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SUBCOMANDANTE OPERACIONAL

o Oficial Superior do Quadro de Combatente que auxilia o Comandante, no


tocante a rea operacional , na sua misso de comandar a unidade.
ATRIBUIES DO SUBCOMANDANTE OPERACIONAL DA
UNIDADE
1 - Ser o substituto eventual do Comandante e o agente executivo de suas
decises e ordens na rea operacional da unidade.
3 - Auxiliar o Comandante na sua funo de coordenar as atividades
operacionais da OBM.
4 - Propor ao Comandante a distribuio de pessoal e material na rea
operacional.
5 - Filtrar todas as atividades do quartel, antes de chegarem ao Comandante.
6 - Apoiar o Comandante na execuo da poltica de Comando.
7 - Manter-se informado das atividades, a fim de poder assumir o comando se
necessrio, e dar-lhe prosseguimento, sem quebrar a seqncia da orientao,
planejamento, decises.
8 - Estar ciente e divulgar para os oficiais as Instrues Operacionais Para
Oficiais - Nota DC/CEM396/2007 publicada no Bol da Subsedec n 153 de 21 de
agosto de 2007 - anexo 01.
9 - Dar cincia aos militares da Nota EMG / CH - 166/2004 publicada no Bol da
Sedec n 086 de 13 de maio de 2004 quanto a preservao de locais onde ocorram
sinistro.

3. INSTRUES DOS SERVIOS OPERACIONAIS PARA OFICIAIS E PRAAS


ESPECIAIS DO CBMERJ - DETERMINAO - NOTA DC/CEMG 396/2007
O Comandante Geral do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro,
visando melhorar a atuao da Corporao nas operaes de Bombeiro Militar,
ALTERA a Nota GAB/SEDEC n 416, publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n
093, de 24.05.2004, e estabelece as seguintes INSTRUES DOS SERVIOS
OPERACIONAIS (ISO) PARA OFICIAIS E PRAAS ESPECIAIS (ASPIRANTE-AOFICIAL):
1 DEFINIES:
1.1 Os servios operacionais concernentes a Oficiais e as Praas Especiais
do CBMERJ sero os seguintes:
1.1.1 Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ;
1.1.2 Superior de Dia aos CBA;
1.1.3 Mdico Superior de Dia ao CBMERJ;
1.1.4 Coordenador de Dia ao CBMERJ;
1.1.5 Diretor de Operaes ao CBMERJ;
1.1.6 Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ;
1.1.7 Oficial Piloto de Operaes Areas;
1.1.8 Comandante de Operaes;
1.1.9 Oficial Mdico Socorrista de Emergncia;
1.1.10 Oficial de Dia;
1.1.11 Oficial Mdico de Dia;
1.1.12 - Outros a serem definidos pelo Comando Geral, quando a situao assim o
exigir.
1.2 Os Oficiais e as Praas Especiais designados para concorrerem aos servios
discriminados no item anterior, obedecero a seguinte correlao:
1.2.1 Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ Tenente-Coronel BM QOC;
1.2.2 Superior de Dia aos CBAs Tenente-Coronel BM QOC e Major BM QOC ou
QOA;
1.2.3 Mdico Superior de Dia ao CBMERJ Tenente-Coronel BM e Major BM QOS
Mdicos;
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1.2.4 Coordenador de Dia ao CBMERJ Coronel ou Tenente-Coronel BM QOC;


1.2.5 Diretor de Operaes ao CBMERJ - Major BM QOC ou QOA;
1.2.6 Coordenador-Mdico de Dia ao CBMERJ Oficiais Superiores QOS Mdicos;
1.2.7 Oficial Piloto de Operaes Areas Oficiais BM QOC;
1.2.8 - Comandante de Operaes - Capito, 1 Tenente, 2 Tenente BM (QOC/
QOA/QOE Comunicaes) e, quando autorizado pelo Comando Geral, Aspirante-aOficial;
1.2.9 Oficial Mdico Socorrista de Emergncia Capito ou 1 Tenente BM QOS
Mdicos;
1.2.10 Oficial de Dia Capito, 1 Tenente, 2 Tenente BM (QOC/QOS/QOA/QOE
Comunicaes), e Aspirante-a-Oficial quando devidamente autorizado;
1.2.11 Oficial Mdico de Dia Oficiais QOS Mdicos.
1.2.12 - Outras funes - A serem definidas conforme o caso.
1.3 Competncias:
1.3.1 Concorrero escala de Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ todos os
Tenentes-Coronis BM QOC, excetuando-se os Comandantes de OBM, os
Comandantes Intermedirios (CBA) e os Oficiais lotados no Gabinete do Comando
Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, na
Corregedoria-Interna, na 2 Seo do Estado-Maior Geral, no COCBMERJ, no
Grupamento Especial Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra
escala de servio, bem como aqueles lotados na Regio dos CBA II, III, IV, V, VII e IX,
que tero, excepcionalmente, servio especfico definido nesta ISO;
1.3.2 Excepcionalmente, os Tenentes-Coronis BM QOC e os Majores BM QOC ou
QOA lotados nos CBA II, III, IV, V, VII e IX, concorrero ao servio especfico de
Superior de Dia aos CBAs, no regime de sobreaviso, da seguinte forma:
- Superior de Dia aos CBAs das Regies Serrana (CBA II) e Baixada (CBA VI);
- Superior de Dia aos CBAs das Regies Sul (CBA III) e Costa Verde (CBA VII);
- Superior de Dia ao CBAs da Regio Norte (CBA IV);
- Superior de Dia aos CBAs das Regies Metropolitana (CBA IX) e Litornea (CBA V).
1.3.3 Concorrero escala de Mdico Superior de Dia ao CBMERJ, todos os
Tenentes-Coronis e Majores BM QOS Mdicos, que no estejam exercendo funes de
Direo-Geral, Direo ou Comando de Unidades Mdicas, lotados no Gabinete do
Comando Geral, do Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, na

Corregedoria-Interna, na 2 Seo do Estado-Maior Geral, no Grupamento Especial


Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra escala de servio;
1.3.4 Concorrero escala de Coordenador de Dia ao CBMERJ, todos os Coronis e
Tenentes-Coronis que estejam lotados no COCBMERJ, com exceo do Diretor, se for
o caso;
1.3.5 Quanto escala de Coordenador de Dia ao CBMERJ, os casos omissos sero
definidos pelo Diretor do COCBMERJ;
1.3.6 Concorrero escala de Diretor de Operaes ao CBMERJ, todos os Majores
BM QOC e QOA, excetuando-se os Comandantes de OBM, os majores lotados no
Gabinete do Comando Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e Chefe do EstadoMaior Geral, na Corregedoria-Interna, 2 Seo do Estado-Maior Geral, no Grupamento
Especial Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra escala de
servio, bem como aqueles lotados na Regio dos CBA II, III, IV, V, VII e IX, que tero
excepcionalmente, servio especfico definido nesta ISO;
1.3.7 Concorrero escala de Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ, os Coronis,
Tenentes-Coronis e Majores BM QOS Mdico designados pelo 1 GSE, que no
estejam exercendo funes no Gabinete do Comando Geral, no Gabinete do
Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, no Grupamento Especial Prisional
(GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra escala de servio;
1.3.8 Concorrero escala de Oficial Piloto de Operaes Areas todos os Oficiais
BM QOC lotados no Grupamento de Operaes Areas GOA, que estejam habilitados
para tal funo;
1.3.9 - Concorrero s escalas de Comandante de Operaes e Oficial de Dia, todos os
Oficiais intermedirios e subalternos, bem como, os Praas Especiais, estes
devidamente autorizados pelo Comando Geral, que no estejam lotados no Gabinete do
Comando Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, na
Corregedoria-Interna, na 2 Seo do Estado-Maior Geral, no Grupamento Especial
Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra escala de servio;
1.3.10 Nas Unidades de Sade e nos Complexos que possuam Unidades de Sade,
concorrero tambm s escalas de Oficial de Dia, exclusivamente, os Oficiais
intermedirios e subalternos, pertencentes ao Quadro de Oficiais de Sade;
1.3.11 No Grupamento Operacional do Comando Geral (GOCG), os servios de
Comandante de Operaes do 1 Socorro e Comandante de Operaes do 2 Socorro,
devero ser desempenhados por Oficiais intermedirios e subalternos distintos, que no
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estejam lotados no Gabinete do Comando Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e


Chefe do Estado- Maior Geral, na Corregedoria-Interna, no Grupamento Especial
Prisional (GEP), na 2 Seo do Estado-Maior Geral, cursando, agregados ou
concorrendo a outra escala de servio;
1.3.12 No GOCG, o servio de Oficial de Dia dever ser desempenhado por Oficiais
intermedirios ou subalternos do QOA ou QOE, que no estejam lotados no Gabinete
do Comando Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral,
na Corregedoria-Interna, na 2 Seo do Estado-Maior Geral, no Grupamento Especial
Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a outra escala de servio;
1.3.13 No GOCG, o servio de Comandante de Operaes (Busca e Salvamento),
estar diretamente subordinado ao Comandante de Operaes do 1 Socorro, devendo
ser desempenhados por Oficiais intermedirios e subalternos distintos, desde que no
estejam lotados no Gabinete do Comando Geral, no Gabinete do Subcomando Geral e
Chefe do Estado-Maior Geral, na Corregedoria Interna, na 2 Seo do Estado-Maior
Geral, no Grupamento Especial Prisional (GEP), cursando, agregados ou concorrendo a
outra escala de servio;
1.3.14 Nas demais OBM, os servios de Comandante de Operaes e de Oficial de
Dia sero desempenhados pelo mesmo Oficial, entretanto, quando a situao assim o
exigir, definida e autorizada pelo Comando Geral, os servios podero ser
desempenhados por Oficiais distintos, respeitando o Item 1.3.10;
1.3.15 Concorrero escala de Oficial Mdico Socorrista de Emergncia e OficialMdico de Dia, todos os Capites e 1 Tenentes BM QOS Mdicos, designados pelo 1
GSE, que no estejam exercendo funes no Gabinete do Comando Geral, no Gabinete
do Subcomando Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, na Corregedoria Interna, na 2
Seo do Estado-Maior Geral, no Grupamento Especial Prisional (GEP), cursando,
agregados ou concorrendo a outra escala de servio;
2 ESCALAS DE SERVIO:
2.1 Responsabilidades:
2.1.1 As escalas de servio do Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ e Diretor de
Operaes ao CBMERJ sero elaboradas pela Chefia do EMG;
2.1.2 As escalas de servio de Superior de Dia aos CBAs, citada no item 1.3.2, sero
elaboradas pelo Comandante de rea mais antigo das Regies, respectivamente;
2.1.3 As escalas de servio de Mdico Superior de Dia ao CBMERJ sero elaboradas
pelo 1 GSE, atravs do Subcomandante Operacional;
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2.1.4 As escalas de servio de Coordenador de Dia ao CBMERJ sero elaboradas pelo


Diretor do COCBMERJ;
2.1.5 As escalas de servio dos Comandantes de Operaes do 1 e do 2 Socorro,
Comandante do Socorro de Busca e Salvamento e Oficial de Dia ao QCG, sero
elaboradas pelo GOCG, atravs do Subcomandante Operacional, que dever distribuir
eqitativamente os Oficiais Comandantes de Operaes do 1 e do 2 Socorro, de modo
que os mais antigos permaneam no Comando de Operaes do 2 Socorro;
2.1.6 As escalas de servio do Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ, Oficial
Mdico Socorrista de Emergncia e Oficial Mdico de Dia, sero elaboradas pelo 1
GSE, atravs do seu Subcomandante Operacional, podendo a critrio da Diretoria Geral
de Sade, haver a liberao de Oficiais Mdicos subordinados a mesma, para
complementarem a carga horria exigida na Corporao nas respectivas escalas;
2.1.7 - As escalas de servio de Oficial Piloto de Operaes Areas (Piloto e Co-piloto)
sero elaboradas pelo Comandante do Grupamento de Operaes Areas - GOA;
2.1.8 As escalas de servio de Oficial Mdico de Dia, nas Unidades de Sade e nos
Complexos que possuam Unidade de Sade, sero elaboradas pelos seus respectivos
Diretores;
2.1.9 As escalas de servio dos Comandantes de Operaes e de Oficial de Dia sero
elaboradas pelas OBM, atravs dos respectivos Subcomandantes Operacionais, ou
correspondentes.
2.2 Prescries diversas:
2.2.1 Todas as escalas devero atender as determinaes constantes na Portaria
CBMERJ N269, de 24 de julho de 2003, publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ
n158, de 25 de agosto de 2003;
2.2.2 Na elaborao das escalas de servio, dever ser previsto um Oficial de
sobreaviso, que somente venha a entrar de servio, num prazo mnimo de 72 (setenta e
duas) horas, permitindo ao escalante, uma soluo para a substituio do Oficial que
sair da escala, sem que isso traga problema para os demais Oficiais j escalados,
evitando assim o "efeito domin", conforme exemplo constante no Anexo I;
2.2.3 Dever ser elaborado e publicado junto com a escala de servio, uma estatstica
de servios tirados por cada Oficial, de forma a permitir ao escalante e aos escalados
uma rpida avaliao da quantidade de servios de cada um, num determinado intervalo
de tempo, conforme exemplo constante no Anexo II;

2.2.4 Dever ser elaborado e publicado junto com a escala de servio, a relao e o
motivo daqueles que no estiverem concorrendo mesma, conforme exemplo constante
no Anexo III;
2.2.5 Para no trazer embaraos ao servio, as concesses de licenas especiais e
frias devero ser comunicadas pelo Oficial concorrente escala de servio ao
responsvel pela elaborao da mesma, at o dia 20 (vinte) do ms antecedente ao de
execuo do servio;
2.2.6 Em caso de frias em carter excepcional, licena para desconto em frias ou
licenas previstas no Art. 59, da Lei 880, de 25.07.1985 (Estatuto dos Bombeiros
Militares) ou quando observado pelo Oficial escalado, algum item em desacordo com a
presente nota, o Oficial dever informar ao Oficial escalante imediatamente;
2.2.7 O Centro de Percias Mdicas de Sade Ocupacional, o Hospital Central
Aristarcho Pessoa e as Policlnicas devero, em caso de baixas, licenas mdicas ou
dispensas de um modo geral, comunicar imediatamente por telefone e, posteriormente,
via documentos ao rgo de origem do Oficial ou do Praa Especial, para que a escala
seja alterada, em tempo, sem prejuzos para o servio;
2.2.8 As escalas devero ser publicadas at o dia 25 do ms antecedente ao de
execuo do servio, nos competentes Boletins Ostensivos, de acordo com a necessria
divulgao;
2.2.9 As permutas podero ser autorizadas pelos responsveis pela elaborao da
escala, desde que recebam solicitaes por escrito, onde devero ser circunstanciados os
motivos da permuta e a concordncia dos Oficiais envolvidos, devendo tal solicitao
instruir as alteraes que devero ser arquivadas junto com a escala;
2.2.10 Somente podero permutar os Oficiais que concorrem ao servio na mesma
escala, de forma a atender o item 1.3 da presente Nota;
2.2.11 - As permutas somente estaro concludas e autorizadas quando publicadas,
previamente, em Boletim ostensivo;
2.2.12 O Oficial escalado de sobreaviso dever permanecer em alerta durante toda a
jornada de servio (vinte e quatro horas), mantendo-se em condies de contato
permanente com o Centro de Operaes da sua OBM, pronto para ser acionado,
incontinente, para qualquer eventualidade.
3 - ATRIBUIES:
3.1 - Do Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ:

3.1.1 O Diretor Geral de Operaes dever cumprir o servio em regime de


sobreaviso, isto , ir comparecer somente se for acionado;
3.1.2 - Fazer comunicao com o Coordenador de Dia ao CBMERJ, imediatamente
aps a rendio da parada, para indicar a sua localizao e as formas pelas quais poder
ser acionado no transcorrer da jornada de servio;
3.1.3 Representar e substituir eventualmente, o Comandante do CBA, o Chefe do
EMG e Subcomandante Geral e o Comandante Geral do CBMERJ, na coordenao das
atividades operacionais em todo o Estado do Rio de Janeiro;
3.1.4 Manter-se informado quanto s ocorrncias do CBMERJ no Estado do Rio de
Janeiro, quando as mesmas forem de grande vulto ou repercusso;
3.1.5 Permanecer no Quartel onde serve durante o horrio de expediente;
3.1.6 Comparecer ao local do evento sempre que a situao assim o exigir, ou quando
solicitado pelo Coordenador de Dia ao CBMERJ, com o uniforme de prontido (3 D),
especialmente naqueles de grande repercusso, onde o Comandante do CBA no esteja
ainda presente;
3.1.7 Dever deslocar-se para o local do evento em viatura da Corporao da qual faz
uso rotineiramente ou, se no dispuser, dever utilizar a viatura de seu superior
imediato, a qual dever estar disponvel e de sobreaviso nos dias em que o Oficial
estiver escalado;
3.1.8 Nas ocorrncias em que comparecer, dever assumir o Posto de Comando
Avanado (PCAv) e reestruturar a coordenao operacional do evento, utilizando os
Oficiais que estiverem presentes e/ou com os que possam ser acionados;
3.1.9 Em at 15 minutos aps chegar ao local, dever efetuar contato com o
Coordenador de Dia ao CBMERJ, informado os fatos e aes a respeito dos eventos a
que comparecer, mantendo-o permanentemente informado at o final dos trabalhos;
3.1.10 Adotar todas as providncias necessrias ao bom desenvolvimento das
operaes de forma geral, em particular, aqueles que ainda no tiveram sido
providenciadas pelo Diretor de Operaes ao CBMERJ;
3.1.11 Coordenar para que o fornecimento de informaes imprensa ocorra atravs
da Assessoria de Comunicao Social do CBMERJ;
3.1.12 Atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ, manter o Comandante Geral, o
Subcomandante Geral e Chefe do EMG e o Comandante do CBA, informados dos fatos
e aes nos eventos em que estiver presente;

3.1.13 Atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ, solicitar o comparecimento ao


local do evento, caso julgue necessrio, do Comandante Geral, do Subcomandante
Geral e Chefe do EMG e do Comandante do CBA;
3.1.14 - Participar por escrito, ao Subcomandante Geral e Chefe do EMG, em at 72
horas, todas as ocorrncias havidas durante o servio e nas quais tenha efetivamente
deliberado.
3.2 Do Superior de Dia aos CBA:
3.2.1 Fazer comunicao com o Coordenador de Dia ao CBMERJ, imediatamente
aps a rendio da parada, para indicar a sua localizao e as formas pelas quais poder
ser acionado no transcorrer da jornada de servio;
3.2.2 Representar e substituir eventualmente, o Comandante do CBA, o Chefe do
EMG e Subcomandante Geral e o Comandante Geral do CBMERJ, na coordenao das
atividades operacionais em todo o Estado do Rio de Janeiro;
3.2.3 Permanecer no Quartel onde serve durante o horrio de expediente;
3.2.4 Manter-se informado quanto s ocorrncias do CBMERJ no Estado o Rio de
Janeiro, quando as mesmas forem de grande vulto ou repercusso;
3.2.5 Participar por escrito, ao Subcomandante Geral e Chefe do EMG, todas as
ocorrncias havidas durante o servio e nas quais tenha efetivamente deliberado;
3.2.6 Comparecer aos locais do evento sempre que a situao assim o exigir, quando,
acionado pelo Coordenador de Dia ao CBMERJ, com o uniforme de prontido (3 D),
especialmente naqueles de grande repercusso onde o Comandante do CBA no esteja
ainda presente;
3.2.7 Nos eventos em que comparecer, dever assumir o Posto de Comando Avanado
(PCAv) e estabelecer o respectivo Estado-Maior Operacional (EMOp), com os Oficiais
que estiverem presentes e/ou com os que possam ser acionados;
3.2.8 Coordenar o fornecimento de informaes imprensa nos eventos em que
estiver presente, at a chegada do Assessor de Comunicao Social do CBMERJ;
3.2.9 Manter o Comandante do CBA, o Chefe do EMG e Subcomandante Geral e o
Comandante Geral, informados dos fatos e aes nos eventos em que estiver presente;
3.2.10 Solicitar o comparecimento ao local do evento, caso julgue necessrio, do
Comandante do CBA, do Diretor Geral de Operaes ao CBMERJ, do Subcomandante
Geral e Chefe do EMG ou do Comandante Geral.
3.3 - Do Mdico Superior de Dia ao CBMERJ:

