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579 - Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho
579 - Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho
579 - Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho
RESUMO
Este artigo discutir a importncia da Gesto da Segurana e Sade no Trabalho nas organizaes,
atravs do suporte terico que apresentar os principais Sistemas de Gesto da Segurana e Sade
do Trabalho, seus requisitos e exemplos de indicadores, identificar os principais motivos que devem
ser considerados pelas organizaes para investir em Segurana e Sade do Trabalho, bem como
apresentar algumas boas prticas relacionadas a este tema que justifiquem investimentos nesta rea.
Palavras-Chave: Gesto da segurana e sade do trabalho; Sistema de gesto, Segurana e
sade ocupacional, Avaliao de riscos.
1. INTRODUO
O ambiente competitivo em que as empresas esto inseridas faz com que muitos gestores
no detenham suas atenes quanto ao ambiente de trabalho oferecido a seus empregados e,
consequentemente, no percebem os danos a que esto expondo seus funcionrios em seu
meio de trabalho, ao meio ambiente e s comunidades.
Segundo Cicco (1997), a evoluo das questes relacionadas sade e segurana
ocupacional data da revoluo industrial, onde a preocupao fundamental era a reparao de
danos sade fsica do trabalhador. As aes, atitudes ou medidas de preveno comearam
em 1926, atravs dos estudos de H. W. Heinrich verificando os custos com as seguradoras
para reparar os danos decorrentes de acidentes e doenas do trabalho. Em 1966 Frank Bird Jr.
props o controle de danos, considerando o enfoque para a sade e segurana a partir da idia
de que a empresa deveria se preocupar no somente com os danos aos trabalhadores, mas
tambm com os danos s instalaes, aos equipamentos e a seus bens em geral. Em 1970 Jonh
Fletcher ampliou o conceito de Frank Bird Jr. englobando tambm as questes da proteo
ambiental, de segurana patrimonial e segurana do produto, criando o controle total das
perdas (Total Loss Control).
Cita Araujo (2006b) que as organizaes devem garantir que suas operaes e
atividades sejam realizadas de maneira segura e saudvel para os seus empregados, atendendo
aos requisitos legais de sade e segurana, regidos pela Consolidao das Leis Trabalhistas
(CLT) e Normas Regulamentadoras que tratam de Segurana e Sade ocupacional. Assim, o
sistema de gesto atua no comprometimento e atendimento aos requisitos legais e
regulatrios, podendo trazer inmeros benefcios tanto do ponto de vista financeiro quanto do
ponto de vista motivacional.
acarretar prejuzos atravs de vrias formas, tais como processos de responsabilidade civil
pelo fato do produto ou servio oferecer riscos aos trabalhadores, alto ndices de absentesmo
e afastamento de trabalho devido a acidentes.
As empresas devem estar livre de riscos inaceitveis de danos nos ambientes de trabalho,
garantindo o bem estar fsico, mental, e social dos trabalhadores e partes interessadas. Para
minimizar ou eliminar tais prejuzos, muitas organizaes desenvolvem e implementam
sistemas de gesto voltados para a segurana e sade ocupacional.
Ainda cita Araujo (2006a) que os controles implementados devem ser capazes de
identificar e avaliar as causas associadas aos acidentes e incidentes. Principalmente, a
avaliao e o exame dos incidentes, pois fornecem dados que, se devidamente tratados atravs
de uma viso sistmica, podem fornecer subsdios importantes para a preveno de possveis
acidentes.
Lapa (2001) considera a gesto de segurana e sade, atravs da garantia da integridade
fsica e da sade dos funcionrios, como fator de desempenho que deve ser incorporado
gesto do negcio empresarial.
Acidentes, incidentes constituem, muitas vezes, em eventos que devem ser controlados de
maneira preventiva atravs do planejamento, organizao e avaliao do desempenho dos
meios de controles implementados. Estes eventos esto, muitas vezes, associados a inmeras
causas, e no apenas a uma causa especfica. Anlises simples e rpidas podem levar
concluso de que a causa imediata reside nos fatores humanos e/ou em algum tipo de
problema tcnico, mas, grande parte de tais eventos decorrente de falhas na gesto
responsvel pela segurana e sade ocupacional aplicada a estes fatores. Assim, importante
que os gestores responsveis pelo controle dos aspectos de segurana e sade da organizao
dem especial ateno ao fator humano e a tecnologia utilizada.
Na poca da Revoluo Industrial, as preocupaes na rea de segurana no focavam a
preveno de acidentes, e sim a reparao dos danos sade e a integridade fsica dos
trabalhadores, cujos custos diretos eram conhecidos. Segundo Benite (2004), por volta de
1926 os estudos do norte-americano Heinrich j demonstravam uma relao entre os custos
indiretos e diretos da ordem de 4:1, ou seja, os custos indiretos eram muito mais altos do que
os custos diretamente associados aos acidentes evidenciando que somente a reparao no era
suficiente sendo necessrios investimentos em preveno.
