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Remineração Do Projeto - Módulo I PDF
Remineração Do Projeto - Módulo I PDF
HONORRIOS
DE SERVIOS DE
ARQUITETURA
E URBANISMO
DO BRASIL
MDULO I
Remunerao
do Projeto
Arquitetnico
de Edificaes
TABELAS DE HONORRIOS
DE SERVIOS DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL
MDULO I
Remunerao
do Projeto
Arquitetnico
de Edificaes
ORGANIZAO:
Crditos
Documento elaborado com base no:
MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAO DE SERVIOS DE
ARQUITETURA E URBANISMO 1 edio aprovada pela Resoluo
01/138- COSU- So Paulo, de 31.10.2011, do 138 Encontro do
Conselho Superior - COSU do Instituto de Arquitetos do Brasil IAB, realizado em So Paulo (SP).
Complementado e modificado com contribuies do CEAUColegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e Urbanistas
do CAU/BR, composto por:
ABAP - Associao Brasileira de Arquitetos Paisagistas
ABEA - Associao Brasileira de Ensino de Arquitetura
ASBEA - Associao Brasileira de Escritrios de Arquitetura
FNA - Federao Nacional de Arquitetos
IAB - Instituto de Arquitetos do Brasil
FENEA - Federao Nacional de Estudantes de Arquitetura
Presidncia do CAU/BR;
Ouvidoria do CAU/BR;
CEP - Comisso de Exerccio Profissional do CAU/BR;
CEF - Comisso de Ensino e Formao do CAU/BR.
Coordenador e relator: Odilo Almeida Filho - IAB
Prefcio
por Haroldo Pinheiro, presidente do CAU/BR
com grande satisfao que fazemos chegar aos arquitetos e urbanistas esta Tabela de Honorrios
de Servios de Arquitetura e Urbanismo. Trata-se de um documento que visa antes de tudo resgatar o valor
do nosso trabalho profissional, esclarecendo para a sociedade a complexidade das atividades envolvidas na
elaborao e execuo de projeto. a realizao de uma meta antiga, proposta pelas entidades nacionais de
arquitetos e urbanistas IAB, FNA, AsBEA, ABEA e ABAP, com participao da FeNEA e da AsBAI , e ratificada
pelo artigo Artigo 28 da Lei 12.378/2010, que determina ao CAU/BR "aprovar e divulgar tabelas indicativas de
honorrios dos arquitetos e urbanistas".
A Tabela de Honorrios, dividida em trs mdulos que abarcam as mais de 240 atividades diferentes
que fazem parte das atribuies dos arquitetos e urbanistas, uma referncia nica para profissionais de todo
o pas, um documento fundamental para orientar os contratos recomendados pelo Cdigo de tica e Disciplina,
evitando prticas abusivas ou aviltantes de preos. Tambm tem a misso de fixar e detalhar os servios
cobertos e descobertos pela remunerao estabelecida e nortear decises em eventuais disputas judiciais.
Ela no tem a funo de se sobrepor negociao entre arquiteto e cliente, uma vez que um oramento
criterioso deve ser ponderado em relao conjuntura econmica, capacidade de produo, ao potencial
criativo e capacidade administrativa de cada empresa ou profissional, dentre outros fatores. Porm devese sempre observar que o Cdigo de tica e Disciplina do CAU/BR recomenda que o arquiteto e urbanista
apresente suas propostas de custos de servios de acordo com a Tabela.
Gostaria tambm de destacar aqui o trabalho aplicado e detalhista realizado pelas entidades que
representam a nossa categoria, reunidas no CEAU, unificando em um s documento os principais critrios para
formao de oramentos na rea de Arquitetura e Urbanismo. E agradecer o esmero e dedicao empenhados
pelo colega Odilo Almeida, que coordenou os trabalhos. Graas a todos esses esforos, podemos dizer
orgulhosos que estamos inaugurando uma nova etapa na valorizao do exerccio profissional da Arquitetura
e do Urbanismo no Brasil.
Apresentao
pelo arquiteto e urbanista Odilo Almeida Filho, coordenador e relator
Mdulo II
Resoluo n 64
de 8 de novembro de 2013
RESOLVE:
Art. 1
Aprovar o Mdulo I Remunerao do Projeto Arquitetnico de Edificaes, das Tabelas de Honorrios
de Servios de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, que constitui o Anexo desta Resoluo. (1) RESOLUO
N 64, DE 8 DE NOVEMBRO DE 2013
Art. 2
A critrio das entidades que compe o Colegiado Permanente previsto no art. 154 do Regimento
Geral do CAU/BR (CEAU-CAU/BR) ou do Plenrio do CAU/BR podero ser realizados estudos para atualizao
peridica do Mdulo I aprovado na forma do art. 1 desta Resoluo.
Art. 3
Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.
(1)
O anexo Mdulo I Remunerao do Projeto Arquitetnico de Edificaes, das Tabelas de Honorrios de Servios
de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, ser publicado no stio eletrnico do CAU/BR, www.caubr.gov.br.
Tabelas de Honorrios
de Servios de Arquitetura
e Urbanismo do Brasil
Em atendimento ao disposto na Lei Federal n 12.378, de 31 de dezembro:
(...)" Artigo 28 - Compete ao CAU/BR: Inciso XIV - aprovar e divulgar tabelas indicativas de honorrios
dos arquitetos e urbanistas.
MDULO I
REMUNERAO DO PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES
Braslia - DF, 21 de fevereiro de 2014
Documento elaborado com base no:
MANUAL DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAO DE SERVIOS DE ARQUITETURA E URBANISMO 1 edio
aprovada pela Resoluo 01/138- COSU- So Paulo, de 31.10.2011, do 138 Encontro do Conselho Superior COSU do Instituto de Arquitetos do Brasil - IAB, realizado em So Paulo (SP).
Complementado e modificado com contribuies do Colegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e
Urbanistas do CAU/BR (CEAU-CAU/BR), composto por:
ABAP - Associao Brasileira de Arquitetos Paisagistas
ABEA - Associao Brasileira de Ensino de Arquitetura
ASBEA - Associao Brasileira de Escritrios de Arquitetura
FNA - Federao Nacional de Arquitetos
IAB - Instituto de Arquitetos do Brasil
FENEA - Federao Nacional de Estudantes de Arquitetura
Presidncia do CAU/BR;
Ouvidoria do CAU/BR;
CEP - Comisso de Exerccio Profissional do CAU/BR;
CEF - Comisso de Ensino e Formao do CAU/BR.
Coordenador e relator: Odilo Almeida Filho - IAB
ndice
2
Crditos
Prefcio
Apresentao
5 Resoluo n 64
7 Tabelas de Honorrios de Servios de Arquitetura e Urbanismo do Brasil
8
ndice
11
11
13
14
16
16
17
21
4.3. Glossrio
29
29
29
30
30
31
31
32
6. Modalidades de Remunerao
32
32
39
39
39
7.2. Definies
39
47
47
57
57
60
1. Introduo
2. Fundamentos Legais
3. Atribuies Profissionais do Arquiteto e Urbanista
4. Conceitos e Definies Gerais
63
Anexos
64
67
70
76
78
80
82
83 Referncias Bibliogrficas
10
CAPTULO I
das Disposies Gerais
1. Introduo
O CEAU Colegiado Permanente das Entidades de Arquitetos e Urbanistas do CAU/BR apresenta aos
arquitetos e urbanistas brasileiros e sociedade brasileira o presente documento, baseado no MANUAL
DE PROCEDIMENTOS E CONTRATAO DE SERVIOS DE ARQUITETURA E URBANISMO do IAB, de 2011, e
outros documentos citados como referncia. Este documento o resultado da compilao, sistematizao,
complementao, detalhamento e atualizao de vrias publicaes, leis e normas sobre o tema, dentre as
quais destacamos:
- Roteiro Para Desenvolvimento do Projeto de Arquitetura da Edificao, aprovado no 77 COSU- IAB,
realizado em Salvador - BA;
- Modalidades Alternativas de Contratao e Remunerao de Servios de Arquitetura e Urbanismo;
- Tabela de Honorrios, aprovado no 86 COSU-IAB, realizado em Porto Alegre - RS entre 18 e 21 de julho
de 1991;
- NBR 13.531, que dispe sobre a elaborao de projetos de edificaes atividades tcnicas, vlida a
partir de 29.12.1995;
- NBR 13.532, que dispe a elaborao de projetos de edificaes arquitetura, vlida a partir de
29.12.1995;
- Lei n 12.378, de 31 de dezembro de 2010, que regulamenta o exerccio da Arquitetura e Urbanismo e
cria o Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU).
- Documento Anotaes sobre o PROJETO em Arquitetura - Contribuio para a sua regulao profissional,
de 15 de junho de 2013, elaborado pelo IAB e aprovado pelo CEAU-CAU/BR;
- Resolues do CAU/BR.
Este documento um referencial bsico para os servios e valores relativos aos projetos de arquitetura e
urbanismo e servios correlatos. O Colegiado enfatiza que o seu filiado atue nos parmetros legais, das normas
tcnicas comerciais e ticas do exerccio profissional, visando sempre equilbrio nas relaes contratuais.
As condies de contratao e remunerao, a seguir estabelecidas, so uma referncia segura para
negociaes, visando estabelecer um acordo justo e equilibrado entre as partes. Objetivam, sobretudo, coibir a
concorrncia desleal de preos e assegurar um padro de qualidade para os servios prestados.
Procura-se atender, por outro lado, crescente diversificao observada no exerccio profissional dos
arquitetos e urbanistas, hoje organizados em firmas, cooperativas e escritrios de prestao de servios,
atuando como profissionais liberais autnomos ou ocupando posies de influncia em rgos, instituies e
empresas pblicas e privadas, contratantes de servios de arquitetura.
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Orientar aos tomadores/contratantes de servios quanto aos justos valores a serem cobrados,
evitando, ao mesmo tempo, prticas abusivas ou aviltantes de preos.
Este documento ser complementado por um programa de computador (software), a ser disponibilizado
no stio do CAU/BR na internet, destinado a auxiliar na realizao dos clculos dos valores dos servios
utilizando os mesmos parmetros aqui indicados.
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2. Fundamentos Legais
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II
III
IV
VI
VII
- elaborao de oramento;
XI
XII
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II
III
- da Arquitetura Paisagstica, concepo e execuo de projetos para espaos externos, livres e abertos,
privados ou pblicos, como parques e praas, considerados isoladamente ou em sistemas, dentro de
vrias escalas, inclusive a territorial;
IV
VI
VII
XI
- do Meio Ambiente, Estudo e Avaliao dos Impactos Ambientais, Licenciamento Ambiental, Utilizao
Racional dos Recursos Disponveis e Desenvolvimento Sustentvel.
A Lei Federal diz ainda, no artigo 3, que os campos da atuao profissional para o exerccio da
arquitetura e urbanismo so definidos a partir das diretrizes curriculares nacionais que dispem sobre a
formao do profissional arquiteto e urbanista nas quais os ncleos de conhecimentos de fundamentao e
de conhecimentos profissionais caracterizam a unidade de atuao profissional. E no pargrafo 1 atribui ao
Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil - CAU/BR a funo de especificar as reas de atuao privativas
dos arquitetos e urbanistas e as reas de atuao compartilhadas com outras profisses regulamentadas.
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Guardando sintonia com o item da norma, acima referido, o presente documento prope opes
alternativas para a definio das etapas de projeto, conforme abaixo.
Nota: O escopo de cada etapa (ou produtos finais a serem fornecidos) ser definido para cada servio de
responsabilidade dos arquitetos e urbanistas.
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4.2.2.3. Projeto:
A etapa designada pelo termo projeto composta pelo conjunto de informaes resultante do
processo de composio a projetao.
Esta etapa inclui as seguintes subetapas:
a) Projeto bsico (PB) (opcional) ou documentos para licitao de obras:
Subetapa opcional destinada concepo e representao das informaes tcnicas da edificao
e de seus elementos, instalaes e componentes, ainda no completas ou definitivas, mas consideradas
compatveis com os projetos bsicos das atividades tcnicas necessrias e suficientes licitao (contratao)
dos servios de obra correspondentes.
