MINISTRIO DA DEFESA

EXRCITO BRASILEIRO
CONSELHO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO EXRCITO
PLANO ESTRATGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
1. FINALIDADE
O Plano Estratgico de Tecnologia da Informao (PETI) tem a finalidade de orientar a consecuo dos Objetivos Estratgicos de Tecnologia da
Informao (OETI), definidos na Concepo Estratgica de Tecnologia da Informao (CETI) e alinhados com o Sistema de Planejamento do Exrcito
(SIPLEx), por meio do estabelecimento das Estratgias de Tecnologia da Informao (TI), Aes Estratgicas de TI, atividades planejadas e metas para
as Organizaes Militares do Exrcito Brasileiro (EB).
2. REFERNCIAS
a. Constituio da Repblica Federativa do Brasil 1988.
b. Lei n 8.666, de 21 JUN 93 - Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituio Federal, institui normas para licitaes e contratos da
Administrao Pblica e d outras providncias.
c. Lei n 9.609, de 19 FEV 98 - Dispe sobre a proteo da propriedade intelectual de programa de computador, sua comercializao no Pas, e d
outras providncias.
d. Lei n 10.520, de 17 JUL 02 - Institui, no mbito da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da
Constituio Federal, modalidade de licitao denominada prego, para aquisio de bens e servios comuns, e d outras providncias.
e. Decreto n 8.135, de 04 NOV 13 - Dispe sobre as comunicaes de dados da administrao pblica federal direta, autrquica e fundacional, e
sobre a dispensa de licitao nas contrataes que possam comprometer a segurana nacional.
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 1/27)

f. Decreto Legislativo n 373, de 26 SET 13 - Aprova a Estratgia Nacional de Defesa.

g. Diretriz Ministerial n 0014, de 09 NOV 09 - Integrao e Coordenao dos Setores Estratgicos da Defesa.
h. Portaria Normativa n 3.389/MD, de 21 DEZ 12 Poltica Ciberntica de Defesa.
i. Estratgia Geral de Tecnologia da Informao do SISP (Sistema de Administrao de Recursos de TI do Ministrio de Planejamento, Oramento
e Gesto) - EGTI 2013-2015.
j. Instruo Normativa do GSI n 1, de 13 JUN 08 Disciplina a gesto da segurana da informao e comunicaes na Administrao Pblica
Federal, direta e indireta e d outras providncias.
k. Instruo Normativa MP/SLTI n 04 (IN 04), de 12 NOV 10, modificada pela IN n 02, de 14 FEV 12 Dispe sobre o processo de contratao de
Solues de Tecnologia da Informao pelos rgos integrantes do Sistema de Administrao dos Recursos de TI (SISP) do Poder Executivo Federal.
l. Levantamento de Governana de TI 2012 Glossrio - Secretaria de Fiscalizao de Tecnologia da Informao.
m. Associao Brasileira de Normas Tcnicas - NBR ISO/IEC 38500 2009.
n. Diretriz do Comandante do Exrcito Brasileiro - 2011-2014.
o. Portaria n 1253-Cmt Ex, de 05 DEZ 13 Aprova a Concepo de Transformao do Exrcito e d outras providncias.
p. Portaria n 220-Cmt Ex, de 20 ABR 07 - Estabelece o Sistema de Excelncia do Exrcito Brasileiro (SE-EB), em continuidade ao Programa de
Excelncia Gerencial (PEG-EB) e d outras providncias.
q. Portaria n 445-Cmt Ex, de 14 JUN 10 - Aprova a Diretriz Estratgica Organizadora do Sistema de Informao do Exrcito e d outras
providncias.
r. Portaria n 004-Res, de 22 JUL 10 - Aprova a Diretriz de Implantao do Setor Ciberntico no EB.
s. Portaria n 1265-Cmt Ex, de 11 DEZ 13 Aprova o Plano Estratgico do Exrcito 2015-2018.
t. Portaria n 352-Cmt Ex, de 20 Maio 13 Aprova o Regulamento do Conselho Superior de Tecnologia da Informao (CONTIEx) (EB10-R01.009)-1 Edio- e d outras providncias.
u. Portaria N 974-Cmt Ex, de 02 OUT 13 Altera dispositivos do Regulamento do Conselho Superior de Tecnologia da Informao do Exrcito
(CONTIEx) e d outras providncias.
v. Portaria n 508 - Cmt Ex, de 25 JUN 13 Instrues Gerais do Ciclo de Vida de Software do Exrcito Brasileiro EB10-IG-01.006.
( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 2/27)

w. Portaria n 075-EME, de 10 JUN 10 - Aprova a Diretriz para Implantao do Processo de Transformao do Exrcito Brasileiro.
x Portaria n 129-EME, de 27 AGO 12 - Aprova a Diretriz para Cursos e Estgios em Estabelecimentos de Ensino Civis Nacionais e revoga a
Portaria n 130-EME, de 16 SET 11.
y. Portaria n 250-EME, de 23 DEZ 13 - Aprova a Metodologia da Sistemtica de Planejamento do Exrcito (SIPLEx).
z. Portaria n 026-DCT, de 31 MAR 06 Aprova as Instrues Reguladoras para Emprego Sistmico da Informtica do Exrcito IREMSI (IR 13-07).
aa. Portaria n 055-DCT, de 11 OUT 13 Constitui o Grupo de Trabalho (GT) para propor a organizao da Base Administrativa do Polo de Tecnologia
da Informao (PTI) do Exrcito Brasileiro no Setor Militar Urbano, o QCP, o programa de necessidades para o projeto executivo de sua sede e o cronograma
de sua implantao.
bb. Portaria n 056-DCT, de 11 OUT 13 Constitui o Grupo de Trabalho (GT) para estudar e propor a formalizao da criao do Polo de Tecnologia da
Informao (PTI) do Exrcito Brasileiro no Setor Militar Urbano, bem como seu regime de funcionamento.
cc. Diretriz de Planejamento e Execuo de Logstica de Telemtica para 2013/2014-DCT, de 08 JUL 13.
dd. Information Technology Governance Institute. Control Objectives for Information and related Technology (CobiT 5.0).

