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Eb20-Mf-10.101 Eb PDF
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101
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
O EXRCITO BRASILEIRO
1 Edio
2014
PORTARIA N 012 - EME, DE 29 DE JANEIRO DE 2014.
Art. 2 Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicao.
NDICE DE ASSUNTOS
Pg.
CAPTULO I INTRODUO
1.1 Finalidade ............................................................................................................. 1-1
1.2 Consideraes Iniciais .......................................................................................... 1-1
1.3 Abrangncia .......................................................................................................... 1-2
CAPTULO II - A INSTITUIO
2.1 Generalidades ....................................................................................................... 2-1
2.2 Definio ............................................................................................................... 2-1
2.3 Caractersticas Institucionais do Exrcito Brasileiro ............................................. 2-1
2.4 Condicionantes Gerais........................................................................................... 2-3
CAPTULO III - MISSO DO EXRCITO
3.1 Generalidades ....................................................................................................... 3-1
3.2 Marco Legal da Misso ......................................................................................... 3-2
3.3 Enunciado e Detalhamento da Misso ................................................................. 3-2
3.4 Fundamentos da Misso do Exrcito .................................................................... 3-7
3.5 Condicionantes para o Cumprimento da Misso do Exrcito ............................... 3-8
3.6 Conceito do Exrcito ............................................................................................. 3-8
CAPTULO IV - A PROFISSO MILITAR
4.1 Generalidades ....................................................................................................... 4-1
4.2 Caractersticas da Profisso Militar ...................................................................... 4-2
4.3 A Carreira Militar ................................................................................................... 4-6
4.4 Valores Militares ................................................................................................... 4-7
4.5 Deveres Militares .................................................................................................. 4-10
4.6 tica Militar ........................................................................................................... 4-12
4.7 A Formao Militar ................................................................................................ 4-14
4.8 A Profisso Militar e o Exemplo de Caxias ........................................................... 4-15
CAPTULO V ARMAS, QUADROS E SERVIOS
5.1 Generalidades ....................................................................................................... 5-1
5.2 As Armas-base do Exrcito .................................................................................. 5-2
5.3 As Armas de Apoio ............................................................................................... 5-3
5.4 Os Quadros ........................................................................................................... 5-5
5.5 Os Servios ........................................................................................................... 5-6
5.6 Outras Especialidades Bsicas ......................................................................... 5-8
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PREFCIO
O EXRCITO BRASILEIRO
uma instituio
em constante evoluo;
preserva os mais fortes
sentimentos de
orgulho por seu Pas
e de amor por sua gente;
e existe para
defender a Ptria!
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CAPTULO I
INTRODUO
1.1 FINALIDADE
1-1
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1.3 ABRANGNCIA
1.3.1 O presente manual de fundamentos (MF) presta-se como ferramenta para o pblico
interno, ou para aqueles que, eventualmente, necessitem dos prstimos castrenses,
extraiam conceitos para formular novas publicaes de forma alinhada com a concepo
poltica, estratgica e operacional.
1.3.2 Ao compuls-lo, o seu usurio dispor de subsdios para entender o que o Pas
espera dos seus homens em armas, seu ethos, sua forma de trabalhar e, principalmente,
pelo dinamismo da cincia das guerras, a constante necessidade de reavaliao e
dimensionamento do seu futuro vis a vis com o Brasil.
1-2
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CAPTULO II
A INSTITUIO
2.1 GENERALIDADES
2.2 DEFINIO
2.2.1 A CF/88, no seu Artigo (Art) 142 define que: As Foras Armadas, constitudas
pela Marinha, pelo Exrcito e pela Aeronutica, so instituies nacionais permanentes e
regulares, organizadas com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade suprema
do Presidente da Repblica, e destinam-se defesa da Ptria, garantia dos poderes
constitucionais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da ordem. Dessa definio,
depreende-se que:
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2-2
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CAPTULO III
MISSO DO EXRCITO
3.1 GENERALIDADES
3-1
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3.2.3.1 A Poltica Nacional de Defesa (PND) est voltada para as ameaas externas. o
documento condicionante de mais alto nvel do planejamento de defesa e tem por fim
estabelecer objetivos e diretrizes para o preparo e emprego da capacitao nacional, com
o envolvimento dos setores militar e civil, em todas as esferas do Poder Nacional.
