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(*) Trabalho elaborado por Tânia Maria Lacerda Maia com o apoio de Ricardo Lima de Medeiros
Marques e Rômulo Cordeiro Cabral, sob a coordenação de Francisco Mavignier Cavalcante França.
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APRESENTAÇÃO
Nesse contexto, esse documento está estruturado de forma sucinta, mostrando os objetivos
de cada Pólo, as características da região em que está inserido, a visão de futuro e um quadro
resumido dos principais projetos trabalhados em parceria com os governos municipais, estaduais e
federal, os empresários e a sociedade.
A apresentação dos resultados desse trabalho nos Pólos faz parte de um conjunto de ações,
que o Banco do Nordeste vem desenvolvendo, para consolidar e otimizar as oportunidades de
desenvolvimento mesorregional dentro da perspectiva de aglutinar as lideranças locais e de catalisar
esforços e recursos para a construção de um processo de desenvolvimento participativo, democrático
e sustentável.
A Coordenação
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SUMÁRIO
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PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
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Resultados esperados • integração horizontal e vertical das
unidades produtivas;
• Aumento da renda da população e • implantação de um complexo
conseqüente elevação do nível de bem- agroeconômico tracionado pelos setores
estar; da fruticultura, grãos e pecuária;
• aumento significativo da área cultivada • inserção do pólo nos mercados
e da produtividade; consumidores nacional e internacional;
• redução da taxa de analfabetismo; • projetos e empreendimentos
• implantação de infra-estrutura sustentáveis, nos aspectos: econômico,
econômica e social suficiente para dar social, ambiental e político, no horizonte
sustentação ao dinamismo econômico de tempo adequado.
do Pólo;
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Dados consolidados do Projeto dos Pólos, 1998 – 2001
Principais Projetos
Volume do Plano de Ação
Nº de Popul. Pessoal Parceiros Custo do Proj. Empregos
Pólos Financiamento
Munic. (hab.) Capacitado Permanentes (R$ milhões) gerados
(R$ milhões) em em
concluídos
negociação execução
TOTAL 149 3.892.646 192.923 491 29,1 687,9 159.739 101 215 288
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BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Sul do Maranhão tem área de 48.696km² e população de 150.616 habitantes, e está situado numa região de clima
privilegiado para a produção de grãos em sequeiro – soja, feijão, arroz, milho e milheto –, onde se expande uma
agricultura intensiva de alta produtividade. Além da fronteira agrícola, este Pólo tem forte potencial para atividades de
bovinocultura, vislumbrando-se com a industrialização da soja a exploração da avicultura e da suinocultura. É formado
pelos municípios de Alto Parnaíba, Balsas, Feira Nova do Maranhão, Fortaleza dos Nogueiras, Loreto, Nova Colinas,
Riachão, Sambaíba, São Raimundo das Mangabeiras e Tasso Fragoso, e conta com sistema portuário de grande calado,
infra-estrutura essencial para o transporte de cargas de grãos para os mercados da Europa, Estados Unidos e Ásia. Tem
custos competitivos e transporte rodo-ferroviário integrado, ligando áreas de produção a São Luís, com previsão de
ampliação da ferrovia Norte/Sul, a partir de Estreito. As demais vantagens competitivas incluem:
• grandes áreas para produção de grãos;
• baixo custo da terra;
• elevado nível empresarial;
• altas taxas de crescimento.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Sul do
Maranhão
Maranhão
Região
Nordeste
VISÃO DE FUTURO
O Pólo Sul do Maranhão terá uma agropecuária sustentável, com expansão de sua produção, diversificação dos plantios,
consolidação do processo de agroindustrialização, conservando e preservando o meio ambiente, e ampliando,
conseqüentemente, a oferta de emprego e renda na região, proporcionando uma melhoria na qualidade de vida da
população e diminuição do êxodo rural.
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SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 11 04 04 01 06
Em Execução 04 03 02 01 02
Em negociação 07 04 02 - 03
TOTAL 22 11 08 02 11
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
10. 28 CURSOS DE CAPACITAÇÃO SOBRE Informação & Capacitar o empresariado para Concluído
GESTÃO EMPRESARIAL E TÉCNICA Conhecimento melhor atender às demandas
Responsáveis: Banco do Nordeste e Serviço de do Pólo
Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE
11. 21 EVENTOS DE DIAS DE CAMPO Informação & Proporcionar capacitação Concluído
SOBRE AS ATIVIDADES EXPLORADAS NO Conhecimento prática para atender à demanda
PÓLO do Pólo
Responsáveis: Empresa Brasileira de Pesquisa
Agropecuária – EMBRAPA e Governo do Estado
do Maranhão, por intermédio da Gerência de
Desenvolvimento Regional de Balsas
12. DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES DO PÓLO Informação & Promover o acesso a Concluído
NOS CANAIS DE TELEVISÃO LOCAIS – EM Conhecimento informações sobre as ações do
2001, REALIZADAS 4 INSERÇÕES. Pólo
Responsáveis: Equipes de Articulação e Técnica
13. PROJETO DE DISSEMINAÇÃO E Informação & Divulgar os resultados das Concluído
CAPACITAÇÃO DOS RESULTADOS DAS Conhecimento pesquisas de interesse do Pólo
PESQUISAS REALIZADAS NA ÁREA DE
ABRANGÊNCIA DO PÓLO
Responsáveis: Empresa Brasileira de Pesquisa
Agropecuária – EMBRAPA e Fundação de Apoio
à Pesquisa do Corredor de Exportação Norte -
FAPCEN
14. INSTALAÇÃO DE UMA AGÊNCIA DO Social e Proporcionar financiamento Concluído
CREDIAMIGO NA CIDADE DE BALSAS Econômica aos microempreendedores do
Responsável: Banco do Nordeste Pólo
15. FINANCIAMENTO DO PRONAF Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos agricultores
Valor aplicado até dez/2001: R$ 1,6 milhões familiares do Pólo
16. FINANCIAMENTO DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 2,9 milhões agricultores e micro e
pequenos empresários do Pólo
17. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Econômica crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste do Pólo de médio e grande
Valor aplicado até dez/2001: 38,4 milhões portes
18. IMPLANTAÇÃO DO LABORATÓRIO DE Informação & Atender a demanda do Pólo Concluído
SOLO, ÁGUA E PLANTA Conhecimento nas análises de solo, água e
Responsável: Terra Brasileira – Laboratório planta
Agronômicos Ltda – Banco do Nordeste
19. IMPLANTAÇÃO DA CENTRAL DE Ambiental Controlar os resíduos sólidos Concluído
RECOLHIMENTO E PRENSAGEM DE gerados com a exploração
EMBALAGENS DE AGROQUÍMICOS agrícola
Responsável: Sindicato dos Produtores dos
Rurais/Associação Nacional de Defesa Vegetal -
ANDEF/Prefeitura de Balsas
20. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Econômica, de metodologia participativa,
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições Informação & para produzir um plano de
parceiras Conhecimento ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
21. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em negociação
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
22. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM Conhecimento resultados do Pólo
DE 2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 7.100 4. Pessoal capacitado: 14.814
2. Eventos de capacitação realizados: 371 5. Volume de financiamento: R$ 43,1 milhões
3. Membros da equipe técnica: 48 6. Membros da equipe de articulação: 21
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO SUL DO MARANHÃO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. OUTROS DOCUMENTOS: Publicação de artigo sobre o Pólo Sul do Maranhão na Conferência Internacional
sobre Agropolos, em Barretos-SP, ano 1999
7. MONOGRAFIA SOBRE O PÓLO, EM CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO, INTITULADA: FORMA
INOVADORA DE DESENVOLVIMENTO EM SUBESPAÇO REGIONAL – Curso de Pós-Graduação para
Jornalistas na Universidade Federal do Ceará
8. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
9. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
10. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO –2001
11. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º ENCONTRO INTERNACIONAL –
AGROPOLOS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – Novembro/2001
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DESTAQUES DO PÓLO
- Asfaltamento da BR 230 ligando Balsas a Floriano – 400 km;
- Asfaltamento da MA 006, ligando Balsas a Alto Parnaíba – 232 km;
- Instalação do sistema de telefonia da Vila do Programa de Desenvolvimento dos Cerrados – PRODECER (Gerais de Balsas);
- Estruturação da Equipe Técnica do Pólo;
- Criação da Secretaria de Meio Ambiente do município de Alto Parnaíba, motivada por Seminário sobre Meio Ambiente;
- Manifestação popular em defesa das nascentes do Rio Parnaíba;
- Criação do Conselho Municipal de Meio Ambiente em Balsas;
- Implantação da Central de Recolhimento e Prensagem de Embalagens de Agroquímicos;
- Implantação do Laboratório de Análise de Solo, Água e Planta;
- Instalação da Feira Anual de AGROBALSAS
PARCERIAS PERMANENTES
1. Associação Camponesa – ACA
2. Associações de produtores rurais
3. Câmara dos Vereadores dos municípios de Alto Parnaíba, Balsas, Feira Nova do Maranhão, Fortaleza dos
Nogueiras, Loreto, Nova Colinas, Riachão, Sambaíba, São Raimundo das Mangabeiras e Tasso Fragoso
4. CAMPO Consultoria
5. F.C.C. Consultoria
6. MEDIPLAN Consultoria
7. PROJETISA Consultoria
8. Terra Consultoria
9. Norte Sul Consultoria
10. CARGIL Agrícola S.A.
11. Centro de Tradições Gaúchas
12. Bunge Alimentos S.A.
13. Centro de Defesa das Nascentes do Rio Parnaíba – CDPAR
14. Companhia Nacional de Abastecimento
15. Companhia Vale do Rio Doce
16. Cooperativa Agropecuária Batavo Nordeste Ltda.
17. Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – EMBRAPA-Meio Norte e Escritório de Balsas
18. Federação da Agricultura do Estado do Maranhão
19. Fundação de Apoio à Pesquisa do Corredor de Exportação Norte – FAPCEN
20. Governo do Estado do Maranhão, por intermédio da Gerência de Desenvolvimento Regional de Balsas
21. IBGE - Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
22. Ministério do Orçamento e Gestão
23. Porto de São Luís
24. Prefeituras Municipais de Alto Parnaíba, Balsas, Feira Nova do Maranhão, Fortaleza dos Nogueiras, Loreto, Nova
Colinas, Riachão, Sambaíba, São Raimundo das Mangabeiras e Tasso Fragoso
25. SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
26. Sindicatos de produtores rurais
27. Universidade Estadual do Maranhão
28. Universidade Federal do Maranhão
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza – CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
Coordenação do Pólo Sul do Maranhão
Banco do Nordeste
Superintendência São Luís
Rua Osvaldo Cruz 450 – CEP: 65.020.250 – São Luís – MA
Fone: (098) 218.9640 – Fax: (098) 231.8011
Agência de Balsas
Rua Benedito Leite, 355, Centro, CEP 65.800-000, Balsas - MA
Fone: (099) 541.2508 – Fax: (099) 541.3426
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BALANÇO SOCIAL DE 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
PÓLO URUÇUÍ-GURGUÉIA
OBJETIVO GERAL
Promover e potencializar o desenvolvimento econômico local, a partir da cooperação entre os diversos agentes
econômicos, institucionais e sociais, que se responsabilizarão pela harmonia, otimização e gerenciamento das ações e
projetos (econômicos, sociais, ambientais e informação/conhecimento) em um espaço regional definido.
