Novembro / 2006

ADMINISTRAO
LEIA COM ATENO AS INSTRUES ABAIXO.

01 - Voc est recebendo o seguinte material:

a) este caderno com as questes de mltipla escolha e discursivas, das partes de formao geral e componente
especfico da rea, e das questes relativas sua percepo sobre a prova, assim distribudas:

Nmeros das Nmeros das pginas Peso de

Partes Questes neste caderno cada parte

Formao Geral/Mltipla Escolha 1a8 3a6 60%

Formao Geral/Discursivas 9 e 10 7e8 40%

Componente Especfico/Mltipla Escolha 11 a 34 9 a 15 70%

Componente Especfico/Discursivas 35 a 40 16 a 19 30%

Percepo sobre a prova 41 a 49 20

b) 1 Caderno de Respostas em cuja capa existe, na parte inferior, um carto destinado s respostas das questes de mltipla
escolha e de percepo sobre a prova. As respostas s questes discursivas devero ser escritas a caneta esferogrfica
de tinta preta nos espaos especificados no Caderno de Respostas.
02 - Verifique se este material est completo e se o seu nome no Carto-Resposta est correto. Caso contrrio, notifique
imediatamente a um dos Responsveis pela sala. Aps a conferncia do seu nome no Carto-Resposta, voc dever
assin-lo no espao prprio, utilizando caneta esferogrfica de tinta preta.
03 - Observe no Carto-Resposta as instrues sobre a marcao das respostas s questes de mltipla escolha (apenas uma
resposta por questo).
04 - Tenha muito cuidado com o Carto-Resposta, para no o dobrar, amassar ou manchar. Este Carto somente poder
ser substitudo caso esteja danificado em suas margens - superior e/ou inferior - barra de reconhecimento para leitura tica.
05 - Esta prova individual. So vedados o uso de calculadora e qualquer comunicao e troca de material entre os presentes,
consultas a material bibliogrfico, cadernos ou anotaes de qualquer espcie.
06 - Quando terminar, entregue a um dos Responsveis pela sala o Carto-Resposta grampeado ao Caderno de Respostas e
assine a Lista de Presena. Cabe esclarecer que voc s poder sair, levando este Caderno de Questes, decorridos 90
(noventa) minutos do incio do Exame.
07 - Voc ter 04 (quatro) horas para responder s questes de mltipla escolha, discursivas e de percepo sobre a prova.

Consrcio Diretoria de Estatsticas e Instituto Nacional de Estudos e

Ministrio
Cesgranrio - FCC - Avaliao da Educao Pesquisas Educacionais Ansio
da Educao
CESPE Superior - DEAES Teixeira - INEP
 2
ADMINISTRAO
 FORMAO GERAL QUESTO 2

QUESTO 1
INDICADORES DE FRACASSO ESCOLAR NO BRASIL

AT OS ANOS 90 DADOS DE 2002

Mais da metade (52%) dos J est em 60% a taxa dos

que iniciavam no que concluem o Ensino
conseguiam concluir o Fundamental na idade
Ensino Fundamental na certa.
idade correta.

Quando conseguiam, o Tempo mdio atual de

tempo mdio era de 9.7 anos.
12 anos. Jos Pancetti

Ensino Mdio - 1 milho de

novos alunos por ano e O tema que domina os fragmentos poticos abaixo o mar.
Por isso no iam para o idade mdia de ingresso Identifique, entre eles, aquele que mais se aproxima do qua-
Ensino Mdio, iam direto caiu de 17 para 15, dro de Pancetti.
para o mercado de indicador indireto de que os
c o n c l u i n t e s d o (A) Os homens e as mulheres
trabalho.
Fundamental esto indo adormecidos na praia
para o Mdio. que nuvens procuram
agarrar?
A escolaridade mdia da A escolaridade mdia da (MELO NETO, Joo Cabral de. Marinha. Os
fora de trabalho era de 5.3 fora de trabalho subiu melhores poemas. So Paulo: Global, 1985. p. 14.)
anos. para 6.4 anos.
(B) Um barco singra o peito
No Ensino Mdio, o rosado do mar.
atendimento populao A manh sacode as ondas
na srie correta (35%) era N o E n s i n o M d i o , o
e os coqueiros.
metade do observado em atendimento populao
pases de desenvolvimento na srie correta de 45%. (ESPNOLA, Adriano. Pesca. Beira-sol. Rio de
semelhante, como Janeiro: TopBooks, 1997. p. 13.)
Argentina, Chile e Mxico.
(C) Na melancolia de teus olhos
(Disponvel em Eu sinto a noite se inclinar
http://revistaescola.abril.com.br/edicoes/0173/aberto/fala_exclusivo.pdf) E ouo as cantigas antigas
Do mar.
(MORAES, Vincius de. Mar. Antologia
Observando os dados fornecidos no quadro, percebe-se
potica. 25 ed. Rio de Janeiro: Jos Olympio, 1984. p. 93.)
(A) um avano nos ndices gerais da educao no Pas, gra-
(D) E olhamos a ilha assinalada
as ao investimento aplicado nas escolas.
pelo gosto de abril que o mar trazia
(B) um crescimento do Ensino Mdio, com ndices superio- e galgamos nosso sono sobre a areia
res aos de pases com desenvolvimento semelhante. num barco s de vento e maresia.
(SECCHIN, Antnio Carlos. A ilha. Todos os
(C) um aumento da evaso escolar, devido necessidade de ventos. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2002. p. 148.)

insero profissional no mercado de trabalho.

(E) As ondas vm deitar-se no estertor da praia larga...
(D) um incremento do tempo mdio de formao, sustentado No vento a vir do mar ouvem-se avisos naufragados...
pelo ndice de aprovao no Ensino Fundamental. Cabeas coroadas de algas magras e de estrados...
Gargantas engolindo grossos goles de gua amarga...
(E) uma melhoria na qualificao da fora de trabalho, incen-
(BUENO, Alexei. Maresia. Poesia reunida. Rio
tivada pelo aumento da escolaridade mdia. de Janeiro: Nova Fronteira, 2003. p. 19.)