3.2.4.1 A Poltica Militar de Defesa (PMiD), decorrente da PND e da END, apresenta uma
sntese da conjuntura nos ambientes internacional e nacional, projeta cenrios
prospectivos para servirem de referncia aos estudos polticos e estratgicos, destinados
ao preparo das FA, e estabelece os objetivos e orientaes para a formulao da
Estratgia Militar de Defesa (EMiD) e dos planejamentos estratgicos do preparo e
emprego das FA.
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3.3.4 ENUNCIADO
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1
Faixa de fronteira: faixa de at cento e cinquenta quilmetros de largura ao longo das fronteiras terrestres
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3.4.1 A misso orienta todas as atividades do Exrcito e baseia -se no marco legal e
condicionantes de emprego.
3.4.2.2 Tradies de culto e respeito Ptria, aos seus smbolos, aos chefes
militares do passado, aos heris nacionais e aos momentos histricos da formao,
emancipao e afirmao da Ptria brasileira.
3.4.2.3 Vocao democrtica, decorrente de slida formao com base nos ideais
de liberdade e de dignidade da pessoa humana e repulsa aos extremismos, s
ideologias e aos regimes autocrticos de quaisquer origens ou matizes. A vocao
democrtica do Exrcito reforada por representarem seus membros um todo
homogneo, sem se constituir em casta militar, composto por brasileiros oriundos
de diferentes etnias, classes sociais e credos religiosos, pela igualdade de
oportunidades de acesso carreira militar e por sua fidelidade ao compromisso
permanente com a liberdade e com a democracia.
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3.6.1 Tendo a misso como um farol, o conceito do Exrcito reflete o perfil da Instituio
para conhecimento da Nao e da comunidade de naes e do pblico interno, bem como
orienta a concepo da viso de futuro, dos valores e objetivos da Poltica Militar
Terrestre.
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3.6.3 O EB tem a confiana da Nao pelos exemplos que transmite ao cultuar a Histria
da Ptria, as tradies e os valores nacionais, morais e profissionais. Assim, entende ser
uma de suas maiores responsabilidades partilhar da preservao e disseminao dessa
mensagem em suas relaes com a sociedade, em prol do progresso moral da prpria
Nao.
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3.6.9 A Fora prepara-se para a dissuaso de ameaas, buscando atingir o mais alto nvel
compatvel com os recursos disponibilizados. Implica em manter a Fora Terrestre em
permanente estado de prontido, mantendo foras prontas para uma resposta imediata,
secundadas por outras j preparadas e capazes para receberem completamento pela
mobilizao de recursos materiais e humanos.
3.6.13 A Fora prima pela permanente busca de atualizao, melhoria contnua de seus
processos de gesto, moralidade e transparncia na aplicao dos recursos recebidos,
tendo como propsitos a eficincia, a eficcia e a efetividade.
3-10
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CAPTULO IV
A PROFISSO MILITAR
4.1 GENERALIDADES
4.1 GENERALIDADES
4.1.1 O Exrcito Brasileiro, como instituio 4.2 CARACTERSTICAS DA PROFISSO
nacional permanente e regular, fundamenta-se na MILITAR
hierarquia, na disciplina e no culto de suas 4.3 A CARREIRA MILITAR
tradies mais caras e tem como base do Sistema 4.4 VALORES MILITARES
o seu elemento humano, a fora da nossa 4.5 DEVERES MILITARES
4.6 TICA MILITAR
Fora. 4.7 A FORMAO MILITAR
4.8 A PROFISSO MILITAR E O
4.1.2 Esse elemento humano, o profissional da EXEMPLO DE CAXIAS
guerra, o gerente do campo de batalha, planeja
e conduz as operaes e cumpre as misses e tarefas que vo decidir o combate. Para
compreender a cincia e a arte da guerra, essencial entender as caractersticas da
profisso militar.