Apesar da previso legal (Lei n 8.666/93), este documento recomenda que a realizao de oramentos,
que serviro para licitaes de obras, utilize como base somente o Projeto para Execuo (PE), e no o Projeto
Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir maior exatido e transparncia nos contratos de construo.
b) Projeto para execuo (PE):
Subetapa destinada concepo e representao final das informaes tcnicas da edificao e
de seus elementos, instalaes e componentes, completas, definitivas, necessrias e suficientes licitao
(contratao) e execuo dos servios de obra correspondentes.
c) Coordenao e compatibilizao de projetos (CO)
(definio dada pela Resoluo CAU/BR n 51, de 2013):
Subetapa desenvolvida ao longo de todo o processo de elaborao do projeto envolvendo a atividade
tcnica que consiste em coordenar e compatibilizar o projeto arquitetnico, urbanstico ou paisagstico com
os demais projetos a ele complementares, podendo ainda incluir a anlise das alternativas de viabilizao do
empreendimento.
d) Coordenao de equipe multidisciplinar (CE)
- (definio dada pela Resoluo CAU/BR n 51, de 2013):
Subetapa ou atividade que consiste no gerenciamento das atividades tcnicas desenvolvidas por
profissionais de diferentes formaes profissionais, as quais se destinam consecuo de plano, estudo,
projeto, obra ou servio tcnico;
Nota: Esta etapa ou atividade, tambm identificada como gerenciamento de projeto, quando necessria,
deve ser objeto de prvio e independente ajuste de remunerao, recomendando-se a adoo de um
percentual sobre o valor do projeto ou a Modalidade de Remunerao 02- Pelo Custo do Servio.
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20
4.3. GLOSSRIO
(inclusos os termos dos anexos das Resolues CAU/BR n 21, de 2012 e n 51, de 2013):
Acessibilidade possibilidade e condio de alcance para utilizao, com segurana e autonomia, dos espaos
edificados e urbanos incluindo mobilirio e equipamento , bem como dos transportes e dos sistemas e meios
de comunicao, por pessoa com deficincia ou com mobilidade reduzida, nos termos da legislao vigente;
Acompanhamento de obra ou servio tcnico atividade exercida por profissional ou empresa de arquitetura e
urbanismo para verificao da implantao do projeto na obra, visando assegurar que sua execuo obedea
fielmente s definies e especificaes tcnicas nele contidas.
Anlise atividade que envolve a determinao das partes constituintes de um todo, buscando conhecer sua
natureza ou avaliar seus aspectos tcnicos.
Anlise de projeto atividade que consiste em verificar, mediante exame minucioso, a conformidade de um
projeto arquitetnico, urbanstico ou paisagstico em relao a todos os condicionantes legais que lhes so
afetos, com vistas sua aprovao e obteno de licena para a execuo da obra, instalao ou servio
tcnico a que ele se refere;
reas de atuao compartilhadas atividades tcnicas, atribuies e campos de atuao profissional que so
legalmente comuns a duas ou mais profisses regulamentadas, podendo ser exercidas pelos profissionais em
qualquer delas habilitados na forma da lei;
Arbitragem atividade tcnica que consiste na soluo de conflito com base em deciso proferida por rbitro que,
dentre profissionais versados na matria objeto da controvrsia, seja escolhido pelas partes nela envolvidas;
Arquitetura de interiores campo de atuao profissional da Arquitetura e Urbanismo que consiste na interveno
em ambientes internos ou externos de edificao, definindo a forma de uso do espao em funo de
acabamentos, mobilirio e equipamentos, alm das interfaces com o espao construdo mantendo ou no
a concepo arquitetnica original , para adequao s novas necessidades de utilizao. Esta interveno
se d no mbito espacial; estrutural; das instalaes; do condicionamento trmico, acstico e lumnico; da
comunicao visual; dos materiais, texturas e cores; e do mobilirio;
Arquitetura paisagstica campo de atuao profissional da Arquitetura e Urbanismo que envolve atividades
tcnicas relacionadas concepo e execuo de projetos para espaos externos, livres e abertos, privados
ou pblicos, como parques e praas, considerados isoladamente ou em sistemas, dentro de vrias escalas,
inclusive a territorial;
reas de atuao privativas atividades tcnicas, atribuies e campos de atuao profissional que, por
expresso de lei ou regulamentao derivada de delegao legal, so exclusivas de determinada profisso
regulamentada;
Assessoria atividade que envolve a prestao de servios por profissional que detm conhecimento especializado
em determinado campo profissional, visando ao auxlio tcnico para a elaborao de projeto ou execuo de
obra ou servio.
Assistncia atividade que envolve a prestao de servios em geral, por profissional que detm conhecimento
especializado em determinado campo de atuao profissional, visando suprir necessidades tcnicas.
Atividade ao ou funo especfica facultada a um profissional, quando em atuao em sua rea de formao,
que o possibilita a fazer ou empreender coisas relacionadas sua profisso;
Atribuio Prerrogativa ou competncia de profissional, exclusiva ou compartilhada, adquirida em razo da
formao acadmica ou do cargo exercido;
Auditoria atividade tcnica que consiste em minuciosa verificao de obedincia a condies formais
estabelecidas para o controle de processos e a lisura de procedimentos relacionados elaborao de projetos
ou execuo de obra ou servio tcnico;
Avaliao atividade tcnica que consiste na determinao do valor qualitativo, quantitativo ou monetrio de um
bem, o qual se constitui de um objeto arquitetnico, urbanstico ou paisagstico;
Avaliao de imvel atividade que se constitui de determinao tcnica do valor monetrio de um imvel;
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Avaliao ps-ocupao atividade tcnica que, consistindo na avaliao do resultado de projeto materializado
atravs de obra ou servio tcnico, tem por objetivo diagnosticar aspectos positivos e negativos do ambiente
construdo em uso;
Automao predial utilizao racional e planejada de diversos itens de consumo, objetivando segurana,
economia, sustentabilidade e conforto.
Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) ndice resultante dos acrscimos aos preos de custo dos insumos bsicos
do projeto (materiais, mo de obra, equipamentos, etc) e que composto basicamente de:
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Custo de projeto despesas de projeto acrescidas do lucro e dos direitos autorais (de projeto).
Custo de execuo despesas de execuo acrescidas do lucro e dos direitos autorais (de execuo).
Custo Unitrio Bsico (CUB) o custo direto de construo por m de um determinado padro de imvel definido
parmetros da Lei n 4.591/64 e da Norma NBR 12.721/93. Seu objetivo bsico disciplinar o mercado de
incorporao imobiliria, servindo como parmetro na determinao dos custos do setor da construo civil. O
valor do CUB calculado pelo Sindicato da Indstria da Construo Civil (SINDUSCON) de cada Estado, podendo
ser encontrado nos stios dos Sinduscons estaduais na internet ou ainda no site www.cub.org.br, que lista os
valores de diversos estados.
Como cada estado brasileiro calcula e atualiza mensalmente o seu CUB, o presente Documento utiliza esse
parmetro como elemento de indexao e regionalizao do clculo dos valores dos projetos e servios aqui
indicados.
Desempenho de cargo ou funo tcnica - atividade tcnica exercida de forma continuada e em decorrncia
de ato de nomeao, designao ou contrato de trabalho, cujo objeto se insere no mbito das atividades,
atribuies e campos de atuao de determinada profisso;
Desenvolvimento atividade que leva consecuo de modelos ou prottipos, ou ao aperfeioamento de
dispositivos, equipamentos, bens ou servios, a partir de conhecimentos obtidos atravs da pesquisa cientfica
ou tecnolgica.
Despesas de projeto despesas, diretas e indiretas, de material, mo de obra e outras, necessrias prestao
dos servios do projeto.
Despesas de execuo despesas, diretas e indiretas de material, mo-de-obra e outras, necessrias execuo
da obra.
Direo de obra ou servio tcnico atividade tcnica que consiste em determinar, comandar e essencialmente
decidir com vistas consecuo de obra ou servio, definindo uma orientao ou diretriz a ser seguida durante
a sua execuo por terceiros;
Direitos autorais remunerao pelo talento, criatividade e competncia tcnica, investida pelo arquiteto na
criao e/ou execuo da obra de Arquitetura, assim como pela exclusividade de utilizao de servios
contratados.
Divulgao tcnica atividade de difundir, propagar ou publicar matria de contedo tcnico.
Elaborao de oramento atividade realizada com antecedncia, que envolve o levantamento de custos, de
forma sistematizada, de todos os elementos inerentes execuo de determinado empreendimento.
Encargos sociais (ES) so os custos indiretos incidentes sobre a mo de obra empregada no processo de
elaborao de projetos.
Ensaio atividade que envolve o estudo ou a investigao sumria de aspectos tcnicos e/ou cientficos de
determinado assunto.
Ensino atividade profissional que consiste na produo de conhecimentos de maneira sistemtica, formal e
institucionalizada, com vistas formao acadmica, em consonncia com as Diretrizes Curriculares Nacionais
dos cursos de Arquitetura e Urbanismo;
Equipamento instrumento, mquina ou conjunto de dispositivos operacionais, necessrio para a execuo de
atividade ou operao determinada.
Equipamento de Proteo Individual (EPI) dispositivo ou produto utilizado pelo trabalhador e de uso individual,
destinado proteo contra riscos capazes de ameaar a sua segurana e a sua sade;
Equipamento urbano unidade ou conjunto de bens pblicos ou privados, de utilidade pblica, destinados
prestao de servios necessrios ao funcionamento da cidade, implantados mediante autorizao do poder
pblico, em espaos pblicos e privados;
Ergonomia campo de atuao profissional cujo objeto consiste em buscar as melhores condies de acessibilidade
das edificaes, espaos urbanos, mobilirios e equipamentos, com vistas utilizao destes sem restries e
com segurana e autonomia;
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Especificao atividade que consiste na fixao das caractersticas, condies ou requisitos relativos a materiais,
equipamentos, instalaes ou tcnicas de execuo a serem empregadas em obra ou servio tcnico;
Estudo atividade que envolve simultaneamente o levantamento, a coleta, a observao, o tratamento e a
anlise de dados de natureza diversa, necessrios ao projeto ou execuo de obra ou servio tcnico, ou ao
desenvolvimento de mtodos ou processos de produo, ou determinao preliminar de caractersticas
gerais ou de viabilidade tcnica, econmica ou ambiental.
Estudo de Impacto Ambiental (EIA) Relatrio de Impacto no Meio Ambiente (RIMA) - EIA o estudo realizado para
licenciamento de atividades que, direta ou indiretamente, afetam o meio ambiente ou que so potencialmente
poluidoras. Este estudo dever incluir, no mnimo, o diagnstico ambiental da rea de influncia do projeto,
a anlise dos impactos ambientais previstos e de suas alternativas, a definio de medidas mitigadoras e a
elaborao de um programa de acompanhamento e monitoramento desses impactos. J o RIMA o relatrio
correspondente, que dever ser feito aps a implantao do empreendimento;
Estudo de Impacto Ambiental complementar (EIAc) estudo que, quando necessrio, complementa e atualiza
um Estudo de Impacto Ambiental (EIA);
Estudo de Impacto de Vizinhana (EIV) estudo executado de forma a contemplar os impactos positivos e
negativos de um empreendimento ou atividade na rea e suas proximidades, em conformidade com a
legislao vigente;
Estudo de Viabilidade Ambiental (EVA) parecer ou estudo tcnico que aponta, em determinada rea de
interesse, os aspectos fsicos, ambientais e legais, que se constituem condicionantes, impedimentos e/ou
limitaes em relao ao empreendimento ou projeto que se pretende instalar;
Estudo de viabilidade econmico-financeira anlise tcnica e econmico-financeira de um empreendimento
arquitetnico, urbanstico ou paisagstico para fins de subsidiar planos estudos e projetos da mesma natureza;
Execuo de obra, servio ou instalao atividade em que o profissional, por conta prpria ou a servio de
terceiros, realiza trabalho tcnico ou cientfico visando materializao do que previsto nos projetos de uma
obra, servio ou instalao;
Execuo de desenho tcnico atividade que implica a representao grfica por meio de linhas, pontos e
manchas, com objetivo tcnico.
