dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns
profetizado em teu nom e, e em teu nom e no expelimos dem nios, e em
teu nom e no fizem os m uitos m ilagres? En to, lhes direi ex plicitam ente :
nunca vos conheci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade
(Mateu s 7.21-23).
Judas advertiu contra aqueles que haviam entrado dissimuladamente na igreja e
ensin ado algu m as do utrina s falsas. Ele d isse qu e um a m ane ira de reco nhe c-los p ela
falta de fruto em sua s vidas:
Estes hom ens so como rochas submersas, em vossas festas de
fraternidade, banq uetea ndo -se junto s sem qualqu er recato , pastores que
a si mesmos se apascentam ; nuvens sem g ua impelidas pelos ventos;
rvores em plena estao dos frutos, destes desprovidas, duplam ente
mo rtas, desarraigadas (Judas 12).
Um a coisa importante em qualquer ministrio o fruto porque... Por seus frutos os
conhecereis.
OS E LEM ENT OS E SSEN CIAIS
H quatro re qu isitos bs icos p ara to dos os ld eres. U m lder c risto dev e ser:
1. Nascido de Novo: Ele deve ser um verdadeiro crente em Jesus Cristo segundo as
instrues cedidas em Joo 3.
2. Batizado N o E sprito S an to: Ele deve ter a evidncia de um testemu nho poderoso
como descrito em Atos 1.8.
3. Chamado e Ungido Para Ser U m Lde r: As pessoas d evem ser cham adas e
ungidas por Deus para preencher as posies de liderana na Igreja.
38
39
40
exteriores, o lder pode regozijar-se nas tentaes e provas (Tiago 1.2; 2 Corntios
7.4). Ele pode sup ortar as provas com alegria (Colossen ses 1.11).
PAZ:
Paz uma condio de quietude, calma, tranqilidade e harmonia. a ausncia de
dispu ta, ansie dad e e preoc upa o. U m lder com esta qualidade uma pessoa confivel
e capaz de concentra r-se em situa es de em erg ncia , porq ue e le po de m anter a
calma.
A confuso o contrrio da paz. Deus no causa a confuso. Seu desejo trazer paz
(1 Corntios 14.33 ). Toda a verdad eira paz passa por Jesus Cristo (Atos 10 .36; Efsios
2.14; Ro ma nos 5.1; Joo 1 4.27; 16 .33).
Os lderes devem procurar as coisas que produzem paz (Romanos 14.19) e vive em
paz com ou tros (2 Co rntios 13.11; Hebreus 12.14). A unidade que necessria em
qualquer m inistrio e ficaz dev e se g uardar atrav s da paz (Efsios 4.3). A paz de Deus
deve gov ernar no corao d o lder (Colossenses 3.15 ).
PACI NCIA :
Pacin cia a qualidade de perseverar. a habilidade de levar adiante e aleg rem ente
u m a situa o insu portve l e a su portar pacientemente. Pacincia foi uma qualidade
evide nte no m inistrio do a pstolo Pau lo (2 Tim teo 3.1 0). N s deve m os ter pac incia
com regozijo (Colossenses 1 .11).
O lder deve pregar a Palavra de Deus com perseverana (2 Timteo 4.2) e rela cion arse com outros nessa qualidade (Efsios 4.2). Ele deve vestir-se da perseveran a
com o um a qua lidade espiritual (C olossenses 3.12 ).
BENIGNIDADE:
A benignidade a qualidade de ter uma m aneira doce, no sendo severo, violento, ou
forte. uma bondade calada e respeitosa. A Bblia adverte aos crentes para no lu tar,
porm a serem benignos a todos os homens (2 Timteo 2.24). Ns no devemos ser
contend edores. Os conte ndedores so pessoas que sempre esto lutando ou
defenden do-se (Tito 3.2). Ns devemos ser facilmen te solcitos. Isso significa que ns
devemos ser facilm ente a cessveis a outros devid o a no ssa na tureza mansa (Tiago
3.17).
Um lder benigno um grande lder. Davi escreveu:
Tambm me de ste o escudo da tua salvao, a tua direita m e su ste ve , e
a tua clem ncia me engrand eceu (Sa lmos 18 .35).
BONDADE:
A bo nda de reflete os feito s de san tidad e ou os feitos virtuos os. Deu s ench e o fam into
com a bondade (Salmos 107.9). Como os crentes, a bondade e a misericrdia de Deus
nos segu iro (Salm os 23.6).
F:
41
42
D I CO NO S:
Respeitve is: devem respeitar-se e dem onstrar um a m ente sria e carter: 1
Timteo 3.8.
De uma s palavra: No d relatrios contraditrios: 1 Timteo 3.8.
No dado a muito vinho: 1 Timteo 3.8.
No amante de ganhos desonestos: 1 Timteo 3.8.
Estabelecido em seu compromisso com a f: 1 Tm 3.9.
Provado: Uma pessoa que tem experimentado as provas espirituais e tentaes e tem provado ser fiel: 1
Timteo 3.10.
Irrepreensvel: Ausncia de qualquer responsabilidade de violao na conduta: 1 Timteo 3.10.
Marido de uma s esposa: se for casado, deve ter uma s companheira: 1 Timteo 3.12.
Que governe bem a seus filhos e a sua prpria casa: deve demo nstrar liderana na vida familiar: 1
Timteo 3.12.
Experimentados: No um novo convertido, porm experimentado como um crente: 1 Timteo 3.10.
QU ALIFICA E S GER AIS
Aqu i esto algum as qua lificaes adicionais que s o imp ortantes para os lderes:
VIS O :
Um homem que lidera deve ter a viso. A viso envolve conhecer seu pro psito no
plano d e Deus, pod er ouvir a voz de D eus, e conhecer S eu qu erer e propsitos.
Paulo foi um bom exemplo de um lder com viso. Paulo podia liderar outros porqu e ele
tinha uma viso clara do que Deus o havia chamado a fazer. Nos anos posteriores de
seu m inistrio, ele disse, eu no fui desobedien te viso celestial.
A viso permite a um lder projetar o presente no futuro alm e crer em Deus para as
grande s coisas.
EXCELNCIA:
Um lder dev e m ostrar preocupao com a excelncia, no se conforman do com
meta des ou j est bom o suficiente no trabalho do Senhor. Ele deve ser eficaz e
com pete nte, no p regui oso no min istrio. Ele de ve ser po ntua l, com pleto, fiel e
fidedigno.
R ESOLU O :
Resoluo significa a habilida de de tom ar decises firmes, no se oscilando de um
lado a outro na ind eciso. Quan do todos os fatos esto apurados, a habilidade de
tomar um a deciso veloz e clara a marca de um lder bom .
HUMOR:
Um bom senso de hu mor, que a habilidade de ver o lado cmico das co isas, ajud ar
nas situaes d ifceis.
VALOR:
Um lder no deve ser temeroso. Ele deve ser valoroso e capaz de estar de p diante
da oposi o de Sata ns ou d os hom ens (Neem ias 6.11).
43
44
A edu ca o im portante, porm recorde q ue Jesus escolh eu hom ens ignoran tes e
iletrados. Eles se tornaram em grandes lderes de vidos ao pod er de Deus.
EXPERINCIA:
Porque Josu era u m hom em com exp erin cia d e gu erra, ele foi selecio nado p ara
liderar Israel terra prometida. por isso que o ministrio do corpo, exercido por
cada crente, im portante. Proporciona a experincia qu e levanta n ovos lderes.
P R ONTO A P AG A R O C U ST O :
Jesus disse que hav ia um custo pa ra o verdadeiro discipulado. Ele avisou aos discpulos
poten ciais para calcular o custo. Os lderes dev em estar prontos a levar a cruz,
negarem a si mesm os, e trabalhar ardua me nte em circunstncias difceis e solitrias.
U M ESP RIT O D E S E RV O :
Jesus indicou que as qualificaes dos lderes no Reino de Deus so diferentes daquelas
dos lderes mundanos. Os lderes cristos devem desenvolver um esprito de servo
humilde e compassivo e liderar como um pastor. Estas qualificaes so to
imp ortantes que a s prxim as dua s lies enfocaro nelas.
DESENVOLVENDO AS QUALIDADES
C om o voc estu dou as listas d o fruto espiritu al, as qu alificae s espec ficas e gera is
discutidas nesta lio, voc pode desenvolver as qualidades necessrias para a
lideran a. Voc pod e pen sar, eu n unc a pod erei dese nvolv er todas estas qu alida des!
... E voc tem razo. No h tam coisa como um lder que faz a si mesm o. Em outros
termos, voc no pode desenvolver estas qualidades por si mesmo. As qualificaes de
um lder s podem ser desenvolvidas por permitir que o poder do Esp rito S anto op ere
em sua vida.
O processo contnu o, pois a Bblia indica que n s somos Sua plenitude. Som os
est no tempo presente e significa que ns estamos constantem ente sob
desenvo lvimen to atravs do pod er criativo de Deus:
Pois som os feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as
qu ais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios
2.10).
45
Lista D ois
1. Afeto profundo, cuidado.
2. Gozo, deleite.
3. Sossego, calma, harmonia.
4. Pacincia perseverante.
5. Modo s pacficos, no severos.
6. Atos virtuosos.
7. Confiana forte em Deu s.
8. Fora controlada.
9. Controle d e si m esm o.
46
O Lder Espiritual
Confiado em Deus
Conhece a Deus
47
Um Ld er M al:
temeroso e foge quando no h necessidade: versculo 1.
instvel: versculo 1 e 2.
Oprime os pobres: versculo 3.
orgulhoso e persuadido pelo louvor do homem; ele popular com o injusto: versculo 4.
No tem profundidade (ele como chuva torrencial): versculo 3.
Falta compaixo: versculos 3, 27.
Abandona a lei: versculo 4.
Falta entendimento: versculos 5, 16.
perverso em seus caminhos: versculos 6, 18.
um companheiro de homens contenciosos (desobedientes): versculo 7.
Deixa seus pais envergonhados: versculo 7.
Cresce injustamente: versculo 8, 20, 22.
No ora: versculo 9.
Leva o justo a se desviar: versculo 10.
48
49
Captulo Cinco
LIDERANDO COMO UM SERVO
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
n
n
VERSCULOS-CHAVE:
S eja a vossa moderao conhecida de todos os homens. Perto est o
Senh or. No andeis ansiosos de coisa alguma; em tudo, porm, seja m
conhecidas, dian te d e D eu s, as vos sas peti e s, p ela ora o e pe la
s plica, com aes de graas. E a paz de Deus, que excede todo o
entendimento, guardar o vosso cora o e a voss a m ente e m Cristo
Jesus (Filipenses 4.5-7).
INTRODUO
A lidera na no m un do freq entem ente dirig ida por p ode r, dinhe iro, educao e
habilidades. H m uitos estilos de liderana no m undo. Por estilo ns queremos dizer
a m aneira n a qu al algu m lidera as pesso as. Po r exemplo, h ditadores que controlam
as pessoa s. H tam bm lderes democrticos que so controlados pelo voto das
pessoas.
Quando Jesus en trou no mu ndo , Ele inverte u o con ceito mu ndano de liderana bem sucedida quando E le se fez um servo . Este ca ptu lo en volv e o princpio do Novo
Testamento de liderar como um servo.
UM EXEMPLO CO NTRASTANTE
Jesus fez um contraste ente a liderana espiritual e a liderana mu ndana. Ele disse:
Mas Jesus, chamando-os para junto de si, disse-lhes: Sabeis que os que
so co ns iderados go ve rna do res do s po vo s tm -no s so b se u d om nio, e
sobre eles os seus maiorais exercem autoridade. Mas entre vs no
a ssim ; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande entre vs, ser esse
o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vs ser servo de
todos (M arcos 10.42-4 4).
50
Liderar como um servo o que separa a liderana crist da liderana mundan a. Ele
um estilo de liderana que singularmente cristo.
O MA IOR EXEMP LO
O maior exemplo de lidera r como um servo foi o Senhor Jesus Cristo. Um servo
algum que serve aos outros em hum ildade, dedicao e amor. Jesus tanto ensinou
qua nto modelou a liderana de servo. Jesus rejeitou to das as idias de poder contidas
no m un do e prop s algo n ovo . Servo uma p alavra estranha para um lder, porm
Jesu s dei xou claro que Ele hav ia vin do a servir:
Mas vs no sois assim; pelo contrrio, o maior entre vs seja como o
me nor; e aquele que dirige seja como o que serve (Lucas 22 .26).
Ma rcos d isse q ue Jesu s veio no para ser serv ido, porm para servir:
Pois o prprio Filho do Hom em n o veio para ser servido, mas para
servir e dar a sua vida em resgate por m uitos (Marcos 1 0.45).
Pau lo disse q ue Jesu s...
Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornandose em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana
(Filipenses 2 .7).
SEGUINDO O MO DELO
Os lderes n a Igreja Prim itiva seguiram o mo delo estabelecido p or Jesus. Eles se
cham aram de servos:
Paulo, servo de Jesus C risto... (Rom anos 1.1).
Tiago, servo de D eus e do S enhor Jesus C risto... (Tiago 1.1).
Sim o Pedro, servo e apstolo... (2 Pedro 1.1).
Judas, servo de Jesu s Cristo... (Judas 1.1).
... Concede aos teus servos que anunciem com toda a intrepidez a tua palavra... (Atos
4.29).
Ns devem os continua r neste mo delo. Ns deve mo s ser servos daqueles a quem ns
lideram os.
O PODER DO SERVO
Voc pod e perguntar, como eu posso ser um lder se eu sou um servo das pessoas
que eu estou liderando? Por que toda essa nfase em servir? A resposta a estas
perguntas q ue h p od er em servir. Liderar como um servo no significa ser um lder
dbil. Significa que a liderana no deve ser enrgica demais, agressiva com as
pessoas, porm deve ser forte contra os inimigo s espirituais.
O pod er do servi o o q ue h um ilha um a pe ssoa ao p onto de la pode r ser usada por
Deus. Isto se ilustra na vida de Jesu s Cristo. Leia Filipenses 2.5-11 em sua Bblia.
(Voc estudar depois em detalhe essa passagem nesta lio). Estes versculos
explicam com o atra vs d e hu m ilha r-se co m o um servo e m orrer na cruz (versculos 5 a
8), Jesus foi exaltado em grande poder (versculos 9 a 11). A cruz era o ltimo lugar na
51
terra onde algum buscaria a um lder, porm ela se tornou o poder de Deus para os
que so salvos (1 Corntios 1.18). No Reino de Deu s, a ordem de mu itas coisas
investida. Ns som os fortes quando ns som os fracos, recebemos quando n s dam os,
e vivemos quando m orremos. Como um lder, voc se tornar poderoso atravs de
servir.
QUATRO CONTRASTES
Leia Mateus 20.25-28 e M arcos 10.42-44. Estas passagens m ostram quatro qualidades
de lderes m und anos qu e contrastam com a s caractersticas dos lderes cristos:
1. Os lderes seculares tm o domn io sobre seu s segu idores: d om nio n este texto
significa fora opressiva, controlada. Os lderes-servos no oprimem ou controlam a
seus segu idores.
2. Os lderes seculares exercem a autoridade sobre o s seg uid ores: a pa lavra
autoridade neste texto significa superioridade. Os lderes mundanos se consideram
superior a seus seguidores. Os lderes cristos so chamados para o servio, no
superioridade.
3. Os lderes seculares so chefes so bre seu s segu idores: a pala vra che fe neste tex to
quer dizer esta r em prim eiro lug ar. No R eino d e Deu s, o prim eiro (os lderes) est no
ltim o lug ar.
4. Os lderes celulares so os senhores sobre aq ueles q ue eles lideram : o voc bulo
sen hor quer dizer algum a quem o servio devido. O lder cristo serve a seus
seguido res.
QUEM N S SERVIMOS?
Com o lderes-servos, ns servimos o corpo de Cristo. Paulo disse aos C orintios:
Porque no nos pregamos a ns mesmos, mas a Cristo Jesus como
Senhor e a ns mesm os como vossos servos, po r am or de Jesus (2
Corntios 4.5).
Ns ta m bm servimos hum anidade perdida e agonizante. Leia a parbola do bom
samaritano em Luca s 10.2 5-37 . A lidera na de servo assume dignidade e poder porque
qu ando n s servim os ao s ou tros, n s rea lm ente esta m os servin do a o Se nh or:
O Rei, respondendo, lhes dir: Em verdade vos afirmo que, sempre que
o fizestes a um destes m eus p equ enino s irmo s, a m im o fizestes
(Mateu s 25.40).
Leia a parbola dos servos em M ateus 25.14-30. Porque ns estamos servindo ao
Senhor, ns somos responsveis a Ele:
Em verdade, em verdade vos digo que o servo no m aior do que seu
senhor, nem o enviado, m aior do que aq uele que o e nviou (Joo 13.16).