"Senhor, umas casas existem, no vosso reino onde homens vivem em comum,
comendo do mesmo alimento, dormindo em leitos iguais. De manh, a um toque de
corneta, se levantam para obedecer. De noite, a outro toque de corneta, se deitam
obedecendo. Da vontade fizeram renncia como da vida.
Seu nome sacrifcio. Por ofcio desprezam a morte e o sofrimento fsico. Seus
pecados mesmo so generosos, facilmente esplndidos. A beleza de suas aes to
grande que os poetas no se cansam de a celebrar. Quando eles passam juntos,
fazendo barulho, os coraes mais cansados sentem estremecer alguma coisa dentro de
si. A gente conhece-os por militares...
Coraes mesquinhos lanam-lhes em rosto o po que comem; como se os
cobres do pr pudessem pagar a liberdade e a vida. Publicistas de vista curta acham-nos
caros demais, como se alguma coisa houvesse mais cara que a servido.
Eles, porm, calados, continuam guardando a Nao do estrangeiro e de si
mesma. Pelo preo de sua sujeio, eles compram a liberdade para todos e os defendem
da invaso estranha e do jugo das paixes. Se a fora das coisas os impede agora de
fazer em rigor tudo isto, algum dia o fizeram, algum dia o faro. E, desde hoje, como se
o fizessem.
Porque, por definio, o homem da guerra nobre. E quando ele se pe em
marcha, sua esquerda vai coragem, e sua direita a disciplina".
4-1
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Durante toda a sua carreira, o militar convive com o risco. Seja nos treinamentos,
na sua vida diria ou na guerra, a possibilidade iminente de um dano fsico ou da morte
um fato permanente de sua profisso. Como consta do juramento do soldado, o exerccio
da atividade militar, por natureza, exige o comprometimento da prpria vida:
4-2
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O militar se mantm disponvel para o servio ao longo das 24 horas do dia, sem
direito a reivindicar qualquer remunerao complementar, compensao de qualquer
ordem ou cmputo de servio especial.
4-3
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O militar pode ser movimentado em qualquer poca do ano, para qualquer regio
do pas, residindo, em alguns casos, em locais inspitos e de restrita infraestrutura de
apoio famlia.
4.2.6.1 As atribuies que o militar desempenha exigem-lhe elevado nvel de sade fsica
e mental, no s por ocasio de eventuais conflitos, para os quais deve estar sempre
preparado, mas, tambm, no tempo de paz.
4.2.6.2 O militar submetido, durante toda a sua carreira, a peridicos exames mdicos e
testes de aptido fsica, que condicionam a sua permanncia no servio ativo.
4-4
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4-5
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4-6
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Oficiais
Taifeiro de Taifeiro de
Subtenente 1 Sargento 2 Sargento 3 Sargento Taifeiro-Mor Cabo Soldado
1a Classe 2a Classe
FIGURA 4-9 Postos e graduaes
4-7
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4.4.2 PATRIOTISMO
4.4.2.1 O patriotismo pode ser entendido como o amor incondicional Ptria. Esse amor
impele o militar a estar pronto a defender sua soberania, integridade territorial, unidade
nacional e paz social.
"Servir Ptria"
4.4.3 CIVISMO
4.4.3.1 Civismo o culto aos smbolos nacionais, aos valores e tradies histricas,
Histria-Ptria, em especial a militar, aos heris nacionais e chefes militares do passado.
4-8
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4.4.6.1 o orgulho inato aos homens de farda por integrar o Exrcito Brasileiro, atuando
em uma de suas Organizaes Militares, exercendo suas atividades profissionais, por
meio de suas competncias, junto aos seus superiores, pares e subordinados. Deve ser
entendido como um "orgulho coletivo", uma "vontade coletiva".
4.4.7.1 Um exrcito moderno, operativo e eficiente exige de seus integrantes, cada vez
mais, uma elevada capacitao profissional.