3
ADMINISTRAO
QUESTO 3 QUESTO 5
Samba do Approach
Venha provar meu brunch
Saiba que eu tenho approach
Na hora do lunch
Eu ando de ferryboat
Eu tenho savoir-faire
Meu temperamento light
Minha casa hi-tech
Jornal do Brasil, 3 ago. 2005. Toda hora rola um insight
Tendo em vista a construo da idia de nao no Brasil, o J fui f do Jethro Tull
argumento da personagem expressa Hoje me amarro no Slash
(A) a afirmao da identidade regional. Minha vida agora cool
(B) a fragilizao do multiculturalismo global. Meu passado que foi trash
(C) o ressurgimento do fundamentalismo local. Fica ligada no link
(D) o esfacelamento da unidade do territrio nacional. Que eu vou confessar, my love
(E) o fortalecimento do separatismo estadual. Depois do dcimo drink
S um bom e velho engov
QUESTO 4 Eu tirei o meu green card
A formao da conscincia tica, baseada na promoo dos E fui pra Miami Beach
valores ticos, envolve a identificao de alguns conceitos Posso no ser pop star
como: conscincia moral, senso moral, juzo de fato e Mas j sou um nouveau riche
juzo de valor. Eu tenho sex-appeal
A esse respeito, leia os quadros a seguir. Saca s meu background
Quadro I - Situao Veloz como Damon Hill
Tenaz como Fittipaldi
Helena est na fila de um banco, quando, de repente, um indivduo, No dispenso um happy end
atrs na fila, se sente mal. Devido experincia com seu marido Quero jogar no dream team
cardaco, tem a impresso de que o homem est tendo um enfarto. Em De dia um macho man
sua bolsa h uma cartela com medicamento que poderia evitar o perigo E de noite uma drag queen.
de acontecer o pior. (Zeca Baleiro)
Helena pensa: No sou mdica - devo ou no devo medicar o
I - (...) Assim, nenhum verbo importado defectivo ou sim-
doente? Caso no seja problema cardaco - o que acho difcil -, ele plesmente irregular, e todos so da primeira conjugao
poderia piorar? Piorando, algum poder dizer que foi por minha causa e se conjugam como os verbos regulares da classe.
- uma curiosa que tem a pretenso de agir como mdica. Dou ou no (POSSENTI, Srio. Revista Lngua. Ano I, n.3, 2006.)
dou o remdio? O que fazer?
II - O estrangeirismo lexical vlido quando h incorpora-
Quadro II - Afirmativas o de informao nova, que no existia em portugus.
1 - O senso moral relaciona-se maneira como avaliamos nossa (SECCHIN, Antonio Carlos. Revista Lngua, Ano I, n.3, 2006.)
situao e a de nossos semelhantes, nosso comportamento, a III - O problema do emprstimo lingstico no se resolve
conduta e a ao de outras pessoas segundo idias como as de com atitudes reacionrias, com estabelecer barreiras ou
justia e injustia, certo e errado. cordes de isolamento entrada de palavras e expres-
2 - A conscincia moral refere-se a avaliaes de conduta que nos ses de outros idiomas. Resolve-se com o dinamismo
levam a tomar decises por ns mesmos, a agir em conformidade cultural, com o gnio inventivo do povo. Povo que no
com elas e a responder por elas perante os outros. forja cultura dispensa-se de criar palavras com energia
irradiadora e tem de conformar-se, queiram ou no quei-
Qual afirmativa e respectiva razo fazem uma associao mais ram os seus gramticos, condio de mero usurio de
adequada com a situao apresentada? criaes alheias.
(A) Afirmativa 1- porque o senso moral se manifesta como (CUNHA, Celso. A lngua portuguesa e a realidade brasileira.
conseqncia da conscincia moral, que revela senti- Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1972.)
mentos associados s situaes da vida. IV - Para cada palavra estrangeira que adotamos, deixa-se
(B) Afirmativa 1- porque o senso moral pressupe um juzo de criar ou desaparece uma j existente.
de fato, que um ato normativo enunciador de normas (PILLA, da Heloisa. Os neologismos do portugus e a
segundo critrios de correto e incorreto. face social da lngua. Porto Alegre: AGE, 2002.)
(C) Afirmativa 1- porque o senso moral revela a indignao
O Samba do Approach, de autoria do maranhense Zeca
diante de fatos que julgamos ter feito errado provocando Baleiro, ironiza a mania brasileira de ter especial apego a
sofrimento alheio. palavras e a modismos estrangeiros. As assertivas que se
(D) Afirmativa 2- porque a conscincia moral se manifesta confirmam na letra da msica so, apenas,
na capacidade de deliberar diante de alternativas poss- (A) I e II.
veis que so avaliadas segundo valores ticos. (B) I e III.
(E) Afirmativa 2- porque a conscincia moral indica um juzo (C) II e III.
de valor que define o que as coisas so, como so e por (D) II e IV.
que so. (E) III e IV.

4
ADMINISTRAO
QUESTO 6
A legislao de trnsito brasileira considera que o condutor de um veculo est dirigindo alcoolizado quando o teor alcolico de
seu sangue excede 0,6 gramas de lcool por litro de sangue. O grfico abaixo mostra o processo de absoro e eliminao do
lcool quando um indivduo bebe, em um curto espao de tempo, de 1 a 4 latas de cerveja.

Considere as afirmativas a seguir.

1,0
0,9 I - O lcool absorvido pelo organismo muito mais lenta-
lcool no Sangue (g/litro)

mente do que eliminado.

0,8 1 lata
2 latas II - Uma pessoa que v dirigir imediatamente aps a ingesto
0,7 3 latas da bebida pode consumir, no mximo, duas latas de cer-
4 latas veja.
0,6
III - Se uma pessoa toma rapidamente quatro latas de cerve-
0,5 ja, o lcool contido na bebida s completamente elimi-
0,4
nado aps se passarem cerca de 7 horas da ingesto.

0,3
0,2 Est(o) correta(s) a(s) afirmativa(s)
(A) II, apenas.
0,1
(B) I e II, apenas.
0 (C) I e III, apenas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 (D) II e III, apenas.
Tempo (horas) (E) I, II e III.
(Fonte: National Health Institute, Estados Unidos)

QUESTO 7
A tabela abaixo mostra como se distribui o tipo de ocupao dos jovens de 16 a 24 anos que trabalham em 5 Regies
Metropolitanas e no Distrito Federal.

