PROPOSTA DE GESTÃO

LOCATIVA E
COMERCIALIZAÇÃO
SHOPPING FORTALEZA
JANEIRO 2023
Zahara Imobiliária | ZIMO
A Zahara Imobiliária, é uma empresa 100% angolana, que iniciou a sua actividade
em 2013 com presença em (4) quatro províncias de Angola, trabalhando
exclusivamente no desenvolvimento de espaços de comércio organizado e
acompanhando assiduamente todas as fases do projecto: criação e
desenvolvimento do conceito, realização dos estudos, concepção, comercialização
e promoção dos Centros Comerciais, gestão locativa e imobiliária dos activos
próprios e de outrem.
Activos sob nossa gestão e/ou comercialização:
Xyami Retail Parque de Benguela
Lobito Retail Park
Xyami Galeria de Morro Bento
Xyami Shopping Nova Vida
Xyami Shopping Lubango
Xyami Shopping Kilamba
Xyami Shopping Huambo
Galeria Kero de Talatona
Galeria Kero de Cacuaco
Galeria Retail Parque de Viana
Mix Center – Prado Valladares
Cidade Financeira – Hemera Capital Partners
Torre X – PRPM Consulting

O conjunto destes activos, representa cerca de 200.000m² de Área Bruta

Locativa e mais de 300 contratos com lojistas, o que faz da Zahara Imobiliária a
maior empresa do sector a operar no mercado angolano. A ZIMO, como
também é conhecida, é uma empresa totalmente preparada para gerir distintos
formatos de estabelecimentos comerciais, corporativos e outros activos do
sector imobiliário, sabendo adaptar-se às diferentes realidades, fruto da vasta
experiência da sua equipa.
Zahara Imobiliária | ZIMO
Actualmente a equipa dedicada à gestão de activos é composta por cerca de 490 pessoas, distribuídas por Luanda, Benguela, Lubango e Huambo, com experiência no sector e
organizada de forma a responder às necessidades de todos os sites.
DIRECÇÃO DE ASSET MANAGEMENT
Focada na relação entre as diferentes áreas de gestão da empresa e os
proprietários dos activos visando garantir uma gestão adequada dos
mesmos, gerando valor e cumprindo com os objectivos definidos pelos
proprietários.
DIRECÇÃO DE PROJECT
Focada na relação entre as diferentes áreas de gestão da empresa e os
proprietários dos activos visando garantir uma gestão adequada dos
mesmos, gerar valor e cumprir com os objectivos definidos pelos
proprietários.
DIRECÇÃO COMERCIAL
Departamento dedicado à procura de novos conceitos que permitam
que os activos geridos pela Zahara Imobiliária apresentem um mix
completo, diversificado e adequado a cada site e às necessidades dos
visitantes. É a direcção responsável pela comercialização dos novos
projectos e recomercialização de lojas nos centros em operação.
DIRECÇÃO FINANCEIRA
É composta por vários departamentos responsáveis pela Facturação;
Controle de Gestão; Cobranças e Tesouraria.
DIRECÇÃO PROPERTY MANAGEMENT
Desenvolve a gestão operacional dos sites passando pela elaboração e gestão de
orçamentos de encargos comuns e investimentos; gestão e coordenação dos
diversos prestadores de serviços, acompanhamento da actividade e resultado
dos lojistas, cobranças, relação com instituições e comunidade, elaboração e
implementação de estratégias de marketing locais de cada site.
DIRECÇÃO DE MARKETING
Responsável pelo desenvolvimento e promoção dos activos, através da
implementação de campanhas institucionais ou nacionais, acompanhamento e
apoio das equipas dos activos no plano de acções anual para cada site.
DIRECÇÃO JURÍDICA
Responsável pela elaboração de contratos, gestão de contratos e de processos
em pré-contencioso, dando o devido apoio às equipas de gestão na elaboração
de documentos jurídicos. Têm também a seu cargo o tratamento dos
licenciamentos necessários para a correcta actividade dos Activos.
DIRECÇÃO TÉCNICA
São responsáveis pelo acompanhamento de projectos, gestão dos equipamentos
e áreas técnicas dos edifícios. Nesta direcção estão também equipas dedicadas à
segurança, limpeza e manutenção.
Zahara Imobiliária | ZIMO
A Zahara Imobiliária procura a todo o momento, na gestão de activos, a optimização de processos e controlo de custos com
operação, visando obter o máximo de resultado para os proprietários dos activos e para os lojistas/operadores que desenvolvem a
sua actividade nos sites.

Com know-how em gestão de projectos de expansão e desenvolvimento de novos shoppings, foi responsável pela expansão do
Xyami Shopping Nova Vida que cresceu em mais 5.000m² de ABL, permitindo melhorar a oferta com a introdução de marcas âncora,
criação de espaços de lazer e oferta de novos serviços ao cliente, devidamente enquadrados ao espaço já existente e com o mínimo
de transtorno à operação durante a fase de construção.
A equipa comercial desenvolveu um trabalho na comercialização dos novos shoppings, garantindo taxas de comercialização
consideráveis, com 100% de contratos assinados nos dois últimos projectos (Xyami Shopping Kilamba e Expansão do Xyami
Shopping Nova Vida). A taxa de ocupação em ABL na totalidade dos activos em gestão é superior a 96%.