4.4.8 CORAGEM
4.4.8.1 A coragem o senso moral intenso diante dos riscos ou do perigo, onde o militar
demonstra bravura e intrepidez. a capacidade de decidir e a iniciativa de
implementar a deciso, mesmo com o risco de vida ou o sacrifcio de interesses
pessoais, no intuito de cumprir o dever, assumindo a responsabilidade por sua
atitude.
H coisas na vida que foram feitas mais para serem sentidas do que explicadas.
Por exemplo: ser soldado.
Pode-se perguntar:
Que tipo de estmulo o leva a entregar-se aos sacrifcios sem a contrapartida e
maior recompensa seno sentir-se realizado com a misso cumprida?
Ou ento:
Que o leva a saltar de paraquedas, escalar montanhas, embrenhar-se na selva e
na caatinga, cruzar pantanais, vadear os rios e atravessar os pampas, indo a
toda parte que a Ptria lhe ordenar, sem reclamar de nada?
...Vale a pena ser soldado!
Vale a pena ser do Exrcito Brasileiro!
E ningum tende entender! Melhor apenas sentir...
4-9
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4.5.2.2 O militar dever estar consciente de sua tarefa de defender a honra, a integridade
e as instituies ptrias.
4-10
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4.5.3.3 O respeito ao Hino Nacional traduzido: pelas honras que lhe so prestadas nas
solenidades militares; pelo seu canto, com entusiasmo e tambm pela postura que o
militar toma quando ouve os seus acordes.
4-11
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4.5.7.2 O militar deve exercitar a liderana autntica, que privilegie a persuaso em lugar
da coao e que seja conquistada no pelo paternalismo, mas pela competncia
profissional, aliada firmeza de propsitos e serenidade nas atitudes.
4.5.7.4 O rigor no deve ser confundido com mau trato, nem bondade com fraqueza.
4-12
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4.6.2 CONCEITUAES
4.6.2.4 Decoro da Classe refere-se aos valores moral e social da Instituio (Exrcito
Brasileiro) e sua imagem perante a sociedade. Representa o conceito social dos
militares.
4-13
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p) abster-se de fazer uso do grau hierrquico para obter facilidades pessoais de qualquer
natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros;
q) abster-se do uso das designaes hierrquicas em atividades que venham a
comprometer o bom nome do Exrcito Brasileiro; e
r) zelar pela observncia dos preceitos da tica militar.
4.6.3.2 A violao dos deveres, valores e tica militar constitui, normalmente, crime ou
transgresso disciplinar e fator impeditivo para a concesso de condecoraes.
4.7.1 O ingresso na carreira militar ocorre mediante concurso pblico, do qual participam
jovens brasileiros.
4-14
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"Os povos que desdenham as virtudes e no se preparam para uma eficaz defesa do seu
territrio, de seus direitos e de sua honra, expem-se s investidas dos mais fortes e aos
danos e humilhaes consequentes da derrota".
4-15
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com o seu maior desafio comandar as Foras Aliadas que combatiam na Guerra da
Trplice Aliana. Realizou uma pausa na campanha para avaliar as condies dos meios,
pessoal e material, e como concluso desse processo implementou modificaes que
trouxeram um incremento na capacitao e no moral da tropa. Lanou-se sobre o
adversrio, tendo alcanado sucessivos xitos que levaram o inimigo a capitular,
assegurando a vitria final no conflito.
4.8.3 Em todas as oportunidades, Caxias caracterizou- se pelo culto dos valores militares,
pelo estrito cumprimento do dever e pelo exerccio incondicional da tica. Seu valor foi
reconhecido por superiores, pares, subordinados e adversrios. A histria o reverencia
como o Pacificador, pelo esprito de justia e conciliao com que marcou suas
decises. O imprio o distinguiu como nico brasileiro a receber o ttulo de Duque. A
nao brasileira o guindou ao Panteo da Ptria, criado para homenagear os heris
nacionais. O Exrcito Brasileiro o tem como Patrono; sendo o dia do seu nascimento, 25
de agosto, consignado como o Dia do Soldado. Os cadetes da Academia Militar das
Agulhas Negras (AMAN) recebem uma cpia de sua espada invicta, o espadim de Caxias,
como smbolo de distino e honra militar.
