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Empreendedorismo

E Estratégia:
Encontrando as bases teóricas e os
pontos de interseção
O que vimos
até agora?
Atento a
Oportunidades

É caracterizado como uma pessoa que


sabe estabelecer objetivos e sabe
como atingi-los, porque sabe detectar
oportunidades no ambiente em que
vive, transformando-as em
oportunidades de negócio.

Perspectiva Econômica
Aprendiz
Um empreendedor está sempre
aprendendo com as oportunidades que
identifica e toma decisões
moderadamente arriscadas.

(ex. David Armano – SVP Edelman Digital)

Perspectiva Comportamental
Criativo
e
Intuitivo
O Empreendedor é uma pessoa
criativa que gosta de estabelecer
objetivos que sabe que irá atingir.
Todos esses objetivos baseiam-se na
VISÃO que ele constrói do futuro.

(ex. Seth Godin)

Perspectiva Comportamental
Inovador

Seu objetivo é a inovação.


É uma pessoa que imagina, desenvolve
e realiza visões.

Perspectiva Econômica
Teremos agora uma
Terceira
Perspectiva

Estratégica
Perspectivas de Estudo

Economia Comportamento Percepção


de Mercado
Mas o que é
Estratégia?
QUAL O CONCEITO DE ESTRATÉGIA?

Faz parte da natureza humana, buscar


definições para tudo o que existe...
A palavra Estratégia vem do grego
strategos

• Que significa, “A Arte do General”


MAS O QUE É ARTE?
No dicionário, encontramos mais de 23
definições para o termo...
A casa da cascata Frank Lloyd Wright

Mona Lisa – Da Vinci


“Podemos associar arte à beleza...”

Uma vez que, de acordo com a maioria das


definições, a arte apresenta caráter estético...
Urinol
Marcel Duchamp

The Fountain – 1917 Ready made art

“Podemos associar arte a gosto...”


Uma coisa
Gostosa...

Uma boa cama quentinha...


MAS PARA NÓS, O QUE É
ESTRATÉGIA?
Vamos adotar a
seguinte definição:

A arte de perceber o negócio, de


definir seus espaços e de perceber
a hora certa de inovar.
Perceber e
definir seus espaços…
Os empreendedores devem aprender
a definir os espaços interno e externo
de seu negócio.
(Beijing International Airport)
. . . Mas como?
1. Espaços Internos

Perceber e definir um espaço de trabalho e


um espaço psicológico para facilitar e
incentivar o processo criativo de seus
colaboradores.
Descubra seus Genios
.

Perceber, incentivar e desenvolver conhecimentos , habilidades e


atitudes de colaboradores é uma forma de multiplicar a criatividade,
intuição e inovação, potencializando geometricamente a capacidade
empreendedora de sua empresa.
2. Espaços Externos

Os empreendedores devem saber definir qual espaço do


mercado desejam ocupar, percebendo que a maioria das
atividades de negócio é CÍCLICA.
Quanto melhor conseguirem desenvolver suas percepções de espaço interno e
externo e quanto melhor isto for gerenciado, poderão dedicar-se a identificação de
novos espaços para seu negócio.
Além de
Gerenciar
espaços,
devem saber
gerenciar o
Tempo.
O gerenciamento do Tempo é importante porque a duração de
tempo em que os espaços permanecem abertos no mercado
está cada vez menor.
Então, podemos chamar tais
habilidades de VANTAGENS
COMPETITIVAS
VANTAGEM COMPETITIVA é a característica única que possui
uma empresa, uma pessoa ou um negócio, que o diferencia
dos demais e a ele confere determinada notoriedade.
É importante Considerar...
Ao longo do tempo e nas
diferentes épocas, as
vantagens competitivas
vão se transformando e
assumindo novas formas e
contextos...
O empreendedor sabe
identificá-las e
transformar-se conforme
Criar um ambiente interno capaz de acompanhar as mudanças do ambiente mudem.
externo é uma das maiores vantagens competitivas que os empreendedores
podem desenvolver.
MADONNA

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A FREQUENTE REINVENÇÃO DE MADONNA MOSTRA SUA


CONSCIENCIA DA MUDANÇA DE ESTILOS E ATITUDES DA
SOCIEDADE
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Artigos para acompanhamento a esta aula:
• REVISTA RAE
– FILION, Louis Jacques. Empreendedorismo:
Empreendedores e proprietários-gerentes de pequenos
negócios. Revista R A E. São Paulo v.34, nr.02 pg. 05 a
28. abril-junho de 1999
• REVISTA HSM
– ANDERSON, J. & KUPP, M. Uma empresaria na pista de
dança. Revista HSM Management. v.64, nr 5. pg.76 a
81. setembro-outubro de 2007.

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