3.3.1 O Mdico Superior de Dia ao CBMERJ dever cumprir o servio em regime de


sobreaviso, isto , ir comparecer somente se for acionado;
3.3.2 - Fazer comunicao com o Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ,
imediatamente aps a rendio da parada, para indicar a sua localizao e as formas
pelas quais poder ser acionado no transcorrer da jornada de servio;
3.3.3 Representar e substituir, eventualmente, o Comandante do 1 GSE na
coordenao das atividades de socorro de emergncia mdica em todo o Estado do Rio
de Janeiro;
3.3.4 Participar, por escrito, ao Subcomandante Geral e Chefe do EMG todas as
ocorrncias havidas durante o servio, nas quais tenha efetivamente deliberado;
3.3.5 Comparecer aos locais do evento sempre que a situao assim o exigir, quando
acionado pelo Coordenador de Dia ao CBMERJ ou pelo Coordenador Mdico de Dia ao
CBMERJ, com o uniforme 5B, sobretudo naqueles de grande repercusso, onde o
Comandante do 1GSE no esteja ainda presente;
3.3.6 Dever deslocar-se para o local do evento em viatura da Corporao da qual faz
uso rotineiramente ou, se no dispuser, dever utilizar a viatura de seu superior
imediato, a qual dever estar disponvel e de sobreaviso nos dias em que o Oficial
estiver escalado;
3.3.7 Nos eventos em que comparecer, reestruturar a coordenao mdica do local do
evento com os Oficiais QOS e praas da rea de sade que estiverem presentes e/ou
com os que possam ser acionados, dando cincia ao Diretor Geral de Operaes ao
CBMERJ;
3.3.8 Nos eventos em que estiver presente, coordenar o processo de informaes da
rea mdica e repass-las consolidadas ao Diretor Geral de Operaes, caso o Assessor
de Comunicao Social ainda no esteja no local;
3.3.9 Atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ ou Coordenador Mdico de Dia ao
CBMERJ, manter o Comandante Geral, o Subcomandante Geral e Chefe do EMG e o
Comandante do 1GSE informados dos fatos e aes nos eventos em que estiver
presente;
3.3.10 Atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ ou Coordenador Mdico de Dia
ao CBMERJ, solicitar, caso julgue necessrio, a presena do Comandante do 1 GSE
nos eventos em que comparecer.
3.4 Do Coordenador de Dia ao CBMERJ:

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3.4.1 Apresentar-se ao Diretor do COCBMERJ ou ao seu substituto, to logo assuma


o servio, em condies de informar as alteraes do servio anterior;
3.4.2 Coordenar a transmisso de avisos de pedidos de socorro, "j confirmados", s
OBM responsveis pelas reas de onde provm as solicitaes, bem como, orientar os
Comandantes de Operaes das mesmas, quando a situao assim o exigir;
3.4.3 Manter-se informado quanto s ocorrncias do CBMERJ no Estado do Rio de
Janeiro;
3.4.4 Acompanhar todas e quaisquer operaes em que estejam empenhadas
guarnies das OBM e que impliquem em trfego de comunicaes, para que seja
obtido o mximo de eficincia na operacionalidade;
3.4.5 Ter a responsabilidade da fidelidade e correo dos dados, no preenchimento das
planilhas dirias de estatsticas e controle operacional, existentes no COCBMERJ;
3.4.6 Permanecer no mbito do COCBMERJ, durante toda a sua jornada de servio,
com o uniforme 2 G;
3.4.7 Manter informados seqencialmente, o Comandante Geral, o Subcomandante
Geral e Chefe do EMG, Comandante do CBA e qualquer outra autoridade que julgar
importante, sobre qualquer eventualidade que julgar necessria, nas ocorrncias de
combate a incndio, salvamento ou catstrofe generalizada em reas de atuao do
CBMERJ;
3.4.8 Mobilizar recursos disponveis na Corporao ou de outros rgos, de acordo
com as necessidades operacionais das guarnies empenhadas, observando os seguintes
aspectos:
a) Prioridade no atendimento;
b) A urgncia do socorro relacionada com a proximidade da OBM a ser acionada;
c) A manuteno do equilbrio operacional das OBM.
3.4.9 Apresentar, diariamente, ao Chefe do EMG um relatrio circunstanciado atravs
de parte, quando a ocorrncia, por sua gravidade, assim o exigir;
3.4.10 Atendendo solicitao dos Oficiais de Servio, acionar as aeronaves do Corpo,
a percia tcnica e as Unidades Especializadas;
3.4.11 A esfera de autonomia dos Coordenadores de Dia ao CBMERJ ilimitada,
abrangendo todos os locais em que se tornem necessrios o emprego de socorros das
OBM, devendo manter um perfeito entrosamento com o Comando das Operaes.
3.5 Do Diretor de Operaes do CBMERJ:

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3.5.1 Apresentar-se ao Diretor do COCBMERJ ou seu substituto e informar todos os


possveis contatos ao Coordenador de Dia ao CBMERJ, a fim de facilitar sua
localizao no mbito do QCG;
3.5.2 Conferir os equipamentos da Viatura Operacional empregada para o seu
deslocamento, verificando a disponibilidade e funcionamento dos equipamentos nela
contida, bem como das condies de operao do veculo;
3.5.3 Permanecer no QCG, preferencialmente no COCBMERJ, durante as horas que
constituem a jornada de servio, com o uniforme de prontido (3 D), aguardando ser
solicitado, quando necessrio, pelo Coordenador de Dia ao CBMERJ, para comparecer
ao local dos trabalhos de extino de incndio, de salvamento e de outros eventos;
3.5.4 Manter-se informado quanto s ocorrncias do CBMERJ no Estado do Rio de
Janeiro;
3.5.5 Comparecer aos locais do evento, a fim de apoiar o Comandante de Operaes e
assumir o Comando deste sempre que a situao, no seu entender, assim o exigir, at a
chegada do Comandante da OBM, responsvel operacionalmente pela rea;
3.5.6 Estabelecer o Posto de Comando Avanado, fsica e operacionalmente, e
reestruturar a coordenao operacional do evento, utilizando os Oficiais que estiverem
presentes e/ou com os que possam ser acionados, se assim a gravidade do evento o
exigir;
3.5.7 Em at 15 minutos aps chegar ao local, dever efetuar contato com o
Coordenador de Dia ao CBMERJ, informando os fatos e aes a respeito dos eventos a
que comparecer, mantendo-o permanentemente informado at o final dos trabalhos;
3.5.8 Coordenar o Apoio Logstico destinado s operaes em que estejam
empenhadas as guarnies da Corporao;
3.5.9 Atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ, solicitar o comparecimento ao
local do evento, caso julgue necessrio, do Diretor Geral de Operaes, e ainda do
Comandante Geral, do Subcomandante Geral e Chefe do EMG e do Comandante do
CBA;
3.5.10 Solicitar atravs do Coordenador de Dia ao CBMERJ, o auxlio de outros
rgos, civis ou militares, para apoio s operaes de BM em andamento;
3.5.11 Buscar soluo a todos os demais casos no previstos nestas atribuies e que
impliquem no emprego operacional da Corporao;
3.5.12 Coordenar para que o fornecimento de informaes imprensa ocorra atravs
da Assessoria de Comunicao Social do CBMERJ;
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3.5.13 Encaminhar ao Subcomandante Geral e Chefe do EMG, em at 72 horas, um


relatrio de ocorrncias quando for acionado;
3.5.14 Registrar em livro prprio do COCBMERJ, sempre que regressar de socorro,
um relato sucinto da ocorrncia, bem como outras alteraes no servio;
3.5.15 Presidir o Cerimonial do hasteamento do Pavilho Nacional e da Parada Diria
no QCG, sem, entretanto, avocar para si as responsabilidades inerentes ao servio do
GOCG.
3.6 Do Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ:
3.6.1 Apresentar-se ao Diretor do COCBMERJ ou ao seu substituto, to logo assuma
o servio, em condies de informar as alteraes do servio anterior;
3.6.2 Coordenar a transmisso de avisos de pedidos de socorro, "j confirmados", s
OBM responsveis pelas reas de onde provm as solicitaes, bem como, orientar os
Chefes de Guarnies, quando a situao assim o exigir;
3.6.3 Manter-se informado quanto s ocorrncias do CBMERJ no Estado do Rio de
Janeiro;
3.6.4 Acompanhar todas e quaisquer operaes em que estejam empenhadas
guarnies das OBM e que impliquem em trfego de comunicaes, para que seja
obtido o mximo de eficincia na operacionalidade;
3.6.5 Ter a responsabilidade da fidelidade e correo dos dados, no preenchimento das
planilhas dirias de estatsticas e controle operacional, existentes no COCBMERJ;
3.6.6 Permanecer no mbito do COCBMERJ, durante toda a sua jornada de servio,
com o uniforme 2 G.
3.6.7 Manter informados seqencialmente, o Comandante Geral, o Subcomandante
Geral e Chefe do EMG, Comandante do CBA e qualquer outra autoridade que julgar
importante, sobre qualquer eventualidade que julgar necessria, nas ocorrncias de
combate a incndio, salvamento ou catstrofe generalizada em reas de atuao do
CBMERJ;
3.6.8 Mobilizar recursos disponveis na Corporao ou de outros rgos, de acordo
com as necessidades operacionais das guarnies empenhadas, observando os seguintes
aspectos:
a) Prioridade no atendimento;
b) A urgncia do socorro relacionada com a proximidade da OBM a ser acionada;
c) A manuteno do equilbrio operacional das OBM.

13

3.6.9 Apresentar, diariamente, ao Chefe do EMG, um relatrio circunstanciado atravs


de parte, quando a ocorrncia, por sua gravidade, assim o exigir;
3.6.10 Atendendo solicitao dos Oficiais de Servio, acionar as aeronaves do Corpo,
a percia tcnica e as Unidades Especializadas;
3.6.11 O Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ tem autonomia limitada rea de
sade, abrangendo todos os locais em que se tornem necessrios o emprego de socorros
de emergncias das OBM, devendo manter um perfeito entrosamento com os Chefes de
Guarnies;
3.6.12 Solicitar o comparecimento do Mdico Superior de Dia ao local do evento,
quando o evento assim exigir.
3.7 Do Oficial Piloto de Operaes Areas:
3.7.1 O Oficial Piloto de Operaes Areas dever cumprir a escala em regime de
sobreaviso, com finalidade de promover o atendimento s ocorrncias onde sejam
necessrias intervenes areas, desde que acionado pelo Coordenador de Dia ao
CBMERJ ou por outro Oficial com autonomia para tal;
3.7.2 Dever cumprir as Notas especficas sobre o acionamento de aeronaves e
atribuies correspondentes;
3.7.3 Casos omissos devero ser definidos pelo Coordenador de Dia ao CBMERJ, em
acordo com o Comandante da Unidade (GOA).
3.8 - Do Comandante de Operaes:
3.8.1 Participar do hasteamento do Pavilho Nacional e da Cerimnia da Parada
Diria, ao assumir o servio;
3.8.2 Apresentar-se ao Comandante da OBM logo aps o Cerimonial da Parada
Diria;
3.8.3 Representar eventualmente o Comando da OBM e refletir para a opinio
pblica, a imagem da hierarquia, da disciplina e da destreza na Corporao;
3.8.4 Permanecer no interior do Centro de Operaes da sua OBM, ou bem prximo a
ele, durante sua jornada de trabalho, pronto para atender aos pedidos de socorro,
confirm-los e estar em condies de decidir, taticamente, sobre o emprego do Poder
Operacional que ser utilizado, para o melhor atendimento;
3.8.5 No QCG, por existirem 03 (trs) Comandantes de Operaes no Servio de
Prontido, podero revesar-se para o cumprimento do item anterior;
3.8.6 Deslocar-se para o evento, sempre que possvel na viatura Auto Rpido (AR),
recomendando ao motorista especial ateno na conduo da mesma, obedecendo s
14

velocidades recomendadas e desempenhando sua principal funo no deslocamento, que


a de "batedor" do socorro, exceto o Comandante de Operaes do 2 Socorro do
Grupamento Operacional do Comando Geral (GOCG), cuja viatura de deslocamento
dever ser a viatura principal do respectivo socorro;
3.8.7 Deslocar-se para o evento, que esteja sendo atendido isoladamente pelo
Destacamento da sua OBM, sempre que solicitado ou nas situaes que, a seu juzo,
julgar necessrio;
3.8.8 Ao chegar no local do evento, dever isolar e sinalizar a rea de operaes e
comunicar-se de imediato com o Centro de Operaes de sua OBM, registrando sua
chegada e, em no mximo de 10min (dez minutos), aps o incio das aes, informar a
situao constatada no reconhecimento, os recursos que se faro necessrios e o
acionamento, quando for o caso, da Cadeia de Comando;
3.8.9 Fazer representar-se por BM de sua Guarnio, capaz de dar as informaes
necessrias, atravs de rdio ou telefone, de forma clara e precisa, quando no for
possvel o relato de sua prpria voz;
3.8.10 Havendo evoluo do evento, comunicar-se permanentemente com o Centro de
Operaes da sua OBM ou direto ao COCBMERJ, at iniciar-se a fase de rescaldo, em
eventos de incndios, ou recolhimento do material em outros socorros;
3.8.11 Providenciar para que as informaes colhidas no local cheguem ao
COCBMERJ, atravs dos Centros de Operaes das OBM, a fim de subsidiar o
Coordenador de Dia daquele Centro, nas sinopses a serem enviadas ao Chefe do EMG
e/ou ao Comandante Geral;
3.8.12 Orientar aos motoristas que tenham especial ateno na guarda dos materiais e
equipamentos das suas viaturas, bem como do posicionamento das mesmas na via
pblica, de forma a evitar, sempre que possvel, que o trnsito no local fique
prejudicado;
3.8.13 Utilizar, sempre que possvel, os dispositivos preventivos fixos e mveis da
edificao sinistrada ou de outras circunvizinhas, bem como informar por escrito SST
da sua OBM os casos em que tais dispositivos no existam, estejam incompletos ou em
mau estado de conservao;
3.8.14 Verificar, ao entrar de servio, se as praas que compem as guarnies de seu
socorro, esto perfeitamente cientes de seus deveres e obrigaes, para isso, dever
aplicar um teste de eficincia, de acordo com a NPCI, ou correspondente;

15

3.8.15 Fiscalizar e testar o material de socorro que poder ser utilizado, para tanto,
exigir que os Chefes de Guarnio verifiquem o estado dos mesmos e confiram as
respectivas cargas;
3.8.16 Comandar as Guarnies durante os trabalhos desenvolvidos nas operaes, e
no caso do comparecimento de outro Oficial mais antigo, transmitir todos os
esclarecimentos que tenham sido obtidos na fase do "reconhecimento" e no transcorrer
do evento, at aquele momento;
3.8.17 Zelar pela "proteo", de tal forma que a ao extintora no venha causar
maiores prejuzos aos bens sinistrados;
3.8.18 Zelar para que no local de socorro, as guarnies que no estiverem
empenhadas no servio, permaneam no interior de suas respectivas viaturas;
3.8.19 Estar sempre atento aos BM que compem a Guarnio do Socorro, zelando
pela sua integridade fsica e moral, no permitindo por parte deles, aes de "herosmo"
ou "atos obscuros" que venham comprometer o nome da Corporao, nem que para isso
seja necessrio, respectivamente, um pouco mais de tempo na operao ou uma
fiscalizao ("revista")
na guarnio, sempre que julgar necessrio;
3.8.20 Para facilitar o desempenho das tarefas do item anterior, determinar por ocasio
da Parada Diria, que todos os BM possuam os seus Equipamentos de Proteo
Individual e que no estejam portando jias ou valores;
3.8.21 Impedir que os praas ou pessoas, no autorizadas, penetrem no interior dos
prdios sinistrados por ocasio do reconhecimento at a inspeo final;
3.8.22 Entregar autoridade policial, os objetos de valor que tenham sido encontrados
no local do sinistro, exigindo o respectivo recibo, que ser anexado ao "Quesito de
Incndio" (Relatrio do Evento);
3.8.23 Comunicar sua OBM ou ao COCBMERJ, o mais rpido possvel, a natureza
do evento e a sua situao de controle, podendo como conseqncia e se for o caso,
solicitar auxlio de outros socorros e a presena do Diretor de Operaes no local;
3.8.24 Liberar as viaturas de incndio ou salvamento com suas respectivas guarnies,
para regresso ao Quartel, to logo no seja mais necessria, a sua permanncia no local;
3.8.25 Autorizar verbalmente, caso julgue procedente, a religao imediata da energia
eltrica, do fornecimento de gua ou de gs dos prdios sinistrados, nos casos em que o
corte tenha sido necessrio, apenas, por medida de precauo;

16

3.8.26 Orientar aos representantes legais dos imveis sinistrados, para que procurem
os rgos concessionrios e fiscalizadores de fornecimento de energia eltrica, gua ou
gs, para que esses autorizem a religao, nos casos em que houver danos maiores na
edificao;
3.8.27 Recomendar aos motoristas do socorro que observem as ordens em vigor no
que tange ao regresso ao Quartel, onde as sirenes devem ser mantidas desligadas, as leis
de trnsito cumpridas rigorosamente, e com a velocidade recomendada;
3.8.28 Ao regressar sua OBM, comunicar ao COCBMERJ, a natureza do evento, sua
classificao, os danos causados, as providncias tomadas e outros detalhes que forem
necessrios;
3.8.29 Preencher o formulrio de Quesito de Incndio ou Relatrio do Evento, sempre
que for o primeiro dos Comandantes de Operaes que comparecer ao evento, anexando
quando necessrio, uma parte consubstanciada, dentro de 72 (setenta e duas) horas aps
a ocorrncia, enviando os referidos documentos para a Seo responsvel pelo devido
controle.
3.9 Do Oficial Mdico Socorrista de Emergncia:
3.9.1 Participar do hasteamento do Pavilho Nacional e do Cerimonial da Parada
Diria, ao assumir o servio;
3.9.2 Apresentar-se ao Comandante da OBM logo aps o Cerimonial da Parada
Diria;
3.9.3 Representar eventualmente o Comando da OBM e refletir para a opinio
pblica, a imagem da hierarquia, da disciplina e da destreza na Corporao, no
desempenho dos deveres e atribuies de natureza tcnica e funcional que lhe so
impostas pela condio de militar e pelas normas do servio de sade;
3.9.4 Permanecer no interior do Centro de Operaes da OBM ou bem prximo a ele,
durante sua jornada de trabalho, pronto para atender os pedidos de socorro,
confirmando-os para o melhor atendimento;
3.9.5 Quando deslocar-se para o evento, em viatura do tipo Auto Socorro de
Emergncia (ASE), recomendar ao motorista especial ateno na conduo da mesma,
sobretudo no cumprimento da velocidade recomendada;
3.9.6 Orientar aos motoristas especial ateno na guarda dos materiais e
equipamentos da sua viatura, bem como do posicionamento das mesmas na via pblica,
de forma a evitar, sempre que possvel, que o trnsito no local fique paralisado;

17

3.9.7 Verificar, ao entrar de servio, se os praas que compem as guarnies de seu


socorro esto perfeitamente cientes de seus deveres e obrigaes, para isso, dever
aplicar um teste de eficincia, de acordo coma NPCI, ou correspondente;
3.9.8 Fiscalizar e testar o material de socorro que poder ser utilizado, para tanto,
exigir que os tcnicos e/ou auxiliares de enfermagem verifiquem o estado dos mesmos e
confiram as respectivas cargas;
3.9.9 Comandar o Servio de Socorro de Emergncia durante os trabalhos
desenvolvidos nas operaes, e no caso do comparecimento de outro Oficial mais
antigo, transmitir todos os esclarecimentos que tenha sido obtido na fase do
"reconhecimento" e no transcorrer do evento, at aquele momento;
3.9.10 Estar sempre atento aos BM que compem a Guarnio do Socorro, zelando
pela sua integridade fsica e moral, no permitindo por parte deles, aes de "herosmo"
ou "atos obscuros" que venham comprometer o nome da Corporao, nem que para isso
seja necessrio, respectivamente, um pouco mais de tempo na operao ou uma
fiscalizao ("revista") na guarnio, sempre que julgar necessrio;
3.9.11 Para facilitar o desempenho das tarefas do item anterior, determinar por ocasio
da Parada Diria, que todos os BM possuam os seus Equipamentos de Proteo
Individual e que no estejam portando jias ou valores;
3.9.12 Impedir que os praas ou pessoas, no autorizadas, penetrem no interior do
ASE por ocasio do atendimento de possveis vtimas;
3.9.13 Entregar autoridade policial, os objetos de valor que tenham sido encontrados
no local do sinistro, exigindo o respectivo recibo, que ser anexado ao "Registro de
Atendimento de Emergncia";
3.9.14 Comunicar sua OBM ou ao COCBMERJ, o mais rpido possvel, a natureza
do evento e a sua situao de controle, podendo como conseqncia e se for o caso,
solicitar o auxlio de outros socorros e a presena do Superior Mdico de Dia no local;
3.9.15 Recomendar ao motorista do socorro que observe as ordens em vigor, no que
tange ao regresso ao Quartel, onde a sirene deve ser mantida desligada, as leis de
trnsito cumpridas rigorosamente, e com a velocidade recomendada;
3.9.16 Preencher e encaminhar o formulrio prprio denominado "Registro de
Atendimento de Emergncia - RAE", elaborado pelo 1 GSE;
3.9.17 Solicitar Seo de Logstica competente o suprimento de material sempre
que, em seu servio, o estoque da Seo de Emergncia Mdica alcanar o nvel mnimo
de segurana;
18

