SUMRIO

Professor Contedo Horrio Pgina

Pedro Kuhn Matria Estatutria e Institucional 09:00 5
Rafael Ravazolo Administrao 09:25 19
Giuliano Tamagno Matria Estatutria e Institucional 09:55 33
Dudan Raciocnio Lgico-Matemtico 10:10 45
Andr Vieira Direito Constitucional 10:30 55
Joerberth Nunes Direito Processual Penal 10:50 65
Srgio Spolador Informtica 11:05 69
Carlos Zambeli Portugus 11:25 81

www.acasadoconcurseiro.com.br
MATRIA ESTATUTRIA E INSTITUCIONAL PROF. pedro kuhn

www.acasadoconcurseiro.com.br
 matria estatutria e institucional

CONSTITUIO FEDERAL DE 1988

CAPTULO IV CHEFO! O Ministrio Pblico da Unio tem

por chefe o Procurador-Geral da Repblica,
DAS FUNES ESSENCIAIS JUSTIA
nomeado pelo Presidente da Repblica
dentre integrantes da carreira, maiores de
Seo I
trinta e cinco anos,
DO MINISTRIO PBLICO aps a aprovao de
seu nome pela maioria
Art. 127. O Ministrio Pblico instituio per-
absoluta dos membros
manente, essencial funo jurisdicional do
do Senado Federal,
Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem ju-
para mandato de dois
rdica, do regime democrtico e dos interesses
anos, permitida a re-
sociais e individuais indisponveis.
conduo.
1 So princpios institucionais do Minis-
II as seguintes vedaes: PROIBIDO!
trio Pblico a unidade, a indivisibilidade e
a independncia funcional.

UII a) receber, a qualquer ttulo e sob qualquer

Art. 128. O Ministrio Pblico abrange:
I o Ministrio Pblico da Unio, que com-
preende:
a) o Ministrio Pblico Federal;
b) o Ministrio Pblico do Trabalho;
c) o Ministrio Pblico Militar;
d) o Ministrio Pblico do Distrito Federal e
Territrios;
II os Ministrios Pblicos dos Estados.
pretexto, honorrios, percentagens ou cus-
tas processuais;
b) exercer a advocacia;
c) participar de sociedade comercial, na for-
ma da lei;
d) exercer, ainda que em disponibilidade,
qualquer outra funo pblica, salvo uma
de magistrio;
e) exercer atividade poltico-partidria;

www.acasadoconcurseiro.com.br 7
 f) receber, a qualquer ttulo ou pretexto, no impede a de terceiros, nas mesmas hi-
auxlios ou contribuies de pessoas fsicas, pteses, segundo o disposto nesta Consti-
entidades pblicas ou privadas, ressalvadas tuio e na lei.
as excees previstas em lei.
Art. 129. So funes institucionais do Minist- CNMP
rio Pblico:
I promover, privativamente, a ao penal
pblica, na forma da lei;
II zelar pelo efetivo respeito dos Poderes
Pblicos e dos servios de relevncia pbli-
ca aos direitos assegurados nesta Constitui-
o, promovendo as medidas necessrias a
sua garantia;
Art. 130-A. O Conselho Nacional do Ministrio
III promover o inqurito civil e a ao civil Pblico compe-se de quatorze membros no-
pblica, para a proteo do patrimnio p- meados pelo Presidente da Repblica, depois
blico e social, do meio ambiente e de outros de aprovada a escolha pela maioria absoluta do
interesses difusos e coletivos; Senado Federal, para um mandato de dois anos,
admitida uma reconduo, sendo:
IV promover a ao de inconstitucionali-
dade ou representao para fins de inter- I o Procurador-Geral da Repblica, que o
veno da Unio e dos Estados, nos casos preside;
previstos nesta Constituio;
II quatro membros do Ministrio Pblico
V defender judicialmente os direitos e in- da Unio, assegurada a representao de
teresses das populaes indgenas; cada uma de suas carreiras;
VI expedir notificaes nos procedimen- III trs membros do Ministrio Pblico dos
tos administrativos de sua competncia, re- Estados;
quisitando informaes e documentos para
instru-los, na forma da lei complementar IV dois juzes, indicados um pelo Supremo
respectiva; Tribunal Federal e outro pelo Superior Tri-
bunal de Justia;
VII exercer o controle externo da ativida-
de policial, na forma da lei complementar V dois advogados, indicados pelo Conse-
mencionada no artigo anterior; lho Federal da Ordem dos Advogados do
Brasil;
VIII requisitar diligncias investigatrias e
a instaurao de inqurito policial, indica- VI dois cidados de notvel saber jurdico
dos os fundamentos jurdicos de suas mani- e reputao ilibada, indicados um pela C-
festaes processuais; mara dos Deputados e outro pelo Senado
Federal.
IX exercer outras funes que lhe forem
conferidas, desde que compatveis com sua
finalidade, sendo-lhe vedada a representa-
o judicial e a consultoria jurdica de enti-
dades pblicas.
1 A legitimao do Ministrio Pblico
para as aes civis previstas neste artigo