Distribuio dos jovens ocupados, de 16 a 24 anos, segundo posio na ocupao

Regies Metropolitanas e Distrito Federal - 2005
(em porcentagem)
Assalariados Autnomos
Regies Setor privado
Metropolitanas e Trabalha Trabalha Empregado
Com Sem Setor Outros
Distrito Federal Total Total para o para Domstico
Total carteira carteira pblico
pblico empresas
assinada assinada
Belo Horizonte 79,0 72,9 53,2 19,7 6,1 12,5 7,9 4,6 7,4 (1)
Distrito Federal 80,0 69,8 49,0 20,8 10,2 9,8 5,2 4,6 7,1 (1)
Porto Alegre 86,0 78,0 58,4 19,6 8,0 7,7 4,5 3,2 3,0 (1)
Recife 69,8 61,2 36,9 24,3 8,6 17,5 8,4 9,1 7,1 (1)
Salvador 71,6 64,5 39,8 24,7 7,1 18,6 14,3 4,3 7,2 (1)
So Paulo 80,4 76,9 49,3 27,6 3,5 11,3 4,0 7,4 5,3 (1)

(Fonte: Convnio DIEESE / Seade, MTE / FAT e convnios regionais. PED - Pesquisa de Emprego e Desemprego
Elaborao: DIEESE)
Nota: (1) A amostra no comporta a desagregao para esta categoria.

Das regies estudadas, aquela que apresenta o maior percentual de jovens sem carteira assinada, dentre os jovens que so
assalariados do setor privado,
(A) Belo Horizonte.
(B) Distrito Federal.
(C) Recife.
(D) Salvador.
(E) So Paulo.

5
ADMINISTRAO
QUESTO 8
Observe as composies a seguir.

QUESTO DE PONTUAO

Todo mundo aceita que ao homem

cabe pontuar a prpria vida:
que viva em ponto de exclamao
(dizem: tem alma dionisaca);

viva em ponto de interrogao

(foi filosofia, ora poesia);
viva equilibrando-se entre vrgulas
e sem pontuao (na poltica):

o homem s no aceita do homem

que use a s pontuao fatal:
que use, na frase que ele vive
o inevitvel ponto final.

(MELO NETO, Joo Cabral de. Museu de tudo e depois.

Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1988.)

(CAULOS. S di quando eu respiro. Porto Alegre: L & PM, 2001.)

Os dois textos acima relacionam a vida a sinais de pontuao, utilizando estes como metforas do comportamento do ser
humano e das suas atitudes.
A exata correspondncia entre a estrofe da poesia e o quadro do texto Uma Biografia
(A) a primeira estrofe e o quarto quadro.
(B) a segunda estrofe e o terceiro quadro.
(C) a segunda estrofe e o quarto quadro.
(D) a segunda estrofe e o quinto quadro.
(E) a terceira estrofe e o quinto quadro.

6
ADMINISTRAO
QUESTO 9 - DISCURSIVA
Sobre a implantao de polticas afirmativas relacionadas adoo de sistemas de cotas por meio de Projetos de Lei em
tramitao no Congresso Nacional, leia os dois textos a seguir.

Texto I
Representantes do Movimento Negro Socialista entregaram ontem no Congresso um manifesto contra a votao dos projetos
que propem o estabelecimento de cotas para negros em Universidades Federais e a criao do Estatuto de Igualdade Racial.
As duas propostas esto prontas para serem votadas na Cmara, mas o movimento quer que os projetos sejam retirados da
pauta. (...) Entre os integrantes do movimento estava a professora titular de Antropologia da Universidade Federal do Rio de
Janeiro, Yvonne Maggie. preciso fazer o debate. Por isso ter vindo aqui j foi um avano, disse.
(Folha de S.Paulo Cotidiano, 30 jun. 2006, com adaptao.)

Texto II
Desde a ltima quinta-feira, quando um grupo de intelectuais entregou ao Congresso Nacional um manifesto contrrio
adoo de cotas raciais no Brasil, a polmica foi reacesa. (...) O diretor executivo da Educao e Cidadania de Afrodescendentes
e Carentes (Educafro), frei David Raimundo dos Santos, acredita que hoje o quadro do pas injusto com os negros e defende
a adoo do sistema de cotas.
(Agncia Estado-Brasil, 03 jul. 2006.)

Ampliando ainda mais o debate sobre todas essas polticas afirmativas, h tambm os que adotam a posio de que o critrio
para cotas nas Universidades Pblicas no deva ser restritivo, mas que considere tambm a condio social dos candidatos
ao ingresso.

Analisando a polmica sobre o sistema de cotas raciais, identifique, no atual debate social,
a) um argumento coerente utilizado por aqueles que o criticam; (valor: 5,0 pontos)
b) um argumento coerente utilizado por aqueles que o defendem. (valor: 5,0 pontos)

Item a)

1
2
3
H O
4
U N
5
S C
RA
6
7
8

Item b)

1
2
3
H O
4
U N
5
S C
RA
6
7
8

7
ADMINISTRAO
QUESTO 10 - DISCURSIVA
Leia com ateno os textos abaixo.
Duas das feridas do Brasil de hoje, sobretudo nos grandes centros urbanos, so a banalida-
de do crime e a violncia praticada no trnsito. Ao se clamar por soluo, surge a pergunta:
de quem a responsabilidade?

Diante de uma tragdia urbana, qualquer reao das pessoas diretamen-

So cerca de 50 mil brasileiros assassinados a
cada ano, nmero muito superior ao de civis
mortos em pases atravessados por guerras. Por
que se mata tanto? Por que os governantes no
se sensibilizam e s no discurso tratam a se-
gurana como prioridade? Por que recorrer a
chaves como endurecer as leis, quando j
existe legislao contra a impunidade? Por que
deixar tantos jovens morrerem, tantas mes cho-
rarem a falta dos filhos?
(O Globo. Caderno Especial. 2 set. 2006.)
te envolvidas permitida. Podem sofrer, revoltar-se, chorar, no fazer
nada. Cabe a quem est de fora a atitude. Cabe sociedade perceber
que o drama que naquela hora de trs ou cinco famlias , na verdade,
de todos ns. E a ns no reservado o direito da omisso. No pode-
mos seguir vendo a vida dos nossos jovens escorrer pelas mos. No
podemos achar que evoluir aceitar crianas de 11 anos consumindo
bebidas alcolicas e, mais tarde, juntando esse hbito ao de dirigir, sem
a menor noo de responsabilidade. (...) Queremos dilogo com nossos
meninos. Queremos campanhas que os alertem. Queremos leis que os
protejam. Queremos mant-los no mundo para o qual os trouxemos. Que-
remos e precisamos ficar vivos para que eles fiquem vivos.
(O Dia, Caderno Especial, Rio de Janeiro, 10 set. 2006.)