3.9.18 Consolidar todas as alteraes comunicadas pelos seus subordinados de servio


e informar ao Coordenador Mdico de Dia ao CBMERJ, as que no puderem ser
resolvidas;
3.9.19 Quando da chegada do ASE ao hospital, entregar a(s) vtima(s) ao mdico de
planto, juntamente com a cpia do RAE, devidamente preenchido;
3.9.20 Comunicar ao COCBMERJ o regresso OBM, logo que se complete a fase de
remoo, quando na sada do Hospital;
3.9.21 Providenciar o preenchimento dos formulrios da jornada de servio respectiva
e concernente s atividades do servio do 1 GSE;
3.9.22 Preencher o livro de ocorrncias do Servio de Oficial Mdico Socorrista de
Emergncia;
3.9.23 Quando o ASE estiver em comboio ou em apoio ao Socorro Operacional de
uma OBM, dever ser mantido informado o Comandante de Operaes, de toda
situao pertinente ao servio mdico, mesmo que, este seja hierarquicamente mais
moderno, de forma a facilitar as atribuies do Comandante de Operaes no local do
evento.
3.10 Do Oficial de Dia:
3.10.1 Participar do hasteamento do Pavilho Nacional e do Cerimonial da Parada
Diria, ao assumir o servio, fazendo na oportunidade, a leitura do Boletim e a preleo
tropa;
3.10.2 Apresentar-se ao Comandante da OBM logo aps o Cerimonial da Parada
Diria;
3.10.3 Representar, eventualmente e na sua ausncia, o Comando da OBM, nas
questes relacionadas com a disciplina e a segurana do Quartel;
3.10.4 Receber do Oficial substitudo e passar para o seu substituto, todas as novas
ordens e alteraes em vigor;
3.10.5 Promover rpida reunio com todos os seus auxiliares (Sargento Adjunto,
Sargento Comandante da Guarda, Encarregado das Viaturas e Encarregado da Boa
Apresentao do Quartel), a fim de orient-los nas suas atribuies e determinar
diretrizes de trabalho;
3.10.6 Realizar uma inspeo por todas as dependncias do Quartel, acompanhado do
Sgt Adjunto, com o objetivo de verificar possveis irregularidades, para as quais
devero, imediatamente, serem tomadas as providncias necessrias;

19

3.10.7 Assegurar-se, juntamente com o Sgt Cmt da Guarda, da presena de todos os


BM punidos, nos lugares onde devam permanecer e do atendimento as suas
necessidades legais;
3.10.8 Fiscalizar o recolhimento, aos lugares apropriados, dos BM punidos, pondo-os
em liberdade, quando para isso estiver autorizado;
3.10.9 Pr em liberdade, mesmo que tenha havido omisso em Boletim, os BM
punidos disciplinarmente, que tenham completado o tempo de correo, mandando para
as suas respectivas OBM, aqueles estranhos ao Quartel;
3.10.10 Ter pleno conhecimento e zelar pela execuo das ordens e normas relativas
ao pessoal civil ou militar estranho Corporao, que a ela comparecer;
3.10.11 Encaminhar ao Oficial Mdico de Dia (Mdico Socorrista de Emergncia), os
militares ou civis da Corporao, para atendimento mdico ou com suspeita de ingesto
de bebida alcolica;
3.10.12 Encaminhar ao Hospital ou Policlnicas da Corporao, os praas cujos
problemas apresentados, extrapolem o limite da capacidade de resoluo do Oficial
Mdico de Dia;
3.10.13 Determinar a fiscalizao rigorosa dos BM punidos, para que no conservem
em seu poder objetos, utenslios ou armas que possam lhes causar contuses, danificar a
priso ou propiciar a fuga;
3.10.14 Certificar-se de que esto fechadas as dependncias, que assim devam
permanecer, e se as respectivas chaves encontram-se no claviculrio da sala do Oficial
de Dia.
3.10.15 Assistir a "Alvorada" s 6 horas, certificando-se que nenhum BM continue
dormindo aps a mesma;
3.10.16 Presidir a revista regulamentar das 21 horas ("Revista do Recolher"),
auxiliado pelo Sgt Adjunto, fazendo na oportunidade, a preleo aos rondantes;
3.10.17 Antes de ausentar-se do Quartel aps a jornada de servio, remeter ao
Subcomandante da OBM, duas horas no mximo, aps a "Rendio da Parada", a Parte
de ocorrncias. Nos dias em que no haja expediente, a mesma dever ser encaminhada,
na primeira hora do incio do prximo expediente;
3.10.18 Providenciar para que seja feita a substituio de militares que no
compareceram ao servio;

20

3.10.19 Registrar no Livro do Oficial de Dia e fazer com que sejam registradas nos
Livros do Comandante da Guarda, Rondante, etc, as alteraes ocorridas nos setores,
durante o servio;
3.10.20 Fazer com que a Guarda impea que saiam do Quartel, os praas que no
estejam convenientemente uniformizados (uniforme limpo, fivela do cinto lustrada e
sapato engraxado) e em condies apresentveis de higiene (cabelo cortado, barbeado,
bigode aparado, unhas cortadas e limpas);
3.10.21 Zelar pela fiel execuo das normas referentes entrada e sada de viaturas no
Quartel;
3.10.22 No permitir a abertura de qualquer dependncia do Quartel fora das horas do
expediente, a no ser mediante ordem escrita, do respectivo Chefe, por motivo
imperioso e urgente;
3.10.23 Transmitir as ordens e instrues particulares do Comandante Geral, Chefe do
EMG, Comandante do CBA e Comandante da OBM, relativas ao servio, acrescidas de
instrues pormenorizadas que julgue oportunas;
3.10.24 Fiscalizar, freqentemente, a execuo dos servios, verificando se esto
sendo observadas as disposies regulamentares e cumpridas as ordens e instrues em
vigor;
3.10.25 Registrar por escrito, o material de qualquer natureza, que entre ou saia do
Quartel, fora dos horrios de expediente;
3.10.26 Apresentar-se ao Comandante e ao Subcomandante da OBM, to logo eles
cheguem ao Quartel, s podendo retardar essa formalidade, no caso de trabalho urgente,
devendo, entretanto, imediatamente depois de cessado o motivo, faz-lo com as devidas
justificativas;
3.10.27 Comunicar ao Comandante e Subcomandante da OBM todas as ocorrncias
extraordinrias havidas durante sua jornada de servio, as quais devero, tambm, ser
mencionadas na parte diria;
3.10.28 Providenciar para que sejam realizadas as formaturas regulamentares nos seus
horrios previstos (Bandeira, Parada, Rancho e Revista do Recolher);
3.10.29 Zelar pelo material e armamento que esteja sob sua responsabilidade;
3.10.30 Receber qualquer autoridade civil ou militar, levando-os a seguir, presena
do Subcomandante ou do Comandante da OBM;
3.10.31 Ter sob sua guarda, fora do horrio de expediente, as chaves das viaturas em
disponibilidade;
21

3.10.32 Participar ao Subcomandante da OBM, atravs de parte especfica, as


ocorrncias de natureza administrativa, dando incio imediato, s possveis sindicncias
que elas exigirem, no interesse da Fazenda Estadual, salvo se estiver presente, o Oficial
responsvel pelas devidas providncias, na forma do Regulamento ou de instrues
especiais;
3.10.33 Tomar as providncias, a fim de neutralizar ou minimizar anormalidades
surgidas no rancho, fora do horrio de expediente;
3.10.34 Abrir os telegramas e os ofcios que trouxerem a inscrio "URGENTE" e
chegarem fora do horrio de expediente, encaminhando-os a seguir, o mais rpido
possvel, ao Subcomandante ou Comandante da OBM;
3.10.35 Conservar em seu poder, o horrio de execuo de todos os servios e das
ordens especiais a serem cumpridos, bem como, um livro de destino com telefone e
endereo de Oficiais, sempre atualizado;
3.10.36 Determinar que lhe avisem sempre da entrada de qualquer pessoa estranha no
recinto do Quartel;
3.10.37 Ter sob sua responsabilidade, os objetos existentes nas dependncias
privativas do Oficial de Dia e das prises;
3.10.38 Aps a sua jornada de servio, conferir e visar o livro do Comandante da
Guarda, a relao de BM punidos, o mapa de movimentao de viaturas e a relao de
entrada e sada de praas;
3.10.39 No permitir que saia do Quartel, por emprstimo ou doao, qualquer
material do Corpo, sem ordem superior;
3.10.40 Dar cincia ao Subcomandante da OBM, imediatamente, de qualquer acidente
ocorrido com o pessoal ou material da Unidade;
3.10.41 Fiscalizar para que o cardpio determinado pelo Comando Geral seja
cumprido; provar as refeies dos praas, antes de determinar o respectivo toque de
rancho;
assistir as refeies desses militares, zelando pela normalidade e disciplina, bem como,
efetuar todas as refeies dirias no referido rancho;
3.10.42 Fiscalizar a faxina do Quartel, exigindo que as suas dependncias sejam
mantidas em estado de asseio condizente;
3.10.43 Autuar os responsveis pela prtica de crime militar durante sua jornada de
servio, se for o caso.
3.11 Do Oficial Mdico de Dia:
22

3.11.1 Apresentar-se ao Cmt da OBM logo aps o Cerimonial da Parada Diria;


3.11.2 Assessorar o Cmt da OBM na formao sanitria e desenvolver os servios
mdicos ambulatoriais na Unidade;
3.11.3 Caber aos Oficiais Mdicos Socorristas de Emergncia, desempenhar a funo
de Oficial Mdico de Dia, concomitantemente com as funes que lhe so
determinadas;
3.11.4 Dar atendimento mdico ambulatorial, dentro das suas respectivas
especialidades, aos BM da OBM, encaminhando ao HCAP ou s Policlnicas, os casos
que extrapolem os seus limites de resoluo;
3.11.5 Providenciar a manuteno das condies de atendimento.
4 DISPOSIES GERAIS:
4.1 Procedimentos para o Cerimonial da Passagem de Servio:
4.1.1 A Parada diria dever atender a um Cerimonial, levando-se em conta o espao
existente nas OBM, destinado s formaturas;
4.1.2 O Cerimonial da Parada diria visa realar a responsabilidade de que investido
o pessoal que participa dos servios;
4.1.3 A Parada diria consta de formatura, revista, leitura de Boletim, continncias e
desfile em continncia ao Comandante da Unidade, ou ao Comandante de Operaes /
Oficial de Dia, sob o comando do BM mais antigo (Oficial no caso do QCG e Praa nas
OBM);
4.1.4 Os Quartis que no dispuserem de espao fsico adequado para a realizao de
todo o Cerimonial da Parada diria, devero realizar o que for possvel, constante no
item anterior;
4.1.5 A Parada diria de responsabilidade do Comando da OBM;
4.1.6 Todos os BM (Oficiais e Praas) que estiverem entrando e saindo de servio,
devero participar do cerimonial, com exceo daqueles que estiverem ocupando
funes no servio, que naquele momento, no possam ficar desguarnecidas;
4.1.7 Concludo o cerimonial, ser efetuada imediatamente, nos locais prprios, a
rendio individual ou coletiva, dos militares que no puderam participar da Parada
diria, em virtude das funes citadas no item anterior;
4.1.8 A rendio individual consiste na transmisso de ordens e instrues por parte
do BM que sai de servio ao seu substituto, seguida da apresentao de ambos ao seu
superior imediato.
4.2 Generalidades:
23

4.2.1 Ao Comandante da OBM Operacional, Especializada ou de Ensino, cabe a


coordenao de todos os meios necessrios, s operaes de BM nos eventos da sua
rea de operao, e a sua presena ou de seu substituto legal, quando as circunstncias
assim o exigirem;
4.2.2 Sempre que houver necessidade em face da ocorrncia de um evento, cuja
atuao da Corporao seja louvada ou criticada, o Comandante Geral poder designar
um Conselho de Bombeiro Militar, para que, junto com outros Oficiais previamente
convidados, assistam a exposio dos Oficiais que estiveram envolvidos no citado
evento, para os devidos relatos;
4.2.3 Os Comandantes de Destacamentos devero, obrigatoriamente, responder o
expediente administrativo nos DBM e, no caso de Oficial Subalterno ou Intermedirio,
concorrer s escalas de servio na Sede do GBM, com a finalidade de aprimoramento
tcnicoprofissional, mantendo-se informado, em especial, dos eventos envolvendo o
DBM sob seu comando;
4.2.4 A ausncia do Comandante no seu respectivo Destacamento s ser tolerada
quando o mesmo estiver de servio na Sede do GBM, ou devidamente autorizado;
4.2.5 As Unidades Especializadas, alm de atender as respectivas reas operacionais,
tero como misso, quando competentemente acionadas, realizar o apoio s demais
OBM no Estado do Rio de Janeiro;
4.2.6 Fica vedado aos Subtenentes, concorrerem escala de Comandante de
Operaes; (VER ITEM 1.3.13)
4.2.7 Estas Instrues dos Servios Operacionais (ISO):
a) Devero ser transcritas em todos os Boletins das diversas OBM, podendo os Oficiais
que quiserem e tiverem sugestes, visando o seu aprimoramento, apresent-las por
escrito, diretamente ao Chefe do EMG;
b) Devero constar do acervo de todos os Centros de Operaes das OBM;
c) Devero fazer parte do RISG -CBMERJ;
d) Devero entrar em vigor 02 (dois) dias aps a sua publicao, devendo, os Oficiais
escalantes tomarem cincia e providncias no mbito de suas atribuies, para o fiel
cumprimento da mesma;
4.2.8 Os casos omissos sero resolvidos pelo Subcomandante Geral e Chefe do
Estado-Maior Geral ou pelo Comandante Geral do CBMERJ.

24

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 033 DATA 22/07/2011 FOLHA 5241

INSTRUES DOS SERVIOS OPERACIONAIS PARA OFICIAIS E PRAAS

ESPECIAIS - ALTERAO - NOTA CHEMG 175/2011


O Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, de acordo com o item 4.8 da
Nota DC/CEMG 396/2007, publicada no Boletim da SUBSEDEC/CBMERJ n 153, de
21 de agosto de 2007, determina:
1. Servio de Diretor-Geral de Operaes:
1.1. Dever ser desempenhado nas dependncias do COCBMERJ;
1.2. Jornada de 24 horas;
1.3. Quando de servio, estaro subordinados diretamente ao Subcomandante-Geral e
Chefe do Estado-Maior Geral;
1.4. A partir do dia 01 de agosto de 2011, a escala ser composta pelos Oficiais
Superiores que se encontrarem adidos DGP e aguardando movimentao.
2. Servio de Coordenador de Dia:
2.1. Ser no mbito da Central de Regulao Mdica (GSE/SAMU/CIGS).
2.2. Jornada de 24 horas.

25

26

27

28

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 156 DATA 20/08/2012 FOLHA 7084

PROCEDIMENTOS A SEREM ADOTADOS PELAS GUARNIES DO CBMERJ


EM EVENTOS COM VTIMA FATAL - DETERMINAO - NOTA GAB/SEDEC
148/2012
Considerando que a Coordenao do Servio de Recolhimento de Cadveres (CSRC)
tem como finalidade o recolhimento de cadveres para remoes ao Instituto Mdico
Legal de referncia, to logo seja feita a liberao pela autoridade competente;
Considerando que o COCBMERJ tem por finalidade coordenar e controlar o emprego e
a atuao do poder operacional da Corporao;
Considerando que a demora no servio de recolhimento de cadver gera
descontentamento e sofrimento para os familiares, expondo a Corporao a crticas
perante a opinio pblica;
Considerando que em muitos eventos de socorros prestados pelas guarnies do
CBMERJ so constatadas vtimas fatais;
Considerando, por fim, ser uma preocupao do Comando-Geral do CBMERJ mitigar
este tempo resposta para o servio de recolhimento de cadver, Este Secretrio de
Estado de Defesa Civil e Comandante-Geral, visando tornar mais clere os
procedimentos do referido servio, a reduo do tempo de atendimento e minimizar os
efeitos negativos causados sociedade nos casos de eventos de socorro com vtimas
fatais, DETERMINA que:
1 - os Comandantes dos Socorros, aps tomarem conhecimento da existncia de bitos
no local de sinistro, informem imediatamente ao COCBMERJ, via rdio ou via telefone,
o qual ficar encarregado de levar ao conhecimento da CSRC, e esta dever de imediato
providenciar o deslocamento de uma viatura do tipo ARC para a delegacia de
abrangncia do local do evento;
2 - no caso das viaturas ASE, ASEB, ASEL e ATE, quando isolados, o Comandante da
mesma dever comunicar ao Centro de Operaes do Grupamento de Socorro de
Emergncia e do Servio de Atendimento Mvel de Urgncia (COG/S) e este,
imediatamente, ao COCBMERJ que adotar os procedimentos do item 1.
Em consequncia, fica revogada a NOTA SUOP 166/2007, publicada no Boletim da
SUBSEDEC/CBMERJ n 162, de 03 de setembro de 2007.

29

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 157 DATA 21/08/2012 FOLHA


7101

SOLENIDADE

DE

HASTEAMENTO

DO

PAVILHO

NACIONAL

NAS

UNIDADES DE BOMBEIRO MILITAR - DETERMINAO - NOTA GAB/CMDOGERAL 419/2012


Este Secretrio de Estado de Defesa Civil e Comandante-Geral, no intuito de manter as
tradies militares, bem como padronizar os procedimentos a serem adotados durante as
Solenidades de Hasteamento do Pavilho Nacional nas Unidades de Bombeiro Militar,
DETERMINA que sejam observados em seu desenvolvimento a seguinte metodologia:
1. Devero participar diariamente do hasteamento do Pavilho Nacional todos os
Diretores-Gerais, Diretores, Comandantes, Chefes e demais titulares acompanhados dos
Oficiais e Praas do expediente e da Prontido que entra e sai de servio;
2. Aps o hasteamento do Pavilho Nacional devero ser entoados as teras, quartas e
quintas-feiras, um dos hinos, abaixo relacionados, de forma sequencial, a saber:
- Hino Nacional Brasileiro;
- Hino do Soldado do Fogo;
- Hino Bandeira Nacional;
- Hino do Centro de Formao e Aperfeioamento de Praas;
- Hino Fibra de Heris.
3. Em seguida dar-se- a rendio da Parada Diria (Passagem do Servio), somente
para os Bombeiros Militares da prontido que entram e saem de servio.
4. No Quartel do Comando-Geral dever ser adotada a seguinte distribuio do efetivo
para o cumprimento da presente determinao:
5. O hasteamento do Pavilho Nacional dever ser realizado s 08h, no entanto, nas
Unidades que porventura realizam a Solenidade em horrio diferente do estabelecido,
tambm devero atentar para a adoo dos procedimentos a serem seguidos na presente
Nota.
6. No QCG o Comandante do GBMus dever providenciar a presena da Banda de
Msica para o hasteamento, bem como para a execuo dos hinos.
7. A Assessoria de Informtica dever providenciar a disponibilizao das letras e
canes dos hinos, para o acesso dos militares da Corporao, no link Hinos e Toques
do menu principal do stio eletrnico da Corporao.
8. A presente Determinao passa a vigorar a partir do dia 27 de agosto de 2012.

30

APLICAO DE TESTE OPERACIONAL DIRIO NO MBITO DO CBMERJ NOTA EMG-BM/3 071/2010


Considerando a constatao da necessidade de aprimoramento prtico no que tange a
operacionalidade de aplicao de tcnicas de combate a incndio por parte da tropa,
constatada pelo Sr. Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do EMG, o Ten-Cel BM
Chefe da Terceira Seo do EMG, devidamente autorizado pelo mesmo, publica o
Quadro de Teste Operacional Dirio a ser aplicado durante o ms de Junho, em todo
CBMERJ, que passar a vigorar a partir do dia 07 de Junho de 2010, de acordo com o
quadro abaixo:

31

Prescries Diversas:
1 - Nos quartis que possurem corneteiros os mesmos devero participar do TOD,
devendo todos os comandos ser atravs de toque de corneta;
2 - O teste operacional dever ser empregado de acordo com o previsto na Nota
Conjunta

EMG-BM/3

DGEI

001/2010,

publicada

no

Boletim

da

SUBSEDEC/CBMERJ n 045, de 11 de maro de 2010 - NPCI/2010;


3 - de responsabilidade do Chefe da Seo de Operaes das Unidades a fiscalizao
da execuo do TOD; bem como fica a cargo da SOP o arquivamento dos dados
referentes aos testes operacionais dirios.

32

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 127 DATA 10/07/2012


FOLHA 5735

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO (POP) - DESIGNAO DE


COMISSO - NOTA CHEMG 475/2012
Considerando que o CBMERJ prima pela otimizao de sua operacionalidade;
Considerando a necessidade de dar continuidade ao trabalho iniciado pela DiretoriaGeral de Comando e Controle Operacional, atravs de comisses criadas pelo
COCBMERJ, conforme Nota COCBMERJ 116/2010, publicada no Boletim
SUBSEDEC/CBMERJ n 146, de 13 de agosto de 2010;
Considerando a importncia da padronizao dos procedimentos operacionais adotados
pelos Comandantes de Operaes nas diversas OBMs da Corporao;
Considerando que os procedimentos padronizados podero contribuir para a melhora da
atuao do Bombeiro Militar no cenrio de uma situao adversa;
Considerando que tais procedimentos sero ferramentas importantes para a formao,
reciclagem e especializao de nossa Tropa;
O Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral designa os Bombeiros
Militares abaixo para comporem uma Comisso, a qual ter como objetivo analisar,
planejar, atualizar, elaborar e estabelecer, no prazo de 120 dias, os Procedimentos
Operacionais no mbito do CBMERJ.