8 www.acasadoconcurseiro.com.br
 CONSTITUIO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
DAS FUNES ESSENCIAIS
JUSTIA
Do Ministrio Pblico
CHEFO, MAS NO ESTADO! O Ministrio
Pblico tem por chefe o Procurador-Geral
de Justia, nomeado pelo Governador do
Estado dentre integrantes da carreira, in-
dicados em lista trplice, mediante eleio,
para mandato de dois anos, permitida uma
reconduo por igual perodo, na forma da
lei complementar.
1 Decorrido o prazo previsto em lei (15
dias) sem nomeao do Procurador-Geral
de Justia, ser investido no cargo o inte-
grante da lista trplice mais votado.
RESUMO INDISPENSVEL DAS
DUAS CONSTITUIES:
1. PRINCPIOS INSTITUCIONAIS DO
MINISTRIO PBLICO.
1.1 UNIDADE pois o Ministrio Pblico
possui diviso meramente funcional, atu-
ando sempre como se fosse uma instituio
nica, os membros integram um s rgo.
www.acasadoconcurseiro.com.br
1.2 INDIVISIBILIDADE os membros do
Ministrio Pblico que agem em nome da
Instituio e no por eles mesmos, por isso
a possibilidade de um membro substituir o
outro, dentro da mesma funo, sem que,
com isso, haja qualquer disparidade. Os
membros no ficam vinculados aos proces-
sos que atuam.
1.3 INDEPENDNCIA FUNCIONAL re-
laciona-se autonomia de convico, pois
promotores e procuradores podem agir
da maneira que melhor entenderem, no
esto subordinados a quem quer que seja
nesse aspecto funcional. Submetem-se ape-
nas em carter administrativo ao Chefe da
Instituio.
2. AUTONOMIAS CONSTITUCIONAIS
DO MINISTRIO PBLICO
2.1 AUTONOMIA FUNCIONAL Diferen-
temente da INDEPENDNCIA FUNCIONAL, a
autonomia funcional no serve para o pro-
curador fazer o que bem quiser, mas para
que o Ministrio Pblico cuja a funo
defender a lei possa agir sem precisar pe-
dir permisso ao Presidente da Repblica
(ou governador, no caso do Ministrio P-
blico Estadual). Isso porque ele est subor-
dinado quele poder (o Ministrio Pblico
o que chamamos de rgo apndice do po-
der Executivo). Se o Ministrio Pblico no
tivesse a autonomia funcional, ele ficaria
impossibilitado de exercer suas funes, j
que boa parte das aes que ele move so
contra o prprio poder Executivo, quando
suspeita que este possa ter desrespeitado
a lei. a liberdade que o Ministrio Pblico
tem, enquanto instituio, em face de ou-
tros rgos ou instituies do Estado
9
 2.2 ADMINISTRATIVA A autonomia ad-
ministrativa manifesta-se no exerccio dos
atos de sua atividade-meio, ou seja, consis-
te na possibilidade de o Ministrio Pblico
praticar livremente, apenas subordinado
lei, os atos prprios de gesto administra-
tiva da prpria instituio (provimento de
seus cargos e servios auxiliares; iniciativa
de lei; contratar, licitar e efetuar a adminis-
trao geral da prpria instituio). Como
exemplo dessa autonomia podemos citar as
mencionadas no artigo 109 da Constituio
do Estado do RS.
CUIDADO!! Os atos decorrentes de sua
autonomia administrativa tm eficcia ple-
na e executoriedade imediata.
2.3 FINANCEIRA O Ministrio Pblico
elaborar sua proposta oramentria den-
tro dos limites estabelecidos na lei de dire-
trizes oramentrias, ou seja, a autonomia
financeira possui os limites da Lei.
LEI N 8.625, DE 12 DE FEVEREIRO DE 1993
CAPTULO II
DA ORGANIZAO DO
MINISTRIO PBLICO
Art. 5 So rgos da Administrao Superior
do Ministrio Pblico:
I a Procuradoria-Geral de Justia;
II o Colgio de Procuradores de Justia;
III o Conselho Superior do Ministrio P-
blico;
10 www.acasadoconcurseiro.com.br
3. GARANTIAS CONSTITUCIONAIS DOS
MEMBROS DO MINISTRIO PBLICO
3.1 INAMOVIBILIDADE salvo por motivo
de interesse pblico, mediante deciso do
rgo colegiado competente do Ministrio
Pblico, pelo voto da maioria absoluta de
seus membros, assegurada ampla defesa.
3.2 IRREDUTIBILIDADE DE SUBSDIO
Como o prprio nome diz, os subsdios dos
membros so irredutveis, estando, porm,
sujeitos aos impostos gerais.
3.3 VITALICIEDADE aps dois anos de
exerccio, no podendo perder o cargo se-
no por sentena judicial transitada em jul-
gado.
4. VEDAES CONSTIUCIONAIS Ver Cons-
tituio Federal artigo 128 5 inciso II.
IV a Corregedoria-Geral do Ministrio P-
blico.
Art. 6 So tambm rgos de Administrao
do Ministrio Pblico:
I as Procuradorias de Justia;
II as Promotorias de Justia.
Art. 7 So rgos de execuo do Ministrio
Pblico:
I o Procurador-Geral de Justia;
 II o Conselho Superior do Ministrio P-
blico;
III os Procuradores de Justia;
IV os Promotores de Justia.
Art. 8 So rgos auxiliares do Ministrio P-
blico, alm de outros criados pela Lei Orgnica:
I os Centros de Apoio Operacional;
II a Comisso de Concurso;
III o Centro de Estudos e Aperfeioamento
Funcional;
IV os rgos de apoio administrativo;
V os estagirios.
Do Colgio de
Procuradores de Justia
Art. 12. O Colgio de Procuradores de Justia
composto por todos os Procuradores de Justia,
competindo-lhe:
Do Conselho Superior
do Ministrio Pblico
Art. 14. O Conselho Superior do Ministrio P-
blico, com atribuio de fiscalizar e superinten-
der a atuao do Ministrio Pblico, bem como
a de velar pelos seus princpios institucionais,
compe-se do Procurador-Geral de Justia, seu
Presidente, do Corregedor-Geral do Ministrio
Pblico, estes membros natos, e de nove Procu-
radores de Justia que no estejam afastados da
carreira.
Da Corregedoria-Geral
do Ministrio Pblico
www.acasadoconcurseiro.com.br
Art. 16. O Corregedor-Geral do Ministrio P-
blico ser eleito pelo Colgio de Procuradores,
dentre os Procuradores de Justia, para manda-
to de dois anos, permitida uma reconduo, ob-
servado o mesmo procedimento.
PARA NO CONFUNDIR AS COMPETNCIAS
DOS RGOS DE ADMINISTRAO
SUPERIOR BEM SIMPLES!!
1. PROCURADOR-GERAL nosso chefe,
nosso sndico. Representa o Ministrio
Pblico e realiza as funes administra-
tivas.
2. COLGIO DE PROCURADORES Faz as
coisas mais importantes, como eleger o
Corregedor-Geral e julgar os recursos.
3. CONSELHOR SUPERIOR Decide as
coisas relativas aos membros como re-
moes, permutas, licenas, vota listas
trplices.
4. CORREGEDOR-GERAL Faz as inspe-
es, as correies e acompanha o est-
gio probatrio dos membros.
Das Garantias e Prerrogativas dos
Membros do Ministrio Pblico
Constituem prerrogativas dos membros do Mi-
nistrio Pblico, alm de outras previstas na Lei
Orgnica:
VANTAGENS!
11
 I ser ouvido, como testemunha ou ofendi-
do, em qualquer processo ou inqurito, em
dia, hora e local previamente ajustados com
o Juiz ou a autoridade competente;
II estar sujeito a intimao ou convocao
para comparecimento, somente se expedi-
da pela autoridade judiciria ou por rgo
da Administrao Superior do Ministrio
Pblico competente, ressalvadas as hipte-
ses constitucionais;
III ser preso somente por ordem judicial
escrita, salvo em flagrante de crime inafian-
vel, caso em que a autoridade far, no
prazo mximo de vinte e quatro horas, a co-
municao e a apresentao do membro do
Ministrio Pblico ao Procurador-Geral de
Justia;
IV ser processado e julgado originariamen-
te pelo Tribunal de Justia de seu Estado,
nos crimes comuns e de responsabilidade,
ressalvada exceo de ordem constitucio-
nal;
V ser custodiado ou recolhido priso do-
miciliar ou sala especial de Estado Maior,
por ordem e disposio do Tribunal com-
petente, quando sujeito a priso antes do
julgamento final;
VI ter assegurado o direito de acesso, re-
tificao e complementao dos dados e in-
formaes relativos sua pessoa, existentes
nos rgos da instituio, na forma da Lei
Orgnica.
Constituem prerrogativas dos membros do Mi-
nistrio Pblico, no exerccio de sua funo:
VANTAGEM NO EXERCCIO DA FUNO!
I receber o mesmo tratamento jurdico e
protocolar dispensado aos membros do po-
der Judicirio junto aos quais oficiem;
II no ser indiciado em inqurito policial,
observado o disposto no pargrafo nico
deste artigo;
12 www.acasadoconcurseiro.com.br
III ter vista dos autos aps distribuio s
Turmas ou Cmaras e intervir nas sesses
de julgamento, para sustentao oral ou es-
clarecimento de matria de fato;
IV receber intimao pessoal em qualquer
processo e grau de jurisdio, atravs da en-
trega dos autos com vista;
V gozar de inviolabilidade pelas opinies
que externar ou pelo teor de suas manifes-
taes processuais ou procedimentos, nos
limites de sua independncia funcional;
VI ingressar e transitar livremente:
a) nas salas de sesses de Tribunais,
mesmo alm dos limites que separam a
parte reservada aos Magistrados;
b) nas salas e dependncias de audincias,
secretarias, cartrios, tabelionatos, ofcios
da justia, inclusive dos registros pblicos,
delegacias de polcia e estabelecimento de
internao coletiva;
c) em qualquer recinto pblico ou privado,
ressalvada a garantia constitucional de
inviolabilidade de domiclio.
VII examinar, em qualquer Juzo ou Tribu-
nal, autos de processos findos ou em anda-
mento, ainda que conclusos autoridade,
podendo copiar peas e tomar apontamen-
tos;
VIII examinar, em qualquer repartio po-
licial, autos de flagrante ou inqurito, findos
ou em andamento, ainda que conclusos
autoridade, podendo copiar peas e tomar
apontamentos;
IX ter acesso ao indiciado preso, a qual-
quer momento, mesmo quando decretada
a sua incomunicabilidade;
X usar as vestes talares e as insgnias pri-
vativas do Ministrio Pblico;
XI tomar assento direita dos Juzes de
primeira instncia ou do Presidente do Tri-
bunal, Cmara ou Turma.
 CUIDADO!! Pargrafo nico. Quando no
curso de investigao, houver indcio da pr-
tica de infrao penal por parte do membro
do Ministrio Pblico, a autoridade policial,
civil ou militar remeter, imediatamente,
sob pena de responsabilidade, os respecti-
vos autos ao Procurador-Geral de Justia, a
quem competir dar prosseguimento apu-
rao.
Dos Deveres e Vedaes dos
Membros do Ministrio Pblico
So deveres dos membros do Ministrio Pbli-
co, alm de outros previstos em lei:
I manter ilibada conduta pblica e parti-
cular;
II zelar pelo prestgio da Justia, por suas
prerrogativas e pela dignidade de suas fun-
es;
III indicar os fundamentos jurdicos de
seus pronunciamentos processuais, elabo-
rando relatrio em sua manifestao final
ou recursal;
IV obedecer aos prazos processuais;
V assistir aos atos judiciais, quando obri-
gatria ou conveniente a sua presena;
www.acasadoconcurseiro.com.br
VI desempenhar, com zelo e presteza, as
suas funes;
VII declarar-se suspeito ou impedido, nos
termos da lei;
VIII adotar, nos limites de suas atribui-
es, as providncias cabveis face irre-
gularidade de que tenha conhecimento ou
que ocorra nos servios a seu cargo;
IX tratar com urbanidade as partes, teste-
munhas, funcionrios e auxiliares da Justi-
a;
X residir, se titular, na respectiva Comarca;
XI prestar informaes solicitadas pelos
rgos da instituio;
XII identificar-se em suas manifestaes
funcionais;
XIII atender aos interessados, a qualquer
momento, nos casos urgentes;
XIV acatar, no plano administrativo, as de-
cises dos rgos da Administrao Supe-
rior do Ministrio Pblico.
Aos membros do Ministrio Pblico se aplicam
as seguintes vedaes:
PROIBIDO!
I receber, a qualquer ttulo e sob qualquer
pretexto, honorrios, percentagens ou cus-
tas processuais;
II exercer advocacia;
III exercer o comrcio ou participar de so-
ciedade comercial, exceto como cotista ou
acionista;
IV exercer, ainda que em disponibilidade,
qualquer outra funo pblica, salvo uma
de Magistrio.
13
 LEI N 7.669, DE 17 DE JUNHO DE 1982.1
DA ORGANIZAO
DO MINISTRIO PBLICO
CAPTULO I
DOS RGOS DO
MINISTRIO PBLICO
Art. 3 O Ministrio Pblico compreende: r-
gos de Administrao Superior, rgos de Ad-
ministrao, rgos de Execuo e rgos auxi-
liares.
1 So rgos da Administrao Superior
do Ministrio Pblico:
I a Procuradoria-Geral de Justia;
II o Colgio de Procuradores de Justia;
III o Conselho Superior do Ministrio P-
blico;
IV a Corregedoria-Geral do Ministrio P-
blico.
2 So, tambm, rgos de Administrao
do Ministrio Pblico:
I as Procuradorias de Justia;
II as Promotorias de Justia;
3 So rgos de Execuo do Ministrio
Pblico:
I o Procurador-Geral de Justia;
II o Conselho Superior do Ministrio P-
blico;
III os Procuradores de Justia;
IV os Promotores de Justia.
4 So rgos Auxiliares do Ministrio P-
blico:
14 www.acasadoconcurseiro.com.br
I a Subprocuradoria-Geral de Justia para
Assuntos Jurdicos;
II a Subprocuradoria-Geral de Justia para
Assuntos Administrativos;
III a Subprocuradoria-Geral de Justia para
Assuntos Institucionais;
IV os Centros de Apoio Operacional;
V o Gabinete de Pesquisa e Planejamento;
VI o Centro de Estudos e Aperfeioamento
Funcional;
VII os rgos de Apoio Administrativo;
VIII os Estagirios.
DO COLGIO DE PROCURADORES DE
JUSTIA E DO SEU RGO ESPECIAL
Art. 8 Ao Colgio de Procuradores de Justia,
presidido pelo Procurador-Geral de Justia e
composto por todos os Procuradores de Justia
em exerccio do cargo, compete:
I opinar, por solicitao do Procurador-Ge-
ral de Justia ou de um quarto (1/4) de seus
integrantes, sobre matria relativa auto-
nomia do Ministrio Pblico, bem como so-
bre outras de interesse institucional;
II propor, na forma desta Lei, ao Poder Le-
gislativo, a destituio do Procurador-Geral
de Justia, pelo voto de 2/3 (dois teros)
de seus membros e por iniciativa da maio-
ria absoluta de seus integrantes em caso de
abuso de poder, conduta incompatvel ou
grave omisso nos deveres do cargo, asse-
gurada ampla defesa;
III deliberar, pelo voto de dois teros de
seus membros, sobre a admissibilidade de
representao de membro do Ministrio
Pblico para a destituio do Procurador-
-Geral de Justia e constituir a respectiva
Comisso de Sindicncia;
IV julgar, assegurada a ampla defesa, a
representao para destituio do Procura-
dor-Geral de Justia, arquivando-a ou pro-
pondo a destituio Assemblia Legislati-
va;
V eleger o Corregedor-Geral do Ministrio
Pblico;
VI destituir o Corregedor-Geral do Minis-
trio Pblico, pelo voto de dois teros de
seus membros, em caso de abuso de po-
der, conduta incompatvel ou grave omisso
nos deveres do cargo, por representao do
Procurador-Geral de Justia ou da maioria
de seus integrantes, assegurada ampla de-
fesa;
VII eleger, dentre seus membros, em vota-
o secreta, os integrantes do rgo Espe-
cial e dar-lhes posse;
AT AQUI COMPETNCIA S DO COLGIO
DE PROCURADORES COMPLETO, NO
PODE SER DO RGO ESPECIAL!
DEPOIS PODE!
VIII aprovar a proposta oramentria do
Ministrio Pblico, elaborada pelo Procura-
dor-Geral de Justia;
IX dar posse ao Procurador-Geral do Mi-
nistrio Pblico, ao Corregedor-Geral do
Ministrio Pblico e aos membros do Con-
www.acasadoconcurseiro.com.br
selho Superior do Ministrio Pblico e seus
suplentes;
X recomendar Corregedoria-Geral do
Ministrio Pblico a instaurao de proces-
so administrativo-disciplinar contra mem-
bro do Ministrio Pblico;
XI julgar recurso, nos termos do seu regi-
mento interno, contra deciso:
a) de vitaliciamento, ou no, de membro do
Ministrio Pblico, no prazo de trinta dias;
b) condenatria em processo administrati-
vo-disciplinar;
c) proferida em reclamao sobre o quadro
geral de antigidade;
d) de disponibilidade e remoo compuls-
ria de membro do Ministrio Pblico, por
motivo de interesse pblico;
e) de recusa prevista no pargrafo 3 do ar-
tigo 15 da Lei n 8.625, de 12 de fevereiro
de 1993, no prazo de trinta dias;
f) de autorizao ou de interrupo de afas-
tamento de membro do Ministrio Pbli-
co para freqentar curso ou seminrio de
aperfeioamento e estudo no Pas ou no
exterior;
XII rever, mediante requerimento do Cor-
regedor-Geral do Ministrio Pblico, deci-
so de absolvio proferida pelo Conselho
Superior do Ministrio Pblico em proces-
so administrativo-disciplinar, cuja pena em
abstrato seja suspenso e/ou demisso, e
deciso de permanncia ou confirmao na
carreira de Promotor de Justia;
XIII propor, ao Procurador-Geral de Justi-
a, a criao de cargos no Ministrio Pbli-
co e no quadro de seus servios auxiliares,
modificaes na Lei Orgnica e providncias
relacionadas ao desempenho das funes
institucionais;
XIV rever, mediante requerimento de le-
gtimo interessado, decises de arquiva-
mento de inqurito policial, representaes
15
 ou de peas de informaes determinadas XXV desempenhar outras atribuies que
pelo Procurador-Geral de Justia, nos ca- lhe forem conferidas por lei.
sos de sua atribuio originria, sorteando,
dentre seus membros, o que dever oficiar COMPOSIO DO RGO ESPECIAL!! Ser
sendo procedente a reviso; composto pelos doze Procuradores de Justia
mais antigos no cargo e por doze Procuradores
XV decidir sobre pedido de reviso de pro- de Justia eleitos pelos demais, para um man-
cesso administrativo-disciplinar, no prazo dato de dois anos, alm do Procurador-Geral de
de trinta dias; Justia, seu Presidente, que ter voto qualifica-
do, e do Corregedor-Geral do Ministrio Pbli-
XVI deliberar, por iniciativa de um quarto co, estes membros natos.
de seus integrantes ou do Procurador-Geral
de Justia, para que este ajuize ao civil de
decretao de perda do cargo de membro
vitalcio do Ministrio Pblico, nos casos
previstos em lei;
XVII opinar sobre anteprojetos de lei de
iniciativa do Ministrio Pblico;
XVIII conhecer e deliberar sobre relatrio
reservado, emitido pela Corregedoria-Geral DOS SUBPROCURADORES-GERAIS
do Ministrio Pblico em correies e ins-
pees nas Procuradorias de Justia; DE JUSTIA
XIX sortear, dentre os Procuradores de Art. 17. Os Subprocuradores-Gerais de Jus-
Justia em exerccio, os membros para inte- tia para Assuntos Jurdicos, para Assuntos
grar comisso processante quando o indi- Administrativos e para Assuntos Institucio-
ciado for Procurador de Justia; nais, com atuao delegada, sero escolhi-
dos, livremente, pelo Procurador-Geral de
XX provocar a apurao da responsabili- Justia dentre os Procuradores ou Promo-
dade criminal de membro do Ministrio P- tores de Justia da mais elevada entrncia,
blico quando, em processo administrativo- com mais de 10 (dez) anos de efetivo exer-
-disciplinar, verificar a existncia de crime ccio na carreira e, no mnimo, 35 (trinta e
de ao pblica; cinco) anos de idade, implementados at a
XXI eleger quatro integrantes do Conselho data da posse.
Superior do Ministrio Pblico e seus su-
plentes; JAI
TEM HIERARQUIA LEMBREM!
XXII autorizar Procurador de Justia, a pe-
dido da Corregedoria-Geral do Ministrio
Pblico, a auxiliar em correies e inspe-
es especialmente designadas;
XXIII aprovar a concesso de comenda
a pessoas que tenham contribudo para o
aperfeioamento e o aprimoramento da
Instituio;
1 Ao Subprocurador-Geral de Justia para
XXIV elaborar seu Regimento Interno; Assuntos Jurdicos compete:

