LVARO ZCCHIO

Prtica

S da Preveno
de Acidentes
ABC DA SEGURANA DO TRABALHO

::.' EDIO
Revista e Ampliada

ASSOCIAO Dl ENSINO DE MA.RHIA

v
BIBLIOTECA
EDITOR \S S. A. Adquirido da......^...'....
Hua H.:i-.-ci:a, 57-/57S Tcls.: ::i-2342, 221-23-1S c ::i-:->67
EDITORA ATLAS S. A.

X f X w ,vMvcu! (u ATT -v .L f
PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
LVARO ZOCCH10

Capa de
PAVEL GERENCER

HusTaes de
JOS MARCONDES DE TOLEDO i i

Dedicatria:
memria ils meu pai
a minha esposa c a meus jHlios

Agradeci mentos: py
aos que colaboraram, de uma ou
2' Edio de outra maneira, para u
Muio de 197! concluso deste trabalho, os
iiitiiii sinceros agradecimentos.
Citar nomes icriti correr o
risco de alguma omisso que,
':*
' embora involuntria, seria
injusta; [imanto, a todos
muito obrigado.

Copyright 1971
EDITORA ATLAS S . A .
 ndice

Prefcio da Segunda Edio 15

Prefcio da Primeira Edio 17

SEGURANA DO TRABALHO
Segurana do trabalho ou preveno de acidentes? 20
Servios de segurana 21
Programa modelo 11

Atribuies individuais ; 25
Contatos pessoais e departamentais 27
Resumo 30

L~-
*4 ACIDENTES DO TRABALHO
*
3 Definio vocabular
Definio legal ; 34
Definio tcnica 36
Efeitos negativos dos acidentes do trabalho 38
O lado humano 38
O aspecto social 40
Problemas econmicos 42
Afastamento das pessoas acidentadas 44
Danificao de mquinas, equipamentos etc 44
Influncias psicolgicas negativas 44
Perda de tempo por outras pessoas 44
Resumo 45

l !
 NDICE 11
10 PRTICA. DA PREVENO DE ACIDENTES

O HOMEM E O ACIDENTE DO TRABALHO CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO CONDIES INSEGURAS

Causas dos acidentes do trabalho 4K Falta de proteo em mquinas e equipamentos 76
Protees inadequadas ou defeituosas 77
"""
Propenso ao acidente 4y 77
Inaptido para o trabalho 50 Deficincia em maquinaria e ferramental
M arrumao 78
Temperamento 51 78
Preocupao 51 Escassez de espao
Passagens perigosas 79
Emoo 52 79
Inteligncia lenta ou retardada 52 Defeitos nas edificaes
Instalaes eltricns inadequadas ou defeituosas 80
Capacidade fsica e doenas 53 80
Surdez 54 Iluminao inadequada
Ventilao inadequada 81
Insuficincia visual 54
Daltonismo 55 Outras condies inseguras de higiene industrial 82
Outros males 55 Falta de protetores individuais (EPI) 82
Analfabetismo 56 Outras condies inseguras 82
Outras falhas . 57 Resumo 83
Treinamento 58
Mquinas, ferramentas etc 59
Materiais 59
Arrumao e limpeza 59
Disciplina e relaes humanas 60 6
Resumo 60
FONTES DE INFORMAES - INVESTIGAO DE ACIDENTES
Investigao de acidenies
86
Relatrio do acidente
89
Como proceder investigao '. . . 91
a. Agente d a ( s ) leso(es) 91
.b. Condies inseguras 92
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO ATOS INSEGUROS Atos inseguros
93
Acidente-tipo
94
Aios inseguros 64 99
Ficar j u n t o ou sob cargas suspensas .64 Fatres pessoais 100
Colocar parte do corpo em lugar perigoso 64 Medidas para prevenir novas ocorrncias 100
Usar mquinas sem habilitao ou permisso 65 Controle estatstico de acidentes 102
Imprimir exresso de velocidade ou sobrecarga 65 Coeficiente de frequncia (CF) 103
Lubrificar, ajustar e limpar mquinas em movimento 66 Coeficiente de gravidade 103
Improvisao e mau emprego de ferramentas manuais 66 Outros controles 104
Inutilizao de dispositivos de segurana 67 Resumo
No usar as protees individuais 67
Uso de roupas inadequadas e acessrios desnecessrios 68
Manipulao insegura de produtos qumicos 68
Transportar ou empilhar inseguramente 69
Fumar e usar chamas em lugares indevidos 69
Tentativa de ganhar tempo ft. 70
Brincadeiras e exibicionismo 70 FONTES DE INFORMAES - 1NSPEO DE SEGURANA
Outros atos inseguros 71 106
Fatres humanos Modalidades de inspeo de segurana 106
Desconhecimento dos riscos de acidentes Inspeo geral 106
Treinamento inadequado Inspees parciais 106
Falta de aptido ou de interesse pelo trabalho Inspees de rotina 106
Excesso de confiana Inspetores de segurana 108
Atitudes imprprias Supervisores 110
Incapacidade fsica para o trabalho Trabalhadores 110
 12 PRTICA DA PREVENO DE ACIDINTOS NDICE 13

Membros da CIPA 110 Cdula fotoeltrica 143

Inspees peridicas 110 Parada de emergncia 144
Inspees peridicas obrigatrias por lei 111 Guarda de locao 145
Inspees peridicas e de rotina 111 Interligao '-45
Inspees eventuais 112 Cabo de segurana 146
Inspees oficiais 112 Resumo 148
Inspees especiais 112
Ciclo completo das inspees de segurana 112
Observao 113
Informao 113 10
Registro 113
Encaminhamento 113
Acompanhamento 113 PROTEO INDIVIDUAL
Anlise de riscos 114 Quando usar o "EPI" 150
Resumo 119
Aspectos tcnicos 151
Aspectos educacionais 152
Aspectos psicolgicos 152
Controle e conservao 152
8 Classificao dos "EPI" 153
Proteo para a cabea 153
Protetores para o crnio 153
RECURSOS GENRICOS DA SEGURANA DO TRABALHO Protetores para o rosto 155
Contexto geral das medidas tcnicas 122 Protetores para os olhos 158
Meios gerais de proteo 122 Proteo auricular 161
Caractersticas pessoais 123 Proteo para os membros superiores 162
Medidas educacionais 126 Para trabalhos de solda 162
Cursos 126 Para outros trabalhos quentes 163
Palestras 27 Para trabalhos com materiais cortantes 163
Integrao de novos empregados 27 Para outros trabalhos rudes 163
Dilogo de segurana Para trabalhos com produtos qumicos lquidos '164
Outros meios Para trabalhos em altas tenses 164
Medidas psicolgicas Proteo para os membros inferiores .,. 165
Medidas mdicas 129 Calados ! 165
Resumo 130 Perneiras 166
Proteo do tronco . 167
Proteo das vias respiratrias 168
Mscaras de filtros 169
Filtros para monxido de carbono 170
Mscaras com suprimento de ar 170
Cintos de segurana 170
AMBIENTES DE TRABALHO Cinto com travesso : 171
Cinto com corda 171
Edificaes : 131 Resumo 173
Iluminao 133
Ventilao e controle de calor - 133
Instalaes eltricas 135
Mquinas e equipamentos 136
Finalidades e requisitos dos protetores 137
Protetores para transmisso de fora 137
Tipos fundamentais de protetores para pontos de operao i3y
Guardas estacionrias 139
Guardas mecnicas 140
Dispositivo arrastador , 141
Disposiiivo aastador ,. ,,. 142
Comando bimanuai , 143
i' 5
 PREFACIO DA SEGUNDA EDIO

O livro foi todo recstruturado para a segunda edio. Captulos

foram eliminados, outros introduzidos, matrias reagrupadas, de modo
a tornar o trabalho mais objctivo e dispor os assuntos em sequncia
mais adequada finalidade do livro. Isto merece uma explicao, pois,
sob o mesmo ttulo c com o mesmo objetivo, este quase um outro
livro que se apresenta.
A edio original nasceu de um trabalho exaustivo, preparado
para outro tipo de aplicao no campo da preveno de acidentes.
Vrios jatres, que no sero citados aqui, impediram o aproveita-
mento do trabalho para o fim que lhe fora originalmente determinado.
Porm, com o apoio e incentivo de amigos, e trabalho original foi
adaptado para a feitura de um livro e submetido ao exame da Editora
Atlas que, algum tempo depois, o lanava sob o titulo de "Prtica da
Preveno de Acidentes". Assim nasceu um livro que se propunha a
ser uni "ABC" da segurana do trabalho.
Adaptado do que deveria ter sido a apostila de um curso espe-
cfico, os assuntos e sua respectiva ordem no ficaram dispostos da
maneira mais correia, mais condizente com o objetivo do livro. A
inteno do autor sempre foi a de revisar complctamcntc a obra para
uma prxima edio. Assim foi feito medida que o tempo trans-
corria. Ao chegar a oportunidade da segunda edio, o livro j estava
recomposto, atualizado c com nova estruturao.
Os captulos "Preveno de Incndios" e "Primeiros Socorros"
foram eliminados, pois apenas tm correlao com a segurana do
trabalho, como aqui tratada. Dois captulos importantes foram intro-
duzidos "Investigao de Acidentes" c "Inspeuo de Segurana", duas
chaves mestras da preveno de acidentes. Os demais assuntos
agrupados em oio captulos, perfazendo um forni d r J-
$*m

16 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES

a Embora distribuda em apenas dez captulos (quatro a menos que

a edio anterior) a matria mais fana e mais f jctiva apresentando
mais detalhe, sobre os recursos da se^rana do trabalho, c^lan -
mentos sobre pontos ainda divergentes, e um modelo para esabi-
lecimcnto de um programa definido para a segurana do traoallio.
Simples como a anterior, esta edio tanto pode ser uni ao pro-
fissional de segurana como ao dirigente, ao superior e aos compo-
nentes das C IP As.

PREFCIO DA l.a EDIO

O Autor

Foi com desvanecimento que recebi do autor desta obra o convite

para dizer algumas palavras de apresentao. Conhecendo lvaro
Zcchio h cerca de oito anos, quando ele se iniciava no campo da
preveno de acidentes, e, tendo podido acompanhar de perto suas
atividades profissionais, no me poderia furtar ao atendimento dessa
solicitao porque, ao lado da amizade que me prende ao autor, vejo
nesta obra o fruto de seu trabalho honesto, de sua dedicao, de seus
esforos, de seu estudo, de sua maneira de encarar a segurana indus-
trial como um ramo de atividade em que se tem sempre o que aprende.'
e onde ningum pode dar-se ao luxo de se considerar profundo conhe-
cedor da matria, eximindo-se, assim, da responsabilidade de estudar,
de pesquisar, de adquirir conhecimentos.
Percebe-se, no convvio com o autor, assim como ao longo das
pginas deste livro, seu esprito inquieto, desejoso de aprender, sequioso
de melhorar e aperfeioar, o que o leva, alm do estudo, a buscar,
muitas vezes, interpretaes prprias, ideias novas, resultantes de sua
capacidade de observao e da experincia diria e no rotineira, vivida.
em suas atividades profissionais, primeiro como inspetor de segurana
e, posteriormente, como Supervisor da Seo de Segurana de uma
das grandes indstrias de nosso Pas.
Sentindo a necessidade de literatura, em lngua portuguesa, que
pudesse ser til qusies que devem ser os executores do programa
de segurana numa empresa, ou seja, os agentes de mestria, assim
como a estudantes de cursos industriais e a todos quantos devem
conhecer os mais importantes problemas ligados higiene e segurana
no trabalho, preocupou-se o autor em apresentar sua obra de maneira
a atingir, da forma mais objetiva possvel, suas finalidades.
* A :~
O
 18 PRTICA DA. PREVENO DE ACIDENTES
Despretensioso quanto apresentao, pois nele so encontradas
com frequncia frases soltas que exprimem, acima de tudo, o resultado
da experincia de seu autor, este livro possui o mrito de apresentar
os conceitos bsicos de preveno de acidentes sob a forma correia,
em linguagem acessvel, ao pblico a que se destina. Seus catorze
captulos cobrem aspectos importantes da higiene e segurana do tra-
balho, que vo desde os diferentes conceitos apresentados para os
acidentes de trabalho e a discusso sobre suas causas, custo e estatstica,
.at assuntos mais especializados, como os referentes a equipamento
individual de proteo, preveno e combate a incndios e primeiros
socorros a acidentados.
Sem querer esgotar o cssuno focalizado em cada captulo e
fugindo simples transcrio de normas de segurana, principalmente
sob a forma de "Faa isso" ou "No faa aquilo", o autor apresenta
o que, em seu entendimento, deve ser conhecido, basicamente, por
todos aqueles que se dedicarem preveno de acidentes do trabalho
e pelos que, em suas atividades, estiverem ligados, ainda que indireta-
rnene, segurana e higiene ocupacional.
Congratulando-me com os que se preocupam, em nosso Pas,
com o desenvolvimento da higiene e segurana no trabalho, pela publi-
cao desta obra, espero que ela venha a alcanar os resultados
almejados por seu autor, a quem apresento minhas felicitaes e
manifesto a esperana de que novos trabalhos de sua lavra venham
a lume cm futuro prximo.
So Paulo, dezembro de 1964.
SILAS FONSECA REDONDO
l
SEGURANA DO TRABALHO
Segurana do trabalho o conjunto de medidas tcnicas, educa-
cionais, mdicas e psicolgicas, empregadas para prevenir acidentes,
quer eliminando condies inseguras do ambiente, quer instruindo
ou convencendo pessoas na implantao de prticas preventivas.
Seu emprego indispensvel para o desenvolvimento satisfatrio do
trabalho. to importante quanto muitos outros servios que as
empresas mantm em benefcio dos empregados, quer espontanea-
mente ou por imposio legal Medidas medicas e psicolgicas sero
apenas citadas neste livro e, eventualmente, comentadas na relao
que tm com as demais na consecuo da segurana do trabalho.
A segurana do trabalho ao mesmo tempo um imperativo
tcnico e uma imposio legal. Entretanto, no tem evoludo como
outras tcnicas industriais e tem recebido menos ateno que a dis-
pensada a certos servios considerados importantes para o bem-estar
dos empregados.
Algumas pessoas, menos esclarecidas sobre o assunto, procuram,
em certas circunstncias, justificar de vrias maneiras a ausncia da
segurana cm algumas indstrias, ou o pouco interesse ide outras com
reao preveno de acidentes. Entretanto, nada existe capaz de
justificar tal omisso. Demre essas pessoas algumas costumam
\
afirmar: "sem acidentes ou com acidentes o trabalho realizado".
No importa quem diz ou pensa assim. uma afirmao ou pensa-
mento infeliz, embora no possa ser integralmente contestado.
Realmente, o trabalho poder ser efetuado mesmo que ocorram
acidentes, porm, jamais poder ser considerada satisfatria a sua
realizao nesses casos. cior e infelicidade de quem sofre feri-
mentos somam-se muitos fatres danosos ao trabalho, tanto sob o
aspecto tcnico como econmico. Isto nem sempre percebido por
:o PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
quem no entende e no interpreta os acidentes do trabalho cm
toda a sua extenso e profundidade.
Assim ficam definidas, em poucas palavras, a segurana do traba-
lho e a situao de sua aplicao na indstria, em face da interpretao
de muitos industriais, dirigentes de empresa e trabalhadores de todos
os nveis e categorias. Em outras palavras, a segurana do trabalho
um conjunto de recursos de ordem material e/ou humana, ainda
ignorados por muitos, mal interpretados e nem sempre bem aceitos,
sem os quais no se pode esperar que haja preveno de acidentes. Isto
significa que a preveno dos acidenies do trabalho consequncia
da aplicao desses recursos ou medidas de segurana.
SEGURANA DO TRABALHO OU PREVENO
DE ACIDENTES?
Segurana do trabalho e preveno de acidentes so duas expres-
ses que se confundem na prtica. H os que as consideram a mesma
coisa, os que procuram defini-las separadamente e, outros, que as
colocam na situao inversa da que prope este trabalho. No se
pretende com isso criar polmicas, mas, apenas ser prtico e mostrar
como conseguir a preveno dos acidentes do trabalho atravs da
aplicao de medidas tcnicas, educacionais, mdicas e psicolgicas,
ao alcance da grande maioria que no pode, por diversas razes,
depender de trabalho acadmico ou altamente cientfico para esse
fim. Essas medidas so os meios; a preveno dos acidentes o fim
ao qual tais medidas se destinam. A preveno dos acidentes ser
tanto maior quanto melhor for a aplicao das medidas de segurana.
A aceitao do acidente como algo inerente ao trabalho um
erro cometido frequentemente por empresas e indivduos, cujo conhe-
cimento do assunto insuficiente para que percebam no acidente do
trabalho uma irregularidade danosa, possvel de ser evitada. Alguns
no atinara com a realidade porque simplesmente no se detm a
interpret-la. Esses, muitas vezes, duvidam que a segurana do tra-
balho traga bons resultados para a empresa. No h dvida de que
traz! pena que no existam meios fceis para medir, monetaria-
mente, esses resultados, como tambm no existam meios para calcular
outros bons resultados que se obtm atravs de planos de assistncia
aos empregados, de treinamento a indstria, de servio mdico dentro
da empresa etc.; esses planos se encontram no mesmo nvel da segu-
rana do trabalho, em relao aos empregados. necessrio que se
aplique corretamente a segurana do trabalho para se obter e reco-
nhecer os resultados que ela proporciona.
Apesar da apatia de alguns, do desconhecimento e pouco interesse
de outros, a segurana do trabalho tem progredido. A experincia de
SEGURANA DO TRABALHO 21
muitas empresas comprova os bons resultados que se podem con-
se <T uir. Essa experincia nos autoriza a afirmar que axiomtico o
resultado da preveno de acidentes, representado por:
a. mais produo, por moio, principalmente, da estabilidade da
mo-de-obra.
b. menor perda de tempo e de materiais, menos reparos em
mquinas, etc.
c. mais equilbrio de nimo no grupo de trabalho, pela ausncia
do mal-estar provocado pelos acidentes.
d. melhor ambiente social na comunidade, pela inexistncia ou
pela reduo da invalidez.
Isto conduz concluso de que a preveno dos acidentes na
indstria um benefcio social e econmico, o que equivale a dizer:
a segurana do trabalho um bom investimento. Os benefcios nem
sempre so reconhecfdos e este o motivo que leva muitas empresas
a ignorar a preveno de acidentes. Em muitas ocasies em que os
benefcios so compreendidos, faltam conhecimentos acerca das tc-
nicas, dos recursos e das verdadeiras possibilidades da segurana do
trabalho que levam a eles.
Entretanto, a preveno de acidentes pode ser conseguida, no
de forma absoluta, claro, mas de maneira a manter baixo ou at
mesmo insignificante o nmero de ocorrncias de acidentes. Para
isso necessrio que as medidas de segurana sejam bem aplicadas,
de forma planejada e racional.
SERVIOS DE SEGURANA
cada vez maior o nmero de empresas que criam seus prprios
servios de segurana. Seo ou Departamento, dependendo do esque-
ma de organizao da empresa, os servios de segurana so instalados
com a finalidade de estabelecer normas e pr em prtica os recursos
possveis para conseguir a preveno de acidentes. Embora os prin-
cpios bsicos obedecidos sejam os mesmos, cada servio de segurana
deve se adaptar extenso, condies e tipo de organizao da empresa.
Por exemplo: uma indstria metalrgica de duzentos empregados, uma
fbrica de explosivos que emprega mil trabalhadores e uma empresa
de transportes de qualquer extenso requerem servios de segurana
com caractersticas diferentes, embora fundamentalmente venham a
ser semelhantes.
Os servios especializados de Segurana e Higiene do Trabalho
so agora previstos por lei, o que poder incrementar a criao desse
gnero de atividade em muito mais indstrias. O Artigo 164, Seo II,
do Captulo V da CLT, alterado pelo Decreto-let n<? 229, de
26/2/1967, assim se expressa sobre o assunto: f^
22 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
SEGURANA DO TRABALHO 23
.
"As empresas que, a critrio da autoridade competente em 3. Das inspees de segurana
matria de segurana e higiene do trabalho, estiverem enquadradas
4. Das instrues e promoes
em condies estabelecidas por normas expedidas pelo Departa-
mento Nacional de Segurana e Higiene do Trabalho, devero manter, Exemplo:
obrigatoriamente, servio especializado em segurana e higiene do Programa bsico d segurana a ser desenvolvido na ...
trabalho e constituir Comisses Internas de Preveno de Acidentes
(CIPAs). Finalidade
1. O Departamento Nacional de Segurana e Higiene do
Trabalho definir as caractersticas do pessoal especializado em A finalidade deste programa a preveno de acidentes do tra-
segurana e higiene do trabalho, quanto s atribuies, qualificao balho, atravs da aplicao, o quanto possvel, de medidas de segurana
e proporo relacionada ao nmero de empregados das empresas recomendveis. A cada um caber uma parcela de responsabilidade, m )
compreendidas no presente artigo. de acordo com a funo que exera ou o cargo que ocupe na orga-
2. As Comisses Internas de Preveno de Acidentes nizao.
(CIPAs) sero compostas de representantes de empregadores e
empregados e funcionaro segundo normas fixadas pelo Departa- Tpico l? Das atribuies
mento Nacional de Segurana e Higiene do Trabalho".
a. Cabe gerncia e administrao dar o apoio necessrio ao
Como se pode observar, os Servios de Segurana que tm sido desenvolvimento do programa, assim como a responsabilidade
instalados espontaneamente em muitas empresas, podero ser estabe- pela efetivao cias normas e regulamentos estabelecidos pelo
lecidos em outras por fora de lei. Mesmo regulamentados por lei, servio de segurana (ou pela CIPA, quando no houver Servio
estes servios devem ser adaptados s caractersticas das empresas de Segurana).
onde funcionaro. Independentemente do que a lei prescreve ou vier b. Cabe superviso fazer com que se cumpram as diretrizes,
a prescrever, a empresa interessada, ou a pessoa responsvel pela normas e regulamentos estabelecidos de acordo corn o desen-
implantao do servio de segurana, deve pensar, antes de tudo, no volvimento do programa.
estabelecimento de um programa fundamental de diretrizes genricas c. Cabe, aos empregados em geral, seguir devidamente tanto as
e bsicas para o desenvolvimento de todo o servio, ou seja, daquilo normas e regulamentos estabelecidos, como as regras especficas
para o trabalho que executam.
que se poderia chamar de "Carta Magna" da Segurana do Trabalho d. Cabe ao Servio de Segurana, com a colaborao da CIPA,
na empresa. desenvolver o programa em todos os seus tpicos, orientar c
foroso reconhecer que muitos servios de segurana no obtm assistir a todos es nveis hierrquicos, visando ao bom desem-
melhores resultados, ou at mesmo fracassam, porque no esto penho de-cada um, e fiscalizar a correta aplicao das diretrizes
apoiados em diretrizes bsicas bem delineadas, e compreendidas pela estabelecidas.
direo da empresa, nem devidamente desenvolvidas em seus vrios
aspectos. O programa deve ser estabelecido partindo-se do princpio
de que a preveno dos acidentes alcanada atravs da aplicao
de medidas de segurana adequadas e que estas s podem ser bem
aplicadas atravs de um trabalho de equipe.

PROGRAMA MODELO

Propomos aqui um programa bsico, modelo simples que poder

ser desenvolvido com mais ou com menos intensidade e profundidade,
dependendo das necessidades ou interesses da empresa. Dividimos f
este programa em apenas quatro tpicos: O emproj::dor deve ocrecer os meios
l. Das atribuies para a prcvenjo de acidentes; ao
ilo cabe crnpreiiar correia e
v
24 PRTICA DA PREVENO SE ACIDENTES
r&.
Tpico 2? Das investigaes dos acidentes
a. Todos os acidentes que causarem leses s pessoas devem ser
registrados no servio mdico, investigados, e suas causas apu-
radas. Medidas devem ser recomendadas e postas em prtica
para evitar que se repitam.
b. A responsabilidade pelas investigaes cabe ao Servio de Se-
gurana, que designar qual a participao da superviso nas
ditas investigaes.
c. O Servio de Segurana tem a atribuio de manter o controle
das medidas de segurana recomendadas em vista do resultado
da investigao dos acidentes; de acompanhar o processo at
a execuo; e de dar a assistncia que se fizer necessria, sob o
ponto de vista da segurana, aos responsveis pela execuo
das medidas,
d. Cabe ao Servio de Segurana estudar os dados dos relatrios
dos acidentes, mante-los sob registro e public-los em forma
de estatstica, ou outras que atendam aos fins de informao e
promoo.
Tpico 3? Das inspeces de segurana
Devem ser efetivadas inspeces de segurana nas reas de
trabalho, nos pteos, nos edifcios, nos equipamentos, nos
veculos, etc., com a finalidade de descobrir riscos de acidentes
vx
e de estudar e recomendar medidas que possam neutraliz-los.
Cabe ao Servio de Segurana estabelecer o programa de ins-
peces de rotina, peridicas, em conjunto com os servios de
engenharia, de manuteno e outros, e determinar as respectivas
responsabilidades.
O Servio de Segurana deve manter um registro das recomen-
daes de medidas de segurana, originadas das inspeces de
segurana, acompanhar seu processo de execuo at o fim, e
suprir os responsveis pelo encaminhamento e execuo das
medidas, com informaes tcnicas e legais de segurana.
Tpico 4? Das instrues e promoes
As instrues do programa de segurana sero preparadas pelo
Servio de Segurana com base na legislao em vigor, nas
regras e padres conhecidos e nos estudos das caractersticas
do trabalho efetuado.
As instrues, regras e regulamentos serio levados ao conheci-
mento de todos atravs de boletins e circulares.
O Servio de Segurana deve manter os supervisores, empre-
gados, e os membros da CIPA instrudos atravs de cursos,
reunies, palestras etc.
SEGURANA DO TRABALHO 25
d. Cabe ao Servio de Segurana elaborar e pr em prtica um
plano de integrao dos novos empregados no programa de
segurana existente na empresa, assim como determinar qual a
participao da superviso no referido plano.
e. O Servio de Segurana deve manter, em permanente atividade,
atravs de cartazes, folhetos, concursos etc., um plano de pro-
moo que visar elevar o esprito de segurana de todos os
trabalhadores.
O programa modelo proposto dever ser aceito como a base do
que vai ser desenvolvido. Nos demais captulos deste livro, sero
encontradas muitas informaes que se referem a esse desenvolvimento.
At o final deste captulo, trataremos apenas do Tpico 19, que
se refere s atribuies.
ATRIBUIES INDIVIDUAIS
A preveno de acidentes , necessariamente, um trabalho de
equipe. Ela pode ser praticada eficientemente em qualquer empresa,
desde que seja obedecido um esquema de atribuies e responsabilidades
para cada membro da firma. Assim, os resultados desejveis sero
mais facilmente atingidos. Empresas grandes necessitam, s vezes,
de servios extensos, com pessoas especializadas (supervisor, assis-
tente, inspetores de segurana, etc.). Outras, apenas necessitam de
um ou mais inspetores, e algumas s tero a Comisso Interna-para
Preveno de Acidentes (CIPA) como nico rgo a cuidar do assunto.
Sempre que possvel, a CIPA deve ser orientada por um inspetor de.
segurana ou por outra pessoa que conhea o assunto. Mesmo na-
quelas empresas em que a instalao da CIPA no obrigatria, deve
existir algum que conhea pelo menos razoavelmente a segurana do
trabalho, para que algo possa efetivamente ser feito para prevenir
acidentes.
Independentemente do setor ao qual se subordina, o servio ou
pessoas responsveis pela segurana do trabalho tm atribuies que
as obrigam a manter contato com todos os nveis hierrquicos da
empresa. No h limitao de rea de ao para o pessoal de segu-
rana. A ao da segurana deve ser exercida em todas as partes,
pois, para efeito da preveno de acidentes, toda a rea de atividade
da empresa rea de segurana.
O esquema da pgina 26 procura demonstrar, de forma geral, os
diversos nveis hierrquicos normalmente observados numa empresa,
e as atribuies de cada um no programa de segurana do trabalho.
A nomenclatura dos cargos arbitrariamente estabelecida em cada
organizao. A que empregamos aqui, para fim de exemplificao,
tambm arbitrria. Cremos, porm, que seria fcil entender as atri-
4.1
j v i) N v u i ) a s H n o 0 j A >i a s I

26 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES SEGURANA DO TKABALHO 11

buies dos diversos nveis hierrquicos mesmo sem levar em conta Linha de Mestria so os agentes de mestria, frequentemente cha-
a nomenclatura que as empresas adotam. mados contramestres ou feitores, aqueles que comandam diretamente
Administrao o nvel administrativo mais alto, ou o grupo os trabalhadores.
assim considerado pela empresa, incluindo diretores. Trabalhadores so os que no possuem nenhum cargo de direo
Alta Superviso so os componentes da direo intermediria, ou comando.
entre a administrao e a linha de mestria. CIPA a Comisso Interna para Preveno de Acidentes, com-
posta de representantes do empregador e dos empregados, com atri-
BSQTJBMA DE ATMBOIAES
KA PBETENAO DE ACIDENTES
buies determinadas por lei, e que deve funcionar como colaboradora
do servio de segurana, quando existente.
ADMINISTRAO Servio de Segurana uma organizao vertical com possibi-
TotaJ responsabilidadc pela segurana do trabalho,
Delejrao de resjx nsabllidades aos membros da firma,
lidade de contato com todos os nveis hierrquicos, independente-
A pr v cio das dlr etrizes gerais de aegurana, mente do setor ao qual se subordina.
t: Apoio pari o ds nvolvimcnto aatsfatrio do servio.
C Participao a ti v no programa por melo dos contactos necesairio, d rtunl&ea, As setas verticais, no esquema, indicam a cadeia de contatos
| \ --i
de inapses ( e serrurana, etc.
normalmente obedecidos numa organizao, quando no existe servio
t \A SUPERVISO de segurana e a CIPA o nico rgo a cuidar da preveno de

\r
l; C C

S. e a o
it. e!f St'
c -
Responsabilidade pela egurana doa selores c pessoal subordinado!.
Exigncia sobre o comprimento daa normas estnbclecldaa.
acidentes. O servio de segurana, atravs dos contatos horizontais
em todos os nveis, tem muito mais possibilidade de xito, mesmo
com respeito parte de colaborao que a CIPA lhe presta.
As atribuies de segurana de cada membro da empresa nada
Contactos com e administraro e os servios peei ai liados para a soluo dos
6| problemas de segurana. mais so que o complemento de suas atribuies tcnicas e adminis-
' S 8 Participao atlva segundo o programa estabelecido.
i 4 6 trativas normais. poucc o que cada um tem a executar. Mas o
. I? sy Us
, pouco necessrio feito por todos, ser o bastante para o bom resul-
1' tado final, isto a preveno de acidentes.
1 Mi i A Comisso Interna para Preveno de Acidentes CIPA
H!?. LINHA DE MESTRIA

1 i*l Respon ablldade pela execufto do programa.

Provid nelas para a correfto das condiAes insegura*,
sozinha, no consegue, via de regra, resultados satisfatrios. Sendo
uma comisso organizada entre trabalhadores, s tem acesso admi-
iHl
c 'O .
Tretnantento dos subordinado* e correo das falhas,
Exige n ia de obedincia * normas e a disciplina,
nistrao por intermdio do seu presidente, que raramente se dedica
s.5 M EM Inveatlf 'a cio dos acidentes e correAo das suas causai,
Cooper io com a CIPA e com o servio de segurana.
com exclusividade segurana, e nem sempre possui suficiente conhe-
2s !
s
: -E
* 1
( > t cimento do assunto. Os demais membros, exceto os que possuem
o y - S cargo de autoridade, tm ao limitada pelas suas funes normais
t J*|S
M TRABALHADORES
e pela hierarquia qual esto sujeitos. Isto vem comprovar a necessi-
?s I l fr Obedincia As regra de cgurana.
t 1t - ComunicaAo dftl condies insegura*. dade de um servio exclusivo de segurana e de pessoas qualificadas
iii
u cc= 5
Cooperao com a CIPA e o tervko de segurana.
Uso correio do dispositivos de proteAo.
Colaborao na ordem, na limpeia * na disciplina
para desenvolv-lo. Justifica, tambm, a criao sempre crescente de
servios especializados nas indstrias que desejam realmente alcana
!5 | E
s' fi n- r
Atitudes corrttaj e seguras.

Jn
bons resultados com a segurana do trabalho.
fiifi !
Cl P A
i .
E S a t
1 |
" f 1
& t t 2 1
|
^i
Exerccio das atribute previstas na sua regulamentao e no
progranna da empresa. 1
.
CONTATOS PESSOAIS E DEPARTAMENTAIS
c s s
Cooperao e coordenao com o aervlo de tepuran* ca ^
os tp srviaorei. * A segurana do trabalho requer a participao de todos. Exige
propagao da preveno de acidentes tambm fora
I fio Ira aatho. '
unia srie de contatos entre pessoas e setores da empresa, uma verda-
L deira cadeia de intercomunicao, sem a qual a obteno de bons
 SEGURANA DO TRABALHO 29
28 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Entre os contatos diretos do servio de segurana destaca-se o
O servio de segurana, obrigatoriamente, mantm contato com que ele mantm com o servio mdico, de cujo trabalho em conjunto
todos os setores. O contato cruzado entre administrao, segurana, depende a preciso dos registros e das estatsticas de acidentes, e o
servio mdico e alta superviso, necessrio para: bom controle dos ambientes de trabalho sob o ponto de vista de sade
a) Correo das condies inseguras e insalubres do ambiente por dos trabalhadores. Sob o aspecto tcnico da segurana, destacam-se
meio de servios de engenharia, de manuteno e de pesquisa, os contatos com engenheiros, tcnicos e supervisores dos setores
e estudos nos reas de trabalho. especializados no que se refere a novos projetos, modificaes de
b) Seleo adequada e integrao dos empregados no trabalho, de instalao, ferramental, processos de trabalho etc., que, via de regra,
forma tcnica e segura. podem demandar medidas de segurana do trabalho.
c) Controle das condies dos ambientes de trabalho e da sade
dos trabalhadores. Assumem relevante importncia os contatos dos agentes de mes-
d) Emisso de instrues e regras gerais do programa de segurana ; tria, com os subordinados, que devem ser instrudos e corrigidos na
estabelecido. prtica da preveno de acidentes. Considerando que os trabalhadores
representam o maior .contingente a receber instrues de segurana e
que os agentes de mestria assumem o principal papel executivo no
programa, de se esperar que eles tenham interesse em disseminar
os princpios da preveno de acidentes entre os subordinados. Em
algumas empresas, esses contatos, geralmente conhecidos como con-
versao ou dilogo de segurana, so compulsrios. Os supervisores
so obrigados a conversar pelo menos uma vez, em cada perodo
determinado, com todos os subordinados, individualmente, sobre se-
gurana do trabalho. Os assuntos discutidos so registrados em for-
mulrio especialmente impresso, onde constam, tambm, o nome do
subordinado e a data em que participou do dialogo. O formulrio
documento que comprova e registra as instrues recebidas pelos tra-
balhadores. Para se desincumbirem satisfatoriamente dessa misso, os
agentes de mestria devem ser instrudos sobre tudo o que diz respeito
segurana do trabalho. Tem trazido muito bons resultados a minis-
trao de cursos intensivos a todos os nveis de superviso, as reunies
de segurana com os mesmos grupos, a distribuio peridica de
informaes por meio de boletins. Os efeitos desse plano, quando
posto em execuo, so benficos tanto sob o ponto de vista da se-
gurana, como de relacionamento humano e princpio de equipe.
O contato cruzado entre segurana, agentes de mestria, CIPA e A CIPA e os trabalhadores constituem outros contatos impor-
trabalhadores importante para: tantes, cuja principal finalidade deve ser a de disseminar a menta-
lidade de segurana nos ambientes de trabalho e consolidar, nos
a) Estabelecimento e divulgao de normas especficas para a segu- trabalhadores, o verdadeiro sentido e objetivos da Comisso Interna
rana do trabalho. para Preveno de Acidentes e da preveno de acidentes do trabalho.
b) Investigao completa e correia dos acidentes ocorridos.
c) Manuteno da disciplina e cumprimento rigoroso das regras Segurana do trabalho, enfim, requer atividade em equipe, contatos
de segurana. Df pessoais, aproximao entre setores c pessoas, da empresa, para que
d) Inspeo de segurana e anlise de riscos satisfatrias, quer / se possam pr em prtica as medidas tcnicas, educacionais, mdicas
sejam de ordem geral ou especficas. ( e psicolgicas, de maneira efetiva, e nas oportunidades certas.
e) Incentivo prtica da preveno de acidentes, por meio dos
recursos convencionais. Se a empresa tiver realmente interesse em prevenir acidentes e
f) Educao e treinamento dos trabalhadores em relao segu- o servio for bem orientado, por pessoa capacitada, podem-se esperar
rana do trabalho.
30 PRATICA DA PREVENO DE ACIDENTES SEGURANA DO TRABALHO

resultados compensadores. Sem boa orientao a firma corre o risco
de gastar dinheiro sem conseguir bons resultados.
Mesmo nas pequenas empresas, de pequeno nmero de empre-
gados, possvel e necessrio desenvolver a preveno de acidentes,
Basta que a administrao adote e faa cumprir o esquema de atri-
buies proposto e que, dentre os membros da organizao, um, pelo
menos, conhea bem o assunto para poder orientar os demais. Nas
empresas com menos de uma dezena de empregados, o dono quase
sempre o gerente, o comprador, o .vendedor, o tcnico e, frequente-
mente, tambm um dos operrios. Ora, estando o dono da firma em
todas essas posies ao mesmo tempo, claro que as atribuies
tcnicas e obrigaes legais atinentes matria esto sobre seus
ombros. Cabe a ele, portanto, conhecer bem o assunto e colocarj em
prtica a preveno de acidentes, coisa que conseguir facilmente;
Portanto, sem dvida, em qualquer tipo, gnero e extenso de
empresa, perfeitamente possvel praticar a preveno de acidentes,
desde que se deseje preveni-los e se saiba organizar e conduzir esse
servio.
Os servios de segurana devem ter autonomia dentro do
atribuies, e seus responsveis devem ter livre acesso a
as dependncias da empresa.
Uma srie de contatos necessria para o bom andamento i'"b
atividades: o servio de segurana mantm contato com K11'"'
os nveis e deve receber toda colaborao da CIPA.
Destacam-se os contatos cruzados entre segurana, adminisiniv'1"1
servio mdico e alta superviso, e entre segurana, agente l|i:
mestria, CIPA e trabalhadores.
Em qualquer empresa, mesmo nas pequenas, ale naquela. f'1"1
menos de dez empregados, possvel e necessrio pralii11 "
preveno de acidentes do trabalho.