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Uruçuí-Gurguéia, com uma área de 66.117,4 km² e uma população de 158.834 habitantes, está localizado na região
dos Cerrados Piauienses, abrangendo 5,5 milhões de hectares cultiváveis, sendo que, desta área, somente 2% está
atualmente cultivado. Situado entre as Bacias Hidrográficas dos rios Gurguéia, Parnaíba e Uruçuí Preto, possui o segundo
maior lençol de águas subterrâneas do mundo. É formado por 23 municípios: Alvorada do Gurguéia, Antônio Almeida,
Baixa Grande do Ribeiro, Bertolínia, Bom Jesus, Colônia do Gurguéia, Cristino Castro, Currais, Elizeu Martins, Gilbués,
Manoel Emídio, Monte Alegre do Piauí, Palmeira do Piauí, Redenção do Gurguéia, Ribeiro Gonçalves, Santa Filomena,
Santa Luz, Sebastião Leal, Uruçuí, Corrente, Barreira do Piauí, São Gonçalo do Gurguéia e Cristalândia. O Pólo está
situado numa das mais promissoras áreas do desenvolvimento sustentável do Brasil e pode ser considerado a última
fronteira agrícola em processo de exploração. Aqui se expande a agricultura intensiva, de alta produtividade, tendo como
mercado interno as regiões nordestinas, principalmente, Fortaleza, Recife e Salvador, e externo a Europa e os Estados
Unidos, viabilizado pelo porto de Itaqui, em São Luís, Maranhão. Crescem a exportação de soja para o exterior e a
fruticultura – manga, laranja, limão, melancia e coco-da-baía, propiciadas pelas condições edafo-climáticas favoráveis,
terra de baixo custo e mão-de-obra abundante. São vantagens competitivas deste Pólo:
LOCALIZAÇÃO
Pólo Uruçuí-
Gurguéia
Região
Nordeste
Piauí
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VISÃO DE FUTURO
A região do Pólo Uruçuí-Gurguéia será a maior produtora de grãos e carnes do Estado do Piauí, bem como de produtos
originários da agricultura irrigada, com alta competitividade e forte inserção no mercado internacional.
A vitalização do Pólo será feita por meio de dotação mínima de infra-estrutura econômica e social, do fechamento das
cadeias produtivas e comerciais, do resgate da cidadania, respeito ao meio ambiente e massificação dos processos de
capacitação.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
07. FINANCIAMENTO DO PROGER Econômica e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Social crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 15,6 milhões agricultores e micro e
pequenos empresários do
Pólo
08. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Econômica e Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Social crédito aos agentes
Responsável: Banco do Nordeste produtivos do Pólo
Valor aplicado até dez/2001: 47,3 milhões
09. COLEÇÃO DE ESTUDOS INTITULADOS Econômica, Oferecer subsídios para Concluído
“POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM Informação & ampliação e modernização
NOVO MODELO IRRIGAÇÃO” conhecimento do agronegócio da irrigação
Responsável: Banco do Nordeste/BID/Ministério da no Pólo”
Integração
10. PLATAFORMA DE INFORMAÇÕES PARA O Informação & Reunir informações Em execução
AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO conhecimento estratégicas em meio 40% realizados
Responsável: Banco do Nordeste/BID eletrônico, de todos os elos
do agronegócio da irrigação
11. FINANCIAMENTOS DE AGENTES Econômica Proporcionar acesso ao Em execução
PRODUTIVOS crédito aos agentes
Responsável: Banco do Nordeste produtivos do pólo
Valor: Financiamentos em 1998 a 2000: R$ 61,5
milhões;
12. ESTUDOS DE POTENCIALIDADES Informação & Estudar as potencialidades Concluído
ECONÔMICAS DOS CERRADOS E DO VALE conhecimento econômicas dos Cerrados e
DO GURGUÉIA DO PIAUÍ do Vale do Gurguéia do
Responsável: Instituto DESERT, SUDENE Piauí, financiado pela
SUDENE e executado pelo
Instituto Desert.
13. PROJETO DE ASFALTAMENTO DE PI – 253 Econômica Criar condições para Em negociação
DO km – 70 À SANTA FILOMENA COM 70 Social escoamento da produção
QUILÔMETROS.
Responsável: DER, GOVERNO FEDERAL,
GOVERNO ESTADUAL
14. PROJETO DE CONSTRUÇÃO DA ESTRADA Econômica Criar condições para Em execução
BR – 135, CORRENTE À DIVISA COM A Social escoamento da produção
BAHIA.
Responsável: DNER, DER. GOVERNO FEDERAL,
GOVERNO ESTADUAL
15. PAVIMENTAÇÃO do Trecho BR – 135 – Econômica Criar condições para Em negociação
GILBUÉS – BOM JESUS / km – 20 COM 145 Social escoamento da produção
QUILÔMETROS.
Responsável: DER, GOVERNO FEDERAL,
GOVERNO ESTADUAL
16. PAVIMENTAÇÃO do Trecho PI – 247 – Econômica Criar condições para Em execução
URUÇUÍ/RIBEIRO GONÇALVES COM 115 km. Social escoamento da produção 70% realizados
Responsável: DER, GOVERNO FEDERAL,
GOVERNO ESTADUAL, SUDENE
17. PROJETO de PAVIMENTAÇÃO TRECHO BR Econômica Criar condições para Em negociação
– 135 – ELIZEU MARTINS/BERTOLÍNEA COM Social escoamento da produção
61 QUILÔMETROS.
Responsável: DER, GOVERNO FEDERAL,
GOVERNO ESTADUAL
18. PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE PONTE Econômica Criar condições para Em negociação
SOBRE O RIO PARNAÍBA, NO TRECHO DE Social escoamento da produção
SANTA FILOMENA/ALTO PARNAÍBA – MA.
Responsável: GOVERNO ESTADUAL (DER) e
GOVERNO FEDERAL (DNER)
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
19.INSTALAÇÃO DE UNIDADES Informação & Desenvolver pesquisa para Em execução
DEMONSTRATIVAS DE PESQUISA (ARROZ, Conhecimento as culturas de arroz, milho,
MILHO, SOJA, ALGODÃO, FEIJÃO). soja, algodão, feijão e
Responsável: EMBRAPA MEIO NORTE outras.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
29. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, COM Conhecimento resultados do Pólo
TIRAGEM DE 2.000 EXEMPLARES DO
NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
30. 32 CURSOS DE CAPACITAÇÃO SOBRE Informação & Capacitar o empresariado Concluído
GESTÃO EMPRESARIAL E TÉCNICA Conhecimento para melhor atender às
Responsáveis: Banco do Nordeste e Serviço de demandas do Pólo
Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE
31. 12 EVENTOS DE DIAS DE CAMPO SOBRE Informação & Proporcionar capacitação Concluído
AS ATIVIDADES EXPLORADAS NO PÓLO Conhecimento prática para atender à
Responsáveis: Empresa Brasileira de Pesquisa demanda do Pólo
Agropecuária – EMBRAPA e Governo do Estado
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 8.936 4. Pessoal capacitado: 5.440
2. Eventos de capacitação realizados: 136 5. Volume de financiamento: R$ 70,3 milhões
3. Membros da equipe: 123 6. Membros da equipe de articulação: 71
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. REDE DE AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
6. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
7. PROPOSTA DE AÇÕES DE TRANSPORTES NO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO URUÇUI-
GURGUÉIA PARA INCLUSÃO NO PPA 2000-2003
8. VÌ DEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
9. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
10. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE - 2001
11. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO - 2001
12. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza, novembro/2001
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DESTAQUES DO PÓLO
O Pólo criou no Estado do Piauí uma ambiência favorável à promoção das potencialidades, inclusive com divulgação e
visita ao Rio Grande do Sul. Como resultado, tem havido uma grande procura de áreas agrícolas por produtores do Rio
Grande do Sul, Paraná, Mato Grosso, Bahia, entre outros:
- Propostas de Ações de Transporte no Pólo Uruçuí-Gurguéia para inclusão no PPA – 2000/2003 – Programa Avança
Brasil.
- Implantação da primeira fase do Projeto NOVA SANTA ROSA – COTRIROSA (Cooperativa Tritícola Santa Rosa -
RS) no município de Palmeira do Piauí-PI, com assentamento de 54 famílias e financiamento de 11.600 ha de grãos
(arroz, milho e soja)
- Implantação de uma unidade de pesquisa da EMBRAPA MEIO NORTE
- Criação de uma infra-estrutura do Pólo, por meio da construção das Pontes sobre o Rio Parnaíba e sobre o rio Gurguéia,
da estrada Uruçuí/Ribeiro Gonçalves e da rede elétrica na Serra do Quilombo
- Criação da Fundação FUNCERRADO
PARCERIAS PERMANENTES
01. Prefeitura Municipal de Alvorada do Gurguéia, Antônio Almeida, Baixa Grande do Ribeiro, Bertolínea, Bom Jesus,
Colônia do Gurguéia, Cristino Castro, Currais, Elizeu Martins, Gilbués, Manoel Emídio, Monte Alegre do Piauí,
Palmeira do Piauí, Redenção do Gurguéia, Ribeiro Gonçalves, Santa Filomena, Santa Luz, Sebastião Leal, Uruçuí,
Corrente, Barreira do Piauí, São Gonçalo do Gurguéia e Cristalândia.
02. Ministério do Orçamento e Gestão.
03. Governo do Estado do Piauí (Secretaria da Agricultura, Abastecimento e Irrigação do Estado do Piauí, Secretaria de
Planejamento do Estado do Piauí, Secretaria da Indústria Comércio, Ciência e Tecnologia, Secretaria Estadual do
Meio Ambiente e Recursos Hídricos.
04. Universidade Federal do Piauí.
05. Universidade Estadual do Piauí.
06. Federação da Agricultura do Estado do Piauí.
07. EMBRAPA NORTE – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária.
08. SEBRAE - Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas.
09. EMATER- Instituto de Assistência Técnica e Extensão Rural do Piauí.
10. Igrejas.
11. IBAMA- Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis.
12. Assembléia Legislativa do Estado do Piauí.
13. APPM – Associação Piauiense dos Municípios.
14. Cooperativa dos Técnicos Agrícolas do Piauí.
15. Delegacia Federal da Agricultura.
16. Departamento Nacional de Obras contra a Seca – DNOCS.
17. INSTITUTO DESERT.
18. BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.
19. COOPERATIVA NOVA SANTA ROSA (COTRIROSA)
20. EMPRESA DE ALIMENTOS BUNGE
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av.Paranjana, 5.700 –CEP: 60.740-000 - Fortaleza – CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
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BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Baixo Jaguaribe está localizado na zona semi-árida do Estado do Ceará, abrangendo os municípios de Limoeiro do
Norte, Morada Nova, Russas, Jaguaruana, Quixeré, São João do Jaguaribe, Itaiçaba, Aracati, Icapuí, Palhano e Tabuleiro
do Norte. Possui área de 9.989,60 km² e população de 345.669 habitantes. Está próximo aos grandes centros
consumidores da região, bem como aos portos do Mucuripe e Pecém (Ceará), Natal (Rio Grande do Norte) e Suape
(Pernambuco). Apesar de não possuir ferrovias, a região é bem servida pela BR 116.
