MANO, Cristiane. Um hambrguer de seis bilhes de dlares.

IN: Revista Exame,

So Paulo, v.46, n. 12, p.152-161, junho/2012.

RESENHA CRTICA

Wildes de Jesus Silva1

Publicado em 2012, o artigo Um hambrguer de seis bilhes de dlares

(MANO, Cristiane. Revista Exame, So Paulo, Ed. 1019, ano 46, n. 12, p.152-161,
27/jun. 2012.) relata a trajetria do passo mais ousado do fundo de investimento 3G
Capital dos empresrios brasileiros Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto
Sicupira, que arriscaram uma manobra financeira mais 1,2 bilhes de dlares do
prprio bolso na compra da rede de fastfood Burger King. A autora, Cristiane Mano,
no ano de publicao do artigo era a correspondente de Nova Iorque da Revista
Exame. Atualmente, Mano uma dos trs editores executivos da revista.

Dirigido ao pblico integrante dos setores empresarial e econmico, o artigo

apresenta um cronograma grfico da gesto a partir de 2010, ano de aquisio da
rede de hambrguer pelo fundo 3G Capital, abril de 2012, alm de informaes
importantes para entender a nova gesto e a reforma das estratgias de marketing
da empresa.
O empresa Burger King possui uma rotina inconstante e apresenta a ausncia
de um rosto por trs da marca, ao contrrio de seus concorrentes Mc Donalds, de
Roy Kroc e Wendys do americano Dave Thomas, fundada em 1969 e que ainda tem
como logo a imagem de sua filha Melinda. Aos 50 anos, a menina ainda aparece em
propagandas da rede.
Com a chegada dos brasileiros, as mudanas na gesto deixaram os
executivos da rede um tanto fora de sua zona de conforto e primeira vista muitos
alegaram achar estranho o modo como o carioca Bernardo Hees administrava a
empresa, mas logo todos adequaram-se s novas estratgias de gesto.
Mano, chama a ateno para o estilo quase alegrico mo na massa,
realizada por um dos executivos brasileiros da 3G. De acordo com a
correspondente, Hees dedicava alguns minutos em uma das redes do Burger King

1
Estudante do 2 perodo do curso de Engenharia Eltrica da Faculdade ESAMC Santos/SP.
para fritar hambrguer, episdio que, segundo a autora, logo mostrou a que vieram
os brasileiros.

Do ponto de vista discursivo analtico, no seria possvel descartar o fato de a autora

ter usado certa ambiguidade referente exclusividade da matria. Logo no subttulo
da reportagem, a correspondente escreve que s vsperas da abertura de capital, a
revista Exame teve acesso exclusivo aos bastidores dessa transformao. Mais a
frente, vemos que estes bastidores no so diretamente ligados empresa, mas sim
dezenas de executivos que se resguardaram condio de no aparecer na
reportagem, que foram ouvidos pela revista Exame a fim de ajudar na reconstruo
dos bastidores, j que os executivos da 3G, mantiveram-se reclusos e no
concederam entrevistas sobre o processo de reestruturao da empresa.

O resultado de toda a renovao da gesto da rede de fastfood Burger King, o

primeiro grande investimento do fundo de gesto 3G Capital, definiria as credenciais
dos scios para futuros investimentos. Na poca, o resultado esperado era ampliar
em 40% sua rede de lojas at 2016. Atualmente, a empresa possui
aproximadamente 15,7 mil lojas, apenas 7,42% abaixo da meta estabelecida
inicialmente.

Apesar de ainda no ultrapassar os nmeros de seus concorrentes e atingir

suas metas iniciais como um todo, o modo inovador de gerenciamento da rede de
hambrguer comandada pelos brasileiros tem aparecido em aes na bolsa de
valores atual, como previsto inicialmente por seus administradores e executivos.