RESUMO

Segurana do trabalho um conjunto de medidas empregadas

com o fim de prevenir acidentes.
Apesar do seu reconhecido valor, a segurana do trabalho tem
recebido menos ateno que outras atividades acessrias' nas
indstrias.
Nada existe capaz de justificar a omisso das medidas de segu-
rana nos trabalhos industriais.
erro grave considerar os acidentes como algo inerente ao
trabalho; na realidade, uma irregularidade danosa possvel de
ser evitada.
axiomtico que a reduo dos acidentes melhora a produti-
vidade, poupa despesas, incentiva os trabalhadores e melhora
o ambiente social da comunidade.
Os servios de'segurana devem ser organizados e adaptados ao
gnero da empresa, sua extenso e diretrizes.
Deve ser estabelecido um programa bsico, aprovado pela direo
da empresa e desenvolvido em seus vrios aspectos.
Em qualquer empresa, independentemente da extenso do servio
de segurana, imprescindvel a definio das responsabilidades
e atribuies que cabem a cada um, desde o principal diretor
at ao menos categorizado dos empregados.
 2
ACIDENTES DO TRABALHO

Os acidentes do trabalho tm sido e continuam sendo objeto de

muitos estudos e pesquisas, que visam ao desenvolvimento e aplicao
de medidas para sua preveno. Apesar do muito que j se sabe a
seu respeito, ainda h divergncias sobre o conceito de acidente do
trabalho. Vrias tentativas tm sido feitas para definir o acidente do
trabalho de maneira satisfatria. Dentre as muitas definies, habi-
tualmente usadas, no se pode apontar uma como mais ou menos
correta. Deve-se, isso sim, reconhecer que existem definies mais e
menos completas; isto porque a maioria abrange apenas aspectos
especficos do acidente do trabalho, permanecendo muito aqum de
toda a extenso que requer medidas. de segurana.

DEFINIO VOCABULAR

Algumas das definies de acidente encontradas nos dicionrios

e enciclopdias tm sido, vez por outra, usadas para definir o acidente
do trabalho. Dentre as mais comuns: acontecimento imprevisto; in-
fortnio; irregularidade na superfcie da terra; aquilo que sobrevm
repentinamente etc., algumas definem determinados aspectos do
acidente do trabalho. Por exemplo: os acidentes a que vimos nos
referindo so infortnios quando causam leses s pessoas, determi-
nando incapacidade para o exerccio do trabalho ou mesmo de ativi-
dades sociais e recreativas que a pessoa normalmente exercia.
Os acidentes que causam um infortnio so, muitas vezes, tambm
acontecimentos imprevistos, ou aquilo que sobrevm repentinamente,
Mas, mesmo em conjunto, essas definies no completam a definio
de acidente do trabalho. Cobrem apenas uma parte muito genrica
34 PRTICA DA. PREVENO DE ACIDENTES
da grande extenso das causas e consequncias dos acidentes do
trabalho, no satisfazendo, portanto, no tocante aos fins preventivos.
DEFINIO LEGAL
A legislao tambm define o acidente do trabalho de modo a
satisfazer os seus objetivos.
A Lei 5.316, de 14 de setembro de 1967, que integrou o seguro
de acidentes do trabalho na Previdncia Social, e o Decreto n? 61.7S4,
de 28 de novembro de 1967, que aprovou o regulamento do seguro
de acidentes do trabalho, assim o definem:
"Acidente do trabalho ser aquele que ocorrer pelo exerccio do
trabalho, a servio da empresa, provocando leso corporal, pertur-
bao funcional ou doena que cause a morte ou a perda ou
reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho."
A lei, como tem sido interpretada nos meios da preveno de
acidentes do trabalho, visa, acima de tudo, proteger o trabalhador
quanto ao direito que ter de receber os socorros e as indenizaes
devidos nos casos em que vier a sofrer leses ou outras perturbaes
funcionais em consequncia de acidente do trabalho. Embora a legis-
lao cuide tambm, cm outros tpicos ou leis, da preveno de
acidentes, a definio dada ao acidente do trabalho no pode ser.
para os prevencionistas, interpretada de outra maneira.
Deve-se notar que a lei diz: "Acidente do trabalho ser aquele
que ocorrer. . ." Ora! " . . . aquele que . . . " nada define! Portanto,
o acidente do trabalho, "aquele que" deve ser prevenido no- definido
pela legislao.
Ambas as leis citadas estendem o conceito de acidente do trabalho
da seguinte forma (pargrafo 2<? do artigo 2? da Lei 5.316 e par-
grafo nico do artigo 39 do Decreto 61.784):
"Ser considerado como do trabalho o acidente que, embora no
tenha sido a causa nica, haja contribudo diretamente para a
morte ou a perda ou reduo da capacidade para o trabalho."
Como se pode notar, ainda continua sem definio o acidente
do trabalho que devemos prevenir.
Pargrafo l? da Lei 5.316 e o artigo 4? do Decreto 61.784,
definem quando uma doena considerada profissional. O artigo 5<?
do Decreto 61.784 equipara a doena profissional ao acidente do
trabalho para fins de seguro.
"Art. 5? Para os efeitos deste Reculamcnto:
ACIDENTES DO TRAB/.LHO 35
I equipara-se ao acidente do trabalho a doena do trabalho;
II equipara-se ao acidentado o empregado acometido de doena
do trabalho;
III considera-se como data do acidente, quando se tratar de
doena do trabalho, a da comunicao desta empresa ou
ao INPS."
Ambos os dispositivos legais citados estendem ainda mais o con-
ceito do acidente do trabalho:
"Art. 3? Ser tambm considerado acidente do trabalho:
1 o acidente sofrido pelo empregado no local e no horrio
do trabalho, em consequncia de:
a. ato de sabotagem ou terrorismo, praticado por terceiro,
inclusive companheiro de trabalho;
b. ofensa fsica intencional, inclusive de terceiro, por motivo
de disputa relacionada com o trabalho;
c. ato de imprudncia ou de negligncia de terceiro, inclusive
companheiro de trabalho;
d. ato de pessoa privada do uso da razo;
c. desabamento, inundao ou incendo;
f. outros cusos fcrtuitos ou decorrentes de fora maior."
2 O acidente sofrido pelo empregado, ainda que fora do local
e horrio de trabalho:
a. na execuo de ordem ou na realizao de servio sob a
autoridade da empresa;
b. na prestao espontnea de qualquer servio empresa,
para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito;
c. em viagem a servio da empresa, seja qual for o meio de
locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do
empregado;
d. no percurso d?, residncia para o trabalho e deste para
aquela."
Pargrafo nico: "Nos perodos destinados a refeies e descanso,
ou por ocasio da satisfao de outras necessi-
dades fisiolgicas, no local de trabalho ou durante este, o empregado
ser considerado a servio da empresa."
Tambm estas extenses no definem o acidente do trabalho mas
sim locais e circunstncias nas quais a ocorrncia de um acidente d
direito, s vtimas, ao recebimento das devidas indenizaes. Por outro
lado, um excelente alerta aos que so responsveis pelo servio de
preveno de acidentes nas empresas. Isto , mostra que os servios,
36 PRTICA n.v PREVENO DE ACIDENTES
as campanhas e as medidas de segurana do trabalho no devem
permanecer confinadas nos limites tsicos da empresa, ou limitadas
s horas de expediente, por mais cuidados que requeiram suas insta-
laes e maquinarias, pois a empresa responsvel por muitas ocor-
rncias alm de suas paredes ou cercas divisrias e de seu horrio
normal de atividade.
Os comentrios sobre a definio legal dos acidentes do trabalho
no visam criticar a lei, pois esta atinge seus objetivos com o conceito
adotado. O intuito alertar os "prevencionistas" de que no devem
se ater ao conceito legal, mas sim procurar conhecer o acidente do
trabalho em toda a sua extenso, sob todos os ngulos referentes s
causas, efeitos e possibilidades de preveno.
Segundo o conceito legal, o acidente do trabalho s caracte-
rizado quando dele decorre uma leso corporal, perturbao fun-
cional ou doena que cause a morte, perda total ou parcial, perma-
nente ou temporria da capacidade para o trabalho. Ora! a preveno
de acidentes do trabalho no pode se restringir a essa conceituao,
tanto porque impossvel prever quando o acidente vai causar um
dos citados infortnios. As medidas de segurana que se aplicam para
prevenir acidentes, tm co-
mo fim, acima de tudo,
evitar os acontecimentos
dos quais podero decorrer
quaisquer danos, quer se-
jam pessoais ou materiais.
Certos acontecimentos
repentinos e graves deixam
muitas vezes de despertar
a ateno de supervisores,
empresrios, e mesmo de Todas as ocorrncias estranhas ao andamento
elementos intitulados pr- normal do trabalho so acidentes qus devem
ser prevenidos.
vencionistas, simplesmente
porque no causam ferimentos pessoais, embora, na realidade, sejam
verdadeiros acidentes do trabalho. Para esclarecer bem este aspecto,
ainda um tanto dbio para muitos, deve-se interpretar o acidente do
trabalho sob o ponto de vista tcnico preventivo, visando tanto os danos
fsicos e funcionais causados s pessoas como os danos materiais e
econmicos causados empresa.
DEFINIO TCNICA
Segundo o conceito tcnico preventivo, que abrange toda a exten-
so dos acidentes do trabalho, estes so: todas as ocorrncias no
ACIDENTES DO TRAHALIIO 37
programadas, estranhas ao andamento normal do trabalho, dos quais
podero resultar danos fsicos e/ou funcionais, ou morte ao trabalhador
e danos materiais e econmicos empresa.
Para maior clareza, prope-se estudar os acidentes do trabalho
em seus dois lados importantes: o acidente-meio e o acidente-tipo (*).
O primeiro a "ocorrncia no programada..." da qual podero
resultar danos pessoais ou materiais; o segundo a maneira como
a pessoa atingida e sofre o ferimento. O acidente-meio, no precisa
causar ferimento a algum para ser caracterizado; basta que se tenha
dado a "ocorrncia no p r o g r a m a d a . . . " que sempre causa algum
prejuzo, mesmo sem envolver leses pessoais.
O acidente-tipo s existe quando algum ferido, e caracterizado
pela maneira como a vtima foi atingida peio agente da leso. O
acidente-tipo, portanto, apenas uma parte do todo de uma ocor-
rncia. Assim sendo, qualquer estudo do acidente do trabalho, que
s leva em conta os acidentes que causam leses, incompleto.
Vejamos um exemplo: na ocorrncia do desmoronamento de um
andaime, uma nica pessoa foi ferida por uma tbua que lhe foi de
encontro ao corpo. No caso, o desmoronamento foi o acidente-meio
e o contato da tbua com o corpo da pessoa foi o acidente-tipo.
H casos em que os acidentes-meio e tipo se confundem ou um
deixa de existir; por exemplo: quando a pessoa bate parte do corpo
contra obstculos fixos; casos de distenses musculares e mesmo leses
na coluna vertebral por levantamento incorreto de objetos; ferimentos
em pontos perigosos de mquinas 'exclusivamente devido a atitude
do acidentado etc. Nesses casos s existe o acidente-tipo ou pelo
menos ele predomina em evidncia a ponto de tornar discutvel a
existncia de qualquer acidente-meio.
Se cair uma ferramenta do .alto de um andaime, este um
acidente-meio; se a ferramenta- atingir algum ocorrer tambm um
acidente-tipo. Num caso como este, teramos tido dois acidentes em
um? No necessrio, mas podemos imaginar assim; como j foi
dito, o acidente-tipo pode ocorrer isoladamente, mas, regra geral,
parte de um todo onde predomina em evidncia tcnica o acidenie-
-meio.
Sem levar em conta o tipo ou extenso de leso que pode ocorrer,
os acontecimentos como o desmoronamento do andaime e a queda
(*) A expresso "acidente-tipo" consagrada no meio jurdico como
definio do infortnio originado de causa violenta. Neste livro, a expresso
empregada para definir a maneira, violenta ou no, como a pessoa atingida .
pelo agente da leso, em caso de acidente do trabalho. A OL.

38 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
da ferramenta so exemplos de acidentes
que devem ser prevenidos.
O acidente a causa dos ferimentos;
estes so contados entre as possveis con-
sequncias dos acidentes do trabalho. Em
outras palavras: o acidente do trabalho
pode ocorrer sem causar leses pessoais;
estas so sempre decorrentes de acidentes.
EFEITOS NEGATIVOS DOS
ACIDENTES DO TRABALHO
Os acidentes do trabalho so noci-
vos sob todos os aspectos em quj possam
ser analisados. Sofrem consequncias as
pessoas que se incapacitam total ou
parcialmente, temporria ou permanente-
mente para o trabalho; sofrem as em- Um objeto que cai um aci-
presas pela perda da mo-de-obra, de tlentc-meio; se na queda atin-
materiais etc., com ' a consequente gir algum determinar um
acidente-tipo.
elevao do custo do produto; sofre a
sociedade pelo aumento do nmero de invlidos c de dependentes da
previdncia social; sofre, enfim, a nao, com todas as consequncias
danosas que os acidentes do trabalho proporcionam.
Cada acidente prevenido um benefcio amplo e profundo. Nem
todos, porm, esto ainda em condies de raciocinar desta maneira,
pois desconhecem tanto os efeitos funestos dos acidentes do trabalho,
como as possibilidades de preveni-los. Todos os homens so membros
de uma sociedade que h milnios envida todos os esforos para
sobreviver. J tempo, ento, de incluir a preveno dos acidentes a essa condio, s circunstncias em que ocorreu o acidente, ou a
do trabalho, decisivamente, como um dos melhores e mais seguros
meios de garantir a sobrevivncia; de compreender definitivamente,
que esses acidentes esto dentre os piores males dos quais os homens
so vtimas; de perceber que podem e devem ser prevenidos, para
evitar toda a sequncia de transtornos que ocasionam.
O LADO HUMANO
Os acidentes do trabalho, nos seus aspectos negativos, constituem
um problema multiforme. O lado humano est sempre mais em evi-
Hpncin. nor cor r\p niic f crc fis nrsso:>s o miiis ;iccito c entendido
r
ACIDENTES DO TRABALHO 39
como acidente do trabilho, e por ser o homem o elemento mais valioso
de todos os que o acidente pode danificar.
O homem quem mais sofre. O sofrimento do acidentado
inevitvel. Os ferimentos, grandes ou pequenos, sempre representam
um mal; o tratamento, fcil ou difcil, curto ou prolongado , regra
geral, doloroso; o tempo de recuperao pode tornar-se fastidioso e
at causar abatimento psicolgico. O sofrimento estende-se s vezes,
aos membros da famlia por preocupao, compaixo, e pela incerteza
quanto continuidade normal da vida do acidentado. Nos casos mais
graves, h famlias que sofiem por
longo tempo a angstia dramtica
do futuro incerto, pois, no raro,
o arrimo da famlia que corre risco
de invalidez permanente.
Vtima de uma incapacidade
parcial, o mutilado, embora voltan-
do a trabalhar, poder sentir-se in-
timamente inferiorizado em face
dos demais, piedosamente aceito
pela empresa e pouco til para o
trabalho. Isto quando no tem o
conforto moral necessrio aps o
acidente c uma reintegrao psi-
colgica necessria ao trabalho, O sofrimento da vitima de acidente
podendo, at, vir a apresentar inevitvel, mesmo sob toda ateno
problemas para a segurana do tra- e tratamento possveis.
balho. Nos casos de incapacidade
parcial permanente grave, o acidentado por si s nem sempre adquire
condies psicolgicas para retornar ao trabalho isento da preocupa-
o de representar um peso para o patro e para a sociedade. Devido
alguma falha qualquer de que tenha sido alvo durante o tratamento,
o indivduo pode tornar-se revoltado contra o patro, contra o Instituto
de Previdncia ou contra a prpria sociedade. Abalada como est
pelo acidente, a vtima nem sempre aceita uma falha como tal, mas
sim como desprezo sua condio de acidentado.
Estes sfio apenas alguns aspectos do drama humano que costuma
envolver as vtimas de acidentes e seus familiares, especialmente os
menos favorecidos, que mais so :itin;::dos pelos infortnios, pois so
os que mais se expem aos trabalhos rudes e a mais riscos.
Todos esses sofrimentos, fsicos e psicolgicos, podero ser evi-
tados ou pelo menos reduzidos ao mnimo, pela aplicao correta das
medidas de segurana contra os acidentes do trabalho.
40 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
O ASPECTO SOCIAL
Os acidentes do trabalho constituem um dos problemas sociais
da era industrial. Sob esse aspecto eles tm sido estudados em toda
parte e nos variados campos da cincia. As pessoas, vtimas de
acidentes, nem sempre representam, pessoalmente, problemas sociais.
Mas os acidentes do trabalho, entendidos em toda sua extenso e
profundidade, representam grande problema para a sociedade.
Para se ter uma ideia do problema, basta imaginar a quantidade
de pessoas portadoras de incapacidade total e permanente para
trabalhar, vtimas que foram de acidentes do trabalho. Muitas se
reintegram ao trabalho depois de submeter-se readaptao profis-
sional em clnicas ou servios especializados. Embora esses servios
de readaptao sejam dignos de toda ordem de elogios, -seria timo
se um dia eles fossem extintos pelo progresso da segurana do traba-
lho, isto , quando no houvesse mais mutilados para reabilitao.
Mesmo com as reabilitaes conseguidas, grande o nmero de inca-
pacitados a onerar o Instituto de Previdncia e, indiretamente, a socie-
dade, quando ainda poderiam estar produzindo para essa sociedade,
no tivessem sido vtimas de acidentes do trabalho.
Muitas vtimas de acidentes sofrem, temporria ou perma-
nentemente, reduo de vencimentos que obriga a famlia a baixar
repentinamente o padro de vida mantido at ento, e proceder cortes
no oramento ou a privar-se de muitas coisas, o que fere profunda-
mente a felicidade de muitos indivduos e de muitos lares.
inegvel o valor da assistncia e das indenizaes recebidas
pela vtima ou por seus familiares. Tais benefcios, contudo, no
passam de paliativos, pois no reparam nenhuma invalidez e muito
menos a perda de uma vida. Atenuam apenas os problemas; no os
solucionam nem os previnem.
Nas campanhas para preveno de acidentes deve ser dada nfase
aos aspectos sociais negativos dos acidentes do trabalho, procurando
fazer com que as pessoas se inteirem da realidade dos efeitos nocivos
dos acidentes, antes de se tornarem suas vtimas. Acontece, porm,
que dentro das empresas onde se deve realizar as maiores campanhas
para a preveno de acidentes, esta , muitas vezes, socialmente
falando, um paradoxo.
Existem firmas com amplo programa de assistncia social, muitas
vezes extensivo at aos familiares. So inmeros os benefcios desses
servios assistenciais, no faltando tambm, em muitos casos, assis-
tncia moral e material completa nos casos originados dos acidentes
do trabalho. Os acidentados, nessas empresas, so alvo de toda a
ateno durante o tratamento das leses recebidas. Recebera vasta
gama de conforto psicolgico e apoio material, at se reintegrarem
ACIDENTES DO TRABALHO 41
novamente ao trabalho. Entende-se, nesses casos, que a empresa reco-
nhece o problema social dos acidentes do trabalho e procura, por
meio do seu servio especializado, amenizar os infortnios.
Estas so obras sociais dignas de elogio e de serem imitadas pelas
firmas que realmente se interessam pelo bem-estar social dos empre-
gados. No entanto, muitas vezes essas empresas que dispensam ao
acidentado e familiares toda sorte de ateno depois de ocorrido o
infortnio, fazem muito pouco, ou quase nada, para prevenir os
acidentes.
Por que no considerar, ento, tambm a preveno de acidentes
do trabalho como uma obra social? Por que reconhecer esses aciden-
tes, sob o ponto de vista social, s depois de ocorridos? No seria,
socialmente falando, mais interessante
prevenir os acidentes do trabalho do
que tentar remediar suas consequn-
cias?
No h, nas perguntas acima,
qualquer inteno de criticar servios
sociais, nem sugerir-lhes diretrizes.
Tanto que, ficam nessas pginas ape-
nas as perguntas; as respostas ficaro
a cargo dos responsveis pelos servios
sociais das empresas, principalmente
daquelas que assistem os acidentados
mas no previnem os acidentes.
No se deve interpretar, no en-
tanto, que o servio de segurana do
trabalho, que possibilita a preveno
de acidentes, seja uma atividade dos Por que reconhecer os aciden-
servios sociais das empresas. A se- tes sob o ponto de vista social
s depois de ocorridos?
gurana do trabalho uma atividade
especfica, com tcnicas prprias, que deve contar com pessoal espe-
cializado, mas que deve trabalhar em cooperao com o servio-social,
quando existente, do qual obter grandes auxlios para .a aplicao
de determinados tpicos do programa que visa preveno dos aci-
dentes do trabalho.
O que todos devem lembrar que prevenir acidentes obra social
muito mais importante do que assistir as vtimas de infortnios do
trabalho.
42 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
PROBLEMAS ECONMICOS
Os acidentes do trabalho ferem, tambm economicamente, tanto
os trabalhadores, que so vtimas de leses, como as empresas onde
os prejuzos so sempre os maiores. Os servios da previdncia social,
a sociedade, e a prpria nao, sofrem com as consequncias anti-
-econmicas dos acidentados do trabalho.
As empresas onde ocorrem os acidentes so as que sofrem mais,
embora seus dirigentes nem sempre estejam em condies de perceber
essa ferida econmica.
relativamente fcil para as empresas determinar o custo do
produto ou servio que pem disposio do pblico, ou de outras ernbora nem sempre seja prejudicial nhecem o montante dos prejuzos
empresas, quanto aos materiais e mo-de-obra empregados, a energia
consumida, os impostos pagos etc. Mas, saber com que parcela os
acidentes do trabalho contribuem para o custo final, no coisa fcil.
Para muitas firmas, o custo aparente dos acidentes do trabalho 6 a
taxa de seguro que pagam ao Instituto Nacional de Previdncia Social,
para ter os seus acidentados integralmente atendidos pelo Instituto,
enquanto para outras o mesmo custo aparente a taxa reduzida que
pagam ao INPS, somada quantia despendida no tratamento que do
aos seus prprios empregados.
Este, tambm chamado "custo direito", , na realidade, o "custo
aparente", pois, regra geral, a nica despesa que aparece na conta-
bilizao das empresas, como resultante da obrigatoriedade do seguro
de acidentes do trabalho e no como consequncia direta dos mesmos
acidentes. As demais despesas, s vezes chamadas custo indireto, so
tambm consequncia direta dos acidentes. No so, no entanto, con-
tabilizadas como tal. Preferiramos intitul-las "custo oculto" porque,
embora no apaream como consequncias dos acidentes, elas entram
no custo da empresa, ocultas em outras contas, como de manuteno,
perdas e danos etc.
de se reconhecer, no entanto, que seria difcil a uma empresa,
mesmo que quisesse, calcular o quanto custam os acidentes do trabalho
em toda a sua extenso danosa. Isto demandaria um preciso controle
sobre "todas as ocorrncias no programadas, estranhas ao anda-
mento normal do trabalho, das quais podero resultar danos fsicos
e/ou funcionais, ou morte, ao trabalhador e danos materiais e econ-
micos empresa". Por outro lado, no necessrio saber exatamente
quanto custam os acidentes do trabalho para se estar convencido de
que sua preveno um bom negcio. Basta compreender e perceber
como eles afetam o custo atravs das suas vrias interferncias com
as atividadcs da empresa. Essas interferncias sempre elevam o custo
ACIDENTES DO TRABALHO 43
do produto ou do servio da
empresa atravs dos prejuzos que
causam qualidade, quantidade e
prazo referentes a esses mesmos
produtos e servios.
Qualidade, para essa interpre-
tao, no s o que se refere
ao produto ou servio final da
empresa. A qualidade de todas as
atividades intermedirias e acess-
rias pode ser afetada pelos acidentes
do trabalho. Isso eleva O custo, Via de regra as empresas desco-
qualidade final do produto. causados pelos acidentes.
Quantidade, para efeitos de estudo dos acidentes, no s a
quantidade final do produto prevista pelo programa de produo.
Os acidentes do trabalho afetam tanto essa quantidade, como aquela
que deve ser alcanada por sees da empresa, por grupos de trabalho,
por mquinas e mesmo por indivduos. A compensao dessas defi-
cincias de quantidades para que a quantidade final no seja preju-
dicada, torna-se, na maioria das vezes, altamente onerosa para a
empresa. O custo mais uma vez elevado por causa de acidentes
do trabalho.
O mesmo acontece com referncia ao prazo; quase sempre se
entende como prazo, somente aquele estabelecido para que a empresa
entregue certa quantidade de produto. Os prazos intermedirios so
muitas vezes ignorados. O prazo que uma seo tem para entregar
as peas ou materiais em processo para o estgio seguinte da produ-
o; o prazo estabelecido para que determinada modificao se pro-
cesse em ferramental ou instalaes; o prazo dentro do qual alguns
trabalhos de manuteno e reparos devem ser terminados; enlim, so
muitos os prazos que deveriam ser obedecidos no processamento
normal do trabalho e que nem sempre so conseguidos, devido
ocorrncia de acidentes. Qualquer tentativa de compensar tempo per-
dido para salvar o prazo vir onerar o custo da empresa. Deve-se
levar tambm em conta o prejuzo da parada, s vezes, de uma
sequncia de operaes, porque uma delas no correspondeu ao prazo
estabelecido para sua execuo.
Quando ocorrem acidentes, o custo sempre alterado, mas,
geralmente, essas despesas no so contabilizadas como oriundas dos
acidentes do trabalho.
Dentre as consequncias dos acidentes do trabalho que trazem
como resultado vrias elevaes de custo podem-se destacar as
seguintes:

44 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Afastamento das pessoas acidentadas
O afastamento do trabalho, das pessoas que sofrem leses,
uma consequncia imediata. O afastamento prejudicial no s
aquele em que as pessoas permanecem vrios dias incapacitadas,
antes de reassumirem suas atividades. Tambm, a soma dos curtos
perodos de tempo que as pessoas gastam para ir ao ambulatrio
receber o curativo e retornar ao trabalho nos casos de leses leves,
tambm deve ser considerada prejudicial.
O seguro de acidentes do trabalho d cobertura s s des-
pesas previstas por lei. Nos casos acima citados, quem paga as
demais despesas das paralisaes do trabalho, da queda de produo
por no se ter um homem to bem treinado para substituir o ferido
etc.? a empresa, embora ela prpria possa no atentar para essa
realidade.
Danificao de Mquinas, Equipamentos etc.
Os danos materiais dos acidentes do trabalho so elevados;
quebras de mquinas, danos nas edificaes, perda de materiais etc.,
so alguns exemplos desses prejuzos. Todas as danificaes devem
ser reparadas e esses reparos custam dinheiro. Um bom exemplo
encontrado nos trabalhos de manuteno. Grande parte dos tra-
balhos de reparos devida a acidentes, principalmente onde no h
manuteno preventiva, embora o fato nem sempre seja interpretado
como acidente. Como os reparos e substituies de peas devido a
desgastes normais so inevitveis, o nico meio de reduzir o custo
de manuteno prevenindo acidentes.
Influncias psicolgicas negativas
A influncia psicolgica negativa, quer na pessoa do acidentado,
no grupo de trabalho, ou mesmo em outras pessoas, fato muito
conhecido como um dos prejudiciais ao bom andamento do trabalho.
As vezes, toda uma empresa, e mesmo uma comunidade, pode
sentir-se abalada e sofrer as consequncias psicolgicas de acidentes
graves, com prejuzos que, embora reais, no aparecem registrados
nas folhas de contabilidade como decorrentes de acidentes do
trabalho.
Perda de tempo por outras pessoas
O tempo perdido por outros que no o acidentado tambm pesa
no custo das empresas, embora permanea oculto como muitos outros
fatres de custo. Desde o tempo gasto por socorro prestado por
ACIDENTES DO TRABALHO 45
colegas, at os comentrios, tempo de investigao, etc., muito
tempo que se perde, tempo que ser sempre melhor aproveitado
medida que for diminuindo o nmero de acidentes do trabalho.
Como fcil avaliar, os problemas econmicos dos acidentes do
trabalho so srios e, se a empresa tem realmente interesse em manter
baixo e estvel o seu custo operacional, deve, sem dvida, dispensar
toda ateno preveno desses acidentes. Embora a parte material
seja bastante destacada, o homem deve ser o principal objetivo da
preveno de acidentes do trabalho; primeiro: porque o mais valioso
elemento da organizao, cuja perda, por motivo de acidente, no
pode ser compensada pelo dinheiro; segundo: porque depende dele,
do seu comportamento, das suas atitudes e de sua autoridade, con-
forme o caso, o sucesso ou fracasso de qualquer programa que vise
segurana do trabalho.
RESUMO
Existem definies de acidentes de trabalho que abrangem
apenas um ou outro dos aspectos especficos do acidente.
As definies de dicionrio so exemplos das que cobrem
apenas certas facetas do acidente do trabalho.
A lei no define o acidente do trabalho como tal, mas
estabelece condies e circunstncias nas quais um acidente con-
siderado do trabalho.
Sob o aspecto tcnico-preventivo, acidentes do trabalho'so
todas as ocorrncias no programadas, estranhas ao andamento
normal do trabalho, das quais podero resultar danos fsicos, e/ou
funcionais, ou morte ao trabalhador, e danos materiais e econmicos
empresa.
Para maior clareza, deve-se estudar os acidentes do trabalho
em seus dois lados importantes o acideme-meio e o acidente-iipo.
' Acidente-meio a "ocorrncia no programada, etc., etc.,
etc."
Acidente-tipo a maneira como a pessoa atingida pelo
agente da leso.
Os acidentes do trabalho so nocivos sob todos os aspectos
em que possam ser analisados.
O lado humano do acidente est sempre mais em evidncia,
por ser o acidente que fere as pessoas o mais aceito como acidente
do trabalho.
Para se ter uma ideia dos problemas sociais, basta imaginar
a quantidade de pessoas invlidas em consequncia de acidentes do
trabalho.
Os problemas econmicos ferem tanto o trabalhador corno
a empresa e, indiretamente, a sociedade e a prpria nao.
 PRTICA DA. PREVENO DE ACIDENTES

difcil calcular o quanto os acidentes do trabalho custam

para a empresa; fcil, porm, entender como eles contribuem para
a elevao dos custos industriais.
O custo afetado pela interferncia dos acidentes na quali-
dade, na quantidade e nos prazos estabelecidos para a produo.
Os fatres gerais de interferncia com o custo so: afasta-
mento de pessoas acidentadas; danificao de mquinas, equipa-
mentos etc.; influncias psicolgicas negativas; perda de tempo tam-
bm por outras pessoas. 3
O HOMEM E O ACIDENTE DO TRABALHO

O homem possui e usa espontaneamente reflexos de autodefesa.