FIGURA 4-18 Caxias no comando das Foras Aliadas na Guerra da Trplice Aliana
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CAPTULO V
AS ARMAS, QUADROS E SERVIOS
5.1 GENERALIDADES
5-1
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ARMAS
Intendncia
Sade Assistncia Religiosa
FIGURA 5-1 Armas, quadros e servios do Exrcito Brasileiro.
5-2
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5.3.1.1 a arma de apoio ao combate cuja misso apoiar a manobra pelo fogo,
destruir alvos estratgicos com preciso e letalidade e prover a Defesa Antiarea
de Estruturas Estratgicas e meios da Fora Terrestre. Suas unidades podem ser
de Campanha ou Antiarea.
5-3
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5-4
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5.4 OS QUADROS
5.4.2.1 O Quadro rene oficiais formados no Instituto Militar de Engenharia (IME), uma
das instituies de ensino superior pioneiras no Brasil, nas diversas especialidades:
cartografia, computao, comunicaes, eletricidade, eletrnica, fortificao e construo,
materiais, mecnica de automvel, armamento e qumica. O oficial do QEM realiza
trabalhos tcnicos, dentro de suas especialidades, em diversos rgos e instituies do
Exrcito.
5-5
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5.4.4.1 O QAO formado por militares que atingiram o oficialato aps uma carreira
como sargentos e subtenentes. uma distino que reconhece os mritos e as
qualidades pessoais desses militares, aps anos de bons
servios prestados como graduados do Exrcito.
5.5 OS SERVIOS
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CAPTULO VI
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO EXRCITO BRASILEIRO
6.1 GENERALIDADES
6.3.1 Os OAS so: o Alto Comando do Exrcito (ACE), Conselho Superior de Economia e
Finanas (ConSEF) e o Conselho Superior de Tecnologia da Informao (ConTIEx).
6-1
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6.3.2.2 O ACE integrado pelo Comandante do Exrcito, Chefe do EME, Chefe do DGP,
Chefe do DECEx, Chefe do DEC, Comandante do CoLog, Secretrio de Economia e
Finanas, Chefe do DCT, Comandante de Operaes Terrestres e Comandantes Militares
de rea (C Mil A), exceto o(s) C Mil A cujo(s) cargo(s) seja(m) privativo(s) do posto de
General-de-Diviso.
6-2
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6.5.2.2 O DGP est organizado em: Chefia, Vice-chefia, Diretoria de Servio Militar
(DSM), Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentaes (DCEM), Diretoria de
Avaliao e Promoes (DAProm), Diretoria de Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia
Social (DCIPAS), Diretoria de Sade (DSau) e Assessoria de Planejamento e Gesto
(AGP).
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6.7.2.2 A IMBEL tem sua origem em 1808, por ocasio da criao por D. Joo VI da
Fbrica de Plvora da Lagoa Rodrigo de Freitas, no bairro Jardim Botnico, no Rio de
Janeiro/RJ. Atualmente a empresa tem sua sede instalada em Braslia/DF, e suas
unidades de produo localizadas nas cidades de Piquete/SP, Rio de Janeiro/RJ,
Mag/RJ, Juiz de Fora/MG e Itajub/MG.
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CAPTULO VII
VISO DE FUTURO
7.1 GENERALIDADES
7.2.1.3 A Amaznia brasileira, detentora de 1/5 da gua doce, do maior banco gentico do
planeta e da maior provncia mineralgica mundial, continuar sendo prioritria. Aes
que contribuam com o desenvolvimento sustentvel e com o incremento da presena do
Estado, fortalecero a manuteno da soberania nessa rea vital.