16 www.acasadoconcurseiro.com.br
I substituir o Procurador-Geral em suas
faltas;
II coordenar os servios da Assessoria;
III coordenar o recebimento e a distri-
buio dos processos oriundos dos Tribu-
nais, entre os Procuradores de Justia com
atuao perante os respectivos colegiados,
obedecida a respectiva classificao ou de-
signao;
IV remeter, mensalmente, ao Corregedor-
-Geral do Ministrio Pblico, relatrio dos
processos recebidos e dos pareceres emiti-
dos pelos Procuradores de Justia junto aos
Tribunais;
V elaborar, anualmente, o relatrio geral
do movimento processual e dos trabalhos
realizados pela Assessoria, remetendo-o ao
Procurador-Geral de Justia e ao Correge-
dor-Geral do Ministrio Pblico;
VI exercer outras atribuies que lhe se-
jam conferidas ou delegadas.
2 Ao Subprocurador-Geral de Justia para
Assuntos Administrativos compete:
I substituir o Procurador-Geral, na falta do
Subprocurador-Geral para Assuntos Jurdi-
cos;
II assistir o Procurador-Geral de Justia no
desempenho de suas funes administrati-
vas e legislativas;
III executar a poltica administrativa da
instituio;
IV dirigir as atividades do Gabinete de
Pesquisa e Planejamento e os servios da
Biblioteca;
V elaborar anteprojetos de lei sobre ma-
tria de interesse do Ministrio Pblico,
acompanhando sua tramitao;
VI aprovar a indicao ou designar servi-
dores para responderem pelo expediente
das unidades subordinadas, em carter per-
manente ou em substituio;
www.acasadoconcurseiro.com.br
VII coordenar a elaborao da proposta
oramentria do Ministrio Pblico e enca-
minh-la ao Procurador-Geral;
VIII supervisionar as atividades adminis-
trativas que envolvam membros do Minist-
rio Pblico;
IX coordenar a elaborao do Plano Anual
de Atividades e o Relatrio Anual;
X coordenar as atividades de Promotor-
-Assessor designado para secretariar os r-
gos Colegiados;
XI exercer outras atribuies que lhe se-
jam conferidas ou delegadas.
3 Ao Subprocurador-Geral de Justia para
Assuntos Institucionais compete:
I substituir o Procurador-Geral de Justia
na falta dos Subprocuradores-Gerais de Jus-
tia para Assuntos Jurdicos e para Assuntos
Administrativos, respectivamente;
II assistir o Procurador-Geral de Justia no
desempenho de suas funes;
III ressalvadas as atribuies da Correge-
doria-Geral do Ministrio Pblico, prestar
assistncia aos rgos de execuo e auxi-
liares do Ministrio Pblico no planejamen-
to e execuo de suas atividades de nature-
za funcional;
IV assistir o Procurador-Geral de Justia
na promoo da integrao dos rgos de
execuo do Ministrio Pblico, visando es-
tabelecer a ao institucional;
V promover a cooperao entre o Minist-
rio Pblico e as entidades envolvidas com a
atividade penal e no-criminal;
VI fornecer ao Procurador-Geral de Justia
e ao Corregedor-Geral do Ministrio Pblico
o relatrio anual de suas atividades;
VII exercer outras atribuies que lhe se-
jam conferidas ou delegadas.
17
18 www.acasadoconcurseiro.com.br
administrao prof. rafael ravazolo

www.acasadoconcurseiro.com.br
 Administrao

Funes da Administrao
Funes da Administrao

www.acasadoconcurseiro.com.br 21
Organizao

Formal x Informal
Burocratizada (Mecanicista) x Adhocrtica (Orgnica, Flexvel)
Tipos bsicos de organizao: Linear, Funcional, Linha-staff.
Diviso do Trabalho; Especializao; Cadeia de Comando (Hierarquia); Amplitude de
Controle; Centralizao x Descentralizao.
Departamentalizar agrupar as atividades e os correspondentes recursos (humanos,
materiais e tecnolgicos) em unidades, de acordo com um critrio especfico de
homogeneidade.
Tipos/critrios bsicos: Funcional; Produtos ou Servios; Geogrfica/Territorial;
Clientes; Processos; Projetos; Matricial.

Controle

Djalma Oliveira Princpios do Controle:

Focado em Pontos Crticos;
Bem explcito e entendido;
Rgido e Preciso, com Flexibilidade;
Realista e Operacionalizvel;
Custos menores que benefcios;
gil e Objetivo.

22 www.acasadoconcurseiro.com.br
Chiavenato caractersticas do controle eficaz:
Orientao estratgica para resultados;
Controle
Compreenso/abrangncia;
Flexibilidade;
Autocontrole;
Natureza positiva;
Clareza e objetividade;
Orientao rpida para as excees (instantaneidade).

Pr-controle Ecincia
Simultneo Eccia
Ps-controle Efe0vidade

Gesto estratgica:
Gesto planejamento
estratgica: estratgico,
planejamento ttico e operacional
estratgico,
t6co e operacional

www.acasadoconcurseiro.com.br 23
Gesto Estratgica
Gesto Estratgica
Misso x Viso (de futuro) x Valores
Anlise SWOT:

reas funcionais (Marke6ng, Pesquisa, strengths

Anlise RH, etc.), funcionrios, desempenho, S (foras)
Interna processos, produtos, servios, nanas,
weaknesses
(Controlvel) competncias, sistemas, tecnologia,
inovao, etc.
W (fraquezas)
Anlise Ambiente geral + ambiente de tarefa = opportuni?es
Externa sociedade, governo, economia,
O (oportunidades)
(No mercado, concorrentes, clientes, threats
Controlvel) fornecedores, tecnologia, etc. T (ameaas) 6
6

Balanced Scorecard

Ferramenta de gesto estratgica cujo objetivo traduzir a estratgia em termos operacionais,

permitindo que a organizao alinhe suas aes, acompanhe seu desempenho e alcance seus
macro-objetivos no longo prazo.
Dicas para resolver questes:
O que Balanced Scorecard? Placar balanceado de desempenho.
4 Perspectivas (dimenses): Financeira, Clientes/Mercado, Processos Internos,
Aprendizado/Inovao e Crescimento
Pra que ele serve? Nome do livro: A Estratgia em Ao.
Componentes (elementos): Mapa estratgico, Objetivos, Indicadores, Metas e
Iniciativas (planos de ao).

24 www.acasadoconcurseiro.com.br
Mintzberg: Safri de Estratgia

Formulao de estratgia
Natureza Escola
como um processo...
Desenho (Design) de Concepo
Prescritiva: como as estratgias
Planejamento Formal
devem ser formuladas
Posicionamento Analtico
Empreendedora Visionrio
Cognitiva Mental

Descritiva: como as estratgias so Aprendizado Emergente

formuladas de fato Poder de Negociao
Cultural Coletivo
Ambiental Reativo
Integrativa: integrar vrios
Configurao de Transformao
elementos das demais escolas

Gesto de Pessoas

Gesto de Pessoas o conjunto de polticas e prticas necessrias para cuidar do capital humano
da organizao, capital este que contribui com seus conhecimentos, habilidades e capacidades
para o alcance dos objetivos institucionais.
Objetivos:
Proporcionar um ambiente com pessoas competentes e motivadas para alcanar os
objetivos;
Desenvolver o capital humano e o capital intelectual;
Gerenciar o conhecimento: competncias e tecnologias aplicadas de forma integrada
para concretizar a misso;
Formar competncias essenciais que atendam s demandas dos diferentes
stakeholders.
GP uma responsabilidade de Linha (do gestor do funcionrio) e uma funo de Staff (da
rea de GP).

www.acasadoconcurseiro.com.br 25
Macroprocesso de Gesto de Pessoas

Chiavenato - 6 processos:
1. Agregar: incluir novas pessoas na organizao;
2. Aplicar: desenhar as atividades que as pessoas iro realizar na empresa, orientar e
acompanhar seu desempenho;
3. Recompensar: incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais
elevadas;
4. Desenvolver: capacitar e incrementar o desenvolvimento;
5. Manter: criar condies ambientais e psicolgicas satisfatrias;
6. Monitorar: acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
Gil 10 papis:
comunicador, selecionador, treinador, avaliador de desempenho, analista de cargos,
motivador, lder, gestor da qualidade e coach.
Joel Dutra - 3 processos:
1. Movimentao: captar, internalizar, transferir, promover, expatriar e recolocar;
2. Desenvolvimento: capacitar, gerir carreira e desempenho;
3. Valorizao: remunerar e premiar.

Diagnstico de Gesto de Pessoas

26 www.acasadoconcurseiro.com.br
Liderana

Capacidade de influenciar o comportamento de outra pessoa por meio da adeso da

mesma a um princpio, a uma meta ou a uma determinada misso.

Estilos de liderana:
White e Lippitt: autocrtico, democrtico e liberal (laissez-faire);
Likert: Autoritrio Coercitivo; Autoritrio Benevolente; Consultivo; Participativo.
Habilidades: Tcnicas, Humanas e Conceituais.
Poderes: Legtimo (autoridade do cargo), Coero, Recompensa, Referncia, Competncia
(conhecimento, especialista).
Dica: lder no nasce pronto, deve desenvolver habilidades.