Com base nas idias contidas nos textos acima, responda seguinte pergunta, fundamentando o seu ponto de vista com
argumentos.
Como o Brasil pode enfrentar a violncia social e a violncia no trnsito?

(valor: 10,0 pontos)

Observaes:
Seu texto deve ser dissertativo-argumentativo (no deve, portanto, ser escrito em forma de poema ou de narrao).
O seu ponto de vista deve estar apoiado em argumentos.
Seu texto deve ser redigido na modalidade escrita padro da Lngua Portuguesa.
O texto deve ter entre 8 e 12 linhas.
1
2
3
4

H O
N
5
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C U
S
RA
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10
11
12

8
ADMINISTRAO
 COMPONENTE ESPECFICO QUESTO 13
Na ltima reunio de direo da Empresa MC Moderna e
QUESTO 11 Competente, foi analisado o seguinte quadro, elaborado pela
Desde o incio de seu Curso o jovem gerente tinha aprendido Unidade de Inteligncia Competitiva:
que uma das atividades mais desafiadoras do Administrador
Empresa Concorrente Todo o
era tomar decises, em especial, em grandes empresas. Ele, Principal
MC Setor
todavia, estava agora no comando da pequena empresa per-
tencente sua famlia. Nesta situao, no Brasil, pode-se

2004

2005

2006

2004

2005

2006

2004

2005

2006
afirmar que as decises, na maioria dos casos, tendem a ser Ano (*)
(A) programadas, ocorrendo raras decises no programadas.
(B) concentradas em uma alternativa, pois h limites de tempo. Participao
de Mercado (%) 20 25 30 25 20 10 - - -
(C) condicionadas pela baixa turbulncia do ambiente de ne-
gcio. Margem de
(D) tomadas com base na racionalidade plena. Contribuio 30 30 30 34 38 42 36 36 36
Mdia (%)
(E) arriscadas, apesar de ser difcil mensurar o risco.
Idade Mdia dos
Equipamentos 10 7 5 12 13 14 15 14 13
QUESTO 12 (anos)
Embora constitua rea de conhecimento das mais fascinan-
(*) Dados estimados para 2006.
tes, as bases tericas da Administrao ainda esto em for-
mao. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo,
Levando em considerao estas informaes, a direo da
foram ampliados, de forma significativa, nos anos posterio-
MC pode afirmar que
res. Sobre as Teorias da Administrao pode-se afirmar que:
(A) a modernizao tecnolgica ocorreu de forma mais inten-
sa no concorrente principal, quando comparado com a
I - na Burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcio-
Empresa MC.
nrios que ocupam cargos, os quais tm atribuies ofi-
(B) a estratgia competitiva do concorrente principal
ciais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou dis-
ampliar a base de mercado.
posies regimentais;
(C) a Empresa MC apresenta desempenho mercadolgico
II - na Administrao Cientfica, enfatiza-se o estudo das
superior e possui equipamentos mais novos, quando com-
tarefas, a seleo e o treinamento de trabalhadores e a
parada com o principal concorrente.
busca pela eficincia operacional;
(D) o setor apresenta instabilidade em termos de rentabilida-
III - na Reengenharia de Processos, h um esforo delibera-
de, associada a uma lenta modernizao tecnolgica.
do de se ter uma viso sistmica da empresa, lastreado
(E) se os custos variveis, como os de mo-de-obra direta e
em estruturas organizacionais verticalizadas;
matrias-primas, so equivalentes nas empresas, os pre-
IV - na viso Contingencial, procura-se analisar como as con-
os da Empresa MC so mais elevados.
dies ambientais da empresa afetam as possibilidades
de escolha nas decises organizacionais;
QUESTO 14
V - na abordagem Comportamentalista, a eficcia
A Empresa de Exportao Ji-Paran est fazendo uma atua-
organizacional promovida pela aplicao de anlise
lizao de seus cargos e salrios. Iniciou o processo a partir
quantitativa aos problemas e decises administrativas. da descrio de cargos, como recomendado. Para
implementar uma descrio eficiente de cargos necessrio
So corretas, apenas, as afirmativas considerar
(A) I, II e III. (A) os requisitos mentais.
(B) I, II e IV. (B) os requisitos fsicos.
(C) I, III e V. (C) as faixas salariais.
(D) II, IV e V. (D) as tarefas e atribuies.
(E) III, IV e V. (E) as condies de trabalho.

9
ADMINISTRAO
QUESTO 15 QUESTO 17
O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recm-adquiriu uma As novas polticas de pessoal, recentemente implantadas na
empresa de software, a SB Sistemas Bancrios Ltda., que Confeco Norma Modas, trouxeram insatisfao e estresse
detinha 25% do mercado de programas de segurana bancria.
para o ambiente de trabalho e conseqentes perdas financei-
Aps uma anlise organizacional, percebeu-se que a expanso
desejada no ocorria devido falta de agressividade da ras. A insatisfao e o estresse foram detectados a partir dos
empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, seguintes indicadores:
pesada e inflexvel.
O Banco decidiu implementar uma transformao radical na I - custos associados a doenas ocupacionais;
nova empresa, redesenhando-a como uma organizao
II - violncia no trabalho;
adaptativa. Assim, ser necessrio desenvolver na empresa
III - nvel de responsabilidade atribuda ao cargo;
uma cultura organizacional que:
IV - inclinaes pessoais;
I - seja voltada para o cliente; V - absentesmo e rotatividade.
II - valorize a inovao e a criatividade;
III - mantenha as crenas existentes; Como fontes adequadas de investigao, esto corretos,
IV - promova o aprender a aprender;
somente,
V - se baseie em metas e na implantao de um plano de
incentivos. (A) I, II e V.
(B) I, III e V.
Esto corretos, apenas, os itens (C) II, III e IV.
(A) I, II e III. (D) II, IV e V.
(B) I, II e IV.
(E) III, IV e V.
(C) III, IV e V.
(D) I, II, III e V.
(E) I, II, IV e V. QUESTO 18
Dentre os pilotos que compem o quadro da Cia. Area
QUESTO 16 Lunar, alguns tm demonstrado desempenho acima da