Experimentao atividade que consiste em observar manifestaes de um determinado fato, processo ou
fenmeno, sob condies previamente estabelecidas, coletando dados, e analisando-os com vistas obteno
de concluses.
Extenso atividade que envolve a transmisso de conhecimentos tcnicos pela utilizao de sistemas informais
de aprendizado.
Fiscalizao de obra ou servio tcnico atividade que consiste na inspeo e no controle tcnico sistemtico
de obra ou servio tcnico, tendo por finalidade verificar se a execuo obedece s diretrizes, especificaes e
prazos estabelecidos no projeto;
Gesto conjunto de atividades que englobam o gerenciamento da concepo, elaborao, projeto, execuo,
avaliao, implementao, aperfeioamento e manuteno de bens e servios e de seus processos de obteno.
Gerenciamento de obra ou servio tcnico atividade que consiste no controle dos aspectos tcnicos e
econmicos do desenvolvimento de uma obra ou servio tcnico, envolvendo a administrao dos contratos e
incluindo um rigoroso controle do cronograma fsico-financeiro estabelecido;
Honorrios remunerao devida pelo cliente ao arquiteto, em contrapartida por servios prestados, incluindo os
direitos autorais respectivos, tanto no caso de projetos quanto no de execuo de obras.
Instalao atividade de dispor ou conectar convenientemente conjunto de dispositivos necessrios determinada
obra ou servio tcnico, de conformidade com instrues determinadas.
Instalaes efmeras obras de arquitetura de carter transitrio, podendo ser utilizadas com finalidade cnica
ou cenogrfica, assim como em feiras, mostras e outros eventos de curta durao;
Inventrio levantamento dos bens de valor cultural ou natural de um stio histrico ou natural;
Laudo pea na qual, com fundamentao tcnica, o profissional habilitado como perito relata o que observou e
apresenta suas concluses;
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Laudo tcnico pea na qual, com fundamentao tcnica, o profissional habilitado como perito relata o que
observou e apresenta suas concluses;
Laudo Tcnico das Condies Ambientais de Trabalho (LTCAT) documento que transcreve, os diversos ambientes
laborais como forma de identificar agentes agressivos, sejam eles, fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos,
que possam causar acidentes ou risco a integridade fsica do Trabalhador, bem como, qual a intensidade de
cada um deles, quais as medidas de preveno adotadas, e se essa presena constitui ou no, o direito do
adicional (insalubridade ou periculosidade);
Loteamento subdiviso de gleba em lotes edificveis urbanos, com abertura ou alargamento de vias pblicas e
destinao de reas para equipamentos urbanos e reas verdes, nos termos da legislao vigente;
Manuteno atividade que implica conservar aparelhos, mquinas, equipamentos e instalaes em bom estado
de conservao e operao.
Memorial descritivo pea ou documento que consiste na discriminao das atividades tcnicas, das especificaes
e dos mtodos construtivos a serem empregados na execuo de determinada obra ou servio tcnico, em
conformidade com o projeto;
Mensurao atividade que envolve a apurao de aspectos quantitativos de determinado fenmeno, produto,
obra ou servio tcnico, num determinado perodo de tempo.
Mobilidade articulao entre os sistemas de transporte, de trnsito e de acessibilidade, refletida na condio em
que se realizam os deslocamentos de pessoas e cargas no espao urbano, com vistas a promover o acesso ao
espao de forma segura e sustentvel;
Monitoramento atividade tcnica que consiste em acompanhar, verificar e avaliar a obedincia s condies
previamente estabelecidas para a perfeita execuo ou operao de obra ou servio tcnico;
Montagem operao que consiste na reunio de componentes, peas, partes ou produtos, que resulte em
dispositivo, produto ou unidade autnoma que venha a tornar-se operacional, preenchendo a sua funo.
Monumento edificao, estrutura ou conjunto arquitetnico, que se revela notvel pelo valor artstico, pelo porte,
pelo significado histrico-cultural ou pela antiguidade;
Normalizao Ver Padronizao.
Obra resultado da execuo ou operacionalizao de projeto ou planejamento elaborado visando consecuo
de determinados objetivos.
Operao atividade que implica fazer funcionar ou acompanhar o funcionamento de instalaes, equipamentos
ou mecanismos para produzir determinados efeitos ou produtos.
Orientao tcnica atividade de proceder ao acompanhamento do desenvolvimento de uma obra ou servio,
segundo normas especficas, visando a fazer cumprir o respectivo projeto ou planejamento.
Padronizao atividade que envolve a determinao ou o estabelecimento de caractersticas ou parmetros,
visando uniformizao de processos ou produtos.
Paisagismo Projeto de ajardinamento com finalidade esttica de tratamento da paisagem e compatvel coma
as redes de infraestrutura, drenagem e projetos estruturais, de segurana, circulao, acessibilidade e conforto
ambiental dos usurios.
Parecer tcnico documento por meio do qual se expressa opinio tecnicamente fundamentada sobre
determinado assunto, emitido por profissional legalmente habilitado;
Patrimnio histrico cultural e artstico conjunto de bens materiais ou imateriais que, considerados
individualmente ou em conjunto, serve de referncia identidade, ao ou memria dos diferentes grupos
formadores de uma sociedade, e cuja preservao e conservao seja de interesse pblico, o que inclui: as
formas de expresso; os modos de criar, fazer e viver; as criaes cientficas, artsticas e tecnolgicas; obras,
objetos, documentos, edificaes e outros espaos destinados s manifestaes artsticas e culturais; conjuntos
urbanos e stios de valor histrico, paisagstico, artstico, arqueolgico, paleontolgico, ecolgico e cientfico;
Percia atividade tcnica que consiste na apurao das causas de determinado evento, na qual o profissional
legalmente habilitado, por conta prpria ou a servio de terceiros, efetua trabalho tcnico visando emisso
de concluso fundamentada;
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Pesquisa atividade que envolve investigao minudente, sistemtica e metdica para elucidao ou o
conhecimento dos aspectos tcnicos ou cientficos de determinado fato, processo, ou fenmeno.
Planejamento atividade tcnica que, atravs de formulao sistematizada e contnua e com base em decises
articuladas e integradas, consiste na determinao de um conjunto de procedimentos a serem adotados com
vistas a alcanar determinado fim, expressando seus objetivos e metas e explicitando os meios disponveis ou
necessrios para alcan-los, num dado prazo;
Plano documento que se constitui nas diretrizes gerais formuladas para a implantao de um conjunto de
medidas de ordem tcnica, econmica, social ou poltica, que visam a determinado objetivo, do qual derivam
as aes a serem empreendidas e os projetos tcnicos que conduziro execuo das obras ou servios
tcnicos dele advindos;
Plano de Controle Ambiental (PCA) documento que norteia os programas e aes mitigadoras de projetos
executivos para minimizao de impactos ambientais avaliados pelo EIA/RIMA de acordo com a legislao;
Plano de Desenvolvimento Integrado do Turismo Sustentvel (PDITS) instrumento tcnico para desenvolvimento
da atividade turstica, orientando investimentos, estratgias e aes, com vistas melhoria da capacidade de
gesto dos polos tursticos;
Plano de Gerenciamento de Resduos Slidos (PGRS) instrumento tcnico que busca minimizar a gerao de
resduos na fonte, adequar a segregao na origem, controlar e reduzir riscos ao meio ambiente e assegurar o
correto manuseio e disposio final, em conformidade com a legislao vigente;
Plano de habitao de interesse social instrumento atravs do qual o poder pblico define solues de moradias
consideradas como de interesse social, sobretudo por voltar-se incluso das populaes de baixa renda, nos
termos da legislao vigente;
Plano de interveno local instrumento tcnico que se constitui no conjunto de diretrizes dos programas e
projetos voltados reestruturao, requalificao ou reabilitao funcional e simblica de setor ou zona urbana,
que resulta em interveno sobre uma realidade preexistente possuidora de caractersticas e configuraes
especficas e que tem como objetivo retomar, alterar ou acrescentar novos usos, funes e propriedades, alm
de promover a apropriao do espao pela populao que o ocupa;
Plano de manejo documento tcnico mediante o qual, com fundamento nos objetivos gerais de uma rea sujeita
a regime especial de proteo, se estabelece o seu zoneamento e as normas que devem presidir o uso da rea
e o manejo dos recursos naturais, inclusive a implantao das estruturas fsicas necessrias sua gesto;
Plano de regularizao fundiria instrumento tcnico constitudo do conjunto dos elementos necessrios
adoo das medidas jurdicas, urbansticas, ambientais e sociais que visam regularizao de assentamentos
irregulares e titulao de seus ocupantes, de modo a garantir o direito social moradia, o pleno
desenvolvimento das funes sociais da propriedade urbana e o direito ao meio ambiente ecologicamente
equilibrado, nos termos da legislao vigente;
Plano de Recuperao de reas Degradadas (PRAD) plano que rene informaes, diagnsticos, levantamentos
e estudos que permitam a avaliao da degradao ou alterao e a consequente definio de medidas
adequadas recuperao de uma rea, em conformidade com a legislao pertinente;
Plano ou traado de cidade instrumento tcnico que estabelece a natureza e a estrutura do traado e desenho
urbano, considerando zoneamento, sistema virio urbano, setorizao e mobilidade urbana, aplicvel tanto
em reas no ocupadas como em reas de expanso urbana do municpio, e que servir de diretriz para a
elaborao dos projetos tcnicos correspondentes.
Plano diretor instrumento tcnico que constitui a base para a poltica de desenvolvimento e de ordenamento
do uso do solo e ocupao urbana, dos normativos urbansticos e edilcios, da mobilidade e transporte ou da
drenagem pluvial, em reas de municpio ou em regies metropolitanas, nos termos da legislao vigente;
Plano setorial urbano instrumento tcnico voltado para o desenvolvimento local, que expresso em metas e
objetivos de curto e mdio prazo e se submete a constantes revises, apresentando-se na forma de planos
diversos, como planos de mobilidade, de habitao e de saneamento ambiental;
Preservao conjunto de procedimentos e aes organizadas e integradas que objetivam manter a integridade
e perenidade de patrimnio edificado, urbanstico ou paisagstico;
26
Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT) plano que
estabelece condies e diretrizes de segurana do trabalho em obras e outras atividades relativas construo
civil, visando garantir, atravs de aes preventivas, a integridade fsica e a sade dos trabalhadores da
construo, dos funcionrios terceirizados, dos fornecedores, contratantes e dos visitantes;
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) formulao e implantao de medidas e procedimentos tcnicos
e administrativos que tm por objetivo prevenir, reduzir e controlar os riscos, bem como manter uma instalao
operando dentro de padres de segurana considerados tolerveis ao longo de sua vida til;
Programa de Preveno da Exposio Ocupacional ao Benzeno (PPEOB) programa que visa preservao da
sade e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao, reconhecimento, avaliao e consequente
controle da ocorrncia de exposio ao benzeno, que existam ou que venham a existir no ambiente de
trabalho, tendo em considerao a proteo do meio ambiente e dos recursos naturais;
Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA) programa cujo objetivo principal identificar e analisar os
riscos ambientais aos quais os empregados esto expostos, alm de fornecer meios de controle e proteo eficaz;
Projeto arquitetnico atividade tcnica de criao, pela qual concebida uma obra de arquitetura;
Projeto de arquitetura da iluminao atividade tcnica de criao que consiste na definio e representao dos
sistemas de iluminao a serem utilizados em determinado espao edificado ou urbano, com vistas a atender
aos aspectos qualitativos (para uma melhor apreenso do espao do ponto de vista do conforto visual),
devendo ser entendido ainda como a integrao da iluminao natural com a artificial;
Projeto urbanstico atividade tcnica de criao, pela qual concebida uma interveno no espao urbano,
podendo aplicar-se tanto ao todo como a parte do territrio projeto de loteamento, projeto de regularizao
fundiria, projeto de sistema virio e de acessibilidade urbana;
Projetos complementares projetos tcnicos que se integram ao projeto arquitetnico (projeto estrutural, de
instalaes eltricas, de instalaes telefnicas, de instalaes hidrossanitrias, de luminotecnia), urbanstico
ou paisagstico (projeto de abastecimento dgua, de saneamento, de drenagem, de terraplenagem e
pavimentao, de iluminao urbana) com vistas a fornecer indicaes tcnicas complementares necessrias
materializao da obra, instalao ou servio tcnico;
Produo tcnica especializada atividade em que o profissional, por conta prpria ou a servio de terceiros,
efetua qualquer operao industrial ou agropecuria que gere produtos acabados ou semi acabados,
isoladamente ou em srie.