Além do relevo variado e dos seus abundantes recursos naturais, o Pólo tem outras vantagens competitivas: mão-de-obra
qualificada, centros de treinamento, proximidade dos mercados europeu e americano e infra-estrutura implantada ou em
implantação, a saber:
- projeto Jaguaribe/Apodi – com cultura de algodão, feijão, milho, tomate, melancia, mamão, banana e manga;
- projeto Morada Nova – centrado na produção de arroz;
- projeto Tabuleiro das Russas – destinado à fruticultura e olericultura, para consumo interno e exportação;
- outros projetos da iniciativa privada – para o cultivo de banana, melão, coco, manga, acerola, uva, graviola e melão;
- instalação de pequenas agroindústrias processadoras de polpas de frutas e produtos lácteos.
Os principais eixos econômicos do Pólo são a fruticultura irrigada e a ovinocaprinocultura, priorizados em função da
disponibilidade de abundantes recursos apropriados para a exploração dessas atividades.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Baixo
Jaguaribe
Região
Nordeste
Ceará
VISÃO DE FUTURO
Será uma região de agronegócios, cuja principal atividade econômica estará voltada para a agricultura irrigada, com
ênfase na fruticultura, utilizando-se de tecnologias adequadas de produção, pós-colheita, processamento, armazenamento
e comercialização. A atividade produtiva será economicamente viável e ecologicamente sustentável, visando à melhoria
da qualidade de vida em seus aspectos econômicos, sociais e culturais, dentro dos pressupostos da Agenda 21.
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SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 27 13 06 02 16
Em Execução 37 24 06 03 29
Em negociação 03 - 01 03 02
TOTAL 67 37 13 08 47
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
09. OBRAS DE MELHORIA NA BR 116, Econômica e Melhorar as condições de Em execução:
ALARGAMENTO DAS PONTES SOBRE OS Social tráfego na rodovia, visando 15% concluídos
RIOS BANABUIÚ E JAGUARIBE, E garantir maior segurança e
RECUPERAÇÃO ASFÁLTICA/SINALIZAÇÃO rapidez na movimentação dos
NO TRECHO PACAJUS-SÃO JOÃO DO veículos de passageiros e
JAGUARIBE cargas que por ela transitam
Responsável: Departamento Nacional de Estradas
de Rodagem
10. CONCLUSÃO DO AÇUDE CASTANHÃO Econômica e Implantar infra-estrutura Em execução:
COM CAPACIDADE DE 6,7 BILHÕES DE m³ Social hídrica compreendendo o 88% concluídos
Responsável: Departamento de Obras Contra as armazenamento e a distribuição
Secas (DNOCS) de água para uso múltiplo
11. COLEÇÃO DE ESTUDOS INTITULADOS Econômica e Oferecer subsídios para Concluído
“POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM Informação & ampliação e modernização do
NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO” Conhecimento agronegócio da irrigação nos
Responsável: Banco do Nordeste/ BID/ Ministério Pólos
da Integração
12. PLATAFORMA DE INFORMAÇÕES PARA Informação & Reunir informações Em execução
O AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO Conhecimento estratégicas, em meio
Responsável: Banco do Nordeste/BID eletrônico, de todos os elos do
agronegócio da irrigação
13. FINANCIAMENTOS DO PRONAF Social e Proporcionar acesso ao crédito Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica aos agricultores familiares do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 14,5 milhões Pólo
14. FINANCIAMENTOS DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 9,2 milhões agricultores e micro e pequenos
empresários do Pólo
15. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Econômica Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste de médio e grande portes do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 27,0 milhões Pólo
16.INSTALAÇÃO DE CINCO AGENCIAS DO Econômica e Proporcionar financiamento aos Concluído
CREDIAMIGO – ARACATI, ICAPUÍ, Social microempreendedores do Pólo
ITAIÇABA, JAGUARUANA, PALHANO.
Responsável: Banco do Nordeste
17. ORDENAMENTO E DISPOSIÇÃO FINAL Ambiental e Evitar a proliferação de Em negociação
ADEQUADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS, EM Social doenças e garantir a
LIMOEIRO DO NORTE sustentabilidade ambiental pelo
Responsável: Prefeitura Municipal de Limoeiro do emprego de práticas adequadas
Norte no destino e/ou
Valor: R$ 640,0 mil reaproveitamento dos resíduos
sólidos provenientes do
município
18. LEVANTAMENTO, IDENTIFICAÇÃO, Informação & Caracterizar, no Comitê de Concluído
MONITORAMENTO E MANEJO DE MOSCA- Conhecimento Sanidade Vegetal do Cone Sul
DAS-FRUTAS NO PÓLO DE IRRIGAÇÃO DO e econômica (CONAVE), a região do Baixo
BAIXO JAGUARIBE Jaguaribe como área livre dessa
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de praga
Pesquisa da Agroindústria Tropical
Valor: R$ 80,0 mil
23
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
20. DEFINIÇÃO DE TECNOLOGIAS Informação & Adaptação de tecnologias de Em execução:
ADEQUADAS PARA IRRIGAÇÃO DA Conhecimento exploração da cultura da 85% concluídos
CULTURA DA BANANA NA CHAPADA DO banana na Chapada do Apodi
APODI
Responsável: Francisco de Souza - FUNCAP/UFC
21. RODOVIA CE-261, LIGANDO OS Econômica Melhorar as condições de Concluído
MUNICÍPIOS DE ICAPUÍ (CE) E TIBAU (RN), Social tráfego no litoral leste do
EXTENSÃO DE 18 km Estado, com vistas a fomentar o
Responsável: Governo do Estado turismo nessa área e facilitar o
escoamento da produção
22. AVALIAÇÃO DE HÍBRIDOS COMERCIAIS Informação & Identificar os híbridos mais Em execução:
DE MELÃO NO PÓLO DE IRRIGAÇÃO DO Conhecimento adaptados às condições edafo- 70% concluídos
BAIXO JAGUARIBE climáticas locais
Responsável: EMBRAPA - Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
23. AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA DO Informação & Identificar fontes de controle Em execução:
FERONÔMIO NO CONTROLE DA MOSCA-DA- Conhecimento natural da mosca-da-fruta 50% concluídos
FRUTA EM POMARES COMERCIAIS
Responsável: EMBRAPA - Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
24. MONITORAMENTO DE PRAGAS E Informação & Elaborar zoneamento de pragas Concluído
DOENÇAS DE MUDAS E POMARES DE Conhecimento e doenças de mudas e pomares
PLANTAS FRUTÍFERAS NO MÉDIO E BAIXO de plantas frutíferas no Baixo
JAGUARIBE Jaguaribe
Responsável: EMBRAPA - Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
25. INTRODUÇÃO E AVALIAÇÃO DE Informação & Identificar até cinco clones de Em execução
CULTIVARES DE ACEROLEIRAS EM Conhecimento aceroleira com elevada
CULTIVO IRRIGADO NO BAIXO JAGUARIBE produtividade e boa qualidade
Responsável: EMBRAPA - Centro Nacional de de frutos para as condições da
Pesquisa Agroindústria Tropical área
26. INTRODUÇÃO E AVALIAÇÃO DE Informação & Avaliar seis cultivares de Concluído
CULTIVARES DE BANANEIRA EM CULTIVO Conhecimento bananeira no tocante às
IRRIGADO NO BAIXO JAGUARIBE principais doenças e pragas,
Responsável: EMBRAPA - Centro Nacional de Pesquisa porte da planta, ciclo da
Agroindústria Tropical
cultura, produtividade e
qualidade do fruto
27. PROJETO DE PESQUISA: INTRODUÇÃO E Informação & Identificar um clone de Concluído
AVALIAÇÃO DE CULTIVARES DE CAJUEIRO Conhecimento cajueiro que proporcione maior
IRRIGADO NO BAIXO E MÉDIO JAGUARIBE produtividade e melhor
Responsável: EMBRAPA- Centro Nacional de qualidade do pedúnculo em
Pesquisa Agroindústria Tropical cultivo irrigado
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
32. IMPLANTAÇÃO DE REDE ELÉTRICA NAS Econômica Eletrificação Rural Concluído
QUADRAS 3 E 4 DO PROJETO
JAGUARIBE/APODI
Responsável: SEAGRI
33. CONSTRUÇÃO DE ESTRADA QUE LIGA Econômica e Atender grande contingente Concluído
LIMOEIRO DO NORTE A BR – 116, VIA Social populacional residente na área
DISTRITO DE FLORES com redução de 10 km em
Responsável: DERT relação ao percurso normal via
triângulo de Limoeiro
34. CONSTRUÇÃO DA ESTRADA QUE LIGA O Econômica e Ser o principal corredor de Em execução
MUNICÍPIO DE QUIXERÉ À DIVISA COM O Social acesso da produção de frutas (20%)
ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE produzidas na Chapada do
(ESTRADA DO MELÃO) Apodi, aos portos de Natal,
Responsável: DERT Fortaleza e Recife
35. CONSTRUÇÃO DE CANAL (EIXÃO) QUE Econômica Possibilitar o início do Em execução
LIGA O AÇUDE CASTANHÃO A FORTALEZA, funcionamento do projeto de (Obra iniciada)
ABASTECENDO O AÇUDE CURRAL VELHO irrigação Tabuleiro de Russas
EM MORADA NOVA, SUPRINDO A
DEFICIÊNCIA DE ÁGUA DO PROJETO
TABULEIRO DE RUSSAS
Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos
36. ADEQUAÇÃO DE UM LABORATÓRIO DE Ambiental e Possibilitar análises de resíduos Em Negociação
ANÁLISES DE RESÍDUOS TÓXICOS NOS Informação & tóxicos nos alimentos.
ALIMENTOS, VIA ESTRUTURA CENTEC Conhecimento
Responsável: CENTEC
37. IMPLANTAÇÃO DE UM LABORATÓRIO Ambiental e Evitar e controlar a introdução Em Negociação
FITOSSANITÁRIO Informação & de pragas e doenças
Responsável: CENTEC. Conhecimento
38. CRIAÇÃO DO CENTRO DE ARTICULAÇÃO Ambiental e Formar e difundir uma Concluído
E EDUCAÇÃO AMBIENTAL FLORESTAL DE Informação & consciência ecológica através
LIMOEIRO DO NORTE. Conhecimento da sensibilização, mobilização e
Responsável: CENTEC organização da sociedade
39. 10 CURSOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL E Ambiental e Formar e difundir uma Concluído
RECICLAGEM NAS VÁRIAS FAIXAS Informação & consciência ecológica através
ETÁRIAS. Conhecimento da sensibilização, mobilização e
Responsável: CENTEC organização da sociedade
40. REALIZAÇÃO DE EVENTOS (OFICINAS, Informação & Aumentar a participação da Concluído
WORKSHOPS, FÓRUNS, ENCONTROS, Conhecimento comunidade na discussão do
PALESTRAS ETC.), COM PARTICIPAÇÃO DE seu processo de
LÍDERES (EMPRESÁRIOS, TÉCNICOS E desenvolvimento,
AGENTES GOVERNAMENTAIS) POR ANO. especialmente no tocante aos
Responsável: CENTEC aspectos do agronegócio e
desenvolvimento local.