COMO TO RNAR-SE UM LDER-SERVO
Leia Filipenses 2.5-8. Esta passagem explica como se tornar num lder-servo seguindo
52
53
54
M O R R A AO P E CAD O E A S I ME SM O :
Jesu s foi ob edie nte at o pon to de m orrer:
... tornando-se obediente at m orte e m orte de cruz (Filipenses 2.8).
Paulo disse cada dia morro (1 Corntios 15.31). A m orte da qual Ele falou era uma
m orte contnua ao pecar e a si mesmo. Isto o que se requer daqueles que lideram
servindo. Voc deve crucificar o pecado e o eu em sua vida. A cruz ser uma
expe rincia dolo rosa, p orm co mo Jesus, voc aprender os princpios de liderana de
servo atravs do sofrimento.
SIRVA EM AMOR:
Devido a Se u grande a m or, Jesu s se h um ilho u, tom ou a form a de u m servo, se
identificou com o hom em e foi obediente at a morte:
Nisto consiste o am or: no em que ns tenham os amado a Deus, mas
em que ele nos amou e enviou o seu Filho como propiciao pelos nossos
pecados. Am ados, se Deus de tal maneira nos amou, devem os ns
tamb m am ar uns aos ou tros (1 Joo 4.10 -11).
O am or centr al na liderana de servo. O amor comea como uma emoo no
corao, porm se mostra de m aneiras prticas, notveis. Quando voc ama algum
de verdade, voc deve servi-lo.
Um lde r-servo edifica aqueles a quem ele serve. Ele nunca usa pessoas, porm
trabalha com e atravs delas de tal m odo q ue lh e ajud a a cresce r espiritua lm ente. Ele
d em lugar de tom ar. Destru ir rpido e fcil, porm constru ir tom a tem po e m ais
difcil. Leia 1 Corntio s 13. Em cada lugar em que aparece amor substitua pelas
palavras liderana de servo. (Exem plo: A liderana de servo paciente e b enigno ).
Isto lhe ajudar a cap tar o significado do am or que ser m ostrado pelos lderes-servos.
PERMITA QUE DEUS SEJA O DONO DE SUA VIDA:
Quando Jesus v eio a terra co m o um servo, Ele desistiu de Seu direito de ser o dono
de Sua p rpria vida. Ele disse, No seja feita a m inha von tade, m ais sim a tu a.
Quando voc escolhe ser um servo, voc abandona o direito de ser o dono de sua vida.
Voc j no est construin do seu prp rio reino. Voc est construindo o Reino de Deus.
Voc j no comun ica suas idias ou crenas. Voc comunica a m ensagem de seu
Dono. No m ais su a vo nta de, p orm a vontade d e De us. Je sus veio para servir por
Sua escolha. Agora a opo sua... voc escolher servir? Recorde: voc s se
qu alifica para lidera r na m edid a em que voc est dese joso d e serv ir.
55
56
57
Captulo Seis
LIDERANDO COMO UM PASTOR
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
n
VERSCULOS-CHAVE:
Pastoreai
o
rebanho
de
Deus
que
h
entre
vs,
no
por
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por
srd ida ganncia, mas de boa vontade; nem co mo dom inadores dos que
vos foram confiados, antes, tornando-vos modelos do rebanho (1 Pe dro
5.2-3).
INTRODUO
Ou tra analogia ou paralelo natura l ilustran do a lid erana o pas tor. No m und o natu ral,
um pastor algum que cuida da ovelha. Um aprisco um grupo ou rebanho de
ovelhas. No mu ndo espiritual, as pessoas so comparadas com as ovelhas. Ns somos
co mo ove lha s qu e se desviam esp iritu alm ente (Is aas 53.6) ou quem tem se tornado
um a pa rte do aprisco ou re banh o do Sen hor.
Jesus se referiu a Si mesmo como o Bom Pastor e explicou em deta lhes o que
envolve pas torea r. Este exem plo um a da s m aiore s ilus tra es da lidera na espiritual
(veja Joo 10). Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer no somente ao Bom
Pastor e relacionar-se pessoalmente com Ele, porm voc tambm deve aprend er a
liderar com o um pas tor.
Pedro confirm a que n s devem os liderar como p astores:
Pastoreai
o
rebanho
de
Deus
que
h
entre
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus
srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2).
vs,
no
quer; nem
por
por
OS PRINCPIOS DE PASTOREAR
Visto que Jesus chamou a Si mesm o de O Bom Pastor, ento ns devemos estudar
Seu exemplo de ministrio para entender os princpios de pastorear. Volte a Joo 10
em sua Bblia e use-o para gui-lo enquanto voc estuda estes princpios bsicos de
58
pastorea r:
UM REBANHO, UM PASTOR:
O primeiro princpio que deve ser entendido que h somente um rebanho e um
pastor. O rebanho a Igreja que composta de todos os crentes nascidos de novo.
O pastor Jesus Cristo. H som ente um a porta no ap risco, e esta Jesus:
Eu sou a porta. Se algum entrar por m im , ser sa lvo; entrar , e sa ir, e
achar pastage m (Joo 10.9).
haver um rebanho e um pastor (Joo 1 0.16).
No mun do natural, os pastores hum anos dividem seus rebanhos em outros rebanhos
porque m ais fcil e mais prtico cuidar deles. Eles s podem ser responsveis e
cuidar de alguns. Isto tambm verdade na liderana espiritual. Porm, na realidade,
h somente um pastor e um rebanho. Ele composto de todos os verdadeiros crentes
que pertencem ao Bom Pastor, Jesus Cris to. Com o um lder ou pastor, voc
realm ente um subp astor. Voc serve a um a parte do reban ho de D eus sob a
dire o d o Bo m Pastor.
Sem pre se lembre que as divises em denominaes, organizaes e as associaes de
igrejas locais so feitas pelo h om em e s existem para p erm itir o cuida do pe ssoal e
organizao prtica. Na realidade, h somente um rebanho.
No tente separar seu reban ho de outras pessoas no rebanho do Bom Pastor atravs
do denom inaciona lismo. N o tenha in teresse em construir seu rebanho
denominacional ou comun idade local. Tenha o interesse de edificar o rebanho do Bom
Pastor. No pon ha regras e regu lam entos de ho m ens para excluir alguma ovelha. Jesus
declara, que quem quiser [pode] vir a mim, contanto que eles passem pela porta que
o Senhor Jesus Cristo.
O aprisco de D eus no exclusivo. A porta est ab erta a todas as Su as ovelhas:
Ainda tenho outras ovelhas, no deste aprisco; a mim m e convm
conduzi-las; elas ouviro a minha voz; ento, haver um rebanho e um
pastor (Joo 1 0.16).
AS OVELHAS SO DADAS POR DEUS:
Por que h some nte um aprisco, cada ovelha (os seguidores) da da por D eus:
A qu ilo que meu Pai me deu m aio r do que tudo; e da mo do Pai
ningum pode arreb atar (Joo 10.29 ).
Os segu idores ap ena s so con fiados ao seu cuid ado. Na realid ade, eles pertencem a
Deus.
A LGUM A S O V E LH A S N O S EG U IR O :
H um fato triste do qual voc deve estar consciente como um pastor. Alguns que so
cham ados se negaro a seguir. Jesus disse:
Ma s vs no credes, porque no sois das m inhas ovelhas (Joo 10.26).
59
Haver algun s que so ch am ados, porm no segu iro. Ele se negaro a tornar-se
parte do rebanho. um fato triste, porm verdadeiro. No deixe que isso lhe
desencoraje. Lidere aqueles que seguiro.
O PASTOR CONH ECE SUA OVELHA:
Jesus disse:
Eu sou o bom pastor; conheo as minhas ovelhas, e ela s m e co nh ec em a
mim (Joo 10 .14).
No tempo do ministrio de Cristo, os pastores tinham um a relao muito pessoal com
sua ovelha. O pastor estava ali no nascimento da ovelha e ele a gu iava e cuida va de la
por toda a sua vida.
Para ser um lder eficaz, voc deve conh ecer as pessoas confiada s a seu cuida do. Voc
deve desenvolver uma relao pessoal com elas. Jesus disse que o Bom Pasto r ch am a
suas ovelh as pelo nom e (Joo 10.3).
AS OVELHAS CONHECEM O PASTOR:
N o som ente o pasto r conhec e a su a ov elha, po rm as ov elhas co nh ecem o pa stor:
As minhas ovelhas ouvem a m inha voz; eu as conheo, e elas me
seguem (Joo 10 .27).
Jesus disse que as ov elhas conh ecem a voz do pa stor. Elas escu ta m e seguem porque
elas conhecem e confiam nele.
C om o um lder, v oc d eve con struir relaci ona m entos de am or e confiana com seus
liderados. Para fazer is so, vo c de ve es tar com sua s ove lha s, e de ve es tar disponvel a
elas e no sepa rados delas. Voc d eve dirigir sua pr pria vida para que elas possam
segui-lo enquanto voc segue a Cristo:
Sede meu s imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
As pessoas no o seguem meramente porque voc foi ordenado como um lder. Voc
deve ga nhar sua confiana pa ra lider-las. Voc faz isto lhes perm itindo conh ec-los.
O PASTOR CUIDA DA OVELHA:
Bons pastores cuidam de suas ovelhas. Voc deve cuidar da alm a das ovelh as. Voc
deve ver qu e suas alm as esto restaurada s a um a correta relao com D eus:
Restaura a m inha alma... (Salmos 23 .3 traduo d o original).
Cuidar da o velh a inclui con fort-las em tem pos de d or e necessida de. O basto do
pastor era u sad o pa ra alc anar e re colh er a ov elha, trazendo-as para perto de si, p ara
consolo e cuida do (Salm os 23.4).
60
Cu idar envolve lid erar a s pes soas ao B om Pastor, qu em pod e pro porc ionar tudo p ara
suas necessid ades:
O S ENH OR o m eu pastor; nada m e faltar (Salmos 23.1).
Falando do cuidado do S enhor como seu pastor espiritual, Davi disse:
E le m e faz repousar em pastos verdejantes. Leva-me para junto das
guas de descanso (Salmo s 23.2).
Quando as ovelhas esto bem cuidadas, elas descansariam satisfeitas. A ovelha no
m un do n atu ral, as sim com o no m un do e spiritual, som ente descan sar se ela estiver:
Livre do medo: O m edo do hom em ou d o inimigo dispersar a ovelha. Voc deve
ens ina r a ovelha qu e...
Porque De us n o n os tem da do esprit o de cova rdia, mas de poder, de
am or e de m oderao (2 Tim teo 1.7).
Livre de Desacordo Com Outra Ovelha: Ovelhas que esto lutando com outras no
podem descansar ou alimentar-se. Elas tambm no se reproduzem espiritualmente.
Quando as ovelhas lutavam no mundo natural nos tempos da Bblia, o pastor colocava
azeite em suas cabeas. Isto as deixava com as cabeas escorregadias para que elas
no pudessem bater suas cabeas e lutarem. Ensine a ovelha a lutar contra o inimigo,
no con tra seus irmos. D errame o az eite do Esprito Santo sob re suas cabeas!
Livre das pestes: N o m undo n atura l, h tipo s diferente s de pe stes qu e infestam a l
da ovelha e causam enfermidade e incmodo. H certas moscas que atacam as ovelhas
e quando seus ovos so incubad os na ovelh a saem da casca, ento a mosca beb se
arrasta at a cabea da ovelha e causa cegueira e morte.
Davi disse que o pastor unge minha cabea com leo (Salmos 23.5). No mundo
natu ral, os pas tores usa m o leo, o az eite, para limp ar a ovelha da enfermidade,
doena, e infeces. No mundo espiritua l, as pestes podem ser comparadas com o
pecado. O pe cado causa r cegu eira e m orte espiritu al. Dev e aplica r-se o leo do
Esprito Santo para limpar a ovelha das pestes do pecado.
Livre da Fome e Sede: Se voc quer que a ovelha permanea n o aprisco, voc deve
alimen t-las espiritualm ente. O lder deve levar a ove lha aos pa stos verdejantes e deve
alimen t-las com a verdade d a Palavra de Deus:
Pastoreai
o
rebanho
de
Deus
que
h
entre
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus
srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2).
vs, no
quer; nem
por
por
No bastante simplesmente levar as pessoas aos pa stos verdejantes. Voc deve fazlas descansar e permanecer ali. Voc deve preparar a mesa com as coisas boas de
D eus e deve coloc-las pe rante elas (Salm os 23.5). Voc de ve levar a ovelha s guas
eternas (Joo 4 ) que fartar sua sede. En cha su as taa s espiritu ais at o p onto de
transbordar com a Palavra (Sa lmos 2 3.5).
No mundo natural, se as ovelhas esto sedentas elas partiro em busca de gua. Se
elas no so lev ada s boa gu a, elas b eber o de u m a g ua ru im . O pas tor vai ad iante
61
delas e procura se no h plantas venenosas qu e crescem perto dos riachos e para ver
se h alguma gua ruim. Como um pastor, voc deve levar a ovelha boa gua.
Jesus disse:
No ltimo dia, o grande dia da festa, levantou-se Jesus e excla mou: Se
algum tem se de, venha a m im e be ba (Joo 7 .37).
Jeremias falou de cisternas rotas, que no retm as gua s. O vazio no pode ser
preenchid o exceto pela g ua da vida (Jerem ias 2.13).
interessante notar em Salmos 23.2 que o pastor leva a guas tranqilas. guas
tranqilas significam guas silenciosas, porm correntes. Aqui a gua pura. No
gua parada que contam inada e suja. Ela fresca. No est conturbada, nem em
cascatas que po dem ser pe rigosas. Isto fala de doutrina estvel que no muda ou
rem ovid a po r ven tos d a experi ncia ou te olog ia popu lar.
O PASTOR DISCIPLINA A OVELHA:
Cuidar da ovelha envolve a disciplin a. A v ara q ue o s pa stores leva vam era u sad a pa ra
cond uzir a ovelha no caminho correto. A ovelha provavelmente no se sentia bem para
ser atiada pela vara, porm era necessrio.
A vara do pa stor um exemplo natural da vara da autoridade da Palavra de Deus que
usada pelos pastores espirituais. A vara proporciona a disciplina. Nem sem pre ela faz
se sentir bem, porm necessria.
Liderar envolve disciplina, reprovao e correo para manter as ovelhas no caminho
corre to. Quando um a ovelha se desvia, a disciplina e cuidado incluem ir a busca dela e
devolv-la ao aprisco (Lucas 15). Voc deve levar a ovelha do pecado justia:
... Guia-me pelas veredas da justia por amor do seu nome (S alm os
23.3).
No m undo natural, ovelhas deixadas a seu prprio cuidado voltam a seus prprios
cam inhos. Elas pa staram na m esm a rea a t que esteja arruinada ou elas sejam
espalha das em todas as direes. O m esm o verdade d e hom ens e m ulheres:
Todos n s and v am os de sg arrad os co m o o ve lhas; cada um se desviava
pe lo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns
todos (Isaas 53.6).
Para liderar ho m ens e m ulhe res nos ca m inho s da ju stia, voc deve d isciplin -los nos
cam inhos de D eus.
O PASTOR AJUDA A LEVANTAR A OVELHA:
No mundo natural, uma ovelha levantada quando ela no pode leva ntar-se por si
mesm a. uma presa fcil para os animais e est invlida. O pastor deve vir e instigla com a vara e motiv-la para colocar-se de p.
As ovelhas devem ser levantadas quand o:
62
Elas se aco m odam no lug ar: No mu ndo natural, a ovelha s vezes no p ode se
levantar quando ela entra na rea de bons pastos e est satisfeita e feliz. Elas giram
sob re sua pa rte tras eira, d o p atadas de p raze r... E no podem se lev antar.
No m undo espiritua l, os crentes freq en tem ente se acom oda m com o que m aterial.
Eles se envolvem com os pra zeres e riqu eza s do m un do. E les s o ind iferen tes so bre
Deus, Seu Reino e as alm as p erdid as. Q uan do isso acontece, eles se tornam ineficazes
para Deus e presa fcil para o inimigo. Para ajudar tal ovelha, voc deve enfocar sua
ateno nos valores eternos e deve motiv-la para a obra do Reino.
Elas tm muita l: Quando a pele cheia de l da ovelha tem crescido
dema siadamen te, as saras e espinhos comeam a agarrar-se a ela e a ovelha se torna
m uito pesada com estas coisas, tornando-se uma presa fcil para os inim igos. Para
ajudar a levantar a ovelha, o pastor corta o lixo p reso n a l. Q uand o ele fa z isso , a
ovelha com ea a berrar, lutar, e a dar patadas.
No mundo espiritual, os crentes se tornam pesados com os cuidados deste m und o e
os pec ados que t o facilmente nos assediam. Estas coisas devem ser cortadas se eles
desejam se tornar eficazes para Deus. Ns podemos dar pontaps, lutar, e berrar
tambm , porm isso necessrio.