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 3/27)

3. CONSIDERAES INICIAIS
O PETI constitui-se em um instrumento para o exerccio da Governana de TI, por meio do qual o Comando do Exrcito direciona as aes e
investimentos na rea de TI, com vistas consecuo dos objetivos organizacionais. um processo gerencial de identificao, organizao e
priorizao dos recursos de TI necessrios para apoiar o EB na execuo do Plano Estratgico do Exrcito (PEEx).
O PETI identifica as oportunidades de solues de TI para aprimorar as atividades desenvolvidas pelo Exrcito, proporcionando melhores
condies para a realizao de uma gesto efetiva dos recursos disponveis. um instrumento de planejamento e gesto dos recursos e processos de TI,
com vistas a orientar o atendimento de necessidades tecnolgicas e de informao da Instituio, especialmente quanto ao Processo de Transformao
do EB.
O Conselho Superior de Tecnologia da Informao do Exrcito (CONTIEx), conforme estabelecido em seu regulamento, determinou ao Comit
Tcnico de Tecnologia da Informao (COMTEC-TI) a elaborao do PETI, recomendando o seu permanente alinhamento ao PEEx.
Como base para a elaborao do PETI, foi formulada a Concepo Estratgica de Tecnologia da Informao (CETI), delineada pela Viso de
Futuro da TI no EB, pelos Objetivos Estratgicos de TI (OETI) e pelas orientaes estratgicas.
O PETI indica as atividades planejadas prioritrias e suas respectivas metas e prazos, bem como as OM responsveis pela execuo.
Adicionalmente, caso essas OM responsveis venham a identificar a necessidade de realizao de outras atividades, alm das planejadas no PETI,
podero submeter ao CONTIEx, por meio do COMTEC-TI, para que constem da atualizao anual do PETI. Os prazos estabelecidos so desejveis,
podendo sofrer reajustes em funo dos recursos disponveis. O PETI indica, ainda, os Projetos Estratgicos do Exrcito (PEE) responsveis pelo
financiamento das referidas atividades.
Por fim, o PETI deve ser a base para a elaborao dos Planos Diretores de Tecnologia da Informao (PDTI) do EME, dos ODS, dos C Mil A e dos
OADI. Estes rgos e G Cmdo devem orientar a elaborao e verificar a execuo dos PDTI das suas OM subordinadas.

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 4/27)

4. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAO (OETI)

OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO
Estratgias
de TI

Atividades planejadas

1.1.1 Aperfeioar a
infraestrutura das redes
corporativas do Exrcito.

a. Prosseguir na implementao do
Plano de Expanso da Rede de Dados
Corporativa do Exrcito (EBNet).
b. Prosseguir na atualizao tecnolgica
da Rede Rdio Fixa Principal (RRFP) e
da Rede Rdio Fixa Secundria (RRFS).

1.1.2 Modernizar as
instalaes dos CTA/CT.
1.1 Expanso
e aprimoramento da
infraestrutura
de TI.

Metas

Aes Estratgicas de TI

a. Transformar o 41 CT (Belm-PA) em
8 CTA.
b. Construir a nova sede do 1 CTA
(Porto Alegre-RS).
a. Implantar o novo datacenter do
Exrcito.

1.1.3 Implantar,
modernizar e/ou ampliar a
infraestrutura de
hospedagem de sistemas
no CITEx e nos CTA/CT.

b. Prosseguir na implantao
datacenter de contingncia do EB,
7 CTA (Braslia-DF).

do
no

c. Implantar ou expandir datacenters nos

CTA/CT.
d. Implantar a Nuvem Privada do
Exrcito (EBCloud).

Indicadores
Frmulas

Prazos
100% do Plano
Percentual de
implementado
implantao do Plano
2018
(Exec/Plj) x 100
100% da RRFP e RRFS
Percentual de
atualizados
execuo do Pjt
2018
(Exec/Plj) x 100
Transformao
Percentual de
concluda
execuo do Pjt
2015
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
Nova sede construda
execuo do Pjt
2016
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
Implantao concluda
execuo do Pjt
2016
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
Implantao concluda
implantao do Pjt
2015
(Exec/Plj) x 100
Datacenters implantados Qnt de CTA/CT com
ou expandidos em todos implantao/expanos CTA/CT
so concluda
2018
Mximo de 12
Nuvem implantada e em
Percentual de
funcionamento
execuo do Pjt
2015
(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 5/27)

Responsveis Financiamento

DCT

EME

DEC

DCT/DEC

DCT

PEE
Governana
de TI

OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO

Estratgias
de TI

1.2 Aprimoramento e
implantao
dos sistemas
corporativos
do Exrcito.

Aes Estratgicas de TI

1.2.1 Aperfeioar os sistemas

corporativos informatizados
e a Base de Dados
Corporativa do EB
(EBCorp).

Atividades planejadas

Metas

Indicadores

a. Elaborar Plano para a manuteno e a

modernizao dos sistemas corporativos
informatizados.

Plano aprovado

Aprovao do Plano

2015

--

b. Concluir o Projeto de Unificao da

EBCorp.

Projeto concludo

c. Implementar o Projeto de Qualidade de

Dados da EBCorp.

Projeto concludo

d. Elaborar metodologia para a

manuteno dos sistemas corporativos do
EB.
e. Elaborar metodologia para a
hospedagem dos sistemas corporativos do
EB, que entraro em produo.
f. Implementar o Programa de migrao
dos sistemas corporativos do DGP para o
CITEX.
g. Concluir o desenvolvimento do Sistema
Informatizado de Gesto Arquivstica e
Documental
do
Exrcito
(SIGADEx/SPED).
h. Atualizar o Sistema de Legislao
Ostensiva do Exrcito (SISLEG).

2015
Metodologia
Elaborada
2015
Metodologia
implementada
2015
Programa
implementado
2018
SIGADEx/SPED
desenvolvido

Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Implementao da
metodologia
-Implementao da
metodologia
-Percentual de execuo
do Programa
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto

2018

(Exec/Plj) x 100

2014

DCT

EE
Governana
de TI

Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100

DCT/COLOG

DCT/DGP

PEE
A Dimenso Humana da Fora

SIGA aperfeioado

Percentual de
execuo do Sistema

SEF

SEF

2014

(Exec/Plj) x 100

SISLEG atualizado
2016

i. Modernizar o Sistema de Material do SIMATEX modernizado

Exrcito (SIMATEX).
2018
j. Aperfeioar o Sistema de Cadastramento SICAPEX aperfeioado
de Pessoal do Exrcito (SICAPEX).
2016
k. Aperfeioar o Sistema de informaes
Gerenciais
e
Acompanhamento
Oramentrio (SIGA).

Responsveis Financiamento

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 6/27)

OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas
l. Aperfeioar o Sistema Gerencial de Custos
(SISCUSTOS).

1.2 Aprimoramento e
implantao
dos sistemas
corporativos
do Exrcito..

1.2.1 Aperfeioar os sistemas

corporativos informatizados e
a Base de Dados Corporativa
do EB (EBCorp).

m. Ativar a Diviso de Manuteno de

Sistemas do CDS.

n. Concluir a ativao da Diviso de

Comando e Controle do CDS.

Metas

Indicadores

SISCUSTOS
aperfeioado
2014
Completamento dos
cargos previstos em
QCP
2016
Completamento dos
cargos previstos em
QCP
2016

Percentual de execuo
do Sistema
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto

Responsveis Financiamento
SEF
EME/DCT/
DGP

(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 7/27)

EME/DCT/
DGP

SEF

PEE
Governana
de TI

OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

1.2 Aprimoramento e
implantao
dos sistemas
corporativos
do Exrcito.

1.2.2 Prosseguir na
implantao dos sistemas
corporativos do EB.

1.3.1 Proporcionar solues e

servios de TI aos PEE
indutores.