Motivao

Motivos so foras, conscientes ou inconscientes, que levam o indivduo a uma ao.

Uma pessoa motivada aquela com disposio para fazer algo.

Teorias:
Maslow: Hierarquia das Necessidades (Fisiolgicas, Segurana, Sociais, Estima e
Autorrealizao);
Herzberg: 2 Fatores (Higinicos e Motivacionais);
McGregor: X (velho) e Y (moderno);
Skinner: Comportamentalista.

www.acasadoconcurseiro.com.br 27
Gesto de Projetos

Projeto: esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou

resultado exclusivo
Singularidade, Temporariedade, Incerteza, Elaborao Progressiva, Recursos limitados,
Interdisciplinaridade, Escopo (Abrangncia);
Conduzido por pessoas dentro de parmetros predefinidos de tempo, custo, recursos e
qualidade.

5 Grupos de Processos
(no so fases)

10 reas do conhecimento: Qualidade, Partes Interessadas, Comunicaes, Tempo, Recursos

Humanos, Escopo, Aquisies, Riscos, Custos, Integrao.

5 Grupos de Processos

Iniciao: definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto j existente, obtendo-
se autorizao para tal;
Planejamento: estabelecer o escopo total, definem e refinam os objetivos e desenvolvem
o curso de ao necessrio para alcanar esses objetivos;
Execuo: coordenar pessoas e recursos e tambm integrar e executar as atividades do
projeto em conformidade com o plano de gerenciamento, de forma a cumprir as suas
especificaes;
Monitoramento e Controle: acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho
do projeto, identificar quaisquer reas nas quais sero necessrias mudanas no plano, e
iniciar as mudanas correspondentes;
Encerramento: finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou de uma fase do
projeto. Entregam o produto terminado ou encerram um projeto cancelado.

28 www.acasadoconcurseiro.com.br
Gesto de Projetos: Ciclo de Vida
Gesto de Projetos: Ciclo de Vida

Risco
s, in
inu certeza e
nc
stake ia dos
holde
rs

danas
to de mu
Cus

Gesto de Processos
Processos
Processo qualquer atividade ou conjunto de atividadesque toma um input, adiciona valor a
ele e fornece um output a um cliente especfico.

Entrada Processamento Sada

Insumos A,vidades Produtos
Inputs Agregar Valor Servios
Troughput* Outputs

Feedback

Viso horizontalizada e integrada da organizao.

TViso
ipos: horizontalizada e integrada
Principais (primrios, da organizao.
nals,cos), de Apoio (suporte, meio) e Gerenciais.
HTipos:
ierarquia: Macroprocessos
Principais > Processos de
(primrios, finalsticos), > SApoio
ub (?) (suporte,
> A,vidades
meio) > Tearefas
Gerenciais.
17

Hierarquia: Macroprocessos > Processos > Sub (?) > Atividades > Tarefas

www.acasadoconcurseiro.com.br 29
Gesto de Processos

Guia BPM-CBOK: Gerenciamento de Processos de Negcio (BPM) uma abordagem

disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar
e melhorar processos de negcio (automatizados ou no) para alcanar resultados
pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratgicas de uma organizao.
Sordi: ao contrrio das empresas convencionais, centradas em si mesmas, as empresas
organizadas e gerenciadas por meio de processos de negcios priorizam o cliente final,
por meio da valorizao do trabalho em equipe, da cooperao e da responsabilidade
individual.
Viso Funcional (vertical) x Viso por Processos (horizontal)
Reengenharia X Melhoria contnua

Gesto pela Qualidade Total (GQT ou TQM)

o processo de envolver todos os membros da organizao para assegurar cada

atividade relacionada com a produo de bens e servios dentro do compromisso de
melhorar continuamente e atender completamente s necessidades do cliente.

Pontos bsicos:
Foco no cliente; trabalho em equipe; decises baseadas em fatos e dados; soluo de
problemas e diminuio de erros;
Qualidade construda e no apenas inspecionada; melhoria da qualidade economiza
dinheiro; qualidade repousa no princpio da melhoria contnua (kaizen) por meio de
melhorias incrementais nos produtos e processos;
Total satisfao dos clientes; desenvolvimento de recursos humanos; gerncia
participativa; constncia de propsitos; aperfeioamento contnuo; delegao;
gerncia de processos; disseminao de informaes; no aceitao de erros;
qualidade intrnseca; custo baixo; pontualidade; segurana na utilizao; moral da
equipe.

30 www.acasadoconcurseiro.com.br
Ferramentas O que ?
Plan (planejar), Do (executar), Check
PDCA (verificar, controlar), Act (agir, atuar,
melhorar).
Lista/Folha de
Planilha para a coleta de dados.
verificao
Diagrama de Diagrama de barra que ordena as
Pareto ocorrncias do maior para o menor.
Estrutura que expressa, de modo
Diagrama de
simples, a srie de causas de um
causa e efeito efeito (problema).
5W1H ou 5W2H: What, Who, Where,
Plano de Ao
When, Why, How, How much?
Brainstorming Tempestade de ideias.
Fluxos que permitem a viso global
Fluxograma (sistmica) de um processo (conjunto
de atividades).
Times da qualidade. Grupos de
pessoas da base hierrquica da
CQC
organizao que se propem a
buscarem melhorias nos seus setores.
Seiri (utilizao), Seiton (ordem),
5S Seiso (limpeza); Seiketsu (asseio,
higiene), Shitsuke (disciplina).
5 etapas - DMAIC: Define, Measure,
6 Sigma
Analyse, Improve, Control.
www.acasadoconcurseiro.com.br
Para que utilizar?
Ciclo de melhoria contnua: promove
a melhoria contnua de qualquer
processo.
Facilitar a coleta/levantamento de
dados pertinentes a um problema.
Priorizar os poucos, porm vitais,
itens (problemas).
Ampliar e organizar as causas
potenciais de um problema; mostrar
a relao entre elas.
Mapear processos, elaborar planos
de ao e estabelecimento de
procedimentos.
Gerar um grande nmero de ideias
em curto perodo de tempo.
Estabelecer os limites e conhecer o
fluxo das atividades.
Proporcionar ao pessoal uma
poderosa motivao, permitindo-lhes
participar da deciso de suas prprias
aes e seu futuro.
Programa de melhoria geral do
ambiente de trabalho, baseada em 5
Sensos.
Melhoria baseada na verificao da
variabilidade e do desempenho.
31
Ciclo PDCA

Ciclo de melhoria contnua: promove a

melhoria contnua de qualquer processo.
1. Plan = planejar
meta e mtodo
2. Do = executar, fazer
treinar, executar, coletar
3. Check = verificar, controlar
comparar P com D
4. Act = agir, atuar
melhorar

32 www.acasadoconcurseiro.com.br
MATRIA ESTATUTRIA E INSTITUCIONAL PROF. GIULIANO TAMAGNO