Em consequncia, fica convocada a referida Comisso para uma reunio conforme


abaixo:
Data: 17 de julho de 2012;
Local: Subchefia do EMG;
Horrio: 14:00h;
Uniforme: 2G.
Os rgos, que advierem responsabilidades, tomem conhecimento e providncias no
mbito de suas atribuies.

33

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 147 DATA 07/08/2012 FOLHA


6702

USO DO EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL PARA O SERVIO DE


PRONTIDO DE SOCORRO E OUTROS - DETERMINAO - NOTA CHEMG
577/2012
Considerando que o inciso IV do pargrafo 3 do artigo 1 do Anexo ao Decreto n
39.034, de 21 de maro de 2006, publicado no DOERJ n 053, de 22 de maro de 2006,
e transcrito no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 053, de 22 de maro de 2006, o qual
aprova o Regulamento de Uniformes do CBMERJ e determina que o uniforme 3 D
(capacete de prontido, blusa longa de brim cqui, camisa de malha meia-manga
vermelha, cala de brim cqui, cinto vermelho, cinto ginstico, meias pretas e coturnos
pretos com bombachas), obrigatrio para Oficiais e Praas, seja utilizado nos servios
de prontido para socorro e instruo profissional;
Considerando que as atividades operacionais expem os bombeiros militares a agentes
de natureza fsica, qumica, biolgica e mecnica;
Considerando que tal exposio, sem a mnima proteo individual, coloca em risco a
integridade fsica do Bombeiro Militar, podendo acarretar prejuzo sua sade;
Considerando que as Unidades Operacionais possuem roupas de aproximao para
serem utilizadas em eventos relacionados a incndio;
Considerando que os capacetes de prontido tm resistncia comprovada a impacto,
inflamabilidade, eletricidade, penetrao e absoro da gua, conforme a norma NBR
8221/2003;
Considerando, ainda, que tem sido observado o descumprimento das normas vigentes
quanto ao uso dos uniformes e equipamentos de proteo individual, acarretando uma
exposio extremamente negativa perante a opinio pblica;
Considerando a incessante necessidade de preservao da segurana dos Bombeiros
Militares em suas atividades;
O Cel BM QOC Subcomandante-Geral e Chefe do EMG torna sem efeito a Nota
CHEMG 243/2011, publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 061, de 31 de agosto
de 2011, e DETERMINA:
I. Aos Comandantes de Unidades Operacionais:

34

1. Adotem as providncias necessrias no sentido da efetiva utilizao do uniforme 3 D


nos servios de prontido para socorro, instrues operacionais, nas operaes
simuladas e nas demonstraes profissionais;
2. A roupa de aproximao dever ser utilizada, obrigatoriamente, em eventos
relacionados a incndio, tanto para preveno como para combate;
3. Tanto no uso da roupa de aproximao, quanto no 3 D, a utilizao do capacete
obrigatria para a proteo da cabea, independente do tipo de evento;
4. Ser admitido o uso do capacete MSA FX2 nas ocorrncias de salvamento, instrues
operacionais, operaes simuladas e demonstraes profissionais, sempre que as
caractersticas do evento indicarem a necessidade de sua utilizao;
5. Cabe o alerta de que o capacete MSA FX2 um equipamento de proteo individual
(EPI) e, como tal, s deve ser utilizado durante o tempo de exposio do Bombeiro
Militar ao risco associado, sendo vedado seu uso como pea de composio de
uniforme;
6. As determinaes citadas nos itens 1, 2 e 3, quando em acionamentos para eventos,
devero ser cumpridas imediatamente aps o brado, antes do embarque nas viaturas,
durante todo o evento, at o regresso Unidade;
7. Fica terminantemente PROIBIDO o uso de gorro com pala nos servios de socorro de
prontido, nas operaes simuladas e nas demonstraes profissionais;
8. As Unidades Operacionais que no possurem equipamentos de proteo individual
necessrios ao cumprimento da presente Nota devero comunicar formalmente aos
respectivos Comandantes de CBA;
9. Devero fiscalizar o fiel cumprimento da presente Nota.
II. Aos Comandantes de CBA:
1. Assim como os Comandantes das Unidades Operacionais, devero fiscalizar o fiel
cumprimento da presente Nota;
2. Caso identifiquem a ausncia e/ou a insuficincia de roupas de aproximao e
capacetes, devero realizar, dentro de sua rea operacional, uma redistribuio formal
dos referidos equipamentos, a fim de cumprir a presente Nota;
3. As medidas citadas no item acima devero ser comunicadas formalmente ao EMG.
III. Aos Comandantes de Socorro:
1. So os responsveis diretos pelo cumprimento da presente Nota.

35

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 167 DATA 04/09/2012 FOLHA


7612

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO (POP) - DESIGNAO DE


COMISSO - ALTERAO - NOTA CHEMG 647/2012
O Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do Estado Maior Geral altera a relao dos
militares designados conforme NOTA CHEMG 475/2012, publicada no Boletim
SEDEC/CBMERJ n 127, de 10 de julho de 2012, para comporem uma Comisso com o
objetivo de analisar, planejar, atualizar, elaborar e estabelecer os Procedimentos
Operacionais no mbito do CBMERJ, passando a vigorar os seguintes Oficiais, a saber:
FUNO

POSTO/QUADRO

NOME DE GUERRA RG LOTAO

Presidente Cel BM QOC EDUARDO SARAIVA 08429 SUBCHEFE EMG


Membro Ten-Cel BM QOC CARLOS CORRA
Membro Ten-Cel BM QOC RICARDO VALE

16819
16453

SUBCHEFIA EMG
DGCCO

Membro

Maj BM QOC RBSON COSTA

28994

BM/3

Membro

Maj BM QOC CLUDIO GAMA

14285

CIEB

Membro

2 Ten BM QOC ALPIO RAMOS

15409

EMG

Os rgos que advierem responsabilidades tomem conhecimento e providncias no


mbito de suas atribuies.
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO (POP) DESIGNAO DE EQUIPE
DE GESTORES - NOTA CHEMG 648/2012
Tendo em vista dar prosseguimento aos trabalhos de anlise, planejamento, atualizao,
elaborao e estabelecimento de Procedimentos Operacionais no mbito do CBMERJ,
conforme fez pblico a NOTA CHEMG 475/2012, publicada no Boletim
SEDEC/CBMERJ 127, de 10 de julho de 2012, o Cel BM Subcomandante-Geral e
Chefe do Estado Maior Geral publica a relao dos militares designados para comporem
a 1 equipe de gestores que ficaro responsveis pelos temas abaixo relacionados:
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO GESTOR

ACIDENTES EM ESTRUTURAS COLAPSADAS


ESCAPAMENTO DE GS

Cel LOUREIRO
Ten-Cel MORGADO

ACIDENTES AQUAVIRIOS
36

- Coliso
- Outros tipos de acidentes

Ten-Cel AMADEU

ACIDENTES RODOVIRIOS
- Coliso
- Capotagem de veculo

Ten-Cel RAMON CAMILO

ACIDENTES RODOVIRIOS
- Queda e/ou Retirada de Veculo
- Queda de Moto

Maj BM RODRIGO AZEVEDO

ACIDENTES FERROVIRIOS E METROVIRIOS


- Coliso
- Descarrilamento

Maj PAULO NUNES

DESLIZAMENTOS

Maj HENAULT

CORTE DE RVORE

Cap SUZANO

CAPTURA DE ANIMAL

Cap SUZANO

Em consequncia, fica estabelecida, conforme reunio realizada em 03/09/2012, a data


de 20 de setembro de 2012, s 10:00h, na sala de reunies do EMG, a apresentao e
entrega dos Procedimentos Operacionais, a fim de serem submetidos a anlise da
Comisso.
Os rgos que advierem responsabilidades, tomem conhecimento e providncias no
mbito de suas atribuies.

37

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 178 DATA 20/09/2012 FOLHA


8088

PROCEDIMENTO OPERACIONAL

PADRO (POP) DESIGNAO DE

EQUIPE DE GESTORES NOTA CHEMG 705/2012


Tendo em vista dar prosseguimento aos trabalhos de anlise, planejamento, atualizao,
elaborao e estabelecimento de Procedimentos Operacionais no mbito do CBMERJ,
conforme fez pblico a NOTA CHEMG 475/2012, publicada no Boletim da
SEDEC/CBMERJ n 127, de 10 de julho de 2012, o Cel BM Subcomandante-Geral e
Chefe do Estado Maior Geral publica a relao dos militares designados para comporem
a 2 equipe de gestores que ficaro responsveis pelos temas abaixo relacionados:

Em consequncia, fica estabelecida, conforme reunio realizada em 18/09/2012, a data


de 03 de outubro de 2012, s 10:00h, na sala de reunies do EMG, a apresentao e
entrega dos Procedimentos Operacionais, a fim de serem submetidos a anlise da
Comisso.
Os rgos, aos quais advierem responsabilidades, tomem conhecimento e providncias
no mbito de suas atribuies.

38

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 021 DATA 30/01/2013 FOLHA


9803

PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRO - DISPONIBILIZAO PARA


CRTICAS E SUGESTES - 2 ETAPA - DETERMINAO - NOTA CHEMG
093/2013
Em complementao aos trabalhos iniciados atravs da Nota CHEMG 765/2012,
publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 214, de 13 de novembro de 2012, e
visando dar publicidade s propostas de procedimentos operacionais desenvolvidos pelo
3 grupo de gestores, o Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral
torna

pblico

que

se

encontram

disponibilizados

no

site

do

EMG,

www.emg.cbmerj.rj.gov.br, os POP especificados na tabela abaixo, e DETERMINA


que:
1. As Unidades elencadas na referida tabela, as quais, estatisticamente, apresentam
grande incidncia do respectivo evento, alm dos centros de doutrina, por meio de
relatrio se posicionem quanto ao contedo dos POP, at o dia 08 de fevereiro de 2013,
atravs do e-mail pop@cbmerj.rj.gov.br.
2. O relatrio acima mencionado dever possuir os seguintes tpicos:
Cabealho;
Finalidade;
Referncia;
POP abordado;
Proposies sobre o tema;
Equipe que participou do relatrio;
Data e assinatura do Comandante, Chefe ou Diretor.
3. Os militares que desejarem emitir sugestes ou crticas devero faz-lo atravs do email supracitado, at a data limite fixada acima.

39

Em consequncia, os rgos aos quais advierem responsabilidades tomem


conhecimento e providncias julgadas cabveis, no mbito de suas atribuies.
BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 178 DATA 25/09/2013 FOLHA 8632

PORTARIA CBMERJ N 743, DE 24 DE SETEMBRO DE 2013


APROVA PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRO DO CBMERJ, E D
OUTRAS PROVIDNCIAS.
O COMANDANTE-GERAL DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO
DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuies que lhe so conferidas no inciso IV, do
Art. 3, do Decreto n 31.896, de 20 de setembro de 2002, e tendo em vista o que consta
no Processo n E-27/029/11/2013,
RESOLVE:
Art. 1 - Aprovar, na forma do Anexo nico, os Procedimentos Operacionais Padro
(POPs), do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro (CBMERJ).
Pargrafo nico - Os POPs, elaborados com base em experincias cientficas e
empricas servem como instrumentos bsicos no estabelecimento de procedimentos das
diversas atividades operacionais desenvolvidas pela Corporao, no excluindo
possveis adequaes operativas, caso as situaes fticas requeiram.
Art. 2 - Os titulares da 3 Seo do Estado-Maior Geral (BM/3), da Diretoria de
Instruo (DI), e os Gestores dos Procedimentos Operacionais Padro devero se reunir,
anualmente, at 30 (trinta) dias, aps o encerramento do ano letivo do CBMERJ, para
avaliar a necessidade de alterao nos POPs ora aprovados e, posteriormente, apresentar
a nova proposta ao Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral.
Pargrafo nico - A qualquer momento, em carter excepcional, o Cel BM
Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral poder determinar:
I - que especfico Procedimento Operacional Padro (POP) seja avaliado; e
II - a substituio de qualquer Gestor de Procedimento Operacional Padro.
40

Art. 3 - O Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral, no prazo


mximo de 30 dias, a contar da presente publicao, dever publicar, atravs de Nota
em Boletim Ostensivo da SEDEC/CBMERJ, normatizao para elaborao de novos
POPs.
Art. 4 - Esta Portaria entrar em vigor na data de sua publicao.
Rio de Janeiro, 24 de setembro de 2013.
SRGIO SIMES - Cel BM
Comandante-Geral do CBMERJ

41

42

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 178 DATA 25/09/2013 FOLHA 8634

NORMAS PARA PLANEJAMENTO E CONDUTA DA INSTRUO (NPCI/2013) INTRODUO

DOS

INSTRUES

DE

PROCEDIMENTOS
ADESTRAMENTO

OPERACIONAIS
E

PADRO

NAS

TCNICO-PROFISSIONAIS

DETERMINAO - NOTA CHEMG 692/2013


Tendo em vista a concluso do Ciclo de Palestras sobre Procedimentos Operacionais
Padro (CPPOP) e com o objetivo de dar prosseguimento ao processo de difuso dos
mesmos, o Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do EMG determina ao Cel BM
Diretor-Geral de Ensino e Instruo que providencie as alteraes necessrias nas
Normas para Planejamento e Conduta da Instruo (NPCI/2013), a fim de que os
referidos procedimentos sejam introduzidos nas instrues de adestramento e tcnicoprofissionais, a partir do dia 1 de outubro de 2013.

43

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 180 DATA 27/09/2013 FOLHA 8719

PROCEDIMENTOS

OPERACIONAIS

PADRO

(POP)

DO

CBMERJ

DISPONIBILIZAO NO STIO DO CBMERJ NA INTERNET DIVULGAO NOTA CHEMG 713/2013


O Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do EMG divulga que os Procedimentos
Operacionais Padro (POP) do CBMERJ, aprovados pela Portaria CBMERJ n 743, de
24 de setembro de 2013, publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 178, de 25 de
setembro de 2013, esto disponveis para leitura atravs de link inserido na pgina
principal do stio do CBMERJ na internet.

44

SEO DE OPERAES
a seo responsvel pela orientao , coordenao e controle da atividade fim
da Unidade, compreendendo :
- Subseo de Combate a Incndio
- Subseo de Atividades Especializadas
- Subseo de Treinamento e Especializao
- Subseo de Controle de Operaes
ATRIBUIES DA SEO DE OPERAES
1 - Ter pleno conhecimento das atividades desenvolvidas pelas subsees
subordinadas.
2 - Despachar com o comando o expediente da seo.
3 - Apoiar o comando no que respeita as informaes operacionais da unidade.
4 - Procurar os meios para suprir as subsees , de pessoal e material, para
desenvolver suas atribuies.
5 - Manter atualizado os grficos estatsticos das atividades realizadas
mensalmente.
6 - Ter cpias dos relatrios,levantamentos , etc..., realizados pelas subsees
subordinadas.
7 - Fiscalizar as cargas da seo e das subsees.
8 - Elaborar as Ordens de Servios para as diversas cerimnias de cunho
operacional da unidade - anexo 16.
9 - Supervisionar os treinamentos para as cerimnias citadas.
10 - Receber os formulrios de registros de eventos preenchidos pelos
comandantes de socorros e arquiv-los na seo - anexo 21.
11 - Realizar a incluso dos dados de sadas de ocorrncias no Registro
Eletrnico.
12 - Controlar a entrega dos registros de eventos atravs do Livro de Controle de
Registro de Eventos - anexo 24.
12 - Protocolar os pedidos de certides de ocorrncia - anexo 26 .
13 - Elaborar as certides de ocorrncias - 28 de acordo com o registro de
eventos.
45

14 - Elaborar os grficos: Sada de Socorros, Sada de Socorros Desmembrados,


Mapa Operacional da rea, carga Horria de Instruo, etc...
15 - Organizar o arquivamento de toda a documentao da seo, para facilitar
consultas e inspees.

46

BOLETIM DA SEDEC N 233, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2000. Fl. 5527

EMISSO DE LAUDO PERICIAL DE INCNDIO E CERTIDO DE INCNDIO DETERMINAO - NOTA EMG/CH-348/2000


Considerando que o Centro de Pesquisas, Percias e Testes (CPPT), atravs dos Oficiais
Peritos tem comparecido, mormente, aos Grandes e Mdios Incndios, ocorridos no
mbito do Estado do Rio de Janeiro, e, tecnicamente emitido Laudo Pericial de Exame
de Local de Incndio;
Considerando que as causas e origens desses sinistros ficam melhor e tecnicamente
esclarecidas, aps os devidos levantamentos e coletas de vestgios in loco;
Considerando ainda ser o Laudo Pericial de Incndio o documento que a Corporao
utiliza para esclarecer as causas e origens do incndio, bem como finalizar todo o estudo
do ciclo operacional de Bombeiro Militar;
Considerando a preocupao deste Comando - Geral em evitar que o Oficial
Comandante de Socorro, ao elaborar o Quesito de Incndio, venha a dar como causa e
origem do sinistro algo em desigualdade com as informaes emitidas pelos Oficiais
Peritos do CBMERJ; e
Considerando a Resoluo da SEDEC n 188 de 30 de Junho de 1999, a qual disciplina
a elaborao e a remessa de Laudos de Incndios pelo CBMERJ.
Determino que:
1. Para todos os incndios (Mdios, Grandes e Extraordinrios) ou outros eventos,
julgados necessrios por este Comando-Geral da Corporao, sero emitidos Laudos
Periciais de Incndios expedido CPPT;
2. Havendo o interesse por parte de pessoa estranha a Corporao, de que seja
confeccionado Laudo Pericial de Incndio do CBMERJ, os Comandantes de OBM
devero providenciar para que os requerentes sejam orientados a efetuarem tal
solicitao ao Exmo Sr. Secretrio de Estado de Defesa Civil e Comandante-Geral do
CBMERJ (modelo abaixo);
3. O Diretor do CPPT dever oficiar ao Comandante da OBM sobre a percia a ser feita
ou que estiver sendo feita, do incndio ocorrido naquela rea de atuao;
4. Os Comandantes de OBM, quando solicitados, devero emitir Certido para todos os
eventos ocorridos em suas reas de atuao, observando o seguinte:
4.1. A certido dever seguir o modelo contido nas Instrues Gerais para
Correspondncia Oficial;
47

4.2 Nas certides no devero constar as causas e origens dos sinistros, evitando-se
assim conflito com resultados posteriormente obtidos em eventuais anlises periciais
realizadas pelo (CPPT), desta Corporao:
4.3 Quando o sinistro estiver sendo periciado pelo CPPT, o Comandante de Socorro
dever fazer constar no item 5 - CAUSA DO EVENTO do Quesito modelo do
CBMERJ, o seguinte: a) Est sendo apurado pelos Oficiais Peritos da Corporao; b)
Est sendo apurado pelos Oficiais Peritos da Corporao;
MODELO DE REQUERIMENTO PARA SOLICITAO DE LAUDO PERICIAL DE
INCNDIO:
Rio de Janeiro, em ___/____/___.
Ao Exm Sr. Cel BM Secretrio de Estado da Defesa Civil e Comandante - Geral do
CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO.
(fulano de tal )____________, portador da Carteira de Identidade n ____________,
expedida

pelo

_____________,

CPF

_________________,residente

na

_________________________________________, telefone n ___________ , vem,


atravs deste, solicitar a V.Ex. que se digne a emitir LAUDO PERICIAL do incndio
ocorrido, no dia ____/____/____, na _______(razo social)_____, situada ____
__( endereo do imvel sinistrado)________ a fim de servir de prova, quanto ao fato
verificado.
Atenciosamente,
____________________________________
(fulano de tal )
Torno sem efeito as Notas Gab. CH EMG-004/97, publicada no Bol. do Cmdo-Geral no
003, de 06 Jan 97 e Nota Cmdo-Geral 080/97, publicada no Bol. do Cmdo-Geral no
103, de 10 Jun 97.