1.3 Apoio
aos Projetos
Estratgicos
do Exrcito
(PEE).

1.3.2 Proporcionar solues e

servios de TI aos PEE estruturantes.

Indicadores
Responsveis
Financiamento
Frmulas
Percentual de
a. Implementar o Projeto do novo
PEE
SCEB implementado
execuo do Projeto
Sistema de Correio Eletrnico do
DCT
Governana
de TI
2018
(Exec/Plj) x 100
Exrcito (SCEB).
Percentual de
SIG implementado
b. Prosseguir na implementao o
PEE
execuo do Projeto
EME/DCT
Gesto e Inovao
Sistema Integrado de Gesto (SIG).
2015
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
c. Implementar o Servio de Inativos e
PEE
SIPWEB implementado
execuo do Projeto
Pensionistas do Exrcito Brasileiro via
DGP/DCT
A Dimenso
Humana da Fora
2018
(Exec/Plj) x 100
Web (SIPWEB).
d. Prosseguir na implantao do SIPPES implantado em Percentual de execuo
todos os nveis
do Projeto
Sistema de Pagamento de Pessoal
SEF
SEF
2014
(Exec/Plj)
x
100
(SIPPES).
Percentual das Nec
Conforme os PEE
Gerente do PEE /
em TI atendidas
a. Conforme os PEE.
PEE
EME/DCT
2022
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
a. Implantar o Aplicativo de Gesto
Aplicativo implantado
implantao do
Hospitalar do Exrcito Brasileiro
AGHEB
(AGHEB).
2018
(Exec/Plj) x 100
PEE
100% das Nec em TI
Percentual das Nec
A Dimenso Humab. Apoiar a implantao do Sistema
na da
atendidas
em TI atendidas
DGP/DCT
de Sade Operacional.
Fora
2020
(Exec/Plj) x 100
Percentual das Nec
c. Apoiar a implementao do Sistema 100% das Nec em TI
atendidas
em TI atendidas
de Informaes Hospitalares (SIH) na
2020
(Exec/Plj)
x 100
rede de hospitais do Exrcito.
100% das Nec em TI
Percentual das Nec
PEE
d. Apoiar a implantao do Ambiente
atendidas
em TI atendidas
DECEX/DCT Nova Educao e
Virtual de Educao e Cultura.
Cultura
2015
(Exec/Plj) x 100
Atividades planejadas

Metas
Prazos

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 8/27)

OETI 01: APRIMORAR AS SOLUES E SERVIOS DE TI EM ATENDIMENTO S NECESSIDADES DO EXRCITO

Estratgias de
TI
1.3 Apoio aos
Projetos
Estratgicos
do Exrcito
(PEE).

1.4 Aprimoramento e
ampliao
da produo
de
geoinformao.

Aes Estratgicas de TI

1.3.2 Proporcionar solues e

servios de TI aos PEE estruturantes.

1.4.1 Aperfeioar a
Cartografia Sistemtica
Terrestre Bsica e o Sistema
de Imagens e Informaes
Geogrficas do Exrcito
(SIMAGEx).

Indicadores
Frmulas
Percentual de
e. Apoiar a implantao do Novo Siste- Nec em TI atendidas
aplicao
da TI
ma de Doutrina Militar Terrestre (SIDOMT).
2016
(Exec/Plj) x 100
Nec em TI atendidas
Nec em TI atendidas
f. Apoiar a implantao do Sistema de
Informaes Logsticas.
2018
(Exec/Plj) x 100
Nec em TI atendidas
Nec em TI atendidas
g. Apoiar a implantao do Sistema
Integrado de Gesto Logstica.
2020
(Exec/Plj) x 100
Percentual das espea. Aperfeioar a produo de 100% das especificaes cificaes tcnicas e
geoinformao bsica, por meio da tcnicas e metodologias metodologias elaboelaborao/aperfeioamento
das elaboradas/aperfeioadas radas/aperfeioadas
especificaes tcnicas e metodologias.
2016
(Exec/Plj) x 100
Atividades planejadas

b. Incrementar a produo de
geoinformao bsica nas reas de
interesse da Fora Terrestre.

c. Aperfeioar e ampliar o SIMAGEx.

Metas
Prazos

Atendimento de 100%
das Nec F Ter

2022
SIMAGEx aprimorado
e ampliado
2018

1.4.2 Aperfeioar os Sistemas

de Informaes Geogrficas
(SIG) de interesse do EB.

a. Aperfeioar o Banco de Dados

Geogrficos do Exrcito (BDGEx) e o
SIG para ambiente web denominado
SIG Web (SIG do BDGEx).
b. Aperfeioar o SIG para ambiente
desktop denominado SIG Desktop.

BDGEx/SIG Web

Responsveis

Financiamento

EME/DCT

PEE
Novo SIDOMT

COLOG/DCT

PEE
Nova Logstica
Militar

DCT

PEE
Governana
de TI

DCT

PEE
Governana
de TI

Percentual de Exec

das Nec da F Ter

(Exec/Nec F Ter) x 100
Percentual de

execuo do
Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual de

aprimorado

execuo do
Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

SIG Desktop

Percentual de

aprimorado

execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 9/27)

OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2Ex
Metas
Indicadores
Estratgias de
Aes Estratgicas de TI
Atividades planejadas
Responsvel Financiamento
TI
Prazo
Frmula
2.1.1 Aperfeioar as normas
100% das normas
Percentual das normas
e procedimentos para a
a. Atualizar as normas de logstica de
atualizadas
atualizadas
2.1 Aprimoramanuteno, atualizao e
material de comunicaes e de TI em
DCT
mento da
substituio dos recursos de proveito da F Ter.
PEE Governana
2016
(Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
infraestrutura
TI em proveito da F Ter.
de TI
de
2.1.2 Aperfeioar o
100% das normas
Percentual das normas
comunicaes,
gerenciamento de rdioa. Atualizar as normas de gesto de
atualizadas
atualizadas
comando e
EME/DCT
frequncias
sob
a
gesto
do
rdio-frequncias
sob
a
gesto
do
EB.
controle e de
2014
(Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
EB.
guerra
2.1.3 Promover a atualizao
eletrnica da
100% dos equipamentos
Percentual Eqp
PEE RECOP
dos equipamentos de
a. Executar a atualizao (modernizao
F Ter e do
atualizados
atualizados
e
comunicaes, comando e
e aquisio) dos equipamentos de
SC2Ex.
EME/DCT
controle e de guerra
comunicaes, comando e controle e de
PEE Governana
2022
(Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
eletrnica da F Ter e do
guerra eletrnica da F Ter e do SC2Ex.
de TI
SC2Ex.
Percentual Eqp
a. Promover a atualizao dos 100% das necessidades
2.2
atendidas
atualizados
equipamentos
da
guerra
eletrnica
da
F
EME/ DCT
PEE RECOP
AprimoramenTer.
2018
(Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100
2.2.1 Aprimorar a
to da estrutura
capacidade
do
SIGELEX.
de guerra
Percentual Eqp
b. Executar a atualizao (modernizao 100% das necessidades
eletrnica da F
atendidas
atualizados
EME/ DCT
PEE RECOP
e aquisio) dos equipamentos da guerra
Ter.
eletrnica da F Ter.
2018
(Qnt Atlz/Qnt Exis) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 10/27)

OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2Ex
Metas
Indicadores
Estratgias de
Aes Estratgicas de TI
Atividades planejadas
Responsvel Financiamento
TI
Prazo
Frmula
Nova sede construda
100% de execuo do
a. Construir a nova sede da Escola de
Projeto
Comunicaes (EsCom).
2.3.1 Criar modernas
2015
(Exec/Plj) x 100
DEC/DCT
estruturas de capacitao e
Ampliao concluda
100% de execuo do
PEE Defesa
de preparo e emprego
b. Ampliar as instalaes do Centro de
Projeto
operacional voltadas para as Instruo de Guerra Eletrnica (CIGE).
Ciberntica
2016
(Exec/Plj) x 100
atividades de defesa e guerra
1 BGE implantado
100% de execuo do
ciberntica.
2.3 Aprimorac. Implantar o 1 Batalho de Guerra EleProjeto
EME/DCT
trnica (1 BGE).
mento das
2018
(Exec/Plj) x 100
estruturas de
-a. Homologar o sistema informatizado C2Cmb Homologado
capacitao e
C2Cmb.
de preparo e
2018
-emprego
Percentual de Normas
b.
Atualizar
as
Normas
de Normas Atualizadas
operacional.
Atualizadas
desenvolvimento e emprego do sistema
2.3.2 Aumentar a capacidade informatizado C2Cmb.
DCT
2015
(Exec/Plj) x 100
de obteno da conscincia.
PEE RECOP
Percentual de execuo
c. Modernizar o sistema informatizado C2Cmb Modernizado
situacional do SC2FTer.
do Projeto
C2Cmb.
2018
(Exec/Plj) x 100
Dobrar o quantitativo de Percentual de execuo EME/DCT/
d. Ampliar a Diviso de Comando e
cargos no QCP
do Projeto
Controle do CDS.
DGP
2018
(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 11/27)

OETI 02: AMPLIAR A CAPACIDADE DE COMUNICAES, COMANDO E CONTROLE E DE GUERRA ELETRNICA DA FORA TERRESTRE E DO SC2Ex
Estratgias de
TI

2.4 Desenvolvimento das

capacidades de
sensoriamento e
de apoio
deciso.

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas
a. Implantar o Sistema de Sensoriamento
e Apoio Deciso do Projeto Piloto do
SISFRON na rea de responsabilidade da
4 Bda C Mec.

2.4.1 Implantar o Sistema de

Sensoriamento e Apoio
Deciso do Projeto Piloto do
SISFRON.

b. Implantar a 2 Fase do Sistema de

Sensoriamento e Apoio Deciso na rea
de responsabilidade da 18 Bda Inf Fron,
13 Bda Inf Mtz, 17 Bda Inf Sl e 15 Bda
Inf Mec.
c. Implantar o radar de vigilncia area
de baixa altura e os Sistemas de Aeronaves Remotamente Pilotadas, de Geoinformao e de Aerstatos no SISFRON.

Metas

Indicadores

Prazo

Frmula

Implantao concluda

Percentual de
execuo do Projeto

2016
Implantao concluda

(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto

2022

(Exec/Plj) x 100

Implantao concluda

Percentual de
execuo do Projeto

2022

(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 12/27)

Responsvel

Financiamento

DGP
PEE SISFRON

DCT/COLOG

OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICO

Estratgias
de TI

3.1Implantao do Setor
Ciberntico
no EB.

3.2Desenvolvimento
da capacidade
de atuar em
rede.

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas

3.1.1 Aperfeioar a estrutura

organizacional do Centro de
Defesa Ciberntica (CDCiber).

a. Concluir a construo da nova sede

do CDCiber com capacidade para
evoluir para o Comando de Defesa
Ciberntica das Foras Armadas.
b. Adequar a estrutura organizacional
do CDCiber, considerando sua evoluo
para um Comando de Defesa Ciberntica.

3.1.2 Disseminar medidas de

salvaguarda, gerar capacidades
e desenvolver doutrina de
segurana da informao e
comunicaes (SIC), e ampliar
e/ou adequar
o arcabouo normativo, no
mbito do MD.

a. Elaborar processos de capacitao e

sensibilizao do pessoal do EB em
SIC.

3.1.3 Promover a interao com

projetos em desenvolvimento
nas outras Foras, no MD, nas
instituies civis, privadas,
nacionais e internacionais.
3.1.4 Implementar a estrutura de
apoio tecnolgico para atender
s necessidades do setor.

b. Elaborar normas, regulamentos e

manuais visando a salvaguarda,
desenvolvimento
de
doutrina
e
ampliao e/ou adequao do arcabouo
normativo no mbito do MD.
a. Criar estrutura com capacidade de
promover a interao e integrao dos
projetos desenvolvidos nas demais FA,
no MD e nas instituies pblicas e
privadas, nacionais e internacionais.
a. Prosseguir na implantao do Projeto
Estrutura de Apoio Tecnolgico e
Desenvolvimento de Sistemas.

3.1.5 Produzir os conhecimentos

necessrios atividade de
inteligncia para o Exrcito.

a. Desenvolver ferramentas de produo e

gesto do conhecimento em apoio ao
processo decisrio.

3.2.1 Desenvolver capacidade de

enfrentamento das ameaas

cibernticas no mbito do
SC2Ex.

a. Criar e/ou desenvolver processos,

ferramentas e conhecimentos necessrios ao enfrentamento das ameaas
cibernticas no mbito do SC2Ex que
satisfaam as diretrizes contidas na
Poltica Ciberntica de Defesa.

Metas
Prazos

Indicadores
Frmulas

Nova sede construda

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

Adequao concluda

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

100% dos processos

implementados

Qnt de processos
implementados
Soma dos processos
implementados

2016
100% do Projeto
implementado

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

Estrutura criada

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

100% do Projeto
implementado
2015

Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual das
ferramentas
desenvolvidas

100% das ferramentas

planejadas no Projeto
2016

(Dsv/Plj) x 100

100% dos Processos

implantados

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 13/27)

Responsveis

Financiamento

DEC

EME/DCT

DCT

DCT/CIE

DCT

PEE
Defesa
Ciberntica

OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICO

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas

3.3.1 Coordenar e integrar os

projetos em desenvolvimento
nas Foras Armadas no setor
ciberntico.

a. Criar Grupo de Trabalho com

capacidade de promover a interao e
integrao dos projetos desenvolvidos
nas Foras Armadas no setor
ciberntico.
a. Adequar a estrutura organizacional
do CDCiber, permitindo a sua evoluo
para o Comando de Defesa Ciberntica
das Foras Armadas.