Estes o protegem contra riscos e agresses perceptveis aos seus cinco
sentidos. Embora no se d conta, o homem est constantemente se
defendendo dos agentes externos que poderiam lhe causar algum mal.
comum a pessoa interromper ou reverter o movimento da mo,
quando, ao aproxim-la de um objeto ou, ao toc-lo, perceber que
est quente; o reflexo de defesa ativado pelo tato.
comum tambm a atitude de cerrar ou semicerrar as plpebras,
como proteo dos olhos, diante de raios luminosos intensos; o
sentido da viso que o protege, reclamando e obtendo esta atitude
espontnea de defesa, para os rgos visuais.
Os rgos respiratrios c olfativos tambm so espontaneamente
protegidos, quando a pessoa prende parcialmente a respirao ou leva
as mos ou leno s narinas, na presena de odores desagradveis
ou de poeira suspensa no ar.
A repelncia do paladar a alimentos deteriorados, e a outras
substncias estranhas e perigosas, outro exemplo de autodefesa do
homem atravs dos seus rgos dos sentidos.
A atitude de guarda, te alerta ou de fuga, que o homem toma
ao ouvir rudos violentos como tiro, exploso, etc., sem que tenha
visto a fonte ou a cena do rudo, atitude de autodefesa despertada
pelo sentido auditivo.
Essas so atitudes de autodefesa que a pessoa assume ao perceber
qualquer perigo atravs de um dos seus sentidos. Vale dizer que as
reaes espontneas e os reflexos de proteo, como os citados, isen-
tam as pessoas de incorrerem em riscos maiores e de virem a sofrer
as consequncias ou causarem acidentes do trabalho. Entretanto, por
mais elevado que seja o grau de percepo espontnea do perigo o
48 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
reflexo de auto-defesa, estes so insuficientes para proteger o homem
de todos os riscos que as atividades profissionais comportam.
Assim, nos estudos que se realizam visando preveno de aci-
dentes do trabalho, o homem sempre o principal fator em todos os
aspectos que o envolvem e o relacionam com os acidentes e sua
preveno.
CAUSAS DOS ACIDENTES DO TRABALHO
A teoria proposta por Heinrich no livro "Industrial Acident Pre-
vention" continua sendo a frmula clssica de demonstrar como o
homem participa da sequncia de fatres que culmina com a ocorrncia
do acidente e as suas consequncias.
Segundo essa teoria, tudo comea com o homem que, por here-
ditariedade ou influncia do meio social, poder ser portador de
caracteres negativos de personalidade, de carter, de educao etc.
Dessas caractersticas advm as falhas humanas que tanto no campo
tcnico ou administrativo, e mesmo braal, do origem aos dois prin-
cipais elos da cadeia do acidente que so: atos inseguros, praticados
pelas pessoas no desempenho de suas funes, e condies inseguras,
criadas ou mantidas no ambiente pelos mais diversos motivos aparen-
tes, mas somente por um verdadeiro, isto , a falha humana em no
endender que os trabalhos no deveriam ser executados em quaisquer
condies que no fossem totalmente seguras para as pessoas. Dos
atos e condies inseguros, combinados ou no, resultam os acidentes,
que causam leses ao homem e prejuzos empresa.
de se notar, tambm, que, alm das leses sofridas pelas
pessoas, muitos prejuzos materiais incluem-se nas consequncias dos
acidentes do trabalho, como foi explanado no captulo anterior.
Do que se pode depreender da teoria de Heinrich, a preveno
de acidentes se consegue, na prtica, evitando-se os atos inseguros da
parte do trabalhador, corrigindo e no criando condies inseguras
nas reas de trabalho.
Uma variante da teoria da cadeia do acidente est demonstrada
na figura da pgina seguinte.
Tudo se origina do homem e do meio, atravs de caractersticas
que lhe so inerentes, ou nie criados, e que requerem atitudes
sua educao etc., prejudiciais quando falhos; o meio, com os riscos
que lhe so inerentes, ou que nele so criados, e que requerem atitudes
e medidas corretas por parte do homem para que sejam controlados,
neutralizados e no se transformem em fontes de acidentes. Assim
comea a sequncias de fatres, com o homem e o meio como os dois
O HOMEM c o ACIDENTE DO TRABALHO 49
nicos fatres inseparveis e inevitveis de toda a srie de aconteci-
mentos que d origem ao acidente e a todas as suas indesejveis
consequncias.
HOMEM
> r *r6fis \ J T O ~~i
LESO "SiCA OU
p ES30K
_ > ' fA I,..-,-
N S E G U R O S ,-N D I S T R B I O FUNCIO-
> UAL NO H O M E M OU
: \(TNDICES W CflNO M A T E R I A L
MEIO AO MEIO
L
A cadeia do acidente, que culmina com prejuzos materiais
e/ou humanos, tem no homem e no meio os dois nicos
elementos inseparveis e inevitveis. Os demais podem ser
controlados e evitados mediante, naturalmente, o aperfeioa-
mento do homem e do meio.
Os fatres pessoais e materiais, que vm a seguir, dizem respeito,
respectivamente, ao homem e ao meio. So aqueles que comprometem,
de uma ou de outra maneira, a segurana do trabalho, isto ', aqueles
dos quais podem resultar atos e condies inseguros, em decorrncia
de erros administrativos, erros tcnicos, erros na execuo de tarefas,
falta de conhecimento de segurana, interpretao errnea, m avalia-
o do perigo etc. de se lembrar, mais uma vez, que nem sempre
atos e condies inseguros esto ao mesmo tempo presentes s ocor-
rncias de acidentes do trabalho.
Nessa altura, j se entende o que so causas de acidentes do
trabalho, que podem ser assim definidas: atitudes humanas e
condies materiais inseguras que, combinadas ou no, propiciam a
ocorrncia de acidentes.
Atos e condies inseguros, que decorrem de fatres pessoais e
materiais, so as causas que precedem ou desencadeiam os acidentes
do trabalho. Pela importncia que tm na aplicao de medidas de
segurana do trabalho, esses dois tpicos sero tratados, especifica-
mente, mais adiante.
O acidente do trabalho, que o resultado das causas genricas
j tratadas, traz como consequncia leses fsicas ou distrbios fun-
cionais ao homem e/ou danos materiais ao meio; estes, em sntese,
so os prejuzos maiores sofridos pelas empresas.
PROPENSO AO ACIDENTE
discutvel a existncia ou no de pessoas propensas a sofrer
acidentes. prefervel aceitar a ideia de que existem condies de
50 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
sade, estados de nimo e temperamentos que, em determinadas circuns-
tncias ou ocasies, propiciam condies para a ocorrncia de acidentes
do trabalho. Dentre essas podem ser citadas vrias, como as que
scsrucm.
Inaptido para o trabalho
A aptido para o trabalho to importante para a perfeita
execuo da tarefa como para a segurana de quem n executa. A
inaptido, ao contrrio, chega a ser um desastre.
culpa da pessoa a falta de aptido para o trabalho que executa?
Nem sempre, mas s vezes .
comum uma pessoa, principalmente se no tem profisso defi-
nida, sujeitar-se a qualquer tipo de servio, principalmente quando
necessita ganhar o sustento e no h muita escolha no mercado de
trabalho. freqiicnte, nesses casos, as pessoas executarem o trabalho
sem a necessria aptido e, muitas vezes, sem qualquer possibilidade
de adaptao satisfatria.
A empresa onde o trabalhador admitido nem sempre possui
servio especializado de seleo. No caso, o candidato a emprego,
que tambm s vezes desconhece sua real aptido, recrutado para
preencher a vaga que existe, decorrendo da muitos casos de inaptido
para o trabalho.
H tambm os casos em que a pessoa escolhe o trabalho ou
profisso sem se preocupar com a vocao. Alguns seguem a profisso
tradicional da famlia; outros so coagidos pela famlia a seguirem a
profisso do pai, ou de algum parente ou conhecido, por ser rendosa;
outras vezes, o prprio indivduo escolhe a profisso ou servio por
ach-lo rendoso ou por prever bom futuro para aquela atividade, sem
dar ateno ao talento; outros, ainda, procuram trabalhar onde j
trabalham parentes ou amigos, no importando a atividade que vo
exercer. Existem, tambm, os deslocados profissionais, que tiveram
o emprego arranjado por amigos ou por recomendao de pessoas
influentes, alm daqueles que, dentro da empresa, pleiteiam trans-
ferncia s porque preferem trabalhar ao lado de certos amigos ou
sob a jurisdio de certo chefe, sem se importar com a adaptao ou
no nova atividade.
Estes so alguns exemplos de pessoas inaptas para o trabalho e
que causam muitos transtornos, principalmente acidentes.
Nesse particular, as empresas deveriam aperfeioar sempre mais
seus mtodos de seleo e recrutamento, no sentido de conseguir
escolher a pessoa certa para cada vaga existente; o cuidado com o
O HOMEM E o ACIDENTE DO TRABALHO 51
treinamento do pessoal e o mesmo critrio da seleo de novos can-
didatos, aplicado nos casos de transferncias, viriam prevenir muitos
problemas de acidentes e outros, pela adaptao do empregado
atividade que lhe atribuda.
Temperamento
De acordo com o seu temperamento a pessoa pode estar mais
ou estar menos segura na atividade que exerce. Em outras palavras,
as pessoas podem provocar a ocorrncia de acidentes do trabalho por
atitudes tomadas devido ao temperamento. As pessoas de tempera-
mento nervoso, irritadio, s vezes at explosivo, so perigosas tanto
para si mesmas como para os outros. So as que no aceitam ordens
com espontaneidade e no as entendem corretamente. muito comum
criarem situaes perigosas pela alterao dos reflexos e descoorde-
nao dos movimentos.
Quando ocupa uma funo de comando, as atitudes do "nervoso"
influem negativamente no grupo subordinado, causando desentendi-
mentos, descontentamentos e mal-estar geral, : quc criam condies
favorveis ocorrncia de acidentes do trabalho.
Outros temperamentos tambm podem propiciar campo para os
acidentes, conforme a intensidade e circunstncia em que eles se
manifestam. Mesmo o muito alegre, extrovertido, irriquieto, embora
com temperamento benigno, causa complicaes de segurana quando
"prega uma pea" ou faz r.lguma brincadeira com um colega de
servio, para dar vazo ao seu temperamento.
A educao relativa segurana, e a conscincia da preveno de
acidentes atenuam decisivamente os riscos "de acidentes do trabalho
em qualquer circunstncia e qualquer que seja o temperamento das
pessoas envolvidas.
Preocupao
A preocupao um estado de nimo que pode levar as pessoas
prtica de atos condenveis sob o ponto de vista da segurana do
trabalho. Problemas passionais, domsticos, financeiros, e mesmo a
expectativa de algum acontecimento no rotineiro causam preocupa-
es. difcil algum deixar de se preocupar em face de um desses
problemas. Porm, muitas das preocupaes existem ou persistem por
falta de orientao ou por desconhecimento da pessoa acerca do objeto
da preocupao.
As campanhas educacionais de segurana do trabalho deveriam
preocupar-se com orientaes sobre a preocupao. Muitos problemas
52 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
O HOMEM E o ACIDENTE DO TRABALHO 53
que preocupam a pessoa so criaes da prpria imaginao, ou da
maneira prpria e errnea de interpretar determinadas situaes. Por acha que est certo, que pode fazer algo mais importante ou mais
que ficar remoendo um pseudo-problema sem recorrer a algum que difcil, sem ter certeza disto. Muitas vezes, aps tentativas frustradas,
possa ajudar a esclarec-lo? Por que guardar para si uma preocupao, tenta convencer-se com desculpas hipotticas e argumentos absurdos,
criando no ntimo, muitas vezes, um mundo convulsivo, mas vazio de simplesmente por no aceitar as limitaes de sua inteligncia ou habi-
realidade? Por que no procurar a palavra, o auxlio moral de algum lidade.
que pode afastar a preocupao e mesmo dar soluo para o problema, Outras vezes, despreza qualquer resultado de testes psicotcnicos
nem sempre to aflitivo como parece? quando estes no satisfazem suas expectativas ou desejos. Isto porque
A preocupao contribui para a ocorrncia de acidentes. As as pessoas no apreciam ver suas falhas reveladas; s vezes por achar
pessoas necessitam entender que as preocupaes devem ser evitadas; que so um insulto a si mesmas, outras vezes por preferir ignor-las.
em primeiro lugar, porque no resolvem os problemas que as originam No importa qual seja o pensamento geral das pessoas. Os
e em segundo porque podem acrescentar um mal maior aos j exis- servios de seleo e recrutamento de pessoal das empresas devem
tentes, isto , um acidente com suas consequncias. contribuir decisivamente para a segurana do trabalho, escolhendo,
dentre os candidatos s vagas existentes, aqueles que apresentarem
melhores caractersticas para executar seguramente o trabalho.
Emoo
CAPACIDADE FSICA E DOENAS
As alteraes emocionais repentinas, quer seja por motivo de
alegria, de tristeza, de aborrecimento ou mesmo por um susto, alteram As pessoas deveriam conhecer c aceitar sempre qualquer limitao
os reflexos e as reaes das pessoas, levando-as a falhas perigosas em que sua capacidade fsica ou doenas lhes impusessem. No entanto,
qualquer atividade que exeram. O indivduo est sempre mais sujeito isso nem sempre acontece, O empregado admitido aps rigorosos
a acidentar-se quando sob a influncia de qualquer impacto emocional. exames mdicos, mas, mes-
O risco sempre maior nas atividades ern que os movimentos da mo assim, muitas vezes, se
pessoa devem ser sincronizados com movimentos de mquinas, de expe a riscos ou cria si-
equipamentos e de outras pessoas. tuaes perigosas por no
Nem todos possuem suficiente autocontrole para manter normais saber at onde poder che-
as reaes em casos de grande emoo. Portanto, quem assim se gar seguramente.
reconhece, deve procurar compensar essa falha com precaues extras. O homem um eter-
no e orgulhoso exibicionis-
ta de suas capacidades
Inteligncia lenta ou retardada fsicas. O fascnio da com-
petio leva-o a excessos
Existem pessoas que no aprendera ou tm muita dificuldade em
perigosos. Por exibicio-
aprender coisas consideradas relativamente fceis. So casos de inte-
ligncia abaixo do normal, muito lenta ou de pouco alcance. Em nismo ou competio, pro-
ambos os casos a pessoa corre mais riscos de causar acidentes, tanto cura muitas vezes demons-
quando ocorrem fatos fora da rotina em sua atividade, como quando trar sua fora muscular,
obrigado a mudar de atividade, por exigir um tempo maior de tentando levantar e carre-
adaptao que as pessoas comuns. gar pesos no limiar ou
O ideal seria que cada um, alm de reconhecer suas verdadeiras alm de sua capacidade.
aptides, soubesse avaliar sua inteligncia, a fim de no se expor a So frequentes as leses da
fracassos e a acidentes. coluna vertebral, as lom-
Isto, porm, no fcil, porque, via de regra, o homem no balgias de esforo e outros
O exibicionismo e a euforia dos aplausos
consegue avaliar-se a si mesmo de maneira imparcial. le sempre males que contrai nessas 'levam ,o homem a muitas prticas
contendas desnecessrias. inseguras.
54 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
As pessoas devem aceitar as limitaes fsicas, conformar-se com
elas, em vez de procurar dissimul-las exercendo esforos excessivos
para seu estado orgnico, adicionando mais perigos aos que j correm,
alm de estend-los a outros. Neste aspecto, o homem tem de ser
realista. Se houver um mal, deve procurar um mdico e submeter-se
aos tratamentos necessrios. Deve reconhecer que muitas deficincias
que hoje, entre outros inconvenientes, levam as pessoas a sofrer aci-
dentes, originaram-se de pequenos males que, na ocasio oportuna,
no mereceram a ateno necessria.
Dar a uma pessoa fisicamente fraca uma atividade condizente com
seu estado de sade muito importante para a preveno de acidentes
do trabalho. Mas. sempre deve haver, nesses casos, uma tentativa de
recuperao do estado fsico normal, quando essa possibilidade existir.
Dentre as incapacidades, insuficincias e defeitos fsicos que po-
dem comprometer a segurana do trabalho, segundo experincia j
consolidada, destacam-se as. seeuintes:
Surdez
A surdez uma falha que pode complicar a segurana do trabalho
de seus portadores, assim como de outros. Um alarme no ouvido,
avisos e ordens mal entendidos podero acarretar consequncias
danosas.
Certas atividades, tais como manobras de veculos e outras, em
que a pessoa deve guiar-se por sons ou rudos, ou qualquer espcie
de alarme, a bem da segurana, no devem ser exercidas por pessoas
portadoras de insuficincia auditiva.
O surdo, para trabalhar com segurana pode: primeiro, tratar
e curar a surdez, se possvel; segundo, corrigi-la com aparelho auditivo;
terceiro, redobrar as precaues quanto ao entendimento de avisos,
sinais etc., para execuo de suas tarefas.
Insuficincia visual
Qualquer mal nos rgos visuais deve merecer toda ateno, a
fim d? preservar esse sentido to valioso para o exerccio do trabalho.
As insuficincias visuais devem sempre ser corrigidas com tratamento
ou com culos adequados, to logo sejam percebidas.
O portador de viso insuficiente corre o risco de acidentar-se e
de causar acidentes a outros. boa a poltica das firmas que mantm
controle auditivo e visual dos empregados, tanto para a segurana do
O HOMEM E o ACIDENTE DO TRABALHO 55
O portador de viso insuficiente nem sempre a percebe quando
sua atividade no requer muita acuidade visual. Muitas vezes, para
sua surpresa, recomendado que consulte um oftalmologista, aps
submeter-se a testes, rfiemd nilmentares, de suficincia visual. Isto
ocorre, com mais frequncia, entre candidatos a emprego, quando o
exame de viso faz parte dos exames pr-admissionais e com candidatos
a exames para obteno da carteira de motorista ou para revalidao
da respectiva ficha de sanidade.
H casos em que o indivduo no corrige a irregularidade visual
por negligncia ou por motivos econmicos. Em ambos os casos,
porm, as consequncias so as mesmas: reduo cada vez mais da
capacidade visual e exposio permanente aos riscos de acidentes
acarretados pela m viso.
Daltonismo
O daltonismo uma falha visual especfica que pode trazer com-
plicaes segurana do trabalho.
Os daltnicos confundem as cores, principalmente a verde e a
vermelha. So reprovado? como motoristas, pois essas cores repre-
sentam grande parte da segurana do trnsito.
Tambm na indstria n distino de cores c importante para a
segurana de certas atividr.des. Eletricistas, mecnicos, operadores de
mquinas etc., podero causar acidentes se forem daltnicos. Cabos
eltricos, comandos de mquinas, pontos perigosos etc., so por norma
ou por precauo, pintados cm determinadas cores, que as diferenciam
para evitar enganos perigosos.
aconselhvel que pessoas daltnicas s executem servios nos
quais a distino das cores no tenha importncia sob o ponto de
vista da segurana do trabalho.
Outros inales
Algumas doenas so problemas especficos de segurana, alem
do mal que. em si, representam para o seu portador. O epilptico c
portador de um desses j-roblcmas. T:/-.;o cerre riscos de acidentes
como pode caus-los a outros.
Embora sujeitos aos ataques e desmaios tpicos do mal so pessoas
que necessitam trabalhar, pois suas condies no so consideradas
como de incapacidade paia o exerccio do trabalho. Algumas firmas
preferem n H n admitir ou mermo se desfazer de empresados portadores
 PRTICA DA PREVENO m:. ACIDENTE;;
de epilepsia, Aquelas que os possuem devem ter o cuidado de adap-
t-los a trabalhos que no envolvam n.quinas perigosas, escadas,
andaimes etc., isto , coloc-lo em condies tais que, se acometido
de um ataque, o ambiente ou equipamentos no proporcionem riscos
adicionais. O servio mdico da empresa deve tambm interessar-se
pelo controle medicamentoso de que geralmente a pessoa necessita.
Esses cuidados da empresa, alm do cunho social e psicolgico favo-
rvel que apresentam, vm favorecer muito a preveno de acidentes
do trabalho.
O alcolatra outro que poder se constituir num problema para
a segurana do trabalho. Alm dos efeitos malficos do lcool sobre
o organismo, que causam diferentes distrbios do aparelho digestivo,
nervoso etc., o alcolatra, via de regra, sofre alteraes de reflexos
e de raciocnio que prejudicam suas atividades, principalmente no que
diz respeito segurana. Exemplos tpicos so os acidentes de trn-
sito, onde a falha do raciocnio e dos reflexos, motivada pelo excesso
do lcool ingerido pelo motorista, so sua causa fundamental.
O que poder fazer uma empresa para evitar essas situaes?
No se pode estar certo de que a firma consiga evitar que seus em-
pregados bebam, mas algo pode ser feito; primeiro, tratar de conhecer
os hbitos dos empregados atravs da superviso; segundo, aconselhar
individualmente os empregados viciados por intermdio do servio
mdico e promover campanhas gerais de esclarecimento; terceiro,
no ser tolerante com os estados de embriaguez que forem observados
no trabalho.
Certas fobias so outros inconvenientes para a segurana do
trabalho, caso elas no sejam conhecidas ou os portadores de casos
especficos sejam obrigados a trabalhar em condies que lhes so
contra-indicadas. perigoso, por exemplo, que um portador de acro-
fqbia, medo de altura, seja designado pata executar um trabalho em
nveis elevados, sobre escadas, plataformas etc.; que o portador de
claustrofobia, medo do estado solitrio ou de clausura, trabalhe em
lugar isolado, sozinho, em sala fechada etc.
importante, portanto, que os supervisores de grupo de trabalho
conheam seus subordinados nesse particular, para avaliar o que cada
um poder sentir nas diversas situaes que a atividade criar, e, assim,
evitar que das peculiaridades de certas pessoas, se originem acidentes.
ANALFABETISMO
O analfabeto portador do que pode ser chamado um mal
social, o analfabetismo, que pode ser a causa fundamental de alguns
O HOMEM n o ACIDENTE DO TRABALHO
acidentes do trabalho. O analfabeto no pode usufruir os benefcios
de instrues e normas de segurana escritas que so muito impor-
tantes em certos trabalhos. No l um aviso de perigo, ou os dizeres
de rtulos de materiais perigosos etc. Portanto, se for designado para
executar determinadas tarefas, onde a leitura de avisos, instrues etc.,
for necessria, correr riscos dos quais outros estaro isentos.
No o caso, no entanto, de deixar os analfabetos desempregados.
, isso sim. o caso de coloc-los em atividades onde sua deiicincia
cultural no venha a comprometer sua integridade fsica, a de outros
ou o prprio patrimnio da empresa.
O analfabeto poder, de acordo com as circunstncias, sentir-se
deslocado no grupo, inibido pela sua situao, o que enfraquecer
suas atitudes seguras no trabalho.
Dada a importncia do fato, elogioso o que muitas empresas
tm feito no sentido de alfabetizar os empregados que antes no
tiveram oportunidade de frequentar a escola.
OUTRAS FALHAS
Alm das apontadas, muitas outras falhas do homem podem con-
tribuir para que ele se acidente ou cause acidentes no trabalho. As
falhas nem sempre so totalmente sanveis, mas, quase sempre, podem
ser atenuadas de modo a livrar seus portadores de ocorrncias .lamen-
tveis.
No meio social, em que vive, no convvio com outras pessoas, no
lar, nos divertimentos em geral e mesmo no ambiente do trabalho, as
pessoas podem adquirir caracteres de agressividade de indolncia, de
negligncia etc., quase sempre comprometedores da sua segurana no
trabalho. Os desregramentos, os excessos, os vcios, tambm costumam
comprometer as pessoas quanto ao. comportamento no trabalho.
Se de um lado, as falhas orgnicas, psicolgicas e culturais com-
prometem a segurana do trabalho, de outro, as falhas profissionais
ou de orientao laborativa tambm se unem s primeiras para tornar
os trabalhadores mais vulnerveis a acidentes do trabalho. Essas
ltimas, as prprias pessoas podem corrigi-las, ou t-las corrigidas no
prprio ambiente de trabalho, desde que alguns princpios de inte-
grao e treinamento sejam obedecidos. Esses princpios, bem apli-
cados, conseguem muito bons resultados, em matria de preveno
de acidentes, pelo ensino correto do trabalho. Isto , bem integrado
e treinado, o homem produz mais e melhor, em menos tempo, sem
provocar acidentes e nem ser sua vtima.
58 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES O HOMEM E o ACIDENTE DO TRAHALHO 59

A bem da segurana, da qualidade do trabalho e do custo do MQUINAS, FERRAMENTAS ETC.

produto, os trabalhadores devem ser adequadamente integrados s
atividades que exercem.
Alguns conhecimentos so de valor fundamental para a execuo
segura dos trabalhos. Quando estes envolvem mquinas, ferramentas
ou outros equipamentos, o trabalhador deve conhecer os pontos peri-
TREINAMENTO gosos ou as fases perigosas do servio. Ao mesmo tempo, impres-
cindvel que saiba como se proteger e quais os dispositivos e equipa-
O valor e mesmo a necessidade do treinamento na indstria no mentos disponveis para sua proteo.
so ainda suficientemente reconhecidos. Mesmo que. a firma tenha
Isto requer treinamento, embora, s vezes, sob a forma de simples
interesse e mantenha servio especializado, nem sempre consegue a
instrues. E o chefe deve estar em condies de ensinar os subor-
adeso de todos os interessados ou ento que as atribuies de treina-
dinados.
mento sejam estendidas a todos que dele devem participar.
.No vo aqui crticas ou sugestes; apenas uma afirmao. Muitos
acidentes do trabalho muitos mesmo ocorrem por falta
ou deficincia de treinamento, daquele treinamento especfico que os MATERIAIS
supervisores devem ministrar aos
subordinados, conforme a ativi- necessrio conhecer muito bem os materiais com os quais se
dade de cada um. trabalha; suas finalidades, suas caractersticas perigosas sade e
Os supervisores so fre- integridade fsica. Quantos acidentes graves e mesmo fatais ocorrem
quentemente deixados margem porque as pessoas nem sequer suspeitam das propriedades do material
da faceta importante do treina- que empregam, embora sejam produtos letais.
mento, que a sua participao Saber a maneira de manusear e guardar produtos perigosos algo
ativa no ensino do trabalho, na imprescindvel dentre os conhecimentos do pessoal que usa esses ma-
orientao e acompanhamento teriais. Quais os equipamentos protetores e os cuidados de higiene
posteriores dos empregados. s pessoal a serem observados so outros pontos a serem seguidos rigo-
vezes, quando teoricamente ele rosamente pelos trabalhadores. Os servios de segurana devem estar
possui essas atribuies, o setor em condies de .fornecer todas as recomendaes necessrias para a
responsvel pelo treinamento n S. manipulao e guarda segura de materiais ou resduos, txicos, corrosi-
dispe de meios para acompa- vos etc. Aos supervisores cabe ensinar os subordinados para que as
nhar e avaliar a atividade do recomendaes sejam postas em prtica e seguidas corretamente.
supervisor.
Se a empresa possuir um O treinamento na indstria significa
bom programa de segurana, maior rentabilidade da mo-de-obra, ARRUMAO E LIMPEZA
onde todos os acidentes sejam melhor aproveitamento das quali-
dades individuais e mais segurana
investigados e suas causas, pelo no trabalho. A boa arrumao dos locais de trabalho e a relativa limpeza so
menos as mais evidentes, sejam dois fatres imprescindveis para a melhor produtividade e para a
analisadas, esses relatrios sero o espelho da atuao dos super- segurana do trabalho. Coisas fora dos lugares adequados, quer atra-
visores. Basta atentar para a ampla conceituao dos acidentes do vancando a passagem, retardando a circulao de pessoas e de ma-
trabalho para se chegar concluso de que o mais importante a ser teriais ou ainda tomando tempo d? qirem as necessita e no as encon-
ensinado aos trabalhadores qual a maneira segura de executarem tra, so prejudiciais ao trabalho c sf:o a causa de muitos acidentes.
suas atividades, e o mais importante a conseguir que executem suas A limpeza outro fator a ser observado: todos os locais de tra-
atividades como lhes joi ensinado. E quem poder fazer isso melhor balho podem ser mantidos bem arrumados e relativamente limpos.
que os supervisores? Se houver algum capaz, este dever ser o Por exemplo, uma fbrica de loua poder ter tanta poeira suspensa
supervisor. ou acumulada como uma fundio de ferro; esta porm ter aparncia
 60
PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
menos agradvel e parecer mais suja. A diferena maior, no entanto,
estar na cor da poeira. A situao de limpeza considerada boa para
uma fundio seria condenvel para um oficina mecnica e a que
seria tima para esta no seria em hiptese alguma aceita para uma
fbrica de produtos alimentcios.
Relativamente, no entanto,
todos os locais de trabalho po-
dem ser limpos e bem arruma-
dos; necessrio que todos
compreendam isso; que a em-
presa o reconhea; que os su-
pervisores se interessem Q for-
mem nos seus grupos de trabalho
o hbito de trabalhar em ordem, Ordem, limpeza, disciplina e cortesia
com ioda a limpeza possvel, o tornam mais agradveis os momentos
que resultar em menos desper- que se passam no local de qualquer
dcio e mais segurana. atividade.
DISCIPLINA E RELAES HUMANAS
O comportamento disciplinar e o relacionamento entre os mem-
bros de um grupo de trabalho so dois fatres de valor fundamental
para o sucesso de qualquer atividade. Qualquer supervisor sabe que
a falta de disciplina um entrave em qualquer atividade em grupo.
Nem todos, porm, sabem como estabelecer um regime de disciplina
onde esta no muito boa e outros no conseguem mante-la quando
qualquer desvio dos bons costumes disciplinares surge repentinamente.
A disciplina muito importante para a segurana do trabalho
como para os demais aspectos da produo como melhor qualidade,
maior aproveitamento da mo-de-obra e materiais etc. Onde o chefe
um lder, como deveriam ser todos os supervisores, o relacionamento
no grupo bom, a disciplina boa e os riscos de acidentes do tra-
balho, com todas as suas consequncias, ficam reduzidos ao mnimo.
As pessoas, mesmo as portadoras de falhas e limitaes, podero
trabalhar isentas de riscos de acidentes, desde que sejam treinadas,
tenham suficientes conhecimentos bsicos de segurana e se compor-
tem disciplinadamente em suas atividades.
RESUMO
O homem possui reflexos de auto-defesa, ativados pelos
seus sentidos, mas que no so suficientes para proteg-lo contra
os acidentes do trabalho.
O HOMEM E o ACIDENTE no TR.UUUIO 61
O homem sempre o principal fator em todos os aspectos
que o envolvem e o relacionam com os acidentes do trabalho
e sua preveno.
As atitudes humanas e condies materiais inseguras, com-
binadas ou no, propiciam a ocorrncia de acidentes, isto , so
a sua causa.
Certos estados do indivduo, em determinadas circunstncias
ou ocasies, facilitam a ocorrncia de acidentes.
A inaptido para o trabalho ao mesmo tempo um pro-
blema profissional e de segurana.
O temperamento do indivduo pode exercer influncias
benignas ou malficas sobre a sua segurana no trabalho.
A preocupao causa um estado de nimo que pode levar
as pessoas prtica de atos contrrios segurana do trabalho.
Os impactos emocionais alteram os reflexos e reaes das
pessoas, levando-as a falhas perigosas.
Pessoas que exercem tarefas alm de sua capacidade de
inteligncia correm mais riscos de acidentes.
Quem tenta ou obrigado a executar trabalhos alm de sua
capacidade fsica tambm se expe mais aos riscos de acidentes.
As insuficincias visual e auditiva so perigosas para os
trabalhos e devem, sempre que possvel, ser corrigidas.
Muitos outros males, entre eles o analfabetismo, podem ser
perigosos no que tange segurana da pessoa e devem ser levados
em conta na designao de tarefas aos trabalhadores.
O treinamento na indstria assume grande importncia,
principalmente com relao segurana do trabalho.
Cada trabalhador deve conhecer adequadamente as mqui-
nas, ferramentas, materiais etc., envolvidos no seu trabalho .isto ,
deve conhec-los tambm sob o aspecto segurana.
Arrumao e limpeza, ordem e disciplina, so coisas que
o trabalhador deve exercer fielmente.
 4
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO
ATOS INSEGUROS

Atos inseguros e condies

inseguras so os fatres que, com-
binados ou no, desencadeiam os
acidentes do trabalho. So, por-
tanto, as causas diretas dos aciden-
tes. Assim, pode-se entender que
prevenir acidentes do trabalho, em
sntese, corrigir condies inse-
guras existentes nos locais de tra-
balho, no permitir que outras
sejam criadas, e evitar a prtica de
atos inseguros por parte das pes-
soas.
Tanto as condies como os
atos inseguros tm origens mais
remotas, como citado no captulo
anterior. Quase todos os fatres,
porm, podem ser ou eliminados
ou atenuados, de modo a evitar
que os ltimos da cadei?, atos e
condies inseguros, venham a
propiciar a ocorrncia de acidentes
pelo menos para que essas ocor-
rncias se tornem cada vez mais
raras. Condies inseguras sero So muitos os acidentes que tm
objeto de estudo no prximo ca- como principal causa um ato inse-
ptulo. guro praticado pela vitima.
b4 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
ATOS INSEGUROS
Ato inseguro a maneira como as pessoas se expem, consciente
ou inconscientemente, a riscos de acidentes. So esses os atos respon-
sveis por muitos dos acidentes que ocorrem no ambiente de trabalho
e que esto presentes na maioria dos casos em que h algum ferido.
Fazendo-se uma anlise razovel das causas dos acidentes do
trabalho, nota-se que alguns fatres sobressaem-se entre os atos inse-
guros, responsveis por muitas ocorrncias indesejveis.
Dentre eles destacam-se:
Ficar junto ou sob cargas suspensas
Cargas suspensas, quer sejam por pontes rolantes, guinchos,
moites, cordas etc., podem cair por razes diversas. As pessoas
s vezes, ignoram a possibilidade da ocorrncia desses acidentes,
pois desconhecem, ou no acreditam, que os equipamentos esto
sujeitos a falhas eltricas ou mecnicas imprevisveis, mesmo em
regime de boa manuteno. Por fadiga, desgaste ou esforo a que
so submetidas, peas vitais podem se quebrar ou falhar, decorrendo
da um acidente.
Por desconhecimento ou por abuso, as pessoas muitas vezes
permanecem junto ou mesmo embaixo de cargas suspensas de onde
no sairo ilesas caso ocorra o acidente. Nos casos em que
necessria a entrada ou permanncia de pessoas sob cargas suspensas,
essas devem ser caladas, ou qualquer outro recurso deve ser aplicado
de maneira que no caiam, caso ocorra um desarranjo ou quebra
no equipamento de elevao.
Colocar parte do corpo em lugar perigoso
As pessoas sofrem um nmero muito grande de leses por
colocarem parte do corpo, principalmente as mos, em pontos
perigosos: em pontos de prensamcnto, em contato com facas e
outras pecas contundentes nos pontos de operao etc. A maioria
das contuses graves e amputaes de dedos e mos devido
colocao das mos em lugares perigosos.
Os trabalhos devem ser planejados c os equipamentos construdos
de modo a no ser preciso que as mos ou outras partos do corpo
-- sejam colocados em pontos onde possam sofrer ferimentos. Mas,
q u a l q u e r que seja a condio do equipamento, a colocao de parte
cio corpo em lugar perigoso um ato inseguro que deve ser evitado.
Nos casos em que. como certas operaes de prensas, por motivos
tcnicos, o operador necessita colocar as mos na zona perigosa,
c recomendvel a adoco de dispositivos de afastamento automtico
CAUSAS DI- ACIDENTES DO TRABALHO Ares INSEGUROS 65
das mos ou interligao por clulas fotoeltricas e. nos casos de
colocao ou reparo dos estampes, os calcos de segurana, entre
a mesa e o embolo da prensa ou e n t r e as matrizes, imprescindvel
para que a prensa no desa acidentalmente.
Usar mquinas sem habilitao ou permisso
Por mais simples que paream, mquinas e outros equipamentos
requerem do operador conhecimentos completos para que o trabalho
seja executado com segurana. No basta conhecer os comandos e
os movimentos da mquina e saber como conseguir o produto que
dela se espera; imprescindvel que tambm os perigos e os meios
de neutraliz-los sejam conhecidos.
Como as mquinas sempre so atrativos curiosidade, ou ao
interesse das pessoas em aprender a oper-las, tornam-se uma porta
aberta prtica de atos inseguros. Isto ocorre quando as pessoas
no conhecem a mquina suficientemente, ou mesmo a desconhecem
completamente, e tentam oper-la clandestinamente. Ajs vezes sufi-
ciente o desconhecimento de pequenos detalhes da mquina para da
resultarem acidentes.
Para operar segura e eficientemente qualquer mquina ou
equipamento necessrio conhec-los bem. Eles nunca conhecero
o operador; portanto, o problema da segurana dele. Devem-se
estabelecer normas rgidas para que somente pessoas habilitadas e
autorizadas possam operar mquinas e equipamentos de trabalho.
S pode ser considerada habilitada a pessoa que conhece a mquina
que opera, tambm sob o ponto de vista de segurana.
Imprimir excesso de velocidade ou sobrecarga
Os motivos que levam o trabalhador a i m p r i m i r velocidade
excessiva aos equipamentos e mquinas, ou sobrecarreg-los, so
tambm vrios, porm quase sempre injustificveis. A tentativa de
produzir mais, quando o trabalhador ganha prmio de produo
ou trabalha a contrato, um ds motivos que leva a prticas inse-
guras dessa natureza.
Outros motivos so a preocupao em produzir mais agora para
trabalhar com mais folga ou mesmo vadiar mais tarde; ou, simples-
mente, o fato de querer competir com os colegas sem visar a lucros;
e ainda h os casos em que se procura compensar qualquer atraso
de produo usando esse e.\peclie:uc perigoso e noni sempre com-
pensador economicamente.
Cada atitude dessas uma oportunidade, que se d ao acidente,
o qual, potencialmente, cresce nessas ocasies.
Seja qual for o motivo ou pretexto, vaie a pena coibir esses
excessos tanto paru l i v r a r as pessoas de indesejveis leses, como
3 i-
66 PRTICA DA PKEVENO u r, ACIDENTUS CAUSAS DI: ACIDENTES no TRABALHO ATOS INSEGUROS 67

para isentar os equipamentos e m q u i n a s de quebras e gastos pre- desconhecimento do perigo. Improvisaes e uso inadequado de-
maturos. correm, muitas vezes, da indolncia da pessoa, que no quer se
locomover para conseguir a ferramenta correia ou ento procura
ganhar tempo, o que quase nunca compensa.
Lubrificar, ajustar c limpur mquinas cm movimento Em qualquer hiptese, so atitudes condenveis que devem ser
combatidas com reparos e substituio das ferramentas imprprias,
A atitude de lubrificar, ajustar e limpar mquinas em movi- e com instruo aos usurios para o emprego corrcto e seguro.
mento tem sido responsvel por grande nmero de leses graves e
mesmo fatalidades. Este um dos poucos atos inseguros tratados,
especificamente pela legislao da segurana do trabalho; no por- Inutilizao de dispositivos de segurana
que tenha se constitudo em causa mais frequente de acidentes,
mas, talvez, por ser dos mais evidentes, como ato inseguro, quando Quantas leses graves e lamentveis tm tido origem no ato
est sendo praticado. inconcebvel de inutilizar, neutralizar, deturpar o funcionamento ou
Em muitas indstrias existem m q u i n a s que trabalham ininter- mesmo remover dispositivos de segurana de mquinas c: equipa-
ruptamente e que devem ser lubrificadas, limpas e eventualmente mentos! Guardas de proteo sobre correias e engrenagens, botes
ajustadas como as demais. Para que. no caso, haja segurana, e alavancas para acionamento. dispositivos especiais para segu-
necessrio que tais mquinas sejam providas de meios que possibilitem rana nos pontos de operao etc., jamais deveriam ser tocados
o trabalho isento de risco. Por outro lado, h muitas mquinas que com qualquer fim que vies-
podem ser ajustadas e lubrificadas em todos os pontos que requerem se a comprometer a finali-
lubrificao sem proporcionar perigo a quem executa o trabalho. dade para a qual so insta-
Essas podero servir de exemplo para que outras sejam corrigidas lados. Uma das atitudes
ou adaptadas quando o trabalho, por motivos tcnicos, no permite mais condenveis a de de-
que a mquina ou equipamento pare. turpar qualquer dispositivo
A no ser nos casos especficos de mquinas que trabalham de segurana, sob qualquer
continuamente e que possuem meios adequados de segurana, todas pretexto. Trabalhar nessas
devem ser paradas e mesmo, em muitos casos, devem ter as fontes condies um dos atos in-
de energia bloqueadas com cadeado, para que o trabalho de limpeza, seguros de mais graves con-
lubrificao e ajustes, seja realmente executado com segurana. sequncias para quem opera
Este ato inseguro tambm deve ser combatido, propiciando-se o equipamento.
meios e conhecimentos de segurana aos trabalhadores. Operar m q u i n a s
e equipamentos desprovidos
dos requisitos de segurana
Improvisao e mau emprego de ferramentas manuais tambm ato inseguro, em-
bora, muitas vezes, lamen-
tavelmente, seja forado por A remoo ou a danificao dos
A improvisao e emprego inadequado de ferramentas so meios de proteo das mquinas e a
uma condio insegura que negligncia, quanto ao uso de prote-
atos tambm responsveis por muitas ocorrncias lamentveis. As no da responsabilidade
ferramentas manuais tm larga aplicao em todos os campos de tores pessoais, so atos inseguros
do operador que se expe condenveis, entre muitos outros.
atividades. Embora sejam utenslios elementares, na grande maioria ao risco.
dos casos, sempre necessrio algum conhecimento, habilidade e A disciplina, depois do conhecimento que o operador deve
bom senso para que possam render o mximo com menos desgaste adquirir sobre a funo e as reais necessidades dos dispositivos de
e mais segurana. Nem sempre, porm, isso acontece; por serem segurana, o fator mais importante para prevenir esses atos.
elementares, s vezes, no se d s ferramentas a ateno que
merecem, e essa desateno vai desde o uso de algumas, em pssimas
condies, at as mais absurdas improvisaes. Essas atitudes sempre
trazem prejuzos, principalmente acidentes lesivos aos usurios dos No usar as prote;es individuais
instrumentos de trabalho.
O uso de ferramentas em condies precrias deve-se negli- Muitos riicos, peculiares a diversas atividades, no so total-
gncia do usurio, precariedade de manuteno, ou ainda ao mente controlveis e, para isentar-se de ferimentos o homem precisa
68 PRTICA DA PREVENO nu ACIDENTES
resguardar a si mesmo usando protetores especficos para a parte
do corpo que poder vir a ser atingida. Esses so os chamados
Equipamentos de Proteo Individual "EPI", tais como. culos de
segurana, luvas, mscaras etc. Quando o risco requer, o "EPI" deve
ser usado; no h outro recurso que possa substitu-lo. Deixar de
usar o "EPI" adequado e de maneira correia um ato inseguro dos
mais perigosos, principalmente quando se expem os olhos e as
vias respiratrias aos riscos a que esto sujeitos.
O uso correto dos Equipamentos de Proteo Individual no
s recomendvel sob o ponto de vista da segurana em si, como
tambm mandatrio de acordo com a legislao sobre o assunto.
Geralmente o uso satisfatrio dos ;EP1" requer esclarecimento
dos usurios, s vezes treinamento e, sempre, bom comportamento
disciplinar.
Uso de roupas inadequadas e acessrios desnecessrios
A maneira de vestir-se tambm faz parte da segurana de
quem trabalha. Usar roupa e calados inadequados em relao ao
trabalho que se executa pr em prtica um ato m u i t o condenvel,
que muitas vezes expe a pessoa a riscos adicionais queles tpicos
de sua atividade. Roupa muito folgada, gravata, cinto solto e mangas
compridas, por exemplo, constituem perigo quando usadas em tra-
balhos com mquinas que tenham pecas em movimento onde possam
se enroscar.
Relgio de pulso, braceletes, correntes, anis etc., tambm cons-
tituem perigo em trabalhos com certos equipamentos, no manuseio
de material e em outras atividades.
A prpria manuteno da roupa t calados cm boas condies
contribui para a segurana dos usurios. Roupas sociais, surradas,
quando passam a ser usadas em certas atividades industriais, muitas
vezes requerem adaptaes para no se constiturem em risco de
acidente. Quando a roupa de trabalho fornecida pela empresa,
o servio de segurana que deve d e t e r m i n a r os mdulos a serem
usados e o critrio de distribuio e controle, para evitar que. sejam
usadas roupas inadequadas em relao aos trabalhos que as pessoas
executam.
Manipulao insegura de produtos qumicos
Como manipulao de produtos qumicos entenda-se o preparo
de misturas, o transporte do produto para o estoque ou cio estoque
e as mais diversas aplicaes em operaes industriais. M a n i p u l a r
esses produtos de maneira perigosa, por no conhecer, ou mesmo
conhecendo suas caractersticas agresr.ivas; mistur-los sem saber qual
ser a reao; Iransport-los, de maneira incorreta, cm recipientes
inadequados etc., so atos inseguros que do origem a muitas leses
graves,
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO ATOS INSEGUROS 69
Quem trabalha com produtos qumicos deve conhecer suas
caractersticas agressivas, o perigo de mistur-los com outros, a
maneira segura de serem guardados e mantidos fora do alcance
de curiosos e os recursos que deve empregar para se isentar do
perigo de sofrer algum ferimento.
Transportar ou empilhar inseguramente
Quanto inseguro o ato de transportar, empilhar e dispor
materiais e peas erroneamente! A segurana desse tipo de trabalho
depende exclusivamente de quem o executa, do conhecimento e noo
que tem de todos os detalhes da atividade, principalmente dos meios
de evitar acidentes.
Se o indivduo no sabe a maneira correta de levantar volumes
poder sofrer leses na espinha dorsal e nos msculos lombares;
se abusar de sua capacidade fsica e tentar carregar peso excessivo
incorrer no mesmo risco. Por outro lado, se no dispensar a
devida ateno ao empilhar ou dispor materiais em estrados, prate-
leiras etc., e no conhecer os mtodos corretos de empilhar segundo
o tamanho e forma dos objetos, poder causar desmoronamentos ou
simples quedas de volumes, correndo riscos, alm de colocar outros
em situaes perigosas.
O ato inseguro existir da mesma forma, seja o trabalho exe-
cutado manualmente ou por meios mecnicos.
Instrues ao operador de como fazer o trabalho, treinamento
para que consiga realiz-lo e disciplina para que seja feito de
maneira correta, so requisitos indispensveis para a segurana dessa
atividade.
Fumar e usar chamas em lugares indevidos
Lugares indevidos para fumar ou usar qualquer tipo de chama
e mesmo produzir centelhas e calor excessivo, so os locais cujos
materiais em estoque ou em processo desprendem vapores, gases ou
poeira que se inflamam ou explodem ao contato com qualquer fonte
de ignio. No entanto, esses atos so m u i t a s vezes praticados,
embora j tenham causado um nmero imenso de ocorrncias
lamentveis, muiias das quais de conhecimento pblico.
A no avaliao do risco, a ignorncia da existncia de material
inflamvel no local, o desconhecimento do perigo de certos infla-
mveis e a displicncia com que tais riscos so tratados, tm sido
fatres evidentes corno causadores das mais diversas ocorrncias
de incndios e exploses. s vezes nem sequer um aviso de
" PROIBIDO FUMAR" colocado na rea perigosa.
O importante fazer com que todos se compenetrem do perigo,
que saibam o quanto fcil irromper um sinistro pelo simples fato
33