Prospeco conjunto de tcnicas relativas pesquisa arqueolgica e construtiva;
Reabilitao atividade tcnica que consiste na requalificao de espao edificado, urbanstico ou paisagstico
usualmente para a mesma funo;
Recuperao paisagstica recomposio de uma paisagem degradada, natural ou construda, a uma condio
de no degradada, que pode ser diferente de sua condio original;
Regio Integrada de Desenvolvimento (RIDE) regio metropolitana brasileira que se situa em mais de uma
Unidade da Federao, criada por legislao federal especfica, que delimita os municpios que a integram e
fixa as competncias assumidas pelo colegiado dos mesmos;
Relatrio Ambiental Simplificado (RAS) estudo dos aspectos ambientais relacionados localizao, instalao,
operao e ampliao de uma atividade ou empreendimento, apresentado como subsdio para a concesso
da licena prvia requerida, que conter, dentre outras, as informaes relativas ao diagnstico ambiental da
regio de insero do empreendimento, sua caracterizao, a identificao dos impactos ambientais e das
medidas de controle, de mitigao e de compensao;
Relatrio de Controle Ambiental (RCA) documento a ser apresentado no licenciamento de empreendimentos
ou atividades que fazem uso de recursos ambientais, e que utilizado nos casos em que a legislao permite
a dispensa do EIA/RIMA;
Reparo atividade que implica recuperar ou consertar obra, equipamento ou instalao avariada, mantendo suas
caractersticas originais.
Requalificao recuperao do edifcio usualmente para a mesma funo;
27
Reforma de edificao renovao ou aperfeioamento, em parte ou no todo, dos elementos de uma edificao, a
serem executados em obedincia s diretrizes e especificaes constantes do projeto arquitetnico de reforma;
Restauro atividade tcnica que consiste em recuperar ou reintegrar, em parte ou integralmente, os elementos
de um edifcio, monumento ou conjunto arquitetnico, por meio das diversas formas de interveno fsica, de
carter tcnico e cientfico, que visem a sua preservao;
Restaurao recuperao da unidade primitiva do edifcio, monumento ou stio e suas artes integradas;
Reutilizao atividade tcnica que consiste na converso funcional de um edifcio, monumento ou conjunto
arquitetnico, por meio da alterao do uso original, considerando suas caractersticas essenciais para garantir
funes apropriadas ao espao objeto de restaurao, conservao ou preservao;
Servio Tcnico desempenho de atividades tcnicas no campo profissional.
Sistema virio urbano conjunto de elementos da malha viria de um determinado territrio, distribudos e
classificados hierarquicamente vias arteriais, vias coletoras, vias locais etc. cujas conceituaes, diretrizes e
normas devem constar do plano diretor de cada municpio;
Sistema de Informaes Geogrficas (SIG) conjunto de ferramentas que integra dados, pessoas e instituies,
tornando possvel a coleta, o armazenamento, o processamento, a anlise e a disponibilizao de dados
especializados. As informaes produzidas por meio das aplicaes disponveis neste sistema visam a
facilidade, a segurana e a agilidade no monitoramento, planejamento e tomada de deciso referente s
atividades humanas em determinado espao geogrfico;
Superviso atividade de acompanhar, analisar e avaliar, a partir de um plano funcional superior, o desempenho
dos responsveis pela execuo projetos, obras ou servios.
Superviso de obra ou servio tcnico atividade exercida por profissional ou empresa de Arquitetura e Urbanismo
que consiste na verificao da implantao do projeto na obra ou servio tcnico, visando assegurar que sua
execuo obedea fielmente s definies e especificaes tcnicas nele contidas;
Trabalho Tcnico desempenho de atividades tcnicas coordenadas, de carter fsico ou intelectual, necessrias
realizao de qualquer servio, obra, tarefa, ou empreendimento especializado.
Treinamento atividade cuja finalidade consiste na transmisso de competncias, habilidades e destreza, de
maneira prtica.
Vistoria atividade tcnica que consiste na constatao de um fato, mediante exame circunstanciado e descrio
minuciosa dos elementos que o constituem, sem a indagao das causas que o motivaram.
Vistoria de obra ou servio atividade que consiste na constatao de um fato ou estado de obra ou servio,
mediante exame circunstanciado e descrio minuciosa dos elementos que o constituem, sem a indagao
das causas que o motivaram;
Zoneamento regulamentao da diviso de um espao ou territrio em zonas, fixando as condies de uso.
28
CAPTULO II
Honorrios Profissionais
5. CONDIES BSICAS PARA A REMUNERAO
O presente documento visa estabelecer valores de referencia a serem observados no sentido de garantir
a remunerao adequada pela prestao do servio, respeitando a prevalncia da negociao entre contratante
e contratado.
Os parmetros aqui adotados objetivam, portanto, sugerir honorrios de referncia. No tm a pretenso
de substituir a inarredvel formao de preos, porque num oramento criterioso, o BDI (benefcios e despesas
indiretas) peculiar do servio ponderado em relao conjuntura econmica, capacidade de produo, ao
potencial criativo e capacidade administrativa de cada empresa ou profissional, dentre outros fatores.
29
O clculo do valor das despesas de projeto, por sua vez, considera o tipo e a quantidade de desenhos e
documentos a serem produzidos e/ou tipo e a quantidade de horas tcnicas necessrias realizao do servio.
5.1.3.
Conforme demonstrado acima, as 02 (duas) modalidades de remunerao apresentam 07 (sete)
variaes. Para efeito da elaborao do presente documento, adotou-se as duas modalidades mais
comumente utilizadas pela maioria dos escritrios de Arquitetura e Urbanismo:
a) MODALIDADE DE REMUNERAO 01 - PERCENTUAL SOBRE O CUSTO DA OBRA, determinada pelo custo
estimado de execuo da obra;
b) MODALIDADE DE REMUNERAO 02 - CLCULO PELO CUSTO DO SERVIO, em funo do custo de
projeto estimado;
As duas modalidades esto detalhadas neste documento.
5.3.2.1. O cancelamento de parte dos trabalhos contratados obriga o cliente ao pagamento de multa
rescisria a ser fixada em contrato. Recomenda-se 20% sobre o valor da etapa subsequente quela em
andamento.
5.3.2.2. O projeto contrato poder ser executado somente para os fins e locais indicados nos desenhos
e documentos de projeto.
5.3.2.3. A remunerao pelos direitos autorais no implica na cesso destes.
30
31
6. Modalidades de Remunerao
2 Elaborado com base no documento Orientao para Composio de Preos de Estudos e Projetos de Arquitetura e Engenharia, Junho/2008 SINDICATO DA ENGENHARIA E DA ARQUITETURA - SINAENCO - SP.
32
Tabela 1
COMPONENTES DO PREO DE VENDA DE UM PROJETO/ SERVIO
Com Base Na Modalidade De Remunerao 01- Clculo Pelo Custo Do Servio
ITEM
EQUIPE TCNICA
PERMANENTE
(ET)
CONSULTORES
EXTERNOS (CE)
SERVIOS DE
APOIO TCNICO
(AT)
OUTRAS
DESPESAS
DIRETAS (DD)
ENCARGOS
SOCIAIS
(ES)
COMPONENTES
DO ORAMENTO=
PREO DE CUSTO
(PC)
TOTAIS:
ET
ES1
CE
ES2
AT
ES3
DI1
DI2
DI3
LUCRO
(L)
L1
L2
L3
FATOR "K"
DESPESAS
LEGAIS (DL)
PREO
DE VENDA
PV=PCxK
DL1
K1= (1+ES1)
x(1+DI1)
x (1+L1)
x(1+DL1)
PV1=
ETxK1
DL2
K2= (1+ES2)
x(1+DI2)
x (1+L2)
x1+DL2)
PV2=
CExK2
DL3
K3= (1+ES3)
x(1+DI3)
x (1+L3)
x(1+DL3)
PV3=
ATxK3
K4= (1+ES4)
x(1+DI4)
x (1+L4)
x(1+DL4)
PV4=
DDxK4
DD
ES4
DI4
L4
DL4
PC=
ET+CE+
AT+DD
ES=
ES1+ES2+
ES3+ES4
DI=
DI1+DI2+
DI3+DI4
L=
l1+L2+
L3+L4
DL=
DL1+DL2+
DL3+DL4
PV= PV1+PV2+
PV3+PV4
ou
PV= PC+ES+
DI+L+DL
FRMULA GERAL DE COMPOSIO DO PREO DE VENDA: PV= (ETxK1) + (CExK2) + (ATxK3) + (DDxK4)
Onde:
PC= PREO DE CUSTO;
ET = EQUIPE TCNICA PERMANENTE:
Preo do custo direto estimado das horas da equipe tcnica permanente;
CE = CONSULTORES EXTERNOS:
Preo do custo direto estimado para pagamento a consultores externos, pessoas fsicas, atravs de RPA
(Recibo de Profissional Autonmo) para pagamento a consultores externos;
AT = SERVIOS DE APOIO TCNICO:
Preo do custo direto estimado para pagamento a empresas prestadoras de servios complementares;
DD = OUTRAS DESPESAS DIRETAS:
Preo do custo direto estimado para pagamento de outras verbas necessrias para a realizao dos
servios tais como locao de veculos, viagens, hospedagem, cpias, etc.
K1 = (Ver anexo III) - Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto da Equipe Tcnica Permanente (ET),
acrescentando os encargos sociais (ES1) e BDI1 (Benefcios e despesas indiretas, composto de Despesas
Indiretas (DI1), Despesas Legais (DL1) e Lucro (L1)), para a composio do Preo de Venda do servio.
K1 = (1+ES1) x (1+DI1) x (1+L1) x (1+DL1)
K2 = (Ver anexo IV) Multiplicador aplicvel ao preo do custo direto dos Consultores Externos (CE), pessoas
fsicas, acrescentando os encargos sociais (ES2) e BDI2 (Benefcios e despesas indiretas, composto de
Despesas Indiretas (DI2), Despesas Legais (DL2) e Lucro (L2)), para a composio do Preo de Venda
do servio.
33
Nota: A composio de clculo desses multiplicadores consta nos anexos do presente documento e podem
variar entre os escritrios de acordo com a situao fsica, contbil, fiscal e administrativa de cada
empresa ou profissional. Para o presente documento, adotou-se as variveis aplicveis s Sociedades
por Cotas de Responsabilidade Limitada tributadas com base no Lucro Presumido.
PV =
Para a elaborao do presente documento adotou-se as variveis das tabelas contidas nos anexos,
aplicveis s Sociedades por Cotas de Responsabilidade Limitada tributados com base no Lucro Presumido,
que podem ser alteradas, ajustando-se s realidades especficas de cada escritrio de arquitetura e urbanismo.
6.2.2 Quantificao dos recursos:
6.2.2.1 Quantificao das Cargas Horrias Recursos Humanos:
Tendo em vista a grande variedade de servios realizados pelas empresas do setor, fundamental
ressaltar a importncia do autor do oramento ter em mos o escopo detalhado do trabalho a ser executado,
incluindo todas as atividades que sero desenvolvidas, produtos que sero entregues e prazos para a concluso.
Assim sendo, cabe ao oramentista quantificar as horas necessrias, durante todo o perodo contratual, de cada
profissional alocado equipe.
