PESQUISA DE MERCADO

 
 
O estudo de potencial de mercado foi realizado pela China & Associados Geomarketing/Serviço
Geográfico, com o objetivo de desenvolver metodologias específicas e adequar as atribuições do
geomarketing às necessidades da Almeida Junior na implantação do Blumenau Norte Shopping, de
acordo com a pesquisa abaixo:

 Objetivos e Abrangência do Estudo

 Perfil, posicionamento regional e polarização
Mercadologia - localização, acessos e áreas de influência
Áreas de influência - perfil demográfico e renda
Potencial bruto de consumo
Geomarketing - conclusões e recomendações
Composição da área de influência e demográficos
Projeção de vendas e áreas
OBJETIVOS E ABRANGÊNCIA DO ESTUDO
 
Estudo de Geomarketing para medição do potencial de mercado para implantação de um SHOPPING
CENTER DE ATRAÇÃO REGIONAL em terreno de grandes dimensões localizado no eixo da rodovia BR 470
junto ao principal trevo de acesso ao centro de Blumenau.
O objetivo final é analisar os atributos mercadológicos (localização, potencial de consumo, vizinhança e
concorrência) e indicar a capacidade de ABL (Área Bruta Locável) compatível com o porte do mercado.

Premissas da Simulação:
O shopping terá perfil de “Power Center” com pelo menos cinco âncoras (Confecções, Artigos para o
Lar, Artigos Diversos, Home Center e Hipermercado.

Terá como grandes diferenciais atrações específicas de Lazer, além dos cinemas e uma boa praça de
alimentação. Serviços variados e pessoais ampliarão sua atratividade principalmente sobre os bairros da
região norte de Blumenau e cidades vizinhas localizadas no eixo da BR 470.

RESULTADOS: resumo dos seguintes aspectos:

Perfil, posicionamento e polarização do “ponto”;

Localização, acessos e áreas de influência;

Estudo de Geomarketing para medição do potencial de mercado para implantação de um SHOPPING

CENTER DE ATRAÇÃO REGIONAL em terreno de grandes dimensões localizado no eixo da rodovia BR 470
junto ao principal trevo de acesso ao centro de Blumenau.
O objetivo final é analisar os atributos mercadológicos (localização, potencial de consumo, vizinhança e
concorrência) e indicar a capacidade de ABL (Área Bruta Locável) compatível com o porte do mercado.

Premissas da Simulação:
O shopping terá perfil de “Power Center” com pelo menos cinco âncoras (Confecções, Artigos para o
Lar, Artigos Diversos, Home Center e Hipermercado.

Terá como grandes diferenciais atrações específicas de Lazer, além dos cinemas e uma boa praça de
alimentação. Serviços variados e pessoais ampliarão sua atratividade principalmente sobre os bairros da
região norte de Blumenau e cidades vizinhas localizadas no eixo da BR 470.
RESULTADOS: resumo dos seguintes aspectos:

Perfil, posicionamento e polarização do “ponto”;

Localização, acessos e áreas de influência;
Atratividade do ponto e fluxos;
Potencial de mercado;
Concorrência;
Vendas, ABL e mix;
Geomarketing.

DETALHAMENTO DOS RESULTADOS: segmentação das Áreas de Influência em territórios homogêneos,

características demográficas, carências e saturações da oferta e, por último, projeções do potencial de
mercado e dimensionamento da ABL compatível com o perfil mercadológico e localização geográfica.

Metodologia
O trabalho foi desenvolvido com base em dados secundários levantados em diversas fontes de
informação, principalmente IBGE e Banco de Dados da China & Associados, complementados por
levantamentos de campo para atualização das lojas âncoras.
O método da simulação de vendas e ABL é o Modelo Gravitacional.
PERFIL, POSICIONAMENTO REGIONAL E POLARIZAÇÃO
 
Posicionamento Regional
Com 300 mil habitantes BLUMENAU é um forte pólo de atração para, pelo menos 15 cidades no raio de
50 Km. As mais importantes são Gaspar, Indaial, Timbó, Pomerode, Brusque e Jaraguá do Sul. Em
Brusque há um pequeno shopping no centro (Shopping Gracher) com 3 salas de cinema e em Jaraguá do
Sul o Shopping Breithaupt com 12mil m² de ABL, ancorado por Havan, Americanas, Hipermercado e 3
cinemas.