Elas se tornam m uito gordas: A ovelha que muito gorda no p ode corrigir-se
quando elas caem. Alguns crentes se tornam m uito gordos espiritualmente. Eles
recebem as coisas de Deus, porm nunca compartilham. Eles n o min istram a ou tros,
porm eles simplesmente continuam crescendo espiritualmente gordos. No mundo
natu ral, estas ovelhas gordas nem sempre so as m ais saud veis ou m ais produtivas.
Isto tam bm verda de n o m und o espiritu al. Os pastores espirituais devem levantar as
ovelhas gordas e coloc-las em mov imen to para Deu s.
O PASTOR LIDERA A OVELHA:
Jesus disse:
D ep ois de fazer sair tod as a s qu e lhe pe rten cem , vai a dian te d elas , e
elas o seguem , porque lhe recon hecem a voz (Joo 10.4).
Liderana exatamente o que a palavra implica: voc deve ir adiante da ovelha e deve
lider-la. Voc simplesmen te no diz ov elha aond e ir, voc m ostra po r ir adian te
dela. Voc faz isto praticando o que voc prega e m ostrando-lhe por seu estilo de vida
em lug ar d e so mente por falar. O pastor estabelece o exemplo como um lder, no
com o um sen hor . Ped ro dis se pa ra serv ir...
Nem como dominadores dos que vos foram confiados, antes, tornandovos m odelos do reb anho (1 Pedro 5 .3).
O PASTOR SERVE DE BOA VONTADE:
Ped ro dis se...
Pastoreai
o
rebanho
de
Deus
que
h
entre
constrangimento, mas espontaneamente, como Deus
srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2).
vs, no
quer; nem
por
por
Voc no dev e lde r porque voc solicitado a faz-lo, ou porque forado ou se exige
63
de voc. Voc deve liderar porque voc quer liderar. Cumpra sua vocao de boa
vontade.
64
65
66
67
Captulo Sete
AS TAREFAS DOS LDERES
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
VERSCULOS-CHAVE:
E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeio am ento dos santos para o desempenho do seu servio, para a
edificao do corpo d e Cristo (Efsios 4.11-12).
INTRODUO
Nas lies anteriores, voc aprendeu COM O voc deve liderar como um bom m ordomo,
servo e pastor. Este e as lies seguintes enfocam no que um lder realmente faz.
A liderana envolve muitas tarefas. Uma tarefa uma responsabilidade, dever, ou
trabalho. No possvel que ns discutamos cada tarefa que um lder pode ser
chamado a fazer, assim ns consideraremos somente as tarefas mais importantes dos
lderes.
A PRIMEIRA PRIORIDADE
A primeira prioridade de um lder cristo definida na seguinte passagem:
E ele m esm o con cede u un s para a psto los, outros para profetas, outros
para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao
aperfeio am ento dos santos para o desempen ho do seu servio, para a
edificao do corpo d e Cristo (Efsios 4.11-12).
Deus estabelece aos lderes na igreja para capacitar os crentes para a obra do
m inistrio. Esta palavra capacitar significa preparar ou equipar. A obra do
ministrio inclui cada posio, dever e responsabilidade de ministrio.
A tarefa principa l dos lde res cristos ca pacita r aos cren tes para a obra do m inistrio.
Porque cada cren te recebe pelo menos um dom espiritual, os lderes tm um grande
68
recurso do qual retirar. Cada crente deve ser equipado espiritualm ente pa ra faz er o
trabalho ao qual Deus o chamou.
Capacitar envolve ensino, pregao, demon strao e treinamento. Capacitar tambm
envolve mobilizar as pessoas para a obra do ministrio. Mobilizar ativar ou colocar
em ao. No somente devem -se treinar os crentes, porm eles devem ser mobilizados
para usar o que eles aprenderam.
Capacitar envo lver o treina m ento d e algu m as pes soas co m o lderes e outra s co mo
seguidores. Todos so importantes obra do ministrio. O captulo Dez deste curso
dedicad o ao treinam ento dos lderes e segu idores.
Se voc um lder chamad o e escolhido por Deus, voc deve estar envolvido em
equipar outro s pa ra faz er a ob ra de Deu s. Esta sua prim eira p riorid ade e su a tare fa
princip al. Estes so os resultados positivos quando os crentes so apropri ada m ente
capacitados para a obra do ministrio:
n
n
n
n
n
n
n
Capa citar os crentes envolve m uitas responsa bilidades. Aq ui esto algu ma s delas:
ES TA BEL E CE R O EX E MPL O :
Ns j temos discutido em detalhe a responsabilidade dos lderes para estabelecer um
exem plo apropriado aos seguidores. Como um exemplo, o lder deve ser chamado,
ungido, um bom mordomo e pastor, e servo de todos. Sua vida deve evidenciar as
qu alificaes para lderes discutidas no Captulo Quatro. Ele deve ser um homem de
orao e um estu dante da P alavra d e De us. S eu e xem plo dev e ser p iedo so, po rqu e...
O discpulo n o est a cima do se u m estre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ).
A habilidade de adm inistrar e liderar outros comea com a administrao apropriada de
si me sm o. Voc deve e stabe lecer um exem plo na conduta pessoal e na disciplina, no
relacionam ento com Deus, e na evang elizao e em cada obra d e min istrio.
CUIDAR:
Ou tra respo nsa bilid ade prin cipa l dos ldere s cuidar dos discpulos. Isto j se enfatizou
nas lies sobre liderar como pastor e servo. As pessoas, no planos ou projetos, so
mu ito impo rtantes.
C om o um lder, voc chamado por Deus para cuidar dos discpulos que Deus lhe
confiou. Voc deve am-los, deve envolv-los com seus problemas, e deve ministrar s
suas necessidades espirituais, fsicas e materiais segundo Deu s lhe p erm ite. Um a pa rte
69
70
O q ue v oc v ai faz er.
Como voc ir faz-lo (os mtodos ou p assos de ao).
Quando voc vai faz-lo.
Quem vai faz-lo.
O custo de faz-lo.
O mtodo para avaliar e ver se tem sido feito como voc planejou.
Com o declarado antes, no h como discutir cada tarefa que um lder pode ter que
realiz ar, porm as qu e m encio nam os so a s respon sabilidades p rincipais de cad a ld er.
Aqui est um a prom essa para reivindica r para estas tarefas e para cada outra
responsabilidade a qual voc possa ser chamado para cumprir na liderana:
71
72
princp io deste curso, ns sugerimos que voc obtenha estes dois cursos para continuar
seu estudo sobre a administrao bblica.
2. Aqui esto algun s exem plos bblicos qu e ilustram alg um as das tarefas dos lderes:
RECONSTRUINDO OS M UROS DE JERUSALM
O PROBLEMA:
Neemias recebeu um a informao de que o remanescente de Jud h avia voltado e
estava em grande sofrimento porq ue os m uros de Jerusalm estavam destrudos e
queimados com fogo: Neemias 1:2-3.
A S OLU O :
Neemias jejuou e orou: Neemias 1.4-11.
Ele revelou sua tristeza ao rei: Neemias 2.1-2.
Ele disse ao rei porque ele estava deprimido: Neemias 2.3.
O rei perguntou, o que que voc pede? Neemias 2.4.
Neemias pediu a direo de Deus para responder a pergunta: Neemias 2.4.
Ele pediu ao rei que o enviasse a Jud para reconstruir os muros: Neemias 2.5.
O rei respondeu positivamente: Neemias 2.6.
Neemias pediu cartas oficiais ao rei para que ele p udesse viajar livrem ente e pud esse
obter madeira dos bosques: Neemias 2.7-8.
Quando Nee m ias ch ego u, ele pas sou trs noites insp ecion ando o prob lem a em segre do
e desenvolveu uma estratgia para reconstruir: Neemias 2.12-16.
Neemias ento revelou seus planos e pediu ajuda ao povo para reconstruir o muro:
Neemias 2.17 a 3.32.
Quando os inimigos de Israel tentaram deter o trabalho, as pessoas oraram e se
colocaram em guarda: Neemias 4.1-13.
Quando as pessoas ficaram com medo, Neemias as animou: Neemias 4.14.
To lo go a men sa gem ch eg ou ao in im ig o a nu ncia nd o q ue eles esta va m prontos a se
defenderem, eles voltaram a construir: Neemias 4.15.
Neemias inventou u m novo plano para trabalhar e vigiar para que eles pudessem
continuar a construo: 4.16-23.
OS RESULTADOS:
Eles completaram os muros em 53 dias: 6.15.
As pessoas louvaram a Deus: 12.27-29, 31-42.
As pessoas purificaram a si mesmas e a cidade: 12.30.
Eles ofereceram sacrifcios a Deus: Neemias 12.43.
Quando os inim igos d e Israel testemunharam esta vitria e ouviram a alegria, eles
perderam sua confiana: 6.16.
E RR OS DO UT RIN RIO S
O PROBLEMA:
Certos homens estavam ensinando doutrinas falsas em Antioquia: Atos 15.1.
Paulo e Barnab no poderiam resolver o problema: Atos 15.2.
A S OLU O :
73
74
Os discpulos estavam aum entand o rapidam ente e com tal crescimento, o sistema
comunal ficou sob presso . Certas vivas estavam sendo abandonadas e elas
comearam a queixar-se: Atos 6.1.
Os apstolos se envolveram n os detalhes deste problema e isto os levou a descuidar de
sua responsabilidade primria de ensinar a Palavra de Deus: Atos 6.2.
A S OLU O :
Um a reu ni o de todo s os cre ntes foi ch am ada: A tos 6 .2
As pessoas foram informad as com respeito s tarefas p rincipais dos 12 apstolos que
eram a orao e o ministrio da Palavra: Atos 6.3-4.
As pessoas selecionaram sete homens qualificados para atender s necessidades que
existiam: Atos 6.3.
As pessoas escolheram sete homens: Atos 6.5.
Os apstolos confirmaram sua opo atravs da orao e de im por as m os sobre eles:
Atos 6.6.
OS RESULTADOS:
As necessid ades da s pes soas foram satisfeitas e a unidade foi restaurada. Os apstolos
puderam cumprir seu trabalho primrio: Atos 6.7.
75
Captulo Oito
TOMANDO DECISES
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Explicar a abord agem b blica para tom ar decise s.
Resum ir as diretrizes para tom ar decise s.
Explicar o propsito de um modelo.
Explicar o valor de um modelo de tomada de deciso.
Usar o modelo bblico p ara tomar decises.
VERSCULO-CHAVE:
O corao do hom em traa o seu cam inh o, m as o SENHOR lhe dirige os
passos? (P rovrbios 16.9).
INTRODUO
Tomar decises uma tarefa difcil que os lderes enfrentam a cada dia. Cada deciso
importante, porque at m esm o as decises nos m enores assuntos afetam sua vida
inteira e seu ministrio durante um perodo de tempo.
U m a decis o um a op o. Vo c dev e enco ntrar um a respo sta pa ra um a situao da
vida real e d ecid ir qu e a o voc tom ar. A s dec ises dete rm ina m o destino. Decises
feitas por um lder afetam no somen te seu destino, porm o destino de seus
seguido res.
A vida uma sucesso interminvel de opes e decises. Fazer opes uma
responsabilidade. Negar-se a tomar um a deciso em si mesmo um a decis o. Esta
lio aprese nta a s diretrizes p ara tom ar as bo as dec ises e um m ode lo bblico para
toma r decises.
A ABORDAGEM BBLICA
A abo rdagem bb lica p ara to m ar decises no pelo voto das pessoas. No a
abordagem democrtica ou o governo da maioria. Os problema s desta abordagem
so ilustrados na histria de Israel na fronteira de Cana (veja N me ros 13).
O processo democrtico na Igreja produz comprometim ento, legalismo e com petio.
As decises da maioria, as propostas e os votos limitam a revelao do Esprito Santo.
O voto freqentem ente produz sentimentos feridos, ira e rachas na igreja. Eles so
mtodos que a igreja tm adotado do estilo de governo democrtico do mund o.
76
Atos captulo 15 um exem plo excelente de uma abordagem bblica para tomar
decises. Este exemp lo envolve um problem a de costumes judeus. Para resolv-lo, os
lderes se en con traram , oraram , examinaram os fatos, e chegou-se a um acordo sob a
direo do Esprito Santo.
Deus estabelece aos ldere s na igreja para tom ar de cise s. Ele lh es d sab edo ria para
cum prir esta respo nsa bilid ade. Quando h um a deciso a ser feita, os lderes devem se
reunir, orar, examinar os fatos e chegar a um acordo sob a direo do Esprito Santo.
DIRETRIZES PARA TOMAR DECISES
Aqu i esto algum as diretrizes para ajuda r aos lderes a toma r boas decises:
1. IDENTIFIQUE O PROBLEMA:
Qual o assunto, problema ou questo que requer uma deciso? Recolha toda a
informa o disponvel so bre o ass unto . Declare o prob lem a em um a decla rao es crita
breve. Voc no pode toma r a deciso correta se voc no tem identificado o problema
corretamen te.
2. SIGA O MOD ELO PARA TOMAR DECISES:
Um modelo um exemplo de algo. Prov um exem plo para segu ir. Um m ode lo pa ra
tomar decises proporciona um exemp lo para seguir ao toma r as decises. A Seguir h
um modelo bblico que o ajudar a toma r decises sbias den tro da vontad e de Deu s.
Olhe o mod elo, depois leia a explicao que segue.
MODELO PAR A TOMAR DECISES
Identifique o problema, questo ou situao da vida para a direo buscada. Isso
tratado nas Escrituras por um a ordem especfica, princpio geral ou exemplo?
SIMNO
COLUNA I
CO LU NA II
CO LU NA III
Proc eda co m estes passo s:
Glorifica a D eus?
Ore
Estude as Escrituras.
necessrio?
um hbito escravizador?
Analise as circunstncias.
77
um compromisso?
Leva tentao?
U S AND O O MO D EL O :
O primeiro passo no modelo para fazer decises identificar o problema, questo ou
situao de vida pela qual a direo buscada. Depois, investigue a Palavra Escrita de
Deus para ver se o problem a tratado como um mandam ento, um exemplo, ou um
princp io geral.
S IM :
Se a resp osta sim , isso tratado na Palavra de Deus, ento tome a deciso
baseada sobre esta revelao escrita. (Veja a Comu na I no m odelo ). Assegure-se de
que sua deciso est em harm onia com as Escrituras.
N O :
Se a resposta no, ento continue adiante com o mod elo para tomar a deciso sob
as C olu na s I e II.
Aqui voc encontrar duas opes para situaes no tratadas n a Bblia. Voc deve
determinar se a deciso a ser feita envolve uma prtica questionvel ou uma situao
da vid a real.
PRTICAS QUESTIONVEIS:
U m a prtica questionvel algo no tratado na Escritura como sendo certo ou errado.
Pode ser uma escolha de entretenimento ou atividades de lazer, um hbito, comida ou
bebida perm itida, estilos de roupas, ou o dia p ara adorar a D eus.
Se a decis o que voc en frenta en volve u m a prtica que stion vel, faa-lhe as
perguntas listadas no modelo abaixo da Coluna II. Estes s o os p rincpios bb licos para
direo em situaes questionveis que foram discutidas no Captulo Oito. Responda
cada uma destas perguntas e ore, depois tome sua deciso baseando-se em suas
respostas s perguntas no m odelo.
SITUAES DE VIDA:
U m a situao da vida por incluir, porm no se limita a, decises com respeito ao
matrimn io, carreira, casa, igreja, etc. uma esco lha que po de a fetar su a vid a futu ra
78
de u m a m aneira m aior.
Para as decises nos problemas da vida, proceda sob a Coluna III no lado direito do
modelo dado para tomar decises. Primeiro, ore sobre a deciso. Pea a Deus para que
Sua vonta de seja realizad a em sua v ida. Pe a-lhe sabe doria para tomar a deciso
correta. Louve-o pela direo ao tomar a deciso correta. Pea a outros para orar por
voc.
Estude as Escrituras e enquanto voc estuda reivindique as prom essas sobre direo
que en contram os na Palav ra Escrita de Deus.
Escute a voz interna do Esprito Santo enquanto Ele fala a vontade de Deus em seu
corao. Reconhea a revelao sobrenatural, se Deus escolher enviar-lhe. Isto pode
incluir son hos , vises, anjos, uma voz audvel de Deus ou outras formas especiais de
direo em harm onia com a Palavra de D eus.
Porm, a revelao sobrenatural a exceo em lugar da regra. Um dos propsitos do
Esprito Santo na vida do crente proporcionar direo:
Quando vier, porm, o Esprito da verdade, ele vos guiar a toda a
verdade; porque no falar por si mesm o, mas dir tudo o que tiver
ouvido e v os anun ciar as coisas que ho d e vir (Joo 16.13).
O S enh or guia ma is freqen tem ente d esta m ane ira. Se a rev elao sobren atura l
dada, louve a Deus! Porm, sempre se lembre... Nenhu m sonh o, viso, profecia ou
outra revelao de Deus se est em conflito com Sua Palavra escrita.