Ressalta-se que a produtividade dos profissionais, integrantes de uma determinada equipe de trabalho,
depende da capacitao e do conhecimento de cada indivduo e da eficiente sinergia da equipe alocada.
Obviamente, os coeficientes de produtividade iro variar de profissional para profissional e de equipe
para equipe, cabendo ao autor do oramento estimar a dedicao de seus profissionais s tarefas elencadas,
evitando, prioritariamente, o subdimensionamento da carga de trabalho que, ao final da execuo de um
contrato, resultaria em um prejuzo.
Como resultado desta anlise, o autor do oramento dever produzir tabelas de quantificao das cargas
horrias dos profissionais, integrantes da equipe tcnica permanente e dos consultores externos.
6.2.2.2 Quantificao das Despesas Diretas:
Cabe ao oramentista analisar o escopo dos trabalhos, as atividades envolvidas, os produtos e as etapas
de entrega, assim como a forma de apresentao, e identificar e quantificar todas as demandas relacionadas
com a execuo do contrato.
As despesas diretas so gastos decorrentes diretamente da execuo do contrato, relacionados com
materiais, servios e equipamentos, alocados exclusivamente para o cumprimento do contrato em questo.
Como exemplo destas despesas pode-se citar: impresso de desenhos, cpias reprogrficas,
encadernaes, fotografias, mdias, locao de veculo, dirias, refeies, passagens areas etc.
34
35
36
Tabela 2
MODELO PARA CLCULO DO PREO DE VENDA DE UM PROJETO/ SERVIO
com base na modalidade de remunerao 02 - Clculo pelo Custo do Servio
PROPRIETRIO:
EMPREENDIMENTO:
PROJETO/ SERVIO:
LOCAL:
LOCAL E DATA DA ELABORAO:
1
SUBITEM
UNIDADE
QUANTIDADE (EX.)
Q1
PREO DE CUSTO
UNITRIO
PREO DE VENDA
TOTAL
% DO CUB
R$
R$
PU= % x CUB
ET= Q1 x PU
R$
K1
PV1= ET x K1
PREO DE VENDA
R$
K2
PV2= CE x K2
PREO DE VENDA
R$
K3
PV3= AT x K3
PREO DE VENDA
K4
PV4= DD x K4
TOTAL DO ITEM 1
2
SUBITEM
UNIDADE
QUANTIDADE (EX.)
Q2
PREO DE CUSTO
UNITRIO
PU
TOTAL
CE= Q2 x PU
TOTAL DO ITEM 2
3
SUBITEM
UNIDADE
QUANTIDADE (EX.)
Q3
TOTAL
AT= Q3 x PU
TOTAL DO ITEM 3
2
SUBITEM
UNIDADE
QUANTIDADE (EX.)
Q4
PREO DE CUSTO
UNITRIO
PU
TOTAL
DD= Q4 x PU
TOTAL DO ITEM 4
TOTAL GERAL DO
ORAMENTO
37
a) Lei n 5.194/1966- "Art. 82. As remuneraes iniciais dos engenheiros, arquitetos e engenheirosagrnomos, qualquer que seja a fonte pagadora, no podero ser inferiores a 6 (seis) vezes o
salrio-mnimo da respectiva regio."
b) Lei n 4.950-A/ 1966- Art.3-b, Art.5 e 6: definem que o piso profissional para arquitetos,
engenheiros e qumicos pode ser tambm equivalente a 8,50 Salrios Mnimos Nacionais (SMN),
para jornada de 8h/dia.
c) "RESOLUO CAU/BR n 38, de 9 de novembro de 2012. (...)Art. 5 Para a jornada de trabalho
definida no inciso I do art. 4 desta Resoluo, o salrio mnimo profissional de 6 (seis) vezes o
salrio mnimo nacional.
Art. 6 Para a jornada de trabalho definida no inciso II do art. 4 desta Resoluo, o salrio mnimo
profissional ser fixado tomando-se por base o custo da hora fixado no art. 5 desta Resoluo,
acrescido de 25% (vinte e cinco por cento) para as horas excedentes das 6 (seis) horas dirias."
d) O piso profissional est tambm sujeito aos acordos coletivos celebrados entre os sindicatos de cada
estado/regio.
e) Os salrios para os demais cargos variam conforme o mercado de trabalho de cada estado.
f) O menor salrio o Salrio Mnimo Nacional estabelecido periodicamente pelo Governo Federal
do Brasil.
38
7.1.2.
7.1.3.
7.1.4.
7.1.5.
7.1.6.
7.1.7.
7.1.8.
NBR 13.531/95, que dispe sobre a elaborao de projetos de edificaes atividade tcnica;
7.1.9.
7.2. DEFINIES
Ver definies de projeto constantes dos itens 4.1. a 4.3 do presente documento, s quais se acrescenta
complementos mais especficos para projeto arquitetnico de edificaes.
O Projeto Arquitetnico um todo complexo e indivisvel sendo direito de seu autor participar de todo
seu processo de elaborao, desde os primeiros levantamentos de dados at a entrega de obra aos usurios
finais, sempre mediante justa e prvia remunerao para tal. Constitui-se na concepo e representao de
todos os elementos de uma edificao, envolvendo a sua dimenso artstica, cultural e os aspectos tcnicos
para o seu dimensionamento- representado pelos documentos tcnicos de projeto.
Os aspectos relacionados da edificao e dos seus componentes construtivos, bem como dos materiais
para construo, tambm devem ser determinados e representados para o efeito de orientao, coordenao
e conformidade de todas as demais atividades tcnicas e as sucessivas e interdependentes etapas do projeto.
Conjunto Arquitetnico o agrupamento de edificaes projetadas, construdas e ou ampliadas em uma
mesma rea, obedecendo a um mesmo planejamento fsico integrado e executado por um mesmo profissional
ou equipe de profissionais. Assim, por exemplo, um conjunto Habitacional ou condomnio horizontal constitudo
de unidades autnomas (casas isoladas ou casas geminadas) implantadas em lotes individualizados,
um Conjunto Arquitetnico, da mesma forma que se constitudo por blocos de apartamentos ou sobrados
geminados ou no) localizados em um mesmo terreno (condomnio vertical).
Os direitos autorais patrimoniais sobre a autoria do projeto arquitetnico podero ser cedidos /
transferidos, desde que atendidos os preceitos da Lei n 9610/98 - Lei dos Direitos Autorais.
39
Tabela 3
CATEGORIA DAS EDIFICAES COM BASE NA TIPOLOGIA E CUB CORRESPONDENTE
(Para definio de valores do custo de construo ver o ANEXO I Tabela 8)
ITEM
1.0
HABITACIONAL
1.1
Residencial
CATEGORIA CONFORME
TIPOLOGIA (C1)
1.1.1
1.1.2
1.1.3
II
1.1.4
II
1.1.5
III
1.1.6
IV
1.2.
Hospedagem
1.2.1
II
1.2.2
Hotis de luxo
IV
1.3
Coletiva
1.3.1
II
1.3.2
Quartis
III
1.3.3
Presdios e penitencirias
IV
2.0
2.1
COMRCIO E SERVIOS
Comrcio
2.1.1
Armazns e depsitos
2.1.2
II
2.1.3
III
2.1.4
IV
2.3
40
DESCRIO
Servios
2.2.1
2.2.2
III
2.2.3
IV
2.2.4
IV
2.2.5
IV
3.0
EDUCAO
3.1
II
3.2
IV
4.0
SADE
4.1
II
4.2
Clnicas e consultrios
III
4.3
Hospitais
IV
5.0
ESPORTES
ITEM
DESCRIO
CATEGORIA CONFORME
TIPOLOGIA (C1)
5.1
5.2
III
5.3
II
5.3
Piscinas Descobertas
III
5.4
IV
6.0
CULTURA E LAZER
6.1
Entretenimento
6.1.1
IV
6.1.2
IV
6.2
Acervos artstico-culturais
6.2.1
IV
6.2.2
IV
7.0
DIVERSOS
7.1
7.2
7.3
Garagens simples
7.4
7.5
II
7.6
II
7.7
II
7.8
III
7.9
III
7.10
III
7.11
III
7.12
IV
7.13
Aeroportos
IV
7.14
IV
7.15
IV
NOTAS:
Na utilizao da tabela acima devem ser observados os seguintes procedimentos:
(1) A edificao dever enquadrar-se na categoria correspondente. Para categorias no indicadas nesta Tabela,
utilizar aquela mais aproximada;
(2) Para conjunto de edificaes com tipologias diferentes o valor do projeto dever ser calculado para cada
tipologia separadamente, somando-se todas ao final.
(3) Para reas descobertas (item 7.4. da tabela acima) considerar para apurao do Custo Estimado de Obra (CEO)
base de clculo dos honorrios - 25% como rea construda e o valor da coluna C5 para BH - Base de
Honorrios, conforme Tabela 8 - Anexo I.
41
Tabela 4
REDUTOR (r) PARA REPETIES DO MESMO PROJETO
Quantidade de repeties (q)
REDUTOR (r)
100,00%
98,00%
94,00%
84,00%
76,00%
16
64,00%
32
50,00%
64
25,00%
A partir de 128
12,50%
42
Tabela 5
TABELA DE HONORRIOS PARA PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES
Determinar o Fator Percentual (fp), em funo da rea de Projeto e Tipologia da Obra a ser projetada. Este
Fator (fp) poder variar para mais ou para menos em funo do ndice de complexidade do projeto.
FAIXA
REA CONSTRUDA
ESTIMADA (Sc)
PELO NDICE DE
COMPLEXIDADE
(m2) (IC) - ANEXO II:
II
BAIXO
IC= 0,7 a 0,85
III
IV
MEDIO
ALTO
ESPECIAL
IC= 0,86 a 1,00 IC= 1,01 a 1,15 IC= 1,16 a 1,30
at 250
7,33%
8,39%
9,61%
11,00%
500
6,44%
7,37%
8,44%
9,66%
1.000
5,66%
6,47%
7,41%
8,48%
2.000
4,97%
5,68%
6,51%
7,45%
4.000
4,36%
4,99%
5,71%
6,54%
8.000
3,83%
4,38%
5,02%
5,74%
16.000
3,36%
3,85%
4,41%
5,04%
32.000
2,95%
3,38%
3,87%
4,43%
64.000
2,59%
2,97%
3,40%
3,89%
10
128.000
2,28%
2,61%
2,98%
3,42%
11
256.000
2,00%
2,29%
2,62%
3,00%
12
a partir de 256.001
2,00%
2,29%
2,62%
3,00%
ndice
Sc1=
16.000,00
fp1=
3,36%
Sc2=
32.000,00
fp2=
2,95%
Sc =
22.080,00
fp=
3,20%
43
PV= Sc x BH x (fp x R)
Onde:
PV = Preo de venda do projeto (R$)
Sc = rea construda estimada (m2).
Para reas descobertas projetadas, considerar 25% da rea descoberta na mesma tipologia da obra.
BH = Base de Honorrios - valor determinado conforme o Anexo I - Tabela 8 - CLCULO DO VALOR DO CUSTO
DE CONSTRUO: BASE DE HONORRIOS - BH;
Fp = Fator percentual obtido na tabela em funo da tipologia da edificao e da rea construda estimada,
conforme Tabela 5 - TABELA DE HONORRIOS PARA PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES ;
R = Sp / Sc = Razo entre rea de projeto e rea de construo Redutor de fp
Sp = rea de projeto (m2)
Sp = Snr + (Sr x r); onde:
Snr = rea construda no repetida (m2)
Sr = rea construda repetida (m2)
r = Redutor (%) para reas repetidas em funo da quantidade de repeties (q), conforme Tabela 4.