A ZIMO entende que estes espaços são mais do que um conjunto comercial de lojas e os seus visitantes têm de encontrar, além de
um mix optimizado de serviços, espaços de lazer onde possam passar o seu tempo de uma forma agradável. O ponto de partida é a
análise do mercado envolvente. É desenvolvido um trabalho pela equipa comercial de forma a identificar em carteira operadores que
melhor se adequam ao projecto, garantindo a qualidade e diversidade. A ZIMO conta com diversos operadores de retalho do
mercado angolano, destacando a TBA, Seaside, Okutala, Equivalenza, Kinda, MDC, KFC, Pizza Hut entre outros, como o OKOKU e
Espiral (com presença também no vosso shopping), conseguindo garantir nos projectos sob sua gestão, um conjunto de marcas
nacionais e internacionais, moda e serviços de grande importância para o mix comercial e atratividade de shoppings e outros
projectos.
É fundamental o acompanhamento e apoio técnico das obras das lojas e lojistas garantindo o cumprimento dos requisitos do
projecto à nível de arquitectura e das normas de segurança exigidas dentro dos prazos de execução estabelecidos.
As equipas de gestão da ZIMO desenvolvem um trabalho de aumento de receitas dos sites através da criação soluções, como o
arrendamento/aluguer temporário de quiosques standard, recintos para eventos desenvolvidos para o efeito e outras soluções à nível
comercial e de marketing para a optimização de espaços.

Procura-se igualmente optimizar os custos com energia, correcta gestão/manutenção dos equipamentos, adequação das equipas de
prestação de serviços e a negociação de contratos com os diversos prestadores, permitindo que activos trabalhem com orçamentos
de encargos comuns optimizados e com valores por m² inferiores à média, que levam à redução de custos na operação.

A estratégia de marketing é adaptada a cada activo. É elaborado um plano de marketing com enfoque nas acções transversais,
assegurando uma forte dinamização dos diferentes activos com a realização regular de acções semanais, eventos locais e a nível
nacional, bem como, campanhas promocionais, visando a atractividade dos sites.
O online e as redes sociais são também um veículo importante na comunicação com os nossos visitantes permitindo através do
website, redes sociais e de comunicação, dar a conhecer o trabalho desenvolvido nos sites. Contamos também com parceiros do
mundo da comunicação para melhor e maior divulgação.
A experiência de visita aos sites, é constantemente aprimorada, com o desenvolvimento do “Welcome Attitude”. A mensagem de
boas-vindas, a sinalética informativa, balcão de informações, equipa de vigilantes formada para ajudar e informar os nossos visitantes,
WCs para famílias, fraldários, lugares de estacionamento prioritários, iluminação e climatização adequada, cumprimento das medidas
de biossegurança, música e WiFi são alguns dos aspectos trabalhados para garantir a vontade de voltar. Todas estas medidas são
devidamente ajustadas à realidade do espaço e ao público-alvo.

As equipas de segurança, limpeza e manutenção estão devidamente preparadas para atender às necessidades dos espaços, sendo eles
comerciais, corporativos ou residenciais.
Importante também para o bom funcionamento dos projectos e respectiva tesouraria e o trabalho desenvolvido ao nível do esforço
de cobrança, garantindo junto dos lojistas o cumprimento dos pagamentos devidos com remunerações mensais, encargos comuns e
consumos, fundamental para uma correcta gestão de tesouraria e cumprimento de obrigações junto de fornecedores e resultados do
activo.
A nossa Proposta | ZIMO

Em linha com objectivos de crescimento e expansão, a Zahara Imobiliária, tem como missão analisar novas
oportunidades de negócio que permitam quer o desenvolvimento de projectos próprios quer de activos
de terceiros, onde possa exercer a sua actividade de gestão de activos imobiliários e acrescentar valor aos
projectos.

Assim, e tendo em conta a dimensão e as características do vosso projecto, que se enquadra dentro
daquilo que é a nossa actividade enquanto empresa de promoção e gestão de activos, demonstramos a
nossa inteira disponibilidade e interesse em colaborar convosco na Comercialização e Gestão Locativa do
Shopping Fortaleza.

Apresentamos para vossa análise a seguinte proposta de Honorários considerando o estudo de mercado,
gestão locativa e comercialização:

Gestão Locativa
Remunerações fixas
Remunerações variáveis
Despesas comuns 15% do valor das remunerações recebidas
Receitas de ocupações temporárias em zonas comuns
Comercialização
Honorários de comercialização de lojas
15% do valor da remuneração anual contratada
(lojas desocupadas à data da assinatura do acordo de gestão)
Honorários sobre renovação e renegociação
a) contratos com duração igual ou inferior a 5 anos 7,5% do valor da remuneração anual contratada
b) contratos com duração superior a 5 anos 12% do valor da remuneração anual contratada
Honorários sobre recomercialização de lojas
a) contratos com duração igual ou inferior a 5 anos 7,5% do valor da remuneração anual contratada
b) contratos com duração superior a 5 anos 12% do valor da remuneração anual contratada
A nossa Proposta | ZIMO

CONDIÇÕES GERAIS

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Nos casos previstos na página A Gestão Locativa inclui uma equipa

anterior referentes à
comercialização, o valor de
honorários deverá ser pago com a
assinatura dos respectivos
contratos com os lojistas.
Os serviços de vigilância,
manutenção e limpeza carecem
de orçamentação adicional.
exclusivamente dedicada ao activo,
com os serviços de
acompanhamento de projectos de
loja, facturação e cobrança,
marketing, apoio jurídico, operações
e elaboração relatórios periódicos.

Na expectativa da vossa resposta, ficamos à vossa disposição para analisar a proposta e esclarecer qualquer questão que venha a surgir.
CONTACTOS | ZIMO

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