Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
agora precisava de 690 milhes de dlares para pagar as dvidas, que vencia no
trmino do ms. O resultado da reapresentao foi a queda das aces da
companhia em 23% no dia seguinte, ao nvel mais baixo em dez anos, em meio da
preocupao dos investidores sobre a soluo dos problemas financeiros.
Conforme Fox( 2003, p. 283), em 21 de Novembro, a Enron consegue pagar suas
dividas, porem isto no foi suficiente para que a confiana dos investidores
mudasse. O resultado foi a queda das aces que chegaram a 4,01 dlares no ia 26
de Novembro. No dia 28 a Dynegy desiste da aquisio da concorrente devido a sua
classificao de crdito ter sido colocada no mesmo nvel das demais empresas
insolventes, resultando novamente na queda das aces, que ficaram abaixo de um
dlar e as bolsas de Nova York e a Nasdaq batendo seu recorde histrico de
transaces. No dia 2 de Dezembro, a Enron pede proteco a Lei de falncia
americana e processa a Dynegy por ter desistido da compra. A medida que o
colapso ia transcorrendo, a companhia probe seus funcionrios de vender as
aces ligadas aos seus planos de aposentadoria.
Conforme Fox( 2003, p.315), em Janeiro de 2002, o Departamento de justia
americano nomeia Joshua Hochberg, chefe da diviso de fraudes, para investigar
criminalmente a companhia. Dias depois, a Arthur Andersen demite executivo David
Duncan, o qual era responsvel pela auditoria da Enron. No dia 16, as aces da
Enron so retiradas da bolsa da Nova York. No dia 23 o principal executivo da
empresa Kenneth Lay pede demisso e dois dias depois aps o ento vicepresidente da empresa, Clifford Baxter se suicida.
A Enron nos seus 16 nos de actividade incrementou seus activos de 10 bilhes de
dlares para 65 bilhes de dlares e levou 24 dias para decretar sua falncia. Em
2002 a Enron decretou falncia, levando consigo a empresa de auditoria externa
Arthur Andersen, umas das maiores empresas de auditoria do mundo.