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7.2.1.6 Por intermdio das obras de cooperao, em apoio defesa civil e contribuindo
com a gesto ambiental no mbito da Fora, continuar tendo papel destacado no
desenvolvimento sustentvel, na integrao nacional, na cooperao e na projeo de
poder.
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7.2.4 Essa viso prospectiva deve orientar o caminho para atingir um objetivo final, de tal
forma que as providncias de hoje - para satisfazerem necessidades atuais - no percam
de vista as metas a atingir. No podem se constituir em obstculo ou inconvenincia para
medidas futuras, ao contrrio, devem possibilitar as condies para as iniciativas do
amanh.
7.3.1 A constatao de uma nova realidade dos conflitos armados enseja a busca de uma
apropriada concepo para a F Ter, em um contexto de contnua evoluo da sociedade.
A observao dos conflitos recentes apontam algumas caractersticas e tendncias
comuns, das quais podem ser destacadas:
- um novo combatente individual, definido como um sistema, utilizando instrumentos
tecnolgicos inovadores, atuando em rede com segurana, com nfase em uma melhor
proteo individual, dotado de armamento com letalidade seletiva e capacidade de atuar
em operaes continuadas;
- um ambiente no teatro de operaes, redefinido por extensa rede de sensores e de
fluxo de dados seguros, centrada no comandante, que proporcionam vantagens decisivas
ao que melhor integrar, analisar, difundir e utilizar com oportunidade a informao
relevante;
- a presena de civis e da mdia no ambiente operacional, elevando as
Consideraes Civis ao patamar de Fator da Deciso;
- a concepo de estruturas de combate com maior proteo coletiva, que
proporcionem maior velocidade e letalidade seletiva;
- a racionalizao das estruturas operacionais (combate, apoio ao combate e apoio
logstico), por intermdio da centralizao dos meios, privilegiando a mobilidade;
7-3
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7.4.1 A necessria anteviso decorre das evidncias, dentre outros aspectos, dos
conflitos no mundo globalizado. Assim visualizam-se as futuras operaes em decorrncia
da caracterizao de mltiplos cenrios prospectivos assentados em profunda anlise e
avaliao, especialmente no quadro da guerra assimtrica.
7.4.3 O EB para conduzir suas aes, em qualquer tempo, deve se guiar por permanente
avaliao da conjuntura que permita clara previso das consequncias de cada rumo a
ser adotado, para contnua elevao dos nveis de operacionalidade e eficcia.
7-4
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7.4.4 Nesse ambiente de incertezas, o EB deve gerar foras com base no planejamento
baseado em capacidades (PBC). Cada capacidade, adequada para fazer frente s
ameaas visualizadas no estudo dos cenrios prospectivos, deve atender a todos os seus
fatores determinantes Doutrina, Organizao (e processos), Adestramento, Material,
Educao, Pessoal e Infraestrutura (DOAMEPI).
7.4.5 Nessa gerao de foras - e tendo em vista que o elemento central do Sistema
Exrcito Brasileiro o seu elemento humano o EB deve ter por premissa a gerao de
novas competncias alinhadas com as capacidades requeridas para o Exrcito da Era do
Conhecimento.
7.5.1 Ser uma Instituio compromissada, de forma exclusiva e perene, com o Brasil, o
Estado, a Constituio e a sociedade nacional, do modo a continuar merecendo confiana
e apreo.
7.5.3 Ser constitudo por pessoal altamente qualificado, motivado e coeso, que professa
valores morais e ticos, que identificam, historicamente, o soldado brasileiro, e tem
orgulho de servir com dignidade Instituio e ao Brasil.