48

DIRETRIZES

PARA SOLENIDADE

DE

FORMATURA DO

CURSO

DE

FORMAO DE SOLDADOS (CFSD/2008) - ORDEM DE SERVIO PUBLICAO - NOTA DGEI/CFAP 028/2009


O Diretor-Geral de Ensino e Instruo, atendendo a solicitao do Ten-Cel BM
Comandante do CFAP, e segundo orientao e determinao do Chefe do EMG, publica
as diretrizes para a solenidade de formatura do Curso de Formao de Soldados CFSd/2008, Combatentes e Motoristas.
1. FINALIDADE
Solenidade de Formatura do Curso de Formao de Soldados - CFSd/2008 a ser
realizada no Complexo de Ensino de Guadalupe e demais OBMs - Escola do interior.
2. LOCAL E HORRIO
2.1. PARA A SOLENIDADE:
a. Local: Ptio do Complexo de Ensino da DGEI, para os recrutamentos realizados no
CFAP, DBM/Escola e OBMs-Escola pertencentes rea da Capital e Metropolitana.
As OBMs que no fazem parte da rea metropolitana e capital (5 GBM, 6 GBM, 22
GBM e 27 GBM), faro os treinamentos e formaturas em suas respectivas Unidades
nas mesmas datas e horrios.
b. Endereo: Av. Brasil, 23.800, Guadalupe, RJ.
c. Horrio: 10:00h.
d. Data: 20 de maro de 2009.
2.2. PARA OS TREINAMENTOS:
a. Local: Ptio do Complexo de Ensino da DGEI.
b. Endereo: Av. Brasil, 23.800, Guadalupe, RJ.
c. Horrio: 08:00h s 12:00h.
d. Datas: 09 a 13 de maro de 2009 e 16 a 19 de maro de 2009.
- Cada OBM-Escola da rea da capital e metropolitana dever designar um instrutor ou
monitor para os treinamentos.
3. UNIFORMES
3.1- PARA A SOLENIDADE:

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a. Oficiais, Subtenentes e Sargentos convidados: 2 F do RUB (Bon cinza prola


escuro, cala cinza prola escuro, cinto de lona gren, camisa bege meia manga, meias
pretas e sapatos pretos).
b. Cabos e Soldados convidados: 2 G do RUB (gorro sem pala cinza prola escuro,
cala cinza prola escuro, cinto de lona gren, camisa bege meia manga, meias pretas e
sapatos pretos).
c. Soldados Concludentes: 3 G do RUB (bon de brim cqui, blusa longa de brim
cqui, camisa de malha meia-manga vermelha, cala de brim cqui, cinto vermelho,
meias pretas, coturno preto com bombachas).
d. Civis: Esporte fino.
e. Militares de outras corporaes: o correspondente.
3.2- PARA OS TREINAMENTOS:
Os Militares responsveis pelo treinamento e formandos: 3 G do RUB (bon de brim
cqui, blusa longa de brim cqui, camisa de malha meia-manga vermelha, cala de brim
cqui, cinto vermelho, meias pretas, coturno preto com bombachas).
4. DESENVOLVIMENTO DA FORMATURA
a. 09:00h - Retirada de faltas;
b. 09:40h - Dispositivo pronto;
c. 10:00h - Incio da solenidade;
d. 10:05h - Cntico do Hino Nacional;
e.10:10h - Leitura do Boletim Alusivo;
f. 10:15h - Distribuio dos Distintivos;
g.10:25h - Juramento;
h.10:30h - Palavras da autoridade que presidir a solenidade;
i. 10:55h - Cntico do Hino Soldado do Fogo;
j. 11:00h - Encerramento.
5. ORGANIZAO
a. Superviso Geral:
Ten-Cel BM QOC/86 ALEX VANDER CORREA DE MORAES.
b. Coordenao da Solenidade:
Maj BM QOC/92 GLAUBER WELLINGTTON DOS SANTOS SILVA.
c. Adjunto Coordenao da Solenidade:
Cap BM QOE/81 ARTUR RICARDO BARREIROS CRUZ.
d. Responsvel pela Recepo:
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1 Ten BM QOA/81 PEDRO ARNALDO R. FERREIRA.


e. Tropa Formada:
Comandante:
1 Ten BM QOC/01 ANDR LUIS MARIANO FREIRE.
Comandante de Peloto:
2 Ten BM QOC/05 ALESSANDRA ALVES DA GAMA GOMES DE ARAUJO
Demais integrantes Militares do complexo de ensino.
Componentes da Guarda Bandeira:
Condutor do Pavilho Nacional 1 Ten BM QOC/01 FILIPE CORREIA LIMA
Condutor do Estandarte a cargo da DGEI
Demais integrantes Militares do CFAP.
f. Condutor do Pavilho Nacional para o Juramento
2 Ten QOC/02 VANESSA SANTOS AMARAL
g. Comandante do Peloto de Formandos:
1 Ten BM QOC/02 SIMMON ALEXANDER ANDRADE COSTA
6. PRESENA
Todos os Oficiais do Complexo da DGEI e todos os comandantes cujas OBMs tenham
formandos, acompanhados de 1(um) Oficial.
Todos Oficiais e Praas do CFAP.
7. CONVITE
Esto convidados os Oficiais e Praas do CBMERJ que desejarem comparecer
formatura em apreo.
8. PRESCRIES DIVERSAS
a. Prefeitura Administrativa do Complexo da DGEI: Disponibilizar o Ptio para os
eventos nos dias 09 a 20 de maro de 2009;
b. ABMDPII:
Disponibilizar o micronibus para o transporte da Banda de Msica de acordo com o
seguinte roteiro: buscar os integrantes da banda nos dias 16 a 19 de maro de 2009, s
06:30h para os treinamentos; busc-los no dia 20 de maro de 2009, s 07:00h para as
solenidades.
c. CFAP:
Escalar o 1 Ten QOC/02 BM RODRIGO GUIMARES GOMES COELHO para
exercer a funo de locutor dos eventos.

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Escalar 1 (um) corneteiro para os treinamentos dos dias 09 a 13 de maro e 16 a 19 de


maro , bem como para a solenidade do dia 20 de maro de 2009.
Disponibilizar a sonorizao para os treinamentos e solenidade do dia 20 de maro de
2009.
d. Centro Histrico Cultural CHC:
Providenciar o comparecimento da banda de msica nos dias 16 a 19 de maro de 2009,
s 06:30h, para os treinamentos, e no dia 20 de maro de 2009, s 07:00h para a
solenidade.

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BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 046 DATA 12/03/2013


FOLHA 2144

DETERMINAO PARA PREENCHIMENTO DO SISTEMA WEB, EM FACE AOS


NOVOS PARMETROS DE CONTROLES DE MATERIAIS - NOTA CHEMG
190/2013
Considerando que o Comando da Corporao deve ter visibilidade plena e imediata dos
materiais operacionais da Corporao.
Considerando que a administrao est implementando medidas dinmicas de controle
proporcionando melhorias da gesto logstica da Corporao.
Este Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral determina:
a) O preenchimento dos campos apresentados na aba CONSULTAS, a saber:
Operando, Estoque, Manuteno e Descarga.
b) Os dados j implementados devero ser retificados pelos usurios do sistema,
clicando com o mouse sobre o item a ser modificado.
c) Caber aos Comandantes de CBA e ao Chefe da BM/4 fiscalizarem in loco a
veracidade das informaes apresentadas no Sistema Web.
d) As informaes apresentadas, alm de embasar as aquisies futuras, tm
principalmente o objetivo de orientar a logstica operacional da Corporao, dando mais
celeridade para disponibilizao de recursos durante as operaes de bombeiro militar.
Sendo assim os Comandantes de Unidades (GBM e DBM) devero providenciar para
que as informaes inseridas traduzam fielmente a realidade da UBM.
e) Fica estabelecido o prazo at o dia 20 de maro do corrente ano, para concluso das
atualizaes nos parmetros citados, contudo a continuidade dessas seguiro de acordo
com as variaes apresentadas pelos materiais ao longo do perodo.

53

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 149 DATA 15/08/2013 FOLHA 7309

PLANEJAMENTO DAS AES DE IMPLANTAO DO CATLOGO DE


MATERIAIS OPERACIONAIS - NOTA CHEMG 589/2013
Considerando a necessidade premente de relacionar ordenadamente os materiais
operacionais, padronizar nomenclaturas e especificidades, bem como possibilitar o
acesso s informaes atravs de mecanismos informatizados de busca;
Considerando que tal ferramenta informatizada assegura melhoria contnua no controle
e na gesto de materiais;
Considerando que fundamental para os processos de aquisies de materiais
operacionais ganharo celeridade, principalmente, no que concerne ao detalhamento das
especificaes;
Considerando a extrema importncia da padronizao e organizao do portflio de
materiais, a fim de salvaguardar a Doutrina e facilitar a instruo de bombeiro-militar;
O Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do EMG torna pblico o planejamento das
aes para implantao do Catlogo de Materiais Operacionais do CBMERJ, ficando
fixado o cronograma das atividades a serem desenvolvidas para a estruturao do
referido catlogo, a saber:

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Em consequncia, os rgos, aos quais advierem responsabilidades, tomem


conhecimento e providncias cabveis no mbito de suas atribuies.

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BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 003 DATA 06/01/2014 FOLHA 87

SISTEMA DE CONTROLE DE MATERIAIS (SISCOM) DETERMINAO NOTA CHEMG 005/2014


Considerando-se as aquisies j realizadas, e visando dar embasamento ao
planejamento para futuras aquisies de materiais operacionais e administrativos, assim
como viaturas e outros equipamentos, o Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do
EMG, atendendo solicitao do Cel BM Chefe da 4 Seo do EMG, DETERMINA
aos Comandantes, Chefes e Diretores de todas as U.A.C. que providenciem o
preenchimento das planilhas que compem o Sistema de Controle de Materiais
(SISCOM), referentes Solicitao de Materiais e Controle de Estoque, devendo atentar
para que todas as informaes sejam prestadas com a mxima veracidade, e as
solicitaes feitas com total coerncia, retratando, fielmente, a realidade e as
necessidades da Unidade.
Disposies Gerais:
1. O acesso para o preenchimento das planilhas dever ser realizado no site
http://www.emg.cbmerj.rj.gov.br/, no link SISCOM, utilizando-se as abas solicitao
de materiais e controle de estoque;
2. As planilhas dos DBM devero ser preenchidas por seus Comandantes,
separadamente dos GBM;
3. Os Comandantes, Chefes e Diretores de cada U.A.C. sero responsveis pela
veracidade e coerncia das informaes prestadas nas planilhas;
4. Os Comandantes de CBA devero acompanhar o desenvolvimento desse trabalho,
imprimindo a viso estratgica da sua rea operacional;
5. O perodo estipulado para o preenchimento do SISCOM ser de 08 a 23 de janeiro de
2014;

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BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 095 DATA 22/5/2012 FOLHA 4132

PREENCHIMENTO E ENTREGA DO FORMULRIO PARA CONFECO DO


REGISTRO DE EVENTO - NOTA GOCG/SOP 084/2012
Considerando que de responsabilidade do Oficial ou Praa que comanda um socorro
ou chefia uma viatura a confeco do quesito (formulrio para confeco do registro de
evento);
Considerando a importncia das informaes prestadas neste formulrio, as quais
devem ser claras, objetivas e retratar todas as tarefas realizadas em uma operao de
Bombeiro Militar;
Considerando que de responsabilidade do GOCG o atendimento as solicitaes de
certido de ocorrncia;
Considerando que a administrao militar deve priorizar a eficincia, a correo e o
bom atendimento ao publico; e
Considerando que existem pendncias relativas entrega e confeco de registros de
eventos anteriores a esta determinao.
O Comandante do GOCG determina que:
1. Os Comandantes de Socorro ou Chefes de Guarnio entreguem, imediatamente aps
a jornada de servio, o formulrio para confeco de registro de evento (Quesito)
preenchido e assinado na SOP do GOCG.
Obs.: Nos servios de sexta-feira, sbado e domingo, a entrega ocorrer na segundafeira seguinte.
2. Os comandantes do socorro ou chefes de guarnio confeccionem os registros de
evento eletrnico (disponvel na rea restrita do site www.cbmerj.rj.gov.br)
imediatamente ao trmino da jornada de servio. Foi providenciado pelo GOCG junto
ASSINFO
para que todos os oficiais que concorrem s escalas de comandantes de 1 socorro, 2
socorro ou oficial de busca e salvamento tenham acesso ao sistema de registro de
eventos na rea restrita do site do CBMERJ. O login e a sero so os mesmos dos
emails institucionais de cada militar. Caso o oficial no possua email institucional ou
no consiga acessar o sistema por qualquer motivo, dever se dirigir ASSINFO para a
soluo do problema.
3. Os comandantes do socorro ou chefes de guarnio que esto com pendncias
relativas entrega e confeco de registro de eventos anteriores a esta determinao,

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procurem san-las at o fim do ano corrente. Essas pendncias podem ser constatadas
junto SOp do GOCG.

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BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 147 DATA 07/08/2012 FOLHA


6703

PRIMEIRO GRUPAMENTO DE SOCORRO DE EMERGNCIA - PADRONIZAO


PARA SOLICITAO DE CERTIDO DE OCORRNCIA - DETERMINAO NOTA 1GSE/ARQ. MD. 002/2012
O Comandante do 1 GSE torna pblico a padronizao para solicitao de certido de
ocorrncia conforme abaixo:
Considerando Nota 1GSE/Dad 096/2012, publicada no boletim do 1 GSE n.004 de 05
de Janeiro de 2012 que Padroniza a solicitao de Certido de Ocorrncia,
Considerando que a CERTIDO DE OCORRNCIA um documento emitido pelo 1
GSE, que fornece ao seu solicitante, informaes mdicas referente vtima, extradas
do Registro de Atendimento Pr-Hospitalar (RAPH);
Considerando que a certido de ocorrncia pode ser utilizada como documento
comprobatrio nos casos de indenizao s vtimas de acidente de trnsito no Estado do
Rio de Janeiro;
Considerando que a certido de ocorrncia pode ser retirada pela prpria vtima ou
familiares diretos, como pai, me, irmos (paternos ou maternos), filhos, esposa ou
procurador devidamente documentado;
O Comandante do 1 GSE comunica que a partir dessa publicao, todas as solicitaes
de certido de ocorrncia para as vtimas atendidas por esse Grupamento devero ser
requisitadas em Ficha Padronizada para Requisio de Certido de Atendimento de
Emergncia e seguir o seguinte protocolo abaixo:
1. Protocolo de Documentos necessrios para requisio da certido de ocorrncia:
- Quando o solicitante a prpria vtima: xerox da identidade;
- Quando a vtima menor de idade ou paciente especial: xerox da identidade ou
certido de nascimento da vtima, xerox da identidade do pai, me ou responsvel legal,
documento comprobatrio da condio de paciente especial (se for o caso);
- Quando o solicitante familiar ou amigo da vtima: xerox da identidade da vtima e do
solicitante, procurao reconhecida em cartrio;
- Quando a vtima est internada ou impossibilitada de locomoo: xerox da identidade
da vitima e solicitante, declarao do hospital ou laudo mdico descrevendo a
impossibilidade de locomoo da vtima, documento comprovando parentesco direto
entre a vitima e solicitante.
112

- bito da vtima: xerox da identidade da vtima e solicitante, certido de bito da


vtima, documento que comprove parentesco direto entre a vtima e solicitante.
2. Protocolo de Documentos necessrios para requisio da CERTIDO DE
OCORRNCIA por outros grupamentos:
- As requisies solicitadas por civis em outros grupamentos, devero seguir o protocolo
mencionado no item 1, devendo ser encaminhado para o 1GSE por meio de ofcio,
direcionado ao comandante ou diretamente para o Chefe da Seo de Arquivo Mdico
do 1 GSE.
- As requisies de CERTIDO DE OCORRNCIA com falta ou documentos ilegveis
ou com algum item bsico do mesmo no preenchido: como data e local do evento,
identificao da vtima, assinatura do solicitante e do militar responsvel sero
devidamente devolvidos para que possa ser providenciado as devidas correes.
3. Ficha PADRONIZADA para REQUISIO DE CERTIDO DE ATENDIMENTO
DE EMERGNCIA:

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BOLETIIM DA SEDEC//CBMERJ NMERO 044 DATA 13//03//2015 FOLHA 1806

USO DO UNIFORME 3 D E DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO


INDIVIDUAL (EPIS) NO SERVIO DE PRONTIDO PARA SOCORROS E
OUTROS - DETERMINAO - NOTA GAB/CMDO-GERAL 071/2015
Este Secretrio de Estado de Defesa Civil e Comandante-Geral, tendo por objetivo a
necessidade de se garantir a segurana dos bombeiros militares em suas atividades e
padronizar a utilizao de uniformes e equipamentos de proteo individual, durante o
servio de prontido, vez que o Decreto estadual n 39.034, de 21 de maro de 2006
(Regulamento de Uniformes), estabelece que o Comandante-Geral do CBMERJ pode
modificar ou suspender o uso de uniformes e autorizar o uso de peas complementares,
equipamentos de proteo individual, de sinalizao, de segurana e outros afins, bem
como define que o uniforme 3 D, obrigatrio para Oficiais e Praas, seja utilizado
nos servios de prontido para socorros e instruo profissional, e considerando os
seguintes aspectos:
A - as atividades operacionais expem os bombeiros militares a agentes de natureza
fsica, qumica, biolgica e mecnica, e que tal exposio, sem a devida proteo
individual, coloca em risco a integridade fsica do Bombeiro Militar, podendo acarretar
prejuzo a sua sade; e
B - as Unidades Operacionais possuem equipamentos de proteo individual (EPIs),
dentre eles, capas de aproximao e combate a incndio, botas de combate a ncndio,
capacetes MSA Gallet, F1 (recomendado para prevenes e combate a incndios) e F2
(recomendado para salvamentos, combate a incndios florestais e fogo em vegetao), e
capacetes de salvamento em altura e montanha;
DETERMINA sejam cumpridas a partir da publicao desta Nota, as regras
consignadas, a saber:
1 - Nos servios de prontido para socorros, instrues operacionais, operaes
simuladas e demonstraes profissionais sero utilizados o uniforme 3 D (capacete
de prontido, blusa longa de brim cqui, camisa de malha meia-manga vermelha, cala
de brim cqui, cinto vermelho, cinto ginstico, meias pretas, coturnos pretos com
bombachas);
2 - Nas formaturas dirias, incluindo-se a de passagem de servio, os militares utilizaro
o uniforme 3 D, entretanto, substituiro o capacete de prontido pelo bon de brim
cqui (vide figura 1);

114

3 - Exclusivamente nos socorros de salvamento, tais como, salvamento de pessoas em


estruturas colapsadas, deslizamentos de encostas, buscas de pessoas ou cadver,
salvamento em alturas, ou outros eventos em que a viatura de salvamento se desloque
isoladamente ou em comboio com viatura de APH, a guarnio de salvamento dever
utilizar o capacete MSA Gallet F2 (vide figura 2), com o uniforme 3 D, sendo
proibida a utilizao deste tipo de capacete por militares envolvidos em eventos de
incndio, exceto nos casos previstos no item 4;
4 - Nos socorros de incndios florestais e fogo em vegetao, as guarnies devero
utilizar o capacete MSA Gallet F2, com o uniforme 3 D, sendo, neste caso, proibida a
retirada do protetor de nuca pertencente ao capacete (vide figura 3);

Figura 1

Figura 2

Figura 3

5 - Nos socorros ou eventos relacionados preveno ou combate a incndios, TODAS


as guarnies envolvidas (combate a incndio e salvamento), exceto APH, devero estar
equipadas com os seguintes EPIs: Capa de aproximao e combate a incndio
(sobreposta ao 3 D), capacete MSA Gallet F1 (com balaclava), botas de combate a
incndio e luvas (vide figura 4);
6 - Os militares condutores e operadores de viaturas ficam autorizados a utilizar o
uniforme 3 D, substituindo o capacete de prontido pelo bon de brim cqui, durante
a conduo das mesmas, devendo se equipar com o capacete MSA Gallet F1 ou F2,
conforme o evento, imediatamente chegada ao local da ocorrncia;
115

7 - As guarnies de APH DEVERO utilizar o capacete de salvamento em alturas e


montanha (vide figura 5), em substituio ao bon de brim cqui, bem como utilizar
culos de proteo;

Figura 4

Figura 5

8 - Fica terminantemente PROIBIDO o uso do bon de brim cqui nos socorros, nas
instrues operacionais, nas operaes simuladas e nas demonstraes profissionais,
com exceo do previsto no item 6;
9 - Nos socorros, nas instrues operacionais, nas operaes simuladas e nas
demonstraes profissionais, a manga da blusa longa de brim cqui (gandola) dever
estar totalmente estendida.
OBSERVAES:
- As determinaes citadas nos itens 2, 3, 4, 5 e 7 devero ser cumpridas imediatamente
aps o brado, antes do embarque nas viaturas, e permanecero vigentes durante todo o
evento, at o regresso UBM.
- Os Comandantes de Socorro so os responsveis diretos pelo cumprimento das
presentes determinaes, competindo aos Comandantes das Unidades
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Operacionais a fiscalizao pelo fiel cumprimento da presente Nota.


- As guarnies do GPrevE esto autorizadas a usar o bon de brim laranja quando em
atividades de preveno em arenas desportivas, devendo, no entanto, utilizar os EPIs
previstos no item 2 quando da ecloso de eventos de salvamento, ou ainda, os EPIs
previstos no item 4 em caso de combate a incndios.
- As guarnies dos Grupamentos Especializados, quando fizerem uso do uniforme 3
F, o faro em conformidade com os itens 1, 2, 3 e 4.
Figura 4 Figura 5
- Os Comandantes de Unidades Operacionais at o nvel de PABM devero, no caso de
julgarem a impossibilidade de atendimento imediato da presente determinao, remeter,
atravs de parte, Chefia do EMG, suas demandas pelos EPIs citados nesta Nota. As
partes devero ter como anexos os seguintes documentos: Mapa da fora, as escalas das
04 (quatro) alas de servio, constando a funo de cada militar, e a relao das viaturas
operacionais da UBM. As solicitaes devero ser encaminhadas ao Comandante do
Comando de Bombeiros da rea, via Comando do GBM, e sero remetidas Chefia do
EMG.
Republicada por ter sido alterado o item 7 da Nota GAB/CMDO-GERAL 016/2014,
publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 006, de 09 de janeiro de 2014. Ficam
revogadas as demais disposies em contrrio, em especial, a Nota CHEMG 577/2012,
publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ n 147, de 07 de agosto de 2012.