Outro mtodo bblico que ajuda a tomar decises o conselho cristo. O conselho
sbio dos lderes espirituais importante:
No ha ve nd o sb ia d ire o , ca i o po vo , m as na multido de conselheiros
h segu rana (Prov rbios 11.14).
O caminho do insensato aos seus prprios olhos parece reto, mas o
sbio d ouv idos aos conse lhos (Provrbios 12 .15).
Voc tambm deve analisar as circunstncias que afetam a deciso e deve usar as
chaves bblicas para direo cedidas em Provrbios 3.5-6.
3. IDENTIFIQUE AS VRIAS OPES:
Quand o voc segue o modelo para tomar decises, voc pode descobrir vrias solues
diferentes ao problema que voc enfrenta. Identifique as vrias opes e avalie cada
p ossv el so lu o b asea nd o-se em :
Os Ris cos: Equilibre a f com o senso com um e a realidade. Ava lie as vantage ns e
desvantagens de cada possvel soluo. Portas abertas e fechadas de circunstncias
podem afetar sua deciso.
O s Recursos: Voc tem os recursos necessrios para levar a cabo uma certa soluo?
N en hu m a deciso ser melhor que as pessoas que devem tom-la. Nenhuma deciso
ser rea liz ad a se vo c n o tem ou no pode confiar em Deus para proporcionar os
recursos financeiros necessrios.
79
Os Resultad os: Que soluo dar os maiores resultados com o menor esforo? No h
nenhuma razo para faz er as coisa s da m aneira m ais difcil. Se h u m a m ane ira m ais
fcil de alcanar os mesmos resultados, esta deve ser escolhida (a menos que Deus
revele outra).
4 . S ELEC IO N E A ME L H OR S O LUO :
Dep ois que voc tem ex am inado tod as as possveis solues, selecione a melh or. Voc
ped iu a Deus que o guie, assim creia que Ele o far. Voc normalm ente deve selecionar
a soluo qu e melh or pelo que se refere aos riscos, recursos e resultados.
Ns decidimos normalmente, porque s vezes Deus nos guia de um certo modo que
no parece melhor ao pensam ento natural. Recorde que os caminhos de Deus no so
seus caminhos. s vezes, Seu plan o pod e no parece r me lhor ao raciocn io natu ral,
assim esteja aberto a isso.
H certa quantidade de risco em cada deciso a menos que Deu s lhe fale d iretam ente
atravs de Sua Palavra ou da revelao divina. No tenha medo de tom ar u ma deciso
errada. A maioria das decises erradas pode ser corrigida.
Recorde qu e o Esprito Santo gu ia a suas decises:
O co ra o d o h om e m traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os
passos (Pro vrbios 16.9).
Quando voc toma um a deciso e voc no tem paz em seu esprito, continue
buscando ao Senhor usando os passos no modelo. Paz interna uma das man eiras
pela qual o Esprito Santo confirma as decises corretas. No tome uma deciso final
at que voc tenha a paz de Deus que confirma sua escolha.
5 . CO M U NI Q UE A DE C IS O :
Perm ita que as pe ssoas conheam a deciso qu e voc tem toma do. Com uniqu e-a
claramente antes que voc atue baseado nela.
6 . R EALIZ E A D EC IS O :
U m a vez que a deciso tomada, realize-a (coloque-a em ao) e depois siga para
algo m ais. V oc n o g an ha na da se p reo cu pa nd o co m as decises do passado. Ao
contrrio, depois de um certo tempo avalie a deciso.
7 . A VAL IE A DE C IS O :
Ava lie a deciso que voc tomou. Resolveu o problema? uma boa deciso? D eus est
abenoando-lhe? Voc precisa fazer uma m udana? A maioria das d ecises pode ser
mudada, se nece ssrio? M uitas d ecises p odem ser m elhora das. S eja flexve l e aberto
para mu dar segundo v tem dirigido pelo Esprito Santo.
UMA PALAV RA FINAL DE CAUTELA
Nun ca tome um a deciso quando voc est enfadado, perturbado ou sob presso. No
to me decises rpido demais. Gaste tempo para ouvir os fatos. A maioria das decises
no tem que ser tomadas im ediatamente. Satans que em purra e causa pnico e
80
pressa. O Esp rito Santo guia suavemente. Nunca tenha pressa no processo de tomar
decises:
Espera pelo SENHOR, tem bom nimo, e fortifique-se o teu corao;
espera, pois, pelo SENH OR (Salmo s 27.14).
So m ente em De us , m inh a alm a, e sp era silenc iosa, porq u e d ele ve m a
minh a esperana (Salmo s 62.5).
Descansa no SENHOR e espera nele, no te irrites por causa do homem
que prospera em seu caminho, por causa do que leva a cabo os seus
ma us desgnios (Salm os 37.7).
Mas os qu e esp eram no S EN HO R renovam as suas foras, sobem com
asas como guias, correm e no se cansam , ca minham e no se fatigam
(Isaas 40.31).
81
82
Captulo Nove
OS CONFLITOS E A DISCIPLINA
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever os versculos-chave de memria.
Identificar a verdadeira razo para tod os os conflitos.
Resumir as maneiras de impedir o conflito.
Resumir as diretrizes para tratar com o conflito.
Identificar as razes pelas quais a disciplina necessria.
Resumir os princpios bblicos da disciplina.
VERSCULOS-CHAVE:
Toda a E sc ritura inspirada por Deus e til para o ensino, para a
repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o
homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa
obra (2 Tim teo 3.16-1 7).
INTRODUO
No Ca ptu lo Sete voc e stud ou s obre as tarefas d os ld eres. D uas tarefas im portante s
de cada lder so proporcionar a disciplina e resolver os conflitos. Sem pre que voc
trab alh a com e m inistra s pess oas, estas tarefa s so necess rias.
Disciplina a correo daqueles que esto errados. Um conflito uma d iscrdia ou
disputa. Um bom lder deve proporciona r a correo e deve poder resolver o s
problem as entre seus liderados.
DISCORDAR SEM CONFLITO
As pessoas podem discordar sem ter conflito, porm o conflito freqentemente o
resultado das d iscord ncias . No s o as diferen as de opin io qu e ferem e destroem ,
porm o fracasso em ama r quando ns temos qu e faz-lo.
Paulo e Barn ab tin ham um a disco rdn cia sob re Ma rcos em atos 15 .36-4 1. Esta
discord ncia no le vou hostilid ade e ao d io. O prob lem a se resolv eu formando u m a
segunda equipe apostlica. Esta soluo realmente ajudou no avano do evangelho.
Pau lo e Barnab no ficaram ressentidos, ou deixaram de falar um com o outro, e no
tinham m ais n ad a q ue fa zer u m com o outro. Ningum deixou o servio cristo porque
alg um os ha via ferido. Eles d ois co ntin uaram a serv ir ao S enh or.
Quando as pessoas esto d isputand o entre si, elas no esto enfrentan do a Sa tans.
Deus quer que os ldere s trate m com o con flito e d iscip line eficaz m ente pa ra qu e a ob ra
de S eu R eino po ssa p rosse gu ir.
83
Em Atos 1 a 4 uma grande obra de Deus nasceu, ento em Atos 5.1 -1 1, u m p ro blem a
de disciplina se levantou. Pedro no o ignora, porm confronta e trata com ele. Em
Atos 5.12 -42 , um con flito se leva nta de d entro da igreja . Os discp ulos esto de p
diante da oposio e ousadamente declaram:
Mas Pedro e Joo lhes responderam: Julgai se justo dia n te d e D eus
ouvir-vos an tes a vs ou tro s do q ue a D eu s... E todo s os dias, no tem plo
e de ca sa em casa, n o cess avam de en sinar e de pregar Jesus, o Cristo
(Atos 4.19 e 5 .42).
Em Atos 6.1, um conflito se levanta de dentro da igreja. H uma disputa sobre a
distribuio de p rovises s vi vas. De n ovo , os dis cpu los resolvem o conflito
imediatam ente. Eles poderiam silencia r as queixas sim plesm ente dizen do, Se voc
fosse espiritual, voc no estaria se queixa ndo.
Eles tambm poderiam dizer, no desafie a direo que Deus tem estabelecido.
Su bm eta ou v em bora ! Ao con trrio, eles tiveram a atitude de um bom lder. Eles
d issera m , N s ou vim os que v oc te m um prob lem a. Perm ita-nos ver se juntos, com a
ajuda d e Deus, ns p odem os resolv-lo (Veja Atos 6.2-7 ).
Quando um m inistrio ou um a obra de D eus com ea, ela experim entar este m esm o
padro. Haver problemas de disciplina e conflitos den tro e fora. Sata ns q uer de struir
a obra do ministrio.
Voc tam bm dev e reco rdar que a lgu m que est sen do gu iado p elo Esp rito
norm alm ente entrar em conflito com outros que so guiados (pelo menos durante um
84
tempo) pela carne. (Veja os conflitos de Jesus na seo Para Estudo Adicional no final
desta lio).
Um bom lder no ignora tais situaes difceis. Ele no chama a s pessoas de no
espirituais por trazer problemas sua ateno. Ele trata imediatamente dos
problemas de disciplina e conflito.
A V ERD A DE IR A RAZ O P A RA O S CO N FLI TO S
A Bblia revela a verdadeira razo por trs dos conflitos entre os crentes e na igreja e
min istrios cristos:
Agora, quanto aos nossos, que aprendam tambm a distinguir-se nas
boas obras a favor dos necessitados, para no se tornarem infrutferos.
Todos os q ue se a ch am com igo te sadam ; sada quantos nos amam na
f. A graa seja com todos vs (Tiago 3.14-16 ).
De onde procedem guerras e contendas que h entre vs? De onde,
seno d os prazeres qu e m ilitam na vo ssa carne? (Tiago 4 .1).
Porquanto, havendo entre vs cimes e contendas, no assim que sois
carnais e andais segun do o ho me m? (1 Corntios 3.3).
Os conflitos se levantam devido aos cristos espiritualm ente im aturos e carnais
motivados por Satans, pela carne e pelo orgulho.
EVITANDO O CONFLITO
A melhor m aneira de tratar com o conflito evit-lo antes que ocorra. Aqui esto
algum as man eiras de imp edir o conflito:
1. Estabelea crentes espiritualm ente m aduros (Tiag o 3.14-16 ; 4.1; 1 Corntios 3.3).
2. Mantenha as pessoas bem informadas. A confuso e a falta de informaes criam
problem as. Construa fortes pontes de comunicao entre aqueles envolvidos com voc
na obra do m inistrio. Os bons lderes na B blia (com o Moiss, Neem ias, Esdras, etc .)
eram bons com unicad ores.
3. Sem pre q ue v oc fa z um a ob ra pa ra D eus , haver problemas. Permita que as
pessoas co nh ea m que voc espera os problemas, que voc no ser surpreendido
quando eles se levantarem, e que voc sabe que poder resolv-las atravs do poder
do Esprito Santo.
4. Pense com antecipao. Atravs de cuidadoso planejamento voc pode tratar de
mu itos problem as antes qu e eles se tornem con flitos.
5. Construa relacionamento s fortes. S om ente dig a o q ue bom sobre os outros, e
treine aqueles q ue trabalha m com voc no m inistrio para falar bem dos outros.
6. D um a sincera apreciao e crdito queles que trabalham com voc no ministrio.
7. Se voc com ete u m erro, seja adu lto o b asta nte para adm itir e corrigi-l o.
85
86
9. Explique por que voc est tratando do co nflito da ma neira que voc est fazendo.
Por exem plo, no conflito d a igreja d escrito em Atos 15, os lderes explicaram em
detalhe po r escrito sua deciso qu eles envolvidos.
10. D graas a Deus pelo problema e pelo que voc aprendeu pela experincia.
Quando voc d g raa s em tud o, isso libera a en ergia divina e o po der d e De us p ara
atu ar em seu favor.
AS RAZES PARA A DISCIPLINA
da natureza do pecado rebelar-se contra a autoridade. Isto o que causou o pecado
original de L cifer (o diabo) e do hom em (Ad o e Eva ). Devido a esta natureza bsica
de pecado, voc ter, s vezes, que liderar aqueles que talvez no queiram ser
liderados. Voc ter seguidores que entraro em rebelio, pecado e evidenciaro
carna lidad e e im aturid ade e spiritua l.
O pastor ou o lder espiritual tem a autoridade para disciplinar dentro de uma igreja ou
min istrio porque ele tem a responsab ilidade pelo be m-e star espiritual dos liderados:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por vossa alm a, com o qu em deve prestar co ntas, para que faam isto
com alegria e no gem endo; porque isto no aproveita a vs outros
(Heb reus 13.17).
O lder deve estar pron to para tratar dos p roblem as de d isciplin a im ediata m ente
quando eles ocorrerem. Permitir o fracasso espiritual ou pecado por continuar sem u m a
resposta pode ser fatal a qualquer ministrio. Aqui esto algum as razes bb licas para
a disciplina:
1. Restaurar uma pessoa que est negando a Palavra de Deus ou quem tem dado
razo para a ofensa: Glatas 6.1; Mateus 6.145-15.
2. Corrigir o pecado: 1 Corntios 8.9.
3. Proteger o testemunho cristo da igreja: 1 Timteo 3.7.
4. Animar aos membros para permanecer fiel em seu testemunho e no se tornar
descuidado: 1 Corntios 5.6-7.
OS PRINCPIOS DA DISCIPLINA
Aqui esto algumas diretrizes para a disciplina:
1. V primeiro ao irmo que est errado e resolva o assunto individualmente e
pessoalmente se possvel: Lucas 17.3; Mateus 18.15-17.
2. Se o crente errado no o escutar e no se arrepender, v de novo
testemunhas: Mateus 18.15-17.
co m
3. Se ainda assim ele se nega a ouvi-los, leve o assunto igreja inteira: Mateus 18.1517.
87
4. A disciplina d eve ser feita pelos lderes com um esprito apropriado. Veja Mateus
7.1-5; Rom anos 15.1-2; 2 Co rntio s 2.6 -8 e G latas 6 .1-4. Os crentes es piritua lm ente
mad uros devem prim eiro julgar a si mesmos e depois tratar com os ofensores com um
esprito de mansido, amor e ajuda.
5. A correo deve ser feita com o propsito de restaurar o ofensor que tem sido
tomado cativo por Satans: 2 Timteo 2.24-26.
6. Se a correo rejeitada, a disciplina pode incluir a excluso da com unho. Um dos
maiores dons q ue D eus tem dado aos crentes a comunh o dos crentes. Um dos
castig os ma is severos deter tal co m unh o. Ve ja Ma teus 1 8.15 -17; 1 Corn tios 5; 2
Tessalonicenses 3.14; 2 Joo 7 a 11; e 3 Joo 9-11.
7. Deve ser dada a oportunidade para o irmo errado responder. Sua atitude deve
afetar a disciplina e seu futuro no ministrio. Se sua atitude boa e ele se arrepende,
o lder pode restaur-lo comunho e ao m inistrio. Se a ofensa seria, o ofensor
pode precisar ser retirado do ministrio ativo at que ele ponha sua vida e casa em
ordem . Se ele rebelde e n o se arrepende, ele deve ser tirado das posies de
liderana e, possivelmente, da comunho da igreja.
8. Os problemas particulares e os pecados pblicos devem ser tratados diferentemente.
Veja Mateus 18.15-17; 1 Corntios 5; Glatas 2.1-14; 1 Timteo 5.20.
Na passa gem de M ateus parece que o prob lem a era pa rticular, en tre indiv duo s. Ele
deve ria ser tratado com a ajuda de outros crentes e, se o ofensor no escutasse,
deve ria ser exclu do da com unid a de. Em outras passagens, os problemas eram
questes pblicas, assim eles tiveram que ser tratados publicamen te.
9. Exercite a disciplina somente baseando-se me verdadeiro conhecimento. Evidncias
de rum ores n o so su ficientes. D eve h aver tam bm dua s ou trs teste m unh as. Veja
Mateus 18:15-18; 1 Corntios 5:1 e 1 Timteo 5:1,9.
UMA REGRA PARA RECORDAR
Um a bo a reg ra pa ra rele m brar quando v oc n ecessitar d iscip lina r outro s ...
Pois, com o cr itrio com qu e julgar de s, sere is ju lgados; e, com a medida
com que tiverdes m edido, vos m ediro tamb m (Mateu s 7.12).
Sem pre se pergunte:
O que a Palavra de Deus diz sobre isto?
Como Jesus lidaria com isto?
Como e u gostaria de ser tratado nesta situao se nossas posies estivessem invertidas e ele fosse eu e eu
fosse ele?
88
89
Investigue: Voc tomo u uma deciso errada? V oc est fazendo algo errado? Acumule os fatos em que
voc possa basear sua deciso.
Se voc descobrir que a crtica injusta, ignore-a. Se for uma crtica justa de um problema ou fracasso,
corrija a situao.
