TEROTECNOLOGIA: O CONCEITO ATUAL DE MANUTENO Ainda hoje, numa grande maioria dos empreendimentos tecnolgicos, os responsveis pela manuteno

se encontram ausentes dos grupos que concebem, projetam e montam as usinas e as instalaes industriais e servios.

Projetar e erigir uma instalao sem que ningum, at no momento de partida, trate da organizao e da sistematizao prvias das atividades de manuteno, constitui uma grande falha.

Essa proposta, que ficou conhecida como a Escola Latina era revolucionria para a poca, pois quebrava o paradigma de que a funo manuteno era de menor importncia no processo produtivo e que deveria permanecer relegada em segundo plano na estrutura organizacional das empresas, fato que ficou bem caracterizado na Mxima de Arnold Sutter Manuteno istoQuando tudo vai bem, ningum lembra que existe; Quando algo vai mal, dizem que no existe; Quando para gastar, acha-se que no preciso que exista; Porm quando realmente no existe, todos concordam que deveriam existir.

Nestes casos, nos primeiros meses de funcionamento normal acumularem-se problemas graves e multiplicarem-se e alongarem-se as paradas por defeitos devido s seguintes insuficincias:

das instalaes;

a usar, isto , m organizao da biblioteca de manuais tcnicos e de manuais de manuteno;

corretamente aos equipamentos instalados e s conexes efetuadas;

 qualidade ou quantidade dos itens de almoxarifado;

ou mantenabilidade dos equipamentos, tempo mdio entre falhas, vida til do equipamento, tempo mdio de reparo dos equipamentos, e existncia de meios locais humanos e materiais para a manuteno dos equipamentos. A TEROTECNOLOGIA uma concepo global e integrada do modo como deve ser estudada, escolhida e construda uma nova instalao tecnolgica.

Os conceitos bsicos so os seguintes:

operao e produo e de manuteno de um novo empreendimento so igualmente importantes; especialistas destas vrias disciplinas devem fazer parte da equipe de concepo e acompanhamento, desde as fases iniciais (plano diretor, projeto bsico, ante-projeto, projeto detalhado) e durante a instalao de partida.

de concepo, escolha de equipamentos e escolha de solues de instalao.

dia da partida da instalao; nesse dia a manuteno deve ser uma "mquina" pronta a partir.

em detalhe todas as mincias dos equipamentos e das instalaes logo de incio.

organograma idntico ao da chefia de operao. A chefia da manuteno dever ocupar um nvel hierrquico no O pessoal bsico de manuteno, que ficar adstrito ao sistema, deve acompanhar todas as fases do projeto e instalao de modo a conhecer A manuteno deve ser previamente organizada e estruturada antes do Os pareceres da manuteno estaro sempre presentes em toda a fase Os pontos de vista sociais, econmico-financeiros, tecnolgicos, de

Negligncia de aspectos de grande importncia como: "conservabilidade"Escolha incorreta dos equipamentos e solues;Inexistncia de fichrios para registro de tempos e ocorrncias,etc.;Inexistncia de procedimentos normalizados e racionalizados para a manuteno peridica, programada de grandes equipamentos;Inexistncia de rotinas de manuteno preventiva e de diagnstico previamente estruturadas e racionalizadas;Ausncia de "stocks" corretos de peas de reposio, no que se refereEscassez de desenhos de projeto detalhado correspondendoEscassez de dados de consulta necessrios para a correta pesquisa de anomalias e para referncia dos procedimentos e peas de substituioAusncia de pessoal de manuteno com conhecimento inicial profundo Postado por Richard Martins Bueno s 11:18 Enviar por e-mail