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Projeto Itália

Vila Gastronômica / Hotel / Parque


OPORTUNIDADE DE MERCADO
Localização – Taubaté - SP

• 5 Km do acesso entre Dutra


(Km115) e Carvalho Pinto.

• 12km do centro de Taubaté

• 36km de São José dos Campos

• 40km de Campos do Jordão

• 50 km de Aparecida

• 130 km de São Paulo

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OPORTUNIDADE DE MERCADO
Visão Geral Vale do Paraíba

• 39 municípios
• 2.599.168 habitantes

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OPORTUNIDADE DE MERCADO
Visão Geral Vale do Paraíba - Principais Cidades

Campos do Jordão MG;


3,80%
RJ; 7,70%
- Cidade destino turístico geral
4.900.000 de turistas ano
1.200.000 alta temporada junho/julho/agosto
Média de ocupação na hotelaria ano 45%/ano

Turistas totais - 85,2% são do estado de SP; 7,7% do RJ; e 3,8% de MG.

SP; 82%

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OPORTUNIDADE DE MERCADO
Visão Geral Vale do Paraíba – Campos do Jordão

SETORES IMPACTADOS
O principal é a alimentação, que recebeu o consumo de R$ 44,6 milhões; seguida por R$ 22,3 milhões em
compras; R$ 20,4 milhões em hotelaria; R$ 19,7 milhões em atrações e atrativos; R$ 6,98 milhões em
transporte; e R$ 4,6 milhões em outros gastos.

21,4% dos visitantes viajam com crianças e 78,6% viajam sem crianças.
A cidade oferece poucas atrações infantis relevantes!!

Fonte: Secretaria de Turismo / M&E Mercado de Eventos (Portal Brasileiro de Eventos).

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OPORTUNIDADE DE MERCADO
Visão Geral Vale do Paraíba - Principais Cidades

São José dos Campos Taubaté Pindamonhangaba

População estimada - 737.310 População estimada - 320.820 População estimada - 171.885


pessoas pessoas pessoas

Salário médio mensal dos Salário médio mensal dos Salário médio mensal dos
trabalhadores formais [2020] trabalhadores formais [2020] trabalhadores formais [2020]
3,3 salários mínimos 2,8 salários mínimos 3,0 salários mínimos

PIB per capita 2019 – R$ 60.340,25 PIB per capita 2019 – R$ 55.618,85 PIB per capita 2019 – R$ 50.341,04

Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).


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OPORTUNIDADE DE MERCADO
Visão Geral Vale do Paraíba - Principais Cidades

Aparecida Guaratinguetá

- Destino turístico Religioso População estimada - 123.192 pessoas

Salário médio mensal dos


Recebe 17 milhões de pessoas por ano trabalhadores formais [2020]
2,9 salários mínimos

Movimenta 1,7 bilhão/ano PIB per capita 2019 – R$ 53.194,60

Fonte: IBGE/Secretaria de Turismo do Estado de SP.


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MODELO DE NEGÓCIO
Viabilidades Comerciais

Vila Gastronômica Hotel Abitare Recreação Infantil

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OPORTUNIDADE DE MERCADO

Por que Gastronomia?

O turismo gastronômico tem se mostrado uma tendência


crescente no Brasil. Segundo pesquisa realizada pela plataforma
de reservas Booking.com em 2020, 58% dos turistas brasileiros
consideram a gastronomia um fator importante na escolha do
destino de viagem. Além disso, segundo a Associação Brasileira
de Agências de Viagens (ABAV), a gastronomia é um dos
principais atrativos turísticos do país.

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OPORTUNIDADE DE MERCADO

Recreação Infantil

É de extrema importância junto ao espaço gastronômico.


Pois dá liberdade a família e aproveitamento completo nas
atividades que envolvem todo o complexo.

Atualmente a região não possui atrativos infantis


indoor, o que aumentaria o número de pessoas e
permanência.

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OPORTUNIDADE DE MERCADO

Hotel
Atualmente já está pronto o hotel que faz parte do complexo com
capacidade de 64 leitos (4 suítes master, 30 luxo e 30 standard).
Possui piscina com borda infinita, restaurante, bar, lounge, solarium,
centro de convenções, spa, academia, sauna, quadra de beach
tennis e caminhadas com trilhas planas.

O modelo de negócio é de multipropriedade, gerando maior taxa


de ocupação e valorização.

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Oportunidade de Investimento - Hotel

• 64 suítes • Piscina com borda infinita

• 4.000 m² • Lago

• 110 vagas de estacionamento • Spa, sauna e academia

• Passeios ecológicos • Centro de convenções de 1.000m²

• Restaurante, bar na piscina e • Solarium


lobby bar

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FASE II
VILLA GASTRONOMICA
E
PARQUE DE RECREAÇÃO
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Oportunidade de Investimento - Villa e Parque