3. Jesus enfrentou muitos conflitos durante S eu m inistrio terren o. Estud e com o ele
tratou os con flitos...
n
n
n
n
n
n
90
Captulo Dez
TREINANDO LDERES E DISCPULOS
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Explicar o prop sito de treinar lderes e discpulos.
Explicar porque treinar outros uma responsabilidade importante.
Identificar oito princpio s de treinamen to usados por Jesus.
Dar um exemp lo bblico de um mo delo de treinamento d e lderes.
VERSCULO-CHAVE:
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ).
INTRODUO
Lderes devem ter liderados e liderados devem ter lderes. Na igreja mediana, ningum
designado para desenvolver lderes e discpulos, todavia, o futuro da igreja depende
deles. Os tre ina m entos de lde res e d iscp ulos dev em com ear n a infncia, preparando
os jovenzinhos para tomar sua parte no corpo de Cristo. O treinamento deve
imediatam ente seguir converso em qu alquer idade.
Voc tem aprendido que D eus d a alguns crentes dons especiais de liderana. Outros
nascem com hab ilidades naturais de liderar. Algum as pessoas parecem ser seguidores
naturais. Todos s o cha m ado s tanto para se r lder qu anto segu idor. Qu er natu ralm ente
talentosos ou capa citados por Deus, os lderes e seguidores necessitam de
treinamento. Cada um ensina outro para alcanar um a resposta de D eus
escassez de liderana:
E o que de m inha parte ouviste atravs de mu itas testemu nhas, isso
m e sm o transmite a homens fiis e tambm idneos para instruir a
outros (2 Tim teo 2.2).
Neste captulo, voc ap render a treinar lderes e lderes.
DISCP U LO S
Todos ns som os segu idores. Paulo fala de si m esm o com o um seguidor de Jesu s e
cham a aos corntios para segui-lo:
Sede meu s imitadores, como tamb m eu sou de Cristo (1 Corntios
11.1).
91
Instrues sem elha ntes foram dad as aos Efsios (Efsio s 5.1), Filipenses (Filipenses
3.17) e Tessalon icenses (1 Tessalon icenses 1.6).
Cada crente de ve se r treinam ento pa ra ser um bom seguidor. Muitos de ns no
queremos ser seguidores. Ao contrrio, ns queremos ser lderes. Porm, um bom lder
primeiro um bom seguidor. Um lder sempre responsvel por algum m ais, assim
ele ta m bm um segu idor. Ns lidera m os com xito segu ind o com xito .
Para ser u m b om seguidor, voc dev e obedecer a seu s lderes e subm eter-se a sua
autoridade para que eles faam sua obra com alegria:
Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam
por v ossa a lm a, co m o q ue m deve p restar co ntas, para que faam isto
com alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros
(Heb reus 13.17).
Os segu idores so m ente d evem segu ir a seus ld eres enq uan to eles seguem a C risto.
Quando os lderes se desviam da verdade da Palavra de Deus, no os siga.
LDERES
Nem todos somos chamad os a uma p osio de liderana na igreja, porm cada pessoa
lidera de vez em qu ando, um a vez ou outra. Por exemplo, um homem pode no ser
chamado liderana da igreja, porm ele o lder em sua casa.
Um crente po de n o te r um dom espiritual de liderana, porm devido s necessidades
na igreja, pode ser necessrio preencher um papel de liderana de vez em qua ndo. Por
estas razes, todos os crentes devem ser treinados na liderana.
UMA RESPONSABILIDADE IMPORTANTE
Trein ar ou tros u m a resp ons abilida de im portante po rqu e...
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ).
As pessoas que voc treina sero como voc! Voc tem uma responsabilidade
importante para estabelecer num exemplo apropriado por sua conduta e estilo de vida.
O PROPSITO DE TREINAR
A razo que ns treinamento os lderes e os seguidores para cumprir a comisso
dada por Jesus:
Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em
n om e do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo; ensinando-os a guardar
todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos
os dias at consu ma o do s culo (Ma teus 28.19-2 0).
Ns treinam os aos lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as n aes,
ensinando o Eva ng elho, ba tizand o e guia nd o aos con vertidos maturidade espiritual
atravs de m ais ensin am entos. As pes soas dev em ouv ir o eva ng elho pa ra resp ond er,
92
93
94
95
Am ars, pois, o Senhor, teu Deus, de todo o teu corao, de toda a tua
alma, de tod o o te u entendimento e de toda a tua fora. O segundo :
Am ars o teu p rxim o com o a ti m esm o. No h ou tro m an da mento
ma ior do que estes (M arcos 12.30-3 1).
OS PRINCPIOS DE TREINAR
Dep ois de selecionar a Seus discpulos, Jesus demon strou oito princpios importantes
para trein-los:
1 . A S SO C IA O :
Quando Jesus ch am ou a S eus d iscpu los, Ele os ch am ou a e star com Ele. Ele
compartilhou Sua vid a intim am ente com Seus discpu los. Ele ga stou tempo com eles
em situaes formais e circunstncias informais de m inistrio.
O discipulado no ocorrer atravs de reunies de comits ou no culto de doming o.
Deve have r um a ntim a associao com aquele a q uem voc est discipulan do. Voc
deve compartilhar sua vida com eles. Voc deve conhec-los, seus problemas, seu
nvel espiritual, etc.
2 . CO NSAG RA O :
D a associao com Jesus se desenvolveu a consagrao. Jesus chamou Seus discpulos
consagrao a uma Pessoa, no a um a denom inao ou organizao. Tal
consagrao exigiu obedincia absoluta Palavra e propsitos de Deus. (Veja Joo
4.34; 5 .30; 15 .10; 17 .4; Lu cas 2 2.42).
No torne os d iscpu los dep end entes d e voc. To rne-os d epen den tes de Deus atravs
do processo de consagrao.
3. VISO:
Jesus m otivou os Seus seguidores dando-lhes viso espiritual. Ele os chamou a uma
tarefa m aior q ue a rotina diria. Ele ch am ou S eus segu idores pa ra ser pescadores de
homens (Ma teus 4 .19). Ele lh es deu um a viso de colheita espiritual mundial (Joo
4.35). Ele os desafiou com a revelao do Reino de Deus (Mateus 13). Sem viso, as
pessoas perecem (Provrbios 29.18). Elas no tm nenhuma direo e nenhum a
motivao. Enquanto voc treina a o utros, voc deve co m un icar a vis o esp iritua l para
motivar misso. A viso a conquista mundial com o Evangelho do R eino. Nun ca se
distra ia por um a causa m eno r.
4 . I NS TRU O :
Jesus gastou um a grande parte de Seu tempo ensinando a Seus discpulos. Sua
inst ruo sempre se relacionou viso que Ele havia dado a eles. Se voc deseja
treinar a discpulos qu e seg uem os m todos de Jesus, ento voc deve ensinar o que
Jesus ensino u. Isto parte da ordem da Gran de Com isso (Mateu s 28.20).
A nfase deve estar nos ensinamentos de Jesus e o que foi revelado segundo estes
ensinam entos eram praticados na igreja primitiva. Isto significa que o enfoque do
ensino deve estar nos Evangelhos e nas Epstolas do Novo Testamento.
96
97
expulsar demn ios, etc. Jesus pro porcion ou tais oportu nida des a S eus d iscpu los. Leia
Marcos 6.7-13 e Lucas 9.1-16. Jesus mandou a Seus discpulos que experimentassem
o que eles haviam sido ensinados. Aqueles que voc treina devem se tornar
cum pridores da Palav ra e no som ente ouvin tes.
7. S U PERVI SO :
Quando os discp ulos d e Jesus voltaram de su a viag em min isterial, Jesus avaliou seus
esforos (Lc 9.10). Jesus guiou Seus discpu los ao longo do processo inteiro de
treinamento. Eles no ficaram sozinhos em seus esforos. Ele esta va a li pa ra corrigir,
repre end er, e an im ar.
Voc no pode presum ir que a obra ser feita meram ente porque voc tem mostrado a
um obreiro com o faz-la e enviando-o com expectativas radiantes. Voc deve
sup ervisionar. Enquanto o obreiro enfrenta frustraes e obstculos, voc deve
ensinar-lhe com o enfrentar estes desafios.
s vezes, a superviso chamad a de acompan ham ento. Paulo supervisionou ou
acom panh ou seus discpu los:
Havendo passado ali algum tem po, saiu, atravessando sucessivamente a
regio da G alcia e Frgia, con firmando todos os discpulos (Atos
18.23).
Fortalecendo a alma dos discpulos, exortando-os a permanecer firmes
na f; e mostrando que, atravs de mu itas tribulaes, no s imp orta
entrar no reino de D eus (Atos 1 4.22).
8. COM IS S O :
A fase final do processo de discipulad o foi quand o Jesus envi ou S eus discpu los p ara
fazer discpulos por si mesmos. Ele lhes deu a tarefa da m ultiplicao espiritual em
todas as na es do m un do.
O EXEMPLO DE FESO
Antes de comear, Atos 19.1-20. Esta passa gem registra o m inistrio d o Ap stolo
Pau lo na cida de d e feso.
Quando Pau lo chegou em feso, ele procurou os discpulos que moravam ali. Estes
homens e mulheres j haviam aceitado o Evangelho e se tornaram seguidores de Jesus
(Atos 19.1).
Pau lo ensinou-lhes atravs da expe rincia . A primeira coisa que ele fez foi conduzi-los
para uma nova experincia espiritual, o batismo no Esprito Santo (veja Atos 1 9.2 -8).
Atravs da d em onstra o d o pod er de D eus em sua p rpria vid a, Pau lo ensinou-lhes
pelo exem plo. Eles testemun haram m uitos grandes milagres que foram feitos em n om e
do Senhor (Atos 19.11-12). Aqueles que no eram verdadeiros seguidores de Jesus
98
Pau lo
O centro que Paulo estabeleceu oferecia um curso de treinam ento de dois anos para os
discpulos. O propsito da escola era m ultipli car os discpulos que espalhariam a
men sagem d o Evangelho:
Durou isto por espao de dois anos, dando ensejo a que todos os
habitantes da sia ouvissem a palavra do Senhor, tanto judeus com o
gregos (A tos 19.10).
99
5. Liste oito princpios de treinam ento discutidos n o estudo de Jesus e Seu s discpulos.
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
______________________________ ______________________________
6. Qual exe mp lo do Novo Testam ento foi dado com o mo delo de treinam ento de lderes?
_____________________________________________________________________
(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).
100
n
n
n
n
n
n
n
3. Leia sobre o treinamen to de lderes nos tempos do Antigo Testamen to em 1 Sam uel
19.18-20 e 2 Reis 2.1; 4.38; 6.1.
4. Aqui esto cinco obstculos p rincipais que vo c deve sup erar ao treinar discpulos e
lderes:
a ) O m ed o d o h om em .
b) A ociosidade.
c) A resist ncia para m ud ar.
d) Os con flitos de prioridades.
e) A ignorncia (as pessoas devem ser treinadas em com o compartilhar o Evangelho e
realizar tarefas especficas de ministrio).
5. Os cursos do Instituto Internacional Tempo de Colheita podem ajudar-lhe a treinar
discpulos e lderes. Escreva hoje pa ra um a lista comp leta dos cursos oferecidos.
6. Aqui esto as diretrizes para dirigir uma sesso de treinamen to:
Esteja Preparado: Ca da professor dever esta r plena m ente se guro do ass unto que ele
ensinar. Ele deve ter os suprimen tos e materiais necessrios para cada aula. Ele deve
ter objetivos para cada aula. Se voc est usando o material do Instituto Internacional
Tempo de Colheita os objetivos esto no incio de cada captulo. Assegure-se de que as
classes tambm estejam preparadas para os estudantes. Tenha os manuais preparados
para cada estudante. Voc talvez possa usar udio e vdeo se voc tiv er o equ ipam ento
nec ess rio pa ra isto .
Seja Pontual: Comece e conclua a s sesses no tempo certo, a menos qu e o Esprito o
lidera a fazer diferente.
Ore: Abra e feche as sesses com orao.
Reca pitule e resu m a: Comece cada aula co m uma b reve recapitulao do que foi
ensinado na ltima aula. Termine cada aula com um sum rio da lio ensinada no dia.
Use diversos mtodos de ensino: Para ser treinado nestes m todos, estude o curso
Tticas de Ensino do nosso currculo.
Esteja aberto a o m over do Esprito S anto : Isto m ais im portan te do q ue com pletar a
lio ou seguir um formato planejado.
Dem ons tre o que foi ensinado: Por e xem plo , se voc est ensina nd o sob re cura, ore
por aqu eles q ue e sto prese ntes e pre cisam de cu ra. Se e stive r ensinando sobre o
batismo no Esprito Santo, ajude aqueles que ainda no possuem esta experincia.
101
Plan eje experincias de aprendizado fora da sala de aula : D ta refas para os alunos
estudarem e realizarem entre as aulas. Providencie oportunidades para eles colocarem
em prtica o que eles esto aprendendo atravs de ministrio prtico em sua igreja e
comun idade.
7. Aqu i est o alg um as p ergu nta s pa ra vo c consid erar:
Seu exemplo diante dos outros est levando-os a viver para Deus? Liste trs coisas
que voc pode contar sobre isso.
Outros tm a oportunidade de estar com voc para observar seu exemplo ou voc permanece separado das
pessoas? Liste trs maneiras pelas q uais voc regularmente se ab re a outros.
Voc realmente cr que o exemplo de sua vida deve ser seguido por outros? Por que? Como voc pode
melhorar seu exemplo?
Voc est violando um princpio conhecido d a Palavra de Deus no exerccio de Sua liderana? D e que
maneira? Como voc pode corrigir isto?
Voc pode nomear algum que voc tem treinado para ajud-lo?
102
Captulo Onze
ENFRENTANDO O FRACASSO
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
VERSCULO-CHAVE:
Porque sete vezes cair o justo e se levantar; mas os perversos so
derribados pela calam idade (Prov rbios 24.16).
INTRODUO
Esta lio uma das mais importantes neste curso sobre Princpios de Administrao
Bblica. Trata-se do fracasso. Deus tem plan os perfeitos, porm Ele trabalha atravs
de ldere s im perfeitos para realizar Seus planos. Porque voc imperfeito, voc deve
entender as razes para o fracasso e saber o que fazer quando voc falha.
Nesta lio, voc aprender as causas b sicas do fracasso. Voc estudar exemplos de
lderes cujas vidas acabaram em fracasso e aqueles que converteram o fracasso em
xito. Voc tambm receber diretrizes bblicas para enfrentar o fracasso e torn-lo em
xito.
O Q U E CA U SA O FRA CA SSO ?
H trs razes bsicas para o fracasso:
1 . F R ACASS O N O RE L AC IO N AM EN T O :
Muitos lderes falham porque eles tm uma relao inadequa da com D eus. Eles podem
no ter desenvolvido os fundamentos espirituais adequados que so listados em
Hebreus 6.1-3. Quando eles tentam edificar um a obra para D eus so bre um fund am ento
espiritu al pob re, ela cai.
Alguns lderes esto to ocup ad os fa zendo a obra de Deus que eles descuidam da
orao, do estudo da Bblia, jejum, e de buscar ao Senhor e Sua vontade. Outros
perdem seu primeiro e intenso amor pelo Senhor Jesus. Em lugar de Deu s e de Seu
Reino ser a prioridade, cuidados e riquezas do mundo, ganhar dinheiro, ou agradar as
pessoas com eam a ter o primeiro luga r em sua s vidas.
103
O Rei Uzias um exem p lo d e u m lder que falhou devido a sua prpria relao com
Deus. O Rei Uzias comeou bem. Ele buscou ao Senhor (2 Crnicas 26.6-8). Ele fez
bem nas batalhas contra os inimig os de Israel (2 Crnicas 26.6-8). Porm, quando o
Rei Uzias se tornou bem conhecido e orgulhoso, ele comeou a se corromper, foi
infiel a Deus, e j no b uscava a o Senh or (2 Crnicas 26 .16).
Para ser um lder, voc deve ter ntima com unho c om D eus. Muitos lderes que tm
falhado descobrem que seu problema comeou com um fracasso em sua p rpria
relao pessoal com Deus.
2 . F R ACASS O P O R C O MIS S O :
O fracasso por comisso significa o fracasso causado por suas prprias aes
pecado ras. Os pecados de comisso incluem cada ao, palavra, atitude ou motivo
errado. Tais feitos ou pecados de comisso resultam em fracasso.
3 . F R ACASS O P O R O MI SS O :
O fracasso por omisso significa o fracasso causado pelo que voc no faz. Quando
voc peca por omisso, voc no faz o que voc deve fazer. A Bblia diz:
Portanto, aquele que sabe que deve fazer o bem e no o faz n isso est
pecand o (Tiago 4.17 ).
Os pecados de omisso so coisas que a Palavra de Deus diz que voc deve fazer,
porm voc no faz. Jesus repreen deu aos lde res religioso s de S eu tem po po r tais
om isse s. Ele d isse...