3.3 Aprimoramento do
Setor
Ciberntico
na Defesa.

3.3.2 Desenvolver a
capacidade operacional
conjunta de atuar no espao
ciberntico.

b. Capacitar os recursos humanos para

as operaes conjuntas.
c. Implementar o Instituto de Defesa
Ciberntica, planejando sua evoluo
para a Escola Nacional de Defesa
Ciberntica.

3.3.3 Ampliar e aprimorar a

capacidade operacional ttica
de atuar no espao
ciberntico.

a. Prosseguir na consecuo e
ampliao dos cursos de Defesa e
Guerra Ciberntica.

3.3.3 Contribuir com a

interoperabilidade nas
comunicaes das Foras
Armadas.

a. Desenvolver o Rdio Definido por

Software RDS (Projeto Conjunto
EMCFA).
b.
Prosseguir
no
apoio
ao
desenvolvimento do Sistema Ttico de
Enlace de Dados (SISTED).

Metas
Prazos
Grupo de Trabalho
criado

Indicadores
Frmulas

2014

--

Adequao concluda

Percentual de
execuo do Projeto

2016

(Exec/Plj) x 100

Criao do Instituto
concluda
2014

(Exec/Plj) x 100

100% do Projeto
implementado

Percentual de
execuo do Projeto

2018

(Exec/Plj) x 100

Equipamento pronto
para uso
2022
100% do Projeto
implementado
2015

Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100

2016

Financiamento

--

Quantidade de
militares capacitados
Somatrio dos
militares capacitados
Percentual de
execuo do Projeto

Capacitao concluda

Responsveis

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 14/27)

EME / DCT

DECEX /
COTER / DCT

PEE
Defesa
Ciberntica

DCT

DCT

DCT

DCT

PEE
Governana
de TI

OETI 03: AMPLIAR A CAPACIDADE DE ATUAO NO ESPAO CIBERNTICO

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas
a. Prosseguir na implantao do Projeto
AC-DEFESA.

3.4 Garantia
da segurana
da
infraestrutura
e das
informaes.

3.4.1 Aprimorar a infraestrutura

e medidas de Segurana da
Informao e Comunicaes
(SIC).

3.4.2 Aperfeioar a proteo das

Infraestruturas Crticas da Informao (ICI).

b. Implantar o servio de certificao da

AC-DEFESA para as Foras Armadas.
c. Prosseguir na implantao do Projeto
Planejamento e Execuo da Segurana
Ciberntica
(Projeto
Escudo
Ciberntico).

Metas
Prazos
100% do Projeto
implantado
2015

Indicadores
Frmulas
Percentual de
execuo do Projeto

2018
100% do Projeto
implantado

Percentual de
execuo do Projeto

2015

(Exec/Plj) x 100

100% das
Infraestruturas Crticas
a. Mapear as Infraestruturas Crticas da mapeadas e submetidas
Informao no mbito do EB e ao Processo de Gesto
submet-las a Processo de Gesto de
de Risco
Risco.
2016

Percentual das
estruturas mapeadas e
submetidas anlise
(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 15/27)

Financiamento

DCT

(Exec/Plj) x 100
Percentual dos Qt
usurios efetivos / Qt
usurios planejados
(Exec/Plj) x 100

Servio operacional

Responsveis

DCT

PEE
Governana
de TI

DCT
PEE
Defesa
Ciberntica
DCT

OETI 04: APRIMORAR A GOVERNANA DA TI

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

4.1.1 Implantar polticas de

Governana TI.

4.1 Estruturao da
autoridade
organizacional
para a
Governana
da TI.

4.2 Aprimoramento do
nvel de
maturidade
em
Governana
da TI.

4.1.2 Estruturar os mecanismos de avaliao, direcionamento e monitoramento.

4.2.1Promover a cultura de
Governana da TI no mbito
do EB.

4.2.2 Adotar as melhores

prticas metodolgicas.

Atividades planejadas

Metas

Indicadores

Responsveis

Aprovao e
CONTIEX/
publicao
EME
2014
-100% da legislao em
Percentual da
b. Revisar e atualizar a legislao de TI
EME/DCT
vigor atualizada
legislao em vigor
no mbito do EB.
2015
(Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
100% dos ODG, ODS
Percentual de OM com
e C Mil A com CGTI
EME/ODS/C
a. Instituir os Comits Gestores de TI
CGTI institudos
institudos
Mil A/ OADI
(CGTI) nos ODG, ODS e C Mil A.
(Qnt OK/Qnt OM) x
2014
100
100% das OM com
Percentual de OM com EME/ODS/ C
b. Implementar os Planos Diretores de
PDTI implementados
PDTI implementado
Mil A/ OADI
Tecnologia da Informao (PDTI).
2014
(Qnt OK/Qnt OM)x100
c. Implantar o Plano Interno de Trabalho
Plano implantado
Implantao do Plano
DCT
Anual de Tecnologia da Informao do
2015
-Exrcito.
100% Sistema
Percentual de
d. Implantar um sistema de medio do
DCT
implantado
execuo do Projeto
desempenho organizacional na rea de TI.
2016
(Exec/Plj) x 100
Difuso no IME, AMAN,
Quantidade de EE com
a. Difundir conceitos de Governana de
ESAO, ECEME,
DCT/DECEX
o tema abordado
TI nos estabelecimentos de ensino.
ESFCEX e EsSEx
2015
Soma dos EE (Max 6)
IGovTI aprimorado no
b. Atingir o nvel aprimorado no ndice
Nr rgos com
Comando do Exrcito,
EME/ODS
de Governana de TI (IGovTI), adotado
IGovTI definido
EME e ODS
pelo TCU.
2014
Soma (Max 9)
100% do Projeto
Percentual de
a. Implementar o Projeto Governana de
EME/DCT
implementado
execuo do Projeto
TI.
2016
(Exec/Plj) x 100
100% do Projeto
Percentual de
b. Adquirir solues de TI para o
EME/DCT
implementado
execuo do Projeto
aprimoramento da Governana.
2015
(Exec/Plj) x 100
a. Implementar o Plano Estratgico de
Tecnologia da Informao (PETI).

Financiamento

PETI aprovado

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 16/27)

PEE
Governana
da TI

OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEIS

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas

a. Implantar o Polo de TI em BrasliaDF.

5.1.1 Aperfeioar a Estrutura
de Gesto da TI no EB.

b. Construir as novas instalaes das

OM que integraro o futuro Polo de TI
(CDCiber, CDS, DSG e B Adm).
c. Mapear e integrar os processos de
gesto na rea de TI.