Muitas empresas tm dificuldade de promover mudanas nos
comportamentos de seus funcionrios no ambiente de trabalho.
PORQUE
As crenas, valores e atitudes que compem a cultura
organizacional influenciam comportamentos dos funcionrios
mdia. Para esses, o Departamento de Recursos Humanos
(RH) resolveu estabelecer um plano de recompensas diferen-
ciado daquele utilizado para o restante da Companhia. Cel-
so, Analista de RH, fez um levantamento das diferentes es-
tratgias para recompensar esse grupo de pilotos.
Quais das estratgias de recompensa relacionadas abaixo
so mais indicadas para esse caso?
(A) Aquelas que esto diretamente vinculadas ao critrio dos

na empresa. objetivos de realizao empresarial, aliadas ao tempo de

Analisando as afirmaes acima, conclui-se que
(A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifi-
ca a primeira.
(B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no
justifica a primeira.
(C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa.
(D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira.
(E) as duas afirmaes so falsas.
servio no cargo.
(B) Aquelas que atingem indivduos de desempenho acima
do esperado, sem que o tempo de servio seja levado em
conta.
(C) Aquelas que contemplam resultados globais, perceptveis
porm impossveis de serem quantificados.
(D) Aquelas que contemplam resultados setoriais, percept-
veis porm impossveis de serem quantificados.
(E) Aquelas que se referem aos indivduos de desempenho
acima do esperado e que trabalham h mais tempo na
empresa.

10
ADMINISTRAO
QUESTO 19
A Iluminada uma empresa que produz luminrias. Ela atende
a clientes individuais, vendendo desde luminrias para classes
populares at produtos de luxo. A respeito das ofertas da
empresa ao mercado, analise as afirmativas abaixo.
Ao adotar segmentao de mercado, a empresa pode fixar
preos diferenciados de acordo com os segmentos conside-
rados.
PORQUE
As caractersticas dos clientes em cada segmento de mer-
cado afetam o valor que eles percebem para os produtos da
empresa.
Analisando as afirmaes acima, conclui-se que
(A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifi-
ca a primeira.
(B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no
justifica a primeira.
(C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa.
(D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira.
(E) as duas afirmaes so falsas.
QUESTO 20
Jeremias trabalha como Diretor de Marketing da P no Cho,
empresa que produz sandlias de couro. A empresa nunca
desenvolveu uma marca de produtor, comercializando seus
produtos, no Brasil e no exterior, atravs de varejistas, que
os vendem com suas prprias marcas. Jeremias tem tentado
convencer os donos da empresa a desenvolver uma marca de
produtor, com a qual eles poderiam vender os produtos. O
que o uso de uma marca de produtor permitiria empresa
P no Cho?
(A) Vender seus produtos atravs de distribuidores exclusi-
vos, o que garantiria maiores margens de lucro.
(B) Ficar protegida em caso de flutuaes na demanda.
(C) Construir uma imagem junto ao seu pblico-alvo.
(D) Posicionar melhor o produto como de alta qualidade com-
binando uma marca de produtor com preo popular.
(E) Segmentar o mercado demograficamente, o que no se-
ria possvel com marcas prprias de varejistas.
11
QUESTO 21
A Quitutes da Tia Zuzu uma pequena empresa brasileira
que produz misturas pr-preparadas para bolos e tortas. O
sucesso desta empresa tal que os diretores esto conside-
rando expandir o composto de produtos, comercializando bolos
e tortas prontos. Os gerentes de produto, no entanto, temem
que as novas linhas de produtos canibalizem a linha de mis-
turas. Como a empresa pode se proteger da possibilidade de
canibalizao?
I - Direcionando a comunicao do novo produto para um
pblico com perfil psicogrfico diferente daqueles que
compram as misturas pr-preparadas.
II - Concentrando a distribuio da nova linha de produtos
em regies onde as misturas de bolos e tortas no so
distribudas.
III - Comercializando a nova linha de produtos com uma mar-
ca diferente, usando uma estratgia de multimarcas.
Est(o) correta(s), apenas, o(s) item(ns)
(A) I.
(B) II.
(C) III.
(D) I e II.
(E) I e III.
QUESTO 22
Muitas empresas brasileiras tm tentado exportar os seus
produtos. No entanto, a exportao pode requerer que estes
sejam adaptados. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo.
Produtos importados sempre devem ser analisados luz da
cultura local.
PORQUE
A deciso de compra influenciada, entre outros fatores, pelo
nvel de conhecimento do consumidor a respeito do produto
que compra.
Analisando as afirmaes acima, conclui-se que
(A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifi-
ca a primeira.
(B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no
justifica a primeira.
(C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa.
(D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira.
(E) as duas afirmaes so falsas.
ADMINISTRAO
QUESTO 23
O novo presidente da Empresa Mercados Mltiplos est
redirecionando a sua estratgia por meio de um processo
clssico centralizado de gesto estratgica de natureza
prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas so bem
conhecidos. Assim, o presidente est correto ao afirmar que
o processo deve contemplar
(A) o atendimento das expectativas dos diferentes grupos na
estrutura de poder da empresa.
(B) a implementao de estratgias emergentes.
(C) a avaliao de concorrentes potenciais e produtos substi-
tutos.
(D) a utilizao de processo participativo de tomada de deci-
so estratgica.
(E) a manuteno do organograma e do sistema de informa-
o existentes.
QUESTO 24
A Estelar Area S.A., uma das mais importantes empresas
na vida empresarial recente do Brasil, viveu, durante o ano de
2006, um processo de insolvncia, como se pode observar
pelos seguintes grupos de contas em seu Balano de 31 de
dezembro de 2005:
em R$ milhes
Ativo Circulante ................................ 1.310
Realizvel a Longo Prazo ................. 788
Ativo Permanente ............................. 238
Passivo Circulante ........................... 2.111
Exigvel a Longo Prazo ..................... 8.146
O Patrimnio Lquido da Estelar Area S.A, em 31 de dezem-
bro de 2005, em R$ milhes, era de
(A) 12.593 (B) 7.921
(C) 2.336 (D) 2.336
(E) 7.921

QUESTO 25
Em razo da valorizao do Real diante do Dlar, fomentada por superavits comerciais consecutivos, muitos produtores no
Brasil esto preocupados com a impossibilidade de manuteno de suas exportaes em 2006 e 2007, passando a rever os
volumes a serem produzidos. O grfico abaixo apresenta a evoluo do cmbio real no Brasil versus o
Dlar, considerando-se que neles a taxa corrigida pelo IPCA , ndice de Preos ao Consumidor, e deduzido o CPI, ndice de
Preo ao Consumidor americano.