• 56 espaços de 50m² • 100 vagas para bicicletas

• 3.200 m² de recreação indoor • Ponto de apoio ao ciclista

• 600 vagas para carros • Espaço para feiras e eventos

• Ponto de recarga para carros elétricos • Academia de gastronomia

• 160 vagas para motos • Estúdio podcast

• Buffet infantil

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DISPOSIÇÃO

• Restaurantes tradicionais variados • Pizzaria


• Cervejaria • Chapelaria / Fraldário / Espaço Família / Banheiros
• Choperia • Roof Top
• Mirante
• PUB
• Área de apoio aos ciclistas
• Gelateria
• Chocolateria
• Empórios
• Souvenirs
• Doceria
• Farmácia
• Recreação e entretenimento infantil • Balão à gás para 6 pessoas
• Espaço de eventos • Espaços com acessibilidade
• Cafeteria • Igreja/Capela
• Hamburgueria • Ponto de recarga para carros elétricos

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FASE III
LAVANDARIO
E
CAMPO DE GIRASSÓIS
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FASE IV
PÓLO DE ESPORTES
AQUÁTICOS
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EM ELABORAÇÃO

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LINHA DO TEMPO
Projeção do empreendimento

2022 2023 2023 2023 2024 2025


out mai jul dez fev mai

Início Projetos Planejamento Entrega Execução Entrega Final


Definição de Villa, Parque Villa Hotel Villa, Parque Villa, Parque
espaços, e Lavandario Orçamentos, e Lavandario e Lavandario
Inicio de
conceito.
Licenciamentos, marketing e operações Início das obras Inauguração
aprovações, contratos.
certidões.

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OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO
Abitare Hotel
Investimento Inicial Investimento Atual Custo Total
R$ 30M R$ 32M R$ 62M

Terreno Área construída Inauguração


52 mil m2 4 mil m2 dez/2023

Villa Gastronômica e Parque


Investimento Inicial Investimento Atual Custo Total
R$ 18M R$ 18M R$ 72M

Terreno Área construída Inauguração


98 mil m2 6 mil m2 mai/2025
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OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO
Hotel – Modelo multipropriedade e administração
Quantidade de quartos Cotas x Quartos x Valor Total (R$)
Unitário
20 quartos 13 x 20 x R$ 60.000,00 R$ 15.600.000,00
20 quartos 26 x 20 x R$ 60.000,00 R$ 31.200.000,00
20 quartos 26 x 20 x R$ 60.000,00 R$ 31.200.000,00
4 quartos suítes master 13 x 4 x R$ 80.000,00 R$ 4.160.000,00

• Retorno – 36% na venda


R$ 82.160.000,00
B£ = 375
• Aluguel médio – R$4.250,00 mês
Atrações Qtd. Pessoas x Valor x Total (R$)
Vezes no mês
• Administração – 10%
Restaurantes 30 x 66,00 x 4 R$ 7.200,00
Café 30 x 30,00 x 4 R$ 3.600,00
• 260 cotas de 04 semanas
Diária 64x2 x 500,00 x 4 R$ 256.000,00
• 1040 cotas de 02 semanas
Day Use 40,00 x 80 R$ 3.200,00
• 52 cotas de 04 semanas (suítes master)
Eventos 500,00 x 4 R$ 2.000,00 30

R$ 272.000,00
OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO
Vila Gastronômica e Parque – modelo de locação e administração

• Retorno – 0,8% a 1,2% a.m. • Valorização progressiva – +5% a.a.


Fundo de Investimento

- Livre de imposto • Aluguel médio – R$ 87,32 m2 • Correção de inflação

- Distribuição de resultado trimestral


• Administração – 10% • Payback – 5 anos

Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total
mensal 1º ano mensal 2º ano mensal 3º ano mensal 4º ano mensal 5º ano
R$ 373.200,00 R$ 407.280,00 R$ 435.760,00 R$ 481.040,00 R$ 492.020,00

Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total Rentabilidade total
1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano
R$ 3.856.800,00 R$ 4.887.360,00 R$ 5.229.120,00 R$ 5.772.480,00 R$ 5.904.240,00

Rentabilidade período
de 60 meses total 31

R$ 25.650.000,00
PROCURA POR LOCATÁRIOS ALINHAMENTO DE INTERESSE MENOR ALÍQUOTA

Diferentemente de outros imóveis ( casas, apartamentos, Uma vez que a Administradora recebe uma taxa Alíquota de imposto é menor neste tipo de
salas comerciais etc.), o proprietário não se preocupa em percentual da receita total de aluguel do empreendimento.
buscar locatário(s). empreendimento, é de seu interesse maximizar os Existem vantagens tributárias em relação ao
Administradora deverá manter o empreendimento retornos dos alugueis para os proprietários também. modelo tradicional.
sempre novo e atraente com o objetivos de maximizar

a receita total do empreendimento .

CONSITÊNCIA DE RECEBIMENTO RENDIMENTO LÍQUIDO LOCALIZAÇÃO

Uma vez que todos as lojas fazem parte de um “ Pool Essa distribuição é feita após a contabilização das Localiza-se no inicio da Rod Floriano Rodrigues
de Locação”, sempre havendo rendimento, distribuído Receitas e Despesas Operacionais, dos Impostos e Taxas Pinheiro, no entroncamento da Rod Pres. Dutra e
de forma proporcional à fração ideal do investidor, ou Municipais, das Taxas da Administração e do Fundo de Rod Gov. Carvalho Pinto, eixo da Megalópole
seja, o rendimento pode variar, mas não será Reserva para Reposição Periódica dos Ativos. Rio-São Paulo.
interrompido.

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