5.1 Aprimoramento da
qualidade da
Gesto da TI
no EB.

a. Aperfeioar a metodologia de gesto

da TI.
b. Desenvolver e implantar sistema para
apoiar a gesto da TI.
5.1.2 Adotar as melhores
prticas metodolgicas.

c. Desenvolver e implantar o portflio

de aplicaes de TI.
d. Incrementar a disseminao do
catlogo de servios de TI prestados
pelo Sistema de Telemtica do Exrcito.
e. Aperfeioar o controle e a integrao
da Gesto de Portflio de Projetos de
TI.

Metas
Prazos

Indicadores
Frmulas

Projeto concludo
2015

--Percentual de execuo
Polo implantado
do Projeto
2020
(Exec/Plj) x 100
Instalaes
Qnt instalaes
construdas
construdas
2019
Soma (Max 4)
100% dos processos
Percentual de
de gesto mapeados e processos mapeados e
integrados
integrados
2018
(Exec/Plj) x 100
Metodologia
Percentual de execuo
aperfeioada
do Projeto
2016
(Exec/Plj) x 100
Percentual de execuo
Sistema implantado
do Projeto
2020
(Exec/Plj) x 100
Portflio de
Percentual de execuo
aplicaes
do Projeto
implantado
2018
(Exec/Plj) x 100
Catlogo de servios
Percentual de OM
de TI disseminado a
atingidas
100% OM
2014
(Qnt OK/Qnt OM)x100
Percentual
de execuo
Controle e integrao
do Projeto
aprimorados
(Exec/Plj) x 100
2015

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 17/27)

Responsveis

Financiamento

DCT

PEE
Governana

EME/DCT

de TI

DEC

PEE
Defesa
Ciberntica

PEE
DCT

Governana
de TI

OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEIS

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

Atividades planejadas

a. Difundir conceitos de Gesto da TI

nos estabelecimentos de ensino.

5.1 Aprimoramento da
qualidade da
Gesto da TI
no EB.

b. Difundir conceitos de Gesto da TI

via ensino distncia (EAD).
5.1.3 Difundir a cultura de
Gesto da TI, no mbito do EB.

c. Realizar palestras de orientao

tcnica nas sedes de C Mil A e de RM.
d. Realizar visitas de orientao tcnica
s OM EB.
e. Editar cartilhas de orientao tcnica,
na rea de TI, para difuso a todas OM
do EB.

Metas
Indicadores
Responsveis Financiamento
Frmulas
Prazos
Difuso no IME,
AMAN, ESAO,
ECEME, EsFCEx, Quantidade de EE com o
DCT/
EsSEx, EsSA, EASA,
tema abordado
DECEX/
CIAvEx, EsLog e
EsCom
2015
Soma dos EE (Max 9)
Qnt Alu matriculados
EAD implantado
Soma Alu matriculados
2015
PEE
100% das sedes
Nr de G Cmdo visitados
Governana
visitadas
Soma G Cmdo (Max 12)
2015
de TI
Percentual de OM EB
25% das OM EB
DCT
visitadas/ano
visitadas/ano
(Qnt OK/Qnt OM) x 100
2015
Cartilha de
Percentual de OM EB
Orientao Tcnica
editada e difundida a
alcanadas
todas as OM EB
(Qnt OK/Qnt OM) x 100
2014

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 18/27)

OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEIS

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

5.2.1 Aperfeioar o processo de

planejamento oramentrio de TI.

a. Atualizar as normas em vigor

visando otimizao do processo de
planejamento oramentrio na rea de
TI.

100% das normas

atualizadas

Indicadores
Frmulas
Percentual de normas
atualizadas

2014

(Qnt Atlz/Qnt Nec)x100

b. Estabelecer processos especficos

para o planejamento oramentrio na
rea de TI.

100% dos processos

identificados

Percentual dos processos

identificados

2016

(Qnt Estb/Qnt Idt)x100

100% das normas

atualizadas

Percentual de normas
atualizadas

2014

(Qnt Atlz/Qnt Nec)x100

PEE

100% dos processos

identificados
2014

Percentual dos processos

identificados

Governana

Atividades planejadas

a. Atualizar as normas em vigor

visando otimizao do processo de
execuo oramentria na rea de TI e
adequao legislao vigente na
Administrao Pblica Federal.

5.2 Aprimoramento da
gesto
oramentria
de TI.

b. Estabelecer processos especficos

para a execuo oramentria na rea
de TI.
5.2.2 Aperfeioar o processo de
execuo oramentria de TI.

c. Habilitar o pessoal envolvido na

execuo oramentria, conforme os
processos estabelecidos.

d. Aperfeioar os mecanismos de
acompanhamento, controle e avaliao
da execuo oramentria.

Metas
Prazos

Responsveis Financiamento

EME/DCT

DCT

SEF/DCT

DCT

(Qnt Estb/Qnt Idt)x100

100% do pessoal
envolvido na execuo
oramentria

Nr de pessoas
habilitadas/ano

2014

Soma pessoas
habilitadas

100% mecanismos
aperfeioados

Percentual dos
mecanismos
aperfeioados

2015

(Qnt OK/Qnt Nec) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 19/27)

EME/ODS/
C Mil A/
OADI

EME/SEF

de TI

OETI 05: APRIMORAR A GESTO DA TI EM TODOS OS NVEIS

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

5.3.1 Aperfeioar a sistemtica

para a logstica de TI.
5.3 Aprimoramento da
gesto da
logstica
de TI.
5.3.2Atualizar os ativos de TI
do EB.

Metas
Indicadores
Responsveis
Prazos
Frmulas
100% das normas de
Percentual das nora. Atualizar as normas de logstica de logstica de material de
mas atualizadas
telemtica.
telemtica atualizadas
(Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
2016
DCT
Implementao e dib. Prosseguir na implementao das
Diretrizes
vulgao das DiretriDiretrizes de Logstica de Telemtica
implementadas
zes em todo o EB
do DCT.
-2015
a. Avaliar o ndice de implantao do
Avaliao concluda
ndice de implantao
Plano de Migrao para software livre
EME/ODS
ASD
no mbito do EB.
2014
Atividades planejadas

b. Renovar o parque de TI das OM.

20% renovao/ano
2019

c.Adequar as redes de voz e de dados

das OM.

20% adequao/ano
2019

Percentual de
renovao/ano
(Qnt OK/Qnt Plj)x100
Percentual de
adequao /ano
(Qnt OK/Qnt Plj)x100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 20/27)

DCT

Financiamento

PEE
Governana
de TI

OETI 06: APRIMORAR A GESTO E A CAPACITAO DO PESSOAL NA REA DE TI

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI

6.1.1 Adequar os efetivos s

necessidades qualitativas e
quantitativas na rea de TI.