41. REALIZAÇÃO DE 53 EVENTOS DE Informação & Aumentar a participação da Concluído
NATUREZA PRÁTICA (DIAS DE CAMPO, Conhecimento comunidade na discussão do
VISITAS TÉCNICAS, ESTÁGIOS ETC.) COM seu processo de
PARTICIPAÇÃO DE LÍDERES (EMPRESÁRIOS, desenvolvimento,
TÉCNICOS E AGENTES GOVERNAMENTAIS) especialmente no tocante aos
POR ANO. aspectos do agronegócio e
Responsável: CENTEC desenvolvimento local.
42. REALIZAÇÃO DE 31 CURSOS PARA Informação & Aumentar a participação da Concluído
PRODUTORES/TRABALHADORES/ Conhecimento comunidade na discussão do
EMPRESÁRIOS POR ANO NAS ATIVIDADES seu processo de
DE PRODUÇÃO, PÓS-COLHEITA, desenvolvimento,
PROCESSAMENTO, ARMAZENAMENTO E especialmente no tocante aos
COMERCIALIZAÇÃO. aspectos do agronegócio e
Responsável: CENTEC desenvolvimento local.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
43. DESENVOLVIMENTO DE ESTUDOS Informação & Gerar e/ou adaptar e difundir Em execução
RELACIONADOS AO MANEJO RACIONAL DO Conhecimento tecnologias para todas as
SISTEMA SOLO-ÁGUA-PLANTA-CLIMA PARA cadeias produtivas/comerciais,
OBTENÇÃO DOS ELEMENTOS BÁSICOS a partir das sinalizações das
NECESSÁRIOS À IRRIGAÇÃO. demandas
Responsável: CENTEC
44. ELABORAÇÃO DE ESTUDOS Informação & Gerar e/ou adaptar e difundir Concluído
Conhecimento
ASSOCIADOS À ENGENHARIA DE tecnologias para todas as
IRRIGAÇÃO. cadeias produtivas/comerciais,
Responsável: CENTEC a partir das sinalizações das
demandas
45. DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE Econômica e Avaliar os híbridos Em execução:
HÍBRIDOS E CULTIVARES DE MELÃO NOS Informação & experimentais, amarelo e 40% concluídos
MUNICÍPIOS DE LIMOEIRO DO NORTE E Conhecimento cantalupe, obtidos pela
QUIXERÉ Embrapa.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
46. SELEÇÃO DE CULTIVARES DE PIMENTA Econômica e Seleção das cultivares mais Em execução
VISANDO A PRODUÇÃO E QUALIDADE DA Informação & adaptados e produtivos que
POLPA PARA EXPORTAÇÃO. Conhecimento estejam adequados aos padrões
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de do mercado externo.
Pesquisa Agroindústria Tropical
47. LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DAS Econômica e Identificar as pragas e Em execução
PRINCIPAIS PRAGAS DA BANANEIRA Informação & estabelecer mecanismos de
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento controle
Pesquisa Agroindústria Tropical
48. CONTROLE DAS PRINCIPAIS DOENÇAS Econômica e Identificação e controle das Em execução
DO MELÃO Informação & principais doenças do melão.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento
Pesquisa Agroindústria Tropical
49. CONTROLE DAS PRINCIPAIS DOENÇAS Econômica e Identificação e controle das Em execução
DO MAMÃO HAWAI Informação & principais doenças do mamão
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento hawaii.
Pesquisa Agroindústria Tropical
50. ESTUDO DE SISTEMAS DE IRRIGAÇÃO Econômica e Determinar um sistema de Em execução
EM MELÃO Informação & produção para o melão.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento
Pesquisa Agroindústria Tropical
51. AVALIAÇÃO DO COMPORTAMENTO Econômica e Estudar porta-enxertos sob Em execução
FENOLÓGICO E PRODUTIVO DE CLONES DE Informação & irrigação e as características
CAJAZEIRA IRRIGADOS POR MICRO- Conhecimento físicas e químicas de frutos de
ASPERSÃO. clones de cajazeira.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
52. USO DE BACTÉRIAS DIAZOTRÓFICAS E Econômica e Melhorar o sistema de Em execução
PROMOTORAS DE CRESCIMENTO EM Informação & produção em bananeira.
BANANEIRA Conhecimento
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
53. DETERMINAÇÃO DE DOSES ÓTIMAS DE Econômica e Melhorar o sistema de Em execução
NK EM BANANEIRAS Informação & produção em bananeira.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento
Pesquisa Agroindústria Tropical
54. FERTIRRIGAÇÃO EM MELÃO Econômica e Otimizar o uso de nutrientes Em execução
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Informação & em melão.
Pesquisa Agroindústria Tropical Conhecimento
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
55. NUTRIÇÃO DE PLANTAS EM BANANEIRA Econômica e Otimizar o uso de nutrientes Em execução
IRRIGADA Informação & em bananeira.
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Conhecimento
Pesquisa Agroindústria Tropical
56. SELEÇÃO DE CLONES DE CAJUEIRO Econômica e Seleção de clones para cultivo Em execução
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Informação &
Pesquisa Agroindústria Tropical Conhecimento
57. DETERMINAÇÃO DO PONTO DE Econômica e Melhoria de produtos para o Em execução
COLHEITA EM ATA, GRAVIOLA, MANGA E Informação & mercado de mesa.
CAJÁ. Conhecimento
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de
Pesquisa Agroindústria Tropical
58. MELÃO MINIMAMENTE PROCESSADO. Econômica e Aproveitamento de frutas não Em execução
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Informação & comercializadas.
Pesquisa Agroindústria Tropical Conhecimento
59. INTRODUÇÃO DE UVAS APIRÊNICAS. Econômica e Selecionar uma variedade de Em execução
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Informação & uva adaptada ao Pólo.
Pesquisa Agroindústria Tropical Conhecimento
60. DIAGNÓSTICO DE DEMANDAS DE P&D Econômica e Obtenção de demandas visando Concluído.
DE FRUTICULTURA E AGROINDÚSTRIA DO Informação & auxiliar editais de P&D e a
PÓLO BAIXO JAGUARIBE. Conhecimento programação do sistema
Responsável: EMBRAPA – Centro Nacional de Embrapa de planejamento
Pesquisa Agroindústria Tropical
61. DUPLICAÇÃO DA PONTE JK, SOBRE O Econômica, Melhorar o acesso do tráfego Em execução
RIO JAGUARIBE Ambiental e sobre o rio Jaguaribe (Início das
Responsável: Governo do Estado do Ceará Social obras)
62. CONSTRUÇÃO DE LABORATÓRIO DE Fornecer pós-larvas aos Em execução
Econômica,
PÓS-LARVAS (CARCINICULTURA) EM carcinicultores da região e de (10%)
Ambiental e
ARACATI outros estados.
Social
Responsável: COMPESCAL Ltda
63. ELABORAÇÃO DA AGENDA 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio de
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & metodologia participativa, para
Desenvolvimento, Prefeituras, Instituições parceiras Conhecimento produzir um plano de ação para
(de forma coletiva) e Econômica o alcance de um cenário de
futuro desejável pela
comunidade local
64. INSTALAÇÃO DE PACKING HOUSE PARA Econômica Dinamizar a cadeia produtiva Em execução
SELEÇÃO, EMBALAGEM DE FRUTAS PARA da fruticultura no eixo do Pólo (Projeto em
COMERCIALIZAÇÃO NO MERCADO Baixo Jaguaribe elaboração)
NACIONAL E INTERNACIONAL (INTHOR)
Responsável: Setor Privado
65. PESQUISA SOBRE A CADEIA DO Informação & Gerar informações para Em execução
ARTESANATO NORDESTINO, Conhecimento modernização e promoção do
APRESENTADA NA PUBLICAÇÃO “AÇÕES artesanato produzido no Pólo
PARA O DESENVOLVIMENTO DO
ARTESANATO NO NORDESTE”
Responsável: Banco do Nordeste
66. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Concluído
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
67. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM Conhecimento resultados do Pólo
DE 2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 15.040 4. Pessoal capacitado: 16.657
2. Eventos de capacitação realizados: 314 5. Volume de financiamento: R$ 50,8 milhões
3. Membros da equipe técnica: 149 6. Membros da equipe de articulação: 111
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS: www.banconordeste.gov.br/sigpolos
6. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO
7. REDE DE AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
8. OUTROS DOCUMENTOS: Artigo sobre o Pólo Baixo Jaguaribe, apresentado na Conferência Internacional sobre
Agropolos e Parques Tecnológicos Agroindustriais, ocorrida em Barretos-SP, em 1999, e publicado nos Anais
respectivos
9. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
10. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
11. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE – 2001
12. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO – 2001
13. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
14. O DESENVOLVIMENTO LOCAL, A CAPACITAÇÃO E O PARADIGMA DA GESTÃO PARTICIPATIVA- O
CASO DOS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DO NORDESTE – Monografia de autoria de
Francisco Eduardo de Holanda Bessa, 1999. Escola Superior de Guerra - RJ
28
DESTAQUES DO PÓLO
- Mobilização de 51.413 pessoas
- Estruturação e capacitação das Equipes Técnicas e de Articulação do Pólo
- Reestruturação do Perímetro de Irrigação Jaguaribe-Apodi – implementada mediante parceria entre Banco do Nordeste, Secretaria de
Agricultura Irrigada do Ceará, Departamento de Obras Contra as Secas e Associação dos Irrigantes do Perímetro, contemplando
modificações no plano de produção (substituição de lavouras graníferas por fruteiras e hortaliças) e no sistema de irrigação, com
vistas a uma maior economicidade para os negócios ali empreendidos
- Realização do I Encontro de Ovinocaprinocultores do Pólo, em Aracati, com exposição de animais de alta linhagem e discussão de
assuntos pertinentes, como estratégia para ampliar os conhecimentos dos criadores locais e estimulá-los no desenvolvimento de suas
atividades
- Implementação de vários projetos estruturantes na área de influência do Pólo, com destaque para: Açude Castanhão, Projeto de
Irrigação Tabuleiro de Russas e instalação da Empresa de Fruticultura Del Monte.
- Diagnóstico de demandas de P&D de fruticultura e agroindústria no Pólo Baixo Jaguaribe.