Dentro deste mesmo raio há cidades importantes que são atraídas para o Shopping Balneário de
Camboriu, principalmente Itajaí, Itapema e Navegantes.

O Shopping Neumarkt, recentemente ampliado e modernizado é o principal destino de compras de toda

a região. O outro empreendimento mais próximo é o Shopping Balneário de Camboriu, distante cerca de
60km por bom acesso rodoviário.

Estudos de dispersão de clientes mostram que o Shopping Neumarkt capta cerca de 30% dos seus clientes
de fora da cidade de Blumenau, confirmando seu alto grau de polarização. As principais cidades atraídas
são: Gaspar (5,4%), Indaial (3,2%), Timbó (2,8%), Pomerode (2,2%), Brusque (1,5%) e Rio do Sul (0,9%).

Posicionamento Regional – Perfil Comparativo

PERFIL, POSICIONAMENTO REGIONAL E POLARIZAÇÃO

 

Posicionamento Regional
Com 300 mil habitantes BLUMENAU é um forte pólo de atração para, pelo menos 15 cidades no raio de
50 Km. As mais importantes são Gaspar, Indaial, Timbó, Pomerode, Brusque e Jaraguá do Sul. Em
Brusque há um pequeno shopping no centro (Shopping Gracher) com 3 salas de cinema e em Jaraguá do
Sul o Shopping Breithaupt com 12mil m² de ABL, ancorado por Havan, Americanas, Hipermercado e 3
cinemas.

Dentro deste mesmo raio há cidades importantes que são atraídas para o Shopping Balneário de
Camboriu, principalmente Itajaí, Itapema e Navegantes.

O Shopping Neumarkt, recentemente ampliado e modernizado é o principal destino de compras de toda

a região. O outro empreendimento mais próximo é o Shopping Balneário de Camboriu, distante cerca de
60km por bom acesso rodoviário.

Estudos de dispersão de clientes mostram que o Shopping Neumarkt capta cerca de 30% dos seus clientes
de fora da cidade de Blumenau, confirmando seu alto grau de polarização. As principais cidades atraídas
são: Gaspar (5,4%), Indaial (3,2%), Timbó (2,8%), Pomerode (2,2%), Brusque (1,5%) e Rio do Sul (0,9%).

Posicionamento Regional – Perfil Comparativo

Principais Raio de Jaraguá

Atributos Blumenau Brusque Joinville
Vizinhas* 50Km** do Sul

População 2009 301.307 164.871 330.992 100.740 136.285 502.914

Taxa Geométrica de Crescimento Anual

1,6 2,0 2,5 3,2 2,6 1,8
(2000/2007) – TGCA

Renda Média Domiciliar (R$) 2.546 2.038 2.125 2.304 2.379 2.406

% domicílios c/ renda > 20 salários

10,2 6,2 7,3 8,5 8,2 9,1
mínimos

% domicílios c/ renda de 10 a 20 salários

18,3 15,3 16,3 17,8 18,2 15,5
mínimos

% domicílios c/ renda de 5 a 10 salários

35,6 37,0 35,9 38,6 36,6 31,4
mínimos
Nº de Agências Bancárias 49 23 41 9 14 53

(*) Gaspar, Indaial, Timbó e Pomerode

(**) Apiúna, Ascurra, Botuverá, Brusque, Guabiruba, Ilhota, Jaraguá do Sul, Luiz
Alves, Massaranduba, Rio dos Cedros e Rodeio

Fontes: IBGE – IBGE Censos 96 e 2000 e PME Pesquisa mensal de Empregos Guia
Bancário 2009