Ai de v s, es cribas e fariseus, hipcritas, porque dais o dzimo da
hortel, do e nd ro e d o c om inh o e ten de s neg lige nc iad o o s prec eito s m ais
imp ortantes da L ei: a justia , a m isericr dia e a f; de veis, po rm , fazer
estas coisas, sem om itir aquelas (Ma teus 23.23).
L D E RES Q U E T RIUN FA RAM SO BRE SEU S FRA CA SSO S
A Bblia contem muitos exemplos de grandes homens que, em algum ponto em suas
vidas, eles falharam como lderes:
Abrao: Ele m entiu sobre S ara diz end o qu e ela n o era su a espo sa po r temer que
fosse morto e sua esposa tomada dele. Todavia, ele foi chamado d e um h om em de f e
am igo de De us.
Moiss: Na ira ele feriu a pedra e tirou gua em lugar de apenas falar pedra, como
Deus havia dito. Todavia, a Bblia diz que nunca houve um outro profeta maior do que
Moiss.
Dav i: Ele com eteu a dult rio com a espo sa de o utro ho m em , ento in diretam ente
man dou m at-lo para ten tar enco brir seu p ecad o. Toda via, ele foi um gran de rei e foi
cham ado de u m h om em segund o o corao de D eus.
Jonas: Ele foi direo oposta quando D eus o ch am ou p ara preg ar em Nniv e. Dep ois
ele pregou no maior reavivamento da histria. A cidade inteira se arrependeu.
104
Josu: Este homem foi um grande comandante m ilitar da nao de Israel depois da
m orte de Moiss. Um dos desafios que Deus deu a Josu foi liderar Israel p ara exig ir
sua terra prometida. Porm, em um dado momento, Josu se achou to desencorajado
que ele anelou retornar ao outro lado d o Jordo no d eserto. Em outra oca sio, ele se
enganou qua nto ao s Gibe onita s. Toda via, este h om em segu iu em frente para
conqu istar a terra prometida po r Deus.
Elias: Um a rainha m , Jezabel, enviou um mensag eiro ao profeta Elias que o informou
qu e ela estava p lan ejan do m at-lo. Elias...
... porm, se foi ao deserto, caminho de um dia, e veio, e se assentou
debaixo de um zim bro ; e pediu para si a morte e disse: Basta; toma
agora, SENHOR, a minha alma, pois no sou m elhor do que m eus pais
(1 Reis 19.4).
Aqui estava o gran de h om em de D eus que ha via curado o enferm o, levantado o morto,
e controlado os elem entos da n atureza em o nom e do Sen hor. Agora ele estava
escondido, temeroso, desalentado, e pedindo a morte. Todavia, Elias voltou a
demon strar o poder de Deus diante da nao inteira de Israel no Monte Carmelo.
Pedro: Este homem negou a Jesus, porm depois se tornou um grande lder na igreja
primitiva.
Paulo: O Ap stolo Paulo tambm enfrentou o fracasso. Ele escreveu uma vez que
devido s experincias na sia , ele estava desesperado e que a tribulao era alm
de suas foras (2 Corntios 1.8). Ele expressou que havia tempos quando ele estava
com p ro blem as, perplexo, p ersegu ido e ab atido (2 Corn tios 4.8-1 1). Ele d isse qu e ele
tinha medos e p roblemas (2 Corntios 7.5-6). Porm, o apstolo Paulo levou o
evangelho com xito aos gentios, levantando grandes igrejas e lderes ao longo das
naes do mu ndo.
LDERES CUJOS FRACASSOS EM DERROTA
A Bblia tam bm contm mu itos exemp los de lderes cujas vidas acab aram em fracasso
e derrota:
Sanso: Ele foi um grande juiz e tinha uma fora fsica dada por D eus . Ele comeou a
libertar Israel do inim igo filisteu. Atravs do envolvimento com uma m ulher pag,
Sanso foi aprisionado e m orreu enquanto ainda era prisioneiro do inimigo.
Uzias: Ele se tornou um rei quando tinha 16 anos e, en qu anto ele fez o q ue e ra
correto aos olhos do S enhor, ele prosperou. U zias pecou entrando no templo e
realizando deveres que s os sacerdotes eram permitidos fazer. Deus o feriu com
violncia com a lepra e ele morreu.
Sa ul: S au l fo i o p rim eiro rei de Israel, amad o pelas pessoas, e um h omem em qu em o
Esprito de Deus descansava. Devido desobedin cia, Saul foi rejeitado por Deu s e
outro rei foi selecionado para com pletar sua tarefa. A vida de Saul acabou em fracasso,
desgraa e suicdio.
Eli: Ele era orig ina lm ente um gran de sa cerdote n a casa d o Se nh or. Devido
desobedincia, ele e os seus filhos morreram em desgraa.
105
Judas: Judas era um discpulo de Jesus durante Seu m inistrio terreno . Ele
testemunhou os grandes milagres de Jesus e ouviu Seus ensinos. Todavia, ele traiu a
Jesus e acabou com sua prpria vida pelo suicdio.
O QUE FAZ A DIFERENA?
Alguns destes lderes se recuperaram de seus fracassos e seguiram para serem
grandes homens de Deus. Outros nunca mudaram. Suas vidas acabaram em derro ta. O
que fez a diferena?
Para responder esta pergunta, permita-nos examinar em maiores detalhes as vidas de
dois gran des ldere s da na o d e Israel, os reis Da vi e S aul. Prim eiro, leia a histria do
fracasso de Davi em 2 Sam uel captulos 11-12. Depois, leia a histria do fracasso de
Saul em 1 Samuel captulo 15.
Em nosso raciocnio humano, o fracasso de Davi parece maior do que o de Saul. Saul
sim plesm ente pegou algun s bois como despojo de g uerra q uan do D eus o h avia d ito
para no faz er isso. Da vi cometeu adultrio com a esposa de outro homem . Quando foi
desco berto que ela estava grvida, ele indir etam ente m and ou m atar o m arido d ela
para tentar encobrir seu pecad o. Saul foi rejeitado por Deu s como rei, todavia Davi
perm aneceu no trono e foi cham ado um hom em segund o o corao de D eus.
Por que a vida de u m hom em term inou em fracas so en qu anto o ou tro seg uiu para
alcanar futuros xitos? A resposta um a palavra: a rrepen dim ento. Q uan do o p rofeta
Sa m uel con fronto u S aul por seu p ecad o, Sa ul d isse...
Ento, disse Saul a Samuel: Pequei, pois transgredi o mandamento do
SENHO R e as tuas palavras; porque temi o povo e dei ouvidos sua voz.
Ento, disse Saul: Pequei; honra-me, porm, agora, diante dos ancios do
meu povo e diante de Israel; e volta comigo, para que adore o SENHOR,
teu Deu s (1 Sam uel 15.24, 30).
Saul foi descob erto em seu pecado e ele o ad mitiu. Ele se arrepen deu, porm s
porque foi descoberto. Sentir pelo pecado no suficiente. Essa dor deve levar ao
arrependimento:
Porque a tristeza segundo Deus p roduz arrependimento para a
salvao, que a ningum traz pesar; mas a tristeza do mundo produz
mo rte (2 Corntios 7.10).
Saul adm itiu que ele ha via falhado, porm ele culpou o seu fracasso a outras pessoas.
Ele queria que Samuel o honrasse perante os lderes do po vo para qu e ele no fosse
des onra do. Ele queria que Samuel rendesse culto a Deus com ele para mostrar s
pesso as qu e ele ain da era um hom em espiritua l.
Saul nunca confessou seu pecado a Deus, se arrependeu e pediu o perdo. Ele se
negou a aceitar a responsabilidade pessoal por suas aes. Ele ofereceu culto a Deus
quando Deus q uis o arrependim ento. Sau l se preocupava ma is por sua repu ta o en tre
as pessoa s do qu e com seu relac iona m ento co m Deu s. Ele no viu o R eino co mo o
Reino de Deus, porm com o uma man eira de construir seu prprio reino.
Dev ido a isso , Sam uel dis se a Sa ul:
106
reconheceu
107
108
devolver algo que voc roubou de algum ou adm itir que voc disse uma mentira.
Todos esses so exemplos de restaurao.
Voc tambm necessita de tempo para se restaurar e reconstruir sua fora espiritual
dep ois do fracasso. Voc pode
precisar suspender temporariamente suas
responsabilidades ministeriais. Voc precisar definitivamen te de tempo exclusivo com
Deus.
Aqu i esto alg um as m ane iras de resta urar su a fora esp iritual:
Estudar a Pa lavra de Deu s.
Gastar tempo em orao e jejum.
Rever as causas bsicas para o fracasso (cedidas nesta lio) para que voc possa evitar os fracassos
futuros. Pea a Deus que revele e ajude-o a corrigir qualquer rea do problema em sua vida.
Revisar as estratgias da guerra espiritual para ajudar-lhe a empreender a guerra mais eficazmente na
prxima vez. (Veja o curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Estratgias
Espirituais: Um M anual da Guerra Espiritual).
Descansar fisicamente. O homem corpo, alma e esprito. Quando seu corpo fsico est exausto, Satans
pode tomar a vantagem e p ode afetar sua alma e esprito e pode lev-lo a falhar.
A O XI TO !
Dep ois que voc der estes passos, deixe seu fracasso para trs e avance ao xito.
Jonas deixou seu fracasso para trs. O Senhor falou com ele uma segu nda vez e disse,
Dispe-te, vai g rand e cidad e de N nive e proclam a con tra ela a m ensa gem que eu te
digo (Jona s 3.1-2 ). Desta vez ele o bed eceu ra pida m ente. Em Nniv e, Jonas liderou um
dos ma iores reavivamentos da histria. A cidade inteira se arrependeu. Seguindo os
passos de revelar, arrepender-se, voltar e restaurar, seu fracasso se transformou em
sucesso .
A Bblia contm mu itas hist rias de homens como Jonas. Estes homens falharam,
porm adm itiram seu fracasso e pediram o perdo de Deus. Quando eles o fizeram,
Deus no som ente perdoo u co m o tam bm prop orcionou no va dire o. Este o mo delo
bblico para converter o fracasso em xito.
Deus pode fazer o mesmo com voc! Ele no est olhando seus fracassos p assad os. Ele
no est olhando-lhe como voc hoje. Ele est vendo o homem ou mu lher... o lder
que voc pode ser se voc somen te caminhar em obedincia a Ele.
APRENDENDO CO M O FRACASSO
Paulo escreveu:
Porque no queremos, irmos, que ignoreis a natureza da tribulao
que nos sobreveio na s ia, po rqu anto fo i acim a das n oss as fo ra s, a
ponto de desesperarmos at da prpria vida. Contudo, j em ns
mesm os, tivemos a sentena de mo rte, para que no confiemos em ns,
e sim no Deus que ressuscita os mortos; o qual nos livrou e livrar de to
grande m o rte ; e m q ue m tem os esp erado que ainda co ntinuar a livrarnos (2 C orntios 1.8-10).
Pau lo explicou que os problemas na sia lhe ensinaram uma lio importante... Que
no dev em os confia r em ns m esmos , mas em Deu s. Esta um a gra nd e li o pa ra
aprender com o fracasso. V oc n o pod e confia r em si mes mo. O seu poder, sua
autoridade, seu sucesso como lder s est seguro em Jesus Cristo. Paulo olhava alm
109
do m un do n atu ral para ver os benefcios espirituais dos problemas, tentaes, prova e
fracassos:
Por isso , no d esa nim am os; p elo c on trrio , mesm o que o nosso homem
exterior se corrompa, contudo, o nosso homem interior se renova de dia
em dia . Po rque a n os sa lev e e m om en tn ea trib ulao produz para ns
eterno peso de glria, acima de toda comparao, no atentando ns nas
coisas que se vem , mas nas que se no vem; porque as que se vem
so tem porais, e as que se no vem so eternas (2 C orntios 4.16-18).
Pau lo havia aprendido que ainda qu e o homem exterior de corromp a, o homem interior
se renova dia a dia. Em lugar de entregar os pontos, Paulo aprendeu com o fracasso e
ava no u ao xito . Em 2 Co rntio s 1.1 0 ele ind icou que De us...
Nos livrou (no passado)
Nos livra [continuar a livrar-nos] (no presente)
Nos livrar (no futuro)
... De todos os nossos problemas, provas, tentaes e fracassos. Ele disse que ns
ram os...
Atribulados em tudo, PORM NO ANGUSTIADOS!
Perplexos, PORM NO DESESPERADOS!
Perseguidos, PORM NO DESAMPARADOS!
Abatidos, PORM NO DESTRUDOS!
(2 Corntios 4:8 -9).
Apesar de todas as perplexidades, perseguies, problemas e desespero, Paulo pode
dizer nos dias finais de sua vida:
Co m bati o bo m combate, completei a carreira, guardei a f (2 Timteo
4.7).
110
3. Voc apren deu nesta lio qu e h trs ra zes b sicas p ara o fraca sso qu e inclu i:
n
n
n
Aqui est uma lista de alguns resultados destes fracassos bsicos. Voc pode pensar
em outros resultados para adicionar a esta lista?
n
n
n
n
n
n
n
O desnim o.
As emulaes (imitar o ministrio de outros).
Falta de viso.
Falta de treinamento.
No disposto a pagar o preo.
Falta de compromisso.
Prioridades errad as.
111
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
A imoralidade.
A cobia, as riquezas, o mau uso dos recursos financeiros, o amor ao dinheiro.
O orgulho.
Cimes.
Maltratar os discpulos.
Falta de co munica o com os discpulos.
O medo d os hom ens e fazer acepo de pesso as.
A popularidade.
A inconsistncia.
Falta de auto-avaliao
Com parar a si mesmo co m outros.
A ambio.
A incapacidade de d elegar responsabilidade a outros (tenta fazer tudo por si mesmo).
Escuta e obedece ao homem em lugar de Deus; oscila pela opinio popular.
A incredulidade.
A incapacidade para liderar como servo e p astor.
No cumprir as qualificaes bblicas para as posies de liderana.
Falta de um chamado claro liderana.
Falta de conhecimento e aplicao dos princpios bblicos do xito.
A incapa cidade para ouvir a voz de Deus e d iscernir Sua von tade, o que resulta nas decises erradas.
Falta d e poder espiritual.
Falta de planejamento.
Mau uso do s recursos espirituais.
Esterilidade espiritual.
A raiz de amargura.
A comodidade e ociosidade.
O amor ao mundo.
Falta de uno.
4. O org ulh o u m a da s m aiore s raz es pa ra o frac asso . Foi o qu e cau sou o prim eiro
pecado da humanidade. Satans foi atra do pelo orgu lho quando e le dis se, V oc ser
como D eus. Aqui esto alguns sintomas do orgulho:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
112
5. Jesus orou para que ns nos mantivssemos longe do fracasso. Leia sua orao em
Joo 18.15 e 20.
6. De M ateus 23 , faa u m a lista de dez m anda me ntos positivos para os lderes cristos.
Cada fracasso dos fariseus pode ser convertido p ara dar estas diretrizes positivas.
7. O livro de P rov rbios contm mu itas advertncias de coisas que produzem o
fracasso. Leia um captulo a cad a dia e voc po der ler o livro uma vez por m s.
Marque em sua Bblia as coisas que produzem o fracasso e que os evitam. (Voc pode
querer fazer tam bm isto com ou tros livros da Bblia).
8. O Apn dice deste curso explica com o estudar as vida s de lderes cujas histrias so
contadas na Bblia. Estude alguns dos lderes qu e falharam. Faa uma lista das coisas
que cau saram seus fracassos.
9. O s liv ro s d e 1 e 2 Tim teo e Tito foram escritos a homens jovens em posies de
liderana no m inist rio. Estude estes livros cuidadosamente e lista as coisas que o
a p sto lo P au lo d isse a estes h om en s q ue ev ita ssem .
113
Captulo Doze
OS PRINCPIOS DO XITO
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
VERSCULO-CHAVE:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
n
n
n
n
n
VERSCULO-CHAVE:
No cesses de falar deste Livro da Lei; antes, m ed ita n ele dia e noite,
para que ten ha s cuid ad o d e fa ze r se gu nd o tud o q ua nto n ele est e scrito;
ento, fars prosperar o teu cam inho e sers bem -sucedido (Josu 1.8).
INTRODUO
Freq entem ente perguntam s pessoas bem sucedidas: qual o segredo de seu
sucesso? queles que esto no sistema mundano, a lista freq entem ente in clui a
educao, posio, ambio, talento, poder e dinheiro como os segredos do sucesso.
Muitos livros tm sido escritos sobre o assunto, porm os verdadeiros princpios do
xito so revelados na B blia . Nesta li o voc ap rend er os princpios bblicos do xito.
Ns considerarem os que voc j tem posto os fundamen tos da f identificados em
Hebreus 6.1-3 . Um fund am ento es piritua l aprop riado n ecess rio para a plicar o s
princpios bblicos do xito em sua vida e m inistrio.
O Q U E O X IT O ?