PARCERIAS PERMANENTES
1. Associação dos Usuários da Água dos Tabuleiros de Russas
2. CENTEC – Instituto Centro de Ensino Tecnológico
3. SEBRAE-CE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
4. SINDIFRUTA – Sindicato dos Produtores de Frutas do Estado do Ceará
5. Governo do Estado do Ceará: Secretaria de Ciência e Tecnologia - SECITECE, Secretaria da Agricultura Irrigada -
SEAGRI, Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR, Secretaria de Recursos Hídricos - SRH e Secretaria de
Planejamento – SEPLAN
6. Prefeituras Municipais de Limoeiro do Norte, Morada Nova, Russas, Jaguaruana, Quixeré, São João do Jaguaribe,
Itaiçaba, Aracati, Icapuí, Palhano e Tabuleiro do Norte
7. Fábrica de Doces Flor do Lar
8. Associação dos Irrigantes do Perímetro Jaguaribe-Apodi
9. UECE – Universidade Estadual do Ceará
10. INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
11. IDT – Instituto de Desenvolvimento do Trabalho - Ceará
12. UFC – Universidade Federal do Ceará
13. NUTEC – Fundação Núcleo de Tecnologia do Ceará
14. CEASA – Centrais de Abastecimento do Ceará
15. IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente
16. IDACE – Instituto de Desenvolvimento Agrário do Ceará
17. EMBRAPA – Centro Nacional de Caprinos
18. EMBRAPA – CNPAT – Centro Nacional de Pesquisa de Agroindústria Tropical
19. DNOCS – Departamento Nacional de Obras Contra as Secas
20. SEMACE – Superintendência Estadual do Meio Ambiente
21. Tribunal de Justiça do Estado do Ceará
22. ADENE – Agência de Desenvolvimento do Nordeste
23. EMATERCE – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Ceará
24. FAEC – Federação de Agricultura do Estado do Ceará
25. FETRAECE – Federação dos Trabalhadores na Agricultura do Estado do Ceará
26. ASSIPOLPA – Associação dos Produtores de Polpa do Estado do Ceará
27. ASFRUTA – Associação dos Produtores de Fruta do Projeto Jaguaribe-Apodi
28. SINDICAJU – Sindicato das Indústrias de Açúcar, Doces e Conservas Alimentícias do Ceará
29. SINCAJU – Sindicato dos Produtores de Castanha de Caju
30. UNIVALE – União dos Agronegócios do Vale do Jaguaribe
31. ORGAPE – Organização de Apoio aos Pequenos Empreendedores do Ceará
32. DEL MONTE – Del Monte do Brasil Ltda.
33. ITAMIL – Itaoca Mineração Ltda.
34. FRUTACOR – João Teixeira Júnior
35. MELÃO DOCURA – Francisco Raimundo Santiago Bessa
36. MAGUARY – Fleichmann Royal Nabisco Alimentos do Nordeste S.A.
37. IPROFRUTAS – Indústria de Processamento de Frutas Tropicais
38. COPAN – Cia. de Produtos Alimentícios do Nordeste
39. Apiário Altamira
40. ISRATEC – Isratec Ceará Irrigação Ltda.
41. COGERH – Companhia de Gestão de Recursos Hídricos
42. DNER – Departamento Nacional de Estradas de Rodagem
43. Ministério do Orçamento e Gestão
29
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza-CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
30
BALANÇO SOCIAL 1999 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Cariri Cearense fica situado no Vale do Cariri, no sul do Ceará, numa área de 6.369,2 Km2, com população de
519.081 habitantes. É uma exceção ecológica dentro do semi-árido nordestino, por apresentar grande área sedimentar,
com solos profundos, vegetação de porte elevado e grandes reservas d’água no solo. Essa região tem despontado como
área de expansão da agricultura irrigada, especialmente a fruticultura. Conta com poços de vazão acima de 50 m³/hora e
estima-se que seu potencial irrigável seja superior a 10 mil hectares.
Além da agricultura irrigada, outro eixo econômico em expansão, e que se apresenta como grande opção para
investimentos, é o turismo religioso e ecológico, baseado nas romarias do Padre Cícero e nas grandes atrações turísticas
naturais (fontes, florestas, fósseis etc.).
Compõem o Pólo os municípios de Santana do Cariri, Crato, Juazeiro do Norte, Barbalha, Missão Velha, Abaiara, Brejo
Santo, Milagres, Mauriti, Jardim e Porteiras. Sua privilegiada situação geográfica, eqüidistante das principais capitais
nordestinas, lhe confere excelente vantagem competitiva.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Cariri
Cearense
Região
Nordeste
VISÃO DE FUTURO
Será uma região de agronegócios e serviços, tendo como principais eixos econômicos a agricultura irrigada e o turismo.
A agricultura irrigada priorizará os produtos orgânicos e serão implantados sistemas integrados de redes de produção e
comercialização, enquanto a atividade turística terá como foco principal o turismo religioso, o ecológico e o cultural.
Todos os níveis de governo e a sociedade civil organizada estarão mobilizados e integrados para garantir o
desenvolvimento sustentável da região, conferindo aos seus habitantes livre acesso à saúde, à educação e à habitação, de
forma a lhes proporcionar melhores condições de vida e o direito ao exercício da cidadania.
31
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 15 10 05 - 07
Em Execução 15 07 03 02 09
Em negociação 08 05 06 02 01
TOTAL 38 22 14 04 17
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
32
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
11. CAPACITAÇÃO DE TÉCNICOS, Informação & Possibilitar maiores Em execução:
PRODUTORES E EMPRESÁRIOS LIGADOS Conhecimento condições para o atividade
ÀS ATIVIDADES DO AGRONEGÓCIO desenvolvimento do permanente
Responsável: agronegócio
CENTEC/SEBRAE/URCA/SEAGRI/SDR/
EMBRAPA/ Banco do Nordeste
12. INSTALAÇÃO DE AGÊNCIA DO Econômica e Viabilizar acesso ao crédito Concluído
CREDIAMIGO (MUNICÍPIOS DO CRATO E Social para os
JUAZEIRO E BREJO SANTO) microempreendedores
Responsável: Banco do Nordeste
13. CRIAÇÃO DA COMISSÃO DE Econômica Criar uma cultura Concluído
COMÉRCIO EXTERIOR DO CARIRI exportadora na região
Responsável: Banco do Nordeste/SEBRAE/ voltada para apoio à
SEAGRI /FIEC formação de consórcios de
exportação
14. DIAGNÓSTICO DA CADEIA DO SETOR Social e Melhorar as condições do Em negociação:
DE SERVIÇOS DE SAÚDE DA REGIÃO Econômica setor de serviços de saúde do para assinatura
Responsável: Banco do Nordeste e Equipe de Cariri de termo de
Articulação do Pólo parceria
15. FINANCIAMENTOS DO PRONAF Social e Proporcionar acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos agricultores
Valor aplicado até dez/2001: R$ 8,8 milhões familiares do Pólo
16. FINANCIAMENTOS DO PROGER Social e Proporcionar acesso ao crédito Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica aos pequenos agricultores e
Valor aplicado até dez/2001: R$ 14,7 milhões micro e pequenos empresários
do Pólo
17. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Econômica Proporcionar acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE crédito aos agentes
Responsável: Banco do Nordeste produtivos de médio e
Valor aplicado até dez/2001: R$ 25,2 milhões grande portes do Pólo
18. ESTUDO DA COMPETITIVIDADE DO Econômica e Aumentar a competitividade Concluído,
SISTEMA AGROINDUSTRIAL DA CANA- Social da agroindústria canavieira publicado e
DE-AÇÚCAR DA REGIÃO DO CARIRI divulgado.
Responsável: Banco do Nordeste
19. COLEÇÃO DE ESTUDOS INTITULADOS Econômica e Oferecer subsídios para Concluído,
“POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM Informação & ampliação e modernização publicado.
NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO” Conhecimento do agronegócio da irrigação
Responsável: Banco do Nordeste/BID/Ministério nos Pólos
da Irrigação
20. PLATAFORMA DE INFORMAÇÕES Informação & Reunir informações Em execução:
PARA O AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO Conhecimento estratégicas, em meio 40% concluídos
Responsável: Banco do Nordeste/BID eletrônico, de todos os elos
do agronegócio da irrigação
21.CONSTRUÇÃO DA ESTRADA MAURITI- Econômica e Ampliar a infra-estrutura Em execução
DIVISA COM A PARAÍBA. Social viária para melhorar a Licitação
Resp: Governo do Estado. competitividade do setor concluída.
produtivo. Aguardando
início das obras.
22.IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE Econômica Melhorar a competitividade Concluído
ANÁLISES DE SOLO E DE ÁGUA. Informação & do setor produtivo.
Resp: CENTEC Conhecimento
23. PROGRAMA DE EDUCAÇÃO Ambiental Fortalecimento do Em negociação
AMBIENTAL NAS ESCOLAS MUNICIPAIS E desenvolvimento sustentável.
ESTADUAIS DA REGIÃO.
Resp: Governo do Estado/Prefeituras e ONGs
Juriti.
24. IMPLANTAÇÃO DO CURSO DE Informação & Formar técnicos capacitados Concluído
TURISMO DE NÍVEL TÉCNICO. Conhecimento para atender a demanda do
Resp: Escola Técnica Federal. setor de turismo.
33
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
25.PESQUISA PARA MELHORIA DA Informação & Aumentar a competitividade Em execução
CULTURA DO CAJU ORGÂNICO NO Conhecimento do setor produtivo da região.
CARIRI.
Resp:EMBRAPA/ Banco do Nordeste.
26.PESQUISA PARA OTIMIZAÇÃO DO Informação & Aumentar a competitividade Em execução
PROCESSO DE ENVELHECIMENTO DA Conhecimento do setor produtivo da região.
CACHAÇA UTILIZANDO EXTRATOS DE
MADEIRAS DA REGIÃO DO CARIRI.
Resp: UFC/Banco do Nordeste.
27.ELABORAÇÃO E DIVULGAÇÃO DE Informação & Incrementar o fluxo turístico Em execução
CALENDÁRIO DE FESTAS REGIONAIS. Conhecimento na região.
Resp: Prefeituras/SEBRAE/Banco do Nordeste
28. IMPLANTAÇÃO do CURSO SUPERIOR Informação & Ampliar a capacidade de Concluído
EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Conhecimento formação de profissionais de
Resp: Faculdade de Ciências Aplicadas Dr.Leão curso superior
Sampaio
29. IMPLANTAÇÃO DO CURSO SUPERIOR Informação & Ampliar a capacidade de Em execução
EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Conhecimento formação de profissionais de
Resp: Faculdade de Ciências Aplicada Dr. Leão curso superior
Sampaio
30. REVITALIZAÇÃO DO ENTORNO DA Econômica e Fortalecimento das atrações Em negociação
COLINA DO HORTO e URBANIZAÇÃO DE Social do turismo religioso.
SEU ACESSO.
Resp: Governo do Estado/Prefeitura de Juazeiro
do Norte.
31. TRANSPOSIÇÃO DO RIO CARIÚS PARA Econômica e Ampliação e otimização da Em negociação
O RIO CARÁS. Social exploração dos recursos
Resp: Secretaria de Recursos Hídricos do Estado hídricos.
32. ESTABELECIMENTO DE POLÍTICAS DE Econômica e Ampliação e otimização da Em execução
UTILIZAÇÃO DE ÁGUAS SUBTERRÂNEAS. Ambiental exploração dos recursos Previsão de
Resp: COGERH. hídricos. conclusão para
12/2003.
33.AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO DO Econômica Ampliação e otimização da Em Execução
POTENCIAL HÍDRICO DO CARIRI. exploração dos recursos Previsão de
Resp: COOGERH hídricos. conclusão para
12/2003.
34. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental políticas públicas, por meio
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & de metodologia participativa,
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições Conhecimento para produzir um plano de
parceiras e Econômica ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
35. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em negociação
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
36. AMPLIAÇÃO DA PISTA DE POUSO DO Social e Melhoria da infra-estrutura Em negociação
AEROPORTO REGIONAL. Econômico de transporte do Pólo
Responsável: Governo do Estado e Infraero.
37. AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO Social e Melhoria da infra-estrutura Em negociação
TERMINAL DE PASSAGEIROS DO Econômico de transporte do Pólo
AEROPORTO REGIONAL.
Responsável: Governo do Estado e Infraero.