7.3.6.1. Determinar a tipologia da edificao (I, II, III ou IV), e o valor do BH a ser utilizado no clculo
dos honorrios conforme este documento Anexo I- TABELA 8
7.3.6.2. Calcular ou estimar rea construda (Sc).
7.3.6.3. Para reas descobertas projetadas, considerar 25% da mesma;
7.3.6.4. Obter o fator percentual (fp) utilizando a Tabela de Honorrios, calculando os valores
intermedirios por interpolao Tabela 5;
7.3.6.5. Calcular o IC- ndice de Complexidade do projeto segundo o Anexo II;
7.3.6.6. Adequar, se necessrio, o (fp) a ser adotado em funo do IC obtido adotando-se os valores
das colunas correspondentes classificao pertinente: Baixo / Medio / Alto / Especial.
7.3.6.7. Calcular ou estimar as reas que no se repetem (Snr);
7.3.6.8. Calcular ou estimar as reas que se repetem (Sr);
7.3.6.9. Calcular ou estimar a quantidade de repeties (q) das reas que se repetem (Sr);
7.3.6.10. Identificar na Tabela de Repeties o redutor (r) para as reas repetidas, em funo da
quantidade (q) de repeties;
7.3.6.11. Calcular a rea de projeto (Sp= Snr + (Sr x r));
7.3.6.12. Calcular R= Sp / Sc;
7.3.6.13. Calcular o Preo de Venda (PV), utilizando os valores encontrados aplicando-os na frmula:
PV= Sc X BH X (fp x R)
7.3.7. Encargos Sociais e BDI
O Preo de Venda do Projeto (PV) equivale prestao de servios indicados nas etapas de projetoincludos os servios de coordenao e compatibilizao dos projetos complementares e seus respectivos
escopos- bem como os Encargos Sociais (ES) e BDI (Benefcios e despesas indiretas, composto de Despesas
Indiretas (DI), Despesas Legais (DL) e Lucro (L));
44
45
TABELA 6
PARCELAMENTO DE HONORRIOS PELAS ETAPAS DE PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES
(Ver Notas 01 a 05 abaixo)
ETAPA/
SUB-ETAPAS
DESCRIO
Percentuais
Recomendados
(% ou MR-02)
Percentuais Opcionais
(negocivel)
- ETAPAS PRELIMINARES:
LD-ARQ
Levantamento de dados:
MR-02
PN-ARQ
Programa de necessidades:
MR-02
EV-ARQ
MR-02
- ETAPAS DE PROJETO:
EP-ARQ
- Estudo preliminar:
10%
15%
AP-ARQ
- Anteprojeto:
30%
35%
- Projeto:
60%
50%
0%
0%
PB-ARQ
PE-ARQ
50%
30%
CO-ARQ
10%
20%
CE-ARQ
- Total:
MR-02
100%
100%
MR-02
AE-ARQ
MR-02
AB-ARQ
MR-02
NOTAS:
(1) A diviso do projeto em etapas dever ser utilizada to somente para facilitar o planejamento e
definir uma forma de pagamento proporcional aos servios prestados, ficando claro o carter de
indivisibilidade do projeto como um todo.
(2) Os percentuais aqui referidos so referenciais, podendo variar em funo do escopo e metodologia
de trabalho requerida, cabendo ao profissional avaliar, criteriosamente, sua adequao e propor, se
necessrio os devidos ajustes.
Para projetos desenvolvidos atravs de softwares que utilizem recursos de tecnologia BIM- Modelo
de Informao do Edifcio (sigla derivada do ingls Building Information Modeling), ou para projetos
que exijam aprofundamento das etapas de Estudo Preliminar, Anteprojeto e Documentos para
Aprovao (Projeto Legal), seja por questes de apurao de custos da obra nas etapas iniciais
de projeto ou mesmo para avaliao e resoluo de interferncias que possam comprometer o
empreendimento em atendimento a Norma de Desempenho, Cdigo do Consumidor e Legislaes
edilcias, os percentuais devero ser redistribudos, elevando-se os percentuais das etapas iniciais e
diminuindo-se das etapas finais, mediante negociao entre Contratante e Contratado.
(3) MR-02: Calcular o valor do servio pela Modalidade de Remunerao 02 ou estabelecer verba prdeterminada para tal, peridica, com limite teto ou montante pr-estabelecido.
(4) Apesar da previso legal (Lei n 8.666/93), este documento recomenda que a realizao de
oramentos, que serviro para licitaes de obras, utilize como base somente o Projeto para Execuo
(PE), e no o Projeto Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir maior exatido e transparncia nos
contratos de construo;
(5) Embora includa ao final a Coordenao e Compatibilizao de Projetos se realiza durante todo o
processo de projetao. Os valores a ela correspondentes podem variar sobremaneira em funo do
maior ou menor envolvimento do profissional com suas atividades e demandas.
46
TABELA 7
PARCELAMENTO DE HONORRIOS DAS ETAPAS DE PROJETO DE ESCOPO REDUZIDO
ITEM
ETAPAS
ESTUDO
PRELIMINAR
ANTEPROJETO
PROJETO
TOTAL
a)
20%
20%
b)
Somente Anteprojeto
40%
40%
c)
Somente Projeto
65%
65%
d)
20%
40%
60%
e)
35%
60%
95%
b)
outras.
47
48
49
50
7.6.5.4.3. Documentos tcnicos a apresentar: desenhos e textos exigidos em leis, decretos, portarias ou
normas e relativos aos diversos rgos pblicos ou companhias concessionrias de servios nos quais o projeto
legal deva ser submetido para anlise e aprovao.
a) desenhos:
- planta geral de implantao;
- planta de terraplenagem;
- cortes de terraplenagem;
- plantas dos pavimentos;
- plantas das coberturas;
- cortes (longitudinais e transversais);
- elevaes (fachadas);
- detalhes (de elementos da edificao e de seus componentes construtivos);
b) texto:
-
memorial descritivo dos elementos da edificao, dos componentes construtivos e dos materiais de
construo.
51
7.6.6. PROJETO
7.6.6.1. PROJETO BSICO (PB-ARQ) (opcional)
7.6.6.1.1 - Informaes de referncia a utilizar:
a) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ);
b) anteprojetos produzidos por outras atividades tcnicas;
c) outras informaes.
7.6.6.1.2 Informaes tcnicas a produzir:
as relativas edificao (ambientes externos e internos) e a todos os elementos da edificao,
seus componentes construtivos e materiais de construo, devidamente compatibilizadas com os projetos
complementares de estrutura e instalaes, ainda no completas ou definitivas, mas consideradas compatveis
com os projetos complementares bsicos das atividades tcnicas necessrias e suficientes licitao
(contratao) dos servios de obra correspondentes.
Apesar da previso legal (lei 8.666/93), este documento recomenda que a realizao de oramentos,
que serviro para licitaes de obras, utilize como base somente o Projeto para Execuo (PE), e no o Projeto
Bsico (PB). Tal recomendao visa garantir maior exatido e transparncia nos contratos de construo.
Mesmo assim, caso adotado pelo Contratante a elaborao do Projeto Bsico para fins de oramento de
licitao de obras, o escopo mnimo para o referido Projeto Bsico dever constar de:
52
53
54
55
56
CAPTULO III
Informaes Complementares
8. FORMAS DE CONTRATAO DOS PROJETOS E SERVIOS
DE ARQUITETURA E URBANISMO
57
- Obra - toda construo, reforma, fabricao, recuperao ou ampliao, realizada por execuo direta
ou indireta;
II
- Servio - toda atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a Administrao,
tais como: demolio, conserto, instalao, montagem, operao, conservao, reparao, adaptao,
manuteno, transporte, locao de bens, publicidade, seguro ou trabalhos tcnico-profissionais;
(...)
IX
- Projeto Bsico - conjunto de elementos necessrios e suficientes, com nvel de preciso adequado, para
caracterizar a obra ou servio, ou complexo de obras ou servios objeto da licitao, elaborado com base
nas indicaes dos estudos tcnicos preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado
tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliao do custo da obra
e a definio dos mtodos e do prazo de execuo, devendo conter os seguintes elementos:
a) desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar todos
os seus elementos constitutivos com clareza;
b) solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a
necessidade de reformulao ou de variantes durante as etapas de elaborao do projeto executivo
e de realizao das obras e montagem;
c)
- Projeto Executivo - o conjunto dos elementos necessrios e suficientes execuo completa da obra,
de acordo com as normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT;
II
IV
VII
58
- concorrncia;
II
- tomada de preos;
III
- convite;
IV
- concurso;
- leilo.
59
9. DISPOSIES TRANSITRIAS
Este documento ser complementado com um programa de computador (software) que servir para
facilitar os clculos e elaborar propostas e contratos;
Este documento ser complementado por outros mdulos indicativos dos clculos de honorrios dos
demais servios de arquitetura e urbanismo previstos na Lei n12.378/2010, nas Resolues CAU/BR n 21,
de2012 e n 51, de 2013, de acordo com os grupos de servios abaixo:
9.1. Projeto
9.1.1. Arquitetura Das Edificaes;
9.1.2. Sistemas Construtivos E Estruturais;
9.1.3. Conforto Ambiental;
9.1.4. Arquitetura De Interiores;
9.1.5. Instalaes E Equipamentos Referentes Arquitetura;
9.1.6. Arquitetura Paisagstica
9.1.7. Relatrios Tcnicos De Arquitetura Das Edificaes
9.1.8. Urbanismo E Desenho Urbano:
9.1.9. Instalaes E Equipamentos Referentes Ao Urbanismo;
9.1.10. Relatrios Tcnicos Urbansticos:
9.1.11. Patrimnio Arquitetnico, Urbanstico e Paisagstico.
9.2. Execuo, Fiscalizao e Conduo de Obras
9.3. Gesto
9.3.1. Coordenao E Compatibilizao De Projetos
9.3.2. Superviso De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.3. Direo Ou Conduo De Obra Ou Servio Tcnico
9.3.4. Gerenciamento De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.5. Acompanhamento De Obra Ou Servio Tcnico;
9.3.6. Fiscalizao De Obra Ou Servio Tcnico
9.3.7. Desempenho De Cargo Ou Funo Tcnica
9.4. Meio Ambiente E Planejamento Regional E Urbano
9.4.1. Georreferenciamento E Topografia
9.4.2. Meio Ambiente
9.4.3. Planejamento Regional;
9.4.4. Planejamento Urbano
60
61
62
Anexos
Anexo I
Tabela 8: Clculo do Valor do Custo do m2 de
Construo: Base de Honorrios-BH
Anexo II
ndice de Complexidade De Projeto
Anexo III
Fator K1 - Recursos Humanos - Equipe Tcnica
Permanente
Anexo IV
Fator K2 - Recursos Humanos - Consultores
Externos
Anexo V
Fator K3 - Servios de Apoio Tcnico
Anexo VI
Fator K4 - Despesas Diretas
Anexo VII
Resumo do Clculo do Fator K
63
Anexo I
Tabela 8
CLCULO DO VALOR DO CUSTO DO m2 DE CONSTRUO: BASE DE HONORRIOS - BH
(Com base na tipologia das edificaes e no CUB correspondente)
ITEM
CATEGORIA
CUB CORRESPONDENTE
(CONFORME
TIPOLOGIA)
FATOR DE
ADEQUAO
BASE DE
HONORARIOS
BH
(VER NOTA 4)
(R$/m2)
(C1)
(C2)
PIS
621,58
621,58
R-8-N
866,84
1,5
1.300,26
II
R-16-A
1.100,70
1,5
1.651,05
1.0
HABITACIONAL
1.1
Residencial
(C3)
(C4)
(C5)
II
R-1-B
937,73
937,73
III
R-1-N
1.076,82
1,5
1.615,23
IV
R-1-A
1.335,84
2.671,68
1.2.