O xito do Reino de Deus o uso mxim o dos dons e habilidades de algum dentro do
m bito de responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quand o voc usa
adequ adam ente seus recursos espirituais pa ra a obra de D eus.
114
O sucesso no reino de Deus difere dos pad res m und ano s de xito . O m und o v o x ito
materialmente. Deus o v espiritualm ente. N o Rein o de D eus h um a norm a diferen te
que define o xito. O mundo estabelece seus prprios padres. A norma estabelecida
por Deu s se cham a fidelidade.
H uma base diferente de xito. A base do xito no mundo volvel e temporal. No
Reino de Deus, a base do xito estvel e eterna porque baseada na verdade
revelada. H m otivos diferentes para o xito. No mundo, as pessoas so motivadas
pela cobia, orgulho e desejo pela fama. Os crentes so motivados para te r xito para
a glria de De us.
H um mo delo diferente de xito no Rein o de Deu s. O mu ndo olh a os hom ens ricos e
poderosos. Nosso modelo o Senhor Jesus Cristo. H u m a m eta diferen te de xito . O
dinheiro, poder e posio so enfatizados como metas mundanas. A meta no reino de
Deus a semelhan a de Cristo.
O xito no reino de Deus d nfase a dar em lugar de obter, servir em lugar de
posio, hum ildade em lugar de orgulho, debilidade em lugar de pode r. O m undo v o
xito pelo que se refere ao que voc est fazendo. Deus o v pelo que se refere ao que
voc . A excelncia de carter enfatizada em lugar da excelncia de realizao.
No reino de Deus, o xito no medido pelo que voc . Ele medido pelo que voc
comparado ao que voc pod eria ser. O xito n o m edid o pe lo qu e voc faz p ara
Deus. medido pelo que voc faz compa rado ao que voc poderia estar fazendo.
OS SEGREDOS DO XITO
Deus quer que voc tenha xito no ministrio. Ele quer que voc alcance os propsitos
e planos que Ele tem para v oc. Os se gredo s espiritu ais do xito n o so rea lm ente
secretos. Eles so declarados abertam ente na Pa lavra de Deu s. Eles so secretos
som ente porqu e as pessoas se ne gam a busc-los e en contr-los.
Ns no podemos cobrir cada princpios do xito na Palavra de Deus porque h mu itos.
A se o Pa ra Estud o Ad icion al d esta lio prov iden cia a s dire trizes para o estudo
continuado de outros princpios bblicos. Porm, aqui esto alguns dos princpios
bsicos qu e so m uito imp ortantes:
TENHA UMA ATITUDE DE CORAO APROP RIADA:
O xito comea com o hom em oculto do corao:
Porm o SENH OR disse a Sam uel: No atentes para a sua aparncia,
nem para a sua altura, porque o rejeitei; porque o SENHOR no v como
v o homem. O hom em v o exterior, porm o SEN HO R, o corao (1
Sam uel 16.7).
U m a atitude de corao apropriada inclui amor, humildade, obedincia, um esprito de
servo, e a verdadeira santidade.
CONH E A A F O N TE D O X IT O :
No o que voc sabe, porm quem voc conhece que o torn a bem su cedido.
Rela ciona m ento baseado em quem voc conhece, no no que voc sabe. Tudo na
115
116
... Para que tenhas cu idado d e fazer se gun do tu do q uanto nele est
escrito; en to , fars pro sp era r o t eu cam inho e sers bem-sucedido
(Josu 1.8).
Antes que Salom o se tornar o rei de Israel, Davi lhe deu este conselho:
Agora, pois, meu filho, o SENHOR seja contigo, a fim de que prosperes e
edifiques a Casa do SENHOR, teu Deus, como ele disse a teu respeito.
Que o SENHOR te conceda prudncia e entendimento, para que, quando
regere s sobre Israel, guardes a lei do SENHOR, teu Deus. Ento,
prosperars, se cuidares em cumprir os estatutos e os juz os que o
S ENH O R ordenou a Mo iss acerc a de Israel; s forte e corajoso, no
tema s, no te desalentes (1 C rnicas 22.11-12 ).
Cada man dam ento na Palavra de Deus importante. Guardar estes manda me ntos o
far vitorioso.
Voc no somente deve meditar pessoalmente e obedecer a Palavra de Deus, porm
voc deve elev-la seu lugar apropriado de aut oridade diante das pessoas a quem
voc lidera. Leia como Neem ias restaurou a autoridade da Palavra de Deus em
Neemias 8.1-8. As reformas que Neemias fez no teriam durado se separadas da
autoridade da Pa lavra d e Deu s. Um min istrio ba sead o na aut oridade da Pala vra
sempre ter xito.
SEJA CHAMADO POR DEUS:
Voc aprendeu previamente neste curso sobre a importncia de ser chamado por Deus.
Voc no ter xito a menos que voc conhea e ministre no chamados especficos de
Deus, usando os dons espirituais que Ele lhe tem dad o.
EXPERIMENTE A PRESENA DE DEUS:
na presena de Deus que o ministrio prospera:
O SENH OR era com Jos, que veio a ser homem prspero; e estava na
casa de seu senhor egpcio. Vendo Potifar que o SENHOR era com ele e
que tudo o que ele fazia o SENHOR pros pe rav a em suas m o s (G n esis
39.2-3).
Deus somente pode estar com voc quando voc est caminha ndo em comunho
com Ele, ministrando em seu chamado especfico, e vivendo uma vida santa.
TENHA A UNO DE DEUS:
Cap tulo Trs deste curso explicou a importncia da un o de D eus. V oc prec isa des ta
uno para ter xito no ministrio.
ENFRENTE PROBLEMAS E DECISES:
Nega r-se a enfren tar os prob lemas e dec ises leva ao fracasso. Confronte os
problemas rapidam ente e tom e decises sabiam ente usan do as estratgias qu e voc
tem aprendido neste curso.
117
118
CONH E A SE U PRO P SI TO :
Deus tem um propsito especfico para cada crente. Conhecer seu propsito envolve
ter viso espiritual, um conhecimen to de por que voc existe e o que Deus tem lhe
chamado a fazer. (Vo c pod e apren der m ais sob re isto no cu rso do Ins tituto
Internacional Tem po de C olheita, Adm inistrao Por Objetivos).
Um h om em que tem uma viso no vive no passa do, preocupa ndo-se com os erros e
fracassos ou somente regozijando-se com o sucesso. Viso e conhecimento claros do
propsito ajuda-lhe a enfocar no futuro. Quand o Paulo disse:
Irmos, quanto a mim, no julgo hav-lo alcanado; mas uma coisa
fao: esquecendo-m e das coisas que para trs ficam e avanando para as
que diante de mim esto (Filipenses 3 .13).
TENH A U M PL ANO :
Voc nunca alcanar seu propsito a menos que voc tenha um plan o para faz-lo.
Voc pode aprender a planejar no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita,
Adm inistrao Por Objetivos.
EXECUTE O P LA N O :
Ter um bom plano n o suficiente para realizar seu p ropsito no m inistrio. Voc
tambm deve executar o plano. Voc deve organizar, delegar e liderar. Uma prova da
boa liderana espiritual se ela resulta ou no na realizao vitoriosa dos propsitos e
planos de Deus. Voc pode aprender a fazer isto no curso do Instituto Internacional
Tem po de C olheita intitulado A dm inistrao Por Objetivos.
VIVA UMA VIDA SANTA:
Voc so mente ter xito no ministrio se voc vive uma vida santa, cumprindo as
qua lificaes para ldere s qu e foram discutid as n o Ca ptu lo Quatro de ste cu rso. O
pecado garante o fracasso. A santidade assegura o sucesso.
O que enco bre as su as transg resse s jam ais prosp erar; m as o que as
confessa e de ixa alcanar misericrdia (Provrbios 28 .13).
BUSQUE A SABEDORIA DE DEUS:
A sabedoria huma na no suficiente para fazer boa s decises e liderar outros. Voc
deve ter a sabedoria de Deus para ser um lder vitorioso:
Por esta causa, te deixei em C reta, para que pusesses em ordem as
coisas restantes, bem como , em cada cidade, constitusses presbteros,
conform e te prescrevi (Tiago 1.5).
SE ESFORCE PELA EXCELNCIA:
No se conforme com o bom o bastante. Se esforce pela excelncia:
Para aprovardes as co isas exc ele ntes e serd es since ros e inc ulp v eis
para o Dia de C risto (Filipenses 1.10).
119
120
Pau lo tomou um a deciso. Ele quis obter o xito. Ele quis g an ha r a corrida da vida
(verscu lo 24). Para fazer isso, ele compreendeu que ele deveria disciplinar-se, o que
significa ser moderado em todas as coisas (versculo 2 5 e 27 ). Ele tinh a a dire o. Ele
no correu ou lutou sem propsito fixo. Ele no estava incerto sobre seu propsito ou
planos (versculo 26). Ele tambm foi determinado em obter, para ter o xito
(versculos 24-25 ).
O PREO DO XITO
Voc est pronto a pagar o preo do xito? Aqui est:
Aquele, porm, que no soub e a vontade do seu senhor e fez coisas
dignas de reprovao levar poucos aoites. Mas quele a quem muito foi
dado, muito lhe ser exigido; e quele a quem m uito se co nfia, mu ito
ma is lhe ped iro (Lucas 12.48 ).
Quanto m ais vitorioso voc , tanto mais Deus requer de voc. Este o preo do xito.
121
1. Durante o prximo ano, leia a Bblia inteira. Marque cada man dam ento que dado
ali. Guardar estes mandame ntos assegura uma vida e ministrio bem-sucedido (Josu
1.8).
2. O apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias
estejam registradas na Bblia. Estude as vidas de lderes que tiveram xito. Identifique
as coisas que os fizeram vencedores e incorpore-as sua prpria vida.
3. Leia o livro de Eclesiastes que descreve o xito mundano, sobretudo o capitulo 2.
A pessoa que baseia o xito em tais normas termina vazio e infeliz. A pessoas que
base ia sua prosperidade nos padres de Deus est satisfeita e feliz. Leia a concluso
em Eclesiastes 12.113-14.
4. Os livros de 1 ed 2 Timteo e Tito foram remetidos a homens jovens em posies de
liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e liste os princpios de
xito que o apstolo Paulo compartilha.
5. Lemb re-se disso: m elhor tentar e falhar que n o fazer nada e obter xito. Voc
nun ca falha at qu e voc diga, estou de sistindo!.
6. As finanas so muito importantes ao ministrio vitorioso. Voc necessita do
dinhe iro para a lcan ar a ob ra de D eus. A qui es to alg uns princp ios bb licos do xito
financeiro:
Deus sua fonte: Gnesis 22.14.
Deus quer qu e voc ten ha xito finan ceira m ente: S alm os 35.27; 2 3.1; Marcos 12 .4344; Efsios 3.29; Glatas 3.13; 1 Timteo 6.17; 3 Joo 2.
Se voc colocar o Reino de Deus em primeiro lugar, Ele suprir suas necessidad es:
Mateus 6.33.
O xito financeiro um prmio para:
n
n
n
n
n
n
n
n
Da r lhe fa z fina nce iram ente vito rioso. Voc deve d ar:
n
n
122
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Para ter xito fina nce iram ente voc deve ev itar:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Voc am adurecer espiritualmente na medida em que voc for fiel em dar: Lucas
16.11.
7. O livro de Provrbios contm alguns dos ma iores princpios de xito na Bblia inteira.
Leia um captu lo por dia e voc poder ler o livro todo uma vez por m s. Marque os
princpios de xito em sua Bblia e medite neles. Incorpore-os em sua vida e ministrio.
8. Aqui esto algumas referncias bblicas diretas sobre o xito e a prosperidade:
n
n
n
n
n
123
n
n
n
124
Captulo Treze
CALCULANDO O CUSTO
OBJETIV O S:
Ao concluir este captulo voc ser capaz de:
Escrever o versculo-chave de memria.
Resumir trs aspectos do custo da liderana.
Identificar a verdad eira prova da lide rana espiritual.
VERSCULO-CHAVE:
Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si
me sm o se neg ue, tom e a sua cruz e siga-me (M ateus 16.24 ).
INTRODUO
Neste curso , voc tem apre nd ido sobre a adm inistrao de recursos espirituais atravs
da liderana apropriada. Voc tem aprendido como ser um bom m ordomo e a liderar
com o um servo e pa stor.
Voc aprendeu das qua lificaes e tarefas dos lderes, a imp ortncia da uno e com o
tomar decises e resolver problem as. Voc estudou princpios de xito e foi advertido
de coisas que prod uzem o fracasso. Voc tamb m aprende u a treinar lderes e
discpulos.
Ag ora s resta uma pergunta: voc est prep arado para p aga r o alto cus to de serv ir
com o um lder espiritu al?
CALCULANDO O CUSTO
Jesus enfatizou a importncia de calcular o custo antes que voc tome decises
espirituais. Ele uso u do is exem plos n atura is, aqu eles d e u m h om em q ue ed ifica um a
torre e de um rei que vai guerra:
P ois qual de vs, pretendendo con struir uma torre, no se assenta
prim eiro para calcular a despesa e verificar se tem os m eios para a
conc luir? Para no suceder que, tendo lanado os alicerces e no a
podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este
homem comeou a construir e no pde acabar. Ou qual o rei que, indo
para combater outro rei, no se assenta primeiro para calcular se com
dez mil homens poder enfrentar o que vem contra ele co m vin te m il?
Caso contrrio, estando o outro ainda longe, envia-lhe uma em baixada,
pedindo c ondies d e paz (Lu cas 14.28-3 2).
125
Por estes exem plos Jesus ilustrou a im portncia de ca lcular os custos antes qu e voc
faa um comp romisso esp iritual. Quais so os custos de servir como um lder
espiritu al?
TRS ASPECTOS DA LIDERANA
Leia Lucas 9.57-62 em sua Bblia. Nesta passagem trs homens que qu eriam ser
discpulos se aproximaram de Jesus. A cada um destes discpulos em potencial, Jesus
revela u m aspec to diferen te dos cu rsos da lid erana espiritua l:
CU STO S CO N S ID E RAD O S: (LUCA S 9.57-5 8).
O prim eiro hom em tenta tornar-se um discpulo atravs do auto-esforo. Ele no
espera ser chamado por Jesus. Como o discipulado, a liderana no uma oferta que
um hom em faz a D eus. u m cham ado de D eus a o hom em . Se voc tenta liderar p elo
auto-esforo, voc falha r. Voc deve ser chamado e ung ido por Deus. Jesus disse a
este h om em , Se v oc q uer segu ir-m e, isso o qu e voc en frenta r.
Os custos da liderana incluem o sacrifcio assim com o servio:
Nisto conhecemos o amor: que Cristo deu a sua vida por ns; e devem os
dar nossa vida pe los irmos (1 Joo 3.16).
O custo da liderana inclui a solido. O apstolo Paulo escreveu:
Ests ciente de que tod os os d a sia m e aba ndo naram ; dentre e les cito
Fgelo e Herm gene s (2 Tim teo 1.15).
Um lder freqentemente experimenta a rejeio e a crtica:
Veio para o qu e era seu, e os seus n o o receb eram (Joo 1.11 ).
Um lder tamb m pod e experimentar a perseguio. Leia sobre as coisas terrveis que
Paulo experimentou em 2 Corntios 11.23-27.
Um lder tem m uitos deveres:
Alm das coisas exteriores, h o que pesa sobre m im diariame nte, a
preocup ao com todas as igrejas (2 Corntios 11.28).
Um lder deve disciplinar-se:
Mas e sm urro o m eu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo
pregado a o utros, n o ve nh a eu m esm o a ser de sq ua lifica do (1 Co rntio s
9.27).
Um lder tem um a grande responsabilidade para caminhar de m odo digno de seu
cham ado espiritua l:
P elo que, tendo este ministrio, segundo a misericrdia que nos foi
feita, no desfalecemos; pelo contrrio, rejeitamos as coisas que, por
vergonhosas, se ocultam, no andando com astcia, nem adulterando a
palavra de Deus; antes, nos recomendam os conscincia de todo
126
h om em , na presena
Corntios 4.1-2).
de
Deus,
pela
manifestao
da
verdade
(2
127
fato voluntrio, no algo que imposto pelas cargas da vida. uma contnua (diria)
deciso de n egar os desejos do eg o para fazer a vonta de de D eus.
Jesus disse, qualqu er que no toma sua prpria cruz e vem aps mim , no pode ser
meu discpulo. Levar a cruz no agradvel natureza hum ana porque envolve a
auto-rejeio. Deve ser feito voluntariamen te por causa de Cristo.
Para levar a cruz, voc deve esvaziar suas mos das coisas do mundo. Se seu corao
est fixo no dinheiro e coisas materiais, su as m os esto m uito cheias p ara le var a
cruz. Se seu tempo consumido pelo prazer e coisas que agradam a carne, suas mos
esto dem asia dam ente cheias para leva r a cruz. Depois de negar o ego e levar a cruz,
o prximo passo seguir. Voc deve deixar atrs o velho estilo de vida e as relaes
pecado ras.