6.1 Adequao
qualitativa e
quantitativa
do pessoal
na rea
de TI.

6.1.2 Assegurar a
manuteno dos efetivos de
pessoal especializado para
atuar na rea de TI.

Indicadores
Responsveis Financiamento
Frmulas
a. Mapear as necessidades em pessoal 100% das OM mapeadas Percentual de OM com
mapeamento realizado EME/DCT
para atuar na rea de TI, no mbito do
EB, e as respectivas competncias.
2016
(Qnt OK/Qnt Plj)x100
b. Atualizar os QCP das OM,
Percentual de QCP
considerando o mapeamento das 100% QCP atualizados,
atualizados
necessidades, com prioridade para as
EME
OM tcnicas de TI (CDCiber,
CCOMGEx, CDS, CITEX/CTA/CT e
2017
(Qnt Atlz/Qnt OM)x100
DSG/CIGEX/DL).
c. Criar cargos de especialistas civis na
100% dos cargos
Percentual de cargos
rea de TI para atender s necessidades autorizados pelo MPOG
criados
das OM tcnicas (CDCiber, CITEx,
EME
CDS, CCOMGEx e DSG), conforme
2016
(Exec/Plj) x 100
limite autorizado pelo MPOG.
Banco de talentos
N talentos
a. Implantar um banco de talentos na
implantado
implantados/ano
rea de TI com vistas a orientar as
PEE
DCT
movimentaes
de
pessoal
Soma talentos
Governana
2016
especializado.
implantados
de TI
b. Incrementar a convocao de militares Convocao de OTT e
Percentual de
STT na quantidade
temporrios (OTT e STT) para a
convocao
DGP/RM
autorizada
complementao das necessidades na
rea de TI, conforme o limite autorizado.
2014
(Qnt OK/Qnt Autz)x100
c. Priorizar a movimentao para as OM
Movimentaes
Percentual do limite
tcnicas (DCT, CDCiber, CITEx, CDS, realizadas, conforme o
autorizado
CCOMGEx e DSG) de militares
limite autorizado
DGP
especialistas de carreira para o
atendimento das necessidades na rea de
2016
(Qnt OK/Qnt Autz)x100
TI, conforme o limite autorizado.
d. Aperfeioar as normas para a Normas aperfeioadas
Nr normas atualizadas
manuteno dos especialistas nas OM
DGP/DCT
2014
(Qnt Atlz/Qnt Nec)x100
tcnicas de TI.
e. Incrementar a formao e a
especializao de militares de carreira na
EME/DCT
rea de TI.
Atividades planejadas

Metas
Prazos

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 21/27)

OETI 06: APRIMORAR A GESTO E A CAPACITAO DO PESSOAL NA REA DE TI

Estratgias
de TI

Aes Estratgicas de TI
6.2.1 Aprimorar a formao
e o aperfeioamento dos
recursos humanos na rea de
TI.

6.2 Aprimoramento da
capacitao do
Pessoal.

Atividades planejadas

Indicadores

Prazos

Frmulas

a. Atualizar os currculos dos estabe- Currculos atualizados

lecimentos de ensino consoante s
2016
competncias necessrias.
a. Implantar um plano de capacitao
especfico para a rea de TI.

6.2.2 Aperfeioar a
capacitao do pessoal na
rea de TI.

Metas

Plano de capacitao
implantado
2015

b. Prosseguir na participao em
Participao de
atividades de capacitao desenvolvidas militares em eventos
pelas
demais
Foras
Armadas,
oferecidos ao EB
instituies de ensino e pesquisa,
2014
pblicas e privadas, no Pas e no
exterior.
c. Aperfeioar a capacitao de
Projeto concludo
multiplicadores de conhecimento pelos
CTA/CT, sob a gesto do CITEx.
2018

Qnt currculos
atualizados
Soma currculos
atualizados
Qnt militares
capacitados / ano
Soma militares
capacitados / ano
Qnt militares
participantes / ano
Soma militares
participantes / ano A
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 22/27)

Responsveis Financiamento

DCT/DECEX

EME/DCT

EME/ODS/
C Mil A
/OADI

DCT

PEE
Governana
de TI

OETI 07: FOMENTAR A ATUALIZAO E A INOVAO TECNOLGICA NA REA DE TI

Estratgias
de TI

7.1
Promoo da
pesquisa e
desenvolvimento na
rea de TI.

Aes Estratgicas de TI

7.1.1 Incrementar a pesquisa e o

desenvolvimento na rea de TI.

7.1.2 Promover interao com

outras Foras, MD, instituies
civis, privadas, nacionais e internacionais, visando cooperao cientfica em projetos na
rea de TI.

Atividades planejadas

Metas
Indicadores
Prazos
Frmulas
Criao
Qnt de institutos e
institutos/laboratrios de
laboratrios de
pesquisa em sistemas
pesquisa criados em
complexos, avanados e institutos de ensino
sistemas de sistemas superior nacionais/ano
Soma
2015

a. Estabelecer convnios com

instituies de ensino superior
nacionais para a criao de
institutos/laboratrios de pesquisa em
sistemas complexos, avanados e
sistemas de sistemas.
b. Realizar pesquisas avanadas
(algoritmos,
comunicaes, Realizao de pesquisas
computadores
qunticos,
avanadas
microprocessadores,
outros
dispositivos pticos e eletro-pticos,
microprocessadores
spintrnicos,
2015
controle de computadores por
pensamento, supercomputadores, etc).
c. Incrementar a interao das reas
Projetos de P&D com
operacional e logstica com a rea
interao
tcnica nas fases de pesquisa e
2014
desenvolvimento das solues de TI.
a. Prosseguir na evoluo do projeto do
Projeto do Rdio
RDS visando a elaborao do projeto Cognitivo elaborado
para o desenvolvimento do Rdio
2022
Cognitivo.
b. Promover estudos na rea de compu- Estudos concludos
tao de alto desempenho.

2020

Qnt de pesquisas
avanadas
realizadas/ano

Responsveis

DCT

DCT
PEE
Governana
de TI

Soma
Qnt projetos com
interao

EME / ODS

Soma
Percentual de
execuo do Projeto
(Exec/Plj) x 100
---

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 23/27 - MINUTA)

Financiamento

DCT

OETI 07: FOMENTAR A ATUALIZAO E A INOVAO TECNOLGICA NA REA DE TI

Estratgias
de TI
7.2 Promoo
da inovao,
monitoramento e
prospeco
tecnolgica na
rea de TI.

Aes Estratgicas de TI

7.2.1 Incrementar a
inovao, o monitoramento e
a prospeco tecnolgica na
rea de TI.

7.3.1 Elaborar projeto para

implantao de estrutura de
suporte aos softwares livres
adotados no EB.
7.3 Implantar a
estrutura
organizacional
para suporte dos
7.3.2 Estabelecer ligao e
softwares livres
parcerias com os projetos
utilizados pelo
nacionais e internacionais dos
Exrcito.
softwares livres usados pelo
Exrcito.