www.acasadoconcurseiro.com.br
 matria estatutria e institucional
PROVIMENTO N 26/2008
ATUALIZADO AT A RESOLUO 02/2016
TTULO I
Inqurito Civil e
Procedimento Preparatrio
CAPTULO I
INQURITO CIVIL
Seo I
CONCEITO E OBJETO
Art. 1 O inqurito civil, de natureza inquisito-
rial e facultativa, ser instaurado para apurar
fato que possa autorizar a tutela dos interesses
ou direitos a cargo do Ministrio Pblico, nos
termos da legislao aplicvel, servindo como
preparao para o exerccio das atribuies ine-
rentes s suas funes institucionais.
Pargrafo nico. Na defesa dos interesses ou
direitos previstos na Lei n 8.069, de 13 de
julho de 1990, e na Lei n 10.741, de 1 de
outubro de 2003, o rgo de Execuo pode-
r instaurar procedimentos administrativos,
quando se tratar de direito individual indis-
ponvel, e sindicncias, quando forem apu-
radas infraes s normas de proteo das
referidas reas, aplicando-se, no que couber,
as disposies deste Provimento.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
www.acasadoconcurseiro.com.br
Seo II
INSTAURAO E INSTRUO
Art. 2 O inqurito civil poder ser instaurado:
I de ofcio;
II em face de requerimento ou represen-
tao do interessado;
III por determinao do Procurador-Geral
de Justia, na soluo de conflito de atribui-
o ou delegao de sua atribuio origin-
ria;
IV por determinao do Conselho Supe-
rior do Ministrio Pblico, quando prover
recurso contra a no-instaurao de inqu-
rito civil ou desacolher a promoo de ar-
quivamento de procedimento preparatrio.
1 O rgo de Execuo atuar, inde-
pendentemente de provocao, em caso
de conhecimento, por qualquer forma, de
fatos que, em tese, constituam leso aos
interesses ou direitos mencionados no art.
1 deste Provimento, devendo cientificar o
membro do Ministrio Pblico que possua
atribuio para tomar as providncias espe-
cificadas neste Provimento, no caso de no
a possuir.
2 Ao constatar que lhe falta atribuio
para continuar a investigao de inqurito
civil ou procedimento preparatrio, ou veri-
ficar a coincidncia de objeto com o de ou-
tro procedimento em tramitao, o rgo
de Execuo determinar a remessa dos
prprios autos ao agente ministerial que
detenha a atribuio, fazendo o devido re-
gistro no livro prprio, no sendo necess-
35
 rio promover o arquivamento das peas at
ento coligidas.
3 Aps a instaurao do inqurito civil
ou procedimento preparatrio, quando o
membro que o preside concluir ser atribui-
o de outro Ministrio Pblico, dever,
antes de remeter o feito ao rgo que en-
tende deter atribuio, submeter sua deci-
so ao referendo do Conselho Superior do
Ministrio Pblico, devendo encaminhar os
respectivos autos ao colegiado no prazo de
3 (trs) dias, para homologao da declina-
o de atribuio. (Pargrafo alterado pelo gurem leso aos interesses ou direitos mencio-
Provimento n 002/2016).
Art. 3 Caber ao rgo de Execuo investido indeferir o pedido de instaurao de inqurito
da atribuio para propositura da ao civil p- civil, em deciso fundamentada, da qual se dar
blica a responsabilidade pela instaurao de in-
qurito civil.
Pargrafo nico. Eventual conflito negati-
vo ou positivo de atribuio ser suscitado,
fundamentadamente, nos prprios autos
ou em petio dirigida ao Procurador-Geral
de Justia, que decidir a questo no prazo
de 30 (trinta) dias.
Art. 4 O Procurador-Geral de Justia poder
delegar, parcial ou totalmente, sua atribuio
originria a membro do Ministrio Pblico.
Art. 5 A instaurao e a conduo de inqurito
civil podem se dar conjuntamente por mais de
um rgo de Execuo, sempre que o fato in-
vestigado estiver diretamente relacionado com
as respectivas atribuies.
Art. 6 Qualquer pessoa do povo poder pro-
vocar a iniciativa do Ministrio Pblico na de-
fesa dos interesses ou direitos mencionados no
art. 1 deste Provimento, fornecendo-lhe, por
qualquer meio legalmente permitido, informa-
es sobre o fato e seu possvel autor.
1 Em caso de informaes verbais, o r-
go de Execuo dever reduzir a termo as
declaraes, observando-se o disposto no
art. 9, 4 deste Provimento.
36 www.acasadoconcurseiro.com.br
2 A falta de formalidade no implica in-
deferimento do pedido de instaurao de
inqurito civil, salvo se, desde logo, mos-
trar-se improcedente a notcia, atendendo-
-se, na hiptese, o disposto no art. 7 deste
Provimento.
3 O conhecimento por manifestao
annima no implicar ausncia de provi-
dncias.
Art. 7 Em caso de manifesta evidncia de que
os fatos narrados na representao no confi-
nados no art. 1 deste Provimento, o rgo de
Execuo poder, no prazo de 30 (trinta) dias,
cincia pessoal ao representante.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
1 O representante ter o prazo de 10
(dez) dias, a contar da respectiva cincia,
para manifestar sua inconformidade e
apresentar, querendo, razes de recurso.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2 As razes de recurso sero protocola-
das junto ao rgo que indeferiu o pedido,
certificando-se nos autos o dia e a hora,
devendo ser remetidas, caso no haja re-
considerao, no prazo de 3 (trs) dias,
juntamente com a representao e com a
deciso atacada, ao Conselho Superior do
Ministrio Pblico para apreciao.
3 Do recurso sero notificados os interes-
sados, quando j identificados, para, que-
rendo, oferecer contrarazes no prazo de
10 (dez) dias.
 4 Na hiptese de atribuio originria do
Procurador-Geral de Justia, caber pedido
de reconsiderao no prazo e na forma pre-
vistos no pargrafo primeiro.
5 Expirado o prazo do art. 7, 1 deste
Provimento, os autos sero arquivados na
prpria origem, registrando-se no sistema
gerenciador de promotorias, mesmo sem
manifestao do representante.
Art. 8 Para a instaurao de inqurito civil, o
rgo de Execuo, mediante despacho, deter-
minar a elaborao de portaria, a sua autuao
e dos documentos que a originaram, o registro
no sistema gerenciador de promotorias e, se for
o caso, a realizao de diligncias investigatrias
iniciais.
1 A numerao do inqurito civil, em or-
dem crescente anual, corresponder a do
lanamento do expediente no sistema ge-
renciador de promotorias.
2 A portaria conter:
I o fundamento legal que autoriza a ao
do Ministrio Pblico e a descrio do fato
objeto do inqurito civil;
II o nome e a qualificao possvel da pes-
soa jurdica e/ou fsica a quem o fato atri-
budo;
III o nome e a qualificao possvel do au-
tor da representao, se for o caso;
IV a determinao de remessa de cpia da
portaria ao Centro de Apoio Operacional,
vinculado matria envolvida;
V o local e a data da instaurao;
VI a determinao de afixao da porta-
ria no trio da sede do Ministrio Pblico
ou em local adequado de grande circulao,
pelo prazo de 15 dias, e a remessa de cpia
para publicao no Dirio Eletrnico do Mi-
nistrio Pblico.
3 Se, no curso do inqurito civil, novos fa-
tos indicarem necessidade de investigao
de objeto diverso do que estiver sendo in-
www.acasadoconcurseiro.com.br
vestigado, o membro do Ministrio Pblico
poder aditar a portaria inicial ou determi-
nar a extrao de peas para instaurao de
outro inqurito civil, respeitadas as normas
incidentes quanto diviso de atribuies.
Art. 9 A instruo do inqurito civil ser presi-
dida por membro do Ministrio Pblico a quem
for conferida essa atribuio, nos termos da lei.
1 O rgo de Execuo poder designar
servidor do Ministrio Pblico para secreta-
riar o inqurito civil.
2 Para o esclarecimento do fato objeto de
investigao, devero ser colhidas as provas
necessrias e permitidas pelo ordenamento
jurdico, com a juntada das peas em ordem
cronolgica de apresentao, devidamente
numeradas em ordem crescente.
3 Todas as diligncias sero documenta-
das mediante termo ou auto circunstancia-
do.
4 As declaraes e os depoimentos sob
compromisso sero tomados por termo
pelo rgo de Execuo, assinado pelos
presentes ou, em caso de recusa, na aposi-
o da assinatura por duas testemunhas.
5 O Procurador-Geral de Justia dever
encaminhar, no prazo de 10 (dez) dias, os
ofcios expedidos pelos membros do Mi-
nistrio Pblico destinados ao Presidente
da Repblica, Vice-Presidente da Repbli-
ca, Governadores de Estado, Senadores,
Deputados Federais, Estaduais e Distritais,
Ministros de Estado, Ministros de Tribunais
Superiores, Conselheiros do Conselho Na-
cional de Justia e do Conselho Nacional do
Ministrio Pblico, Conselheiros dos Tribu-
nais de Contas, Desembargadores e chefes
de misso diplomtica de carter perma-
nente, no cabendo quele a valorao do
contido no expediente, podendo deixar de
encaminhar aqueles que no contenham os
requisitos legais ou que no empreguem o
tratamento protocolar devido ao destinat-
rio.
37
 6 As notificaes para comparecimento
sede do Ministrio Pblico devero ser fei-
tas com antecedncia mnima de 24 (vinte
e quatro) horas, sob pena de adiamento da
solenidade.
7 Qualquer pessoa poder, durante a tra-
mitao do inqurito civil, apresentar ao r-
go de Execuo documentos ou subsdios
para apurao dos fatos.
8 A expedio de carta precatria para
realizao de diligncias em outra Promo-
toria de Justia, que s poder ser determi-
nada quando impossvel a utilizao da via
postal, dever ser cumprida pelo rgo de
Execuo deprecado no prazo de 15 (quin-
ze) dias.
9 O rgo de Execuo deprecante, ao Art. 11. Aplica-se ao inqurito civil e ao proce-
expedir carta precatria objetivando a reali-
zao de audincia para firmar compromis-
so de ajustamento, dever instru-la com
minuta do termo a ser assinado.
10 Os rgos da Procuradoria-Geral de
Justia, em suas respectivas atribuies,
prestaro apoio administrativo e operacio-
nal para os atos do inqurito civil.
11 vedada a requisio de informaes
ou de subsdios de contedo jurdico a
quaisquer autoridades, pessoas fsicas ou
jurdicas, ou organismos, ressalvado o dis-
posto no art. 337 do Cdigo de Processo Ci-
vil.
12. Todos os ofcios requisitrios de infor-
maes ao inqurito civil e ao procedimen-
to preparatrio devero ser fundamentados
e acompanhados de cpia da portaria que
os instaurou.
CAPTULO II
Art. 10. O rgo de Execuo, de posse de in-
formaes que possam autorizar a tutela dos
interesses ou direitos mencionados no art. 1
38 www.acasadoconcurseiro.com.br
deste Provimento, poder, a seu critrio e antes
de instaurar o inqurito civil, complement-las,
visando apurar elementos para identificao
dos investigados ou do objeto, observando-se,
no que couber, o disposto no Captulo anterior.
Pargrafo nico. O procedimento prepara-
trio dever ser autuado com numerao
sequencial a do inqurito civil e registrado
no sistema gerenciador de promotorias,
mantendo-se a numerao quando de
eventual converso.
CAPTULO III
PUBLICIDADE
dimento preparatrio o princpio da publicidade
dos atos, com exceo dos casos em que haja
sigilo legal ou em que a publicidade possa acar-
retar prejuzo s investigaes, casos em que a
decretao do sigilo legal dever ser motivada.
1 Nos requerimentos que objetivam a
obteno de certides ou extrao de cpia
de documentos constantes nos autos do in-
qurito civil, os interessados devero fazer
constar esclarecimentos relativos aos fins
e razes do pedido, nos termos da Lei n
9.051/95.
2 A publicidade consistir:
I na divulgao oficial, com o exclusivo fim
de conhecimento pblico mediante publica-
o de extratos na imprensa oficial;
II na divulgao em meios eletrnicos,
dela devendo constar as portarias de ins-
taurao e extratos dos atos de concluso;
III na expedio de certido e na extrao
de cpias sobre os fatos investigados, me-
diante requerimento fundamentado e por
deferimento do presidente do inqurito ci-
vil;
 IV na prestao de informaes ao pblico
em geral, a critrio do presidente do inqu-
rito civil;
V na concesso de vista dos autos, em se-
cretaria, mediante requerimento do inte-
ressado ou de seu procurador legalmente
constitudo e por deferimento total ou par-
cial do presidente do inqurito civil.
3 As despesas decorrentes da extrao
de cpias correro por conta de quem as re-
quereu.
4 A restrio publicidade dever ser de-
cretada em deciso motivada, para fins do
interesse pblico, e poder ser, conforme o
caso, limitada a determinadas pessoas, pro-
vas, informaes, dados, perodos ou fases,
cessando quando extinta a causa que a mo-
tivou.
5 Os documentos resguardados por sigilo
legal devero ser autuados em apenso.
Art. 12. defeso ao rgo de Execuo mani-
festar-se publicamente sobre qualquer fato que
no esteja conclusivamente apurado, salvo para
prestar informaes sobre as providncias rea-
lizadas.
Art. 13. Em todos os procedimentos de que tra-
ta este Provimento devero ser respeitados os
direitos atinentes privacidade.
CAPTULO IV
PRAZOS
Art. 14. O inqurito civil dever ser concludo
no prazo de 6 (seis) meses, prorrogvel pelo
mesmo prazo e quantas vezes forem necess-
rias, por deciso fundamentada de seu presi-
dente, vista da imprescindibilidade da realiza-
o ou concluso de diligncias.
Pargrafo nico. A partir da segunda prorro-
gao, inclusive, dever ser dada cincia ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico.
www.acasadoconcurseiro.com.br
Art. 15. O procedimento preparatrio dever
ser concludo no prazo de 90 (noventa) dias.
Pargrafo nico. Ao final do prazo, o rgo
de Execuo ajuizar a ao civil pblica,
convert-las- em inqurito civil ou pro-
mover seu arquivamento.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
CAPTULO V
ARQUIVAMENTO
1 Os autos do inqurito civil ou do pro-
cedimento preparatrio, juntamente com a
promoo de arquivamento, devero ser re-
metidos ao Conselho Superior do Ministrio
Pblico, no prazo de 3 (trs) dias, contados
da comprovao da efetiva cientificao
pessoal dos interessados.
2 Far-se-, quando no localizados os
interessados, a cientificao pelo Dirio
Eletrnico do Ministrio Pblico ou, na im-
possibilidade, mediante lavratura de termo
de afixao de aviso no trio da sede do Mi-
nistrio Pblico ou em local adequado de
grande circulao, pelo prazo de 15 (quinze)
dias.
3 Sobrevindo fato novo antes da remessa
da promoo de arquivamento ao Conselho
Superior do Ministrio Pblico, poder o
rgo de Execuo suspender seus efeitos
e reabrir as investigaes, comunicando tal
fato ao investigado. Na hiptese de os autos
j se encontrarem no Conselho Superior do
Ministrio Pblico, no tendo ainda ocorri-
do a homologao, o rgo de Execuo so-
licitar seu retorno.
4 A promoo de arquivamento ser sub-
metida a exame e deliberao do Conselho
39
 Superior do Ministrio Pblico, na forma do
seu Regimento Interno.
5 No ocorrendo a remessa no prazo
previsto no art. 16, 1 deste Provimento,
o Conselho Superior do Ministrio Pblico
requisitar, de ofcio ou a pedido do Procu-
rador-Geral de Justia, os autos do inqurito
civil ou do procedimento preparatrio, para
exame e deliberao, comunicando o fato
Corregedoria-Geral do Ministrio Pblico.
6 Deixando o Conselho Superior do Mi-
nistrio Pblico de homologar a promoo
de arquivamento, tomar uma das seguin-
tes providncias:
I converter o julgamento em diligncia
para a realizao de atos imprescindveis
sua deciso, especificando-os e remeten-
do os autos ao Procurador-Geral de Justia
para designar o membro do Ministrio P-
blico que ir atuar;
II deliberar pela propositura da ao civil
pblica, indicando os fundamentos de fato
e de direito de sua deciso, remetendo os
autos ao Procurador-Geral de Justia para a
designao do membro do Ministrio Pbli-
co que ajuizar a ao.
7 Qualquer interessado poder, na forma
regimental, quando do exame da promoo
de arquivamento do inqurito civil ou do
procedimento preparatrio, oferecer razes
e juntar documentos que possam contribuir
para a deciso do Conselho Superior do Mi-
nistrio Pblico.
8 Das razes e/ou documentos juntados,
ser dada cincia ao rgo que promoveu o
arquivamento, facultando-lhe que no prazo
de cinco dias, oferea esclarecimentos ou
postule o retorno dos autos para prossegui-
mento das investigaes.
9 Ser pblica a sesso do Conselho Su-
perior do Ministrio Pblico, salvo no caso
de haver sido decretado o sigilo.
40 www.acasadoconcurseiro.com.br
Art. 17. No oficiar nos autos do inqurito civil,
do procedimento preparatrio ou da ao civil
pblica, o rgo responsvel pela promoo de
arquivamento no homologada pelo Conselho
Superior do Ministrio Pblico.
Art. 18. O desarquivamento do inqurito civil,
diante de novas provas ou para investigar fato
novo relevante, poder ocorrer no prazo mxi-
mo de seis meses aps o arquivamento. Trans-
corrido esse lapso, ser instaurado novo inqu-
rito civil, sem prejuzo das provas j colhidas.
Pargrafo nico. O desarquivamento de in-
qurito civil ou procedimento preparatrio
para a investigao de fato novo, no sendo
caso de ajuizamento de ao civil pblica,
implicar novo arquivamento e remessa ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico, na
forma do art. 16 deste Provimento.
Art. 19. O disposto neste Captulo tambm se
aplica hiptese em que estiver sendo investi-
gado mais de um fato lesivo e a ao civil pbli-
ca proposta no abranger todos eles.
TTULO II
Do Compromisso de
Ajustamento de Conduta
Art. 20. O rgo de Execuo poder firmar
compromisso de ajustamento de conduta,
nos casos previstos em lei, com o responsvel
pela ameaa ou leso aos interesses ou direi-
tos mencionados no art. 1 deste Provimento,
visando reparao do dano, adequao da
conduta s exigncias legais ou normativas e,
ainda, compensao e/ou indenizao pelos
danos que no possam ser recuperados.
1 O termo do compromisso de ajusta-
mento deve qualificar o compromissrio,
com todos os dados relevantes para sua
perfeita identificao.
2 Na hiptese de o compromisso de ajus-
tamento ser efetuado com pessoa jurdica,
dever firm-lo o seu representante legal,
 que juntar os documentos necessrios
para comprovar tal condio.
3 Na hiptese de o compromisso de ajus-
tamento ser firmado por preposto ou advo-
gado, dever ser apresentada procurao
com poderes expressos.
4 O compromisso de ajustamento consti-
tui ttulo executivo extrajudicial.
Art. 21. A medida compensatria subsidiria
ou complementar de responsabilizao pelo
fato danoso.
Pargrafo nico. Quando estipulada medi-
da compensatria, a impossibilidade do res-
tabelecimento ao estado anterior e da ado-
o de medidas de recuperao do dano
dever ser justificada no prprio termo ou
em apartado.
Art. 22. O compromisso de ajustamento poder
estabelecer a cumulao de obrigaes de fazer
e/ou no fazer com obrigao de compensar e/
ou indenizar.
Pargrafo nico. Tratando-se de dano am-
biental, a medida compensatria e a inde-
nizao so formas subsidirias ou com-
plementares de responsabilizao do fato
danoso, devendo haver justificativa, no pr-
prio termo ou em apartado, sobre a impos-
sibilidade do restabelecimento ao estado
anterior e da adoo de medidas de recupe-
rao do dano.
Art. 23. As obrigaes de fazer e de no fazer
ajustadas devero ter o modo de cumprimento
devidamente especificado, bem como os pa-
dres de execuo de obras, quando for o caso,
que devero ser utilizados no adimplemento.
1 Em casos complexos, as obrigaes
ajustadas podero ser detalhadas em pla-
nos ou programas anexos, que sero parte
integrante do compromisso de ajustamen-
to.
2 O compromisso de ajustamento dever
prever prazo especfico para o adimplemen-
www.acasadoconcurseiro.com.br
to das obrigaes, quando no for caso de
cumprimento imediato.
Art. 24. O rgo de Execuo no ficar adstri-
to ao exato valor estabelecido em laudo ou pa-
recer tcnico que fixe o montante de eventual
indenizao.
Pargrafo nico. Se o compromisso de ajus-
tamento estabelecer valor diverso do que
constar no laudo ou parecer tcnico, dever
o rgo de Execuo justificar as razes da
alterao, com base nos critrios da razoa-
bilidade, proporcionalidade e capacidade
financeira do investigado.
Art. 25. Os recursos oriundos de compromis-
sos de ajustamento devero ser destinados aos
fundos municipais e estaduais previstos em lei.
1 O rgo de Execuo poder, excepcio-
nal e justificadamente, facultar que o com-
promissado opte por destinar bens e/ou
valores a entidades que atuem, preferen-
cialmente, na proteo do direito lesado.
2 As entidades previstas no pargrafo
anterior devero estar antecipadamente
cadastradas no Ministrio Pblico e prestar
contas ao rgo de Execuo sobre a desti-
nao que for dada aos bens e/ou valores
recebidos, conforme proposta previamente
aprovada.
3 Ato do Procurador-Geral de Justia dis-
ciplinar o cadastramento de que trata o
pargrafo anterior.
4 A entidade que provocou a atuao do
Ministrio Pblico com o objetivo de obter
a reciprocidade no poder ser beneficiada
com a doao de bens ou valores.
5 A entidade privada que provocou a atu-
ao do Ministrio Pblico, com ou sem o
objetivo de obter reciprocidade, no pode-
r ser beneficiada com a doao de bens e/
ou valores.
Art. 26. O compromisso de ajustamento deve-
r conter, obrigatoriamente, clusula preven-
do que o descumprimento das obrigaes as-
41
sumidas acarretar o ajuizamento de ao de
execuo para busca da tutela especfica ou do
resultado prtico equivalente, e clusula com
cominao de medidas coercitivas para a hip-
tese de inadimplemento.
1 A multa prevista no compromisso de
ajustamento dever ser proporcional e ade-
quada obrigao assumida, considerada a
repercusso do inadimplemento, podendo
ser diria ou por evento, de acordo com a
natureza da obrigao.
2 Quando a multa cominatria for diria,
dever o compromisso de ajustamento pre-
ver o seu termo inicial.
3 O compromisso de ajustamento dever
indicar a destinao dos valores das multas
cominatrias.
4 obrigatria a incluso de clusula
informando ao compromissrio que a ce-
lebrao do compromisso de ajustamento
no exclui as responsabilidades adminis-
trativa e criminal decorrentes do fato ou
ato investigado.
Art. 27. Constando no compromisso de ajusta-
mento condio ou clusula cujo integral cum-
primento necessite de fiscalizao, o rgo de
Execuo dever manter os autos na Promoto-
ria de Justia, sob fiscalizao, desconsiderando
os prazos estabelecidos nos arts. 14 e 15 deste
Provimento.
1 Comprovado o cumprimento integral
do compromisso de ajustamento, o rgo
de Execuo dever promover o arquiva-
mento do inqurito civil, remetendo-o ao
Conselho Superior do Ministrio Pblico,
na forma prevista no Ttulo I, Captulo V
deste Provimento.
2 Na hiptese de descumprimento do
compromisso de ajustamento, devidamen-
te certificado nos autos, aps adotadas me-
didas cabveis para que o compromissrio
conclua a execuo do termo, dever ser
proposta a execuo do ttulo extrajudicial.
42 www.acasadoconcurseiro.com.br
3 Proposta a ao de execuo, que po-
der ser instruda com o inqurito civil, ser
desnecessria a remessa dos autos ao Con-
selho Superior do Ministrio Pblico aps
encerrado o processo executivo, salvo se a
execuo no abranger todas as obrigaes
assumidas no compromisso de ajustamen-
to.
Art. 28. O compromisso de ajustamento pode-
r incluir obrigao negativa, ainda que prevista
em lei a vedao conduta descrita na clusula,
admitindo-se a incluso de medida coercitiva
em caso de inadimplemento.
Pargrafo nico. Quando o compromisso
de ajustamento contiver clusulas que im-
ponham obrigaes exclusivamente negati-
vas, o rgo de Execuo dever promover
o imediato arquivamento do inqurito civil,
com prvio registro do nome do compro-
missrio e da obrigao assumida, reme-
tendo-o ao Conselho Superior do Ministrio
Pblico, na forma prevista no Ttulo I, Cap-
tulo V deste Provimento.
TTULO III
Recomendao
Art. 29. O rgo de Execuo, nos autos do in-
qurito civil ou do procedimento preparatrio,
poder expedir recomendaes devidamente
fundamentadas, visando melhoria dos servi-
os pblicos e de relevncia pblica, bem como
aos demais interesses, direitos e bens cuja defe-
sa lhe caiba promover.
Pargrafo nico. vedada a expedio de
recomendao como medida substitutiva
ao compromisso de ajustamento ou ao
civil pblica.
 TTULO IV