Hospedagem
II
R-8-N
866,84
1,5
1.300,26
IV
R-16-A
1.100,70
3.302,10
II
R-8-N
866,84
1,5
1.300,26
1.3.2 Quartis
III
R-8-N
866,84
1,5
1.300,26
IV
R-8-N
866,84
1,5
1.300,26
GI
516,78
1,5
775,17
II
CAL-8-N
996,45
1,3
1.295,39
III
CSL-16-N
1.147,90
1,5
1.721,85
IV
CSL-16-A
1.253,85
1,5
1.880,78
CSL-8-N
862,09
862,09
III
CSL-8-N
862,09
1,5
1.293,15
IV
CAL-8-N
996,45
2,5
2.491,13
IV
CSL-16-N
1.147,90
2,25
2.582,78
IV
CSL-16-N
1.147,90
2,5
2.869,75
1.3
Coletiva
2.0
COMRCIO E SERVIOS
2.1
Comrcio
2.3
64
VALOR
DO CUB
"BSICO"
Servios
ITEM
CATEGORIA
CUB CORRESPONDENTE
(CONFORME
TIPOLOGIA)
(C1)
(C2)
VALOR
DO CUB
"BSICO"
FATOR DE
ADEQUAO
BASE DE
HONORARIOS
BH
(VER NOTA 4)
(R$/m2)
(C3)
(C4)
(C5)
3.0
EDUCAO
3.1
II
CAL-8-N
996,45
1,5
1.494,68
3.2
IV
CSL-16-N
1.147,90
2.295,80
4.0
SADE
4.1
II
CSL-8-N
862,09
1,5
1.293,14
4.2
Clnicas e consultrios
III
CSL-16-N
1.147,90
1,5
1.721,85
4.3
Hospitais
IV
CSL-16-A
1.253,85
2,5
3.134,63
5.0
ESPORTES
5.1
GI
516,78
1,3
671,81
5.2
III
CSL-8-N
862,09
1,5
1.293,14
5.3
II
CAL-8-N
996,45
996,45
5.3
Piscinas Descobertas
III
CSL-8-N
862,09
1,5
1.293,14
5.4
IV
CSL-16-N
1.147,90
3.443,70
6.0
CULTURA E LAZER
6.1
Entretenimento
IV
CSL-16-N
1.147,90
2.295,80
IV
CSL-16-A
1.253,85
2,5
3.134,63
IV
CSL-16-N
1.147,90
2.295,80
IV
CSL-16-A
1.253,85
3.761,55
6.2
Acervos artstico-culturais
7.0
DIVERSOS
7.1
GI
516,78
516,78
7.2
GI
516,78
516,78
7.3
Garagens simples
GI
516,78
516,78
7.4
GI
516,78
0,25
129,2
7.5
II
CSL-8-N
862,09
862,09
7.6
II
CSL-8-N
862,09
862,09
7.7
II
CSL-8-N
862,09
862,09
7.8
III
CSL-16-N
1.147,90
1.147,90
7.9
III
CSL-16-N
1.147,90
1.147,90
7.10
III
CSL-16-N
1.147,90
1.147,90
7.11
III
CSL-16-N
1.147,90
1.147,90
7.12
IV
CSL-16-N
1.147,90
2.295,80
7.13
Aeroportos
IV
CSL-16-A
1.253,85
2,6
3.260,01
7.14
IV
CSL-16-A
1.253,85
1,5
1.880,78
7.15
IV
CSL-16-A
1.253,85
1,5
1.880,78
65
NOTAS:
Na utilizao da tabela acima devem ser observados os seguintes procedimentos:
(1) A edificao dever enquadrar-se na categoria correspondente. Para categorias no indicadas nesta
Tabela, utilizar aquela mais aproximada;
(2) Para conjunto de edificaes com tipologias diferentes o valor do projeto dever ser calculado para
cada tipologia separadamente, somando-se todas ao final;
(3) Para reas descobertas (item 7.4. da Tabela acima) considerar para apurao do Custo Estimado de
Obra (CEO) base de clculo dos honorrios - 25% como rea construda e o valor da coluna C5
Base de Honorrios/BH;
(4) De acordo com a NBR 12.271/2006, na formao do CUB "BSICO procedeu-se a pesquisas junto a
diversas obras realizadas de diferentes tipologias, obtendo-se o FATOR DE ADEQUAO aplicado
na Tabela e o BH VALOR BASE DE HONORRIOS que dever ser utilizado para o clculo do valor dos
projetos e servios previstos neste documento. Este FATOR DE ADEQUAO ser aferido e revisto
em periodicidade a ser determinada pelo CAU/BR segundo metodologia especifica para acurada
avaliao dos valores;
(5) Para projetos de Categoria IV (especial) o valor da Base de Honorrios (BH) poder ser definido de
duas formas possveis, utilizando-se sempre o de maior valor:
a) Pelo BH Valor Base dos Honorrios constante da Tabela ou;
b) Pelo valor do m2 (metro quadrado) efetivamente apurado com base em pesquisas junto a
obras similares executadas, cujas informaes sejam obtidas junto a Contratantes Privados ou
Pblicos tais como rgos pblicos da Administrao Direta ou Indireta, tribunais de contas e
fontes similares.
66
Anexo II
NDICE DE COMPLEXIDADE DE PROJETO
Permite opcionalmente adequar o (fp) obtido na TABELA 5: TABELA DE HONORRIOS PARA PROJETO
ARQUITETNICO DE EDIFICAES
A dimenso e a tipologia da obra a ser projetada apenas um dos indicadores da complexidade do projeto
que dever ser levado em conta pelo profissional e seu Contratante por ocasio da definio dos servios.
Diversos outros itens determinam a complexidade do projeto em si, genericamente podem ser elencados
os seguintes:
- complexidade das pesquisas prvias necessrias sua projetao;
- diferenciao funcional, tcnica e esttica dos espaos e ambientes a serem projetados;
- sofisticao compositiva da obra;
- complexidade tecnolgica, em especial dos projetos complementares;
- complexidade do desenvolvimento de detalhamento do projeto;
- intensidade de participao do cliente no processo projetual.
Da pratica diria de diversos escritrios formulou-se a tabela a seguir que atravs de 10 (dez) indicadores
define o ndice de Complexidade de Projeto e prope sua classificao em trs categorias, podendo ser
utilizado opcionalmente mediante acordo entre as partes.
O IC- TOTAL do projeto permite adequar o (fp) obtido na TABELA 5: TABELA DE HONORRIOS PARA
PROJETO ARQUITETNICO DE EDIFICAES em coluna (I a IV) diversa da originalmente selecionada pela tipologia
de obra, podendo assim variar para mais ou para menos segundo a complexidade do projeto em si.
Tabela 9
NDICE DE COMPLEXIDADE DE PROJETO- IC
NR.
INDICADORES
NDICE DE COMPLEXIDADE
(escolher um dos fatores abaixo para cada indicador)
BAIXO
MDIO
ALTO
Porte do projeto
0,70
1,00
1,30
Quantidade de especialistas
0,70
1,00
1,30
Quantidade de aprovaes
0,70
1,00
1,30
Grau de detalhamento
0,70
1,00
1,30
0,70
1,00
1,30
0,70
1,00
1,30
Expectativa plstica
0,70
1,00
1,30
0,70
1,00
1,30
Indefinio do escopo
0,70
1,00
1,30
10
Indefinio do prazo
0,70
1,00
1,30
IC - PARCIAL
(Fator escolhido)
67
68
69
Anexo III
Tabela 10
FATOR K1 - RECURSOS HUMANOS - EQUIPE TCNICA PERMANENTE
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre a
equipe tcnica permanente.)
SUBITEM
DESCRIO
a)
a.1
a.1.1
VALOR/
RESULTADO
a.
b.
c.
d.
e.
(c - d) =
11,65
f.
(b + e) =
115,94
(365 - f) =
249,06
a.1.2
52,14
(2 x a) =
104,29
14,50
2,85
g.
h.
i.
(g x h) =
1.992,51
j.
(i / 12) =
166,04
163,66
3 dias/ano =
24,00
a.1.3
8,00
k.
Horas de Frias =
Faltas Justificadas
l.
m.
10%
n.
4,29
o.
8,57
Aviso Prvio
70
p.
q.
5
24
r.
80%
s.
20%
t.
3,2
SUBITEM
DESCRIO
VALOR/
RESULTADO
Licena Paternidade
u.
v.
80%
w.
10%
x.
y.
z.
5 x 80% x 10% x 8
aa
a.2
ENCARGOS SOCIAIS = ES
a.2.1
5
(k + l + o + t + x + y) =
ab
3,2
(i - z) =
207,63
1.784,88
148,74
ac
ad
20,00%
8,00%
ae
1,50%
af
1,00%
ag
Salrio Educao
2,50%
ah
0,60%
ai
0,20%
aj
1,00%
a.2.2
34,80%
9,17%
ak
Frias Anuais =
Faltas Justificadas =
24,00 / R$ x 100
1,34%
al
Auxlio Enfermidade =
8,57 / R$ x 100
0,48%
am
3,20 / R$ x 100
0,18%
an
Licena Paternidade =
3,20 / R$ x 100
0,18%
ao
Reciclagem Tecnolgica =
5,00 / R$ x 100
0,28%
a.2.3
11,63%
aq
Empregados demitidos =
ar
80%
24 meses
as
at
3%
au
0%
av
50%
3,67%
8% x 163,66 / R$ x 100
0,73%
Contribuio mensal =
ax
Contribuio sobre 13 =
ay
az
1%
19,60%
3,92%
7,59%
71
SUBITEM
DESCRIO
a.2.4
ba
13 Salrio =
bb
Abono de Frias =
163,66 / R$ x 100
9,17%
3,06%
a.2.5
bc
bd
12,23%
4,05%
4,25%
8,30%
VALOR/
RESULTADO
74,55%
be
bf
bg
bh
bi
bj
bk
Reajuste
bl
100%
R$
80%
21
R$
X,XX % Salrio mdio
100% x 80% x 11,00 x 21 / R$
R$
5,83%
Vale Transporte:
bm
50%
bn
R$
R$
bo
bp
bp
63
br
Desconto do funcionrio =
bs
6% x R$ =
bt
bu
Assistncia Mdica:
50% x R$ / R$ =
3,71%
bv
Seguro Coletivo:
0,58%
ES = ENCARGOS SOCIAIS =
72
R$
R$
0,97%
11,09%
85,64%
SUBITEM
DESCRIO
VALOR/
RESULTADO
a.3
DESPESAS INDIRETAS = DI
bw
Funcionrios administrativos
bx
Assessoria jurdica
0,85%
by
Assessoria contbil
1,01%
bz
Comunicao
1,14%
ca
gua e luz
0,84%
cb
Transporte local
1,02%
cc
Aluguel de sede
5,34%
cd
0,27%
ce
Tarifas bancrias
0,06%
cf
Segurana
0,24%
cg
0,84%
ch
8,19%
22,00%
ci
0,17%
cj
0,00%
ck
Associaes
0,62%
cl
0,49%
cm
Papelaria
2,22%
cn
Grfica
0,54%
co
0,34%
cp
Combustvel
0,52%
cq
0,57%
cr
Despesas Comerciais
8,05%
cs
Aluguel de veculo
0,44%
ct
Custo financeiro
0,00%
55,76%
DESPESAS LEGAIS
a.4.1. ISS
5,00%
a.4.2. COFINS
cu
Alquota Plena
cv
Percentual de Compensaes
cw
7,60%
20%
7,60% x (1-20%)
6,08%
a.4.3. PIS
cx
Alquota Plena
cy
Percentual de Compensaes
cz
1,65%
20%
1,65% x (1-20%)
1,32%
a.4.4
IRPJ (1)
15% x 32%=
4,80%
a.4.5
CSLL (1)
9% x 32%=
1,08%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para empresas optantes pela apurao de resultado com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em tributao ou pesquisar em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/
DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para verificar se a empresa prestadora do servio enquadra-se nesta situao.