34
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
38. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM Conhecimento resultados do Pólo
DE 2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 16. 523 4. Pessoal capacitado: 3.150
2. Eventos de capacitação realizados: 83 5. Volume de financiamento: R$ 48,7 milhões
3. Membros da equipe técnica: 45 6. Membros da equipe de articulação: 22
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO CARIRI CEARENSE
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DOS PÓLOS: www.banconordeste.gov.br/pólos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. FOLDER DOS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DO NORDESTE
7. PERFIS ECONÔMICOS DA REGIÃO CARIRI – Editados pelo Banco do Nordeste
8. ESTUDO DA COMPETITIVIDADE DO SISTEMA AGROINDUSTRIAL DA CANA-DE-ACÚCAR DA
REGIÃO DO CARIRI – Banco do Nordeste
9. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO
10. REDE DO AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
11. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
12. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
13. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE 2001
14. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO 2001
12. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
35
DESTAQUES DO PÓLO
- Capacidade das instituições locais para formulação e execução de ações em parceria voltadas ao interesse da região
- Abertura da comunidade para tratar os temas de maior interesse regional, sobrepondo-os aos de interesses pontuais
(menores)
- Existência do Pacto de Cooperação do Cariri, que demonstra capacidade de organização das lideranças locais para
discussão de temas de interesse regional
- Criação da Comissão de Comércio Exterior do Cariri
- Criação do Projeto Agropolo do Cariri pela Secretaria de Agricultura do Ceará - SEAGRI – CE
PARCERIAS PERMANENTES
1. CEFET-CE - Centro Federal de Educação Tecnológica do Ceará
2. CENTEC - Centro de Ensino Tecnológico
3. EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
4. IBAMA- Instituto Brasileiro do Meio Ambiente
5. IICA - Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura
6. Ministério do Planejamento e Orçamento
7. Pacto de Cooperação do Cariri
8. Prefeituras Municipais de Santana do Cariri, Crato, Juazeiro do Norte, Barbalha, Missão Velha, Abaiara, Brejo Santo,
Milagres, Mauriti, Jardim e Porteiras
9. SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
10. Secretaria de Agricultura Irrigada do Estado do Ceará
11. Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado do Ceará
12. Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado do Ceará
13. Secretaria de Desenvolvimento Rural do Estado do Ceará
14. SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
15. SENAR- Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
16. SINE - Sistema Nacional de Emprego
17. FIEC - Federação das Indústrias do Estado do Ceará
18. Universidade Federal do Ceará
19. Universidade Regional do Cariri
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
36
BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Pólo ASSU-MOSSORÓ
OBJETIVO GERAL
Promover e potencializar o desenvolvimento econômico local, com base na cooperação entre os diversos agentes
econômicos, institucionais e sociais, que se responsabilizarão pela harmonia, otimização e gerenciamento das ações e
projetos (econômicos, sociais, ambientais e informação/conhecimento) em um espaço regional definido.
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Assu-Mossoró localiza-se no Estado do Rio Grande do Norte, abrangendo área de 8.074,4 km² e população de
339.935 habitantes. Tem como eixo econômico a fruticultura e a olericultura irrigadas.
Dispõe de grande potencial hídrico e de solos, com oferta de 2,4 bilhões de metros cúbicos de água acumulada na
barragem Armando Ribeiro Gonçalves, no rio Piranhas, que garante perenidade no fornecimento aos projetos de irrigação.
Além dessa enorme vantagem competitiva, o Pólo, formado pelos municípios de Afonso Bezerra, Alto do Rodrigues,
Assu, Baraúnas, Carnaubais, Ipanguaçu, Itajá, Mossoró, Pendências, Serra do Mel e Upanema, está inserido numa região
considerada maior produtora de melão do Brasil, situada numa zona livre da mosca-da-fruta.
Também contribui para o dinamismo do Pólo a proximidade com os centros consumidores de Fortaleza, Natal, João
Pessoa e Recife, e com os portos de Natal (Rio Grande do Norte), Mucuripe e Pecém (Ceará) e Suape (Pernambuco).
A região possui oferta abundante de energia elétrica, gás natural, estradas pavimentadas, telefonia e grandes empresas
produtoras, que asseguram altas taxas de crescimento com competitividade. De topografia plana, oferece, ainda, mão-de-
obra disponível, associações e cooperativas organizadas e possibilidade de emprego de alta tecnologia, a exemplo do que
já acontece na produção de frutas, com acesso garantido ao mercado nacional e internacional.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Assu
Mossoró
Região
Nordeste Rio Grande
do Norte
VISÃO DE FUTURO
Espera-se, no médio prazo, que o Pólo Assu-Mossoró tenha como principal eixo econômico o complexo agroindustrial de
frutas e hortaliças.
O dinamismo do referido Pólo se efetivará por meio de forte inserção no mercado externo, elevadas taxas anuais de
crescimento e capacidade de gerar benefícios econômicos e sociais com sustentabilidade e eqüidade.
37
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 33 21 16 01 07
Em Execução 16 07 04 05 08
Em negociação 42 23 12 15 07
TOTAL 91 51 32 21 22
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
38
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
09. INSTALAÇÃO DE DUAS AGÊNCIAS DO Social e Proporcionar financiamento aos Concluído
CREDIAMIGO – ASSU E MOSSORÓ Econômica microempreendedores do Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
10. FINANCIAMENTO DO PRONAF Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos agricultores
Valor aplicado até dez/2001: R$ 19,4 milhões familiares do Pólo
11. FINANCIAMENTO DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 5,7 milhões agricultores e micro e pequenos
empresários do Pólo
12. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Econômica crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste do Pólo
Valor aplicado até dez/2001: R$ 31,1 milhões
13. CONSTRUÇÃO DO CANAL DO PIATÓ Econômica Aumento do nível de água da Concluído
Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos do Lagoa do Piató, para o
Estado melhora-mento da qualidade do
reserva-tório, aumento da
qualidade da piscicultura e
irrigação de terras
circunvizinhas
14. PROJETO DE PAVIMENTAÇÃO Econômica e Melhoria da via principal de Concluído
ASFÁLTICA DO TRECHO QUE LIGA SERRA Social acesso ao município, com
DO MEL À BR 110, COM 18 km. ligação direta a uma rodovia
Órgão Responsável: Secretaria Estadual de federal, para o escoamento da
Transportes e Obras Públicas Valor R$ 2,02 milhões produção com rapidez e
qualidade
15. PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE 15 km DE Econômica e Melhoria da via principal de Concluído
ESTRADA ASFALTADA, LIGANDO O Social acesso ao município, ligando-a
MUNICÍPIO DE UPANEMA À RODOVIA BR- a uma rodovia federal, para
304 ATÉ O FINAL DE 1999. facilitar o escoamento da
Órgão Responsável: Secretaria Estadual de produção com rapidez e
Transportes e Obras Públicas. Valor: R$ 1,52 qualidade
milhão
16. PROJETO DE INSTALAÇÃO DE UMA Econômica Estabilidade no fornecimento Concluído
SUBESTAÇÃO DE ENERGIA EM BARAÚNA, de energia para os produtores
COM 33 km DE REDE. que utilizam a energia para
Responsável: Cia. Serviços Elétricos do RN - irrigação
COSERN (IBERDROLA)
17. PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE RODOVIA Econômica e Ligação com o Estado do Concluído
ASFALTADA LIGANDO O MUNICÍPIO DE Social Ceará, para facilitar o acesso ao
BARAÚNA AO ESTADO DE CEARÁ, COM Pólo Baixo Jaguaribe e a
EXTENSÃO DE 18 km. abertura de novos mercados
Responsável: Departamento de Estradas de para os produtos locais,
Rodagem do Rio Grande do Norte facilitando o escoamento da
produção
18. REVITALIZAÇÃO DO RIO PANON Social e Melhoria da qualidade dos Em negociação
Órgãos Responsáveis: Coordenação do Pólo Ambiental poços amazonas existentes nas
Assu/Mossoró, ESAM, UERN, Funpec, DNOCS e margens e possibilidade de
Secretaria de Recursos Hídricos utilização da água para
consumo humano e animal
19. APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE Informação & Apoio financeiro a 38 projetos Concluído
PESQUISAS E DIVULGAÇÃO DE NOVAS Conhecimento e tecnológicos do Pólo
TECNOLOGIAS Econômica
Responsável: Banco do Nordeste
Valor: R$ 830,6 mil
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
20. ADEQUAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DO Econômica Melhorar as condições de Concluído
PORTO DE NATAL PARA PERMITIR A exportação de frutas produzidas
EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS DO PÓLO E pelo Pólo, através de do porto
INAUGURAÇÃO DO FRIGORÍFICO FRIO de Natal
GRANDE DO NORTE, PARA EXPORTAÇÃO DE
FRUTAS.
Órgão Responsável: Grupo J. Lauritzen do Brasil
40
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
30. CONSTRUÇÃO DE UMA ESTAÇÃO DE Econômica Utilizar o potencial hídrico da Em negociação
PISCICULTURA EM ITAJÁ, COM PRODUÇÃO Barragem Armando Ribeiro
ANUAL DE 40 TONELADAS DE PESCADO E 6 Gonçalves na área da
MILHÕES DE ALEVINOS. piscicultura.
Órgãos Responsáveis: DNOCS, Ministério do Meio
Ambiente, Delegacia Federal da Agricultura
31. AUMENTO DA CAPACIDADE DA Econômica e Otimizar a utilização da Em negociação
BARRAGEM DE BOQUEIRÃO DE ANGICOS Social capacidade de irrigar e
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos melhorar o serviço de
abastecimento.
32. INSTALAÇÃO DE 2 POÇOS PROFUNDOS Social Melhorar o sistema de Em Execução
DA PETROBRÁS PARA COMPLEMENTAR O abastecimento d'água do
ABASTECIMENTO DE ÁGUA NO MUNICÍPIO município de Serra do Mel.
SERRA DO MEL.
Órgão Responsável: Petrobrás/Prefeitura de Serra do
Mel
33. INSTALAÇÃO DE QUATRO SUBESTAÇÕES Econômica Viabilizar uma maior oferta de Em negociação
DE ENERGIA EM ITAJÁ, TOTALIZANDO 39 km energia para a comunidade (Projeto)
DE REDE. local.
Órgão Responsável: COSERN
34. CONCLUSÃO DE UM HOSPITAL COM Social Oferecer vagas para 30 leitos Em negociação
CAPACIDADE PARA 30 LEITOS NO no Município de Ipanguaçu até
MUNICÍPIO DE IPANGUAÇU. 2003,permitindo um
Órgão Responsável: Prefeitura Municipal de atendimento mais especializado
Ipanguaçu à população local, com
oportunidade de trabalhos
cirúrgicos de média
complexidade.
35. IMPLANTAÇÃO DE UMA USINA DE Ambiental Promover o tratamento do lixo Em negociação
RECICLAGEM DE LIXO EM ASSU COM Social do município de Assu.
CAPACIDADE DE 3.000 TONELADAS DE
LIXO/SEMANA.
Órgãos Responsáveis: Prefeitura de Assu, VALER e
FUNASA
41
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
40. REALIZAÇÃO DE UM SEMINÁRIO PARA Ambiental Propor discussão sobre a Em negociação
DISCUTIR A BACIA PIRANHAS/ASSU E importância da Bacia
APRESENTAÇÃO DO PRÉ-DIAGNÓSTICO. Piranhas/Assu, conhecer as
Órgãos Responsáveis: Banco do Nordeste, UERN e condições das nascentes e curso
ESAM do Rio Piranhas/Assu e as
propostas de desenvolvimento
para a Bacia Hidrográfica e
discutir a degradação ambiental
e as fontes de poluição já
identificadas, tendo como base
as pesquisas das universidades
dos estados da Paraíba e do Rio
Grande do Norte.