Fonte: INEPAD
Como se pode observar pelo grfico, existiram diversos ciclos de cmbio no Brasil no perodo de 1980 a 2006, com cotaes
diferenciadas. O ciclo de maior estabilidade cambial foi o perodo de
(A) 1982 a 1986, no qual os brasileiros assistiram ao ajuste da economia e ao crescimento do preo do petrleo importado.
(B) 1986 a 1989, no qual foi implantado o Plano Cruzado, com busca de estabilidade inflacionria e cambial.
(C) 1990 a 1991, no qual foi implantado o Plano Collor, tambm com busca de estabilidade inflacionria e cambial.
(D) 1992 a 1994, no qual o Brasil viveu um perodo sem planos econmicos.
(E) 1994 em diante, em razo da implantao do Plano Real, com controle da taxa de cmbio at 1999.

12
ADMINISTRAO
QUESTO 26
A CAR (Companhia Agropecuria Rondonpolis) est anali-
sando a implantao de um projeto de investimento no nor-
deste brasileiro para a produo de frutas com destino ao
mercado europeu. Metade do capital necessrio ao investi-
mento vir de uma linha de crdito a ser obtida junto ao BNB
(Banco do Nordeste do Brasil), e a outra metade vir de capi-
tal prprio, a ser captado atravs do lanamento de aes da
empresa no mercado de capitais brasileiro. O investimento
ser de R$ 120 milhes, com benefcios anuais lquidos de
R$ 20 milhes, em perpetuidade. O custo de capital junto ao
Banco dever ser de 8% a.a. e o custo do capital prprio de
12% a.a.. Neste projeto no se deve considerar o Imposto de
Renda. A equipe que realizou a anlise de viabilidade finan-
ceira do projeto encontrou diferentes valores, tais como:
I - valor presente lquido do projeto: R$ 80 milhes;
II - valor presente lquido do projeto: R$ 200 milhes;
III - custo mdio ponderado de capital do projeto: 8% a.a.;
IV - custo mdio ponderado de capital do projeto: 10% a.a.;
V - custo mdio ponderado de capital do projeto: 12% a.a..
Para se definir a viabilidade financeira do projeto, devem ser
utilizados, apenas,
(A) I e III.
(B) I e IV.
(C) I e V.
(D) II e III.
(E) II e IV.
QUESTO 27
Na maioria dos servios, o pessoal de atendimento ao cliente
necessita de treinamento em habilidades interpessoais.
PORQUE
Na maioria dos servios, a produo e a entrega acontecem
simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente.
Analisando as afirmaes acima, conclui-se que
(A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifi-
ca a primeira.
(B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no
justifica a primeira.
(C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa.
(D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira.
(E) as duas afirmaes so falsas.
13
QUESTO 28
A seleo de prioridades de implantao de sistemas uma
parte importante do Planejamento Estratgico de Tecnologia
de Informao (PETI). Uma viso corporativa das necessida-
des de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as
prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em
primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores
crticos de sucesso do negcio, resolvam problemas imedia-
tos, tenham rpido retorno de investimento ou sejam de
implantao rpida ou simples.
Constituem atividades do PETI:
I - definio de estratgias do negcio: diretrizes, planos,
objetivos, fatores crticos de sucesso, benefcios do
projeto;
II - incio da elaborao do PETI pela definio dos projetos
operacionais a serem executados;
III - verificao da situao atual dos sistemas a serem defi-
nidos, avaliando o grau de atendimento das necessida-
des de informaes gerenciais;
IV - especificao dos equipamentos como base para defini-
o do planejamento;
V - determinao dos recursos de informtica que sero uti-
lizados: conectividades, compatibilidades de hardware,
softwares e configurao dos equipamentos.
Esto corretas, apenas, as atividades
(A) I e III.
(B) I e V.
(C) II e III.
(D) II e IV.
(E) I, III e V.
QUESTO 29
O atual desafio do administrador da rea de Tecnologia da
Informao (TI) projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar
a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido,
pode-se afirmar que Gesto Estratgica de TI consiste em
(A) identificar oportunidades de diferenciao da empresa no
mercado possibilitadas pela TI.
(B) focar na operao dos sistemas de maneira a permitir
sua maior eficincia.
(C) atualizar a base computacional instalada na empresa de
modo a permitir a execuo dos processos administrati-
vos.
(D) habilitar a empresa a alcanar seus objetivos pelo uso
eficiente dos recursos disponveis.
(E) responder s necessidades de informao pelos diversos
usurios da empresa.
ADMINISTRAO
QUESTO 30 QUESTO 32
A Cia. Alonso de Auto Peas Ltda. distribui peas para ofici-
A figura abaixo representa os custos de diferentes formas de
nas de reparo de automveis localizadas em grande rea
metropolitana. Embora se trate de um mercado competitivo, processos de produo (celular, automatizada e intermitente),
a Cia. Alonso gostaria de oferecer nveis de estoque adequa- e a receita de vendas de um determinado produto.
dos s oficinas atendidas, ao mesmo tempo em que deseja
maximizar seus lucros. Ela sabedora de que, medida que
aumenta a percentagem mdia de atendimentos aos clientes
(nvel de servio), maior seu custo de estoques.
A fim de determinar a influncia dos nveis de estoque no
percentual de atendimento aos clientes, a Alonso fez um
levantamento dos principais itens de seu estoque nos ltimos
seis meses. A seguinte tabela foi preparada:

Percentagem Nvel Custos Receita

mdia de mdio de mdia de
atendimento mensal de estoques vendas
aos estoque mensais mensais
clientes (R$) (R$) (R$)
80% 27.500,00 550,00 900,00
85% 30.000,00 600,00 1.200,00
90% 35.000,00 700,00 1.400,00
95% 40.000,00 800,00 1.450,00
98% 50.000,00 1.000,00 1.600,00