70 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
de algum tentar acender um cigarro ou produzir outra chama qual-
quer em rea perigosa. Para isso necessrio:
entender que todos os inflamveis so perigosos e que o risco
tanto maior quanto mais baixo for o ponto de fulgor do
material;
no fumar perto de inflamveis e explosivos, mesmo que o
fumante se julgue cuidadoso.
nunca usar chamas ou outras fontes de calor nas reas perigosas
a menos que cercado de todos os cuidados que se devem tomar
preliminarmente.
Todas as empresas que possuem reas de manipulao e estoque
de materiais inflamveis devem adotar um sistema rigoroso de con-
trole, verificao e demais cuidados necessrios, quando na rea ou
nas proximidades devam se realizar servios de solda ou qualquer
outro servio que empregue calor. Um regulamento para todos os
servios de solda, fora' das reas especficas para esses servios,
deve ser estabelecido e seguido corrctamente.
Tentativa de ganhar tempo
A tentativa de ganhar tempo, encurtando caminho ou improvi-
sando equipamentos c uma atitude de consequncias imprevisveis.
Muitas vezes a pessoa tenta passar por entre transportadores em
movimento, por sobre pilhas de materiais ou procura saltar uma
valeta, para no andar um pouco mais e contornar um obstculo
qualquer. Outras vezes improvisa um andaime ou usa meios contra-
indicados para subir em algum lugar, somente para no ir buscar
uma escada ou para no esperar que ela seja trazida. As impro-
visaes de ferramentas, de instalaes elctricas etc.. contam-sc entre
os recursos que a pessoa procura usar na tentativa de ganhar tempo.
Regra geral, no se ganha tempo com essas atitudes e, mesmo
que se ganhe em alguns, casos, no compensam o risco que se corre.
O entendimento dessa inconvenincia uma questo de bom senso,
e depende, tambm, das instrues de segurana que devem existir
visando evitar essas prticas inseguras.
Brincadeiras e exibicionismo
As brincadeiras so condenveis no trabalho, pois tomam parte
da ateno que deveria ser dedicada ao servio e podem fazer com
que outros se distraiam e incorram em prticas inseguras. Distrair-se
por brincar, por dar ateno a atitudes de outros ou por qualquer
motivo que seja, predispe a pessoa a atitudes contrrias maneira
de trabalhar seguramente. Aquele que abusa de um risco que co-
nhece, muitas vezes o faz para exibir o que julga ser habilidade.
*< >ii^<xuaMNaU
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO ATOS INSEGUROS 71
Gsscs exibicionismos so tambm atos inseguros que devem ser
combatidos.
O fator disciplinar e moral do grupo de trabalho influi decisiva-
mente na existncia pu no dessas atitudes que levam a muit^v
acidentes.
OUTROS ATOS INSEGUROS
Os atos inseguros que podem ser e que so praticados durante
o trabalho dariam para encher dezenas de folhas de um livro caso
fossem, pelo menos na maioria, compilados e comentados ligeiramente.
Os qttatorze apresentados neste captulo so os que mais se evidenciam
nas ocorrncias de acidentes. Todos, porm, so condenveis e devem
ser evitados.
O combate prtica de atos inseguros deve ser constante em
todos os programas que visam realmente prevenir acidentes. Servio
de segurana, treinamento, servio mdico e principalmente superviso-
res devem participar, em conjunto, na correo e eliminao dos h-
bitos que levam a essas atitudes inseguras. Isto porque, os atos inse-
guros tm origem em fatres pessoais que podem ser corrigidos ou
pelo menos bastante atenuados pelas pessoas ou rgos acima citados.
FATRES HUMANOS
Os atres humanos predominantes so os seguintes:
Desconhecimento dos riscos de acidentes
quando a pessoa simplesmente no sabe que o equipamento
ou material que usa possui determinado risco. Fica, ento, exposta
ao perigo, embora de maneira inconsciente. Isto ocorre porque, ao
se ensinar o servio a quem vai execut-lo, tudo, ou quase tudo,
lhe ensinado, a no ser o aspecto segurana do trabalho, ou quando
isto lhe ensinado, no passa de uma observao: " . . . e tome muito
cuidado." Portanto, o esclarecimento do trabalhador, principalmente
por intermdio da superviso, o meio mais adequado para a
correo deste fator pessoal.
Treinamento inadequado
um fator muito frequente, que leva prtica de atos inse-
guros. A pessoa mal treinada na execuo das tarefas que lhe
r
72 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO ATOS INSEGI.KOS 73

compete executar, tende a descontrolar-se e a afobar-se diante de Incapacidade fsica para o trabalho
qualquer pequeno imprevisto que surja no trabalho; quando lana
mo de recursos improvisados, atos mesmo absurdos, na tentativa Se a pessoa no tiver capacidade fsica para executar a tarefa
de corrigir ou contornar a situao. muito comum, nesses casos, que lhe designada, poder incorrer em atos inseguros embora
complicar ainda mais a situao e tornar a condio extremamente muitas vezes o faa com a inteno de compensar sua deficincia.
propcia ao acidente, que, via de regra, ocorre. Os setores de No necessrio que seja alguma incapacidade permanente; a pessoa
treinamento e de segurana juntamente com a superviso devem poder em um ou outro dia no estar em condies de fazer isto ou
agir para que seja dado um bom treinamento aos trabalhadores. aquilo, devido a algum estado passageiro e, se tentar efetuar o
y trabalho, tambm poder usar do expediente do ato inseguro para
compensar uma falha que sente na ocasio. Seleo do pessoal,
Falta de aptido ou de interesse pelo trabalho servio mdicc e superviso podem contribuir para prevenir esses
casos.
Quando o trabalhador no tem aptido para o trabalho que
executa e no tem interesse em faz-lo bem feito, geralmente no
se integra num esquema rgido de trabalho, porque tem sempre a
tendncia em negligenciar em alguns pontos que, via de regra, RESUMO
comprometem a segurana do trabalho. So muitos os atos inseguros
praticados devido displicncia que essas pessoas adquirem pela Ato inseguro a maneira como as pessoas se expem, cons-
no adaptao ao tipo de trabalho que tom de executar. Regra ciente ou inconscientemente, a riscos de acidentes.
geral, requerem mais superviso para trabalharem, pelo menos,
satisfatoriamente. Seleo e recrutamento do pessoal, incluindo a * Os atos inseguros mais comumente praticados'so:
superviso, que seleciona profissionalmente o trabalhador, podem ** ficar junto ou sob cargas suspensas;
evitar ou corrigir essas situaes.
* : colocar parte do corpo em lugar perigoso;
** usar mquinas sem habilitao ou permisso;
Excesso de confiana ** imprimir excesso de velocidade ou sobrecarga, em mquinas
e equipamentos;
Tm excesso de confiana, neste caso, as pessoas que abusam ** lubrificar, ajustar e limpar mquinas em movimento;
da habilidade e capacidade que possuem, de maneira a se exporem
'"' improvisao e mau emprego de ferramentas manuais;
a riscos de acidentes. Deixam muitas vezes de seguir esta ou aquela
regra de segurana por acharem que elas podero ser substitudas *:! inutilizao de dispositivos de segurana;
pela habilidade ou pela atitude absurda que chamam de coragem. ** no usar as protees individuais;
S quem no entende at que ponto pode realmente confiar em si ** uso de roupas inadequadas s acessrios desnecessrios;
mesmo que imagina ser imune aos acidentes devido habilidade ** manipulao insegura de produtos qumicos;
que possui. O ensino da segurana e a ao da superviso podem
corrigir essas atitudes. ** fumar e usar chamas em lugares indevidos;
** tentativa de ganhar tempo;
** brincadeiras e exibicionismo.
Atitudes imprprias
So causas frequentes de atos inseguros:
So atitudes de violncia, de revolta, de desespero, etc., que ** desconhecimento dos riscos de acidentes;
as pessoas tomam durante a execuo de tarefas, por motivos que
podem no ter nada a ver com o trabalho em si. Essas atitudes ** treinamento inadequado dos trabalhadores;
descontrolam os movimentos e reflexos das pessoas, tornando-as ** falta de aptido ou de interesse pelo trabalho;
propensas prtica de atos contrrios aos que so considerados ** excesso de confiana em si mesmo;
seguros. Quando a superviso mantm contato com os subordi- ** atitudes imprprias, tais como violncia, revolta etc.
nados e, portanto, os conhece em todas as reaes, poder prevenir, ** incapacidade fsica para o traralho.
muitas dessas atitudes, simplesmente por meio de palavras e orien-
tao. Outras vezes, ser necessrio que o servio mdico intervenha
para solucionar o caso.
 L!

5
!i
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO
CONDIES INSEGURAS

Condies inseguras dos locais de trabalho so aquelas que com-

prometem a segurana do trabalhador ou, em outras palavras, as fa-
lhas, defeitos, irregularidades tcnicas, carncia de dispositivos de
segurana etc., que pem em risco a integridade fsica e/ou a sade
das pessoas, e a prpria segurana das instalaes e dos equipamentos.
Antes de continuar, isto , antes de analisar as condies inse-
guras que mais frequentemente causam acidentes do trabalho, convm
ter em mente que estas no devem ser confundidas com os riscos ine-
rentes a certas operaes industriais. Por exemplo: a corrente eltrica
um risco inerente aos trabalhos que envolvem eletricidade, apare-
lhos ou instalaes eltiicas; a eletricidade, no entanto^ no pode ser
considerada uma condio insegura, por ser perigosa. Instalaes
mal feitas ou improvisadas, fios
expostos etc., so condies in-
seguras; a energia eltrica, em
si, no. A corrente eltrica,
quando devidamente isolada do
contato com as pessoas, passa a
ser um risco controlado e no
constitui uma condio insegura.
A agressividade de certos
materiais, como a dos cidos,
por exemplo, so riscos inerentes
aos trabalhos onde se manipula o agente de mestria quem deve
ou empresa o produto. Porm, melhor conhecer os riscos do traba-
os cidos,*cm si, no podem ser lho <!ue di"P e <Juem es? em
considerados condies insegu- *
rs. Se o meio de manipulao

76 PRTICA DA PREVENO DE ACIDGNTES
ou de emprego, os equipamentos e vasilhames no estiverem enqua-
drados nos moldes considerados adequados pelas normas de segurana,
ento haver condies inseguras.
Gases txicos, emanados de certos processos industriais, so
riscos inerentes a esses trabalhos, mas no constituiro condies inse-
guras, se houver sistemas de ventilao adequados ou outras medidas
que evitem a disperso e a contaminao do ar, acima dos limites
de tolerncia estabelecidos.
Onde o processo requer o emprego de fontes de calor, a radiao
calorfica um risco inerente ao trabalho, mas no ser condio
insegura se a radiao do calor for controlada e no se dispersar,
evitando-se assim, que atinja pessoas e outros equipamentos que po-
deriam ser prejudicados.
Enfim, riscos inerentes ao trabalho e condies inseguras, so
coisas distintas; as primeiras so regra geral, as caractersticas agres-
sivas de materiais, energias e equipamentos empregados nos trabalhos;
as segundas so falhas que permitem a manifestao dessas caracters-
ticas contra pessoas e outros materiais e equipamentos.
FALTA DE PROTEO EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS
A falta de protees adequadas em mquinas e em outros equi-
pamentos, para evitar que as pessoas venham a ter contato com pon-
tos perigosos ou que sejam atingidas em caso de qualquer ocorrncia
anormal, uma condio insegura responsvel por um nmero ele-
vadssimo de acidentes de graves consequncias.
Constituem condies inseguras a falta das referidas protees,
cujas finalidades so:
isolar os componentes das transmisses de fora, a fim de que
as pessoas no entrem em contato com correias, engrenagens,
eixos, polias etc., e assim se isentem deste risco;
evitar necessidade e mesmo a possibilidade de os operadores
colocarem as mos nas reas perigosas dos pontos de operao,
isto , nos pontos onde se efetuam os trabalhos para os quais
as mquinas se destinam.
isolar outras partes mveis perigosas de acessrios da operao,
como alimentadoes, transportadores etc., a fim de prevenir pos-
sveis contatos das pessoas com esses riscos.
t' ,
As protees que podem ser aplicadas so as mais diversas, todas
V-'" ^ visando, acima de tudo, impedir o contato das peasoas com os pontos
perigosos.
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO CONDIES INSEGURAS 77
A falta dos dispositivos de segurana recomendados para outros
equipamentos tais como transportadores, veculos, caldeiras etc., tam-
bm uma condio insegura que deve ser evitada.
PROTEES INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS
Existem dispositivos de proteo instalados, que, por desconhe-
cimento de quem os projetou ou construiu, no correspondem total-
mente aos requisitos da segurana do trabalho; alguns so danificados
aps a instalao, no so reparados e passam tambm a no corres-
ponder. Outros ainda acusam defeitos que no so percebidos, dei-
xando, por conseguinte, de proporcionar a devida segurana. So
trs exemplos de condies inseguras; mais inseguras que outras, pois
do s pessoas uma falsa sensao de segurana.
Portanto, quem projeta ou constri dispositivos de proteo para
mquinas, equipamentos em geral e para outros pontos das instala-
es e edificaes industriais, deve conhecer bem os princpios de
segurana do trabalho. Quem trabalha ou dirige tambm' deve co-
nhecer suficientemente esses princpios, para evitar a falta dos pro-
tetores e para que estes proporcionem realmente segurana.
DEFICINCIA EM MAQUINARIA E FERRAMENTAL
Deficincias de mquinas e ferramentas, quer sejam quantitativas
ou qualitativas ocasionam condies inseguras de trabalho. A boa
qualidade original das mquinas, ferramentas e outros equipamentos
de fundamental importncia para a segurana do trabalho. Por-
tanto, j na aquisio desses equipamentos deve-se pensar na segu-
rana do trabalho e, para esse fim, deve ser estabelecido um critrio
pela firma compradora. Depois de'adquiridos, assume grande impor-
tncia a manuteno da boa qualidade inicial, principalmente no que
tange diretamente aos dispositivos de segurana.
Quando a qualidade do equipamento no corresponde, a segu-
rana do trabalho fica comprometida e, com ela, todos os demais
aspectos do trabalho, principalmente o custo.
A deficincia quantitativa tambm compromete a segurana.
Atos inseguros, tais como sobrecarregar o equipamento, improvisar
ferramentas etc., so muitas vezes originados dessa deficincia. Falhas
de planejamento em relao quantidade de equipamentos, e de-
ficincia de manuteno das qualidades que lhes so indispensveis,
so duas causas freqiientes dessa condio insegura.
 iinn--rr-T^' ---

78
PRTICA. DA PREVENO DE ACIDENTES
CAUSAS DE ACIDENTES no TRABALHO CONDIES INSEGURAS 79
MA ARRUMAO
tentativa de aproveitamento de espao, com a instalao de
A falta de ordem nos locais de trabalho, no s depe contra a mquinas muito perto umas das outras.
segurana, como tambm dificulta o bom andamento do servio em excesso de estoque de materiais e peas.
todos os demais aspectos. Peas, caixas, materiais etc. fora de lugar, Convm notar que h dispositivo na Consolidao das Leis do
atravancando reas de circulao, obstruindo corredores ou dificul- Trabalho que trata do espao entre mquinas. Recomenda" esse dis-
tando o acesso a comandos de maquinarias, caixas de fora, registros positivo que o espao mnimo seja de 0,80 m. Isto, porm, em racio-
de gua, ar etc., so condies que dificultam o bom andamento do nalizao do trabalho para a sua necessria segurana, deve ser
trabalho, e tambm a sua segurana.
considerado o espao mnimo para uma pessoa movimentar-se; no
Mesmo coisas pequenas fora do lugar so perigosas, principal- entanto, entre mquinas no sentido do fluxo da operao, muitas vezes,
mente quando so escorregadias ou rolias e ficam abandonadas no tanto sob o ponto de vista do aproveitamento como para a prpria
cho. . segurana, recomendvel espao menor.
Um dos pontos importantes, O importante prever tambm, alm do espao para o operador,
em que cada supervisor e a gern- espao suhciente para os materiais e peas em processo e para os
cia devem insistir, a ordem, a servios de manuteno que eventualmente sero realizados.
boa arrumao e a manuteno da Alm disso, a falta de ordem ou a m arrumao no devem
limpeza no local ,em que o traba- influir na reduo do espao.
lho se executa. Para conseguir
tudo isso com relativa facilidade,
deve-se estabelece', o princpio de PASSAGENS PERIGOSAS
manter sempre as coisas em ordem,
conservar tudo ar-umado e limpo, Poder-se-ia dizer que nos locais de trabalco existem passagens
jogar resduos, H>:J, restos de qual- perigosas e "passagens perigosas". No primeiro caso so os locais
Coisas abandonadas no cho consti-
quer coisa e mesmo pontas de ci- tuem sempre condies inseguras. de passagem obrigatria que so por um ou por outro motivo perigo-
_garros
-- - nos .ugui^a
lugares te recipientes
icwpienies sos, quando no providos das devidas medidas de segurana. Por
iflf^mii/"!'"*6' XT~ . '
adequados. No racional ter faxineiros em grande nmero e pessoas exemplo, passagens que so obrigatrias na sequncia de movimen-
designadas para limpar e arrumar o que os demais pem em desordem; tao do pessoal durante o trabalho e que so exguas ou difceis de-
necessrio que cada um faa a_ sua parte no que tange ordem, vido a falhas na instalao dos equipamentos, passagens junto a de-
limpeza e ammvico.
presses do piso sem que haja balaustrada de proteo e passagens
prximo a partes mveis de mquinas que no so totalmente isoladas,
ESCASSEZ PE ESPAO so exemplos de passagens perigosas que podem ser consideradas con-
dies inseguras.
Sabe-se que a falta de espao um problema srio, enfrentado As segundas "passagens perigosas" so as passagens foradas
em muitos locais de trabalho, Dentre as causas da falta de espao pelas prprias pessoas, por locais no designados para isso. Passagens
podem ser citadas as seguintes: por entre transportadores, sob cargas suspensas; dentro do raio de ao
de equipamentos mveis etc., so exemplo dessas passagens que carac-
agrupamento de um nmero determinado de mquinas e outros
equipamentos no nico local ou pavilho disponvel, nem sempre terizam atos inseguros j citados. Quem passa obrigatoriamente por
suficiente; algum local perigoso, submete-se a condio insegura, quem fora
instalao de equipamentos adicionais, para aumento de produo, uma passagem por onde no deve, pratica ato inseguro.
num local onde o espao j no era suficiente;
produo acima da previso, exigindo a permanncia, no local,
de maior volume de materiais e peas em fase de fabricao. DEFEITOS NAS EDIFICAES
falta de racionalizao no fluxo de operaes, causando acmulo
de materiais e peas em determinadas estaes de trabalho. As vrias partes dos edifcios, tais como paredes, tetos, janelas,
pisos, escadas, plataformas etc., podem constituir-se em condies
 80 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
inseguras. Alguns exemplos so: paredes que possam ruir totalmente
ou em parte; teto com telhas que possam cair ou que no proteja
suficientemente contra o sol ou a chuva; janelas com vidros quebrados
ou inexistentes; pisos escorregadios, com buracos, salincias, desni-
velamentos; escadas escorregadias, com degraus defeituosos, sem cor-
rimo ou patamar; plataformas sem corrimo, sem rodap etc.
Algumas dessas condies podem ser originrias dos projetos e
da construo, mas muitas so criadas pela falta de cuidados na manu-
teno dos edifcios. Esta uma das razes que recomenda que,
desde os projetos, a segurana do trabalho seja levada a srio e em
considerao.
INSTALAES ELTRICAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS
Como j foi anteriormente dito, a corrente eltrica, embora pe-
rigosa no constitui condio insegura, desde que devidamente con-
trolada pelos meios de segurana j conhecidos. Condies inseguras,
no caso, so condutores sem a devida isolao ou com a isolao
deficiente, instalaes mal feitas, defeitos em tomadas, instalaes pro-
visrias feitas sem os devidos cuidados, falta de fio terra etc. Enfim,
so todos os defeitos ou falhas das instalaes eltricas que, como
se sabe, podem causar leses s pessoas s mesmo incndio das insta-
laes, por curto-circuito ou superaquecimento.
Infelizmente nem todas as furnas possuem instalaes embutidas
em condutes, com caixas de distribuio e comutadores, como reco-
mendam as normas de segurana. So muitas as instalaes expostas,
com fios e chaves descobertas, s vezes ao alcance das pessoas.
Nesses locais h uma condio insegura permanente e s vezes bas-
tante generalizada. Essas condies no deveriam existir pois, quando
existentes, o risco e incndio mais acentuado e as pessoas contaro
apenas com o cuidado, o conhecimento da existncia do risco e o bom
senso para se protegerem, o que no suficiente para a segurana,
no devendo ser aceito por nenhuma administrao.
ILUMINAO INADEQUADA
A boa iluminao favorece tanto a segurana do trabalho como
a higiene industrial, a preciso do servio e a produtividade. A Norma
Brasileira, NB-57, estabelece os nveis ideais de iluminao para cada
tipo de atividade.
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO CONDIES INSEGURAS 81
A iluminao pode ser inadequada tanto por deficincia, como
por excesso. A iluminao deficiente, alm de exigir esforo visual
extra no permite que as pessoas percebam certos detalhes perigosos
do servio, correndo assim riscos adicionais. O excesso de luz ofusca
e perturba a viso, cansando os rgos visuais, comprometendo, enfim,
a segurana do trabalho.
Quando se emprega iluminao artificial, esta deve ser, para maior
preciso e segurana do trabalho, adequada quanto cor e intensidade,
alm de bem orientada. A iluminao geral sempre preferida. Os
pontos de iluminao local, quando necessrios, no devem contrastar
muito com a intensidade da iluminao geral, para evitar cansao
visual. O mximo de contraste recomendado da ordem de l (um)
para 10 (dez).
As paredes, estruturas e mquinas pintadas em cores claras e
a conservao dos vidros dos caixilhos e das luminrias limpos, favo-
recem muito o nvel de iluminao dos locais de trabalho.
VENTILAO INADEQUADA
Como ventilao de um local de trabalho deve-se considerar desde
o arejamento natural processado pelas janelas, portas e lanternins,
at os mais diversos sistemas de ventilao artificial. Estes ltimos
so muitas vezes de ordem geral, para renovar o ar, remover algum
contaminante no txico ou trazer para o ambiente ar fresco e livre
de impurezas, captado no exterior do prdio. Este tipo conhecido
como ventilao gerai diluidora, pois sua funo a de diluir conta-
minantes, ou no permitir concentraes perigosas no ambiente.
A ventilao local exaustora a que tem por finalidade captar
poeira, vapor ou gs contaminante- o mais junto possvel da fonte para
impedir que se dispersem no ambiente.
A ventilao se relaciona mais com a higiene industrial, que no
est sendo tratada neste livro; no entanto, convm notar que so
muitos os servios de segurana que cuidam tambm da higiene indus-
trial, e que ambas so matrias que, em qualquer hiptese, devem
ser tratadas paralelamente. Alm disso, para efeito de seguro e,
conseqtientemente, de estatsticas, as doenas ocupacionais so equi-
paradas aos acidentes do trabalho. Portanto, a ventilao inadequada
uma condio insegura que deve merecer toda a ateno dos ser-
vios de segurana.
 82 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
OUTRAS CONDIES INSEGURAS DE HIGIENE INDUSTRIAL
Como acontece com a ventilao e a iluminao, h outras con-
dies, que, embora muito relacionadas com a higiene industrial, so
de grande interesse tambm dos servios de segurana do trabalho.
Por exemplo: altas e baixas temperaturas, rudos intensos, vibraes,
atmosfera comprimida ou rarefeita etc.
Qualquer servio de segurana, mesmo que se resuma em uma
CIPA, deve conhecer todos esses riscos, procurar corrigir os que so
possveis de serem corrigidos, e saber aplicar as medidas de proteo
individual quando outras medidas no possam ser aplicadas.
FALTA DE PROTETORES INDIVIDUAIS (EPI)
J foi dito que a pessoa, ao no usar os equipamentos de proteo
individual recomendados, est praticando um dos mais perigosos atos
inseguros. E se no houver equipamento disponvel? Estar a pessoa
praticando o mesmo ato? A falta dos equipamentos que, por lei, a
empresa deve fornecer aos empregados, constitui uma condio inse-
gura qual as pessoas se expem, condio essa que, como as demais,
cabe empresa resolver. No deixa, no entanto, de constituir tambm
um ato inseguro, desses que a pessoa pratica inconscientemente ou
forado por uma circunstncia, que, no caso, a falta do "EPI".
Numa investigao das causas de um acidente no se deve con-
fundir um com outro caso; deve-se, isso sim, apontar os dois sempre
que existente?..
OUTRAS CONDIES INSEGURAS
As condies inseguras, atrs relacionadas, poderiam ser desdo-
bradas em detalhes e outras poderiam ser acrescidas lista. No en-
tanto, isso desnecessrio. Elas so as mais frequentemente identifi-
cadas nas ocorrncias de acidentes; so, portanto, as que devem me-
recer maior ateno e no necessrio desmembr-las em detalhes
para avaliar quais as medidas necessrias para as devidas correes.
Mesmo assim, os servios e os inspetores de segurana no devem
se ater s a esses ou procurar enquadrar todos os casos nesses citados.
Podero eventualmente descobrir outros casos particulares dos servios
da empresa a que esto vinculados, e isso bastante comum.
Conhecidas as causas diretas dos acidentes do trabalho con-
dies e atos inseguros o passo seguinte para a preveno dos
CAUSAS DE ACIDENTES DO TRABALHO CONDIES INSEGURAS 83
acidentes reconhec-los e identific-los, na prtica. necessrio,
conseguir perceb-los nos ambientes de trabalho, nos processos em-
pregados e nas atitudes das pessoas: a fase do "diagnstico"; estabe-
lecido este, pode-se recomendar a "teraputica". Por ora, porm, s
interessam os meios de se chegar ao "diagnstico" correio. o que
ser tratado no prximo captulo.
RESUMO
' Condies inseguras dos locais de trabalho so aquelas que
pem em risco a integridade fsica e/ou a sade dos trabalhadores
ou a prpria segurana das instalaes.
As condies inseguras mais frequentemente encontradas
so:
** falta de proteo em mquinas e equipamentos;
** protees de mquinas e equipamentos inadequadas ou
defeituosas; '
** deficincia quantitativa ou qualitativa de maquinaria e fer-
ramental;
** m arrumao e falta de limpeza na rea de trabalho;
** escassez de espao na rea de trabalho;
** passagens perigosas obrigatrias para o pessoal;
* * defeitos nas edificaes tais como defeitos em pisos, escadas,
paredes, etc.
** instalaes eltricas inadequadas ou defeituosas;
** iluminao inadequada;
** ventilao inadequada;
** falta de protetores individuais ("EPI").
 6
FONTES DE INFORMAES
INVESTIGAO DE ACIDENTES

A preveno dos acidentes do trabalho conseguida pela apli-

cao de medidas de segurana. Essas so determinadas, ou escolhidas,
em funo dos riscos existentes. Como j foi dito, esses riscos so
resultantes de fatres humanos e materiais, isto , de condies e
atitudes inseguras. Portanto, a aplicao correia das medidas ade-
quadas requer, antes de tudo, a identificao dos citados fatres, ou
o reconhecimento da sua existncia ou, ainda, a avaliao da possi-
bilidade de virem a existir. Para isso, o profissional, o servio de
segurana, ou mesmo os componentes de Comisses Internas para
Preveno de Acidentes, podem recorrer a diversas fontes de infor-
maes.
A experincia dos prprios profissionais da segurana e das
prprias empresas de grande valor para a avaliao dos riscos. Cada
profissional e cada empresa podem e devem tirar proveito das expe-
rincias de outros, mesmo que exeram atividades diferentes. Para
isso importante que se mantenham em arquivo, para consulta, pelo
menos resumos de estudos e dados estatsticos originados das ativi-
dades do servio de segurana do trabalho e, que se mantenham inter-
cmbio com outras firmas e outros profissionais. Literatura espe-
cializada outro meio auxiliar na identificao dos riscos nos
ambientes de trabalho.
Genericamente, porm, so duas as fontes de informaes que
mais subsdios trazem para a segurana do trabalho: as investigaes
dos acidentes ocorridos e os inspees de segurana. A primeira
tratada neste captulo, a segunda, no captulo que vem a seguir.
A investigao de acidentes deve ter sido a fonte original das
informaes e mtodos dos quais se pode dispor, hoje, para prevenir
acidentes do trabalho. As ocorrncias de acidentes que feriam o
86 PRTICA DA. PREVENO DE ACIDENTES
homem, sem dvida, alertaram-no a procurar meios de defesa para
sua integridade fsica. Meios empricos e rudimentares foram, com
certeza, inicialmente adorados; investigaes primitivas e talvez ins-
tintivas levaram adoo das primeiras medidas de segurana. A
investigao dos acidentes continua, hoje, sendo uma excelente fonte
de informaes para a segurana do trabalho, desde que devida e
sensatamente processada, em toda extenso, como ser mais adiante
esclarecido.
As inspees de segurana, tambm processadas em toda exten-
so, formam com as investigaes .de acidentes a base slida dos bons
servios de segurana do trabalho.
INVESTIGAO DE ACIDENTES
Investigao de acidentes, nos programas de segurana do traba-
lho, so os estudos, pesquisas e inquiries que se levam a efeito
para apurar as causas de acidentes ocorridos. uma das mais comuns
atividades da CIPA, e dos inspetores de segurana. Geralmente, s
os acidentes mais graves, sob o aspecto das leses causadas a pessoas,
so mais detida e profundamente investigados. Aos menos graves,
embora causem o afastamento das vtimas, nem sempre dada toda
a ateno .necessria por ocasio da investigao. Os que no causam toda uma srie de trabalhos, coordenada pelo setor de segurana, para
afastamento, nem sempre so investigados e, s vezes, nem so regis-
trados. ste o panorama geral da segurana do trabalho no que
se refere investigao de acidentes. Existem muitos programas de
segurana nos quais a investigao de acidentes praticada em toda
extenso e profundidade, e a sua importncia tida e mantida em seu
devido lugar.
Os erros nos quais incorre mais frequentemente quem, aparente
ou realmente, no d a, devida ateno s investigaes de acidentes
so os seguintes:
desconhecer o verdadeiro valor da investigao dos acidentes,
devidamente praticada em seu ciclo completo;
considerar a investigao para fins preventivos, em plano secun-
drio, porque interpreta como segurana somente aquilo que se
faz antes da ocorrncia de acidentes e, as medidas tomadas aps
a ocorrncia, considera apenas um paliativo;
no atinar com os mtodos mais prticos de investigar, colher e
registrar os dados que possam resultar em benefcio para a
preveno;
no estudar os relatrios, deixando assim de chegar a concluses
que possam contribuir para a preveno de acidentes no futuro,
e em outras atividades;
FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 87
no considerar outros resultados que no sejam os coeficientes
de frequncia e de gravidade que, para cada emprega, individual-
mente, pouco representam no panorama geral da preveno.
Se algum tivesse que organizar um programa de segurana e
dispusesse toda a matria sob apenas dois ttulos, estes seriam: "inves-
tigaes de acidentes" e "inspees de segurana"; disto podemos
ficar certos; daria um programa de segurana plenamente satisfatrio
para qualquer empresa.
Praticadas em toda extenso, as inpees de segurana cobrem
uma grande parte da segurana do trabalho que vai desde a inspeo
elementar e rotineira, que pode ser atribuda s mais diversas pessoas
nas reas de trabalho, at anlise de risco, que requer conhecimento
e tcnica especiais, e pesquisa de condies ambientais, que requer
tambm, alm de conhecimento elevado, aparelhos cientficos. Todas
essas atividades cabem perfeitamente sob o ttulo "inspees de se-
gurana" desde que a finalidade obedecidas as grandezas dos riscos
sempre a mesma: descobrir, constatar ou comprovar a existncia
de riscos. , enfim, uma fonte de informaes da existncia de con-
dies que devam ser corrigidas. A partir da informao, uma srie
de trabalhos ter de ser encadeada estudos, projetos, experincias
etc. at soluo final do caso. Se das inspees no resultar
solucionar a curto, mdio ou longo prazo o problema levantado, a
inspeo no passar de um registro de riscos e, nesse caso, nem vale
a pena cham-la "inspeo de segurana".
Com as investigaes de acidentes ocorre o mesmo. Investig-los
apenas para manter registros de suas caus"as, ou para no fim do ms
apresentar os coeficientes de frequncia e gravidade, no compensa
em nenhum programa de segurana.
Como as inspees de segurana, tambm as investigaes de
acidentes representam uma excelente fonte de informaes em favor
da segurana do trabalho. Alm de possibilitar a introduo de novas
ou adicionais medidas de segurana onde ocorreu o acidente, abre
um grande campo para as "inpees de segurana" em outras ativida-
des nas quais o mesmo risco possa existir. Os resultados das investi-
gaes de acidentes devem ser estudados e levados a srio, pois, via
de regra, tm aplicao em mais algum lugar alm daquele onde
ocorreu o acidente. Com bom senso, podem, s vezes, ser aplicados
em atividade completamente diversa, pois trabalhos que no possuem
afinidade sob o ponto de vista profissional so s vezes afins com
respeito aos riscos de acidentes.
A coleta de dados na investigao, quando corretamente pro-
cessada, possibilita a identificao da rea, atividade, mquina, mate-
88 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTLS FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 89