Disposies Finais
Art. 30. Os rgos de Execuo devero enca-
minhar, por cpia ou meio eletrnico, ao Centro
de Apoio Operacional da rea respectiva, at o
dia 5 (cinco) de cada ms, portarias de instaura-
o de inquritos civis e sindicncias, termos de
compromisso de ajustamento, recomendaes,
arquivamentos e peties iniciais de aes civis
pblicas.
Art. 31. Quando o fato investigado em inqu-
rito civil ou procedimento preparatrio consti-
tuir, em tese ou concretamente, ilcito penal, a
respectiva promoo de arquivamento dever
explicitar as providncias adotadas a respeito
(ajuizamento de ao penal, proposta de tran-
sao, pedido de extino de punibilidade, pro-
moo de arquivamento perante o juzo com-
petente, requisio de Inqurito Policial, Termo
Circunstanciado ou remessa de peas ao rgo
de Execuo do Ministrio Pblico com atribui-
es).
Pargrafo nico. Caso no tenha atribui-
o para promover a ao penal, o rgo
de Execuo dever remeter cpia dos au-
tos ao membro do Ministrio Pblico que a
possua.
Art. 32. O rgo de Execuo remeter, trimes-
tralmente, Corregedoria-Geral do Ministrio
Pblico relatrio de inquritos civis e procedi-
mentos preparatrios em tramitao na Promo-
toria de Justia.
Art. 33. Este Provimento entrar em vigor na
data de sua publicao, revogando as disposi-
es em contrrio, especialmente o Provimento
n 55/2005.

www.acasadoconcurseiro.com.br 43
RACIOCNIO LGICO-MATEMTICO PROF. DUDAN

www.acasadoconcurseiro.com.br
 Raciocnio Lgico-Matemtico

# DICA 1 #

NAS QUESTES DE TEORIA DOS CONJUNTOS, LEMBRAR DA DIFERENA ENTRE O

UNIVERSO INTEGRAL (GOSTAR DE A) E O EXCLUSIVO (GOSTAR APENAS DE A).
ALM DISSO, A INTERSECO O EXCEDENTE CRIADO QUANDO SOMAMOS TODOS
OS UNIVERSOS DE FORMAS TOTAL.