7-5
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7-6
ANEXO
ORGANIZAO BSICA DO EXRCITO
MF-10.101
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GLOSSRIO
ABREVIATURAS E SIGLAS
A
Abreviatura/Siglas Significado
ACE Alto Comando do Exrcito
AGP Assessoria de Planejamento e Gesto
AMAN Academia Militar das Agulhas Negras
AOFIN Assessoria Especial de Oramento e Gesto
Art Artilharia
Art Cmp Artilharia de Campanha
Av Ex Aviao do Exrcito
B
Abreviatura/Siglas Significado
Ba Ap Log Ex Base de Apoio Logstico do Exrcito
BID Base Industrial de Defesa
C
Abreviatura/Siglas Significado
C Mil A Comando Militar de rea
CAEx Centro de Avaliaes do Exrcito
CBM Corpos de Bombeiros Militares
Centro de Capacitao Fsica do Exrcito/Fortaleza de So
CCFEX/FSJ
Joo
CCIEx Centro de Controle Interno do Exrcito
CComGEx Centro de Comunicaes e Guerra Eletrnica
CComSEx Centro de Comunicao Social do Exrcito
CD Ciber Centro de Defesa Ciberntica do Exrcito
CDS Centro de Desenvolvimento de Sistemas
CF/88 Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988
CIE Centro de Inteligncia do Exrcito
CITEX Centro Integrado de Telemtica do Exrcito
CJACEx Consultoria Jurdica Adjunta do Comandante do Exrcito
CMA Comando Militar da Amaznia
CML Comando Militar do Leste
CMN Comando Militar do Norte
CMNE Comando Militar do Nordeste
CMO Comando Militar do Oeste
CMP Comando Militar do Planalto
CMS Comando Militar do Sul
Cmt Ex Comandante do Exrcito
CoLog Comando Logstico
ConSEF Conselho Superior de Economia e Finanas
ConTIEx Conselho Superior de Tecnologia da Informao
COTer Comando de Operaes Terrestres
CPEX Centro de Pagamento do Exrcito
EB20-MF-10.101
Abreviatura/Siglas Significado
CTEx Centro Tecnolgico do Exrcito
D
Abreviatura/Siglas Significado
D Abst Diretoria de Abastecimento
D Cont Diretoria de Contabilidade
D Mat Diretoria de Material
D MAvEx Diretoria de Material de Aviao do Exrcito
DAProm Diretoria de Avaliao e Promoes
DCEM Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentaes
DCIPAS Diretoria de Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia Social
DCT Departamento de Cincia e Tecnologia
DEC Departamento de Engenharia e Construo
DECEx Departamento de Educao e Cultura do Exrcito
DEPA Diretoria de Educao Preparatria e Assistencial
DESMil Diretoria de Educao Superior Militar
DETMil Diretoria de Educao Tcnica Militar
DF Diretoria de Fabricao
DFPC Diretoria de Fiscalizao de Produtos Controlados
DGE Diretoria de Projetos de Engenharia
DGE Diretoria de Gesto Especial
DGO Diretoria de Gesto Oramentria
DGP Departamento Geral do Pessoal
Doutrina, Organizao (e processos), Adestramento, Material,
DOAMEPI
Educao, Pessoal e Infraestrutura
DOC Diretoria de Obras de Cooperao
DOM Diretoria de Obras Militares
DPHCEx Diretoria do Patrimnio Histrico e Cultural do Exrcito
DPIMA Diretoria de Patrimnio Imobilirio e Meio Ambiente
DSau Diretoria de Sade
DSG Diretoria de Servio Geogrfico
DSM Diretoria de Servio Militar
E
Abreviatura/Siglas Significado
EB Exrcito Brasileiro
EMCFA Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas
EME Estado-Maior do Exrcito
EMiD Estratgia Militar de Defesa
END Estratgia Nacional de Defesa
END Estratgia Nacional de Defesa
EPEx Escritrio de Projetos do Exrcito
Ex Exrcito
F
Abreviatura/Siglas Significado
F Op Esp Fora de Operaes Especiais
F Ter Fora Terrestre
EB20-MF-10.101
Abreviatura/Siglas Significado
FA Foras Armadas
Flexibilidade, Adaptabilidade, Modularidade, Elasticidade e
FAMES
Sustentabilidade
FHE Fundao Habitacional do Exrcito
Fund OSRIO Fundao Osrio
G
Abreviatura/Siglas Significado
Gab Cmt Ex Gabinete do Comandante do Exrcito
I
Abreviatura/Siglas Significado