rial etc., que est requerendo maior ateno, medidas adicionais de corpo onde elas se sediam so fatres importantssimos para as inves-
segurana, treinamento dos indivduos, maior ateno por parte da tigaes dos acidentes.
superviso etc. A partir desse ponto continua o ciclo: investigao na rea,
Os dados resultantes da investigao devem ser registrados em compilao de informaes, registro de dados, concluso sobre as
formulrio, prtico de ser preenchido, e que facilite a compilao de medidas preventivas a serem tomadas, encaminhamento ao respons-
dados. Sobre o formulrio relatrio do acidente , ser comentado vel pela execuo, pesquisa para aplicao' das mesmas medidas em
detalhadamente mais adiante. Agora, necessrio apenas dizer que outras operaes ou reas, acompanhamento do processo at a soluo
tudo o que se procura descobrir e registrar numa investigao deve final. Sobre isso tambm falaremos mais adiante. Por ora necessrio
conduzir a um nico objetivo, para o qual deve ser reservado um concluir sobre um dos tpicos citados: a importncia das investigaes
lugar especial no formulrio; este objetivo a medida ou medidas de acidentes.
que devem ser tomadas para evitar casos semelhantes. Na mesma difcil determinar o que mais importante para a segurana
oportunidade em que se determinam essas medidas, deve-se, tambm, do trabalho as inspees de segurana ou as investigaes de aci-
determinar a quem cabe a responsabilidade pela sua execuo, e en- dentes; isto depende do estgio em que a segurana est dentro da
caminhar o problema para ser resolvido. Encaminhado o problema, empresa. No estgio inicial de um programa de segurana as inves-
o processo que ento se inicia deve ser acompanhado e assistido pelo tigaes so sempre mais importantes, porque:
pessoal da segurana at a completa soluo. Mesmo quando a so-
luo parcial, temporria, revelam a situao real das ocorrncias de acidentes;
ou resulta no ser a soluo indicam quais e onde as medidas necessrias devem ser tomadas
ideal, o encaminhamento e o com prioridade;
acompanhamento devem obe- indicam a zona da empresa, o departamento, a atividade pro-
decer o mesmo critrio e fissional, o grupo de indivduos e mesmo os supervisores que
cuidado. O prazo, no impor- carecem de assistncia, ou que necessitam de treinamento, e que
tando se for curto, mdio ou espcie de assistncia, ou que tipo de treinamento so neces-
longo, no deve interferir no srios etc.
critrio: o registro, o enca-
minhamento e o acompanha-
mento devem ser mantidos. RELATRIO DO ACIDENTE
A investigao de aci-
dentes, para que atinja seu
objetivo, qual seja, trazer sub- O relatrio dos acidentes ocorridos deve ser feito em formulrio
sdios para a segurana do especial, prtico, onde se possa registrar o mximo de informaes
trabalho, deve ser processada com o mnimo de escrita.
em seu ciclo completo. Leva- Os relatrios descritivos, em forma de minuta, no so aconse-
-se em considerao apenas lhveis. Alm de requererem mais tempo e mais trabalho para a
os acidentes que causam le- elaborao, no se prestam para a compilao prtica de dados infor-
so, os mais importantes para mativos sobre os vrios aspectos dos acidentes que devem ser estudados.
fins de investigaes. Por- Num formulrio adequado, os dados so sempre registrados cada uru
tanto, o ciclo da investigao no seu devido lugar e sempre na mesma ordem, de maneira a facilitar
comea com o conhecimento tanto o registro como a compilao desses dados, quando necessrio;
da leso descrita pelo servio isto torna mais prtica a prpria interpretao da ocorrncia em rela-
mdico e, sempre que poss- o aos seus fatres.
vel, acrescido de algumas costume cada empresa ter seus prprios formulrios, cujos
informaes preliminares da dados so determinados pela experincia que a empresa possui, pela
parte do acidentado. A nato- Diviso simples e satisfatria do corpo extenso e profundidade que pretende dar aos estudos dos acidentes
reza das leses e a parte do para estudo das sedes das leses. ou, s vezes, simplesmente para coligir os dados mnimos requeridos
 FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 91
90 PRTJ-..A DA PREVENO DE ACIDENTES
. ii
J
por lei. A legislao exige o preenchimento de um tipo de relatrio
cuidado, deve ser a mais fiel possvel, pois dever ser o resultado da
investigao e no de informaes de uma ou de outra pessoa.
1\
que no dispensa o uso de outro mais detalhado pelas empresas que
querem realmente tirar proveito das investigaes dos acidentes em
' <
benefcio da segurana do trabalho. Os formulrios para elaborao
dos relatrios no devem ser muito sucintos, mas tambm no devem COMO PROCEDER INVESTIGAO
ser muito extensos, com registro de dados que pouco ou nenhum
benefcio tragam segurana do trabalho. A primeira informao que se tem para iniciar a investigao
Um relatrio simples, mas com as suficientes informaes teis, a leso sofrida e onde ela se localiza; se alm dessas, o investigador
deve incluir os seguintes dados: puder trocar algumas palavras com o acidentado, e obter mais algumas
informaes, poder dirigir-se para o local da ocorrncia, com bas-
Nome do acidentado Idade tante chance de concluir fcil e corretamente o seu inqurito.
N. de identificao Funo Normal Pelo tipo da leso e pelo trabalho que estava sendo executado,
Tempo de servio ..'. Departamento ou Seo ao vendo o local e obtendo algumas informaes o investigador expe-
qual pertence . riente chega concluso precisa, e no se deixa levar por informaes
Data do acidente hora do dia hora errneas e nem se deixa ludibriar por falsas aparncias. Esses co-
da jornada (l.a, 2.a, etc.) mentrios, naturalmente, referem-se investigao processada por um
Local onde ocorreu o acidente (de modo a inspetor de segurana ou outra pessoa capacitada; mas, o prprio
facilitar a localizao da ocorrncia). supervisor ao processar a sua investigao ou cooperar na investigao
de outros, no pode prescindir desses princpios.
Servio que estava executando quando foi ferido
Durante a investigao deve-se apurar os itens a, b, c, d t e, que
H quanto tempo executava essa tarefa Tinha
devero levar concluso do requisito / que a parte mais im-
suficiente experincia? Tinha instruo de portante do relatrio. A descrio do acidente no precisa incluir
segurana? pormenores sobre a, b, c, d & e, desde que esses itens sero anotados
Descrio da(s) leso(es) sofrida(s) (deve ser individualmente em seus devidos lugares.
dada pelo servio mdico).
Descrio do acidente (espao mais ou menos
a. Agente da(s) leso(es)
de dez linhas, suficiente para uma descrio resumida, porm clara,
do acidente).
Agente da leso aquilo que, em contato com a pessoa, deter-
mina a leso. Pode ser um dos muitos materiais com caractersticas
a. (*) Agente da(s) leso (es) agressivas, uma ferramenta, a parte de uma mquina etc. A leso
b. (*) Condio insegura e a sede da leso, isto , a parte do corpo on'de ela se localiza
c. (*) Ato inseguro o ponto inicial para a investigao; em seguida, procura-se saber o
d. (*) Acideme-tipo: '. que a causou, isto , o agente da leso. Convm observar qual a
e. (*) Fatrr-, pessoais caracterstica do agente que causou a leso. Alguns agentes so essen-
f. (*) Medidas para prevenir novas ocorrncias cialmente agressivos, como os cidos e outros produtos qumicos, os
materiais incandescentes ou excessivamente quentes, a corrente, el-
trica etc.; basta um leve contato para ocorrer a leso. Outros deter-
(espao para* trs ou quatro linhas)
minam ferimentos por atritos mais acentuados, por batidas contra a
pessoa ou da pessoa contra eles, por prensamento, queda etc. Por
( e ) Esses itens sTo comentados individualmente.
exemplo: a dureza de um material no essencialmente agressiva,
mas determina sempre alguma leso quando entra em contato mais
O preenchimento de um relatrio desse tipo at a descrio da (s) ou menos violento com a pessoa. O mesmo se pode dizer do peso
leso(es) fcil e requer apenas o registro de fatos sem maiores de objetos; o peso, em si, no constitui agressividade, mas um fator
investigaes. A descrio do acidente, por outro lado, requer mais
92 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
que aliado dureza do objeto, determina ferimentos ao cair sobre
as pessoas.
Arestas cortantes e superfcies abrasivas, so tambm caracters-
ticas agressivas que, como outras, podem ser catalogadas como riscos
inerentes ao trabalho. Todavia, esses se constituiro em condies
inseguras, quando, pela m disposio ou localizao, e pela falta
de protetores reconhecidamente necessrios, comprometam a segu-
rana do pessoal.
b. Condies Inseguras
muito importante descobrir se uma ou mais condies inse-
guras contriburam para a ocorrncia. No necessrio apontar a
condio insegura logo em seguida ao conhecimento do agente d
leso. A ordem no interessa. necessrio que durante a investigao e procura determinar suas concluses baseado somente neste fatof,
se apure a existncia ou no de condio insegura na ocasio do aci-
dente.
Em muitos casos no existem condies inseguras, ern outros
elas saltam aos olhos de to evidentes e, cm outros ainda, cias so de
difcil identificao. Convm, no entanto, nunca confundir uma con-
dio insegura com um risco inerente ao trabalho como j foi escla-
recido no captulo 5 e no tpico anterior.
Apenas para consolidar a ideia a respeito das condies inseguras
e a fim de fornecer um guia para a investigao, segue a relao das
condies inseguras mais comumente encontradas e que servem de
referncia para a investigao mais profunda:
Falta de proteo em mquinas c equipamentos
Protees inadequadas ou defeituosas
Deficincia em maquinaria e ferramental
M arrumao
Escassez de espao
Passagens perigosas
Defeitos nas edificaes
Instalaes eltricas inadequadas ou defeituosas
Iluminao inadequada
Ventilao inadequada
Condies insalubres (que no se relacionam com ventilao
ou iluminao)
Falta de protetores individuais
Outras
FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 93
A condio insegura que for observada deve ser registrada, pois
ir pesar bastante na concluso do relatrio, que se constitui nas
recomendaes necessrias para que acidentes semelhantes sejam pre-
venidos.
ATOS INSEGUROS
O ato inseguro praticado pela vtima 'quase sempre mais evi-
dente e mais facilmente identificado quando se investigam as causas
de um acidente. muito importante a identificao correta do ato
inseguro, principalmente para a concluso final do relatrio cujos
objetivos foram citados acima.
Um particular, no entanto, deve-se ter em mente: s vezes, quem
investiga um acidente se d por satisfeito ao identificar o ato inseguro
o que leva, muitas vezes, a uma concluso apenas parcial, se no
totalmente falha. A concluso de Heinrich e de outros autores sobre
a predominncia evidente dos fatres pessoais na ocorrncia de aci-
dentes do trabalho um fato comprovado; mas, quem deseja inves-
tigar para chegar melhor concluso sbii as causas dos acidentes,
no deve se apaixonar muito por essa afirmativa e sim analisar deti-
damente tambm as causas materiais.
Os atos inseguros mais comumente praticados e que, por con-
seguinte, aparecem nos relatrios de acidentes com mais frequncia,
so aqueles j comentados no captulo 4 e que vo a seguir rela-
cionados :
Ficar junto ou sob cargas suspensas
Colocar pane do corpo em lugar perigoso
Usar mquinas sem habilitao ou permisso
Imprimir excesso de velocidade ou sobrecarga
Lubrificar, ajustar e limpar mquinas em movimento
Improvisao ou mau emprego de ferramentas manuais
Inutilizao de dispositivos de segurana
No usar as protees individuais
Uso de roupas inadequadas e acessrios desnecessrios
Manipulao incorreta de produtos qumicos
Transportar ou empilhar inseguramente
Fumar e usar chamas em lugares indevidos
Tentativa de ganhar tempo
Brincadeiras e. exibicionismo
Nas investigaes, convm sempre lembrar que a prtica desses
atos, consciente ou inconscientemente, sempre um ato inseguro.
 FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 95
94 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES

ACIDENTE-TIPO
Prensagen entre. . .: quando a
A expresso "acidente-tipo" est consagrada no meio jurdico pessoa tem uma parte do corpo
como definio do infortnio do trabalho originado por causa violenta. prensada entre um objeto fixo e
Neste livro, ela empregada para definir a maneira como as pessoas um mvel ou entre dois objetos
sofrem a leso, isto , como se d o contato entre a pessoa e o agente mveis. Ocorre com relativa
lesivo, seja este contato violento ou no. frequncia devido a ato inseguro
A classificao usual estabelece dez acidentes-tipo: praticado no manuseio de peas,
Batida contra...: a pessoa bate o embalagens et c., e, tambm, de-
vido ao fato de se colocar ou
corpo ou parte do corpo contra descansar as mos em pontos
obstculos. Isto ocorre com mais perigosos de equipamentos. A
frequncia nos movimentos brus- preveno desse acidente-tipo,
cos, descoordenados ou imprevis-
assim como dos dois exempli-
tos, quando predomina o ato inse- ficados anteriormente, 'alm de
guro ou, mesmo nos movimentos dispositivos de segurana dos
normais, quando h condies in- equipamentos, requer, dos tra-
seguras, tais como coisas fora do balhadores, muitas instruo e
lugar, m arrumao, pouco es- responsabilidade no que diz
pao etc. Como se pode ver por
respeito s regras de segurana.
esse primeiro exemplo, o conhe-
cimento' do acidente-tipo um
caminho que facilita a identifica-
o dos atos ou condies inse- Queda da pessoa: a pessoa so-
guras.
fre a leso ao bater contra qual-
quer obstculo, aparentemente
como no segundo acidente-tipo,
Batida por...: nestes casos a classificado como batida con-
pessoa no bate contra, mas so- tra. .. O acidente em si, isto ,
fre batidas de objetos, peas de a ocorrncia que leva a pessoa,
mquinas, material quente etc. nestes casos, a bater contra algu-
A pessoa ferida, s vezes, por ma coisa especfica, assim co-
colocar-se em lugar perigoso ou mo o so tambm os meios pre-
por no usar equipamento ade- ventivos. A pessoa cai por es-
quado de proteo e, outras vezes, corregar ou por tropear, duas
por no haver protetores que ocorrncias, quase sempre de
isolem as partes perigosas dos condies inseguras evidentes,
equipamentos ou que retenham cai por se desequilibrar, pela
nas fontes os estilhaos e outros quebra de escadas ou andaimes
elementos agressivos. e, muitas vezes simplesmente
Excluem-se desse tipo de abuso do risco que sabe existir.
acidentes os de quedas verticais
de objetos; nesses casos a classi-
96 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 97

Queda de objetos: esses so os

casos em que a pessoa atingi-
da por objetos que caem. Essas
quedas podem ocorrer das mos,
dos braos ou do ombro da pes- Exposio a temperaturas extre-
soa, ou de qualquer lugar em que
mas: so os casos em que a
esteja o objeto apoiado geral-
pessoa se expe a temperaturas
mente mal apoiado.
muito altas ou baixas, quer sejam
Embora nesses casos a pessoa ambientais ou radiantes, sofrendo
seja batida p o r . . . como no pri- as consequncias de alguma leso
meiro exemplo apresentado, a ou mesmo de uma doena ocupa-
classificao parte, pois a cional. Prostrao trmica, quei-
ao do agente da leso dife- maduras por raios de solda eltrica
rente das demais queda pela e outros efeitos lesivos imediatos,
ao da gravidade e no arems- sem que a pessoa tenha tido con-
so e as medidas de preveno tato direto com a fonte de tem-
tambm so especficas. peratura extrema, so exemplos
desse acidente-tipo.
Duas quedas se distinguem: a pessoa cai no mesmo nvel em
que se encontra ou em nvel inferior. Em alguns casos, para estudos
mais acurados desdobra-se esse acidente-tipo nos dois acima citados.
Porm, onde h pouca possibilidade de ocorrer quedas de nveis di-
ferentes, esse desdobramento dispensvel, pois trar mais trabalho
do que resultado compensador. Contato com produtos qumicos
agressivos; a pessoa sofre leso
pela aspirao ou ingesto dos
Esforo excessivo ou "mau jeito". produtos ou pelo simples contato
nesses casos, a pessoa no atin- da pele com os mesmos. Incluem-
gida por determinado agente le- se tambm os contatos com pro-
sivo; leses com distenso lom- dutos que apenas causam efeitos
bar, leses na espinha etc., de- alrgicos. So muitos os casos
correm da m posio do corpo, que ocorrem devido falta ou m
do movimento brusco em ms condio de equipamentos desti-
condies, ou do super esforo nados manipulao segura dos
empregado, principalmente na es- produtos agressivos, ou falta de
pinha e regio lombar. Muito se suficiente conhecimento do perigo,
fala, se escreve e se orienta sobre ou, ainda, por confuso entre
os mtodos corretos de levantar produtos. A falta de ventilao
e transportar manualmente volu- adequada responsvel por mui-
mes e materiais e, por mais que tas doenas ocupacionais causa-
se tenha feito, sempre ser ne- das por produtos qumicos. f
cessrio renovar as instrues e
insistir nas prticas seguras para
evitar esse acidente-tipo.
 98 PRATICA DA. PREVENO BE ACIPENTES
Contato com eletrcidade: as le-
ses podem ser provocadas por
contato direto com fios ou outros
pontos carregados de energia, ou
com arco voltaico. O contato com
a corrente eltrica, no', trabalho,
sempre perigoso. Os aciden-
tes-tipo de contato com eletrici-
dade so potencialmente mais
graves, pois o risco de vida quase
sempre est presente. Muitos ca-
sos ocorrem por erros ou falta de
proteo adequada, mas, uma
grande percentagem deve-se ao
abuso e negligncia.
Outros acidentes-ripo: como fcil notar, alguns dos tipcs relacio-
nados agrupam acidentes semelhantes mas que poderiam ser conside-
rados, individualmente, um acidente-tipo. lcito um desdobramento
desde que seja vantajoso para o estudo que se prope efetuar, cujo
objetivo deve ser uma preveno sempre mais positiva dos acidentes.
O tipo queda da pessoa poder^ser subdividido, como j foi expli-
cado. Isto naturalmente ser vantajoso em empresas com trabalhos em
vrios nveis, como na construo civil.
Numa indstria qumica, certamente ser til desdobrar o tipo
que se refere a contado com produtos qumicos agressivos; por outro
lado, em outro gnero de indstria o resultado desse desdobramento
poder no compensar. Num armazm de carga e descarga com muito
trabalho manual, poder ser vantajoso subdividir o tipo esforo exces-
sivo ou "mau jeito" e, numa empresa de instalaes eltricas certamente
ser vantajoso desdobrar o tipo contato com eletrcidade.
Alm dos citados, existem outros tipos menos comuns, que pela
menor incidncia no requerem uma classificao especfica. Eles
podem ser identificados por no se enquadrarem em nenhum dos
acidentes-tipos aqui relacionados.
Mais uma vez, bom lembrar que a classificao aqui proposta
baseia-se na maneira pela qual a pessoa sofre a leso, ou entra em
contato com o agente lesivo, e nada tem a ver com a ocorrncia fsica
do ambiente acidente-meio e nem com o gnero ou extenso
das leses.
Um mesmo acidente-meio pode causar diferentes acidentes-tip
Numa exploso, uma pessoa poder ser batida por algum estilhao,
FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 99
outra poder sofrer uma queda, outra ainda poder ser atingida por
uma onda de calor. Portanto, o acidente-tipo referido neste livro
est bem caracterizado, desde a sua definio at sua interpretao
na prtica.
A classificao ser, eventualmente, um pouco difcil nos casos
em que o acidente puder, aparentemente, pertencer a dois tipos. Porm,
conhecendo-se bem os pontos importantes para a classificao no
haver qualquer dificuldade. Por exemplo: uma pessoa recebe contra
o corpo respingos de cido e sofre queimaduras; o acidente-tipo
"contato com produto qumico" e no batida por..., pois o que
determinou a leso no foi o impacto, mas sim a agressividade qumica
do agente. Uma pessoa recebe um choque que a faz cair e bater com
a cabea no cho; sofre um ferimento; se o ferimento foi s devido
queda, o tipo queda da pessoa; se, eventualmente, sofresse tambm
leso de origem eltrica teriam ocorrido dois acidentes-tipo e o caso
deveria ser assim registrado.
"Em alguns casos, apesar de todo o cuidado, poder restar alguma
dvida, pelo fato de a classificao proposta ser apenas genrica.
Porm, para ganhar tempo, ou melhor, para no desperdiar tempo
em detalhes que podem no compensar o esforo e o tempo despen-
didos em sua anlise, prefervel optar pela generalidade e dentro
dela dar a devida ateno aos fatos especficos de destaque que possam
servir para a concluso geral do relatrio que o objetivo visado ,
isto , o que fazer para prevenir novas ocorrncias.
FATRES PESSOAIS
Os fatres pessoais, ou seja, as falhas inerentes pessoa como tal
ou como profissional, do origem a atos inseguros que, em muitos
casos, tambm criam condies inseguras ou permitem que elas con-
tinuem existindo. Embora os principais fatres -tenham sido comen-
tados no captulo 4, vo novamente aqui relacionados, pois, sendo
elementos de valor para a concluso final, devem ser apurados e
anotados no relatrio de acidentes. Em muitos casos, a indicao do
fator pessoal pode ser um tanto subjetiva, mas, no cmputo geral das
investigaes processadas, e para fins de estudo, essas indicaes sero
sempre muito teis. Os fatres pessoais predominantes, j citados so:
Desconhecimento dos riscos de acidentes 1
Treinamento inadequado
Falta de aptido ou interesse pelo trabalho
Excesso de confiana
Atitudes imprprias
Incapacidade fsica para o trabalho .,,..**

100 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
MEDIDAS PARA PREVENIR NOVAS OCORRNCIAS
Neste ponto, d-se a concluso do relatrio. Este o objetivo da
investigao dos acidentes; indicar as medidas que devero ser tomadas
para prevenir outras ocorrncias semelhantes. E como se chega a
essa concluso? E como atinar com a medida correta?
Notem os leitores que no relatrio do acidente so registrados
dados de ordem pessoal, material, profissional etc., que so facilmente
coligidos e que indicaro automaticamente as medidas a serem tomadas,
desde, que bem analisados e correlacionados. Outros dados so, s
vezes, includos nos relatrios, mas no tm valor prtico para a
concluso final do relatrio, que o objetivo da investigao.
Tendo-se chegado concluso das medidas que devem ser toma-
das, necessrio coloc-las em prtica atravs dos setores competentes:
engenharia, manuteno, treinamento etc. A superviso responsvel
pela rea que ser beneficiada quem deve ser acioriada, quem tem
o dever de requerer os meios recomendados, seguindo os procedimentos
da empresa. Ao servio de segurana cabe assistir, acompanhar todo
o processo at sua execuo e, finalmente, quando estiver concludo,
aprov-lo.
Neste ponto termina o ciclo da investigao de acidentes. No
importa o quanto vai demorar a execuo desta ou daquela medida;
o servio de segurana deve manter controle e acompanhar os pro-
cessos em andamento at que sejam concludos, tomando, nesse inter-
valo, algumas medidas intermedirias cabveis.
O que muito importante e no pode ser esquecido que quando
se recomenda certa medida, em decorrncia da investigao de um
acidente, essa mesma medida deve ser estendida a todas as outras
condies semelhantes que possam existir na empresa. Assim tira-se
realmente proveito das investigaes, em benefcio da preveno de-
acidentes. Alm dessa, outra boa lembrana que as investigaes,
como j foi dito, indicam novos caminhos para as inspees de segu-
rana, que sero comentadas no prximo captulo.
CONTROLE ESTATSTICO DE ACIDENTES
O controle estatstico dos acidentes e de outros dados importantes,
coligidos nas investigaes, to importante quanto os demais con-
troles mantidos pela empresa, tais como o de qualidade, o de estoque,
o de custo etc. Esse controle complementa as investigaes dos aci-
dentes no que diz respeito aos estudos globais dos problemas de
segurana, avaliao do progresso em cada rea, alm de fornecer
FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 101
elementos que indicam caminhos a serem seguidos e medidas a serem
tomadas, em prol da melhoria dos mtodos de segurana do trabalho.
Os dados da investigao de acidentes, quando corretamente
compilados, mantidos em registro e dispostos em estatsticas podem:
criar motivao favorvel do pessoal se forem bem aproveitados
para divulgao.
determinar as principais fontes de acidentes e as que requerem
ao prioritria.
servir para julgamento da eficincia ou deficincia do programa.
apontar falhas que os casos isolados no revelariam.
Um bom registro de dados depende de vrios setores de atvidade,
tais como Servio Mdico, Superviso da pessoa acidentada, Servio
de Segurana, Apontadoria ou Controle de horas e outros, dependendo
dos tipos de controle que se queira pr em prtica.
No so necessrias estatsticas sofisticadas; dados simples e
objetivos do melhores resultados, pois so mais fceis de serem
interpretados por todos que deles devera tomar conhecimento.
Certo controle imposto pela legislao, que requer' o clculo
mensal dos coeficientes de frequncia e de gravidade dos acidentes,
de acordo com norma brasileira existente, que deve ser consultada e
seguida pelos interessados.
Nos clculos acima citados so computados somente .os acidentes
com afastamento, isto , os casos cujas leses impedem a vtima de
trabalhar pelo menos por um dia. O conceito de afastamento, assim
como outros, tambm deve ser o que consta na norma brasileira
aprovada. Entretanto, esse controle pouco para se ter todas as infor-
maes que so teis preveno dos acidentes. Algumas conside-
raes sobre outros controles sero feitas mais adiante.
 hJ-.^ajh-ttiUtf1!!

102 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES FONTES DE INFORMAES INVESTIGAO DE ACIDENTES 103

COEFICIENTE PE FfiSQUENO Esse clculo se faz mensalmente e se mantm o acumulativo do

CMTODIT et miji<o t IAVIDADC DC ACIDCKTeS
. FCV. HM. W MU. MH. JUI_ 00. ICT. OVT. UOV. DIZ.

HAVIDA
OUT.

140 -
HOV. OEZ. JAN. FEV. MAR. ano tanto para os dados gerais da empresa como para os setores da
diviso da rea total da empresa para esse fim. Essas reas podem
i
IZO - S '"'' ser fisicamente traadas na planta da empresa ou consideradas de 4
acordo com as atividades exercidas. Por exemplo, um setor de trans-
100 - "tw portes, de manuteno, e outros, no possuem rea de atividades
80 -
\M delimitadas por quatro linhas. No caso, so consideradas reas segundo
1,1 suas atividades.
60 -
V , O resultado do clculo sempre o nmero de acidentes na cons-
40 - /f tante um milho de horas/homens trabalhadas, o que .possibilita a
20 comparao entre reas com nmero de trabalhadores e de horas
trabalhadas diferentes.
COEFICIENTE MDIO ANTERlOB
COEFICIENTE DE FREQUNCIA

t NO 39 HO
Coeficiente de Gravidade (CG)
l NO

a seguinte a frmula para o clculo acima:

ACIDENTES POR TONELADA FUNDIDA
ACIDENTES POR UNIDADE PRODUZIDA
(N. de dias perdidos + dias debitados) 1.000.000
CG =
horas/homens trabalhadas

Nesse clculo a gravidade aparece em relao aos dias perdidos

pelos acidentados, considerados dias de incapacidade para o exerccio
do trabalho, e aos dias debitados, que so dias computados em casos
de leses que causam incapacidade parcial ou total permanente, ou
a morte da vtima. Tabela e instruo para esse cmputo encontram-se
na norma brasileira j citada e na legislao especfica.

0,0
0.0.
OUTROS CONTROLES

Para estudos dos acidentes com o fim de criar subsdios para a

Exemplos de controles estatsticos. sua preveno, estes clculos no so suficientes. Todos os dados
coligidos nos relatrios de investigao de acidentes podem ser regis-
trados e dispostos de maneira a facilitar a consulta em qualquer
oportunidade. Os dados podero ser usados como motivao pre-
Coeficiente de Fre;ncia"(CF) veno de acidentes, alm de fornecerem informaes que conduziro
os interessados a tomarem as medidas adequadas e, no momento
oportuno, para correo ou melhoria das condies existentes.
A frmula para esse clculo a seguinte:
Esses registros, quer em forma simples ou de grfico, no devem
N. de acidentes x 1.000.000 ser preparados somente para engrossar arquivos ou para enfeitar qua-
CF = dros e paredes. Devem, isso sim, ser usados para trazerem resultados
horas/homens trabalhadas prticos compensadores. Os dados devem ser apresentados sem emenda
 104 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES

ou subterfgio, devem ser frios como os nmeros que os representam,

claros para que sejam facilmente entendidos, e simples, para que o
maior nmero de informaes possam ser prestadas no menor nmero
de pginas possvel.

RESUMO

A investigao de acidentes, quando bem conduzida, uma

das boas fontes de informao para a segurana do trabalho.
Os acidentes que mais interessa investigar so os que causam
leses s pessoas.
Alguns erros de interpretao e de avaliao no permitem
que muitas pessoas reconheam todas as vantagens das investigaes
de acidentes.
As investigaes de acidentes devem ser processadas em
seu ciclo completo, isto , desde as primeiras informaes da ocor-
rncia at a tomada de medidas para prevenir outras ocorrncias
semelhantes.
O relatrio da investigao deve ser feito em formulrio
prtico de ser preenchido, com todos os dados que possam servir
de subsdio segurana do trabalho.
As investigaes devem se iniciar com as informaes sobre
as leses, fornecidas pelo servio mdico e, tambm com algumas
palavras trocadas com o acidentado.
Alm de dados pessoais e profissionais relativos ao aciden-
tado, dados relativos leso sofrida e outros que identifiquem local,
hora etc., do acidente, devem constar do relatrio as causas apuradas
e, o que mais importante, tambm, as medidas tomadas para
prevenir outros casos semelhantes.
Controles estatsticos dos acidentes devem ser mantidos, de
preferncia simples e com todos os dados capazes de proporcionar
motivao para a prtica da preveno de acidentes.
O clculo dos coeficientes de frequncia e de gravidade dos
acidentes, segundo normas existentes, obrigatrio por lei.
Para resultados mais positivos, necessrio ir alm dos
) clculos de frequncia e gravidade, pois esses fornecem poucos
elementos para se chegar a alguma concluso sobre medidas que a
; ^ preveno de acidentes esteja necessitando.
<V r
y,%* * divulgam e consolidam nos empregados o interesse da empresa
.
5 '
7
FONTES DE INFORMAO
INSPEO DE SEGURANA
As nspees de segurana compem a outra grande fonte de
informaes que auxilia na determinao de medidas de segurana que
previnem os acidentes do trabalho. Como as investigaes de acidentes,
tambm as inspees devem ser aplicadas em toda a extenso para
proporcionar resultados compensadores; isto envolve uma srie de
providncias imediatas e desencadeia outras paralelas para se ter com-
pleto o ciclo das inspees de segurana.
Quando bem processadas e envolvendo todos os que devem
assumir sua parte de responsabilidade, as inspees atingem os seguintes
objetivos:
possibilitam a determinao de meios preventivos antes da
ocorrncia de acidentes.
ajudam a fixar nos empregados a mentalidade da segurana do
trabalho e da higiene industrial.
encorajam os prprios empregados a agirem como inspetor de
segurana no seu servio.
melhoram o entrelaamento entre o servio de segurana e os
demais setores da empresa.
pela segurana do trabalho.
despertam nos empregados a necessria confiana na adminis-
trao e angariam a colaborao de todos para a preveno de
acidentes.
 ll O.
o
to'5 W
to 8,
fD
I a ^s:
4?
Cu
n B
o. i 3
5. to
cx </>
ta
'
l
P
S ~ oflu > 3<T>
2S

0Q '
& C
g
rt- Q

-w 3 ' -^
l'
lg ;o g S
l %
D p
Bfo.|l^
p O
c c ^ w w o

"l
B
ta
-lI^IS
o 8 o tw
> 0 O. o, o> S
CD
B * o 9 B ?' R 3 SSogg

'FICHA DE INSPEO GERAL DE SEGURANA

INSPEO REALIZADA EM DAS 8-00 h, S /Q:OO h
DEPARTAMENTO INSPECIONADO

PARTICIPANTES ITENS SUBMETIDOS INSPEO

2
n
CPIAS PARA: O
GURP.NCA
RELAES l
INDUSTRIAIS O
PARTICIPANTES 8'
(OUTROS)
CDIGO DE AAO
REQUERIDA:
"A" DA SUPERVi DIRETA
"B" DA ENGENHARIA
"C" DA GERNCIA'
"D" DO SERV; DE SEG. o
"E" (OUTROS)
"F" _ s
[/>
"G".
tt t\j:fAMto
s
c

h ali Er l / J
af fajJA nfov f*L*t^ QJJ Af^Ht

Exemplo de ficha que pode ser usada para registro, de forma resumida, das inspees gerais de segurana.
 108 PRTIC.V DA PREVENO DE ACIDENTES
FONTES DE INFORMAES INSPEO DE SEGURANA. 109

rana com a supervio feita atravs de um programa bem delineado.

O inspetor deve compreender que, num verdadeiro programa de se-
gurana, as inspees que ele faz so suplementares s inspees de
g
responsabilidade da superviso e de outros. o v ^c
fo
Nas inspees que efetua, o inspetor de segur^ia deve verificar Z ,.
c- UJ ^ ti
o
tudo, sem ser necessariamente especialista ou conhecedor profundo de Q ^fc Q .
tudo. Isto porque, ele verifica nessas inspees apenas os aspectos de os t>
O v v.
C
segurana, isto , os riscos de acidentes e para isso deve estar habilitado. K t
As inspees de rotina visam no importa quem as faa a R
t r,V ^D 5>
descoberta dos riscos comuns, j conhecidos e mais elementares, tanto x 1: 2co ^c
sob o ponto de vista material como pessoal. Exemplos desses riscos
so: falta de protetores em mquinas; protetores danificados, fun- dH CP)
^.
i s < S
^ .N .
cionando mal ou mal usados; desordem, desarramao, disposio de
Q l~l ^ <
ivi
u>, Hwz
wn w

.
materiais de maneira perigosa; uso de equipamentos de forma insegura;
Q
V^ <j
^N jt\
r u
0 Q * P \
falta ou uso inadequado de equipamentos de proteo individual;
atitudes inseguras etc.
<
o-
z<
X
v c3 * |
Z
n P er
>
1 B
1
O inspetor deve registrar as inspees em formulrios prticos de
serem preenchidos, de modo a facilitar as seguintes comunicaes:
O x
i
%
w CS C

1=
"W 0
superviso da rea que deve tomar a iniciativa da correo <j B. O
M t
o

do fato apontado;
gerncia para tomar conhecimento e autorizar a execuo
quando necessrio; '< <
U ^
i:
u
V

' UTJ .
c Si!
>
u z .ir
a algum mais que possa interessar;
uma cpia para o inspetor que, a partir da, dever fazer o
(^
z*-
Q Q
Z
C
<
'<K &
5~s O
s- U v
! co as J5
acompanhamento e assessoramemo necessrios at a finalizao w a ^
do ciclo da sua inspeo que a complementao da correo tu y v-
U 0 v
recomendada.
Q xv 1" ' | 1 W
Z
oj e
co^ a
^
<
C: -.* "
ri: f . i ^2 u '
o \H "1
^
SN
E ^ w"
l
Supervisores
i 5! \ ^
<il S^
O V
> * "*
S > w
Os supervisores fazem inspees de segurana no desempenho de rv,f J^^ T ^
seus servios de rotina. s vezes eles fazem inspees sem se aperce- X D <a
C/i
sp<^ so
^" 1 ^"J
h-*
P
berem, em essncia, do que a segurana do trabalho. Num programa .. w ' ( b <
de segurana em que os supervisores tm bem definidas suas atribuies
e lhes dado a conhecer o que realmente significa prevenir acidentes
do trabalho, o seu servio de rotina rende muito mais e, o que fazem
em prol da segurana reverte em favor da quantidade, da qualidade, do
custo e dos prazos referentes aos trabalhos que dirigem. Toda vez
que um supervisor descobrir alguma irregularidade em suas obser- X
vaes de rotina, ele deve tomar a iniciativa para solucion-la e deve
recorrer ao servio de segurana sempre que necessitar de assessora-
mento.

AO SUPERVISOR SR.
iRIDADE:
55
LOCAL, MQUINA, FOI CONSTATA
110 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Trabalhadores
Muitas inspees de segurana, de rotina, podem e devem ser
atribudas a trabalhadores de diversas especialidades. Ou melhor, os
trabalhadores devem ser treinados e habituados a inspecionarem roti-
neiramente suas ferramentas, seus equipamentos e mquinas a fim de
descobrir qualquer irregularidade que, corrigida, evite o desagrado de
um acidente. Os trabalhadores devem receber de seus supervisores
informaes sobre o que e como inspecionar, principalmente visual e
auditivamente, e como agir quando notarem qualquer irregularidade.
Pessoal de Manuteno
O pessoal de manuteno preventiva faz, muitas vezes sem o
saber, em suas vistorias de rotina, aquilo que realmente inspeo
de segurana. Embora muitas vezes visem somente segurana dos
equipamentos, em muitos casos previnem tambm acidentes pessoais.
Este mais um exemplo a recomendar que todos devem saber inter-
pretar e identificar os acidentes do trabalho em toda a sua extenso.
Membros da CEPA
Muitas vezes- se d ao membro da CIPA alguma atribuio relativa
a inspees de segurana. Estes, muitas vezes, tm essa atribuio muitos equipamentos requerem inspees peridicas, cujos intervalos
limitada pelo seu tipo de atividade e no podem fazer muito mais
que um outro empregado, bem orientado. No entanto, eles, que so
representantes dos demais empregados, tm mais responsabilidade e
devem ser devidamente instrudos sobre como agir na parte que lhes
for designada nas inspses de segurana. Nas empresas que possuem
servio de segurana, onde a CIPA rgo colaborador, os seus
membros devem ser colaboradores diretos da superviso e assumir as
atribuies que esta lhes delegar.
Enfim, bem orientados, so muitos os que podem participar ativa-
mente das inspees rotineiras de segurana.
Inspees Peridicas
Estas so inspees de segurana efetuadas a intervalos regulares
de acordo com programa previamente estabelecido para cada caso.
Embora devam ser programadas e executadas em cooperao com o
servio de segurana da empresa, via de regra so pessoas especiali-
FONTES DE INFORMAES INSPEO CE SEGURANA 111
.v
zadas da manuteno, engenharia ou de outros setores que as efetuam.
s vezes essas inspees so efetuadas sem que faam parte, oficial-
mente, do programa de segurana. Nesses casos, nem sempre se emitem
relatrios, e o servio de segurana fica margem dos resultados, o
que prejudicial e corrompe o sentido de equipe que obrigatoriamente
deve nortear toda a segurana da empresa. v >
As inspees peridicas visam a apontar riscos previstos, isto ,
que podem surgir de quando em quando devido a desgastes, fadigas,
super-esfro e exposio a certas agressividades do ambiente a que
so submetidas mquinas, ferramentas, instalaes, etc. Se a empresa,
eventualmente, no possuir pessoas especializadas para efetu-las,
poder recorrer a entidades e laboratrios especializados no assunto
e mesmo ao fabricante dos equipamentos a serem inspecionados,
Inspees peridicas obrigatrias por lei
Algumas inspees so obrigatrias por lei e, certamente, outras
o sero no futuro. Dentre essas podem ser citadas as dos extintores
portteis e outros equipamentos de combate a incndio, as caldeiras,
os elevadores etc. Alm de algumas inspees reguladas por normas
"ABNT", muitas outras so apenas citadas em artigos das leis da
preveno de acidentes.
Mesmo sem padro estabelecido em normas ou dispositivo legal,
devem obedecer instrues do fabricante ou mesmo a experincia das
pessoas responsveis.
Inspees peridicas e de rotina
Em certos casos que requerem inspees peridicas rigorosas
convm, para maior margem de segurana, estabelecer um regime de
inspees de rotina nos intervalos. Essas podem ser feitas pelos
supervisores ou pelos prprios trabalhadores envolvidos, desde que
suficientemente instrudos e cnscios de suas responsabilidades. Como
exemplo de equipamentos para esse regime de inspeo podem-se
citar: cordas, correntes e cabos de ao submetidos a esforo de trao;
escadas portteis; ferramentas manuais e eltricas; peas e dispositivos
vitais de mquinas incluindo os dispositivos de segurana. Os traba-
lhadores devem receber instrues de como observar e identificar
qualquer irregularidade, e comunic-las aos superiores independente-
mente das inspees peridicas rigorosas que se realizam.
112 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Inspees eventuais
Essas so as inspees que se fazem esporadicamente sem dia ou
perodo estabelecido. Geralmente o inspetor de segurana quem as
efetua, juntamente com outros tcnicos: com um eletricista ou enge-
nheiro eletrnico, para vistoriar equipamentos ou instalaes eltricas
de determinado setor; com o responsvel pela manuteno para vistoriar
equipamentos mecnicos, hidrulicos etc., que no esto sujeitos a
inspees peridicas; com o mdico para vistoriar o aspecto sanitrio
e salubre de certos ambientes; com a pessoa competente quando a
ocorrncia de acidentes recomenda inspees em outras reas. Nessas
inspees o inspetor de segurana deve registrar tudo como nas ius-
pees de rotina.
Inspees oficiais
So essas as inspees efetuadas pelos rgos governamentais do
trabalho ou securitrios. Para esses casos muito importante que os
servios de segurana mantenham controle cie tudo o que ocorre e
do andamento de tudo o que estiver pendente c que estejam realmente
em condies de atender e informar devidamente a fiscalizao.
Inspees especiais
Inspees especiais so as que requerem conhecimentos e/ou
aparelhos especializados. As pesquisas de ambiente para determinao
da existncia ou no de condies insalubres podem ser consideradas
inspees especiais, eventuais ou peridicas, conforme o caso. As
inspees peridicas de caldeiras, de elevadores etc., so tambm
especiais; outras que podem se fazer nos intervalos j no sero
especiais. A anlise de risco, que a maneira especializada de iden-
tificar os riscos de qualquer atividade, tambm uma forma de
inspeo especial, pois, como as demais, visa a descobrir riscos
integridade fsica e sade dos trabalhadores e riscos aos prprios equi-
pamentos e instalaes.
CICLO COMPLETO DAS INSPEES DE SEGURANA
Embora as inspees efetuadas pelos inspetores de segurana
sejam em suplementao s de responsabilidade dos supervisores, elas
FONTES DE INFORMAES INSPEO DE SEGURANA 113
devem ser formalizadas e completar determinado ciclo para que sejam
correias. Este ciclo se compe de cinco fases:
Observao: saber observar o que se pretende ver de funda-
mental importncia. Tudo deve ser observado, tanto do lado
material como humano, tendo sempre em mente os dados j conhe-
cidos e a experincia do dia a dia; no se deve ostentar atitude de
superioridade e nem dar a esse trabalho o carter de espionagem.
A habilidade de descobrir falhas por meio da observao a melhor
maneira de se conduzir para obter a necessria colaborao de
quem quer que seja. O sucesso depende muito do procedimento de
cada um e do empenho que fizer para se sair bem; isso no se
aprende apenas lendo, mas praticando.
Informao: o inspetor deve comunicar qualquer irregularidade
ao responsvel pela atividade onde ela foi observada. A informao
imediata, mesmo verbal, pode abreviar o processo de soluo do
problema, com a aplicao de medidas que se anteciparo a ocor-
rncias desagradveis. O inspetor no deve, sempre que possvel,
deixar para depois. Deve informar o supervisor, mostrar-lhe a
irregularidade e discutir na hora, se for o caso, qual a melhor
medida a ser tomada. Depois, registrar a observao da inspeo
a fim de document-la.
Registro: os itens observados nas inspees devem ser re-
gistrados em formulrio especial relatrio de inspeo ou outro
nome que lhe quiserem dar. Desse registro devem constar: o que
foi observado; o local onde foi observado, de modo a facilitar a
localizao geogrfica da irregularidade dentro da empresa; a reco-
mendao do que se espera seja feito e alguma sugesto, se for
oportuna. De uma inspeo sem registro dos fatos nem sempre se
pode esperar um bom resultado, pois se torna difcil encaminhar
as reivindicaes e acompanhar o seu desenvolvimento.
Encaminhamento: os registros das inspees no so para fins
estatsticos e nem para censurar este ou aquele setor ou indivduo.
So para possibilitar o encaminhamento quer seja de um pedido
de reparo, de uma solicitao de compra etc. Cada organizao
possui seus procedimentos prprios para ordem de servio, pedidos
de modificaes etc. Esses mesmos procedimentos devem ser obser-
vados quando se trata de casos de segurana do trabalho. O relatrio
de inspeo, quando parte do inspetor de segurana, o documento
inicial que desencadeia todo o processo de atendimento, que
particular em cada empresa.
Acompanhamento: aps o registro feito e encaminhado, resta
ao inspetor de segurana acompanhar o processo at execuo
final. No importa o tempo que cada item demanda; o acompa-
nhamento deve ser feito, pois o servio de segurana no pode
perder de vista qualquer proposta ou sugesto para resolver pro-
blemas de segurana, mesmo que no haja tempo previsto para a
soluo final. Do acompanhamento faz parte o assessoramento que
114 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES

o inspeor deve dar aos rgos tcnicos que executaro os trabalhos

corretivos, de modo que sejam tomadas as medidas certas da maneira
mais vantajosa possvel. ,.
As cinco fases que completam o ciclo das inspees de segurana
efetivamente processadas procuram dar perfeito controle da situao,
desde a observao inicial at o fim, quando se esperam resultados
favorveis. Os mtodos e formulrios podem variar um pouco, mas,
de um modo geral, no podem fugk muito do ciclo proposto, quando
se processam realmente inspees de segurana.