Observando-se, durante certo perodo, o trabalho de 24 desenhistas do Tribunal de Justia,

verificou-se que 16 executaram desenhos arquitetnicos, 15 prepararam croquis e 3 realizaram
outras atividades. O nmero de desenhistas que executaram desenho arquitetnico e
prepararam croquis, nesse perodo, de:
a) 10
b) 11
c) 12
d) 13
e) 14

Resoluo
Interpretando o enunciado e montando o esquema, temos:

Agora basta lembrar que, se o texto fala em 24 desenhistas e 3 deles no executaram

desenhos arquitetnicos nem prepararam croquis, logo os outros 21 ou executaram desenhos
arquitetnicos ou prepararam croquis.
A soma das 3 lacunas internas aos conjuntos deve totalizar 21.
Se somarmos os conjuntos integrais:

www.acasadoconcurseiro.com.br 47
 executaram desenhos arquitetnicos: 16 alunos
prepararam croquis: 15 alunos
Teremos 31 alunos, o que supera os 21 esperados em 10 unidades.
Sabemos que esse excedente a prpria interseco, logo o nmero de alunos que executaram
desenho arquitetnico e prepararam croquis 10.
Alternativa correta: A

# DICA 2 #

NA INTERPRETAO DE PROBLEMAS E USO DAS FRAES, LEMBRAR QUE

UMA FRAO INDICA UMA PROPORO E TRABALHAR COM A IDEIA DE
COMPLEMENTAO.

Dos funcionrios do departamento administrativo de uma repartio pblica, 5/8 trabalham

diretamente com computadores. Se o total de funcionrios desse departamento que no
trabalham diretamente com computadores igual a 120 pessoas, ento esse departamento
tem um total de funcionrios igual a:
a) 285.
b) 200.
c) 195.
d) 320.
e) 192.

Resoluo
Segundo o enunciado, 5/8 dos funcionrios do departamento trabalham diretamente com
computadores, logo o restante, os outros 3/8, no trabalham com computadores.
Assim, 3/8 do total = 120
3/8 . T = 120 logo isolando o t, temos
120.8
T= = 40.8 = 320 pessoas no total
3

Alternativa correta: D

48 www.acasadoconcurseiro.com.br
# DICA 3 #

NUMA QUESTO DE DIVISO PROPORCIONAL, SEMPRE TENTAR ALIVIAR AS

CONTAS DIVIDINDO AS PROPORES PELO MESMO VALOR (SIMPLIFICAR).
CASO HAJA UMA DIVISO EM DUAS PARTES INVERSAMENTE PROPORCIONAIS,
BASTA INVERTER AS PROPORES DE POSIO.

Certo dia, coube a dois agentes administrativos, Percival e Joviano, prestar atendimento ao
pblico. Ao final do expediente desse dia, eles observaram que:
juntos, haviam atendido 81 pessoas pela manh e 56 pessoas tarde;
as quantidades de pessoas que haviam atendido pela manh eram diretamente
proporcionais s suas respectivas idades: 32 e 40 anos;
os nmeros de pessoas atendidas tarde eram inversamente proporcionais aos seus
respectivos tempos de servio no Ministrio Pblico: 8 e 6 anos
Nessas condies, se Percival era o mais jovem e Joviano trabalhava h menos tempo no
Ministrio, comparando-se o total de pessoas atendidas apenas por Percival e o total das
atendidas apenas por Joviano, correto afirmar que Percival atendeu:
a) 25 pessoas a mais que Joviano.
b) 21 pessoas a menos que Joviano.
c) 21 pessoas a mais que Joviano.
d) 17 pessoas a menos que Joviano.
e) 17 pessoas a mais que Joviano.

Resoluo:
Faremos a diviso em duas etapas:
Em relao ao nmero de atendimentos feitos pela manh, 81, iremos dividi-los em partes
diretamente proporcionais as idades de Percival e Joviano.
DIVIDIR 81
Diret.
(idade)
Percival 32
Joviano 40

www.acasadoconcurseiro.com.br 49
 Simplificaremos toda a coluna idade por 8:
Diret.
(idade)
Percival 32 4
Joviano 40 5

Agora, basta introduzir a constante de proporcionalidade k, interpretar e calcular seu valor:

Diret.
(idade)
Percival 4k
Joviano 5k
4k + 5k = 81 9k = 81 k = 81/9 k = 9

Assim, Percival fez 4k = 4.9 = 36 atendimentos e Joviano fez 5k = 5.9 = 45 atendimentos pela
manh.

Agora faremos o mesmo com os atendimentos da tarde, que foram 56. Ento iremos dividi-los
em partes inversamente proporcionais aos tempos de servio de Percival e Joviano.
DIVIDIR 56
INVERS
(tempo)
Percival 8
Joviano 6

Simplificaremos toda a coluna tempo por 2:

INVER.
(tempo)
Percival 8 4
Joviano 6 3

50 www.acasadoconcurseiro.com.br
 Como a diviso em DUAS partes INVERSAMENTE proporcionais, o atalho apenas trocar a
posio das propores.

Assim: INVER.
(tempo)
Percival 3
Joviano 4

Agora basta introduzir a constante de proporcionalidade k, interpretar e calcular seu valor:

INVER.
(tempo)
Percival 3k
Joviano 4k
3k + 4k = 56 7k = 56 k = 56/7 k = 8

Logo, Percival fez 3k = 3.8 = 24 atendimentos e Joviano fez 4k = 4.8 = 32 atendimentos pela
tarde.
Assim, Percival atendeu 36 +24 = 60 pessoas e Joviano , 45 +32 = 77 pessoas.
Alternativa correta: D

# DICA 4#

NA REGRA DE TRS COMPOSTA, MUITO CUIDADO COM A PERGUNTA QUE SE FAZ DA

COLUNA COMPLETA PARA A COLUNA DO X E LEMBRAR QUE O SINAL COLOCADO
EM CADA COLUNA INDICA QUEM FICA NO NUMERADOR.

Certo dia, Jaso Analista Judicirio do Tribunal Regional do Trabalho recebeu um lote de
processos, em cada um dos quais deveria emitir seu parecer. Sabe-se que ele executou a
tarefa em duas etapas: pela manh, em que emitiu pareceres para 60% do total de processos
e, tarde, em que os emitiu para os processos restantes. Se, na execuo dessa tarefa, a
capacidade operacional de Jaso no perodo da tarde foi 75% da do perodo da manh, ento,
se pela manh ele gastou 1 hora e 30 minutos na emisso dos pareceres, o tempo que gastou
na emisso dos pareceres tarde foi:
a) 1 hora e 20 minutos.
b) 1 hora e 30 minutos.
c) 1 hora e 40 minutos.
d) 2 horas e 20 minutos.
e) 2 horas e 30 minutos.

www.acasadoconcurseiro.com.br 51
 Resoluo
% capacidade % t (minutos)
Manh 60 100 90
Tarde 40 75 x

Montando a estrutura e fazendo as perguntas das colunas completas para a do X de forma

independente, temos:
Se Jaso emitiu 60% dos pareceres em 90 minutos, ele emitiria 40% dos pareceres em MAIS ou
MENOS tempo? MENOS TEMPO.
Se, com capacidade de 100%, Jaso emitiu pareceres em 90 minutos, se trabalhasse com
capacidade de 75%, ele gastaria MAIS ou MENOS tempo? MAIS TEMPO.
Lembrar que os sinais so independentes, ento no precisa ser um + e outro e que o sinal
indica quem fica no numerador , ou seja, se aparece o sinal de + fica o MAIOR e se aparece o
sinal de , fica o menor no NUMERADOR.
Colocando os sinais, temos :
+
% capacidade % t (minutos)
Manh 60 100 90
Tarde 40 75 x

90.40.100 90.4.4 15.4.4

Assim: x = da simplificando, x = = = 5.4.4 = 80 minutos ou 1h20 min.
60.75 6.3 3
Alternativa correta: A

# Dica 5 #

PORCENTAGEM REPRESENTA UMA FRAO COM DENOMINADOR 100 E SEMPRE

VEM ASSOCIADA A OUTRO NMERO, OU SEJA, VEM MULTIPLICADO POR ELE.

Em um edifcio, 40% dos condminos so homens e 60% so mulheres. Dentre os homens, 80%
so favorveis construo de uma quadra de futebol. Para que a construo seja aprovada,
pelo menos a metade dos condminos deve ser a favor. Supondo que nenhum homem mude
de opinio, para que a construo seja aprovada, o percentual de mulheres favorveis deve ser,
no mnimo,

52 www.acasadoconcurseiro.com.br
a) 20%
b) 25%
c) 30%
d) 35%
e) 50%

Resoluo
Supondo que so 100 condminos, pois todos os valores apresentados so percentuais,
montaremos o esquema de acordo com a interpretao:

Para obtermos 50% dos condminos favorveis (metade), precisamos que 18 mulheres sejam
favorveis (50 32).
Assim, basta calcular qual a participao percentual de 18 mulheres no grupo de 60 mulheres,
logo:
18/60 = 3/10 que corresponde a 30%

Alternativa correta: C

www.acasadoconcurseiro.com.br 53
direito constitucional prof. Andr vieira

www.acasadoconcurseiro.com.br
 direito constitucional

www.acasadoconcurseiro.com.br 57
58 www.acasadoconcurseiro.com.br
www.acasadoconcurseiro.com.br 59
60 www.acasadoconcurseiro.com.br
www.acasadoconcurseiro.com.br 61
62 www.acasadoconcurseiro.com.br
www.acasadoconcurseiro.com.br 63
direito processual penal joerberth nunes

www.acasadoconcurseiro.com.br
 direito processual penal

INQURITO POLICIAL

FUNDAMENTOS: do art. 4 a 23 e 107 do CPP e art. 5, LV e art. 144, par. 1, CF

1. Inqurito policial NO processo. procedimento administrativo.

2. Atribuies da PF e PC: art. 144, par. 1 e 4, CF

3. Carter inquisitorial: no se aplica o contraditrio nem ampla defesa: art. 5, LV, CF. Nada
obsta que a defesa formule requerimentos Autoridade Policial (art. 14 do CPP).

4. Vcios ou irregularidades: no afetam a ao penal

5. Valor probatrio: carter informativo

6. Sigilo: art. 20, CPP; art. 5, XXXXIII, CF e art 7, XIV, Lei n 8.906/94: no se estende aos
advogados; Smula Vinculante n 14 do STF)

7. Incomunicabilidade: art. 21 do CPP e art. 136, pargrafo 3, IV, CF

8. Arquivamento: art. 17 do CPP (indisponibilidade do inqurito policial)

9. Identificao criminal: art. 5, LVIII, CF; art. 6, VIII, CPP; Lei n 1.2037/09

10. Prazos: art. 10 do CPP (regra geral); Lei n 5.010/66 (art. 66): Justia Federal; art. 51 e
pargrafo nico, Lei n 1.1343/06

11. Exclusividade: art. 4, pargrafo nico, do CPP

12. Escrito: art. 9 do CPP

13. Formas de instaurao: art. 5, I e II, do CPP e pargrafos 4 e 5, CPP

14. Recurso administrativo: art. 5, pargrafo 2, do CPP

15. art. 5, CF: ler os principais incisos em matria penal (XLV, XLVI, XLVII, XLIX, L, LIII, LIV, LV,
LVI, LVII, LIX, LXI, LXII, LXIII, LXIV, LXV, LXVII, LXVIII)

www.acasadoconcurseiro.com.br 67
 AO PENAL

FUNDAMENTOS: do art. 24 a 68 do CPP e do art. 100 a 107, V, CP

1. Espcies:
Incondicionada: titular: MP (denncia); independe da vontade da vtima; Ex.: art. 155, CP
Condicionada: titular: MP(denncia); depende de vontade da vtima; Ex.: art. 130, pargrafo
2, CP ou requisio do Ministro da Justia nos crimes contra a honra do Presidente da
Repblica
Privada: titular: ofendido (queixa-crime); MP: fiscal da lei; so espcies:
Exclusiva: art. 100, pargrafo 2, CP; Ex.: art. 163 c/c art. 167, CP; aplica-se o art. 36, CPP
Personalssima: Ex.: art. 236, pargrafo nico; no se aplica o art. 36, CPP
Subsidiria da Pblica: inrcia do MP; art. 5, LIX, CF e art. 29, CPP