A partir dos dados apresentados nessa tabela, pode-se

concluir que o maior lucro ocorrer quando o nvel de servio Considerando a figura, analise as afirmaes a seguir.
for equivalente a
(A) 80%. (B) 85%.
(C) 90%. (D) 95%. Se for esperado um volume de produo abaixo de 10.000, a
(E) 98%. manufatura intermitente a prefervel; entre 10.000 e 43.000,

QUESTO 31 a manufatura celular a prefervel; acima de 43.000, a manu-

Observe a figura que se segue, onde a capacidade de produ-
o de cada operao est representada em unidades por
hora (un/h). MP A representa a matria-prima A, que recebe
seguidamente as operaes A1, A2 e A3. MP B representa a
matria-prima B, que recebe seguidamente as operaes
B1 e B2. C1 representa a operao de montagem dos com-
ponentes produzidos a partir de 3 unidades da matria-prima
A e 2 da matria-prima B. C2 representa a operao que d o
acabamento final ao produto.
fatura automatizada a prefervel.
PORQUE
Os pontos de equilbrio (quantidade/valor para os quais as
receitas igualam os custos) so de 27.000, 30.000 e 40.000,
respectivamente, para as manufaturas celular, automatizada
e intermitente.

MP A oper. A1 oper. A2 oper. A3

(20 un/h) (9 un/h) (17 un/h) A respeito das informaes acima, conclui-se que
demanda
oper. C1 oper. C2 do
mercado (A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifi-
(10 un/h) (15 un/h)
(12 un/h)
ca a primeira.
MP B oper. B1 oper. B2
(30 un/h) (25 un/h)
(B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no
justifica a primeira.
Sabendo que a demanda do mercado de 12 un/h, de
quanto a produo mxima de produtos acabados? (C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa.
(A) 12 un/h (B)10 un/h
(D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira.
(C) 9 un/h (D) 5 un/h
(E) 3 un/h (E) as duas afirmaes so falsas.

14
ADMINISTRAO
QUESTO 33
Analise a figura a seguir.

1
R$5,00/t
1 Demanda = 1.000
R$4,00
/t
Oferta 2.500 R$6
,0 0/t
2
Fbricas Depsitos
0/t Demanda = 1.500
4,0 $3,00
/t
R$ R

2
R$5,00/t 3
Oferta 1.000
Demanda = 500
A Cia. de Produtos Vegetais CPV possui duas fbricas que abastecem trs depsitos. As fbricas tm um nvel mximo de
produo baseado nas suas dimenses e nas safras previstas. Os custos em R$/t esto anotados em cada rota (ligao entre
as fbricas e depsitos). Jos de Almeida, estudante de Administrao, foi contratado pelo Departamento de Logstica com a
finalidade de atender a demanda dos depsitos sem exceder a capacidade das fbricas, minimizando o custo total do transpor-
te. Em sua deciso ele considerou as seguintes situaes:

I - 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 1. A demanda restante deve ser suprida a partir da
Fbrica 1;
II - 2.500 unidades devem ser transportadas da Fbrica 1 para os Depsitos 1 e 2. A demanda restante deve ser suprida a
partir da Fbrica 2;
III - 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da
Fbrica 1.
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situao(es)
(A) I. (B) II. (C) III. (D) I e III. (E) II e III.

QUESTO 34
A Cia. Gois Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extenso-tomada, cuja rvore
de estrutura a seguinte:

Conjunto
Extenso-Tomada

Tomada (1) Extenso (1)

Fio 2 x 16
Tampas (2) Ncleo (1) Pino (1)
AWG (20)

Fio 2 x 16
Base (3) Solda (10)
AWG (3)

Os nmeros entre parnteses referem-se s quantidades utilizadas na produo de cada conjunto. A Gois Velho possui em
estoque: extenso-tomada = 200; tomada = 100; extenso = 500; fio = 2.000. A nova poltica de estoques da empresa a de
no manter saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes.
A partir das informaes apresentadas, pode-se concluir que a quantidade do componente fio (especificao 2 x 16 AWG) que
precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extenso-tomada (utilizando todo o estoque existente)
(A) 25.600
(B) 21.000
(C) 12.700
(D) 11.000
(E) 10.700

15
ADMINISTRAO
 Utilize o texto abaixo para responder s Questes Discursivas de 35 a 38.

A Companhia Industrial de Tratores est estudando transferir sua atividade de produo de So

Paulo para uma unidade maior, buscando aumento de sua produtividade frente concorrncia, para
viabilizar sua atividade operacional no Brasil. Atualmente possui duas plantas localizadas no Brasil
e seu projeto integrar a unidade de produo de So Paulo com a unidade de Gois, ampliando a
escala desta ltima, e vendendo a de So Paulo para empreendimento imobilirio. Estima-se que a
paralisao da unidade de So Paulo v custar R$ 100 milhes referentes ao programa de desliga-
mento de funcionrios, de seus prestadores de servios e de seus fornecedores de peas. O prdio
local e as instalaes sero vendidos por esse valor, os quais esto contabilizados a R$ 50 milhes.
Este programa de desligamento envolver investimentos tambm em programas de recolocao
profissional com reintegrao ao mercado de trabalho, apoio psicolgico, apoio mdico e
replanejamento de atividades de prestadores de servio. Imagine que essas aes aconteam em
30 dias.
Recentemente, a empresa implantou um sistema integrado de gesto (ERP), disponibilizando infor-
maes para o setor financeiro, referentes a faturamento, custos, resultados, oramento, originando
vrios relatrios gerenciais. Pela anlise desses relatrios, a atual produo de tratores ser ampli-
ada em 500 unidades por ano, sem necessidade de investimento adicional em razo de ociosidade
na instalao de Gois. O preo unitrio dos tratores ser de R$ 200 mil, e seu custo total unitrio,
de R$ 120 mil. A alquota de Imposto sobre a Renda da Companhia de 30%. O custo de capital da
Companhia de 10% a.a.