18,28%
73
SUBITEM
DESCRIO
b)
b.1
b.1.1
da
db
8,00%
20,00%
dc
1,50%
de
1,00%
df
Salrio Educao
2,50%
dg
0,60%
dh
0,20%
di
1,00%
b.1.2
34,80%
dj
Frias Anuais
9,17%
dk
Faltas Justificadas
1,34%
dl
Auxlio Enfermidade
0,48%
dm
0,18%
dn
Licena Paternidade
0,18%
do
Reciclagem Tecnolgica
SUBTOTAL DO GRUPO 2.2
b.1.3
0,28%
11,63%
dp
3,67%
dq
3,92%
7,59%
b.1.4
dr
13 Salrio
ds
Abono de Frias
SUBTOTAL DO GRUPO 2.4
b.1.5
9,17%
3,06%
12,23%
dt
4,05%
du
4,26%
8,30%
74,55%
dv
Auxlio Alimentao
5,83%
dw
Vale-transporte
0,97%
dx
Assistncia Mdica
3,71%
dy
Seguro Coletivo
0,58%
74
VALOR/
RESULTADO
11,09%
85,64%
SUBITEM
DESCRIO
VALOR/
RESULTADO
b.2
DI = DESPESAS INDIRETAS
55,76%
b.3
L = LUCRO
10,00%
b.4
DL = DESPESAS LEGAIS (PARA SOCIEDADES POR COTA DE RESPONSABILIDADE LIMITADA, TRIBUTADA PELA
MODALIDADE DO "LUCRO PRESUMIDO".
dz
ISS
5,00%
ea
COFINS
6,08%
eb
PIS
1,32%
ec
IRPJ
4,80%
ed
CSLL
1,08%
TOTAL (i)
K1 =
(i)=
18,28%
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
22,37%
3,8922
75
Anexo IV
Tabela 11
FATOR K2 - RECURSOS HUMANOS - CONSULTORES EXTERNOS
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre os
consultores externos.)
SUBITEM
DESCRIO
a)
a.1
a.2
a.3
20,00%
ES = ENCARGOS SOCIAIS
20,00%
DESPESAS INDIRETAS = DI
Administrao
15,00%
15,00%
DESPESAS LEGAIS
a.3.1
ISS
a.3.2
COFINS
Alquota Plena
5,00%
7,60%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - COFINS
a.3.3
VALOR/
RESULTADO
20%
7,60% x (1-20%)
6,08%
PIS
Alquota Plena
1,65%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - PIS
20%
1,65% x (1-20%)
1,32%
a.3.4
IRPJ (1)
15% x 32%=
4,80%
a.3.5
CSLL (1)
9% x 32%=
1,08%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para empresas optantes pela apurao de resultado com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em tributao ou pesquisar em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/
DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para verificar se a empresa prestadora do servio enquadra-se nesta situao.
76
18,28%
SUBITEM
DESCRIO
b)
b.1
b.1.1
VALOR/
RESULTADO
20,00%
20,00%
b.2
DI = DESPESAS INDIRETAS
15,00%
b.3
L = LUCRO
10,00%
b.4
DL = DESPESAS LEGAIS
b.4.1
ISS
5,00%
b.4.2
COFINS
6,08%
b.4.3
PIS
1,32%
b.5
IRPJ (1)
b.6
CSLL (1)
1,08%
TOTAL (i)
18,28%
DL =
b.7
K2 =
4,80%
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
K2 = (1+ES) x (1+DI) x (1+L) x (1+DL)
22,37%
1,8576
77
Anexo V
Tabela 12
FATOR K3 - SERVIOS DE APOIO TCNICO
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre os
servios de apoio tcnico.)
SUBITEM
DESCRIO
a)
a.1
ES = ENCARGOS SOCIAIS
a.2
DESPESAS INDIRETAS = DI
a.3
0,00%
Administrao
15,00%
15,00%
DESPESAS LEGAIS
a.3.1
ISS
a.3.2
COFINS
Alquota Plena
5,00%
7,60%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - COFINS
a.3.3
VALOR/
RESULTADO
20%
7,60% x (1-20%)
6,08%
PIS
Alquota Plena
1,65%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - PIS
20%
1,65% x (1-20%)
1,32%
a.3.4
IRPJ (1)
15% x 32%=
4,80%
a.3.5
CSLL (1)
9% x 32%=
1,08%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para empresas optantes pela apurao de resultado com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em tributao ou pesquisar em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/
DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para verificar se a empresa prestadora do servio enquadra-se nesta situao.
78
18,28%
SUBITEM
DESCRIO
VALOR/
RESULTADO
b)
b.1
b.2
DI = DESPESAS INDIRETAS
15,00%
b.3
L = LUCRO
10,00%
0,00%
b.4
DL = DESPESAS LEGAIS
b.4.1
ISS
5,00%
b.4.2
COFINS
6,08%
b.4.3
PIS
b.4.4
IRPJ (1)
15% x 32%=
4,80%
CSLL (1)
9% x 32%=
1,08%
b.4.5
1,32%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para empresas optantes pela apurao de resultado com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em tributao ou pesquisar em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/
DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para verificar se a empresa prestadora do servio enquadra-se nesta situao.
TOTAL (i)
DL =
b.5
K3 =
18,28%
DL = [1 / (1-i) - 1] x 100
K3 = (1+ES) x (1+DI) x (1+L) x (1+DL)
22,37%
1,5480
79
Anexo VI
Tabela 13
FATOR K4 - DESPESAS DIRETAS
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre as
despesas diretas.)
SUBITEM
DESCRIO
a)
a.1
ES = ENCARGOS SOCIAIS
a.2
DESPESAS INDIRETAS = DI
a.3
0,00%
Administrao
10,00%
10,00%
DESPESAS LEGAIS
a.3.1
ISS
a.3.2
COFINS
Alquota Plena
5,00%
7,60%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - COFINS
a.3.3
VALOR/
RESULTADO
20%
7,60% x (1-20%)
6,08%
PIS
Alquota Plena
1,65%
Percentual de Compensaes
Alquota adotada - PIS
20%
1,65% x (1- 20%)
1,32%
a.3.4
IRPJ (1)
15% x 32%=
4,80%
a.3.5
CSLL (1)
9% x 32%=
1,08%
(1) Adotada alquotas de IRPJ e CSLL para empresas optantes pela apurao de resultado com base no lucro presumido, situao mais
comumente utilizada. Consultar especialista em tributao ou pesquisar em http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/
DIPJ/2005/PergResp2005/pr517a555.htm para verificar se a empresa prestadora do servio enquadra-se nesta situao.
80
18,28%
SUBITEM
DESCRIO
VALOR/
RESULTADO
b)
b.1
b.2
DI = DESPESAS INDIRETAS
10,00%
b.3
L = LUCRO
10,00%
0,00%
b.4
DL = DESPESAS LEGAIS
b.4.1
ISS
5,00%
b.4.2
COFINS
6,08%
b.4.3
PIS
1,32%
b.4.4
IRPJ
4,80%
b.4.5
CSLL
1,08%
TOTAL (I)
DL =
b.5
K4 =
18,28%
DL = [1 / (1-I) - 1] x 100
K4 = (1+ES) x (1+DI) x (1+L) x (1+DL)
22,37%
1,4807
81
Anexo VII
Tabela 14
RESUMO DO CLCULO DO FATOR K
(Expressa o percentual de incidncia de Encargos Sociais (ES) e Benefcios e Despesas Indiretas (BDI) sobre os
custos de projeto.)
FATOR COMPONENTES
DO ORAMENTO
K1
K2
K3
K4
EQUIPE TCNICA
PERMANENTE (ET)
CONSULTORES
EXTERNOS (CE)
SERVIOS DE APOIO
TCNICO (AT)
DESPESAS DIRETAS
(DD)
ENCARGOS
SOCIAIS
(ES)
LUCRO
(L)
DESPESAS
LEGAIS
(DL)
(1)
(2) (3)
(4)
(5)
ES1
DI1
L1
DL1
85,64%
55,76%
10,00%
22,37%
ES2
DI2
L2
DL2
20,00%
15,00%
10,00%
22,37%
ES2
DI3
L3
DL3
0,00%
15,00%
10,00%
22,37%
ES3
DI4
L4
DL4
0,00%
10,00%
10,00%
22,37%
K1 = (1+ES1) x (1+DI1)
x (1+L1) x (1+DL1)
3,8922
K2 = (1+ES2) x (1+DI2)
x (1+L2) x (1+DL2)
1,8576
K3 = (1+ES3) x (1+DI3)
x (1+L3) x (1+DL3)
1,5480
K4 = (1+ES4) x (1+DI4)
x (1+L4) x (1+DL4)
1,4807
NOTAS:
(1) Encargos sociais variveis conforme o enquadramento fiscal do escritrio proponente e o municpio onde ser realizada
a prestao do servio. Para a elaborao deste Manual adotou-se o enquadramento fiscal mais comumente adotado:
Sociedade por cotas de responsabilidade limitada tributadas com base no lucro presumido. Consultar o contador para
determinao dos componentes aplicveis ao escritrio proponente e calcul-los conforme planilha anexa ao presente
documento.
(2) As Despesas Indiretas (DI) so estimadas em percentuais sobre o custo direto da Equipe Tcnica Permanente (ET) +
Encargos Sociais (ES1). Os valores indicados no item 6.6.9.1.a.3, do presente Manual, foram obtidos a partir de valores
mdios com base em pesquisa realizada junto a diferentes tipos de escritrio, extrados da publicao "Roteiro de
Preos- Orientao para Composio de Preos de Estudos e Projetos de Arquitetura e Engenharia- SIANAENCO- SP2008". Cada escritrio deve calcular e atualizar periodicamente essses cusstos a fim de melhor espelhar a sua realidade.
(3) Para trabalhos desenvolvidos na sede da empresa no deve ser considerada a parcela das despesas indiretas (DI)
na composio do K4. Essa parcela pertinente para os servios de gerenciamento, fiscalizao, superviso etc.,
desenvolvidos fora da sede da empresa.
(4) Lucro varivel de acordo com a expectativa de resultado do escritrio proponente.
(5) Despesas com impostos variveis conforme o enquadramento fiscal do escritrio proponente e o municpio onde ser
realizada a prestao do servio. Para a elaborao deste Manual adotou-se o enquadramento fiscal mais comumente
adotado: Sociedade por cotas de responsabilidade limitada tributadas com base no lucro presumido. Consultar o contador
para determinao dos componentes aplicveis ao escritrio proponente e calcul-los conforme planilha anexa ao
presente documento.
82
Referncias
Bibliogrficas
INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Direo Nacional. Tabela
de Honorrios, aprovado no 86. COSU-IAB, realizado em Porto
Alegre-RS entre 18 e 21 de julho de 2001;
INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Direo Nacional. Manual
de Procedimentos e Contratao de Servios de Arquitetura e
Urbanismo, aprovado no 138. COSU-IAB, realizado em So Paulo,
em 31 de outubro de 2.011;
INSTITUTO DE ARQUITETOS DO BRASIL- Departamento ES. Tabela
de Honorrios;
SINDARQ-PR / SENGE-PR. Tabela de Honorrios para Projetos &
Obras;
SINDICATO DA ENGENHARIA E DA ARQUITETURA- SINAENCO- SP.
Orientao para Composio de Preos de Estudos e Projetos de
Arquitetura e Engenharia, Junho/ 2008;
ASSOCIAO BRASILEIRA DE ESCRITRIOS DE ARQUITETURAASBEA. Manual de Contratao dos Servios de Arquitetura e
Urbanismo, Dezembro/ 1992;
ASSOCIAO DE ARQUITETOS DE INTERIORES DO RIO GRANDE DO
SUL- AAI-RS. Guia de Orientao Profissional- AAI- RS, 8. Edio
2009
ASSOCIAO BRASILEIRA DE ARQUITETOS PAISAGISTAS- ABAP.
Tabela de Honorrios Profissionais para Projetos de Arquitetura
Paisagstica , Junho/ 2004;
CONSELHO REGIONAL DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E
AGRONOMIA DO PARAN- CREA- PR- Manual de FiscalizaoArquitetura
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS- ABNT. NBR
13.531/1995 (Dispe sobre a Elaborao de Projetos de
Edificaes) e outras
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS- ABNT. NBR
13.532/1995 (Dispe sobre a Elaborao de Projetos de
Arquitetura) e outras
CAU/BR- Normas diversas;
83
A sede do CAU/BR est localizada no SCS Quadra 02, Bloco C, Lote 22 Ed. Serra Dourada
Salas 401/409 CEP: 70.300-902 Braslia/DF. Fone: (061) 3081-0007
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