2. Princpios da Ao Penal Pblica:

obrigatoriedade
indisponibilidade: art. 42, CPP
oficialidade : art. 129, I, CF

3. Princpios da Ao Penal Privada:

oportunidade
disponibilidade: perdo (arts. 1095 e 106, CP e arts. 51 e 52, CPP e art. 107, V, CP)
perempo: art. 60, CPP
indivisibilidade: arts. 48 e 49, CPP

4. Arquivamento: art. 28, CPP

5. Denncia/queixa-crime: Recebimento; No recebimento (art. 41, CPP); Rejeio : art. 395

do CPP

6. Representao (ao penal condicionada) e Requerimento (ao penal privada): arts. 25,
30, 31, 34,36,38,39, 44, CPP; prazo decadencial: no se suspende e no se interrompe;

7. Aditamento da queixa-crime: art. 45, CPP

8. Renncia ao direito de representao ou de queixa- crime: independe do autor do fato; art.

107, V, CP

68 www.acasadoconcurseiro.com.br
informtica srgio spolador

www.acasadoconcurseiro.com.br
 informtica

WINDOWS

Biblioteca
O que
Indexao
Movimentao de arquivos entre
unidades
Lixeira
AERO
Defender

www.acasadoconcurseiro.com.br 71
WORD 2007

Excel 2007

=SOMA(A1:A3)
=CONT.NM(A1:C4)
=CONT.VALORES(A1:C4)
=MXIMO(A1:C4)
=MAIOR(A1:C4;3)

72 www.acasadoconcurseiro.com.br
Navegadores

Navegao Privativa
Filtragem InPrivate
Proteo contra Pragas Virtuais Sites Falsos

Firefox Sync
Firefox Hello

Segurana

Vrus
Vrus um programa ou parte de um programa de computador, normalmente malicioso, que
se propaga inserindo cpias de si mesmo e se tornando parte de outros programas e arquivos.

Senhas
Quanto mais difcil, MELHOR

Colunas

www.acasadoconcurseiro.com.br 73
Linhas

Pizza

Barras

74 www.acasadoconcurseiro.com.br
rea

Disperso

Aes Aes

www.acasadoconcurseiro.com.br 75
Superfcie

Rosca

76 www.acasadoconcurseiro.com.br
Bolhas

Radar

www.acasadoconcurseiro.com.br 77
Resoluo e Qualidade da Imagem

DPI (Pontos Por Polegada) quanto maior o nmero de pontos por polegada, mais detalhada e
bem definida a imagem.

Profundidade de Cor

Quanto maior o nmero de bits, mais cores sero representadas e maior ser a gama de
cores que o scanner consegue captar.
O CCD de extrema importncia para a profundidade de cor, pois o dispositivo que capta
as imagens. De maneira geral os scanners de mesa utilizam uma srie de CCDs colocados
muito prximos uns dos outros, que detectam as variaes de intensidade de luz e de
frequncia.

Nitidez

A nitidez depende principalmente da qualidade tica da lente e da luminosidade da fonte

de luz. Uma lmpada xnon (ou Xennio) e uma lente de alta qualidade vo criar uma
imagem muito mais clara e, portanto, mais ntida do que uma lmpada fluorescente padro
e uma lente bsica.

Interpolao

78 www.acasadoconcurseiro.com.br
Digitalizao OCR

OCR (Optical Character Recognition) uma tecnologia para reconhecer caracteres a partir de um
arquivo de imagem sejam eles escaneados, escritos mo, datilografados ou impressos. Dessa
forma, por meio do OCR, possvel obter um arquivo de texto editvel por um computador.

Preparao do Documento para a Digitalizao

Soltar as folhas remover grampos, clips, fitas adesivas e qualquer outra coisa que possa
obstruir o scanner;
Esticar as folhas desfazer qualquer dobradura e tentar tornar a superfcie o mais plana
possvel;
Ordenar as folhas- para que fiquem na sequncia desejada;
Utilizar folha de rosto para separ-lascom umafolhaque indique suaindexao.

www.acasadoconcurseiro.com.br 79
PORTUGUS PROF. CARLOS ZAMBELI

www.acasadoconcurseiro.com.br
 portugus

Sinttica

Qual a primeira coisa a se identificar em uma frase?

Qual a segunda coisa a se identificar em uma frase?

Aconteceram algumas injustias durante a aula!

Complementos verbais/ regncia/ transitividade

V. Intransitivos Sem complementos

V. Transitivos Diretos OD
V. Transitivos Indiretos OI
V. T. D. I. OD/OI

V. Ligao Predicativo


Haver = existir / ocorrer

Sem sujeito Com

Com OD sujeito
Sem OD

Observe as propostas de substituio das expresses sublinhadas.

I mas seu nvel de satisfao com a vida tende a retornar / interesse.
II A pesquisa lembra que no h tquetes mgicos / lembra-nos.
III no h tquetes mgicos / existe.
Quais mantm a estrutura e/ou a correo da frase original?
a) Todas.
Nenhuma.
c) I e II
d) II e III.
e) III.

www.acasadoconcurseiro.com.br 83
 Caso substitussemos a expresso 402 crianas australianas entre nove e doze anos por um
contingente infantil, quantas outras palavras, obrigatoriamente, deveriam ser modificadas
para fins de concordncia?
O estudo realizado com 402 crianas australianas entre nove e doze anos, incentivadas a
revelar seus principais objetivos na vida e o que as tornaria felizes.
a) Seis.
b) Cinco.
c) Quatro.
d) Trs.
e) Duas.

Embora no fiquem submersos, os jovens vivem durante seis meses em algum lugar onde so
submetidos a provas violentas, dolorosas at, com uma nica finalidade: crescer.
Caso o segmento os jovens fosse substitudo por o jovem, quantas outras palavras da frase
deveriam ser necessariamente alteradas para fins de concordncia?
a) Trs.
b) Quatro.
Cinco.
d) Seis.
e) Sete.

Crase

Vai crase No vai crase

1) = AO 1) Palavras Masculinas

Assistirei aula do Zambeli. Estamos aqui a negcios.

2) Locues adverbiais 2) Antes de Verbos

Coloquei a venda. / venda. Cssio estava disposto a colaborar.

O cliente pagou a prestao. / prestao 3) A (singular) + palavra no Plural

Maria Tereza enviou uma redao a alunas

do curso.

84 www.acasadoconcurseiro.com.br
 Regncia e Crase
Regncia e Crase
H anos, o Brasil vem sendo superado pelos pases asi4cos, que
centraram as pol4cas de apoio inovaes em reas
H anos, o Brasil impacto
de grande vem sendo sobre superado pelos pases
diferentes cadeias asiticos,produ4vas, que centraram as polticas
como a de
apoio inovaes
microeletrnica. em reascomo
Trata-se, de grandedizem impacto os autores, sobre diferentes cadeias
de um produtivas,
setor
como a microeletrnica. Trata-se, como dizem os autores, de um setor transversal que agrega
transversal
valor
que agrega valor tecnologia de outras
tecnologia de outras indstrias.
indstrias.

1 lacuna: /a / s? a ou s.
a singular nome plural = sem crase.
subs8tuio por expresso masculina: AOS novos estudos.
2 lacuna: a ou ?
Subs8tuio por nome masculino: AO estudo.
Reescrita:
Trata-se Refere-se Alterao na estrutura?
Refere-se [...] A um setor transversal

Assinale a alternativa que apresenta a sequncia de vocbulos que substitui corretamente,

mantendo o sentido original, as palavras destacadas em to difcil que muitos jovens esticam
a adolescncia at os trinta, quarenta anos de idade, com medo de sair do confortvel ninho
da casa dos pais para cair num mundo duro de enfrentar.
abrigo custoso encarar
b) covil rduo defrontar
c) esconderijo slido fugir
d) guarida resistente defrontar
e) espao triste focalizar

Considere as afirmaes acerca do uso de sinais de pontuao.

I Na frase Parece que a cada dia fica mais difcil abandonar a infncia, poderamos inserir
vrgulas isolando a expresso a cada dia, sem que isso provocasse erro ou alterao de
significado.
II Os dois-pontos em antroplogos chamam de ritos de passagem: rituais que acompanham
as mudanas de lugar, de idade poderiam ser substitudos por ponto final, iniciando-se a frase
seguinte com letra maiscula, sem que isso provocasse erro ou alterao de significado.
III A vrgula em uma cidade lacustre do Benin, onde os jovens mergulham poderia ser
suprimida sem que isso provocasse alterao de significado.

www.acasadoconcurseiro.com.br 85
 Quais esto corretas?
a) I.
b) II
c) III
d) I e II.
e) I, II e III.

Bresson morre numa poca em que est sendo elaborada uma nova linguagem fotogrfica,
sem que saibamos onde tudo isso vai dar.
Suponha que um historiador faa esse mesmo relato daqui a 50 anos. Em seu texto, as palavras
grifadas deveriam ser substitudas, respectivamente, por:
a) morreu ia sendo sabiam aquilo daria
b) morreria ia sendo soubesse isso fosse dar
c) tinha morrido era saberiam isso iria dar
d) morreria seria soubssemos aquilo deu
morreu estava sendo se soubesse aquilo ia dar

A palavra SE

a) Conjuno subordinativa integrante Introduz uma orao

subordinada substantiva.
Ela perguntou se eu estava estudando pela Casa do Concurseiro.

b) Conjuno subordinativa condicional

Se eu fosse voc, ficaria atendo a essa dica.

a) Pronome apassivador
Estudaram-se algumas regras durante este pr-prova!

b) ndice de indeterminao do sujeito

Precisa-se de um pouco de sorte durante a prova tambm.

86 www.acasadoconcurseiro.com.br
 c) Pronome reflexivo
A garota penteou-se diante do espelho.

A conjuno QUE

a)Conjuno Subordinativa Integrante

Acho que voc vai passar!

b)Conjuno Subordinativa Consecutiva

Ele estudou tanto que ficou meio louco.

c)Conjuno subordinativa Comparativa

Ele mais dedicado que seus colegas.

Quem j fez tratamento de purificao de toxinas, tcnica de medicina

suave, d a entender que ainda acredita nas patologias humorais e
outros acmulos prejudiciais em nosso corpo, mesmo que o xito da
purificao se deva talvez a uma alimentao mais equilibrada e a uma
maior ateno ao corpo.
O nexo mesmo que (linha 03) indica uma ideia de
a) comparao.
b) concluso.
c) conformidade.
d) conflito.
concesso.

www.acasadoconcurseiro.com.br 87
 Observe as afirmaes que seguem.
I O pronome aquelas (Pessoas de bem com a vida tendem a se resfriar menos do que
aquelas deprimidas) substitui o vocbulo pessoas.
II A palavra que, nas duas ocorrncias, em verificaram que aqueles que apresentam, tem
o mesmo valor.
III Caso deslocssemos a orao iniciada por quando (Eles verificaram que aqueles que
apresentam sentimentos positivos infectam-se menos do que os demais e, quando ficam
doentes, tm sintomas mais leves.) para depois do vocbulo positivos, ocorreria alterao de
significado.
Quais esto corretas?
a) I.
b) II.
c) III.
d) I e III.
e) I, II e III.

Abaixo so feitas trs afirmaes sobre palavras do texto.

I. As palavras justificvel e admirvel so adjetivos formados a partir de verbos.
II. As palavras irracionais e indispensveis apresentam o mesmo prefixo.
III. Nas palavras mental e sexual, o sufixo utilizado forma adjetivos a partir de substantivos.
Quais esto corretas?
a) I.
b) II.
c) I e III.
d) II e III.
I, II e III.

Voc
o, a ...
OD lo, la R, S, Z
no, na M, O, E

OI lhe
Eu o/a
ajudo! OD

Eu lhe
obedeo! OI

88 www.acasadoconcurseiro.com.br