Voc nu nca se torn ar u m lder p or sen tar-se e esp erar q ue isto acontea. VOC deve
tomar os primeiros passos: negue-se a si mesm o, tome a sua cruz, e siga. Mateus
pod eria p erm a necer m esa do s im postos e Pedro em suas redes. Os dois poderiam
seguir com suas ocupaes honestamente e eles poderiam ter desfrutado de
expe rincias espirituais. Porm, se eles queriam se tornar lderes espirituais, eles
tinham que deixa r a velha ocupao e entrar na nova. Mateus saiu das mesas dos
imp ostos e Pedro deixou suas redes.
Isto no sign ifica q ue to dos dev em os deixa r nossos tra balhos e casas a tua is pa ra
tornar-se um lder. O que significa que isto exigir uma mud ana em nosso estilo de
vida. Em algun s casos pode significar tamb m deixar casa, trabalho e pessoas amadas
por causa do Evangelho. Voc deve seguir para onde quer que Jesus o envie.
Prioridades apropriadas significam que voc deve deixar todo o resto para aceitar
este chamado:
Assim , pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem
no po de ser m eu discpulo (Lucas 14 .33).
Servir a outros deve tornar-se uma prioridade:
No assim entre v s; pelo c ontrrio, qu em quiser tornar- se grande
entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre
vs ser vosso servo; tal como o Filho do Hom em, que no veio para ser
servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus
20.26-28 ).
O rein o de D eus d eve torn ar-se su a priorid ade p rincipa l:
Portanto, no
vos
inquieteis,
dizendo:
Que
comeremos?
Que
beberemo s? Ou: Com que nos vestirem os?... Busc ai, pois, em prime iro
lugar, o seu reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero
acrescentadas (Mateu s 6.31, 33).
OBJETIV O S AB S O LU T O S: (LUCAS 9.61-62)
O terceiro homem em Lu cas 9.57-6 2 quis seguir, porm ele quis fazer isto por suas
prprias condies. Oferecer seu adeu s aos familiares era um a coisa norm al para se
fazer, porm Jesus o havia cham ado. Qual era seu objetivo real na vida? Ele quis se
128
tornar um lder ou s egu ir seu prp rio pla no p ara a vida? Os objetivos deste homem na
vida no estava m estabelecidos. Ele estava detendo-se, dividido entre a velha vida e a
nova a qual Jesus chamou. Seu objetivo ab soluto na vid a no era o ch am ado de D eus.
Seu compromisso com a liderana deve ser completo. Deve tornar-se o chamado
absoluto de sua vida.
A VERDADEIRA PROVA DA LIDERANA ESPIRITUAL
A verdadeira prova da liderana o que passa quando voc j est presente com seus
seguidores. Eles continuam sendo fiis ao que voc os tem ensinado? Eles ensin am a
outros aquilo que eles tm aprendido? Eles podem continuar amadurecendo
espiritualm ente sem sua presena fsica? Nesse caso, voc tem sido aprovado na
verda deira p rova d a lidera na e spiritua l.
UM DESAFIO FINAL
Sem pre se lem bre d e sua gra nd e resp ons abilida de co m o um lder:
O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for
bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ).
No se desencoraje pelos p roblem as com os segu idores. Jesu s expe rime ntou tais
problem as. Em um a ocas io, Ped ro, Tiago e Joo ex ibiram um a atitude od iosa
querendo chamar fogo do cu para destruir um povo no receptivo de Samaritano
(Lucas 9.51-55). Pedro negou ao Senhor trs vezes (Lucas 22.54-62). Os trs estavam
dormindo no Jardim do Getsmani quando Ele lhes disse que orassem (Lucas 22.4546). Porm, este punhado de seguidores foi digno do investimento de tempo e
ministrio de Jesus. Eles dem onstraram ser hom ens fis, apesar de suas faltas e
fracassos. Atra vs d eles, o Evangelho se estendeu por todas as naes do mundo. Se
voc est de sejoso d e pag ar os altos custos p ara servir com o um lder espiritua l,
possvel que voc, tambm , possa ser usado por Deus para levantar a tais seguidores
com prom etidos?
Eu ouvi um chama do, segue-me... Isso foi tudo.
As alegrias da terra se tornaram ob scuras;
Minha alma o perseguiu.
Eu levantei e segui... Isto foi tudo.
129
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).
130
APNDICE
Este ap nd ice p rov a op ortunid ade de apre nd er m ais sobre os princpios da lideran a
estudando as vidas de personagens importantes na Bblia.
U m a biografia a hist ria d a vid a d e a lg um . Q ua nd o vo c estu da a vid a d e u m a
pessoa im portante na Bblia, voc est fazend o um estudo biog rfico.
Estudando as vidas de personagens da Bblia voc pode aprender de suas experincias.
A Bblia declara:
Estas coisas lhes sobrevieram com o ex em plos e fora m escritas para
advertncia nossa, de ns outros sobre quem os fins dos sculos tm
chegad o (1 Co rntios 10.11).
Os eventos q ue p assa ram nas vida s dos pers ona gen s da Bb lia fora m regis trad os para
seu ben efcio. As experi ncia s del es po dem ensina r-lhe gran des lies esp iritua is sob re
a liderana . Observando os fracassos deles como lderes voc pode aprender sobre os
erros a evitar. Observando o xito deles como lderes voc poder desenvolver em sua
prpria vida as qualidades positivas da liderana.
Aqui esto quatro passos para seguir ao fazer um estudo biogrfico:
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
Voc pode escolher um personagem que de interesse especial a voc. Voc pode
querer escolher uma pessoa da lista em Hebreus 11, Glatas 3.7 ou Lucas 4.27.
Voc pode estud ar um a pess oa im portan te no livro da B blia que voc est lendo ou
estudando prese ntem ente. Lem bre-se que o maior estudo biogrfico de todos a vida
de Jesus Cristo.
Tenha o cuid ado para n o con fund ir os nomes. H uns 30 Zacarias, por exemplo, na
Bblia, 20 N ats, 15 Jonathas, 8 Juds, 7 Marias, 5 Tiagos e 5 Joos. Assegure-se que
os versc ulos qu e voc est estu dand o so realm ente sob re a pessoa que voc tem
selecionado e no outro indivduo com o m esmo nom e.
Tam bm esteja alerta para as pesso as q ue t m m ais d e um nom e. Por e xem plo, o
n om e de Jac foi mudado para Israel, o nome de Abro foi mudado para Abrao e o
nom e de Saulo foi mudado p rea Paulo.
P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O :
Recolha toda a informao na Bblia sobre a pessoa que voc selecionou. Se voc tem
u m a concordncia disponvel, busque o nom e da pessoa e encontre uma lista de todas
as referncias sobre ela na Bblia. Se vo c no tem um a concordn cia, recolha as
referncias diretamente da Bblia. A maioria das referncias acerca de um personagem
da Bblia se encontra dentro de um livro ou de um a srie de livros consecutivos. Liste
todas as referncias da Bblia sobre a pessoa que voc est estudando, ento busque
cada uma em sua Bblia e leia.
131
P A SS O T R S : A N AL IS E A I NF O R M A O :
A segu inte lista id entifica a lgu m as d as in formaes que voc deve recolher e deve
analisar em um estudo biogrfico. A Bblia no pode dar a informao sobre todos
estes em cada biografia, porm tente incluir tudo o que ela revela sobre a pessoa que
voc est estudando.
Use o grfico encontrado na concluso da seo Para Estudo Adicio nal d este cap tulo
para registrar e analisar a informao que voc reuniu.
A inform ao biogr fica para voc ob ter inclu i:
O nom e e significado do nom e.
Os paren tes: os progenitores, os irmos e irm s, os antepassa dos, as crianas.
O nascimen to: a situao, a importncia do nascimento, os eventos pouco comuns que
circundaram o nascimen to.
A infncia e os p rimeiros treinam entos.
O cenrio geogrfico: onde ocorre a histria da vida desta pessoa?
Os am igos e com panh eiros, as relaes pessoais.
Ocupao ou profisso: que po sio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a
vida?
A descrio fsica.
As ca racte rstica s positiva s do carter.
As ca racte rstica s negativas do carter.
Os even tos significativos:
Primeiro encontro com Deus
Converso
Cham ado ao servio
A m aior crise ou o momento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de
Dam asco, por exem plo).
A m orte: quand o, onde, circunstncias p ouco com uns.
P A SS O Q U AT RO : A P LI Q UE O Q U E V O C T E M AP REN DIDO :
Faa as aplicaes pessoais da vida da pessoa que voc tem estudado. Por exemplo:
Qua is foram as caractersticas positivas do carter? Pea a Deus que lhe ajude a
desenvolver em sua prpria vida.
Qua is foram as carac tersticas neg ativas do carter? Voc v qualquer uma
destas em sua prpria vida ? Pea a De us que lh e ajude a su per-las?
Componha uma frase que resume a principal verdade que voc tem aprendido
desta pessoa. Por exemplo , u m a declarao sobre a vida de Sanso poderia ser
Com prom eter a Vida Espiritual R esulta em Fracasso.
EXEMPLO DO MTODO
PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:
Rei Saul
132
P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O :
A histria de Saul se encontra em 1 Sam uel 9-31. As informaes sobre Saul foram
recolhidas destes cap tulos.
P A SS O T R S : A N L IS E A I NF O R M A O :
No m e e Significa do do No m e: Saul sign ifica pedido a De us (1 Sam uel 9.2).
Os parentes: Filho de um hom em de Ben jam im que se cha m ava Q uis filho d e Ab iel,
filho de Zeror, filho de Becorat, filho de Afij, filho de um homem de Benjamim, um
guerreiro valente (1 S am uel 9.1).
Saul tinha trs filhos: os filhos de Saul eram: Jonathas, Isvi e Malquisua. Os nom es de
sua s du as filh as era m : Merab , a m ais velha; e M ical, a m eno r.
O nom e de sua m ulher era Ajinoa m filha d e Ajim aas.
1 Samuel 14:49-50.
O Nascimento: A Bblia n o declara estes fatos.
A infncia e primeiros treinamentos: Cuidava dos asnos de seu pai: 1 Samuel 9.3.
O Cenrio Geogrfico: Jud.
Os Am igos e Companh eiros, as relaes pessoais:
Os filhos de Belial o deprecia ram : 1 S am uel 10.27. Ele estava perto de A bn er, o
capito de se u ex rcito , que era filho de seu tio: 1 Samuel 14.50. Davi se tornou um
com panh eiro de Sa ul. Ao p rincpio ele estava em seu favor, depois Saul se colocou
invejoso e sua rela o foi corta da: 1 S am uel 18.6-9 . Qu ando S aul se torn ou o prim eiro
rei, ele tin ha um g ru po d e h om ens cujos coraes Deus havia tocado. Quando Saul
comeou a adicionar homens fortes e valentes sem a direo de Deus, seus
problemas comearam: 1 Samuel 10.26; 13.2; 14.52.
Ocupao ou Pro fiss o: Prim eiro rei de Israel.
A descrio fsica: Dos omb ros acima sobressaa a qualquer um do povo: 1 Sam uel
9.2; 10.23. Ele foi descrito como jovem e belo: 1 Samuel 9.2.
As Ca ractersticas po sitivas do ca rter:
Mostrou preocupao pela famlia: 1 Samuel 9.5.
Homem escolhido: 1 Samuel 9.2; 10.24.
Permitiu que o Esprito mudasse seu corao: 1 Samuel 11.6; 10.6.
Modesto: Escondeu-se entre a bagagem: 1 Samuel 10.22.
Negou-se a executar: 1 Samuel 11.
Liderana: rene as pessoas, 1 Samuel 11.
Homem do Esprito: 1 Samuel 11.
Originalmente era obediente: 1 Samuel 9.27.
Aliado dos piedosos: 1 Samuel 11.7; 10.26.
Ousado por Deus: 1 Samuel 10.6.
133
134
Foram as pessoas qu e fizeram rei (1 Sa mu el 12.12-1 5; 10.24). Deus deveria ser o rei
de Israel. E u devo usa r a ca ute la, para que o louvor das pessoas no me afaste do
plano d e Deus.
Ainda que Deus estava originalmente com Saul (1 Samuel 10.7, 9; 13 .14 ), ele perdeu
o reino depois. Mesm o depois de seu pecado e da profecia de perder o rein o, sem
dvida, a un o d e Deu s estava sobre S aul (1 Sam uel 14.47). Os dons e chamam entos
de Deus so sem arrepend imen to. Saul aind a ouviu a voz de D eus (1 Sa mu el 15.1) e
adorou a Ele (15.31), porm ele no confessou seu pecado e perdeu o reino.
Davi reconhecer o perigo de tocar um hom em ungido por Deus como um lder. Eu devo
considerar esta advertncia.
A maior verdade aprendida da vida de Saul o resultado da desobedincia a D eus.
Isso se resum e na declara o de Sam uel: ... Eis que o obedecer melhor do que o
sacrificar, e o atender, melhor do que a g ordura de carn eiros (1 Sam uel 15.22 ).
O resultado de tal desobedincia se resum e na declara o de Da vi sobre Sau l: A tua
glria, Israel, foi morta so bre os teu s altos! Co m o caram os valen tes! (2 Sam uel
1.19).
----------------------Nota: Na s p gin as se gu inte s os form ul rios s o pa ra vo c rep rodu zir e u sar estudando
aos lderes da Bblia.
135
P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O :
Liste as referncias da Bblia que registram a vida desta pessoa:
P A SS O T R S : A N AL IS E A I NF O R M A O :
O nom e e significado do nom e:
Ocupao ou profisso: que posio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a
vida?
136
A descrio fsica:
Converso
137
P A SS O Q U AT RO : A P LI Q UE O Q U E V O C T E M EST UDA DO :
Ca racte rstica s positiva s qu e eu pod eria d esen volv er:
138
139
CAPTULO QUATRO:
1. Efsios 2:10.
2. As qua lificaes no so hab ilidades natu rais. Elas so qualidad es de carter e
cond uta. As q ualifica es b blic as p ara a lidera na so a s qu alid ades de carter e
cond uta descritas na Palavra de Deus como requisitos para os lderes. Elas so
evidncias de um estilo de vida piedoso.
3. O fruto da evangelizao ser uma testemunha poderosa da mensagem do
Evangelho.
4. Veja a lista das qualidades de Cristo cedidas no Captulo Quatro.
5. 9, 7, 8, 5, 6, 2, 4, 3, 1.
6. As passagens so 1 Timteo 3 e Tito 1.
7. Que eles sejam nascidos de novo, batizados no Esprito Santo, tenham um chamado
especfico e uno d e Deus p ara ser um lder, e sejam espiritualm ente m aduros.
CAPTULO CINCO:
1. Filipenses 2:5-7.
2. A liderana de servo.
3. Jesus Cristo.
4. O poder na liderana como servo o que reduz uma pessoa e a humilha at o ponto
de pod er ser usada por D eus. Isto ilustrado na vida de Jesus.
5. Os lderes seculares tm o dom nio sobre seus seguidores, eles exercem a
autoridad e sobre eles, e atuam como chefes e senhores.
6. Ns servimos o corpo de Cristo e a hum anidade perdida e agonizante. Na realidade,
nos so servio pa ra o S enh or.
7. Compa re seu resum o com o que foi cedido em Captulo Cinco.
CAPT ULO SEIS :
1. 1 Pedro 5.2-3.
140
2. Jesus Cristo.
3. Todos os verdadeiros crentes em Jesus so parte do rebanho.
4. Com pare seu resum o com o que foi cedido em Captulo S eis.
5. Com pare seu resum o com o que foi cedido n o Captu lo Seis.
CAPTULO SETE:
1. Efsios 4:11-12.
2.Capacitar os crentes para a obra do ministrio.
3. Capacitar espe rar ou equ ipa r aos crentes pa ra a o bra do m inistrio. Envolve o
ensino, pregao, demonstrao, treinamento, e mobilizao.
4. Os resultados quando os crentes so apropriadamente capacitados para a obra do
m in istrio in clu em :
n
n
n
n
n
n
n
141
Depen da de D eus.
Faa dele um tema de orao.
Tome a iniciativa.
Olhe o potencial, no os prob lemas.
Esclarea os custos.
Selecione aqueles qu e renem os requisitos bsico s.
n
n
n
n
n
n
n
n
Associao
Instruo
Demonstrao
Consagrao
Participao
Viso
Superviso
Comisso
5.
6. O modelo de feso.
6. O modelo de feso.
CAPTULO ON ZE:
1. Provrbios 24:16.
2. Para u m a lista da que les qu e transform aram o fracasso e m xito veja a discu sso no
Captulo Onze.
3. P ara um a lista daqueles cujas vidas acabaram em fracasso veja a discusso no
Captulo Onze.
4.
n
n
Revelando
Arrepe ndend o-se
142
n
n
Voltando
Restaurando
143