Atividades planejadas
a. Implantar a Assessoria de Inteligncia,
Prospeco e Inovao Tecnolgica no
DCT.
b. Criar um Centro de Estudos
Tecnolgicos, com futura integrao
ao Polo de TI.

Metas

Indicadores

Prazos

Frmulas

Assessoria implantada

Percentual de
implantao

2015

(Exec/Plj) x 100

Criao concluda

Percentual de
execuo do projeto

2018

(Exec/Plj) x 100

a. Elaborar estudos e propor medidas de

Estudos realizados e
adequao
organizacional
para propostas apresentadas
viabilizar a implantao de uma
estrutura de suporte em softwares livres
2015
adotados no EB.
a. Obter ligao com os projetos dos
softwares livres adotados pela Fora.

Parcerias implementadas

Percentual de
implementao

2016

(Exec/Plj) x 100

Parcerias implementadas

Percentual de
implementao

2016

(Exec/Plj) x 100

Parcerias implementadas

Percentual de
implementao

2016

(Exec/Plj) x 100

b. Colaborar com os projetos.

a. Obter ligao com os projetos dos

softwares livres adotados pela Fora.

---

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 24/27 - MINUTA)

Responsveis

Financiamento

DCT

PEE
Governana
de TI

DCT

PEE
Governana
de TI

PEE
Governana
de TI

DCT

OETI 08: INCREMENTAR O RELACIONAMENTO COM INSTITUIES NACIONAIS E INTERNACIONAIS EM PROVEITO DA TI

Estratgias
de TI

8.1
Incremento do
relacionamento com
instituies
nacionais e
internacionais.

Aes Estratgicas de TI

8.1.1 Incrementar o
relacionamento institucional,
com vistas busca de
conhecimento e solues na
rea de TI.

a. Implementar diretrizes para orientar o

relacionamento institucional na rea de
TI.

Diretrizes
implementadas

Indicadores
Frmulas
Implementao das
Diretrizes

2014

--

b. Estabelecer convnios, parcerias e

atividades de intercmbio com setores
especializados das Foras Armadas,
instituies de ensino e pesquisa,
pblicas e privadas, no Brasil e no
exterior.

Convnios, parcerias e
atividades de
intercmbio realizados

Qnt de Convnios,
parcerias e atividades
de intercmbio

2014

Soma

c. Participar de atividades de
intercmbio promovidas por setores
especializados das Foras Armadas,
instituies de ensino e pesquisa,
pblicas e privadas, no Brasil e no
exterior.

Participao nas
atividades de
intercmbio

Qnt militares
particpantes

2014

Soma

Atividades planejadas

Metas
Prazos

Responsveis Financiamento
EME/DCT

PEE
Governana
DCT

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 25/27 - MINUTA)

de TI

OETI 09: MAXIMIZAR A OBTENO DE RECURSOS ORAMENTRIOS E DE OUTRAS FONTES PARA A REA DE TI
Estratgias
de TI

9.1 Maximizao da obteno

de recursos
oramentrios
para a rea
de TI.

Aes Estratgicas de TI

9.1.1 Buscar,
permanentemente, a
obteno dos recursos
oramentrios necessrios
implementao das aes
previstas no PETI.

Atividades planejadas
a. Apresentar ao Alto Comando do
Exrcito e CONSEF, anualmente, as
necessidades de recursos financeiros
para a execuo do PETI.

b. Prover solues e servios que

atendam a mais de um PEE.

a. Obter recursos junto ao MD.

9.2 Maximizao da
obteno de
recursos de
outras fontes
para a rea de
TI.

9.2.1 Buscar,
permanentemente, a
obteno dos recursos de
outras fontes para
complementar os necessrios
implementao das aes
previstas no PETI.

b. Obter recursos oriundos de emendas

parlamentares.
c. Obter recursos oriundos de
instrumentos de parcerias com rgos
de fomento pesquisa e ao
desenvolvimento CT&I (FINEP,
CNPq, CAPES, BNDES, MCTI,
fundaes de apoio pesquisa
estaduais, etc).

Metas
Prazos

Indicadores
Frmulas

Apresentao anual dos Percentual das Nec

Rcs Fin necessrios
Rcs Fin atendidas
2014

Financiamento

CONTIEX

--

EME/ODS/
OADI

--

(Rcs Rcb/Rcs
Nec)x100

Otimizao das
solues no
desenvolvimento das
atividades planejadas
no PETI
2014

Qnt atividades
planejadas com Rcs
Fin de mais de um
PEE

Obteno de Rcs Fin

junto ao MD

Rcs Fin obtidos

junto ao MD

2014

Soma

Obteno de Rcs Fin

junto ao
Congresso Nacional

Rcs Fin obtidos

oriundos de
emendas
parlamentares

2014

Soma

Obteno de Rcs Fin

com parcerias

Rcs Fin obtidos

oriundos de
instrumentos de
parcerias

2014

Responsveis

Soma

Soma

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 26/27 - MINUTA)

-EME/Asse
Parlamentar
Gab Cmt Ex
--

EME/DCT

--

5. FATORES CRTICOS DE SUCESSO

a. Efetiva Governana de TI, em todos os nveis decisrios, com a adoo de um sistema de controle e avaliao dos resultados.
b. Elaborao e implementao dos PDTI pelo EME, ODS, C Mil A e OADI, bem como de suas OM subordinadas, em perfeita consonncia com o
PETI.
c. A adequao qualitativa e quantitativa dos cargos tcnicos na rea de TI s necessidades do Exrcito.
d. A existncia de pessoas capacitadas e o preenchimento dos cargos tcnicos previstos.
e. Comprometimento, envolvimento e motivao do pessoal envolvido.
f. A disponibilidade dos recursos financeiros necessrios implementao das aes planejadas.
g. A observncia da legislao de TI em vigor.
6. CONSIDERAES FINAIS
a. O presente Plano deve ser atualizado, anualmente, no perodo de 1 de Setembro a 31 de Outubro, considerando a atualizao do PEEx, a
evoluo do diagnstico estratgico da rea de TI, novas demandas apresentadas, e a avaliao e a medio dos resultados obtidos.
b. A solicitao dos recursos oramentrios a serem inseridas no Sistema de Informaes Gerenciais e Acompanhamento Oramentrio (SIGA),
devem estar fundamentadas nos PDTI.
c. Os indicadores constantes do PETI podem ser aprimorados pelas OM responsveis, com vistas a melhorar a avaliao e a medio dos resultados
obtidos.
d. O EME, os ODS e os C Mil A devero estabelecer os seus respectivos Comits Gestores de TI (CGTI), a fim de proporcionar o assessoramento
tcnico necessrio ao exerccio da Governana de TI.
Anexo: Glossrio de Termos

( Plano Estratgico de Tecnologia da Informao do Exrcito Brasileiro Fl 27/27 - MINUTA)