CORRA QUE A IMPRENSA VEM A

ABAIXO O NADA A DECLARAR

Media Training ou Treinamento de Mdia

O QUE Treinamento especfico para orientar pessoas no atendimento imprensa. composto de aulas tericas e prticas Aprende a lidar com reprteres, microfones e cmeras

VANTAGENS
Importncia da imprensa para os negcios Voc representa a empresa. Tudo o que disser pode ser vinculado empresa. difcil a distino do que opinio da pessoa e da empresa Falar com o jornalista na linguagem jornalstica e, consequentemente o pblico entender Trabalha a objetividade, clareza e preciso

VANTAGENS
Transmite segurana no que fala e isto se traduz em credibilidade No momento de uma crise na empresa, o controle da situao fica mais fcil

CRTICAS
Meio para ensinar o porta-voz a no dar ao jornalista a informao que realmente interessa veicular Mecanizao da entrevista OBS: - Bons reprteres sabem como arrancar informaes importantes e sigilosas. Estes no precisam de artimanhas, nem utilizam os passos em falso de um porta-voz. Eles cativam suas fontes com credibilidade e confiana e investigam a informao.

ENTENDENDO O FUNCIONAMENTO DA IMPRENSA VECULOS DE COMUNICAO

Jornal/Revista Em geral, possibilita textos mais aprofundados. A leitura pode ser mais demorada. O que est escrito no d pra mudar. Rdio Pblico extremamente variado. As informaes so passadas rapidamente. Ligao direta com o ouvinte Televiso Imagem fala mais do que palavra. Exige domnio do assunto. Em geral, o que causa mais nervosismo pela audincia expressiva. Veculo de massa instantneo. Internet Tudo muito novo. Linguagem ainda em construo. Pouca informao.

ENTENDENDO O FUNCIONAMENTO DA IMPRENSA VECULOS DE COMUNICAO

Observao: Diferentes tipos de abordagem e linguagens tambm diferentes

QUEM SO OS JORNALISTAS

Exercem uma funo de carter pblico e coletivo

Vivem numa dimenso coletiva, ampla e universal Tempo limitado gera presso sobre as fontes No so os donos dos jornais No so especialistas em tudo

Respeitam hierarquia
Reprteres no decidem o espao, a manchete e nem a veiculao ou no da reportagem

FUNES DOS JORNALISTAS Produtor/ Rdio-escuta Pauteiro/ Chefe de Reportagem Reprter fotogrfico/ cinegrafista

Colunista
Editor/ sub-editor Editor-chefe

O QUE NOTCIA Relato de fatos ou acontecimentos atuais, de interesse e importncia para a comunidade, e capaz de ser compreendido pelo pblico (Dicionrio de Comunicao, de Carlos Alberto Rabaa e Gustavo Bastos). Quem decide se um assunto notcia ou no o jornalista do veculo de comunicao. Obedecer os critrios: Ser novidade. A preferncia so temas inditos, atuais. Pode ser um novo enfoque ou atualizao de um fato tambm.

O QUE NOTCIA Ser de interesse do pblico. Grau de impacto que poder causar na sociedade. Critrio subjetivo. Em geral, o que acontece prximo a um determinado pblico tem mais interesse. O pblico-alvo sempre ser o objeto a quem quer direcionar. OBS: Chamar a ateno do jornalista para assuntos desinteressantes pode gerar um desgaste da fonte e, em longo prazo, no descrdito da instituio. Mais importante que a quantidade de notcias veiculadas o impacto que ela pode causar.

COMO NASCE UMA FONTE H teses variadas. Uma fonte pode nascer por convenincia de ambas as partes. Como parte da evoluo de um relacionamento. Algum se torna fonte quando envolvido pela credibilidade e passa a figurar na mente do jornalista, como parte de uma parcela confivel e bemintencionada da sociedade. Os jornalistas trabalham muito com fontes circunstanciais: porteiros, secretrias, funcionrios do terceiro escala. So pessoas desconhecidas, que reinam na invisibilidade e fazem parte de um exrcito vigoroso de informantes.

COMO NASCE UMA FONTE E h tambm as fontes ligadas a sindicatos e outros que colhem informaes sigilosas. Jornalistas experientes reconhecem fontes qualificadas. O jornalista valoriza muito quem critica. A fonte verdadeira aquela que fornece informaes capaz de resistir s mais rigorosas checagens. (Francisco Viana)

ENTREVISTA PODE SER: Individual Coletiva

OBS: Tanto a individual como a coletiva pode ser espontnea ou provocada

ANTES DA ENTREVISTA / PREPARE-SE Nunca deixe de atender ao jornalista. Encare como uma oportunidade, embora tenha o direito de no querer falar. Dica: Analise com o assessor de imprensa a repercusso que a informao poder causar. Informe-se sobre o reprter, o veculo, o programa, o formato da entrevista e o pblico/ leitor.

ANTES DA ENTREVISTA / PREPARE-SE Se o entrevistado se preparar para a entrevista diminuir as chances de erro. Faa um pequeno ensaio com o assessor de imprensa, pensando nas possveis perguntas e respostas adequadas. Prepare material de apoio: artigos, resumos, flderes, etc. No caso de TV pense em imagens que podem ilustrar a matria e para jornais e revistas, nas possveis fotos, inclusive deixe pessoal preparado se for o caso.

DURANTE A ENTREVISTA No exija do reprter conhecimento prvio. natural que precise responder perguntas que lhe paream bvio. Em poucas palavras d um panorama sobre o assunto. Sintetize a mensagem que deseja transmitir, pois impossvel abordar todos os pontos de um assunto em um veculo de comunicao de massa pelo espao fsico e de tempo que dispe.

DURANTE A ENTREVISTA
Cumpra os horrios combinados. No deixe o reprter esperando, pois isto pode gerar ansiedade e prejudicar a sua exposio do assunto. Coloque o jornalista vontade. Ele no seu adversrio, pelo contrrio, voc uma fonte a ser conquistada. O objetivo do jornalista fazer uma boa reportagem e ver sua capacidade reconhecida.

Evite divagaes ou informaes desnecessrias. Quanto melhor a transmisso da mensagem, mais chances de que a reportagem seja veiculada com exatido.

DURANTE A ENTREVISTA
Evite termos tcnicos, mas se no tiver outra escolha, explique e d o nome popular. Use um vocabulrio que seja entendido pela maioria das pessoas. Evite palavras estrangeiras ou pouco usuais. Use frases curtas e simples. Procure relacionar seu trabalho com a realidade das pessoas que podem dele se beneficiar, agora ou no futuro.

DURANTE A ENTREVISTA
Se no sabe a resposta a uma pergunta, seja honesto.

No crie falsas expectativas, pois podem gerar sensacionalismo e induzir erros. Explique o impacto, as limitaes e as consequncias negativas de sua utilizao, caso haja.
Coloque-se disposio para que o jornalista possa tirar alguma dvida posteriormente e a qualquer momento.

APS A ENTREVISTA Analise os resultados da entrevista. Se esqueceu algo importante retorne o contato com o jornalista. No espere que o jornalista redija o texto exatamente como voc planejou Verifique como a notcia foi veiculada e, caso tenha ocorrido erros, avalie se a situao requer uma errata. Jornalistas no gostam de confessar que erraram.

CASES

OBRIGADA

Raquel do Carmo Santos kel@unicamp.br

Maria Alice da Cruz halice@unicamp.br