ANLISE DF. RISCOS

A anlise de riscos uma modalidade de inspeo de segurana.

Com caractersticas prprias e exigindo tcnicas especficas, pode ser
considerada um mtodo avanado de inspeo de segurana, isto ,
de descobrir riscos desconhecidos at ento, e de levantar suspeita
sobre outros que podero exigir alguma inspeo especial para um
laudo final.'
O desenvolvimento da anlise indica as medidas corretivas dos
riscos que podem ser descobertos e, ao mesmo tempo, prepara todos
os elementos para elaborao de regras de segurana para a operao
submetida anlise.
Uma pessoa que conhea razoavelmente segurana do trabalho
pode analisar corretamente o trabalho para levantamento de riscos,
aps receber noes do mtodo e curto perodo de treinamento. A
anlise feita em cada operao individualmente.
necessrio um estudo preliminar do trabalho e determinar um
ponto distinto a ser considerado como o incio do ciclo da operao.
E prefervel que esse ponto seja um que envolva direta e distintamente
a pessoa, tal como: pegar a pea com as mos, acionar a alavanca etc.
A partir do ponto tomado como incio, a operao deve ser dividida
em seus elementos componentes. As diversas fases distintas da parti-
cipao da pessoa devem, necessariamente, ser consideradas como
elementos separados. Cada elemento deve ser estudado individual-
mente; devem ser anotados seus 'riscos e as medidas preventivas
correspondentes. Uma anlise final dos registros'do'estudo permite
determinar as medidas corretivas, se necessrias, e o mtodo mais
seguro de efetuar a operao.
Um exemplo poder esclarecer melhor:
Um trabalhador apanha uma pea de sobre um carrinho, coloca-a
sobre uma mesa, inspeciona visualmente todos os seus lados e em
seguida, apanha novamente a mesma pea, anda alguns passos,
 116 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
tador, voltando para iniciar novo ciclo. A descrio da operao j
determinou o ponto a ser considerado como incio, ou seja, quando
o trabalhador apanha a pea no carrinho. Passa-se, em seguida, a
dividir a operao, considerando seus elementos como j definidos.
Os elementos seriam os seguintes:
1.. Apanhar a pea ( 2 0 quilos) no carrinho e coloc-la sobre
a mesa (nessa fase inicial j se deve conhecer o peso da pea).
2.. Movimentar a pea em todos os sentidos para inspecion-la.
3.. Apanhar a pea andando 6 passos (os espaos percorridos
tambm so importantes).
4.. Elevar a pea at a altura do ombro o coloc-la no gancho
do transportador.
5.. Retornar para o carrinho.
So cinco elementos distintos pela participao ou movimentao
do trabalhador. Em todos eles pode ser observado um ponto exato
de comeo e finalizao.
Feita a diviso, os elementos sero registrados na ordem crono-
lgica na primeira coluna da folha de anlise, cujo cabealho deve
estar devidamente preenchido. Comea, ento, n anlise propriamente
dita. Analisa-se elemento por elemento, estudando-se os riscos que
apresentam ou podero apresentar em caso de qualquer anormalidade
no transcurso da operao.
No primeiro elemento podero ser observados um ou mais dos
seguintes riscos:
o carrinho poder ser muito alto ou muito baixo de modo a
exigir um esforo fsico em posio desfavorvel por parte do
trabalhador.
as peas podero estar mal empilhadas ou dispostas de maneira
insegura, apresentando perigo de carem.
as peas podem apresentar arestas ou rebarbas cortantes, serem
escorregadias, estarem quentes, etc.
Qualquer das condies referidas representaria perigo para o
trabalhador, e para todas elas haveria uma recomendao de segurana
a ser feita. Considerando que no primeiro elemento, os nicos riscos
observados so os das rebarbas cortantes e o da queda da pea durante
a transferncia do carrinho para a mesa, na segunda coluna da folha
de anlise seria, ento, registrado o seguinte:
"Rebarbas cortantes; queda da pea", que foram os riscos encon-
h< trados. Na terceira coluna registram-se as recomendaes e meios que
devero ser adotados contra os referidos riscos, que seriam os seguin-
tes: "Usar luvas (especificar o tipo adequado) e segurar firmemente
a pea".
FONTES DE INFORMAES INSPEO DE SEGURANA 11?
No segundo elemento, nspeo visual, continua o perigo das
rebarbas e, no manuseio da pea, os dedos podero ficar prensados
contra a mesa (deve-se lembrar que o peso da pea de 20 quilos).
Esses riscos sero ento apontados para o segundo elemento na segunda
coluna que corresponde aos riscos. Como recomendao continuariam
o do uso das luvas e a da maneira correta de manusear a pea para
evitar prensamento dos dedos.
No terceiro elemento o trabalhador apanha a pea e anda seis
passos com ela nas mos at junto do transportador. Os riscos deste
elemento so os mesmos do primeiro, agravados pela distncia percor-
rida pelo trabalhador, que neste caso de seis passos. Os riscos
registrados sero os mesmos do primeiro elemento e as recomendaes
tambm se repetiro. '
No quarto elemento continua o risco das rebarbas; a pea poder
cair ao ser enganchada, admitindo-se que determinada posio do
corpo do indivduo imprescindvel para total segurana deste elemento
da operao. Continuariam, ento, os riscos das rebarbas e da queda
da pea ao ser enganchada, alm da possibilidade de leso muscular
pela posio incorreta do corpo. Seriam ento registrados como riscos:
"Rebarbas cortantes; queda da pea; esforo fsico de maneira
insegura".
Como recomendaes teramos o uso de luvas que vem
desde o primeiro elemento; o posicionamento certo da pea no gancho,
e a posio correta do corpo do trabalhador.
No quinto elemento consideremos que no h qualquer risco
digno de nota. No entanto, devero ser anotadas a no existncia
de riscos e de recomendaes, nas colunas correspondentes.
Depois de preenchidas a folha pela anlise criteriosa da operao,
a que resultado se chega? Que vantagens apresenta para a preveno
de acidentes? Verifiquem os resultados. Na primeira coluna est a
operao dividida em seus elementos distintos. Esta diviso, alm de
possibilitar a anlise pormenorizada da operao, vem revelar algo
surpreendente quando so conhecidos casos de acidentes ocorridos na
operao que analisamos: quando ocorrem vrios acidentes na mesma
operao, comum considerar-se a operao perigosa sem uma anlise
mais profunda; esta concluso pode ser falha, pois, no raro, apenas
um dos seus elementos, por ser irregularmente processado, compro-
mete toda a segurana. Somente a anlise de riscos poder chegar a
mincias e recomendar, muitas vezes, medidas corretivas mais simples
do que aquelas imaginadas antes.
Na segunda coluna estaro os perigos caractersticos de cada
elemento e o risco total da operao, o que, sem dvida, possibilita
a determinao das recomendaes finais na ltima coluna.
 118 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Na terceira coluna teremos o conjunto das medidas que devero
ser colocadas em prtica, e informaes suficientes para o estabeleci-
mento das regras de segurana para a operao.
A anlise simples at esse ponto. A , maipria das operaes
tem a o seu encerramento, mas, em alguns casos, dever ir alm.
Cabe ao analista observar os riscos que podem ser eliminados ou
neutralizados e os que requerem estudos particulares com relao s
medidas que devero ser tomadas.
Num caso como o da operao analisada, se o trabalhador est
com as mos desprotegidas, a recomendao do uso de luvas adequadas
corrigir a falha, neutralizando a ao agressiva das rebarbas. No
entanto, nem todos os riscos sero assim facilmente evitados. Muitos
requerem estudos adicionais. Mesmo sendo o uso das luvas a medida
mais recomendvel, de imediato, poder no ser a nica a ser tomada.
Neste caso, as peas chegavam com muitas rebarbas, estao de
trabalho onde deveriam ser manuseadas. Casos como esse devem
despertar a ateno do analista, que deve perguntar a si mesmo:
"por que vm com rebarbas?" "poderiam ser evitadas ou reduzidas?"
"como?" Com toda certeza, perguntas como essas levariam o analista
a concluir que a operao ou operaes precedentes deveriam ter
sido estudadas antes. Aqui algum poder objetar e dizer: " lgico,
as operaes devem ser estudadas na ordem em que so processadas".
Nem sempre necessrio! Muitas vezes, ao analisar-se uma srie de
operaes em sua ordem de processamento, despende-se muito e pre-
cioso tempo em operaes simples de pouco perigo at chegar quelas
criticas, onde os prprios acidentes que ocorrem clamam por medidas
de segurana corretas e imediatas.
As operaes que so consideradas perigosas, simplesmente por-
que nelas ocorrem mais acidentes, devem ter prioridade nas anlises
de riscos, independentemente da posio que ocupam na ordem do
fluxo operacional.
" No caso citado, as luvas resolveram de imediato um problema
; de segurana que existia; nesse mesmo caso formula-se a hiptese da
^-necessidade de estudos nas operaes precedentes. Aps inspecionada
- a pea, o homem a leva nas mos numa distncia de seis passos.
"^-cil^concluk que, quanto maior a distncia percorrida, maior
j^ -ptBbabilidade da pea cair das mos do trabalhador e maior o
"canso do indivduo. Dutras perguntas podero ser feitas. Porque
? essa distncia? Podero, mesa e carrinho, ficar mais perto do trans-
.-portador? Haver qualquer inconveniente? Sob o aspecto segurana
--seriam criados outros riscos?
Essas perguntas o analista, naturalmente, as far para os elementos
por ele sdecionados e sempre depois da concluso da primeira anlise,
FONTES DE INFORMAES INSPEO DE SEGURANA
que o estudo da operao da maneira como ela est sendo usual-
mente executada.
Nos casos de, em face das recomendaes feitas, alguns elementos
serem alterados, o analista dever proceder a outra anlise aps a
alterao ter sido processada, para efeito comparativo e de avaliao
do que pode ser feito pelo servio de segurana, quando tcnica e
criteriosamente desenvolvido na indstria.
As concluses das anlises devem ser apresentadas aos super-
visores, engenheiros e outras pessoas, para encaminhamento das me-
didas recomendadas e para assinatura da folha de anlise, a fim de
que seja aprovada a condio aceita como satisfatria e as regras
estabelecidas segundo as recomendaes da anlise feita.
RESUMO
As inspees de segurana compem outra grande fonte
de informaes para determinao de medidas de segurana.
As inpees bem processadas determinam os meios pre-
ventivos antes da ocorrncia de acidentes; ajudam a desenvolver a
mentalidade de segurana; melhoram o entrelaamento entre o
servio de segurana e demais setores da empresa e despertam nos
empregados a confiana na administrao.
Inspees gerais so as que se efetuam em ampla rea da
empresa, visando segurana de um modo geral.
Inspees parciais so as que se limitam a certas atividades
ou equipamentos ou a parte de um setor da empresa.
De rotina so as inspees mais comuns as quais so efe-
tuadas tanto pelo inspetor de segurana, como pelos supervisores,
pessoal de manuteno e mesmo por operadores de equipamentos,
devidamente instrudos para tal.
Inspees peridicas so as que se efetuam em perodo
estabelecido, para apontar riscos que surgem devido a desgaste,
fadiga etc., de maquinaria, ferramental e .instalaes.
Algumas inspees peridicas so obrigatrias por lei e
devem ser do conhecimento dos servios de segurana.
Inspees oficiais so as feitas pelos rgos governamentais
do trabalho e securitrios.
Inspees especiais so as que requerem conhecimentos e
aparelhos especializados para a sua execuo.
O ciclo completo das inspees de segurana compe-se de
cinco fases: Observao; Informao; Registro; Encaminhamento; e
Acompanhamento.
A anlise de risco uma modalidade de inspeo de segu-
rana; um mtodo avanado de descobrir riscos conhecidos,
desconhecidos e de levantar suspeita sobre a existncia de outros.
 8
RECURSOS GENRICOS DA
SEGURANA DO TRABALHO

l\
Nessa altura no muito difcil concluir que imprescindvel
uma srie de requisitos para a obteno de sucesso na preveno de
acidentes do trabalho. necessrio reconhecer que:
tais acidentes se previnem com a aplicao de medidas espec-
ficas de segurana.
o conceito dos principais fatres que envolvem o assunto deve
ser correio.
o servio de segurana tem de ser devidamente organizado e
as responsabilidades corretamente atribudas.
os acidentes do trabalho devem ser considerados e interpretados
em toda extenso e profundidade.
os aspectos humanos e materiais devem ser reconhecidos indi-
vidualmente e tratados em conjunto, da forma como se corre-
lacionam.
as causas de acidentes j reconhecidas devem ser catalogadas
para facilitar o desenvolvimento do programa estabelecido.
as Investigaes dos acidentes devem conduzir a medidas e
l concluses que beneficiem a segurana do trabalho.
l as inspees de segurana, assim como as investigaes de aci-
dentes, devem constituir as principais fontes de informaes
l sobre as medidas de segurana a serem tomadas ou aplicadas
ao trabalho. '' .,
Assim, para fechar o crculo da preveno dos acidentes do
trabalho resta apenas selecionar a medida adequada que cada caso
requer e estabelecer a maneira ,mais correta e proveitosa de coloc-la
em prtica.
Para melhor apresentar essas medidas, necessrio voltar pri-
meira pgina onde, como conceito geral da segurana do trabalho,
122 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
est indicada a aplicao de medidas tcnicas, educacionais, mdicas
e psicolgicas. O que ser apresentado daqui em diante so os recursos
dessas medidas gerais, a serem empregados com o fim de tornar
os trabalhos seguros e, era consequncia, prevenir a ocorrncia de
acidentes. V'"'-v-;'j
CONTEXTO GE AL DAS MEDIDAS TCNICAS
Qualquer medida sempre aplicada contra algum risco dos se-
guintes grupos:
Fsico
Qumico
Biolgico
Nos riscos fsicos esto includos os riscos reconhecidos por fen-
menos fsicos tais como calor, rudo, vibraes etc., e os demais riscos
fisicamente presentes nos locais de trabalho ou, como j foi dito,
as condies inseguras.
Riscos qumicos so aqueles cujos nomes j os identificam:
agressividade dos produtos qumicos e os perigos de sua manipulao
irregular.
Biolgicos so os riscos proporcionados por vrus, bactrias,
fungos etc., tpicos de indstrias onde so parte do processo ou onde
podem se desenvolver devido s caractersticas dos produtos.
MEIOS GEPAIS DE PROTEO
Todas as medidas de segurana aplicadas ao ambiente visam
proteger as pessoas por intermdio de uma das seguintes alternativas:
Eliminando o risco
Isolando o riico
Sinalizando o risco
Eliminar o risco significa torn-lo definitivamente inexistente, o que
poucas vezes se consegue. Isto conseguido nos seguintes casos:
substituir-se um produto txico por um incuo; substituir-se uma
mquina cujo perigo no existe na substituta; etc. Consegue-se tam-
bm por meio de reparos, corrigindo-se defeitos nos pisos, escadas etc.,
corrigindo-se as falhas de mquinas, instalaes etc.
Isolar o risco a alternativa mais aplicada. A grande maioria
dos riscos so apenas isolados embora o mtodo de isolamento muitas
RECURSOS GENRICOS DA. SEGURANA DO TRABALHO 123-
vezes isente as pessoas definitivamente do acidente. Por exemplo,
muitas partes perigosas de mquinas, tais como engrenagens e correias
so isoladas por anteparos protetores mas nem por isso deixam de
existir; a corrente eltrica um risco que no deixa de existir pelo
fato de serem isolados os fios, cabos e aparelhos; as caractersticas
agressivas de um material corrosivo continuam existindo embora iso-
ladas em recipientes adequados etc.
Sinalizar o risco o recurso que se aplica quando no h possi-
bilidade de se aplicar um dos dois anteriores. No usado em
substituio a um dos dois, a no ser em carter precrio e temporrio,
enquanto se tomam as medidas definitivas. Exemplo de risco que s
pode ser sinalizado, a extremidade de um cais, cuja depresso no
pode ser eliminada e nem isolada; neste caso, uma faixa com listas
transversais, em preto e laranja pintada como advertncia do perigo.
CARACTERSTICAS PESSOAIS
Em relao s pessoas, a segurana depende de:
Educao
Estado de nimo
Estado fsico
Em linhas gerais isto significa que, embora o ambiente esteja
satisfatoriamente apto, sob o ponto de vista tcnico, a proporcionar
segurana, os trs fatres pessoais acima citados so de fundamental
importncia para que as medidas tcnicas propiciem realmente a
segurana que delas se espera.
A educao, tanto profissional como social, muito importante
para o desempenho das atribuies, principalmente do trabalho em
equipe. Nos planos de treinamento das empresas nunca deve faltai
a segurana do trabalho como uma das matrias fundamentais.
O estado de nimo tambm assume parte da responsabilidade
pela segurana do trabalho. Quando este estado for negativo, quer
temporrio ou permanentemente, o portador estar mais propenso a
sofrer ou causar acidentes.
O estado fsico satisfatrio das pessoas com respeito segurana
do trabalho aquele compatvel com sua atividade. Portanto, a seleo
do homem, fisicamente falando, em funo da atividade que vai
exercer, de fundamental importncia tanto para o bom desenvolvi-
mento como para a segurana do trabalho.
Esses trs requisitos pessoais podero ser conseguidos com:
124 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Seleo adequada do pessoal
Treinamento e integrao ao trabalho
Manuteno do estado fsico e psicolgico
Esses trs tpicos pertencem a campos especializados recru-
tamento, treinamento e servio mdico e no sero aqui tratados.
No entanto, convm lembrar que a consecuo satisfatria da pre-
veno dos acidentes depende muito da participao desses servios
que, obrigatoriamente, devem trabalhar em cooperao e estreitos
entendimentos com o setor de segurana das empresas. Convm
lembrar que na integrao e treinamento o servio de segurana tem
seu papel especfico a desempenhar.
Voltando aos aspectos tcnicos do ambiente em relao segu-
rana do trabalho, necessrio entender quais as melhores oportuni-
dades para adoo das medidas, a fim de corrigir ou de no criar
condies inseguras. Essas oportunidades, na ordem de preferncia,
so:
Nos projetos e instala-
es
Aps iniciada a atividade
Depois da ocorrncia de
acidentes
O ideal prever os aspectos da segurana do trabalho desde
os projetos e instalaes das fbricas, oficinas, armazns etc. Grande
nmero de futuros problemas pode ser prevenido na prancheta do
projetista e, outros mais, durante as instalaes, desde que sejam
aplicados pelo menos os princpios fundamentais da segurana do
trabalho. tambm um fator econmico, pois, muitos acidentes que
viriam no futuro a onerar o custo industrial, deixaro de ocorrer.
Alm disso, sempre mais barato aplicar os dispositivos e meios de
segurana no projeto original do que projet-los e aplic-los no futuro
o que, sem dvida, causar maior despesa, possivelmente com menor
rendimento dos dispositivos aplicados.
Aps iniciada a atividade da fbrica, da mquina etc., ainda
podem existir riscos, apesar de todos os cuidados nos projetos e
instalaes. Esta a segunda oportunidade para aplicao de meios
RECURSOS GENRICOS DA SEGURANA DO TRABALHO 125
de segurana. Os aspectos perigosos so revelados por nspees de
segurana ou por anlises de riscos, antes da ocorrncia de acidentes.
Depois da ocorrncia de acidentes outra oportunidade, embora
tudo deva ser feito para corrigir os riscos antes. A ocorrncia de
acidentes, como j foi dito, uma das grandes experincias para
aplicao de medidas de segurana, mas no se deve esperar por ela
para tomar as medidas que os riscos requerem. O mais lcito, em
matria de se^rana, aceitar esta ltima possibilidade como verda-
deira somente aps as condies de trabalho terem passado pelo crivo
das duas anteriores.
Os objetivos das medidas tcnicas de segurana aplicadas no
ambiente de trabalho so, na ordem de preferncia:
Eliminar definitivamente a possibilidade de ocorrncia de aci-
dentes lesivos s pessoas
Dificultar ao mximo a ocorrncia desses acidentes
Evitar maior gravidade caso ocorram acidentes
Eliminar definitivamente a possibilidade de ocorrncia de um tipo
de acidente no significa eliminar os riscos a ele inerentes. Protetores
corretamente construdos e instalados eliminam, em determinados
casos, a possibilidade de ocorrncia de acidentes; embora os riscos
persistam, permanecem isolados das pessoas. So casos de riscos
totalmente fora do alcance das pessoas, ou inacessveis devido a
anteparos, ou ainda de riscos realmente eliminados.
Na maioria dos casos consegue-se apenas dificultar a ocorrncia
de acidentes. possvel, porm, conseguir isso a tal ponto, suficiente
para se considerar a segurana do trabalho satisfatrio. Todos aqueles
riscos que, embora isolados, dependem, mesmo em circunstncias
excepcionais, da atuao das pessoas para que no ocorram acidentes,
possuem protetores que apenas dificultam a ocorrncia de acidentes.
Em alguns casos no h meio preventivo satisfatrio; por conse-
guinte, o acidente um dia acontecer. So aplicados, nesses casos,
meios que evitem a fatalidade e que atenuem o quanto possvel as
provveis leses que as pessoas viro a sofrer. Exemplos desses casos
so: arredondamento de quinas onde as pessoas podero esbarrar;
acolchoamento de salincias onde possvel bater a cabea; rede sob
trabalhos elevados onde no possvel usar cinto de segurana; o uso
do prprio cinto de segurana etc.
O sucesso, tanto do desenvolvimento como da aplicao dos
recursos tcnicos de segurana, depende muito de medidas educacionais
aplicadas para esse fim.
126 PRATICA DA PREVENO DE ACIDENTES RECURSOS GENRICOS DA SEGURANA. DO TRABALHO 127

MEDIDAS EDUCACIONAIS Se houver possibilidade, sero muito teis para engenheiros e

A educao, no que tange segurana do i, trabalho, assume
importncia excepcional em dois aspectos muito amplos: educao
da administrao, alta superviso e tcnicos para que o programa
adequado possa ser posto em prtica e para que os aspectos tcnicos
da segurana sejam devidamente levados em considerao nos pro-
cessos industriais, nos trabalhos em geral e, principalmente, nos projetos
e inovaes; educao desempregados em geral incluindo supervisores
da linha de mestria, para que se possa contar com a execuo satis-
fatria do programa estabelecido, por parte da superviso, e com a
obedincia s suas regras, por parte dos empregados em geral.
O servio de segurana deve estabelecer o plano geral de educao
juntamente com o setor de treinamento, quando existente, estabelecei
a ordem de prioridade das matrias e atribuir responsabilidades na
execuo do plano.
Os meios educacionais, convencionais ou no, podem ser aplicados
de forma genrica ou especfica em favor da preveno de acidentes,
outros tcnicos altamente especializados, cursos sobre higiene indus-
trial, no que se refere aos meios de controle do ambiente atravs de
medidas especializadas.
Tambm os membros da CIPA devem receber instrues, em um
curso rpido, antes da posse, de modo a se desempenharem melhor
na tarefa que lhes cabe no programa geral.
Para cada especialidade existente na empresa pode-se ministrar
um treinamento de segurana atravs de cursos rpidos que devem
ser preparados ou adaptados pelo servio de segurana, de acordo
com as caractersticas e necessidades da empresa.
PALESTRAS
Os assuntos especficos podem ser tratados um por vez ,
com os grupos interessados em conferncia, da maneira mais ilustra-
tiva possvel, com apresentao de dados, cartazes, "slides" e filmes e,
de preferncia com debates. importante que o conferencista consiga
levar o grupo a uma concluso satisfatria do assunto tratado, em
favor dos objetivos da segurana do trabalho.

INTEGRAO DE NOVOS EMPREGADOS

CURSOS
Para os supervisores de todos
os nveis recomendvel um curso
genrico sobre preveno de aci-
dentes, o qual deve incluir o con-
ceito correto do acidente do traba-
lho, as consequncias danosas que
acarreta, as medidas gerais que so
empregadas para a segurana do
trabalho e, principalmente, as atri-
buies e responsabilidades dos
supervisores na execuo do pro-
grama de segurana. . Assuntos
especficos devero ser tratados
posteriormente em reunies com
debates.
Para tcnicos como projetis-
tas, engenheiro etc., podero ser
ministrados cursos de noes pr-
ticas de preveno de acidentes,
assim como sobre normas e legis-
lao sobre o assunto.
As empresas que possuem
plano de integrao para os novos
empregados, com certeza tm na
segurana do trabalho um dos
seus pontos altos. Isto em vista
do valor que -a segurana repre-
senta para a empresa e para os
empregados e do cuidado especial
que se deve dispensar nesse parti-
cular aos recm-admitidos. O ser-
vio de segurana deve dar as in- Exemplo do que se pode ensinar ao
novo empregado.
formaes e os ensinamentos ge-
rais, enquanto cabe aos supervisores que recebem os novos empre-
gados transmitir-lhes os ensinamentos especficos de segurana, refe-
rentes ao trabalho que iro executar e rea onde iro trabalhar.
Ao supervisor direto cabe a tarefa de acompanhar o desenvolvi-
mento do empregado e de corrigir suas atitudes de modo a integr-lo
no trabalho de maneira segura e o mais rpido possvel.
Ao ministrar as normas gerais de segurana na integrao dos
O membro da CIPA devida-
novos empregados, o representante do servio de segurana deve
mente instrudo mais til avaliar o que eles sabem a respeito do assunto e, sempre que.conve-
segurana do trabalho. niente, deve levar qualquer fato apurado ao conhecimento do su-
pervisor interessado, com alguma recomendao, se o caso exigir.
r 128 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
DILOGO DE SEGURANA
Os supervisores podero
exercer grande influncia educa-
cional de segurana sobre os su-
bordinados atravs do dilogo.
O chefe que tem por hbito dia-
logar com os subordinados so-
bre segurana do trabalho, cor-
rigindo falhas e ensinando a
maneira segura de executar as
tarefas, alm de prevenir aci-
dentes, promove, ao mesmo
tempo, o equilbrio da produti-
vidade nas atividades sob sua
responsabilidade.
OUTROS MEIOS
Vrias outras modalidades
promocionais podem ser apli-
cadas com o objetivo de edu-
car as pessoas e desenvolver-
lhes a mentalidade da seguran-
a do trabalho. Cartazes de se-
gurana devidamente expostos
um bom meio de divulgar a se-
gurana. Os quadros de expo-
sio de cartazes devem ser dis-
postos em locais visveis, de
preferncia em locais de concen-
trao obrigatria, como refei-
trio, relgio de ponto etc. No
devem ser colocados em corre-
dores ou outros locais onde uma
pessoa em sua frente possa cor-
rer o risco de ser atropelada por
veculos. A substituio peri-
dica dos cartazes, com bastante
contraste de cores entre dois
consecutivos, um meio de
atrair a ateno do pessoal para
os quadros dos cartazes.
sio de equipamentos de segurana, concursos que obriguem as pes-
Exemplo do que o supervisor deve
saber para ensinar.
Posio correia para levantar um
peso. Elevando-se o peso e o corpo
ao mesmo tempo, o esforo ser
dividido entre os quatro pontos de
alavanca (A), (B), (C) e (D).
Dobrando-se somente a espinha, esta
e os msculos abdominais suportaro
praticamente todo o esforo.
vio mdico, a partir da, j presta um grande auxlio preveno de
programa geral; na prtica, porm, que esta cooperao deve ser
Os quadros de avisos e propaganda
so grandes auxiliares na educao,
porm representam apenas uma pe-
quena parcela do que se deve farer
num programa de preveno de
acidentes.
RECURSOS GENRICOS DA. SEGURANA DO TRABALHO 129
Boletins, folhetos, exposio de fotografias de acidentes, expo-
soas a pensar na segurana para concorrer etc., so outros meios que
podem trazer bom resultado no desenvolvimento e na consolidao da
mentalidade de segurana, quando bem e oportunamente aplicados.
MEDIDAS PSICOLGICAS
No se vai tratar neste trabalho, de medidas psicolgicas que
poderiam ser aplicadas em prol da segurana do trabalho. Esse um
assunto altamente especializado, de valor indiscutvel, mas de pene-
trao e aceitao ainda restritas na indstria. No entanto, bom
frisar que em alguns casos necessrio aplicar certos princpios psico-
lgicos embora o fundamental deixe de ser feito nesse campo. Por
exemplo, certas medidas coletivas que devem ser tomadas requerem
algum preparo psicolgico do grupo antes de coloc-las em execuo;
meios de motivao so muitas vezes necessrios para a consecuo
da segurana; os supervisores devem conhecer o temperamento dos
subordinados e saber identificar seus estados de nimo para saber
como e quando agir em relao ao trabalho e segurana da pessoa,
distribuio de servio, instrues e ordens.
Se a empresa dispuser de psiclogo, o servio de segurana deve-
r manter estreita relao com ele no sentido de conduzir a segurana
do trabalho de maneira satisfatria tambm sob o aspecto psicolgico.
MEDIDAS MDICAS
outro servio altamente especializado e imprescindvel na inds-
tria. Algumas das atribuies do servio mdico neste campo esto
previstas na legislao que trata da segurana e da higiene do trabalho.
Como a boa sade um fator de segurana para o indivduo, o ser-
acidentes.
Os servios mdico e de segurana devem estar bem sincronizados
no programa de preveno de acidentes e doenas ocupacionais. A
cooperao que deve existir entre ambos deve estar prevista j no
estreita e bem conduzida.
 v^,
130 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES

RESUMO

> Os acidentes do trabalho so prevenidos pela aplicao de me-

didas especficas de segurana. ..'
Conhecido o risco, necessrio selecionar e aplicar corretamente
a medida adequada. ji
Urna medida, qualquer que seja, sempre aplicada contra riscos
fsicos, qumicos ou biolgicos.
As medidas de segurana visam, na ordem de preferncia:
eliminar o risco, isolar o risco ou somente sinalizar o risco.
Era relao s pessoas, a segurana depende de: educao, estado
de nimo e estado fsico.
Os requisitos pessoais so conseguidos com: seleo adequada
do pessoal; treinamento e integrao ao trabalho e manuteno
de estado fsico e psicolgico satisfatrios,
As medidas tcnicas devem ser aplicadas na seguinte ordem de
prioridade: nos projetos e instalaes; aps iniciada a atividade;
depois da ocorrncia de acidentes.
Todas as medidas de segurana visam, na ordem de preferncia:
elLminar definitivamente a possibilidade de ocorrncia de aciden-
tes; dificuhar a ocorrncia de acidentes ou evitar maior gravidade,
caso o acidente ocorra.
Medidas educacionais adequadas devem ser aplicadas desde a
administrao at ao mais simples empregados.
Cursos, palestras, entrevistas, dilogos de segurana, cartazes e
outros materiais escritos so exemplos de recursos educionais que
podem ser aplicados.
Medidas psicolgicas so importantssimas em certas oportuni-
dades; os aspectos psicolgicos s podem ser tratados por espe-
cialistas no asunto.
O servio mdico tem um papel importante nos programas de
segurana d trabalho e deve trabalhar em cooperao com o
servio de segurana.
9
AMBIENTES DE TRABALHO
Os ambientes de trabalho, quer sejam fechados como salas, sales,
galpes, galerias, ou abertos como ptios, campos, ruas, estradas, de-
veriam sempre possuir um mnimo satisfatrio de segurana, por inter-
mdio de recursos convencionais, que abrangem desde simples dispo-
sitivos de proteo at os mais complexos meios de segurana e
de conservao, tambm imprescindvel, desses recursos.
EDIFICAES
Sob o aspecto segurana do trabalho as edificaes podem sei
classificadas em dois grupos: as que so especialmente projetadas e
construdas para determinadas atividades e as j existentes que so
adaptadas para determinados fins. No primeiro caso pode e deve sei
previsto tudo, desde o tipo de construo at a distribuio dos equi-
pamentos para que o ambiente oferea condies satisfatrias de segu-
rana e higiene. N segundo caso, nem sempre se consegue o melhor,
mas se deve aplicar o mximo de bom senso e conhecimento para que
as reformas e adaptaes no venham a comprometer nem a segu-
rana do edifcio, nem a dos seus ocupantes, nas atividades que vo
desenvolver.
O tipo de construo e os materiais empregados devem estar de
acordo com o tipo de trabalho e com os equipamentos e ma-
teriais envolvidos nas atividades que sero desenvolvidas no
local. Vibraes e rudos dos equipamentos, fontes de calor,
produtos qumicos etc., so fatres que devero ser levados em
considerao, em relao periculosidade conhecida e aos
recursos de segurana que requerem. prpria orientao do
132 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
prdio deve-se dar bastante ateno, com respeito ao sol como
fonte de luz e de calor, de modo a aproveit-lo ao mximo
sob o ponto de vista de iluminao e evitar efeito trmico desfa-
vorvel, quer por excesso de calor ou de frio.
A altura mnima recomendada para o p direito de 3m (trs
metros) embora muitas vezes a prpria autoridade competente
aprove altura menor, em funo da atividade do local. Esses
requisitos aplicam-se tambm em relao a plataformas elevadas
que possam ser construdas para o trabalho; no caso, tanto a rea
acima como abaixo est sujeita altura mnima recomendada.
Cada caso deve ser estudado parte, sob p ponto de vista de
higiene industrial; nos casos de adaptao de edifcios, esse particulai
requer muito mais cuidado.
Os pisos devem ter resistncia adequada ao peso que devero
suportar; serem horizontais, sem depresses ou salincias qualquer
diferena de nvel para fins de drenagem deve ser a mnima possvel
devem ser isentos de umidnde, impermeveis, quando possvel;
piso de madeira no aconselhvel em lugares onde pode impregnar-
se de leo, pois pode agravar a situao em caso de incndio; sempre
que possvel, o meio de acesso entre pisos com pouca diferena de
nvel deve ser por intermdio de rampa, em vez de degraus.
Aberturas no piso ou extremidades de depresses com diferena
de nvel devem ser providas de parapeito. Este deve ter no
mnimo 0,80 m (oitenta centmetros) de altura, sendo ideal a
altura de 1,10 m (um metro e dez centmetros). Independente-
mente do material de que for feito dever ter um seguimento
contnuo na parte superior e uma travessa intermediria meia
altura, alm de um rodap de dez a quinze centmetros de
altura. Essas ltimas medidas visam a evitar que as pessoas
caiam para o nvel inferior caso escorreguem, ao mesmo tempo
que previnem a queda de ferramentas e materiais.
As rampas, escadas e passadios devem ser providos de corri-
mos, com as mesmas caractersticas do parapeito acima citado.
Tanto nas escadas e rampas como no piso em geral pode ser
empregado processo antiderrapante sempre que a condio o
exigir.
As reas de ventilao e iluminao natural devem ser rigorosa-
mente levadas em considerao, no s em funo de normas
ou legislao vigentes, mas tambm do trabalho efetuado na rea.
Sendo observados todos esses e mesmo outros requisitos, a
segurana do trabalho estar em boa parte garantida. Mas, a
manuteno desses requisitos em ordem indispensvel para que
realmente as edificaes no propiciem a ocorrncia de acidentes-
AMBIENTES E TRABALIO ti
ILUMINAO
A iluminao adequada, tanto qualitativa quanto quantitativa-
mente, de muita importncia para execuo segura e precisa das
tarefas industriais. A iluminao natural a preferida. muito
comum, porm, o emprego de luz artificial em complementao
natural e obrigatrio o seu emprego nos trabalhos noturnos.
Normas brasileiras da ABNT estabelecem os nveis de ilumina-
mento mnimo requerido para cada atividade; alm desses nveis,
porm, ou de qualquer outra determinao de ordem legal,
importante que certos fatres sejam levados em considerao
em cada caso especfico. Por exemplo: a difuso uniforme da
luz, a qualidade e a direo da luz, e a localizao das lumi-
nrias em relao aos obstculos formados por equipamentos,
devem ser considerados de modo que a luz no cause sombras
e nem ofuscamentos e que o nvel de iluminao seja compatvel
com a atividade e com os princpios de higiene industrial.
A iluminao proporcionada pelas janelas, lanternins, clarabias
etc., s vezes no atinge com a eficincia desejada certos pontos
da rea de trabalho, s vezes pela m distribuio das reas
iluminantes e outras vezes devido a barreiras formadas por ma-
quinaria alta. Esses casos e outros, de deficincia da luz artificial,
requerem a adoo de pontos individuais de luz para algumas
operaes. Nesses casos, para higiene e conforto visual, a inten-
sidade do ponto de luz individual no deve ser superior pro-
poro de um por dez dm relao ao nvel de iluminamento
geral.
necessrio levar em considerao o valor da conservao tanto
das reas de iluminao natural como das luminrias para me-
lhor rendimento das suas capacidades de iluminao. Vidros
sujos ou embaados, lmpadas sujas ou enfraquecidas, so exem-
plos de perdas da eficincia da iluminao, cuja correo
fcil e pouco dispendiosa.
VENTILAO E CONTROLE DE CALOR
A ventilao dos locais de trabalho pode ser subdividida em vrias
categorias: ventilao natural que deve ser a melhor possvel, atravs
das aberturas convencionais e orientao dos prdios no sentido de
aproveitar, para esse fim, o vento predominante, de modo compatvel
com o trabalho realizado na rea; ventilao local exaustora que, por
intermdio de coifa ou outro tipo de captador, colhe os contaminan-
tes, gases, poeiras etc., junto fonte produtora, para evitar que se
dispersem no ambiente, conduzindo-os para o exterior a fim de que
se diluam na atmosfera, ou levando-as para compartimentos especiais
65
134 PRTICA DA PREVENO CE. ACIDENTES
onde so depositados ou neutralizados; ventilao geral diluidora, cujo
princpio o de renovao de ar no ambiente por meio de- ventiladores
que exaurem o ar poludo do ambiente ou nele insuflara ar limpo,
de modo a no permitir que os contaminantes; ;disper,s,os no ar alcan-
cem limites elevados, incompatveis com os princpios de sade ocupa-
cional; ar condicionado cuja aplicao mais restrita, no indo muito
alm de escritrios, laboratrios, ambulatrios e alguns comparti-
mentos de trabalhos industriais.
Ventilao
A legislao determina que a ventilao artificial obrigatria
quando a natural no preenche as condies de higiene do tra-
balho. Como quase sempre ocorre, onde se empregam produtos
qumicos e onde os processos industriais produzem poeiras,
fumaas, gases etc., ou seja, a ventilao natural no suficiente,
o emprego de um ou outro meio de ventilao artificial bastante
frequente. O que realmente se faz necessrio escolher o tipo
adequado de ventilao para cada caso em particular. Neste
livro, no se vai tratar de tipos de ventilao. Recomenda-se,
porm, cuidado com os projetos padro de ventilao: eles
podem no dar o mesmo bom resultado para todas as condies
semelhantes. Cada caso requer estudos e clculos especficos,
para corresponder verdadeiramente aos princpios de higiene
industrial. industrial ou o dirigente que no contar com pessoa
altamente especializada nesse particular, deve recorrer a quem
esteja capacitado no assunto e que possa garantir que o sistema
iri correspnder aos requisitos de higiene industrial.
Controle, de calor
O calor causa inmeras condies desfavorveis nos ambientes
de trabalho. O calor radiante o mais agressivo, principalmente
queles que trabalham prximo s grandes fontes de calor como
fornos, fornalhas etc. A neutralizao dos efeitos agressivos
dessas radiaes s pode ser conseguida com a isolao da
fonte ou a interposio de anteparos entre a fonte e as pessoas.
Os materiais e o sistema mais adequados para essa isolao
devem ser estudados para cada caso; 'quando ainda persistir
alguma fonte livre de radiao recomendvel dar s pessoas
vestimentas especiais que as isolem dos raios calorficos. Para
efeito de conforto pessoal e higiene industrial, a temperatura
efetiva pode ser atenuada, em muitos casosi at nveis compa-
tveis com a resistncia humana, por intermdio de movimenta-
o do ar.
AMBIENTES DE TRABALHO 135
Em ambos os casos ventilao e controle de calor, que per-
tencem ao campo da higiene industrial necessrio que os pro-
blemas sejam tratados por especialistas para que se possam conseguir
os melhores resultados desejveis.
INSTALAES ELTRICS
As instalaes eltricas assumem papel de grande relevncia na
segurana do trabalho e das edificaes, principalmente no que tange
aos riscos de incndios. Alm de normas estrangeiras adotadas por
muitas empresas, existem normas brasileiras, e vrios dispositivos le-
gais que regulam a matria; no entanto, as instalaes eltricas, devido
a muitas precariedades, continuam como um dos grandes problemas
de segurana. O que existe em normas e legislaes, se obdcIHo,
seria suficiente para satisfazer a segurana no emprego da energia
eltrica. Algumas das recomendaes gerais vo aqui descritas, como
lembretes clssicos de um assunto persistentemente repisado.
As instalaes eltricas, alm de executadas dentro dos padres
^ de segurana, devem ser mantidas em boas condies, por pro-
fissionais competentes.
As instalaes provisrias tambm devem ser feitas de maneira
segura. O fato de ser provisria no d o direito de ser precria;
o provisrio aceitvel, o precrio no!
Onde h substncia inflamvel ou explosivos, as instalaes
eltricas devem, alm de serem prova de centelhas, merecer
cuidados especiais na conservao e medidas especiais de segu-
rana quando se fizerem reparos.
Os transformadores ou outros aparelhos, com pontos carregados
de energia expostos, devem ser isolados por alambrados ou
outros meios que previnam o contato de pessoas com os pontos
perigosos.
Os fios-terra devem ser obrigatrios em todos os aparelhos,
mquinas e instalaes de acordo com as normas existentes.
Os eletricistas devem ter total conscincia dos perigos de suas
atividades e possurem ferramentas e equipamentos de proteo
adequados ao exerccio seguro da profisso em todos os seus
aspectos,
Um manual de instrues de segurana para eletricistas de
grande valor, devendo incluir tambm instrues sobre respi-
rao artificial, para cuja ministrao o profissional deve estar
capacitado, o que previsto tambm pela legislao.
 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
136
MQUINAS E EQUIPAMEINTOS
Mquinas e equipamentos requerem cuidados especiais no que
tange segurana do trabalho. Embora possuam caractersticas agres-
sivas devido complexidade mecnica e a outros fatres, as mquinas
e outros equipamentos so seguros quando adequadamente instalados,
providos dos dispositivos de segurana e operados devidamente.
A instalao adequada, a adoo dos dispositivos de segurana
correios e a operao de maneira segura so trs requisitos indispen-
sveis segurana do trabalho alm de constiturem imposies legais.
Em se tratando de mquinas, so trs os pontos que, generica-
mente falando, requerem dispositivos de proteo para o operador,
operadores ou mesmo para outras pessoas. So estes: a transmisso
de fora; o ponto de operao; e outras partes mveis.
Como transmisso de fora entende-se todo o aparelhamento que
transmite movimento, a partir do motor ou outra fonte primria de
movimento, at o ponto de operao. Neste aparelhamento incluem-se
eixos, polias, correias, engrenagens, volantes, -correntes, bielas etc.,
que propiciara muitos pontos de prensamentos, de batidas e de atritos
violentos, que podem causar srias leses a quem com eles entrar em
contato. Esta a razo pela qual necessria a isolao desses pon-
tos perigosos por meio de anteparos adequados.
Ponto de operao o local onde se processa o trabalho para
o qual a mquina foi construda, tais como: corte, prensagem, moagem
etc. Ou melhor, onde se cortam, moldam, estampam, dobram, esti-
ram, misturam, moem etc., os materiais submetidos ao trabalho das
mquinas. Alguns pontos de operao so perigosssimos, principal-
mente para as mos, quando desprovidos de meios de segurana ou
quando a operao erroneamente executada. A segurana do tra-
balho, referente ao ponto de operao, requer que no haja necessi-
dade de colocar ou aproximar as mos dos pontos agressivos. Os
dispositivos de segurana empregados visam a impedir que as mos
sejam colocadas na zona perigosa.
Outras partes mveis, que no pertencem diretamente nem
transmisso de fora nem ao ponto de operao, podem tambm pro-
porcionar perigo se no forem providas de dispositivos de segurana.
Esses, regra geral, so alimentadores do rolo, de corrente etc., que
possuem pontos de prensamentos que devem ser mantidos isolados
do contato das pessoas.
j :
AMBIENTES DE TRABALHO 137
FINALIDADES E REQUISITOS DOS PROTETORES
Os dispositivos de segurana tm por finalidade principal pro-
teaer a integridade fsica das pessoas, quer sejam operadores dos equi-
pamentos e maquinarias, quer sejam outros.
Os dispositivos de segurana no prejudicam a eficincia do tra-
balho, quando adequadamente escolhidos e instalados. Habituado
aos dispositivos de segurana o trabalhador produzir mais; na pior
das hipteses no produzir menos.
Para atingir os objetivos acima, os dispositivos de segurana de-
vem: ser do tipo adequado em relao ao risco que iro neutralizar;
depender o menos possvel da atuao do homem para preencherem
suas finalidades; ser suficientemente resistentes s agressividades de
impactos, corroso, desgastes etc. a que estiverem sujeitos; permitir
servios assessrios tais como limpeza, lubrificao etc., sem proble-
mas de remoo; no criar outros tipos de perigo tais como obstru-
o de passagens, cantos cortantes etc.
Em face da situao heterognea do desenvolvimento e equipa-
gem da indstria, so diversas as oportunidades que existem para
projetos e instalao de dispositivos de segurana em mquinas. Em
mquinas novas os novos projetos e construes de mquinas deve-
riam sempre incluir todos os meios e dispositivos de segurana reco-
nhecidamente necessrios. Seria uma oportunidade de melhoramento
da segurana, que sempre est presente nas pranchetas e nas oficinas
dos produtores de mquinas; bastaria aproveit-la. A maquinaria
antiga mquinas antigas, projetadas e construdas sem previso do
aspecto segurana podero receber os protetores indispensveis de-
vidamente adaptados. Maquinaria adaptada para servios diferentes
mquinas que, embora tendo sido construdas com todos os meios
de proteo, so adaptadas para outros servios, requerem disposi-
tivos adicionais de segurana. Em qualquer das diversas situaes
que se apresentar, os meios protetores fundamentais sero sempre os
mesmos, dependendo a sua boa adaptao e melhor aproveitamento
da engenhosidade do projetista e construtor que, para isso devem
conhecer bem os princpios fundamentais dos dispositivos de segu-
rana para mquinas.
PROTETORES PARA TRANSMISSO DE FORA
Os dispositivos protetores para transmisso de fora so do tipo
anteparo, que isola os pontos perigosos de maneira a impedir que as
pessoas tenham contato com eles. Usam-se geralmente tela e perfis
 138 PRTICA. DA PREVENO DE ACIDENTES 139
AMBIENTES DE "TRABALHO'

metlicos na construo dessas guardas protetoras, que isolam o pe- pontos perigosos so isolados por alambrados ou parapeitos, de modo
rigo e permitem ventilao, recomendvel nos casos de correias de a evitar que possa haver contato entre as pessoas e os equipamentos.
bastante atrito. Nos casos de engrenagens e de outros riscos, a pro-
teo totalmente fechada mais recomendvel para evitar que corpos
estranhos penetrem entre os dentes das engrenagens raios das rodas
de modo a causarem danos aos equipamentos. TIPOS FUNDAMENTAIS DE PROTETORES PARA PONTOS
DE OPERAO

Guardas estacionrias

Esse dispositivo protetor do tipo anteparo, que isola a zona

perigosa do ponto de operao quando pode permanecer isolado
evitando assim que as pessoas tenham contato com os pontos peri-
gosos. Obedecem os princpios gerais das guardas para transmisses.
So aplicveis onde no requerem constantes remoes, embora isso
nem sempre constitua problema. Em casos especiais so dotadas de
aberturas devidamente dimensionadas para entrada ou sada de ma-
teriais ou peas. So guardas de fcil construo e instalao.

Guardas para transmisso de fora devem isolar

todos os pontos perigosos at no mnimo 2,10 m de
altura.

Todos os pontos perigosos das transmisses que possam ser al-

canados pelas pessoas devem ser isolados. Para isso estabeleceu-se
uma altura mnima de 2,10 m a contar do piso ou estrado onde os
operadores ficam. Abaixo desta altura, todos os pontas de possveis
prensamentos ou atritos devem ser devidamente isolados. Convm
frisar que 2,10 m a altura mnima recomendada por normas de
alguns pases; a Organizao Internacional do Trabalho recomenda
como altura mnima 2,60 m. O1'ideal estudar os diversos casos
individualmente e, com base em normas existentes e literaturas espe-
cializadas, determinar o rigor que cada um requer. Em determinados
casos todo o aparelhamento da transmisso deve ser isolado indepen-
dentemente da altura em que se encontra.
As guardas, quando construdas com telas ou em forma de gradil,
devem ser projetadas de tal forma que as malhas .ou os vos no
permitam a introduo dos dedos e das mos de modo a atingirem
os pontos perigosos. Existem tabelas para determinar a relao que
deve ser mantida entre a abertura dos vos da guarda e a distncia Guardas estacionrias tm aplicao na isolao de
a que esta deve ser instalada do ponto perigoso. muitos riscos em pontos de operao.
Nos casos em que grandes volantes, conjuntos grandes de engre-
nagens etc., no permitem a adoo de guardas individuais, esses
140 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Guardas mecnicas
o contrrio da guarda estacionria; esta ltima permanece es-
ttica, para cumprir o seu papel protetor, enquanto as guardas mec-
nicas se movimentam em determinadas oportunidades para proporcio-
nar a devida segurana. Existe o tipo usado em prensas e que, ao
ser acionado o pedal, desce em frente ao estampo e se apoia na mesa,
impedindo que o operador coloque as mos na zona perigosa durante
o ciclo da operao. As portas dos poos dos elevadores so exemplos
de guardas mecnicas;'fecham-se antes de o elevador se movimentar
para que ningum seja apanhado por esse movimento e permanecem
fechadas enquanto o elevador no estiver no respectivo andar.
Guardas mecnicas so as que se movimentam
sincronizadas com a mquina para proporcionar a
segurana a elas designadas.
AMBIENTES DE TRABALHO 141
Dispositivo arrastador
Este um dispositivo usualmente empregado em prensas de pe-
queno porte e que consiste de um basto mecanicamente ligado ao
movimento do mbolo da prensa. Ao ser acionado o pedal da prensa,
o basto entra em movimento juntamente com o mbolo e passa em
frente ao estampo antes deste se fechar, arrastando as mos do ope-
rador para fora da rea de perigo, caso tenham sido deixadas na
zona perigosa. Com um pouco de engenhosidade esse dispositivo pode
ser adaptado a muitas prensas e tornar seguras muitas operaes.
Exemplo clssico de dispositivo arrastador
aplicado em prensa excntrica.
 142 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Dispositivo afastador
Este dispositivo tambm empregado em prensas e tem a funo
de afastar as mos do operador, se estiverem na zona perigosa, durante
o ciclo da mquina. Dois cabos de ao de pequeno dimetro so
ligados ao mbolo 'da prensa e, atravs de roldanas, instaladas em
estrutura devidamente preparada, chegam at mesa da prensa. Essas
extremidades so providas de pulseiras ou luvas parciais que o ope-
rador coloca nos pulsos ou nas mos. Os cabos de ao so regulados
de modo que, quando o operador est com as mos na rea perigosa
eles esto totalmente estirados; assim sendo, quando o mbolo comea
a descer, os cabos so puxados e, se as mos estiverem em rea peri-
gosa sero afastadas por um puxo. Este dispositivo permite que a
prensa seja alimentada com as mos sem o risco de ficarem prensadas
entre os estampos. Isso, porm, requer boa manuteno e constante
verificao na regulagem dos cabos.
Dispositivo afastador: como o arrastador, tem
aplicao em prensas cujo servio requer
alimentao com as mos.
AMBIENTES DE TRABALHO 143
Comando bimanual
Este sistema requer que o operador empregue as duas mos si-
multaneamente para acionar mquinas, de modo a manter as mos
ocupadas, fora da zona de perigo, durante a fase crtica da operao.
So empregados em prensas e em outras mquinas de ciclos intermi-
tentes, cujos pontos de operao representem riscos para as mos.
Dois botes eltricos, duas alavancas ou um sistema misto pode ser
empregado, dependendo do sistema que se quer ou que se pode apli-
car. importante que: o dispositivo s funcione acionando-se ambos
os comandos ao mesmo tempo; a distncia ou local de instalao no
permitam o acionamento de ambos a no ser com ambas as mos.
um dispositivo de segurana eficiente quando bem construdo e
instalado.
Comando bimanual mantm as mos ocupadas
fora ,da zona de perigo durante o ciclo da
mquina.
Clula fotoeltrica
O sistema de clula fotoeltrica usado principalmente em prensas
e tesouras e tem a finalidade de cortar o fornecimento de energia
eltrica aos dispositivos de acionamento da mquina quando a mo
ou outro corpo estranho estiver na zona perigosa. As mos, quando
na rea perigosa, interrompem os raios que ativam as clulas, de

144 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
modo a interromper tambm o fornecimento de energia para acionar
o ponto de operao da mquina. um dispositivo geralmente dis-
pendioso mas que d bons resultados se mantido em bom funciona-
mento.
Exemplo da aplicao de clula fotoeltrica em
mquina cilindrada; tem aplicao em prensas
tesouras etc.
Parada de emergncia
Este dispositivo consiste de cabo de ao, barra ou alavanca, que
os operadores de certas mquinas devem acionar para interromper a
Parada de Emergncia tem grande aplicao em
mquinas cilindradoras.
AMBIENTES DE TRABALHO 145
operao ou freiar a mquina. Na maioria dos casos essa interrupo
visa proteo das mos, como nos casos de trabalhos com mquinas
cilindradoras. Portanto, o dispositivo de parada de emergncia deve,
sempre que possvel, ser acionado por outra parte do corpo, como
p, cabea etc. .
Guarda de locao
Esse dispositivo, tipo alambrado ou parapeito, usado para iso-
lar, na rea de trabalho, equipamentos ou servios perigosos, para
evitar que pessoas desconhecedoras do risco se aproximem deles.
As isolaes que se fazem, com alambrado, da rea de transforma-
dores de alta tenso um exemplo de guarda de locao.
Em forma de alambrado ou parapeito a guarda de
locao tem aplicao para isolar equipamentos gran-
des e perigosos do resto da rea de trabalho.
Interligao
Esse sistema empregado em portas ou tampas que no devem
ser abertas e em protees que no devem ser removidas com o
equipamento em movimento. Na porta de um moinho perigoso, por
exemplo, pode-se instalar o sistema; ao ser aberta a porta, um micro-
interruptor acionado e corta a energia parando o moinho, neutra-
 146
PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
lizando portanto o risco de o operador ter contato com o ponto de
operao em movimento. Em alguns casos, alm de cortar a energia,
pode ser acionado um freio para abreviar a parada da mquina.
um sistema que tem muita aplicao quando seus princpios so bem
explorados.
O sistema de interligao com mcro-interruptor o
meio de segurana aplicado em muitos equipamentos.
Cabo de segurana
um cabo de.ac", ou s vezes corrente, com o qual se prende
certos equipamentos suspensos que podem vir a cair devido a desgastes
ou fadigas dos meios de sustentao. Esse dispositivo frequente-
mente empregado em guinchos fixos ou de monovias, embora tenha
uma aplicao muito.mais ampla. Assim, tudo o que possa even-
tualmente cair e que. possa ser preso com um cabo de segurana,
deve chamar a ateno para aplicao desse djspositivo.
AMBIENTES DE TRABALHO 147
Equipamentos suspensos e sujeitos a es-
foros devem possuir cabo de segurana
que os retenha, caso venham a se des-
prender.
Esses tipos fundamentais de dispositivos de segurana abrangem
a maioria dos riscos dos trabalhos com mquinas e equipamentos. A
aplicao desses princpios, para neutralizao de riscos nos diversos
tipos de mquinas existentes, depende de conhec-los bem e de um
pouco de engenhosidade do profissional, que se encarregar de seus
projetos e execuo.
Outros equipamentos usados em indstrias que trabalham com
altas presses ou temperaturas, tais como caldeiras, autoclaves etc.,
requerem dispositivos especficos de segurana como vlvulas regu-
ladoras de presso, termostatos etc. Nesse trabalho, porm, no se
ir alm dos tipos apresentados, que so os de maior demanda para
a preveno de acidentes com mquinas e outros equipamentos in-
dustriais.
148 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
RESUMO
As edificaes devem merecer toda ateno de segurana, desde
o projeto at s adaptaes e manuteno necessrias.
A iluminao dos locais de trabalho, quer natural ou artificial,
deve ser qualitativa e quantitativamente adequada.
A salubridade e o conforto dos ambientes de trabalho devem
ser regulados, sempre que necessrio, por meio de ventilao
artificial e outros recursos de higiene industrial.
As instalaes eltricas devem obedecer s normas e legislao
em vigor, para satisfazerem os aspectos da segurana do trabalho.
Mquinas e outros equipamentos requerem medidas especiais de
segurana nas transmisses de fora, nos pontos de operao e
em outras panes mveis.
Conhecimentos especiais devem ser aplicados na instalao. de
protetores em: projetos de mquinas novas; mquinas antigas;
mquinas adaptadas para servios diferentes dos seus especficos.
Os protetores, nas transmisses de fora, devem isolar todos os
pontos perigosos at no mnimo 2,10 m de altura, a partir do
nvel em que o operador permanece.
Para os pontos de operao, os tipos fundamentais de protetores
so: guardas estacionrias; guardas mecnicas; dispositivo arras-
tador; dispositivo afastador; comando bi-manual; clula fotoel-
trica; parada de emergncia e interligao.
A guarda, de locao empregada para isolar, na rea de tra-
balho, riscos de grandes propores, ou conjuntos de riscos.
O cabo de segurana empregado para prevenir quedas de
equipamentos elevados, sujeitos a esforos, desgastes etc.
Outras partes mveis, de mquinas e equipamentos, so isoladas
pelo mesmo princpio empregado nas transmisses de fora.
IO
PROTEO INDIVIDUAL
Quando as medidas de segurana 4e ordem geral no so eficien-
tes para proporcionar proteo adequada contra os riscos de acidentes,
lana-se mo do recurso da proteSo individual: luvas, culos, cal-
ados, mscaras, capacetes, roupas especiais etc. Como a prpria
lei o define, Equipamento de Proteo Individual "EPI", todo meio
ou dispositivo de uso pessoal, destinado a preservar a incolumidade
do empregado no exerccio de suas funes.
A lei determina que esses "EPI" sejam fornecidos gratuitamente
pelas empresas. Determina, tambm, que cumpre aos empregados
usar obrigatoriamente os equipamentos de proteo individual, assim
como os demais meios destinados sua segurana. Alguns desses
equipamentos foram citados em captulos anteriores, sem quaisquer
dos detalhes que vo ser discutidos neste.
Este um tpico da segurana que requer ao tcnica, educa-
cional e psicolgica para sua efetiva aplicao: tcnica no sentido de
determinar o tipo adequado de "EPI" em face do risco que ir neu-
tralizar; educacional, para que o empregado saiba como us-lo, de
modo a oferecer o melhor rendimento possvel; psicolgica, no sentido
de o usurio convencer-se da necessidade de usar o equipamento como
parte de, sua atividade.
Convm relembrar a definio tcnica do acidente do trabalho,
para entender que as proteo individuais no previnem, regra geral,
os acidentes, mas evitam leses. A funo do "EPI" neutralizar ou
atenuar a ao do agente agressivo contra o corpo da pessoa que o
usa. No demais repisar o exemplo: uma ferramenta ao cair do
alto de um andaime atinge o capacete de um trabalhador. O capacete
ficou danificado mas o trabalhador saiu ileso. O que o capacete
evitou: o acidente ou a leso? Evidentemente s a leso foi evitada.
150 PRTICA DA PREVENO DE 'ACIDENTES
A queda da ferramenta e o impacto contra o capacete no foram
evitados. Em suma, o acidente ocorreu, a leso foi prevenida.
Portanto, os "EPI" evitam as leses repentinas.: ou atenuam a
sua gravidade. Em outros casos protegem o corpo e o organismo con-
tra os efeitos nocivos e lentos de substncias com caractersticas t-
xicas, alergnicas, ou outras, das quais resultam doenas ocupacionais.
QUANDO USAR O "EPI"
Os Equipamentos de Proteo Individual so empregados nas
seguintes situaes:
Como o nico meio capaz de proporcionar proteo ao traba-
lhador que se expe diretamente ao risco; so exemplos, nesse
particular, o uso de luvas para o manuseio de produtos fsica
ou quimicamente agressivos, o uso de botas impermeveis contra
umidade, o uso de mscara apropriada para entrar em comparti-
mentos nos quais o ar contaminado por concentrao de pro-
dutos txicos etc.
, Como proteo complementar quando outros recursos no
preenchem totalmente a proteo do trabalhador: o exemplo
clssico dessa condio o trabalho com esmeris; mesmo que
a mquina seja provida dos protetores convencionais, no oferece
toda a necessria proteo ao seu operador. A proteo com-
- plementar s indispensvel so os culos de segurana.
Como nico recurso em casos de emergncia: isto , quando
" a quebra da rotina do trabalho, devido a acontecimentos anor-
mais, cria riscos para os trabalhadores. Como um exemplo tem-se
o da movimentao manual de materiais agressivos, quando se
interrompe a movimentao mecnica; neste caso sero neces-
srias luvas, aventais e outros protetores que normalmente no
se usam na atividade.
Como recurso temporrio at que se estabeleam os meios gerais
de proteo: tecnicamente lcito usar-se os protetores individuais
enquanto no se instalam os meios adequados de segurana que
evitaro o uso de "EPI". No lcito, porm, substituir a
medida geral que poderia ser tomada, por medida individual
de proteo. Por exemplo: perfeitamente aceitvel que se
usem luvas para manusear materiais agressivos enquanto se espera
por ferramentas adequadas de manuseio, usar um capuz ou
respiradouro contra poeira at que entrem em funcionamento
PROTEO INDIVIDUAL 151
ASPECTOS TCNICOS
Vrios aspectos tcnicos devem ser levados em considerao para
a aplicao correia dos "EPI". necessrio determinar o tipo de
"EPI" em face do risco que se pretende neutralizar. .Podem-se encon-
trar vrios modelos do mesmo tipo de "EPI", com variaes de certas
caractersticas tais como formato, sistema de montagem e acabamen-
to, material empregado etc. O servio de segurana o rgo com-
petente para determinar o modelo adequado, isto , o que melhor satis-
faz sob o aspecto de segurana, levando em considerao: a capacidade
de neutralizao da agressividade do trabalho, o tempo de vida til
do equipamento e o conforto que deve proporcionar ao usurio. Tudo
isso, naturalmente, por meio de ensaios prticos e fie experincias no
prprio trabalho ou, quando for o caso, recorrendo a ensaios de labo-
ratrio. Os ensaios que assumem maior importncia para a aprovao
final dos "EPI" so os efetuados praticamente, pois determinam real-
mente a segurana proporcionada pelo equipamento, a durabilidade
e a funcionalidade do uso, relacionados principalmente com o confor-
to do usurio. A capacidade para essa avaliao foge s tcnicas e
aparelhagem dos laboratrios, embora eles possam contribuir em
muitos casos para elucidar dvidas, para confrontar qualidades de
materiais e efetuar anlisis qumicas, alm de ensaios fsicos de resis-
tncia de acordo com as especificaes dos "EPI",
A determinao sensata do equipamento a ser adquirido para
proteo individual dos empregados favorece tanto a esses, que tero
melhor segurana, como empresa, que atender melhor se as obje-
tivos da preveno de acidentes de maneira a no desperdiar dinheiro.
Como se pode concluir, a aquisio -dos "EPI" no deve ficar
simplesmente a critrio do setor de compras. So equipamentos espe-
cializados, que assumem grande responsabilidade em face do fim a
que se destinam e que requerem, portanto, que um setor ou pessoa
especializada determine e especifique o que realmente deve ser com-
prado. Para esses equipamentos deve haver, em muitos casos, maior
flexibilidade no que tange s normas de compras, pois, frequentemente,
embora a empresa adote o regime de concorrncia de preos, deve-se
em benefcio da segurana comprar o equipamento mais caro.
Os resultados anotados e conseguidos pelo setor de segurana que
devem prevalecer. Em qualquer caso, porm, necessrio que a com-
pra seja feita com iseno de caprichos, de protecionismo ou de outros
motivos menos confessveis.
152 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
ASPECTOS EDUCACIONAIS
Assume tambm propores de relevante importncia a educao inconveniente e.para evitar excessos, que facilmente acontecem com
das pessoas que usam ou que iro usar os "EPI". Embora tudo seja
feito para a compra dos "EPI" mais adequados, necessrio que eles
sejam usados adequadamente para melhores resultados, tanto econ-
micos como para a segurana.
Os usurios do equipamento de proteo individual devem ter
conscincia da sua finalidade; da maneira correta de us-los e de. como
conserv-los em condies de uso. Cabe ao setor de segurana emitir
instrues sobre o uso correio dos equipamentos, incluindo nessas as
contra-indicaes, como por exemplo o uso de luvas em mquinas
operatrizes, furadeiras etc. Nos casos que requerem algum treina-
mento, como o uso de certos tipos de mscaras, esse treinamento deve
ser ministrado e, onforme o caso, revisado periodicamente.
As instrues referentes ao uso correto dos "EPI" devem ser
estendidas aos supervisores das pessoas que os usam, pois cabe
superviso o papel mais importante para que os "EPI" sejam, como
se espera, adequadamente Usados.
ASPECTOS PSICOLGICOS
Outro ponto a ser levado em considerao, para o sucesso da
aplicao dos "EPI", o aspecto psicolgico do uso dos Equipamentos
de Proteo Individual. Nos treinamentos ou medidas educacionais
com o fim de orientar o uso correto dos "EPI" devem sempre ser
levados em considerao os aspectos psicolgicos do assunto.
Se apenas se fornece o equipamento pessoa, sem que esta tenha
conscincia da sua real utilidade, sem que conhea pelo menos razoa-
velmente os motivos que justificam o seu uso, ela poder us-lo, porm,
contrariada, aceitando-o como imposio, originando-se da, uma con-
dio psicolgica negativa no indivduo. Psicologicamente preparado,
entendendo o "EPI" como algo indispensvel sua segurana em face
das condies e agressividades do trabalho, o homem usar comoda-
mente at um escafandro; por outro lado, isto , sem motivao, po-
der sentir-se mal com um simples culos de segurana e mesmo
relutar em us-lo.
CONTROLE E CONSERVAO
Os "EPI" devem ser adquiridos, guardados e distribudos crite-
riosamente sob controle, quer do servio de segurana ou de outro
PROTEO INDIVIDUAL 153
setor competente. No se pode fornecer a esmo esses equipamentos,
para no ocorrer emprego de equipamento inadequado ou de forma
respeito a luvas e calados; o primeiro com o fim de conservar as
mos bonitas, e o segundo para fins econmicos do indivduo. Cabe
ao setor de segurana, juntamente com outros setores competentes,
estabelecer o sistema de controle adequado para a empresa.
A conservao dos equipamentos outro ponto-chave para a
segurana do indivduo e para a economia da empresa. Trata-se de
proteo individual e cada um deve ter os seus equipamentos. Cabe,
portanto, a cada possuidor a responsabilidade de conserv-lo. Para
isso deve receber instrues: onde guardar, como guardar, at que
ponto usar, quando e como substituir tc. Em caso de dolo lcito
ao empregador descontar o valor do "EPI" do salrio do empregado.
Convm lembrar que totalmente condenvel o uso coletivo dos
"EPI". Estes podem ser usados por outros aps recuperados e devida-
mente limpos.
Convm lembrar que a recuperao dos "EPI" um fator eco-
nmico bastante vantajoso, quer se processe pela empresa consumi-
dora, quer por firmas especializadas. Deve-se ter em conta, porm,
que essa recuperao deve ir somente at ao ponto que no com-
promete a segurana, pois esta o objetivo principal dos Equipamen-
tos de Proteo Individual.
CLASSIFICAO DOS "EPI" *
Um dos meios usados para classificar os Equipamentos de Pro-
teo Individual agrup-los segundo a parte do corpo que se desti-
nam a proteger. Assim se tm:
Proteo para a cabea
',! j
Os equipamentos para proteo da cabea podem ser divididos
em: a) protetores da cabea em si; b) protetores dos rgos nela lo-
calizados. Em a) predominam os protetores para o crnio e para o
rosto; em b) predominam os protetores para os rgos da viso e da
audio.
Protetores para o crnio
Capacetes so os protetores mais comuns do crnio contra im-
pactos em geral, mas principalmente nos casos de quedas de objetos
 154 PRTICA DA PMVENO DE ACIDENTES
de lugares elevados. Portanto, a funo dos capacetes neutralizar
a ao agressiva de trs tipos de acidentes: "batidas contra.,."; "ba-
tidas por..." e "quedas de objetos". Note-se que-.o. acidente no
prevenido, mas sua consequncia danosa ao homm,'a leso, evitada.
Esse meio de proteo tem larga aplicao nas atividades onde
h trabalhos efetuados em nveis diferentes, onde objetos elevados
possam cair acidentalmente ou onde o prprio meio em que a pessoa
se movimenta possibilita
batidas da cabea. Esta a
razo da obrigatoriedade
do uso de capacetes nos
trabalhos de construo ci-
vil, de minerao, de cons-
truo naval, em muitos
trabalhos de manuteno
etc.
Alumnio, plstico e
algumas resinas so mate-
riais usualmente emprega-
, v vayo- ^ Capacetes, protetores faciais, escudos e
cetes. Desses, OS de alumi- capuzes so exemplos de protetores para
nio tm cado em desuso a cabea,
por serem menos durveis,
no corresponderem como os outros no aspecto segurana e porque
so condutores de eletricidade, o que os contra-indica para eletricistas.
Variam no formato: o tamanho da copa varia bastante, sendo pre-
fervel a que mais folgada na cabea, tanto para permitir maior
espao para amortecer o impacto como para circulao de ar. Outra
caracterstica que v-ia a existncia ou no de nervatura, o que
no compromete a segurana se o material for bom e resistir aos
testes especificados. Outro ponto que varia a existncia de aba
completa ou apenas uma pala frontal. O primeiro proporciona maior
rea de proteo nos casos de queda de objetos, pois, mesmo a aba
auxilia no amortecimento do impacto ou serve, em muitos casos,
para desviar, para longe do corpo, alguns objetos que caem, alm de
ser mais recomendvel tambm ps trabalhos executados ao sol. O
segundo, por possuir apenas pala frontal, mais leve, advindo da
alguma preferncia. So preferveis nas atividades onde h mais
possibilidade de bater-se a cabea contra obstculos do que ter a
cabea batida por objetos que caem.
Assume especial importncia a parte do capacete que assenta
na cabea. Esta formada pela carneira, que se ajusta ao contorno
da cabea por meio de um sistema de regulagem necessrio, e pela
coroa de sustentao tambm regulvel que assenta na cabea.
PROTEO INDIVIDUAL 155
Entre a carneira e o contorno do capacete deve haver uma folga para
efeito de ventilao e, entre a coroa e a copa tambm deve haver
um espao vazio a fira de evitar, pela elasticidade que a coroa deve
ter, que a cabea sofra o impacto atravs do capacete. Tanto o sis-
tema de regulagem como o material devem ser suficientemente resis-
tentes aos testes especificados.
Este um equipamento que, aparentemente, basta mante-lo na
cabea para se estar protegido. Porm, embora parea elementar,
necessrio que os usurios tenham algumas noes educacionais a
respeito, tais como:
* manter a carneira e a coroa devidamente reguladas;
* nunca regular a coroa muito alta sob o pretexto de afirmar
mais o capacete cabea, pois essa no deve ficar muito junto
copa;
se for necessrio manter o capacete de modo que no venha
a cair prefervel usar a cinta jugular;
conservar o capacete, lavando-o periodicamente com suas peas
componentes; e outras recomendaes mais que as particulari-
dades do servio sugerirem.
s vezes necessrio preparar psicologicamente o pessoal que
vai usar o capacete, o que pode ser conseguido com palestras, exem-
plos de casos ocorridos etc.
O crnio poder ser ferido tambm pelo arrancamento de cabe-
los, ou mesmo do couro cabeludo se os cabelos forem apanhados por
mquinas, peas em rotao etc. Portanto, nos trabalhos- onde isso
pode ocorrer, os cabelos longos devem ser cobertos por touca ou rede
que mantenha os cabelos presos.
Protetores para o rosto
Os protetores para o rosto so conhecidos pelo nome genrico
de "protetor facial" e proporcionam proteo contra impactos con-
tundentes de estilhaos e outros corpos estranhos arremessados, quei-
maduras qumicas e ao de radiao calorfica ou luminosa.
De certa forma, protegem tambm os olhos, mas no so pro-
tetores especficos para esses rgos, que requerem p.roteo mais efe-
tiva de culos de segurana.
So vrios os tipos existentes de protetor facial.' A maioria dos
modelos consiste de um anteparo especfico, articulado numa coroa
regulvel que se ajusta cabea.