Qualquer acidente gera um prejuzo econmico significativo, pois todos os custos diretos
e indiretos resultantes so custeados pela a empresa e conseqentemente atinge todas as partes
relacionadas. A abrangncia destes custos deve ser bem conhecida pelos empresrios, de
modo que esses percebam os recursos desperdiados para cada acidente que ocorra, servindo
como um forte argumento para estimular investimentos que reduzam ou eliminem a sua
ocorrncia. Deve-se destacar que o custo total da no-segurana para as empresas,
trabalhadores, famlias, sociedade e governo de difcil mensurao.
Reativamente, os custos decorrentes da falta de segurana esto ligados ao tratamento das
conseqncias dos acidentes e as subseqentes aes corretivas. J, os custos da segurana
esto relacionados com todo o tempo e recursos utilizados no planejamento da preveno de
acidentes e nos controles implementados nos locais de trabalho.
Muitas empresas vm mudamdo seus princpios e valores, expressando formalmente em
seu cdigo de tica e que devem nortear todas as suas relaes, planos, programas e decises,
buscando implementar uma gesto socialmente responsvel. Nesse caso, o exerccio destes
princpios e valores se d em duas dimenses: a gesto da responsabilidade social interna e a
gesto da responsabilidade social externa. Assim, este novo conceito faz com que empresas
III SEGeT Simpsio de Excelncia em Gesto e Tecnologia 3
5. CONSIDERAES FINAIS
Atravs de pesquisa bibliogrfica, foi possvel estabelecer o objetivo principal dos
sistemas de gesto de segurana e sade no trabalho, como a constituio de uma estrutura
gerencial embasada no princpio da melhoria contnua e na atuao pr-ativa que permita
identificar, avaliar e controlar os perigos e riscos existentes nos ambientes de trabalho,
mantendo-os dentro de limites aceitveis e que no se tornem causas de acidentes. Desta
maneira, este sistema de gesto pode ser utilizado como uma ferramenta organizacional,
propiciando a melhoria de desempenho de segurana e sade no trabalho em organizaes de
diversos setores.
A disseminao dos conceitos de forma adequada nas empresas propicia um ambiente
favorvel melhoria do desempenho em segurana e sade no trabalho e para a
implementao dos sistemas de gesto. Pode-se concluir que quando os conceitos so poucos
conhecidos ou mal aplicados pelos profissionais responsveis pelo sistema de gesto,
influenciam de maneira direta no desempenho em segurana e sade no trabalho e
repercutindo nos custos decorrentes da falta de segurana e sade nos ambientes de trabalho e
na prtica da responsabilidade social.
Muitas empresas tm sua gesto de segurana e sade voltada apenas em aes voltadas
para o atendimento aos requisitos legais, atuando de forma reativa e no apresentando
resultados significativos. Esta realidade pode ser decorrncia de no se adotar uma viso
sistmica na abordagem da gesto de segurana e sade no trabalho. Assim, a conceituao
deste sistema de gesto apresenta uma viso geral do tema, podendo subsidiar a criao de
uma viso sistmica, fator fundamental para a implantao e perenizao dos sistemas de
gesto de segurana e sade no trabalho de forma eficaz.
A idia de estabelecer uma cultura de segurana pode parecer simples, mas ser difcil se
todas as partes no estiverem completamente comprometidas com a segurana. A demanda
por uma mudana cultural e a quebra de uma srie de paradigmas torna este tema complexo.
No entanto, interessa, ou deveria interessar s empresas, ao governo, aos trabalhadores e
sociedade, quer pelos elevadssimos custos que os acidentes de trabalho geram, quer pelos
aspectos sociais e humanos que envolvem.
Assim, as empresas voltadas essencialmente para o atendimento legal devem adotar uma
nova postura, considerando o desempenho em segurana e sade no trabalho como um dos
componentes fundamentais ao seu desempenho global e, portanto, integrante de sua estratgia.
REFERNCIAS
ARAUJO, R. P. Avaliao da Sustentabilidade Organizacional de uma Empresa do Setor Petrolfero:
Ferramenta para Tomada de Deciso. Itaja: Dissertao Apresentada Universidade do Vale do Itaja para
obteno de Ttulo de Mestre em Cincia e Tecnologia Ambiental, UNIVALI, 2006. (a)
ARAUJO, R. P. Sistemas de Gesto em Segurana e Sade no Trabalho: Uma Ferramenta Organizacional.
Joinville: Monografia Apresentada Universidade de Santa Catarina para obteno de ttulo de especialista em
Segurana do Trabalho, UDESC 2006. (b)
BENITE, A. G. Sistema de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho para Empresas Construtoras. So Paulo:
Dissertao Apresentada Escola Politcnica da Universidade Estadual de So Paulo para obteno de Ttulo de
Mestre em Engenharia, USP, 2004.
BRITISH STANDART INSTITUITION. Guide to occupation health and safety management systems BS
8800. Londres, 1996.
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