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SUBSEO DE COMBATE A INCNDIOS


a subseo da Unidade encarregada do controle do material de preveno e
combate a incndios .
ATRIBUIES DA SUBSEO DE COMBATE A INCNDIOS
1 - Controlar a carga dos materiais de preveno e combate a incndios da
Unidade- anexo 31 .
2 - Manutenir os materiais dentro da possibilidade da Unidade, caso no seja
possvel , encaminh-los devidamente escriturado para a manuteno no CSM/MOP.
3 - Substituir os materiais danificados da viatura.
4 - Apoiar as instrues e demais eventos no tocante a materiais de preveno e
combate a incndios.
5 - Emprestar sob cautela os materiais da seo por ordem do comando da seo
ou da unidade.
6 - Supervisionar o pessoal das QBMP 0, 7 e 9.
7 - Encaminhar para o GTSAI os planos de gerenciamento hdricos - anexo 36.
8 - Elaborar a relao dos hidrantes da rea : tanto os hidrantes de coluna como
os subterrneos e as fontes alternativas de abastecimento.
9 - Manter contato permanente com os responsveis pela emergncia da Cedae
e Detran. Para prevenir alteraes realizadas por estes rgos que levem alteraes nas
suas reas operacionais.
10 - Providenciar para cada viatura de socorro um guia de rua com marcao
das ruas de sua rea, bem como na sala de operaes.
11 - realizar manuteno preventiva nos hidrantes da rea

118

SUBSECRETARIA DE ESTADO DADEFESA CIVIL


CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
DIRETORIA GERAL DE ENSINO E INSTRUO
ACADEMIA DE BOMBEIRO MILITAR D. PEDRO II
SEO DE OPERAES
SUBSEO DE COMBATE A INCNDIO
CONTROLE DE MATERIAL OPERACIONAL
AR

AB / ABI

ABT

AT

Alavanca
Alicate
Bomba
Bote
Escada
Fao
Foice
Gadanho
.........
Total

119

AEM

SSCI

TOTAL

LEGISLAO SOBRE MANUTENO E UTILIZAO DE HIDRANTE


TRANSCRIO
Decreto n 553 de 16 de janeiro de 1976 DOERJ de 19 de janeiro de 1976.
(...)Art. 3 - Compete, privativamente, Companhia Estadual de gua e Esgoto CEDAE, operar, manter e executar reparos e modificaes nas canalizaes e
instalaes dos servios pblicos de gua e esgoto sanitrio, bem como fazer obras e
servios necessrios a sua ampliao e melhoria, na rea de sua jurisdio.
(...)
Art. 11 Os agentes habilitados do Corpo de Bombeiros, podero, em caso de incndio,
operar os registros e hidrantes da rede distribuidora.
1 - O Corpo de Bombeiros comunicar, obrigatoriamente CEDAE, em 24 (vinte e
quatro) horas, as operaes efetuadas nos termos deste artigo.
2 - A CEDAE, de acordo com o Corpo de Bombeiros dotar os logradouros pblicos,
que dispem de rede distribuidora da CEDAE, dos hidrantes necessrios.
(...)
COSCIP, Decreto 897 de 21 de setembro de 1976.
(...)
Art. 23 Nos logradouros pblicos a instalao de hidrantes compete ao rgo que
opera e mantm o sistema de abastecimento dgua da localidade.
Pargrafo nico O Corpo de Bombeiros, atravs de suas Sees e Subsees de
Hidrantes, far anualmente, junto a cada rgo de que trata este artigo, a proviso dos
hidrantes a serem instalados no ano seguinte.
(...)

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GLOSSRIO
ABASTECIMENTO: compreende-se por abastecimento o ato de canalizar a gua desde
sua fonte de captao at o local onde ela consumida, e, no conceito profissional de
BOMBEIRO MILITAR, defini-se como sendo a operao de captao de gua em
fontes ou pontos at as bombas de incndios da Corporao.
ADUTORA: canal, galeria ou encanamento que leva gua de um manancial para um
reservatrio; diz-se da linha de mangueira principal para o combate a um incndio (a
que leva gua para as linhas de ataque direto).
AERODUTO: duto de ar nas instalaes de ventilao.
GUA: lquido formado de dois tomos de hidrognio e um de oxignio, sem cor,
cheiro ou sabor, transparente em seu estado de pureza; agente extintor universal.
APARELHO DE REGISTRO: artefato para expedio de gua, geralmente em forma de
T, usado sempre em hidrante do tipo subterrneo, com rosca em sua extremidade de
acoplamento, para fcil e rpido manuseio.
AQUEDUTO: canal, galeria ou encanamento destinado a conduzir gua de um lugar
para outro.
HIDRANTE DE COLUNA: So aparelhos ligados aos encanamentos de abastecimento
pblico de gua, permitindo a adaptao das bombas e mangueiras para o servio de
extino de incndio, tendo uma entrada de 100 mm (4) e trs sadas, sendo duas de 63
mm (2 ) e uma de 100 mm (4).
So aparelhos ligados aos encanamentos de abastecimento pblico de gua, permitindo
a adaptao das bombas e mangueiras para o servio de extino de incndio, tendo
uma entrada de 100 mm (4) e duas sadas de 63 mm (2 ) e uma de 100 mm (4).
CHAVE DE HIDRANTE TIPO SAIA: Ferramenta em forma de "T" confeccionada em
ferro fundido, possuindo na extremidade da haste vertical macio, provido de cavidade
quadrada na base circular.
CHAVE DE HIDRANTE TIPO DISCO: Ferramenta em formato de "T" confeccionada
em ferro fundido na base da haste vertical, em conjunto circular mvel com encaixes do
tipo seo quadrada para vrios tamanhos.
COLETOR: uma conexo tubular mecnica em forma de "Y" provido de duas
entradas e de uma sada. Sua funo aumentar a vazo da linha principal, atravs do
aproveitamento da gua captada em dois pontos diferentes.
ESGUICHO: pea metlica adaptada extremidade da linha de mangueira, destinada a
dar forma e controlar o jato dgua. Os bombeiros utilizam os tipos agulheta, regulvel,
121

universal, canho, monitor, pescoo de ganso, proporcionador de espuma e lanador de


espuma.
HIDRANTE: dispositivo colocado na rede de distribuio de gua, permitindo sua
captao pelos bombeiros para combate a incndio. Pode ser encontrado nas verses de
coluna (barbar) e subterrneo.
MACETE DE BORRACHA: martelo de borracha macia e cabo de madeira, que tem
por finalidade auxiliar o acoplamento de peas com junta de unio de rosca, atravs de
batidas nos munhes, sem, contudo, danific-las.
MANANCIAL: lago, nascente ou fonte dgua.
MANGOTE: duto de borracha, reforado com armao interna de arame de ao, para
resistir, sem se fechar, quando utilizado em suco de gua.
MANGOTINHO: tubo flexvel de borracha, reforado para resistir a presses elevadas
e dotado de esguicho prprio. Geralmente pr-conectado bomba de incndio, e
utilizado em pequenos focos.
MANGUEIRA: equipamento de combate a incndio, constitudo de um duto flexvel
dotado de juntas de unio, destinado a conduzir gua sob presso. Seu revestimento
interno um tubo de borracha, e o externo uma capa de lona confeccionada de fibras
naturais.
MOTOBOMBA: equipamento constitudo de bomba dgua hidrulica acoplada a
motor prprio. Pode ser fixa, transportvel por veculo ou porttil.
PRESSO: a fora que se aplica na gua para esta fluir atravs de mangueiras,
tubulaes e esguichos, de uma extremidade a outra.
REGISTRO DE RECALQUE: extenso da rede hidrulica constitudo de uma conexo
(introduo) e registro de paragem em uma caixa de alvenaria fechada por tampa
metlica, situando-se abaixo do nvel do solo (no passeio), junto entrada principal da
edificao.
SUPLEMENTO DE UNIO: pea metlica utilizada na correo de acoplamentos de
juntas de rosca, quando h encontro de duas roscas macho ou duas roscas fmea.
VLVULA DE RETENO: pea metlica utilizada para permitir uma nica direo
do fluxo da gua, possibilitando que se forme coluna dgua em operaes de suco e
recalque. Impede o golpe de arete.
ALTURA DE SUCO (AS) - Desnvel geomtrico (altura em metros), entre o nvel
dinmico da captao e o bocal de suco da bomba.

122

OBS.: Em bombas centrfugas normais, instaladas ao nvel do mar e com fludo


bombeado a temperatura ambiente, esta altura no pode exceder 8 metros de coluna
dagua (8 mca).
ALTURA DE RECALQUE (AR) - Desnvel geomtrico (altura em metros), entre o
bocal de suco da bomba e o ponto de maior elevao do fludo at o destino final da
instalao (reservatrio, etc.).
ALTURA MANOMTRICA TOTAL (AMT) - Altura total exigida pelo sistema, a qual
a bomba dever ceder energia suficiente ao fludo para venc-la. Leva-se em
considerao os desnveis geomtricos de suco e recalque e as perdas de carga por
atrito em conexes e tubulaes.
AMT

Altura

Suco

Altura

Recalque

Perdas

de

Carga

Totais

(Tubulaes/Conexes e Acessrios)
Unidades mais comuns: mca, Kgf/cm , Lbs/Pol
Onde: 1 Kgf/cm = 10 mca = 14,22 Lbs/Pol
PERDA DE CARGA NAS TUBULAES - Atrito exercido na parede interna do tubo
quando da passagem do fludo pelo seu interior. mensurada obtendo-se, atravs de
coeficientes, um valor percentual sobre o comprimento total da tubulao, em funo do
dimetro interno da tubulao e da vazo desejada.
PERDA DE CARGA LOCALIZADA NAS CONEXES - Atrito exercido na parede
interna das conexes, registros, vlvulas, dentre outros, quando da passagem do fludo.
mensurada obtendo-se, atravs de coeficientes, um comprimento equivalente em
metros de tubulao, definido em funo do dimetro nominal e do material da conexo.
COMPRIMENTO DA TUBULAO DE SUCO - Extenso linear em metros de
tubo utilizados na instalao, desde o injetor ou vlvula de p at o bocal de entrada da
bomba.
COMPRIMENTO DA TUBULAO DE RECALQUE - Extenso linear em metros de
tubo utilizados na instalao, desde a sada da bomba at o ponto final da instalao.
GOLPE DE ARETE - Impacto sobre todo o sistema hidrulico causado pelo retomo da
gua existente na tubulao de recalque, quando da parada da bomba. Este impacto,
quando no amortecido por vlvula(s) de reteno, danifica tubos, conexes e os
componentes da bomba.
NIVEL ESTTICO - Distncia vertical em metros, entre a borda do reservatrio de
suco e o nvel (lmina) da gua, antes do incio do bombeamento.

123

NIVEL DINMICO - Distncia vertical em metros, entre a borda do reservatrio de


suco e o nvel (lmina) mnimo da gua, durante o bombeamento da vazo desejada.
SUBMERGNCIA - Distncia vertical em metros, entre o nvel dinmico e o injetor
(Bombas Injetoras), a vlvula de p (Bombas Centrifugas Normais), ou filtro da suco
(Bombas Submersas).
ESCORVA DA BOMBA - Eliminao do ar existente no interior da bomba e da
tubulao de suco. Esta operao consiste em preencher com o fludo a ser bombeado
todo o interior da bomba e da tubulao de suco, antes do acionamento da mesma.
Nas bombas autoaspirantes basta eliminar o ar do interior da mesma. At 8 mca de
suco a bomba eliminar o ar da tubulao automaticamente.
AUTOASPIRANTE - O mesmo que Autoescorvante, isto , bomba centrfuga que
elimina o ar da tubulao de suco, no sendo necessrio o uso de vlvula de reteno
na suco da mesma, desde que, a altura de suco no exceda 8 mca.
CAVITAO - Fenmeno fsico que ocorre em bombas centrfugas no momento em
que o fludo succionado pela mesma tem sua presso reduzida, atingindo valores iguais
ou inferiores a sua presso de vapor(lquido - vapor). Com isso, formam-se bolhas que
so conduzidas pelo deslocamento do fludo at o rotor onde implodem ao atingirem
novamente presses elevadas (vapor - lquido).
Este fenmeno ocorre no interior da bomba quando o NPSHd (sistema), menor que o
NPSHr (bomba). A cavitao causa rudos, danos e queda no desempenho hidrulico
das bombas.
NPSH - Sigla da expresso inglesa -Net Positive Suction Head a qual divide-se em:
NPSH disponvel - Presso absoluta por unidade de peso existente na suco da
bomba (entrada do rotor), a qual deve ser superior a presso de vapor do fludo
bombeado, e cujo valor depende das caractersticas do sistema e do fludo;
NPSH requerido - Presso absoluta mnima por unidade de peso, a qual dever ser
superior a presso de vapor do fludo bombeado na suco da bomba (entrada de rotor)
para que no haja cavitao. Este valor depende das caractersticas da bomba e deve ser
fornecido pelo fabricante da mesma;
O NPSHdisp deve ser sempre maior que o NSPHreq ( NPSHd > NPSHr )
VLVULA DE RETENO Colocada na extremidade inferior da tubulao de
suco para impedir que a gua succionada retorne fonte quando da parada do
funcionamento da bomba, evitando que esta trabalhe a seco (perda da escorva).

124

CRIVO - Grade ou filtro de suco, normalmente acoplado a vlvula de p, que impede


a entrada de partculas de dimetro superior ao seu espaamento.
VLVULA DE RETENO - Vlvula(s) de sentido nico colocada(s) na tubulao de
recalque para evitar o golpe de arete. Utilizar uma vlvula de reteno a cada 20 mca
de AMT.
PRESSO ATMOSFRICA - Peso da massa de ar que envolve a superfcie da terra at
uma altura de 80 Km e que age sobre todos os corpos. Ao nvel do mar, a presso
atmosfrica de 10,33 mca ou 1,033 Kgf/cm (760 mm/Hg).
REGISTRO - Dispositivo para controle da vazo de um sistema hidrulico.
MANMETRO - Instrumento que mede a presso relativa positiva do sistema.
VAZO Quantidade de fludo que a bomba dever fornecer ao sistema.
Unidades mais comuns: m3 /h, l/h, l/m, l/s Onde: 1 m3 /h = 1000 l/h = 16.67 l/m =
0.278 l/s

125

PLANO DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL DE RECURSOS HDRICOS


PARA COMBATE MDIOS E GRANDES INCNDIOS
Em 2006, procurando desenvolver uma maneira eficaz de catalogar os recursos hdricos
e pontos crticos do Estado do Rio de Janeiro e procurando solucionar as dificuldades
para a composio de um banco de dados centralizado, foi desenvolvido o PLANO DE
GERENCIAMENTO OPERACIONAL DE RECURSOS HDRICOS PARA COM
BATE A MDIOS E GRANDES INCNDIOS, publicada na Nota Conjunta
EMG/GTSAI 017/2006, do Boletim da SEDEC/CBMERJ n 031, de 15 de fevereiro de
2006, em substituio as Normas Gerais de corrida de rea ( NGCA).
1) Misso: Fornecer dados confiveis para as atividades de suprimento de gua nas
operaes de combate a incndios de mdio e grande porte.
2) Viso: Possuir dentro de um curto prazo alguns planos elaborados, sendo cada um
referente a um ponto crtico da rea operacional da unidade a contar da data da
publicao da nota em Bol. da SEDEC-CBMERJ.
3) Tpicos do Plano:
a) Descrio do ponto critico;
- Aspectos arquitetnico;
- Finalidade;
- Endereo;
- Populao - fixa e flutuante;
- Sistema preventivo de segurana contra incndio.
b) Localizao dos recursos hdricos num raio de 300 m;
- Vazo apresentada pelos hidrantes de coluna;
- Volume dos reservatrios;
- Volume dos reservatrios dos imveis que possuam sistema preventivos fixo de
combate a incndio;
c) Descrio da rede de abastecimento Pblica de gua;
- Com as informaes do Distritos de gua da regio (Tel. de contatos)
- Dimetros;
- Tipo (PVC, ferro fundido);
- Horrios de maior e menor vazo;
- Possibilidades de manobras
d) Tempo resposta da unidade operacional ao ponto crtico no horrio mais critico do
trnsito;
126

- Considerar a velocidade de socorro 60 km/h


e) Poder operacional das unidades de bombeiros que compem mobilizao para as
atividades de suprimento de gua para incndio. (Vtr e moto-bombas)
f) Volume acessvel de gua transportada de outros rgos; (Carros-Pipa, etc)
g) Seqncia estratgica de atuao.
- 1 ponto de captao a ser considerado.
- Ordem de estabelecimento das Vtr;
- 2 ponto de captao a ser considerado;
- Ordem de estabelecimento das Vtr;
- Corredor de entrada e sada das Vtr. de abastecimento.
h) Pessoal envolvido na execuo do plano
- Gerente do plano Subcmte Operacional;
- Oficial Cmt de Operao;
- Operadores de hidrantes por ala de servio;
- Operadores de hidrantes empregados na atividade meio.

127

FICHA DE COLETA DE DADOS

128

129

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132

133

134

135

136

MQUINA DE EMPATAR MANGUEIRAS - DIVULGAO - NOTA DGAL


058/2010 - 1 PUBLICAO
O Diretor-Geral de Apoio Logstico, no uso de suas atribuies, divulga que se encontra
operando no CSM/MOp a mquina de empatar mangueiras. Esse equipamento se
destina a reparos e preparao de segmentos fora do comprimento padro. Para
utilizao do servio necessrio realizar contato prvio com o CSM/MOp visando o
agendamento do procedimento.

137

SUBSEO DE ATIVIDADES ESPECIALIZADAS


a subseo responsvel pela coordenao e controle das atividades
operacionais que no sejam ligadas a incndios.
ATRIBUIES DA SUBSEO DE ATIVIDADES ESPECIALIZADAS
1 - Controlar a carga dos materiais de busca e salvamento terrestre e
aquticos,guarda vidas - anexo 38.
2 - Manutenir os materiais dentro da possibilidade da Unidade, caso no seja
possvel , encaminh-los devidamente escriturado para a manuteno no CSM/MOP.
3 - Substituir os materiais danificados da viatura.
4 - Apoiar as instrues e demais eventos no tocante a matrias de salvamento
em geral.
5 - Emprestar sob cautela os materiais da seo por ordem do comando da seo
ou da unidade.
6 - Supervisionar o pessoal das QBMP 1,8,10.

138

SUBSECRETARIA DE ESTADO DADEFESA CIVIL


CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
DIRETORIA GERAL DE ENSINO E INSTRUO
ACADEMIA DE BOMBEIRO MILITAR D. PEDRO II
SEO DE OPERAES
SUBSEO DE ATIVIDADE ESPECIALIZADA
ABS

ABSL

ABSA

Alavanca
Alicate
Bomba
Bote
Escada
Fao
Foice
Gadanho
...........
Total

139

AEM

SSAE

TOTAL

COMPRESSORES

DE

AR

INSTRUO

DE

MANUTENO

ABASTECIMENTO DE CILNDROS - DETERMINAO - NOTA EMG-BM/3


107/2010
Considerando a aquisio dos vrios sistemas de compresso de ar durante a atual
gesto do Comando-Geral do CBMERJ;
Considerando que estes sistemas foram distribudos de forma a suprir as necessidades
operacionais das OBM contempladas dentro da viso de gesto e planejamento do atual
Comando Geral da Corporao;
Considerando que prerrogativa do Comando a impretervel observncia segurana
nos processos operacionais tanto internos como externos ao aquartelamento Bombeiro
Militar;
Considerando que h a necessidade de atualizao dos conhecimentos adquiridos pelos
responsveis em utilizar e manutenir os atuais compressores de ar para abastecer os
cilindros a serem usados como parte integrante do equipamento de proteo respiratria
- EPR no CBMERJ;
Considerando a suma importncia deste equipamento, sendo um dos principais
equipamentos de proteo individual - EPI em nossas fileiras;
O Subcomandante-Geral e Chefe do Estado-Maior Geral do CBMERJ, determina aos
Comandantes do GOCG, 1 GBS, 1 e 2 GSFMA, 1, 2, 3 e 4 GMAR, bem como aos
Comandantes de todas as OBM possuidoras de compressores de ar, que se faam
representar pelos seus respectivos Chefes de SOP acompanhados de 01 (um)
responsvel pela utilizao e manuteno dos aparelhos de abastecimento de ar nas suas
unidades trajando o uniforme 3 A (bon de brim cqui, blusa de brim cqui, camisa de
malha meia-manga vermelha, cala de brim cqui, cinto vermelho, meias pretas e
coturnos pretos) em instruo de atualizao em segurana na utilizao dos referidos
dispositivos a ser realizada no dia 04 de agosto de 2010 s 07:30h no auditrio A do
QCG por intermdio da Subchefia do EMG e BM/3.
Em conseqncia, o Chefe da 3 Seo do Estado-Maior Geral dever reservar o
referido auditrio na data supracitada, certificando-se do bom funcionamento dos
dispositivos a serem utilizados para que a instruo em tela transcorra sem problemas.