QUESTO 35 - DISCURSIVA
A mudana das instalaes da empresa ampliar o ciclo de operaes logsticas da Companhia por causa do transporte de
tratores de Gois para So Paulo? Por qu?
(valor: 10,0 pontos)

1
2
3
4

H O
N
5
6
7
C U
S
RA
8
9
10
11
12

16
ADMINISTRAO
QUESTO 36 - DISCURSIVA
Cite dois benefcios dos sistemas integrados de gesto (ERP), no suporte tomada de decises deste caso, explicando cada
um deles.
(valor: 10,0 pontos)
1
2
3
4

H O
N
5
6
7
C U
8

A S
10
11
9

R
12

QUESTO 37 - DISCURSIVA
Financeiramente, recomendvel a mudana das instalaes de So Paulo para Gois? Por qu?
(valor: 10,0 pontos)

1
2
3
4
5
6
H O
7

U N
C
8

10
9

A S
11
12
13
R
14
15

17
ADMINISTRAO
QUESTO 38 - DISCURSIVA
Com base no texto, indique os trs grupos com os quais a empresa tem responsabilidade social, neste caso, bem como as
respectivas aes que sero realizadas no mbito da responsabilidade social.
(valor: 10,0 pontos)
1
2
3
4
5
6
H O
7

U N
C
8
9
10
A S
11
12
13
R
14
15

QUESTO 39 - DISCURSIVA
A grande imprensa de negcios noticiou recentemente que uma das maiores redes mundiais de fast food estava colocando
venda as lojas prprias que mantinha na Amrica Latina, inclusive no Brasil. Tratava-se de uma mudana importante no modelo
de negcio estabelecido, o qual apresentava sinais de esgotamento. Nesse sentido, no novo modelo, a multinacional deixava
de ter subsidirias integrais e passava a receber os royalties pela concesso de sua marca. As lojas seriam vendidas em bloco
para grandes franqueadores.
Apresente e justifique uma vantagem e uma desvantagem da franquia como estratgia de expanso de negcios de empresas
multinacionais.
(valor: 10,0 pontos)
1
2
3
4
5
6
H O
7

U N
C
8
9
10
A S
11
12
13
R
14
15

18
ADMINISTRAO
QUESTO 40 - DISCURSIVA
Voc foi contratado como Gerente da rea de Informtica da Cia. DEBUG, cujo maior objetivo a implantao de um novo
sistema vital para a empresa, pois a mesma vem perdendo clientes importantes e cometendo erros irreparveis. Sua equipe j
est completa e conta com um grupo de 20 pessoas.
Nesta equipe, existem pessoas que so fundamentais para o bom andamento do processo, pois elas, alm de deterem
informaes, tambm so respeitadas por todo o grupo. So elas:

- Antnio, que o mais antigo na equipe, acompanhou todas as implantaes anteriores, conhece minuciosamente todos os
processos e, em funo do seu vasto conhecimento, respeitado por todos. Entretanto, resistente a mudanas.
- Slvio um boa praa. Sempre alegre, adora festas, tudo motivo de comemorao. Analista de Sistemas altamente
tcnico, conhece tudo referente a esta implantao e em relao empresa. Pea-chave no processo, pouco concentrado
e tem estabilidade no emprego, o que o leva a ser um pouco folgado.
- Maria, chefe do setor de vendas, a que mais dever utilizar o novo sistema. Altamente resistente ao uso de computadores,
alega que no precisa do sistema e prefere que aumentem o quadro de pessoal, j que todos os documentos devem ser
conferidos manualmente.

Explique como dever ser a atuao do Gerente em relao a essa equipe, visando a minimizar a resistncia mudana, no
processo de implantao do novo sistema.
(valor: 10,0 pontos)

1
2
3
4
5
6
H O
7

U N
C
8
9
10
A S
11
12
13
R
14
15

19
ADMINISTRAO
 QUESTIONRIO DE PERCEPO SOBRE A PROVA
As questes abaixo visam a levantar sua opinio sobre a qualidade e a adequao da prova que voc acabou de realizar.
Assinale as alternativas correspondentes sua opinio, nos espaos prprios (parte inferior) do Carto-Resposta.
Agradecemos sua colaborao.

QUESTO 41 QUESTO 46
Qual o grau de dificuldade desta prova na parte de Formao As informaes/instrues fornecidas para a resoluo das
Geral? questes foram suficientes para resolv-las?
(A) Muito fcil. (A) Sim, at excessivas.
(B) Fcil. (B) Sim, em todas elas.
(C) Mdio. (C) Sim, na maioria delas.
(D) Difcil. (D) Sim, somente em algumas.
(E) Muito difcil. (E) No, em nenhuma delas.

QUESTO 42 QUESTO 47
Qual o grau de dificuldade desta prova na parte de Voc se deparou com alguma dificuldade ao responder prova.
Componente Especfico? Qual?
(A) Muito fcil. (A) Desconhecimento do contedo.
(B) Fcil. (B) Forma diferente de abordagem do contedo.
(C) Mdio. (C) Espao insuficiente para responder s questes.
(D) Difcil. (D) Falta de motivao para fazer a prova.
(E) Muito difcil. (E) No tive qualquer tipo de dificuldade para responder prova.

QUESTO 43 QUESTO 48
Considerando a extenso da prova, em relao ao tempo Considerando apenas as questes objetivas da prova, voc
total, voc considera que a prova foi: percebeu que:
(A) muito longa. (A) no estudou ainda a maioria desses contedos.
(B) longa. (B) estudou alguns desses contedos, mas no os aprendeu.
(C) adequada. (C) estudou a maioria desses contedos, mas no os aprendeu.
(D) curta. (D) estudou e aprendeu muitos desses contedos.
(E) muito curta. (E) estudou e aprendeu todos esses contedos.

QUESTO 44 QUESTO 49
Os enunciados das questes da prova na parte de Formao Qual foi o tempo gasto por voc para concluir a prova?
Geral estavam claros e objetivos? (A) Menos de uma hora.
(A) Sim, todos. (B) Entre uma e duas horas.
(B) Sim, a maioria. (C) Entre duas e trs horas.
(C) Apenas cerca da metade. (D) Entre trs e quatro horas.
(D) Poucos. (E) Quatro horas e no consegui terminar.
(E) No, nenhum.

QUESTO 45
Os enunciados das questes da prova na parte de Componente
Especfico estavam claros e objetivos?
(A) Sim, todos.
(B) Sim, a maioria.
(C) Apenas cerca da metade.
(D) Poucos.
(E) No, nenhum.

20
ADMINISTRAO