156 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Com visor plstico
O anteparo desse tipo de protetor facial todo transparente, moti-
vo pelo qual chamado visor ou viseira. Este geralmente de lmina
de acetato de celulose ou acrlico, perfeitamente transparente e sem
ondulaes. No servem para esse fim materiais de baixo ponto de
inflamabilidade. Com dimenses diversas, prestam-se a proteger o
rosto e de modo parcial os olhos, contra impactos de corpos slidos
e respingos de produtos qumicos e metais fundentes. Quando a fina-
lidade proteger tambm contra radiao luminosa o visor poder
ser de cor verde ou azul, na tonalidade adequada.
Deve-se ter especial cuidado ao limpar o visor, pois o material
do qual feito tem pouca resistncia abraso, podendo estragar-se
na prpria operao de limpeza.
Com visor de tela
Este difere do anterior apenas no anteparo, que tambm pode
ser chamado de visor, feito de tela de malha pequena, o que o torna
tambm transparente. Protege contra impactos e calor radiante, pro-
porcionando em muitos casos excelentes resultados onde outros tipos
embaam pela ao do ca!or e transpirao do rosto do usurio. Onde
h necessidade de proteger tambm os olhos, contra pequenas part-
culas ou luminosidade, deve-se usar, sob o visor, culos de segurana
adequados.
Com anteparo aluminizado
Este protetor possui o anteparo opaco, aluminizado na face ex-
terna, com um visor geralmente de plstico ou de tela e, s vezes,
ambos combinados. A finalidade principal proteger o rosto contra
o calor radiante, embora proteja tambm contra impactos e ao de
radiao luminosa prejudicial.
necessria uma recomendao sobre a conservao do equi-
pamento no que se refere face aluminizada; esta deve estar sempre
brilhante para refletir o calor radiante, pois por meio dessa reflexo
dos raios calorficos que protege o rosto do usurio.
Elmo de soldador
Este protetor facial de uso especfico dos soldadores de solda
eltrica. Tem a finalidade de proteger o rosto do soldador contra a
PROTEO INDIVIDUAL 157
radiao calorfica e luminosa do arco voltaico produzido pela ope-
rao de soldagem, assim como contra os respingos do metal fun-
dente e as fagulhas prprias da solda.
O anteparo desse protetor de fibra ou resina escura que veda
totalmente a passagem da luz. A acomodao cabea e a articulao,
com pequenas variaes, assemelham-se dos outros protetores faciais.
No visor retangular so colocados os vidros-filtros de luz na tonali-
dade adequada. Estes so protegidos por vidros comuns que protegem
o filtro de luz contra os respingos de metal e as fagulhas. Esses vidros
protetores so substitudos com frequncia enquanto o filtro, de maior
valor, conservado isento da ao dos respingos e das fagulhas da
solda. J existem filtros de luz, de resina, que no so atacados por
respingos incandescentes e no quebram facilmente como o vidro.
A tonalidade dos filtros varia do nmero 5 ao 14, embora na
prtica possam se usar s as de nmero par, com resultados plena-
mente satisfatrios. muito comum o soldador escolher na prtica
a tonalidade do filtro, embora seja aconselhvel obedecer as tabelas
existentes que relaciciam a tonalidade do filtro com a amperagem
do aparelho de solda.
Escudo de soldador
Este tem as mesmas caractersticas protetoras do "Elmo", s que
o soldador o usa com uma das mos para proteger o rosto, enquanto
com a outra executa a solda.
Outros protetores faciais
Existem outros tipos de protetores faciais embora no reconhe-
cidos entre os convencionais. Dentre esses, vrios modelos de capuzes
so empregados contra a ao agressiva de materiais abrasivos, corro-
sivos etc. O capuz reforado para uso nas cabinas de jato de areia,
alm de proteo respiratria proporciona tambm proteo facial.
Este um equipamento que requer treinamento mais cuidadoso do
usurio. f:\o s nos casos mais graves, como os que
toda vez que houver riscos para o rosto, deve ser usado o tipo ade-
quado de proteo facial.
158 PRTICA DA PREVENO-.DE ACIDENTES PROTEO INDIVIDUAL 159

Protetores para os olhos parcial, porm satisfatria, contra os riscos de muitos trabalhos corno
de mquinas operatrizes de metal e de madeira e outros servios ' que
A proteo dos olhos produzam apenas fragmentos.
um dos pontos mais impor-
tantes da preveno de aci- Armao com proteo total articulada
dentes. Esses rgos precio-
sos e frgeis devem ser
protegidos contra impactos de a que possu protetores semicirculares articulados nos aros das
estilhaos, partculas volantes, lentes e que vedam o espao entre estes e o rosto, tanto abaixo como
fagulhas, respingos de produ- acima das hastes. Esses protetores so de plstico, perfurados ou sem
tos qumicos e metais funden- Existem culos de segurana espe- perfurao, ou de tela metlica. A aplicao de um ou outro depende
tes, assim como contra efeitos cficos para certos trabalhos; para a do tipo de partcula ou do material contra o qual deve exercer funes
proteSo ral dos olhos existem protetoras.
perniciosos de radiaes lumi- culos que proporcionam segurana t
nosas e calorficas. e conforto. t
Armao com articulao na ponte
culos para proteo geral t
Possui protetores laterais articulados e so auto-ajustveis por t
Sob essa denominao podem ser considerados os culos com intermdio do elstico que substitui as hastes.
armaes semelhantes s de culos sociais e que, com pequenas va- l
Algumas pequenas variaes no estilo ou na cor da armao
riaes em algumas caractersticas, se prestam a proteger os olhos podem influir no gosto das pessoas, mas pouca influncia exercem l
contra uma ampla variedade de riscos e condies agressivas aos olhos. sobre a segurana que devem proporcionar ao indivduo.
Esses culos so mais confortveis, mormente quando fornecido l
o tamanho adequado de armao ao usurio e feita a necessria l
adaptao ao seu rosto. Esse o motivo que recomenda esse tipo de Lentes
culos para uso permanente durante o trabalho e que, ao mesmo l
tempo, possibilita a introdto de um programa de proteo geral e As lentes so as peas mais importantes dos culos de segu- t
permanente dos olhos contra os acidentes do trabalho. rana, pois .so os anteparos dos impactos que poderiam atingir os
As caractersticas das armaes determinam o grau de proteo \
olhos. Devem necessariamente ser lentes de segurana, isto , com
que esse "EPI" pode proporcionar: qualidade e resistncia suficientes, segundo normas estabelecidas. As
mais comuns e mais recomendveis so as. lentes de vidro tico, com
Armau. sem proteo lateral curvatura adequada e sem qualquer aberrao tica. So lentes tem-
peradas com espessura que varia entre 2,8 e 3,2 mm. l
Caracteriza os culos que s protegem contra impactos frontais. Uma das normas estrangeiras mais conhecidas recomenda como t
Isto , s as lentes protegem, permanecendo os olhos vulnerveis a teste de resistncia dessas lentes a queda livre de uma esfera de ao
corpos estranhos que podem penetrar no espao livre entre os aros 7/8", de urna altura de 1,27 m, no centro da face convexa da lente t
das lentes e o rosto, S so aceitveis, portanto, para pessoas que se que, por sua vez, deve estar apoiada sobre um anel de borracha. l
expem a risco po,co acentuado ou que no se aproximam de fontes
de centelhas, respingos, fragmentos etc. l
Lentes de resina
Armao com proteo lateral parcial
Quando de boa qualidade, so to fiis como as de vidro tico
So as que possuem proteo fixa s hastes, vedando os espaos e resistem a impactos mais violentos. Possuem a vantagem de no
entre os aros das lentes e o rosto, abaixo das hastes. uma proteo serem atacadas por fagulhas ou respingos de metal incandescente. A
160 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
superfcie, porm, risca-se com mais facilidade por ser menos resistente
a atritos. Requerem, portanto, mais cuidado no que tange conser-
vao, embora sempre tenham vida mais longa que as de vidro, nos
trabalhos onde so atingidas por centelhas e partculas de metal
fundente.
culos para soldador
Geralmente so culos com o formato de duas conchas interli-
gadas por uma articulao na ponte, com elstico de reteno na
cabea. A finalidade desses culos proteger os olhos contra radia-
es luminosas, fagulhas e respingos de metal incandescente nos tra-
balhos de solda.
Como a intensidade da luminosidade varia, tambm deve variar
a capacidade de filtrao de raios luminosos das "lentes" desses culos.
Esses filtros de luz so geralmente verdes, nas tonalidades 4, 5,
6 e 8, na ordem crescente do poder filtrante. Os culos so feitos
de modo a facilitar a troca das lentes de acordo com a necessidade.
Como essas "lentes" so sensveis s fagulhas e respingos de
solda, usa-se proteg-las com um vidro comum, cuja troca constante
no onera tanto como a troca da lentes.
A adaptao desse tipo de culos conformao facial do usu-
rio muito importante, tanto para a segurana como para o conforto
do indivduo. Certos modelos amoldam-se melhor que outros e alguns
podem ser usados sobrepostos a culos de uso corrente, o que pos-
sibilita ao soldador que usa culos graduados, usar seus culos sob
os culos de soldador.
culos contra riscos qumicos
Contra a agressividade de produtos qumicos, os culos devem
ser do tipo fechado e com armao de borracha para melhor adaptao
e vedao. Os ventilantes so de forma indireta para evitar a pene-
trao de substncias lquidas. Alguns totalmente sem ventilao
servem apenas para uso momentneo, porque se embaam com faci-
lidade. Alguns possuem no lado interdo inferior da lente pequeno
reservatrio para algumas gotas de gua que o usurio faz escorrer
sobre as faces das lentes, abaixando e elevando a cabea, a fim de
desemba-las. Outro recurso para evitar ou retardar o embaamento,
aplicar na face interna das lentes um lquido ou outro material
antiembaante.
PROTEAO INDIVIDUAL 161
Os culos chamados de ampla viso sSo para uso geral, embora
, pouco recomendveis para uso permanente. So, muitas vezes, so-
brepostos a culos com lentes graduadas, quando estas no so de
segurana, ou mesmo para proteger as lentes de vidro, de segurana,
contra o ataque de fagulhas de solda, de esmeril etc.
So muitos os tipos de culos existentes, embora os demais sejam
apenas variantes dos tipos apresentados. So equipamentos fceis de
usar e no difcil se acostumar com eles, desde que sejam bem adap-
tados ao rosto, para proporcionar conforto, e que as pessoas estejam
convictas da sua utilidade para a proteo dos olhos.
Campanhas de esclarecimento devem ser promovidas e todo rigor
deve ser mantido na observncia do uso dos culos de segurana.
Algumas empresas adotam o uso geral de culos de segurana
para os empregados, independentemente da funo que exercem ou
do cargo que ocupam. A conduta dessas empresas, no que diz respeito
proteo dos olhos dos empregados, altamente meritria. Mesmo
visitantes nessas empresas recebem culos de segurana para usarem
durante a passagem pelas reas de trabalho. Isto porque, todos os
olhos que se expem a riscos de acidentes devem ser protegidos com
culos de segurana. Assim devem pensar os responsveis pela se-
gurana do trabalho e fazer tambm com que os outros assim pensem.
Proteo auricular
Outros rgos que se situam na cabea e que requerem proteo
so os ouvidos, os quais podem ser afetados por rudos intensos. A
legislao 'brasileira estabelece os limites de rudo em 85 decibis para
recintos fechados, e 90 para lu-
gares abertos. A partir desses
; limites o rudo prejudicial e
requer proteo para os ouvidos.
Existem muitos meios de
proteo para os ouvidos. Os
mais usuais, no entanto, so os
dispositivos tipo tampo que se
introduzem na parte inicial do
canal auditivo e que reduzem
bastante a intensidade das vibra-
es sonoras que ating-m os tm-
panos. Os protetores tipo fone so mais eficientes para rudos mais
intensos e principalmente de alta frequncia.
 162
PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES PROTEO INDIVIDUAL 163

Alm de protegerem a entrada do canal auditivo, isolam tambm

a parte ssea junto orelha, evitando que transmitam vibraes Para outros trabalhos quentes
parte interno do ouvido.
Cabe ao servio de segurana avaliar os. riscos, para o ouvido e
prover os trabalhadores com os protetores adequados, alm de pro-
videnciar as instrues e treinamento adequados.
Proteo para os membros superiores
Nos membros superiores situam-se as partes do corpo que, com
maior frequncia, so vtimas de leses por acidentes do trabalho: as
mos. Grande parte dessas
leses so prevenveis atra-
vs do uso de luvas. As
mos so necessrias exe-
cuo de trabalhos que en-
volvem uma larga srie de
agressividades contunden-
tes, abrasivas, cortantes,
perfurantes, trmicas, qu-
micas. Luvas especficas
so empregadas para a neu-
tralizao dessas caracte- Uma variedade de luvas, mitenes e man-
rsticas agressivas do tra- gas empregada na proteo das mos
balho. e dos braos.
Para trabalhos de solda
Trabalhos de solda a arco requerem luvas para proteo do sol-
dador contra a agressividade do calor, de respingos incandescentes e
do efeito.da radiao ultravioleta. So geralmente luvas de raspa de
couro, mas tambm podem ser de outro material desde que incom-
bustvel e com bom efeito de isolao trmica. A proteo dos mem-
bros superiores do soldador deve estender-se at cobrir o ante-brao
e, em certos casos, a proteo deve chegar at o ombro, por intermdio
de mangas adicionais que, regra geral, se interligam na altura do
ombro por meio de correias.
mais econmico o uso de luvas com punho curto, complemen-
tando-se a proteo com as mangas j citadas ou com punhos avulsos
at o cotovelo. Independentemente do material do qual forem feitas,
as luvas de soldador.devem ter suficiente flexibilidade para permitir o
manuseio correio dos apetrechos de solda.
Para manuseio de peas quentes, ou outro trabalho que exponha
as mos a altas temperaturas, usam-se ordinariamente luvas de tecido
de asbesto (amianto, como mais conhecido). um material in-
combustvel, porm nem sempre satisfatrio como isolante trmico. Em
alguns casos as luvas levam forro de flanela ou de l, de modo a
ficarem com melhores caractersticas isolantes de altas temperaturas.
O tecido pouco resistente a atritos, motivo pelo qual requer,
para certos trabalhos, o emprego de reforo na palma da luva para
aumentar-lhe a vida. Este forro geralmente de raspa de couro. Por
esse motivo, e por se tratar de material bastante caro, prefere-se outros
tipos de luvas sempre que o trabalho permitir.
As luvas com o dorso confeccionado de asbesto aluminizado so
recomendveis nos trabalhos onde as mos se expem intenso calor
radiante.
Para trabalhos com materiais cortantes
Luvas, confeccionadas com materiais diversos, podem ser em-
pregadas contra a agressividade de materiais cortantes, tais como
chapas metlicas, vidros planos cortados, peas metlicas com rebarbas
e outros. Isto depende muito do tamanho e peso da pea, do gume
das arestas cortantes e do tipo de manuseio. Para certos trabalhos
leves, luvas de lona de boa qualidade podem .ser suficientes; para
outros casos, em que necessrio tambm isolao contra produtos
lquidos, luvas de PVC do bons resultados. Casos de arestas cor-
tantes longas, como de chapa por exemplo, requerem luvas mais
resistentes a cortes, servindo muito bem as luvas confeccionadas com
o tecido conhecido por grafatex. Luvas de couro ou raspa de couro
tambm servem para muitos casos. Nos casos mais agressivos o couro
pode levar reforos de'grampos ou ilhoses metlicos.' '
Para outros trabalhos rudes
Os mesmos tipos de luvas descritos no item anterior, servem para
proteger as mos contra a agressividade de outros trabalhos rudes, tais
como manuseio de peas rsticas, abrasivas, com pontas perfurantes
etc. A segurana nesses trabalhos depende da escolha das luvas certas:
mais leve ou mais pesada, com ou sem reforo adicional, com punho
curto ou longo clc.; a escolha pode ficar a juzo de quem tiver capa-
cidade para escolher ou pode resultar de experincias prticas feitas.
164 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
PROTEO INDIVIDUAL 165
Para trabalhos com produtos qumicos lquidos
rem em servio. Ensaios anuais tambm so recomendveis. Depen-
Dentre os lquidos com os quais as mos podem ter contato du- dendo da idade das luvas ou se houver qualquer suspeita, deve-se
rante a execuo de muitos trabalhos, encontram-se alguns corrosivos, efetuar ensaios mais frequentes.
tais como cidos ou soluo de soda custica, alergnicos como mui- Sempre que possvel o trabalho em linha viva deve ser evitado.
tos produtos petroqumicos, venenosos como solues contendo cia- Todavia, quando no for possvel, devem-se tomar todas as medidas
netos, etc. Nesses casos as luvas devem ser impermeveis. Alguns de segurana e apenas luvas em boas condies devem ser usadas.
produtos requerem apenas luvas leves como as luvas domsticas ou " As luvas, assim como outros "EPI", requerem algum conheci-
cirrgicas. Trabalhos com cidos, porm, requerem luvas mais pe- mento por parte do usurio. So elementares como equipamentos
sadas, de borracha ou PVC, de proteo individual, mas necessrio conhecer seu emprego cor-
Produtos petroqumicos devem ser manipulados com luvas de reto para se obter os melhores resultados de segurana. necessrio
borracha sinttica ou de PVC, pois as de borracha natural so ata- entre outras coisas, saber quando o uso de iuvas contra-indicado,
cadas e destrudas violentamente por esses produtos, em pouco tempo como por exemplo, nos trabalhos com certas mquinas, onde elas
de uso. podem constituir um grande risco.
Onde h necessidade de impermeabilizao e ao mesmo tempo
h muito atrito, pode-se usar uma combinao de duas luvas a Proteo para os membros inferiores
impermevel por dentro ou uma s, impermevel e reforada.
Nos trabalhos com produtos venenosos as luvas no devem ter Os membros inferiores tambm necessitam de proteo contra
qualquer perfurao, para no permitir a entrada do produto e o seu condies ou agentes agressivos do trabalho. Os protetors para os
contato com a pele. O prprio uso requer certos cuidados nesses ps so mais comuns por serem essas as partes dos membros inferiores
casos; as luvas devem ser abundantemente lavadas era gua corrente as mais atingidas pelos acidentes.
antes de serem descaladas.
Calados
Para trabalhos em alias tenses
Calados de vrios ti-
As luvas de eletricistas, para trabalhos em altas voltagens, so pos so usados para
as que assumem maior responsabilidade na proteo do trabalhador. proteger os ps contra im-
Elas no so para proteger as mos, embora sirvam para isso, mas pactos (principlamente de
protegem a vida d indivduo contra eletrocutao. So especiais quedas de objetos), con-
em suas especificaes. So de borracha de textura e espessura ade- tra riscos ou desconforto
quadas e devem proporcionar o mnimo requerido de flexibilidade para trmico, contra produtos
permitir o manuseio das ferramentas prprias dos profissionais que qumicos, umidade etc.
as usam. Contra queda de obje-
tos pesados, o tipo de cal-
No devem ter quaisquer defeitos, arranhaduras, perfuraes ou ado recomendado o co-
desgastes; para evitar tudo isso elas so usadas com luvas de pelica, nhecido como calado de
ou outro couro macio, sobrepostas. segurana, o que possui bi-
No devem ter contato com produtos qumicos de qualquer es- queira de ao capaz de re-
pcie. Quando no esto em uso devem ser mantidas guardadas, de sistir a fortes impactos
preferncia em caixa de madeira, sem umidade, e protegidas com isentando os artelhos de
talco. ferimentos. Com uma presso esttica de 1.200 quilos exercida sobre
Apesar do certificado de teste que possam apresentar, reco- a biqueira, ela deve ceder ao mximo at deixar uma folga de 13 mm
mendvel que essas luvas sejam submetidas a ensaios antes de entra- entre a palmilha do sapato e a borda da biqueira. Esta a resistncia
adequada para as biqueiras de ao.
 166 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
S6 os artelhos so protegidos pela biqueira de ao, embora ela
atenue tambm muitos impactos, que atingem o dorso do p. No
entanto, como a grande maioria das quedas de objetps atinge somente
a zona dos artelhos, as biqueiras proporcionam tirha segurana aos
trabalhadores. J se fazem hoje calados que, alm da biqueira de
ao, possuem prote'ores, tambm de ao, almofadados, sobrepostos
aos calados, dando melhor prpteo ao dorso do p.
Existem tambm protetores metlicos, tipo de armadura para os
ps, que se usam sobre os calados, presos a estes por meio de els-
ticos ou molas. So para proteo contra impactos mais violentos e,
devido ao peso, seu uso s recomendvel para as pessoas que se
movimentam pouco na execuo de suas tarefas.
Contra efeitos trmicos nocivos, tambm existem vrios tipos
de calados. Devera-se usar os adequados a cada circunstncia. O
couro, substitudo por tecido de amianto devidamente forrado d ao
calado boas caractersticas de isolao trmica; essa proteo^ esten- criteriosa e uso adequado para satisfazer plenamente ao objetivo da
de-se s vezes at a perna, com o prolongamento do calado em forma
de bota.
Para isolao com relao ao piso, muito quente ou muito frio,
o calado com solado de madeira bastante recomendvel. O uso
desses calados deve se restringir a esses casos crticos, desde que no
so confortveis para uso permanente. Servem, tambm, para iso-
lao da umidade do piso.
Contra produtos qumicos agressivos, tais como cidos, soluo
de soda custica etc., as botas impermeveis so os protetores ade-
quados. De borracha, natural ou sinttica, e mesmo de plstico, essas
botas tm ampla aplicao na proteo dos trabalhadores. Este ou
aquele tipo, deste ou daquele material, com ou sem forro, as botas
devem ser escolhidas.de acordo com a necessidade, isto , de acordo
com o tipo de agressividade existente no trabalho.
Algumas dessas botas so usadas, s vezes, para isolao eltri-
ca. Quando isto acontece, necessrio muito mais cuidado na escolha
do tipo adequado, assim como na conservao.
Para a isolao simples da umidade do piso no necessrio ter
tanto cuidado, sendo adequados mesmo os tipos mais leves. s vezes
simples galochas so suficientes, ou o tipo de calado com solado de
madeira anteriormente citado.
Perneiras
Com algumas variaes de detalhes, dimenses, e material dos
quais so feitas, as chamadas perneiras so os protetores ordinrios
para as pernas.
PROTEO INDIVIDUAL' 167
So mais-frequentemente usadas contra os riscos de queimaduras,
tanto nos trabalhos de. solda como em trabalhos de fundio e demais
metalurgias pesadas.
De acordo com o risco, as perneiras cobrem s a perna ou che-
gam at a coxa. As longas so mais empregadas em trabalhos com
produtos qumicos lquidos e corrosivos. Em todos 'os casos h sem-
pre uma pala que cobre os ps, protegendo a entrada de corpos agres-
sivos pelas possveis frestas do calado.
Para os trabalhos de soldadores, de fundidores etc., mais acon-
selhvel o uso de perneiras que se prendam s pernas 'por intermdio
de presilhas, o que as torna mais prticas de serem caladas, ao mes-
mo tempo que possibilita a retirada rpida em caso de uma emergn-
cia, tal como penetrao de metal fundente apesar da proteo
ou superaquecimento por contato com material de alta temperatura.
Apesar de ser um equipamento simples, tambm requer escolha
segurana.
Proteo do tronco
A proteo externa do tronco exercida por
equipamentos que muitas vezes estendem a ao
protetora a outras partes do corpo. Isto porque
esta proteo se resume em aventais e vestimentas
especiais, empregados contra os mais variados agen-
tes agressivos. '
Contra riscos leves de cortes e atritos, so
usados aventais de lona. Contra riscos mais srios
de cortes e atritos, tais como no manuseio de chapas
grandes com arestas cortantes, usam-se aventais de
raspa de couro que so mais resistentes ao atrito.
Em alguns casos os aventais podem levar reforos
especiais em certas reas.
Contra o risco do contato com produtos qu-
micos lquidos, ou mesmo somente contra a umi-
dade, usam-se aventais impermeveis; plstico ou
lona revestidos de plstico so os materiais mais
recomendveis para esses aventais.
Contra o risco de altas temperaturas, os aven-
tais mais comumente usados so os de tecido de
asbesto. Este tecido incombustvel, mas se aquece
bastante quando exposto ao calor, passando, da
em diante, a ser desconfortvel para o usurio:
Quando o asbesto aluminizado os resultados sai
168 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
melhores, pois grande parte do calor refletida diminuindo o aqueci-
mento do usurio.
Em alguns casofs, um meio avental, isto , s da cintura para
baixo, suficiente.
Apesar de simples, o uso de aventais no deve ser indiscriminado.
O uso dos mesmos, onde possam ser presos por peas de mquinas
em movimento, totalmente condenvel. Uma caracterstica impres-
cindvel para todos os aventais o tipo de cadaro para mante-lo preso
ao pescoo e cintura. Esses cadaros dever ser suficientes somente
para manter o avental no corpo, mas devem quebrar-se facilmente se
o avental se enroscar, para no arrastar ou segurar o usurio.
Quando ocorrem os mesmos riscos, mas todo ou quase todo o
corpo que est sujeito ao perigo, usam-se vestimentas especiais.
Roupa resistente deve ser usada contra atritos e possveis cortes.
Roupas de amianto, inteira ou em forma de casaco so usadas contra
riscos de altas temperaturas. Quando aluminizadas essas roupas so
mais eficientes na neutralizao do calor.
Casacos ou roupas inteiras, de l, especialmente confeccionados,
so tambm recomendveis para altas temperaturas, como em certas
operaes de alto-forno ou de acearia, assim como em baixas tempe-
raturas, como- em cmaras frigorficas.
Contra os riscos de produtos qumicos corrosivos, as roupas
devem ser impermeveis. Muitas vezes, quando o uso mais demo-
rado, a roupa ventilada internamente, por meio de ar circulante,
de modo a permitir maior conforto do usurio.
Essas roupas requerem, s vezes, algum treinamento e preparo
do indivduo para que este as use de maneira adequada, sem criar
problemas para si ou para o desenvolvimento do trabalho.
Proteo das vias respiratrias
, Os equipamentos de proteo das vias respiratrias so, entre
os "EPI", os que assumem maior responsabilidade na preservao da
integridade fsica dos trabalhadores. A finalidade desses "EPI" nem
sempre evitar que o aparelho respiratrio sofra qualquer leso.
Muitas vezes, eles evitam que outros aparelhos ou rgos sejam afe-
tados, impedindo que, para isso, o aparelho* respiratrio seja o veculo
de introduo de substncias txicas no organismo.
A mscara a pea bsica do protetor respiratrio. , s vezes, ou em mistura.
semi-facial, isto , cobre apenas parcialmente o rosto, mais precisa-
mente a regio inicial das vias respiratrias, envolvendo totalmente a
boca e o nariz. Outras vezes 6 facial, quando cobre todo o rosto,
PROTEO INDIVIDUAL 169
havendo, nesses casos, um visor panormico ou um tipo de culos
para a viso. o tipo usado mais frequentemente onde o risco pode
causar danos tambm ao rosto e aos olhos. Em alguns casos, um
simples capuz ou um tipo de elmo, interligado roupa ou capa
especial, protege a cabea toda.
Qualquer tipo de mscara deve permitir vedao perfeita nas
reas de contato com o rosto. O modelo, as caractersticas de amol-
dagem do material e as dimenses da mscara so fatres que em
muito favorecem a boa adaptao ao rosto. '.
O sistema de sustentao na cabea, com
elstico, presilhas e fivelas tambm muito
importante para a boa vedao.
Mscaras e jiltros
Para completar as informaes a respeito
de mscaras convm citar inicialmente as mais
elementares, as mscaras de filtros. Nessas, a
pea principal, ou seja a mscara.em si, possui
um filtro, atravs do qual o ar aspirado.
A finalidade dos filtros , conforme o caso,
reter partculas slidas, absorver vapores, ou neutralizar gases, de
modo que o ar penetre nos pulmes livre dos poluentes da atmosfera.
Os primeiros so filtros de material fibroso que retm partculas
de poeira, fumos, nvoas etc. Os filtros esto saturados quando passam
a dificultar a respirao; quando devem ser substitudos.
Os segundos so filtros compostos de um receptculo cheio de
carvo ativo, retido ali por telas ou outro material fibroso que serve
de filtrante auxiliar. So absorventes dos chamados vapores orgnicos,
tais como vapores de derivados do petrleo, do lcool etc. Percebe-se
que o filtro est saturado quando deixa passar o vapor que existe
no ambiente; o momento de trocar o filtro.
Os terceiros so semelhantes aos segundos, porm o material
interno neutralizante especfico de determinados gases, tais como
de cido, de amnia etc. A saturao do filtro notada pelo mesmo
mtodo prtico.
Existem filtros especficos para diferentes gases e existem tam-
bm os chamados polivalentes que servem para diversos gases isolados
Os filtros pequenos, tambm chamados cartuchos, so de pouca
durao e esta depende da^concentrao do contaminante, que nunca
deve exceder a 2%, com exceo da amnia, cujo limite 3%.

PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
Os filtros maiores, chamados canistris, so ligados mscara
por intermdio de uma traquia de borracha ou plstico e so levadas
suspensas ao peito, costas ou cintura devido ao seu peso. O processo
de filtragem do ar semelhante ao dos filtros pequenos, apenas o
volume maior, permitindo o uso por tempo mais prolongado. A iden-
tificao da saturao se faz tambm pelo mtodo prtico j citado.
Peas de valor fundamental so tambm as vlvulas de escape
do ar exalado. Estas devem abrir suavemente para a sada do ar e
fechar perfeitamente para evitar a entrada do contaminante no ato
da aspirao.
Filtros para monxido e carbono
Esses filtros so geralmente canistris. O uso deve ser cercado
de todos os cuidados extras que as condies possam exigir. Geral-
mente h um indicador ou alarme para alertar acerca da saturao
do filtro. Deve-se seguir risca as instrues do fabricante ou outras
eventualmente existentes.
Mscaras com suprimento de ar
Era altas concentraes de contaminantes ou onde o oxignio
esteja abaixo de H>% no se usam mscaras com filtros, mas sim
mscaras com suprlnento de ar puro. O ar poder ser fornecido por
cilindros que o usurio carrega nas costas, ou por ventoinha acionada
distncia, sendo o ar levado atravs de mangueira, ou ainda do
prprio ar comprimido existente no local, devendo, nesse caso, ser
filtrado por filtro especial e ter a presso devidamente regulada.
Alguns trabalhos requerem o uso constante de mscaras, enquanto
em outros o "EP'" s usado em carter de emergncia ou em
ocasies especiais ou espordicas. Em qualquer dos casos, porm, o
usurio deve estai consciente do "EPI" que est usando, quais os
riscos que corre s'-, deixar de us-lo e, acima de tudo, deve ser treinado
para usar de mareira cctreta o equipamento .alm de saber como
cuidar da consei /ao do seu protetor.
^ suspensrio existe uma argola na qual fixada a corda. Tendo o cinto
Cintos de Segir ina
Os cintos os segurana no tm a finalidade de proteger esta ou
PROTEO INDIVIDUAL 171
ou outra ocorrncia acidental, podero precipitar-se ao solo ou a outro
nvel inferior se no estiverem usando-esse "EPI". .
Dentre os tipos exis-
tentes, destacam-se dois
cintos de segurana:
Cinto com travesso
um cinto largo e
reforado, de couro ou de Os tcffitos de s^na, quando devida-
lona, como devem ser os
cintos de segurana, com mente empre8aedofS;tSa^s mmtas quedas
uma ou duas fivelas, con-
forme o tipo, Existem dois anis, onde preso o travesso, colocados
de maneira que fiquem um de cada lado do corpo do usurio. De um
lado o travesso preso por anis entrelaados e do outro por meio
de moqueto metlico, o que possibilita a regulagem necessria do
comprimento, de acordo com a necessidade. ,
O travesso consiste de uma tira de couro reforada, geralmente
dupla, regulvcl por meio de fivela, que a pessoa, aps ter o cinto
apertado na cintura, passa por trs ou por cima do ponto onde ficar
apoiado, para equilibrar-se ou para apoiar o corpo e trabalhar mais
vontade. Um exemplo do uso desse tipo de cinto o trabalho em
postes, quando a pessoa com os ps na escada passa o travesso por
trs do poste, trabalhando com o corpo apoiado contra o travesso.
Em todos os trabalhos que requerem uma ancoragem do homem contra
quedas e que no requerem deslocamento do usurio, este o tipo
recomendado de cinto de segurana. '
O que no convm improvisar esse cinto utilizando, por exem-
plo, uma corda, pois no um meio adequado para o fim de proteo
a que se destina este tipo de cinto.
Cinto com corda
Este tipo de cinto possui suspensrios e, em alguns casos, at
tiras de assento, como os cintos de paraquedistas. Na parte traseira do
e os suspensrios bem ajustados, a corda deve ser bem amarrada no
ponto de ancoramento escolhido para servir de suporte em caso de
queda da pessoa. A corda, naturalmente, deve ser de boa qualidade

172 PRTICA DA PREVENO DE ACIDENTES
A finalidade deste cinto oposta do outro apresentado. En-
quanto naquele o usurio se apoia para no se desequilibrar e cair,
este serve para aparar a queda caso esta ocorra. O cinto com corda
usado nas operaes em que a pessoa necessita de alguma movi-
mentao, no podendo permanecer ancorada como acontece quando
usa corretamente o cinto com travesso.
A corda deve ser bem amarrada em ponto firme e mais elevado,
com o lance de corda mais curto possvel, de modo a reduzir o impacto
tanto na corda como no corpo do indivduo em caso de queda. O fato
da corda ser presa nas costas para que, em caso de queda, o corpo
seja forado a dobrar-se no sentido normal, para frente, evitando
maior esforo ou impacto na espinha dorsal da pessoa. Nunca se
deve prender a corda na frente, pois, em caso de queda, a pessoa
poder ter a espinha dobrada para trs com possibilidade de srios
problemas.
Os cintos de segurana requerem cuidado tanto no uso como na
conservao. Devem ser submetidos a inspees peridicas, nas quais
devem ser levados em conta :,o estado do couro ou do tecido, da corda
e acessrios tais como fivelas, argolas, rebites etc. Qualquer suspeita
que alguma dessas partes possa causar, motivo para retirar o cinto
de uso, repar-lo se for possvel^ ou substitu-lo. O rigor da inspeo
e corvservao dos cintos de segurana devido grande responsa-
bilidade que este "EPI" assume na preservao da integridade fsica
do trabalhador.
Os usurios desses "EP" tm necessidade de esclarecimentos
especiais sobre a importncia desse tipo de proteo, e mesmo de
treinamento, que deve ser providenciado pelo servio de segurana,
em conjunto com o setor especializado em treinamento se a firma
o possuir e ministrado de preferncia pelos prprios .supervisores
dos empregados que utilizaro os cintos de segurana.
Outros equipamentos de proteo individual poderiam ser citados.
Muitos detalhes deixam de ir aqui relatados, pois esse no um
trabalho que visa a esgotar o assunto. Contudo, os principais foram
apresentados e o conhecimento destes, aliado ao bom senso de quem
ir determinar o uso do "EPI", 6 suficiente para que se consigam
resultados satisfatrios contra a agressividade dos acidentes.
Os servios de segurana devem ter autoridade para determinar
o uso dos equipamentos adequados que os diversos riscos requeiram.
O mesmo servio deve instruir trabalhadores e supervisores quanto ao
PROTEO INDIVIDUAL 173
uso adequado dos "EPI". Deve preparar treinamento, emitir instru-
es por escrito e fiscalizar o seu uso correto. Deve tambm participar
direta ou indiretamente do controle, reparos e conservao dos equi-
pamentos de proteo individual.
RESUMO
* Os equipamentos de proteo individual, "EPI", so empregados
quando outros meios, de ordem geral, no proporcionam pr-
' ' teo adequada contra os riscos de acidentes.
Os "EPI" slo usados:
** como o nico meio capaz de proporcionar proteo ao traba-
lhador que se expe diretamente ao risco;
** como proteo complementar quando outros recursos no preen-
chem totalmente a proteSo do trabalhador;
** como nico recurso em casos de emergncia;
** como recurso temporrio at que se estabeleam os meios gerais
de proteo.
* Todos os aspectos educacionais e p.'colgicos tambm devem
ser levados em conta para melhor aproveitamento e aceitao
do "EPI" pelos trabalhadores.'
* A compra e o controle dos "EPI" devem ser criteriosos.
* O servio de segurana o rgo competente para especificao
e determinao do tipo e uso dos "EPI". :
' Os "EPI" podem ser classificados segundo a parte do corpo
que protegem:
** Proiio para a cabea: para o crnio, para o rosto, para os
olhos e para os ouvidos.
** Proteo para os membros superiores: para as mos, para as
mos e os braos, e para os'braos at os ombros.
** Proteo para os membros inferiores: para os ps, para os ps c
pernas, para as pernas, e para a perna at a coxa.
; *'* Proteo para o tronco: resume-se em aventais e vestimentas
especiais.
** Proteo para as vias respiratrias: para as vias respiratrias,
em si e, atravs destas, para outros rgos do corpo.
Os cintos de segurana no protegem esta ou aquela parte do
corpo; so usados para prevenir quedas de pessoas que trabalham
em lugares elevados.
5
 BIBLIOGRAFIA

"Industrial Safety" ROLAND P. BLAKE

m
"Modern Safety Practices" RUSSEL DE REAMER
"Accident Prevention Manual for Industrial Operations" National
Safety Council (U.S.A.)
"Supervises Safety Manual" H. W. HEINRICH
"Industrial Accident Prevention" H, W.. HEINRICH

m
&I
m
i ! M$

u*.Vfl
p4|
Iffm
Ivrf 4