140

SUBSEO DE TRENAMENTO E ESPECIALIZAO


a subseo responsvel pelas instrues da unidade.
ATRIBUIES DA SUBSEO DE TREINAMENTO E
ESPECIALIZAO
1 - Manter atualizados e em uso os documentos de instruo :
- NPCI - Normas Para Planejamento e Conduta de Instruo - anexo 40.
- Quadro de Trabalho Mensal emitido pela BM / 3 - anexo 41.
- Quadro de atividades dirias no mbito do CBMERJ anexo 42.
- Quadros de Trabalhos Semanal para instruo da unidade - anexo - 43.
- Plano de Sesso - anexo 44.
- Livro de Registro de Instruo
2 - Elaborar as diversas datas para aplicao do TAF ( Teste de Aptido Fsica )
- anexo 388.
3 - Cuidar dos meios auxiliares de instruo.
4 - 5 - Indicar os monitores para instruo.
6 - Manter arquivados para servir de consultas na instruo os diversos manuais
em uso na corporao.
7 - Aplicar o TAP ( Teste de Avaliao Profissional ) s praas da unidade.
8 - Realizar os diversos treinamentos ocorridos na Unidade.

141

BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 039 DATA 26/02/2014 FOLHA 1740

NORMAS PARA PLANEJAMENTO E CONDUTA DA INSTRUO NPCI/


2014 - NOTA DGEI/DI 003/2014
A Instruo o principal instrumento do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio
de Janeiro para a atualizao de conhecimentos, manuteno do condicionamento fsico
e aprimoramento das tcnicas utilizadas nos servios de Bombeiro Militar previstos na
Lei de Organizao Bsica do CBMERJ.
Portanto, o Cel BM Diretor-Geral de Ensino e Instruo devidamente autorizado pelo
Cel BM Subcomandante-Geral e Chefe do EMG, determina que as instrues no mbito
do CBMERJ, dentro do perodo do ano letivo de 2014, sejam levadas a efeito de acordo
com o que descrito abaixo:
1. FINALIDADE DAS NORMAS.
Estabelecimento de parmetros para a instruo profissional de manuteno para todos
os Bombeiros Militares durante o ano letivo de 2014, com previso de incio para o dia
10 de maro at 06 de junho (1 perodo/ciclo) e 04 de agosto at o dia 27 de novembro
(2 perodo/ciclo).
2. OBJETIVO GERAL.
Padronizar o planejamento e a conduo das instrues profissionais de manuteno no
mbito do CBMERJ.
3. OBJETIVOS ESPECFICOS.
Padronizar a aplicao das instrues profissionais de manuteno no mbito do
CBMERJ;
Orientar o treinamento fsico militar do BM;
Prever a atualizao dos conhecimentos tcnico-profissionais dos BM;
Prever a manuteno dos preceitos da moralidade, do civismo e da marcialidade, atravs
da instruo militar;
Orientar a manuteno da capacidade operacional de cada OBM;
Orientar a manuteno do condicionamento fsico e tcnico-profissional de todos os
BM;
Estabelecer ferramentas para inspirar o congraamento, a motivao e a valorizao do
BM, com vistas ao melhor desempenho de suas atividades, tanto operacionais quanto
administrativas.

142

4. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.
4.1. Legislao
Constituio da Repblica Federativa do Brasil;
Constituio do Estado do Rio de Janeiro;
Estatuto dos Bombeiros Militares (Lei n 880, de 25 de julho de 1985);
Regulamento de continncias, Honras e Sinais de Respeito e Cerimonial das Foras
Armadas (R-2);
Regulamento Interno e dos Servios Gerais (R1 -RISG);
Manual de Ordem Unida (C22 5);
Regulamento Disciplinar do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro
(RDCBMERJ);
Cdigo Penal Militar (Decreto-Lei 1001, de 21 de outubro de 1969);
Cdigo de Processo Penal Militar (Lei n 2001, de 21 de outubro de 1969);
Poltica Nacional de Proteo e Defesa Civil (Lei n 12.608, de 10 de abril de 2012);
Sistema Estadual de Defesa Civil (Decreto n 43.599, de 17 de maio de 2012);
Cdigo de Segurana Contra Incndio e Pnico -COSCIP (Decreto 897, de 21 de
setembro de 1976) e resolues complementares.
4.2. Literaturas Tcnicas
Manual Bsico do Bombeiro-Militar CBMERJ;
Manual do Curso de Formao de Soldados (Portaria CBMERJ N 052, de 28 de
novembro de 1996);
Manual de Socorro de Emergncia GSE/CBMERJ;
Manual de Instruo do Conjunto de Salvamento LUKAS (MI 39-1);
Manual de Instruo MONTANHISMO (MI 1-1);
Manual de Instruo SALVAMENTO EM ALTURA (MI 1-2);
Manual de Campanha C 20-20 Treinamento Fsico Militar 3 Edio 2002;
Manual de Exerccios Tticos Cel. BM Jos Camilo Farias 1993;
Apostila de Reciclagem para Subtenentes e Sargentos BM;
Apostila de Reciclagem para Cabos e Soldados BM;
Manuais para Decretao de Situao de Emergncia ou Estado de Calamidade Pblica,
Volume I e II Antnio Luiz Coimbra Ministrio da Integrao Nacional 1999;
Manual de Operao com Produtos Perigosos;
Glossrio de Defesa Civil: Estudos de Riscos e Medicina de Desastre Antnio Luiz
Coimbra -2 Edio 1998;
143

Procedimentos Operacionais Padro em vigor.


5. CONCEITOS BSICOS.
Para fins da presente NPCI, sero considerados 03 (trs) tipos especficos de instruo
de manuteno no mbito do CBMERJ:
a) Instruo de Treinamento Fsico Militar: a instruo destinada a garantir o
condicionamento fsico necessrio para a execuo da atividade-fim do bombeiromilitar, contribuindo para a melhoria geral da sade e do convvio entre os militares da
OBM.
b) Instruo de Adestramento: a instruo destinada a exercitar o bombeiro-militar
nas atividades profissionais desenvolvidas em equipe, desenvolvendo habilidades
essncias para o desempenho de sua funo, contribuindo para a atuao das mesmas
com coeso e harmonia, visando o sucesso do conjunto.
c) Instruo Tcnico-Profissional: a instruo que, considerando o bombeiro-militar
isoladamente, visa fixao dos conhecimentos nas reas fundamental e profissional
adquiridos na fase de ensino e a sua ampliao e atualizao em face dos novos
conceitos e experincias.
Sempre que possvel, as instrues sero ministradas nas instalaes da OBM, com o
emprego de seus prprios equipamentos, os quais devero estar autorizados e ser
periodicamente vistoriados pela prpria Diretoria de Instruo e pela 3 Seo do (B/3)
do respectivo Comando de Bombeiros de rea (CBA).
6. PLANEJAMENTO DAS INSTRUES PARA 2014
6.1.1 Para oficiais
Como regra geral, todos os oficiais do CBMERJ lotados nas diversas OBM devero ser
submetidos instruo de manuteno de capacitao fsica entre segunda e quintafeira, no horrio das 08h15min s 09h15min, tendo uma frequncia mnima obrigatria
de 2 dias de atividade fsica na semana (s teras e quintas-feiras), sendo facultativo o
terceiro e quarto dias, que podero ser na segunda e/ou quarta-feira, de acordo com a
autorizao do seu Comandante, Chefe ou Diretor, devendo estar prontos para o inicio
do expediente s 09h30min. Ser executada de modo individual ou de acordo com o
planejamento de cada OBM.
6.1.2 Para praas
a) Para os praas que entram de servio de prontido:
Os praas de todas as QBMP lotados ou que prestam servio nas unidades operacionais
da corporao devero ser submetidos instruo de treinamento fsico militar todos os
144

dias em que estiverem escalados para o servio de prontido (exceto aos sbados,
domingos e feriados, quando no haver instruo), no horrio das 06h45min s
07h45min, de modo que estejam prontos para a formatura de hasteamento do Pavilho
Nacional. A referida instruo ser aplicada pelo aspirante a oficial e supervisionada
pelo oficial instrutor (nos grupamentos) ou, na sua impossibilidade, pelo comandante de
operaes. Nos DBM e PABM a instruo ser conduzida pelo subtenente ou sargento
comandante de operaes que esteja entrando de servio.
Nos dias em que a UBM programar instrues externas, o comandante da unidade
poder dispensar a instruo de manuteno de capacitao fsica, a fim de que no
prejudiquem aquelas instrues.
b) Para as praas do expediente administrativo:
Como regra geral, os praas de todas as QBMP lotados nas diversas OBM devero ser
submetidos instruo de manuteno de capacitao fsica entre segunda e quinta
feira, no horrio das 08h15min s 09h15min. O comparecimento instruo observar
os dias em que o praa estiver escalado no expediente administrativo, perfazendo, no
entanto, uma frequncia mnima de 2 dias de atividade fsica na semana, sendo
facultativo o terceiro e quarto dias, desde que autorizado pelo seu Comandante, Chefe
ou Diretor, devendo estar prontos para o inicio do expediente s 09h30min. Como
exceo, os praas da QBMP/04 e QBMP/07 lotados no Grupamento de Bombeiros
Msicos (GBMus) ou Quartel do Comando Geral (QCG) devero, excepcionalmente,
ser submetidos instruo de capacitao fsica s quartas-feiras, das 08h15min s
09h15min, devendo estarem prontos para a instruo tcnico-profissional prevista no
item 6.3.3 i s 09h30min. J os praas lotados no HCAP, policlnicas, odontoclnicas,
DGS, DGO e outros centros da rea de sade, sero orientados pelo respectivo comando
a fim de que executem treinamento de capacitao fsica em horrio que no
comprometa o andamento das atividades rotineiras da OBM. Esta programao dever
ser encaminhada Diretoria de Instruo, devendo constar o responsvel pela aplicao
do treinamento.
A responsabilidade pelo planejamento, execuo, orientao e fiscalizao da
supracitada instruo ficar a cargo de cada OBM, que se basear no Manual de
Educao Fsica do CBMERJ, elaborado pelo Centro de Educao Fsica e Desportos
(CEFiD), para obter as orientaes necessrias de como melhor desenvolver essa
atividade com os seus militares.
145

No QCG, o planejamento e a aplicao das instrues de manuteno de capacitao


fsica para os praas do expediente administrativo de todos os rgos daquele complexo
ficar sob a responsabilidade do GOCG. Para tanto, cada rgo do QCG dever remeter
ao comando do GOCG, at o dia 25 de cada ms, a relao dos militares que estaro
disponveis para a prtica de educao fsica no ms seguinte (ou seja, de segunda a
quinta-feira, conforme os dias em que estaro escalados no expediente administrativo),
fazendo constar as datas em que devero ser submetidos referida instruo, ficando
ainda o GOCG responsvel pelo controle de frequncia.
No Complexo de Ensino Coronel Sarmento (CECS), o controle e a aplicao das
instrues de manuteno de capacitao fsica para os praas do expediente
administrativo de todos os rgos daquele complexo ficaro sob a sua responsabilidade.
Para tanto, cada rgo localizado no CECS dever remeter ao comando do mesmo, at o
dia 25 de cada ms, a relao dos militares que estaro disponveis para a prtica de
educao fsica no ms seguinte (ou seja, de segunda a quinta-feira, conforme os dias
em que estaro escalados no expediente administrativo), fazendo constar as datas em
que devero ser submetidos referida instruo, ficando ainda o CECS responsvel pelo
controle de frequncia.
No entanto, o CEFiD dever escalar um militar para orientar a aplicao da instruo
diariamente.
Nos dias em que a OBM programar instrues externas, o comando poder dispensar a
Instruo de treinamento fsico militar, a fim de que no prejudique aquelas instrues.

6.2. Instruo de adestramento - As instrues de adestramento sero realizadas


diariamente pelos oficiais e praas escalados para o servio de prontido, aps a
respectiva assuno do servio e conferncia de material, atravs do Teste Operacional
Dirio (TOD), que dever acontecer todos os dias do ano, sem exceo, inclusive nos
finais de semana e feriados.
Ressalta-se, ainda, que o adestramento acima referido ser executado conforme as
caractersticas operacionais de cada OBM e aplicado pelo comandante de operaes,
acompanhado pelo aspirante-a-oficial e/ou oficial instrutor, devidamente supervisionado
pelo subcomandante da Unidade ou chefe da Seo Operacional (SOp). O teste simular
uma ocorrncia, com emprego dos recursos materiais e humanos disponveis, sob
condies semelhantes quelas que podero ser enfrentadas no transcurso do seu
servio. Nos DBM e PABM, o TOD ser aplicado pelo praa comandante de operaes,

146

supervisionado pelo respectivo comandante. J os CBA, atravs das suas B/3, podero
sugerir situaes, objetivando um melhor adestramento da tropa.
O TOD consiste em confeccionar uma ficha de registro (croqui em folha A4) da UBM
com informaes necessrias para a realizao de um salvamento, tais como localizao
de vtimas, quantitativo de viaturas operantes e inoperantes, sentido de trnsito para
estacionamento
das viaturas e outros. Este teste ter a durao mxima de 30 minutos.
O TOD tem for finalidade:
- Preparar as guarnies de Salvamento e Combate Incndio para atuarem,
simultaneamente, em diversos tipos de operaes, com material e pessoal especfico da
prpria Unidade;
- Estimular Oficiais e Praas durante a instruo de adestramento, a desenvolverem
tcnicas e tticas a fim de serem utilizadas nas operaes;
- Intensificar as instrues da Unidade nas falhas apresentadas durante o TOD;
- Promover a integrao entre os Bombeiros do quartel; e
- Despertar o esprito competitivo entre as alas de servio, promovendo desta forma um
maior interesse pela profisso.
Durante as visitas de inspeo podero ser exigidos pela comitiva inspecionante, os
TOD referentes aos treinamentos dirios, cujas fichas de registro (Anexo A) devero
ser arquivadas na SOp da respectiva UBM, cabendo ressaltar que as SOp devero
analisar todas as fichas de registro dos TOD, a fim de adotarem as providncias
necessrias correo de possveis falhas observadas em cada um dos testes. As fichas
de registro dos TOD realizados nos DBM ou PABM devero ser arquivadas nestas
mesmas unidades, ficando sob a responsabilidade do seu respectivo comando a anlise
das fichas e a adoo de medidas para a correo de falhas.
A comitiva inspecionante poder tambm elaborar ou solicitar a realizao de um TOD
para verificar o grau de instruo da tropa, bem como, a administrao das sub sees
que esto subordinadas a SOp.
6.3. Instruo Tcnico-Profissional
6.3.1. Para oficiais superiores
a) Exercendo o cargo de comandante, chefe ou diretor de OBM:
O Estado-Maior Geral ou o Comando Geral do CBMERJ podero publicar, com a
periodicidade julgada conveniente, uma nota em boletim determinando a participao
dos comandantes, chefes e diretores de OBM em instrues tcnico-profissionais, as
147

quais podero ser ministradas atravs de painis, expondo a forma como se deu o
atendimento a determinados eventos, fruns de debates sobre temas em evidncia na
Corporao, apresentao de novas tecnologias, visitas tcnicas ou demais assuntos
julgados pertinentes. Aps as instrues, os comandantes, chefes e diretores devero
adotar as necessrias medidas para que o seu teor, no que for cabvel e considerando o
nvel decisrio de cada segmento, seja repassado aos Oficiais e Praas subordinados.
b) Lotados nos CBA (e unidades operacionais subordinadas):
O comando de cada CBA dever programar, pelo menos, 01 (uma) instruo tcnicoprofissional mensal, a qual poder ser ministrada atravs de painis, expondo a forma
como se deu o atendimento a determinado evento, fruns de debates sobre temas em
evidncia na Corporao, apresentao de novas tecnologias, visitas tcnicas ou demais
assuntos julgados pertinentes. Este planejamento dever ser remetido DI.
6.3.2. Para oficiais intermedirios e subalternos
a) Lotados nas unidades operacionais:
O comando das unidades operacionais (exceto grupamentos martimos, previstos no
item b), em conformidade com o planejamento previsto pela B/3 do respectivo CBA,
descrito nos Quadros de Trabalho Mensal (QTM) elaborados pela DI, dever programar
e aplicar instrues tcnico profissionais (inclusive a instruo militar) todas as quartasfeiras, no horrio das 09:00h s 11:00h para os oficiais QOC e QOA que concorram
escala de comandante de operaes, que podero ser ministradas atravs de palestras,
anlise de questes relativas sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico
nas suas instalaes, visitas tcnicas a pontos crticos, apresentao de painis, anlise
de POP, confeco de plano de contingncia da unidade ou mesmo atravs da realizao
de exerccios tticos de mesa, devendo ser confeccionados os seus respectivos
relatrios, a fim de serem arquivados na SOp da unidade. O comando dos CBA dever
eleger, mensalmente e de forma alternada, uma unidade da respectiva rea operacional
para acompanhar as referidas instrues.
Alm das instrues acima mencionadas, as unidades operacionais (GBM e DBM)
devero elaborar pelo menos um Plano de Operaes por semestre, relativo a um
determinado ponto crtico, dentro de sua respectiva rea de atuao operacional,
contendo, no mnimo: um estudo de situao, croqui ou plantas do local, fotos do local,
identificao dos pontos de maior risco no local, itinerrio principal e alternativo,
recursos de preveno e combate a incndio no ponto crtico, recursos operacionais da
UBM, articulao dos recursos do CBMERJ em apoio operacional UBM,
148

levantamento das principais hipteses de sinistros e a apresentao das respectivas


solues operacionais.
O comando das unidades acima mencionadas dever programar uma exposio de cada
novo plano de operaes para os seus oficiais, a qual dever ser supervisionada pela B/3
do seu CBA. Tais planos de operaes, sejam eles referentes a pontos crticos dentro da
rea operacional do GBM ou do(s) DBM ou PABM eventualmente subordinado(s),
devero ser arquivados apenas na SOp do GBM correspondente.
Alm disso, dever ser confeccionado um extrato do plano de operaes para cada um
existente na SOp do GBM, sejam eles atuais ou elaborados nos anos anteriores, os quais
devero seguir o modelo proposto na presente nota, constante no Anexo B.
Os extratos devero ser copiados e arquivados nas Subsees de Controle Operacional
dos GBM ou nas Salas de Controle Operacional dos DBM e PABM, os quais serviro
como ferramenta de suporte imediato s aes das guarnies de socorro.
Uma cpia dos extratos dos planos, no formato digital, dever ser encaminhada, para
fins de arquivamento, B/3 do respectivo CBA, o qual fornecer outra cpia, tambm
em formato digital, Diretoria de Instruo, estabelecendo se, para as unidades
operacionais, o dia 11 de junho de 2014 como limite para o envio dos extratos referentes
aos planos elaborados no 1 semestre de 2014 (e dos anos anteriores), e o dia 20 de
novembro de 2014 como a limite para o envio dos extratos referentes aos planos
operacionais elaborados no 2 semestre de 2014. Os CBA tero o prazo de 10 dias para
o envio das cpias consolidadas dos extratos dos planos para a DI, contados a partir das
datas-limite acima discriminadas.
Os oficiais intermedirios e subalternos classificados nas diversas OBM no mbito do
QCG e do CECS devero participar das instrues de manuteno tcnico-profissional,
que sero ministradas s quartas-feiras, no horrio das 09h00min s 11h00min,
respectivamente no Auditrio A do QCG e no Auditrio do CECS, cujo
planejamento, coordenao e aplicao ficaro a cargo do comando do GOCG e do
CECS.
b) Lotados nos grupamentos martimos:
O comando destas unidades, em conformidade com o planejamento previsto pela B/3 do
CBA XI Atividades de Salvamentos Martimos (descrito nos QTM elaborados pela DI
e pela prpria SOp do CBA), dever programar e aplicar instrues tcnicoprofissionais (inclusive a instruo militar) todas as quartas feiras no horrio de 09:00 s
11:00h, para os oficiais QOC e QOA que concorram escala de comandante de
149