41. IMPLANTAÇÃO DO RAMAL DO Ambiental e Levar o gás natural de Guamaré Em negociação
GASODUTO LIGANDO GUAMARÉ AOS Econômica até Itajá, como primeira etapa
MUNICÍPIOS DE CARNAUBAIS, PENDÊNCIAS, do gasoduto, para proporcionar
ALTO DO RODRIGUES, IPANGUAÇU, ASSU E a substituição da queima de
ITAJÁ, PARA SUBSTITUIÇÃO DO INSUMO combustível vegetal por gás
ENERGÉTICO, CORTE DE LENHA. natural nas cerâmicas e
Órgãos Responsáveis: Potigás, Governo do Estado, indústrias da região.
Sindicerâmica, Prefeituras de Alto do Rodrigues,
Itajá, Assu, Ipanguaçu e Carnaubais
42. CONVERSÃO DA QUEIMA DE Econômica e Converter os atuais fornos que Em negociação
COMBUSTÍVEL VEGETAL PARA GÁS Ambiental utilizam combustível vegetal
NATURAL NAS CERÂMICAS E por gás natural, melhorando a
PANIFICADORAS DO PÓLO. qualidade do produto,
Órgãos Responsáveis: CTGás, Potigás e eliminando o problema
Sindicerâmica ambiental, a suspensão do corte
de lenha e diminuindo a
emissão de agentes poluentes
na atmosfera.
43. ADEQUAÇÃO DA FROTA DE TAXI DE Ambiental, Conversão dos motores dos Em execução
MOSSORÓ PARA UTILIZAÇÃO DE GÁS Social e táxis dos municípios de
NATURAL. Econômica Mossoró de gasolina para gás
Órgãos Responsáveis: Sindicato do Taxistas de natural, com substancial
Mossoró e Banco do Nordeste economia financeira e
diminuição da emissão de
poluentes.
44. REALIZAÇÃO DE ESTUDOS DE MERCADO Informação e Conhecer o mercado e suas Em execução
E DE QUALIDADE TOTAL PARA OS Conhecimento potencialidades e realizar
PRINCIPAIS PRODUTORES E PRODUTOS DO estudos para aplicação do
PÓLO. Programa Qualidade Total aos
Órgão Responsável: SEBRAE principais produtos e
produtores do Pólo
Assu/Mossoró.
45. TRANSFORMAÇÃO DA ESCOLA Informação e A transformação da Fazenda Em negociação
CENECISTA DE IPANGUAÇU, EM UM Conhecimento Escola Prof. Arnaldo Arsênio
CENTRO DE TECNOLOGIA EM de Azevedo em um Centro de
AGRONEGÓCIOS DO VALE DO ASSU. Tecnologia em Agronegócios
Órgãos Responsáveis: CEFET, CNEC, Desenvale e do Vale do Assu – CETAN –
FUNCERN Vale em Ipanguaçu.
42
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
46. PROMOÇÃO DE 11 EVENTOS PARA Informação e Aplicar o projeto de Em negociação
SENSIBILIZAR AS LIDERANÇAS E TÉCNICOS Conhecimento alfabetização de curta duração
DO PÓLO PARA A REALIZAÇÃO DE UM na meso-região do Pólo
SEMINÁRIO DE CONSOLIDAÇÃO E Assu/Mossoró, melhorando o
FORMAÇÃO DE ACORDO DE PARCERIAS, nível de conhecimento dos
VISANDO IMPLANTAR E IMPLEMENTAR DE agentes produtivos para
PROJETOS DE ALFABETIZAÇÃO DE JOVENS aplicação de normas e materiais
E ADULTOS. ligados à produção.
Órgãos Responsáveis: Governo do Estado
(PROEEJA- Programa Especial de Educação de
Jovens e Adultos), Universidade Potiguar, UFRN e
UERN
47. ELEVAÇÃO DO NÍVEL DO CURSO DE Informação e Oferecer especialização em Em execução
ESPECIALIZAÇÃO EM IRRIGAÇÃO E Conhecimento irrigação e drenagem em nível
DRENAGEM DA ESAM PARA MESTRADO. de mestrado para professores
Órgão Responsável: ESAM da mesorregião do Pólo.
48. INÍCIO/INTENSIFICAÇÃO DAS PESQUISAS Informação e Possibilitar a introdução no Em execução
PARA 10 NOVAS VARIEDADES DE FRUTAS Conhecimento e mercado de novas variedades
E/OU HORTALIÇAS EXPLORADOS NO PÓLO, Econômica de frutas e hortaliças na
ASSIM COMO TESTE EM CINCO NOVAS mesorregião do Pólo
EXPLORAÇÕES. Assu/Mossoró.
Órgãos Responsáveis: Banco do Nordeste
(FUNDECI) e ESAM
49. APROFUNDAMENTO DOS ESTUDOS PARA Informação e Criar um conjunto de ações e Em execução
RACIONALIZAR, SOB O PONTO DE VISTA Conhecimento mecanismos que permitirá
ECONÔMICO E AMBIENTAL, O USO DA desenvolver, validar e
ÁGUA NA IRRIGAÇÃO. estabelecer as bases
Órgão Responsável: ESAM conceituais, regulatórias,
operacionais e de
financiamento necessárias à
inserção nos novos rumos do
agronegócio da irrigação no
Nordeste.
50. ARTICULAÇÃO COM A SECRETARIA DA Informação e Propiciar ao agente produtivo Em negociação
AGRICULTURA E PECUÁRIA DO ESTADO Conhecimento do Projeto Baixo Assu e áreas
PARA OFERTAR ASSISTÊNCIA TÉCNICA AO de assentamentos uma
PROJETO BAIXO-ASSU, E ÁREAS DE Assistência Técnica mais
ASSENTAMENTOS. efetiva.
Órgão Responsável: Secretaria Estadual de
Agricultura e Pecuária
51. CRIAÇÃO DE CURSO DE OPERAÇÃO E Informação e Treinar técnicos em operação e Em negociação
MANUTENÇÃO DO PERÍMETRO IRRIGADO. Conhecimento manutenção do Perímetro
Órgão Responsável: Secretaria Estadual de Irrigado.
Agricultura e Pecuária
52. CONSTRUÇÃO DE UMA HIDROELÉTRICA Econômica Utilizar o potencial Em negociação
NA COMPORTA DA BARRAGEM ARMANDO hidroelétrico da Barragem
RIBEIRO GONÇALVES. Armando Ribeiro Gonçalves
Órgãos Responsáveis: Ministério das Minas e para a implantação de uma
Energia e Ministério da Integração Nacional pequena usina hidroelétrica,
minimizando os efeitos da crise
energética no Estado, mais
especificamente na meso-
região do Pólo Assu/Mossoró.
43
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
53. INSTALAÇÃO DE UM PARQUE EÓLICO Econômica e Utilização do potencial eólico Em negociação
EM CARNAUBAIS, COM CAPACIDADE DE 20 Ambiental da região para instalação de um
A 50 MEGAWATTS. parque para geração de energia
Órgãos Responsáveis: Prefeitura de Carnaubais e elétrica, minimizando os efeitos
Ministério das Minas e Energia da crise energética no Estado,
mais especificamente na
mesorregião do Pólo
Assu/Mossoró.
54. CRIAÇÃO DE UMA RESERVA Ambiental e Formar uma reserva de Em negociação
EXTRATIVISTA DA CARNAUBEIRA NO VALE Econômica carnaubais no Vale do Assu
DO ASSU. para preservação dessa espécie
Órgãos Responsáveis: IBAMA e Prefeituras do Vale vegetal só existente na região
do Assu que se encontra em via de
extinção para uma exploração
racional e sustentável.
55. PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA DA Econômica e Melhorar as condições de Em negociação
RODOVIA MOSSORÓ- BR 304 VIA Social acesso às comunidades
ALAGOINHAS circunvizinhas da referida
Órgão Responsável: Prefeitura Municipal de rodovia.
Mossoró
56. ZONEAMENTO AGROECOLÓGICO DO Econômica e Conhecer as potencialidades Em negociação
PÓLO Ambiental agroecológicas dos municípios
Órgãos Responsáveis: ESAM / Banco do Nordeste / do Pólo Assu/Mossoró, a fim
Prefeituras Municipais do Pólo/ EMBRAPA de serem usadas em projetos de
desenvolvimento da
mesorregião.
57. CONSTRUÇÃO DO CANAL DO SAL Econômica Evitar que as salinas sejam Em negociação
Órgão Responsável: Ministério da Integração destruídas com o aumento da
Nacional vazão da Barragem Armando
Ribeiro Gonçalves.
58. INSTALAÇÃO DE UMA USINA Econômica Fornecer energia elétrica Em execução
TERMOELÉTRICA NO ALTO DO RODRIGUES- complementando a atual oferta
TERMO AÇU nos municípios do Pólo
Órgão Responsável: Petrobrás Assu/Mossoró.
59. ESTAÇÃO ECOLÓGICA DA CHAPADA DO Ambiental Preservação da mata nativa da Em negociação
APODI região
Órgão Responsável: Petrobrás
60. CRIAÇÃO DO CURSO DOUTORADO EM Informação e Formar doutores em Fitotecnia. Em negociação
FITOTECNIA DA ESAM Conhecimento
Órgão Responsável: ESAM
61. ESTUDO DE VIABILIDADE DO USO DO Econômica Viabilizar o uso do melão, não Em negociação
MELÃO PARA RAÇÃO ANIMAL comercializado, para a pecuária
Órgão Responsável: ESAM regional como fonte alternativa
de nutrição para o gado.
62. VIABILIZAÇÃO DA CRIAÇÃO DE UMA Ambiental Diminuir os efeitos tóxicos da Em negociação
UNIDADE DE RECEBIMENTO DE exposição de embalagens de
EMBALAGEM DE DEFENSIVOS defensivos ao ambiente.
Órgãos Responsáveis: ANDEF (Assoc. Nacional de
Fabricantes de Defensivos) / Delegacia Federal da
Agricultura
63. REALIZAÇÃO DE AÇÕES PARA Econômica e Dinamizar as atividades do Em negociação
DINAMIZAR AS ATIVIDADES DO Social artesanato no Pólo
ARTESANATO NO PÓLO ASSU/MOSSORÓ Assu/Mossoró.
Órgãos Responsáveis: Equipe Técnica do Pólo
Assu/Mossoró / Agentes de Desenvolvimento do
Banco do Nordeste
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
64. REALIZAÇÃO DE UM DIA DE CAMPO Informação e Complementar a capacitação de Em negociação
SOBRE AGRICULTURA IRRIGADA EM ASSU Conhecimento técnicos em Agricultura
Órgão Responsável: Coordenação do Pólo Irrigada.
Assu/Mossoró
65. REALIZAÇÃO DE UM LEILÃO DE Econômica Melhorar geneticamente o Em negociação
CAPRINOS / OVINOS NO PÓLO rebanho caprino/ovino.