IMBEL Indstria de Material Blico do Brasil
IME Instituto Militar de Engenharia
L
Abreviatura/Siglas Significado
LC Lei Complementar
M
Abreviatura/Siglas Significado
MF Manual de Fundamentos
O
Abreviatura/Siglas Significado
rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Comandante do
OADI
Exrcito
OAS rgos de Assessoramento Superior
OBE Organizao Bsica do Exrcito
ODG rgo de Direo Geral
ODS rgos de Direo Setorial
OM Organizao Militar
P
Abreviatura/Siglas Significado
PBC Planejamento Baseado em Capacidades
PM Polcias Militares
PMiD Poltica Militar de Defesa
PMT Poltica Militar Terrestre
PND Poltica Nacional de Defesa
Q
Abreviatura/Siglas Significado
QAO Quadro Auxiliar de Oficiais
QCO Quadro Complementar de Oficiais
QEM Quadro de Engenheiros Militares
QMB Quadro de Material Blico
EB20-MF-10.101
S
Abreviatura/Siglas Significado
SAREx Servio de Assistncia Religiosa
SEF Secretaria de Economia e Finanas
SGEx Secretaria-Geral do Exrcito
SINPDEC Sistema de Proteo e Defesa Civil
SIPLEX Sistemtica de Planejamento do Exrcito
SRP Sistemas Remotamente Pilotados
T
Abreviatura/Siglas Significado
TIC Tecnologia da Informao e Comunicaes
EB20-MF-10.101
NDICE REMISSIVO
ARMAS
base, 5-2
de apoio, 5-3
CARACTERSTICAS
da profisso militar, 4-2
institucionais do Exrcito Brasileiro, 2-1
CARREIRA MILITAR, 4-6
CONCEITO DO EXRCITO, 3-8
CONDICIONANTES
gerais, 2-3
para o cumprimento da misso do Exrcito, 3-8
DEFINIO, 2-1
DELINEAMENTO DO FUTURO UMA VISO PROSPECTIVA, 7-1
DEVERES MILITARES, 4-10
ENTIDADES VINCULADAS, 6-7
ENUNCIADO E DETALHAMENTO DA MISSO, 3-2
TICA MILITAR, 4-12
FORA TERRESTRE (F TER), 6-6
FORMAO MILITAR, 4-14
FUNDAMENTOS DA MISSO DO EXRCITO, 3-7
FUTURO DOS CONFLITOS NOVAS CARACTERSTICAS E TENDNCIAS, 7-3
MARCO LEGAL DA MISSO, 3-2
RGO DE DIREO GERAL (ODG), 6-1
RGOS
de Assessoramento Superior (OAS), 6-1
de Assistncia Direta e Imediata ao Comandante do Exrcito (OADI), 6-3
de Direo Setorial (ODS), 6-4
OUTRAS ESPECIALIDADES BSICAS, 5-8
PROFISSO MILITAR E O EXEMPLO DE CAXIAS, 4-15
QUADROS, 5-5
SERVIOS, 5-6
VALORES MILITARES, 4-7
VISO DE FUTURO DO EXRCITO, 7-5
VISUALIZAO DE FUTURAS OPERAES, 7-4
EB20-MF-10.101
REFERNCIAS
LISTA DE DISTRIBUIO
c. Estabelecimento de Ensino
EB20-MF-10.101
ECEME.............................................................................................................. 10
EsAO............................................................................................................... 10
AMAN.............................................................................................................. 10
EsFCEx ......................................................................................................... 04
d. Outras Organizaes
Bibliex .......................................................................................................... 01
EGGCF ....................................................................................................... 01
ICFEx .......................................................................................................... 04
2. RGOS EXTERNOS
EMA............................................................................................................. 01
EMAER ........................................................................................................ 01
IMBEL .......................................................................................................... 01
Ministrio da Defesa (EMCFA) .................................................................... 02
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXRCITO
Braslia, DF, 29 de janeiro de 2014
www.eb.mil.br