operaes, que podero ser ministradas atravs de palestras, anlise de questes


relativas a sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes,
apresentao de painis, anlise de POP, confeco de plano de contingncia da unidade
ou mesmo atravs da realizao de exerccios tticos de mesa, devendo ser
confeccionados os seus respectivos relatrios, a fim de serem arquivados na Seo
Operacional da unidade. Tal planejamento dever ser remetido DI, para fins de
conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada ms, relativamente s
instrues previstas para o ms subsequente.
No caso do 4 GMar, alm das instrues acima mencionadas, o comando da unidade
dever elaborar pelo menos um Plano de Operaes por semestre, relativo a um
determinado ponto crtico, dentro de sua respectiva rea de atuao operacional,
contendo, no mnimo: um estudo de situao, croqui ou plantas do local, fotos do local,
identificao dos pontos de maior risco dentro do local, itinerrio principal e alternativo,
recursos de preveno e combate a incndio no ponto crtico, recursos operacionais da
UBM, articulao dos recursos do CBMERJ em apoio operacional UBM,
levantamento das principais hipteses de sinistros e a apresentao das respectivas
solues operacionais. O comando do 4 GMar dever ainda programar uma exposio
de cada novo plano de operaes para os seus oficiais, a qual dever ser supervisionada
pela B/3 do seu CBA. Alm disso, dever ser confeccionado um extrato do plano de
operaes para cada um existente na SOp do GMar, sejam eles atuais ou elaborados nos
anos anteriores, os quais devero seguir o modelo proposto na presente nota, constante
no Anexo B. Tais extratos serviro como ferramenta de suporte imediato s aes das
guarnies de socorro.
Uma cpia dos extratos dos planos, no formato digital, dever ser encaminhada, para
fins de arquivamento, B/3 do CBA, o qual fornecer outra cpia, tambm em formato
digital, Diretoria de Instruo, estabelecendo-se o dia 11 de junho de 2014 como
limite para o envio dos extratos referentes aos planos elaborados no 1 semestre de 2014
(e dos anos anteriores) e o dia 20 de novembro de 2014 como limite para o envio dos
extratos referentes aos planos operacionais elaborados no 2 semestre de 2014. O CBA
ter o prazo de 10 dias para o envio das cpias consolidadas dos extratos dos planos
para a DI, contados a partir das datas acima discriminadas.
c) Lotados no CSM:
O comando do CSM dever programar (mediante QTM elaborado pela DI e pela
prpria SOp do CSM) e aplicar instrues s quartas-feiras para todos os oficiais
150

subalternos e intermedirios QOC, QOE e QOA, abrangendo a instruo militar, anlise


de POP, assuntos pertinentes s atividades desenvolvidas pela OBM, sade ocupacional
e segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal planejamento dever ser
remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada
ms, relativamente s instrues previstas para o ms subsequente.
d) Lotados no GEP:
O comando do GEP dever programar (mediante QTM elaborado pela DI e pela prpria
SOp do GEP) e aplicar instrues todas as quartas-feiras para os oficiais subalternos e
intermedirios QOC, QOE e QOA, abrangendo a instruo militar, anlise de POP,
assuntos pertinentes s atividades desenvolvidas pela OBM, sade ocupacional e
segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal planejamento dever ser
remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada
ms, relativamente s instrues previstas para o ms subsequente.
e) Lotados no HCAP, policlnicas, odontoclnicas, DGS, DGO, DAS e outros centros da
rea de sade:
As Unidades acima devero, em conjunto, programar 01 (uma) instruo semanal a ser
realizada nas instalaes do CIEB, com o apoio deste, devendo a cada uma, escalar um
Oficial responsvel.
No caso do HCAP, alm da instruo acima citada, o comandante dever programar a
realizao de um exerccio de evacuao no segundo semestre de 2014, baseado em
plano de evacuao a ser apresentado anteriormente a DI para avaliao at o dia 11 de
junho de 2014.
6.3.3. Para Praas
a) Concorrendo escala de servio de prontido no regime de 24 x 72 horas:
Nas unidades operacionais do CBMERJ, a referida instruo dever ser ministrada de
segunda quinta-feira, em dois horrios: das 09h30min s 10h45min, aps a passagem
de servio, conferncia dos materiais das viaturas operacionais e a instruo de
adestramento (TOD), e das 14h00min s 15h30min para anlise e estudo dos POP.
Nos GBM, as instrues devero ser ministradas pelo oficial instrutor, auxiliado pelo
aspirante-a-oficial, cuja responsabilidade pela organizao, coordenao, fiscalizao e
controle ser do chefe da SOp, enquanto nos DBM e PABM as instrues devero ser
ministradas

pelo

subtenente

ou

sargento

comandante

de

operaes,

cuja

responsabilidade pela organizao, coordenao, fiscalizao e controle ser do


respectivo comando, descrito nos QTM elaborados pela DI.
151

b) Cumprindo expediente administrativo das unidades operacionais do CBMERJ, do


CECS e do QCG:
Os militares do expediente administrativo das unidades operacionais do CBMERJ, do
QCG e do CECS devero participar das instrues tcnico-profissionais nos dias em
que os mesmos estiverem entrando de servio de prontido, cuja aplicao ficar sob a
responsabilidade das prprias unidades operacionais, do comando do CECS e do
GOCG, respectivamente.
c) Lotados no CSM:
O comando do CSM dever elaborar um planejamento mensal (mediante QTM
elaborado pela DI e pela prpria SOp do CSM) para a aplicao de instrues tcnico
profissionais semanais especficas e gerais para aqueles militares, abrangendo a
instruo militar, anlise do POP, assuntos pertinentes s atividades desenvolvidas pela
OBM, sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal
planejamento dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o
ltimo dia til de cada ms, relativamente s instrues previstas para o ms
subsequente.
Alm das instrues acima referenciadas, o comando do CSM dever programar 01
(uma) instruo semanal a ser realizada nas instalaes do CIEB, com o apoio deste,
devendo o CSM escalar um Oficial responsvel.
d) Lotados no GEP:
O comando do GEP dever elaborar um planejamento mensal (mediante QTM
elaborado pela DI e pela prpria SOp do GEP) para a aplicao de instrues tcnico
profissionais semanais especficas e gerais para aqueles militares, abrangendo a
instruo militar, anlise de POP, assuntos pertinentes s atividades desenvolvidas pela
OBM, sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal
planejamento dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o
ltimo dia til de cada ms, relativamente s instrues previstas para o ms
subsequente.
Alm das instrues acima referenciadas, o comando do GEP dever programar 01
(uma) instruo semanal a ser realizada nas instalaes do CIEB, com o apoio deste,
devendo o GEP escalar um Oficial responsvel.
e) Lotados no HCAP:
O comando do HCAP dever elaborar um planejamento mensal (mediante QTM
elaborado pela DI e pelo CEPAP) para a aplicao de instrues tcnico-profissionais
152

semanais especficas e gerais para os praas das diversas QBMP (exceto para os praas
das QBMP/06 e QBMP/11, para os quais dever ser observado o previsto no item 6.3.3
g), abrangendo a instruo militar,anlise de POP, assuntos pertinentes s atividades
desenvolvidas pela OBM, sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico
naquelas instalaes. Tal planejamento
dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til
de cada ms, relativamente s instrues previstas para o ms subsequente.
Por ltimo, aqueles praas tambm devero participar do exerccio de evacuao
previsto no item 6.3.2 e.
f) Da QBMP/10 e QBMP/08 que exeram a atividade especfica, lotados nos GMar:
O CBA XI Atividades de Salvamentos Martimos dever elaborar um planejamento
mensal (mediante QTM elaborado pela DI e pela prpria B/3 do CBA XI) para a
aplicao, pelo comando das unidades operacionais do CBMERJ que possuem militares
da QBMP/08 ou da QBMP/10 que concorram s escalas de servio de salvamento
martimo, de instrues tcnico-profissionais semanais especficas e gerais para aqueles
militares, abrangendo a instruo militar, anlise dos POP, assuntos pertinentes s
atividades desenvolvidas pela OBM, sade ocupacional e segurana contra incndio e
pnico naquelas instalaes. Tal planejamento dever ser remetido DI, para fins de
conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada ms, relativamente s
instrues previstas para o ms subsequente.
Alm das instrues acima referenciadas, o comando do CBA XI dever programar 01
(uma) instruo semanal a ser realizada nas instalaes do CIEB, com o apoio deste,
devendo o CBA XI escalar um Oficial responsvel.
g) Da QBMP/06 e QBMP/11 lotados no HCAP, policlnicas, odontoclnicas, DGS,
DGO e outros centros da rea de sade:
O Centro de Educao Profissional em atendimento Pr-Hospitalar (CEPAP) dever
elaborar um planejamento semestral (mediante QTM elaborado pela DI e pelo CEPAP)
para a aplicao de instrues tcnico profissionais especficas e gerais para aqueles
militares, de modo que cada militar seja submetido, no mnimo, a uma instruo mensal.
O planejamento dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at
o dia 06 de maro de 2014 (1 semestre) e o dia 01 de agosto de 2014 (2 semestre). J
as eventuais alteraes devero ser imediatamente comunicadas.
As Unidades acima devero, em conjunto, programar 01 (uma) instruo

153

semanal a ser realizada nas instalaes do CIEB, com o apoio deste, devendo a cada
uma, escalar um Oficial responsvel.
No caso do HCAP, alm da instruo acima citada, os praas devero participar do
exerccio de evacuao previsto no item 6.3.2 e.
h) Lotados no GOA e GprevE:
O CBA VIII Atividades Especializadas dever elaborar um planejamento mensal
(mediante QTM elaborado pela DI e pela prpria B/3 do CBA) para a aplicao, pelo
comando do GOA e GprevE, de instrues tcnico profissionais semanais especficas e
gerais para os seus militares, abrangendo a instruo militar, anlise do POP, assuntos
pertinentes s atividades desenvolvidas pela OBM, sade ocupacional e segurana
contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal planejamento dever ser remetido
DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada ms,
relativamente s instrues previstas para o ms subsequente.
i) Da QBMP/04 e QBMP/07 lotados no Grupamento de Bombeiros Msicos (GBMus)
ou QCG:
O comando do GBMus, apoiado pelo GOCG, dever elaborar um planejamento mensal
(mediante QTM elaborado pela DI e pelo prprio Grupamento de Msicos) para a
aplicao de instrues tcnico-profissionais especficas e gerais para os seus militares,
que sero ministradas s quartas-feiras das 09h30min s 11h00min, abrangendo a
instruo militar, anlise do POP, assuntos pertinentes s atividades desenvolvidas pela
OBM, sade ocupacional e segurana contra incndio e pnico naquelas instalaes. Tal
planejamento dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e fiscalizao, at o
ltimo dia til de cada ms, relativamente s instrues previstas para o ms
subsequente.
7. INSTRUO ITINERANTE.
7.1. Do GTSAI
O CBA VIII Atividades Especializadas, juntamente com o comando do Grupamento
Tcnico de Suprimento de gua para Incndio (GTSAI), dever elaborar um
planejamento mensal para a aplicao de instrues tcnico-profissionais Itinerantes
especficas para os militares da QBMP/09 ou praticantes lotados no QCG, no CECS e
nos CBA I, II, VI, VII e IX, o qual dever ser remetido DI, para fins de conhecimento
e fiscalizao, at o ltimo dia til de cada ms, relativamente s instrues previstas
para o ms subsequente.

154

O GTSAI ficar responsvel por elaborar o material didtico necessrio s instrues


tcnico-profissionais para as praas da referida QBMP.
7.2. Do CPAP
O CPAP dever elaborar um planejamento mensal para a aplicao de instrues
tcnico-profissionais Itinerantes especficas para os militares da QBMP/06 ou QBMP/11
lotados nas diversas UBM, o qual dever ser remetido DI, para fins de conhecimento e
fiscalizao, at o ltimo dia til de cada ms, relativamente s instrues previstas para
o ms subsequente.
O CPAP ficar responsvel por elaborar o material didtico necessrio s instrues
tcnico-profissionais para as praas das referidas QBMP.
8. TESTE DE AVALIAO PROFISSIONAL (TAP) E TESTE DE APTIDO
FSICA (TAF).
Sero aplicados 01 (um) TAP (para os praas) e 01 (um) TAF (para oficiais e praas) por
semestre, de carter obrigatrio.
As diretrizes para a aplicao do TAP e TAF sero publicadas posteriormente em nota
especfica.
9. FORMATURA GERAL PARA PALAVRAS DO COMANDANTE, DESTAQUES
DO MS E ANIVERSARIANTES DO MS.
Mensalmente, na ltima quarta-feira, em todas as OBM do CBMERJ, sem exceo, em
substituio instruo de manuteno tcnico-profissional, os comandantes, chefes e
diretores devero programar uma formatura no horrio das 07h45min as 09h15min, com
o obrigatrio comparecimento de todos os oficiais e praas da OBM.
A solenidade dever ser realizada em ptio, com a tropa em forma, cujo cerimonial
seguir o roteiro abaixo:
Retirada de faltas;
Formatura para o hasteamento do Pavilho Nacional;
Deslocamento para o local da solenidade;
Apresentao da tropa ao comandante, chefe ou diretor da OBM, solicitando
autorizao para dar incio solenidade;
Cntico do Hino Nacional Brasileiro;
Leitura do boletim da OBM, constando os elogios ao destaque administrativo e
operacional do ms;
Pronunciamento do comandante, chefe ou diretor;
Homenagem aos aniversariantes do ms;
155

Homenagem e entrega de certificados (vide modelos no Anexo C) aos destaques


administrativo e operacional do ms;
Cntico do Hino do Soldado do Fogo;
Apresentao da tropa ao comandante, chefe ou diretor, solicitando autorizao para
encerrar a solenidade;
Diante da impossibilidade de se proceder formatura em ptio ou devido ao nmero
reduzido de militares na OBM, a solenidade poder ser realizada em gabinete ou em
local semelhante, adequando-se o cerimonial s circunstncias que lhe so peculiares.
10. INSTRUES COMPLEMENTARES DE MANUTENO
TCNICOPROFISSIONAL
Caber a Diretoria de Instruo, por intermdio do CIEB ou de outras Unidades a serem
definidas pelas suas especificidades, o gerenciamento da divulgao dos materias
operacionais que forem adquiridos pelo CBMERJ, bem como a capacitao dos
militares para utilizao destes.
11. OPERAO SIMULADA
Todas as unidades operacionais devero realizar, pelo menos, uma operao simulada
por semestre, dentro de sua respectiva rea de atuao operacional, podendo inclusive
em carter sugestivo, realizar o simulado de forma conjunta com outro Grupamento que
divide limite de rea operacional, de maneira a dar maior realidade ao evento.
A operao simulada dever se aproximar ao mximo de um evento real, devendo-se
levar em considerao o desenvolvimento das diversas fases de socorro: aviso, partida,
reconhecimento, estabelecimento, ataque, inspeo e rescaldo, inspeo final,
recolhimento do material e regresso.
Uma comisso formada pelo comandante da UBM, subcomandante operacional e o
chefe da SOp dever se reunir e planejar o simulado, de modo que as guarnies
envolvidas, incluindo o comandante do socorro, no tenham cincia dos detalhes e das
possveis mudanas de cenrio no teatro de operaes, onde a capacidade de raciocnio
e de aplicao das tcnicas adequadas, frente s adversidades, tambm sero avaliadas.
A comisso em lide, no dia do simulado, deslocar-se- para o local e realizar anotaes
e observaes pertinentes, a fim de serem discutidas em momento oportuno, buscando
um melhor desenvolvimento tcnico-profissional dos seus subordinados.
Deve-se tomar o cuidado de informar a populao, os rgos de comunicaes internos
e externos, sobre o exerccio que est sendo desenvolvido naquele local, atravs da
mdia e/ou cartazes e faixas prximas ao local do evento.
156

O CBA dever ser informado com antecedncia, a fim de planejar o envio de uma
comitiva para supervisionar a supracitada operao, ficando ainda responsvel por dar
cincia a DI acerca da realizao do evento em lide.
12. OFICIAIS INSTRUTORES DA TROPA
O Instrutor da tropa dever ser um oficial subalterno, auxiliado pelo aspirante a- oficial,
ambos subordinados SOp da OBM. No caso dos DBM ou PABM, os praas
comandantes de operaes sero os responsveis pela instruo. Estes sero
corresponsveis pelo fiel cumprimento de todo o planejamento das instrues no mbito
de sua OBM, devendo atentar para a confeco dos QTS, dos Planos de Sesso e de
outros documentos pertinentes, devendo o mesmo ficar subordinado as diretrizes do
Comandante.
13. QUADRO DE TRABALHO MENSAL (QTM)
O QTM ser elaborado pela Diretoria de Instruo e divulgado mensalmente em
boletim interno.
14. QUADRO DE TRABALHO SEMANAL (QTS)
Dever ser confeccionado, observando-se o que consta no Quadro de Trabalho Mensal
publicado pela DI, que por sua vez se basear para sua confeco nas referncias
bibliogrficas anteriormente citadas, e nos POP (Procedimentos Operacionais Padro)
do CBMERJ.
As Instrues devem ser distribudas durante cada semana e o QTS deve ser afixado em
local visvel e de fcil acesso para todos os militares da OBM, sendo de fundamental
importncia que a OBM desenvolva as suas instrues seguindo fielmente o que consta
no QTS, mantendo com isto uma padronizao no mbito do CBMERJ. Os DBM e
PABM devero seguir os QTS das respectivas sedes.
15. PLANO DE SESSO
Os Planos de Sesso devero ser confeccionados pelos oficiais Instrutores, auxiliados
pelos aspirantes-a-oficial ou pelos praas comandantes de Operaes, quando nos DBM
ou PABM.
Sero confeccionados Planos de Sesso apenas para as instrues de manuteno
tcnico-profissional, conforme modelo proposto no Anexo D, os quais sero
arquivados nas SOp das OBM onde as instrues forem ministradas.
16. RELATRIO ANUAL DE INSTRUO
O Relatrio Anual de Instruo dever ser confeccionado por todas as OBM
responsveis pela aplicao de instrues para os seus militares, os quais devero ser
157

encaminhados aos respectivos CBA, aps o trmino do ano letivo, at o dia 27 de


novembro de 2014. As OBM no diretamente subordinadas a um CBA e que sejam
responsveis diretas pelo
planejamento e aplicao da instruo (CECS, CSM, GEP, HCAP, GBMus, policlnicas,
odontoclnicas, DGS, DGO, DAS e outros centros da rea de sade) devero remeter o
relatrio diretamente para a DI, observado o prazo de 30 de novembro.
Os CBA devero consolidar os relatrios de suas OBM subordinadas e encaminh-los
DI at o dia 10 de dezembro de 2014.
Deve-se adotar, para a confeco dos relatrios, o modelo proposto no Anexo E.
17. CONTROLE E FISCALIZAO
O controle e a fiscalizao das presentes normas cabero: DI, no mbito de toda a
Corporao, aos CBA, no mbito de suas OBM subordinadas e aos Grupamentos de
Bombeiro Militar, no mbito de seus DBM e/ou PABM subordinados.
18. ANEXOS
A Ficha de Registro dos TOD e croqui da UBM
B Extrato do Plano de Operaes
C Certificado do Destaque do Ms
D Plano de Sesso
E Relatrio Anual de Instruo

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BOLETIM DA SEDEC/CBMERJ NMERO 047 DATA 14/03/2014 FOLHA 2093

QUADRO DE ATIVIDADES DIRIAS NO MBITO DO CBMERJ - NOTA CHEMG


116/2014
Considerando a publicao das Normas para Planejamento e Conduta da Instruo
NPCI/2014 Nota DGEI/DI 003/2014, publicada no Boletim da SEDEC/CBMERJ No
039 de 26 de fevereiro de 2014 e visando adequ-la rotina diria da Corporao, o Cel
BM Subcomandante Geral e Chefe do EMG do CBMERJ, PUBLICA o Quadro de
Atividades Dirias do CBMERJ, que passar a vigorar a partir da presente data.
1 - ATIVIDADES DO SERVIO DE PRONTIDO

169

170

PLANO DE SESSO NMERO: 001 / 2013


DISCIPLINA: ADMINISTRAO MILITAR
DATA: 20 / 09 / 2013
UNIDADE DITTICA:Funes organiz. de um GBM HORA: 08 : 30 / 10 : 20
REFERNCIA BIBLIOGRFICA: Apostila de aula
LOCAL: Sala de aula
Prof/Inst. : Cel Pricles
Unif. : 3 f
ASSUNTO: Introd. ao estudo de Adm Mil; Estrutura organizacional de um
GBM.
TEMPO: 100 min
MEIOS: Retro-projetor

1 INTRODUO : 10 min
Ligao / Motivao
- Chamar a ateno para a estrutura administrativa do CBMERJ e do GBM .

Objetivo da Sesso.
- Que os cadetes tomem cincia das vrias atividades desenvolvidas num
GBM
Importncia
- Ensinar as tarefas a serem desenvolvidas na estrutura de um GBM

Sumrio
- Apresentao da disciplina
- Organograma do CBMERJ.
- Organograma de um GBM .

171

Disciplina : ADM MIL

fl. n 02

Continuao do Plano de Sesso n 001 / 2013


TEMPO

ASSUNTO

MEIOS

Proc.
de
Ens.

2. DESENVOLVIMENTO
80 min

- Apresentar e discutir o organograma do CBMERJ


E de um GBM.

172

Ret.

P.

Disciplina ADM MIL

fl. n03

Continuao do Plano de Sesso n 001 / 2013


TEMPO

ASSUNTO
3. SNTESE
a. Pontos importantes a serem ressaltados

10 min

- Conhecer a estrutura administrativa do CBMERJ


E do GBM.

b. Prxima sesso
- Estrutura organizacional de um GBM ; Funes
do Cmt ; Funes do Subcomandante e do Cmt da
Sad.

173

MEIOS

Proc.
de
Ens.