Órgão Responsável: Secretaria de Agricultura e
Pecuária do Estado
66.ESTRUTURAÇÃO DA FLORESTA Ambiental Criar a Floresta Nacional de Em negociação
NACIONAL (FLONA) DE ASSU Assu para preservação da mata
Órgãos Responsáveis: IBAMA / UERN / ESAM nativa.
67. MONITORAÇÃO E CONTROLE DO Ambiental Monitorar e controlar o Em negociação
CONSUMO DAS ÁGUAS DO AQÜÍFERO consumo das águas do
CALCÁREO- JANDAÍRA, ATRAVÉS DA Aqüífero Calcáreo-Jandaíra
CRIAÇÃO DO COMITÊ DE GESTÃO através da criação do Comitê de
Órgãos Responsáveis: Prefeitura Municipal de Gestão.
Baraúna/ ESAM/ PETROBRÁS/ CAERN/ DNPM
68. ESGOTAMENTO SANITÁRIO DA CIDADE Social e Dotar a cidade de Mossoró de Em execução
DE MOSSORÓ. Ambiental um sistema de esgotamento
Órgão Responsável: Prefeitura Municipal de sanitário com tratamento.
Mossoró
69. DESPOLUIÇÃO DO RIO MOSSORÓ. Ambiental Despoluir o rio Mossoró, Em negociação
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos melhorando a qualidade de suas
do Estado águas.
70. CRIAÇÃO DO COMITÊ DA BACIA Ambiental Criar o comitê da Bacia Em negociação
HIDROGRÁFICA DO RIO MOSSORÓ E DO RIO Hidrográfica do Rio Mossoró
ASSU para fazer gestão de suas águas.
Órgãos Responsáveis: Secretaria de Recursos
Hídricos / ESAM
71. IDENTIFICAÇÃO DE INVESTIMENTOS Econômica Permitir investimentos na Em negociação
PARA A MICRORREGIÃO DE AFONSO microregião de Afonso Bezerra
BEZERRA para impulsionar o
Órgãos Responsáveis: Banco do Nordeste e desenvolvimento.
Prefeitura Municipal de Afonso Bezerra
72. REPLANTIO E SUBSTITUIÇÃO DE COPAS Econômica Renovar o plantio de cajueiros Em negociação
PARA AUMENTO DE PRODUTIVIDADE DOS para o aumento da
CAJUEIROS NO MUNICÍPIO DE SERRA DO produtividade.
MEL
Órgãos Responsáveis: EMBRAPA/ EMPARN/
ESAM/ EMATER
73. REABERTURA E INSTALAÇÃO DO POÇO Social Melhorar o abastecimento Em negociação
1-NSM-002, DA VILA PARÁ – Serra do Mel d'água da Vila Pará.
Órgãos Responsáveis: Prefeitura de Serra do Mel,
Petrobrás e Secretaria de Recursos Hídricos
74. ADUTORA INTERLIGANDO O SISTEMA Social Otimizar o Sistema de Concluído
DE ABASTECIMENTO DA CIDADE DE ASSU Abastecimento d'água do
AO RIO ASSU, COM 6 km DE EXTENSÃO. município de Assu.
Órgãos Responsáveis: Secretaria de Transportes e
Obras Públicas e CAERN
75. CONSTRUÇÃO DE LINHA DE Econômica Melhorar o fornecimento de Concluído
TRANSMISSÃO ENTRE MOSSORÓ E energia elétrica no município
BARAÚNA, COM EXTENSÃO DE 32 km. de Baraúna.
Órgão Responsável: COSERN
76. REFORMA DE UMA SUBESTAÇÃO DE Econômica Propiciar melhor qualidade e Concluído
ENERGIA EM MOSSORÓ. maior oferta de energia elétrica
Órgão Responsável: COSERN para a comunidade local.
45
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
77. CONSTRUÇÃO DE UM PACKING HOUSE Econômica Possibilitar uma melhoria na Concluído
COM TRATAMENTO DE CHOQUE ELÉTRICO qualidade das frutas destinadas
HÍDRICO, PARA PREPARAÇÃO DE FRUTAS à exportação através do
PARA EXPORTAÇÃO. tratamento de choque elétrico
Órgão Responsável: Iniciativa Privada hídrico e aumentar o potencial
exportável.
78. REALIZAÇÃO DE TRÊS TREINAMENTOS Informação e Capacitar técnicos em Concluído
TÉCNICO-INSTITUCIONAIS. Conhecimento desenvolvimento local
Órgão Responsável: Coordenação do Pólo sustentável para atuarem no
Assu/Mossoró Pólo.
79.REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIOS DE Informação e Capacitar agentes produtivos Concluído
CAPACITAÇÃO,ORGANIZAÇÃO Conhecimento em técnicas de gestão
ASSOCIATIVA, JORNADAS DO PRODUTOR empresarial, organização e
RURAL E SEMINÁRIOS DE ORIENTAÇÃO E associativismo.
INICIAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL,
PARA AS ÁREAS DE IRRIGAÇÃO,
ARTESANATO, AGRICULTURA ORGÂNICA,
OVINOCAPRINOCULTURA, ENERGIA E
GESTÃO PARTICIPATIVA.
Responsável: Equipe Técnica e de Articulação do
Pólo/Banco do Nordeste/ESAM/
SEBRAE/Prefeituras
80. REFORMA DO AEROPORTO DE MOSSORÓ Econômica Oferecer melhor atendimento Concluído
COM ADEQUAÇÃO DA APARELHAGEM DE aos usuários do aeroporto e
SEGURANÇA, SALAS DE EMBARQUE E maior agilidade no despacho de
DESEMBARQUE E SERVIÇO DE CARGA. produtos para exportação
Órgão Responsável: Secretaria Estadual de através da melhoria das
Transportes e Obras Públicas. instalações.
81. CONSTRUÇÃO DE UM CANAL DE 6,2 km Econômica Perenizar e melhorar as Concluído
LIGANDO O RIO CIPÓ PARA ABASTECER A condições
LAGOA PIATÓ, BENEFICIANDO 300
PRODUTORES COM PRODUÇÃO AGRÍCOLA E
PESCA.
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos
do Estado
82. INSTALAÇÃO DE UM RAMAL DA Social Melhoria do Abastecimento Concluído
ADUTORA JERÔNIMO ROSADO PARA d'água do município de Serra
ABASTECIMENTO DE ÁGUA PARA SERRA do Mel.
DO MEL.
Órgão Responsável: Secretaria de Recursos Hídricos
83. CONTRATAR MAIS 20 AGENTES DE Social Oferecer melhor assistência Concluído
SAÚDE E CAPACITAR OS 88 AGENTES QUE médica à comunidade local,
ESTÃO EM ATUAÇÃO NO MUNICÍPIO DE com a capacitação de novos
ASSU ATÉ 2000. agentes de saúde
Órgãos Responsáveis: Prefeitura Municipal de Assu
e FUNASA
84. CONTRATAÇÃO E CAPACITAÇÃO DE Social Oferecer melhor assistência Concluído
MAIS SETE AGENTES DE SAÚDE PARA O médica à comunidade local.
MUNICÍPIO DE UPANEMA.
Órgãos Responsáveis: Secretaria de Saúde do
Estado e FUNASA
85. REABERTURA DO HOSPITAL REGIONAL Social Propiciar à comunidade local Concluído
DE ASSU, COM REAPARELHAMENTO. melhor assistência médico-
Órgão Responsável Secretaria de Saúde do Estado hospitalar através do
reaparelhamento do Hospital de
Assu.
46
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
86. CONSTRUÇÃO DE LINHA DE Econômica Melhorar o sistema de Concluído
TRANSMISSÃO ENTRE ASSU E MACAU, COM fornecimento de energia
EXTENSÃO DE 64,5 km elétrica de Assu.
Órgão Responsável: COSERN
87. ATERRO SANITÁRIO DO MUNICÍPIO DE Ambiental e Melhorar o serviço de Concluído
MOSSORÓ. Social tratamento do lixo urbano.
Órgão Responsável: Prefeitura Municipal de
Mossoró
88. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental políticas públicas, por meio
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & de metodologia participativa,
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições Conhecimento para produzir um plano de
parceiras e Econômica ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
89. PESQUISA SOBRE A CADEIA DO Informação & Gerar informações para Em execução
ARTESANATO NORDESTINO, Conhecimento modernização e promoção do
APRESENTADA NA PUBLICAÇÃO “AÇÕES artesanato produzido no Pólo
PARA O DESENVOLVIMENTO DO
ARTESANATO NO NORDESTE”
Responsável: Banco do Nordeste
90. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Concluído
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
91. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 16.859 4. Pessoal capacitado: 33.860
2. Eventos de capacitação realizados: 780 5. Volume de financiamento: R$ 56,5milhões
3. Membros da equipe técnica: 315 especialistas 6. Membros da equipe de articulação: 21 líderes
47
ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE NO PÓLO
- Oficina para discussão da Visão de Futuro e Plano de Ação
- Oficinas de Capacitação Organizacional
- Instalação do Fórum do Pólo
- Capacitação em Desenvolvimento Institucional para as prefeituras do Pólo
- Seminário de Estruturação do Artesanato no Pólo
- Seminários de Nivelamento Técnico Municipal
- 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza,
novembro de 2001
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO ASSU-MOSSORÓ
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO ASSU-MOSSORÓ
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. INFORMATIVO DO PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
7. MANEJO E UTILIZAÇÃO DE ÁREAS SALINIZADAS DO VALE DO AÇU
8. CADERNO DE ARTESANATO DO PÓLO ASSU-MOSSORÓ (no prelo)
9. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO (no prelo)
10. REDE DO AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
11. OUTROS DOCUMENTOS: Publicação de artigo sobre o Pólo Assu-Mossoró na Conferência Internacional sobre
Agropolos, em Barretos-SP, ano 1999
12. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
13. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
14. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE – 2001
15. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO – 2001
16. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
48
PARCERIAS PERMANENTES
01. CEFET – Centro Federal de Ensino Tecnológico
02. CNEC – Campanha Nacional de Educação da Comunidade
03. DER-RN – Departamento de Estradas de Rodagem do Rio Grande do Norte
04. DESENVALE – Organização para o Desenvolvimento Sustentável do Vale do Assu
05. DNOCS – Departamento Nacional de Obras Contra as Secas
06. EMATER – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Rio Grande do Norte
07. EMPARN – Empresa de Pesquisa Agropecuária do Rio Grande do Norte
08. ESAM – Escola Superior de Agricultura de Mossoró
09. FETARN – Federação dos Trabalhadores em Agricultura do Rio Grande do Norte
10. FUNCERN – Fundação de Apoio ao CEFET do Rio Grande do Norte
11. FUNASA - Fundação Nacional de Saúde
12. FUNGER – Fundação Municipal de Apoio à Geração de Emprego e Renda
13. FUNPEC – Fundação de Pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Norte
14. Grupo IBERDROLA (COSERN) Companhia de Serviços Elétricos do Rio Grande do Norte
15. IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis
16. IDEMA – Instituto de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente do Rio Grande do Norte
17. IICA – Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura
18. INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
19. MEIOS – Movimento Estadual de Integração e Orientação Social
20. MPO – Ministério do Planejamento e Gestão/Avança Brasil
21. PETROBRÁS – Petróleo Brasileiro S.A. – Núcleo de Alto do Rodrigues
22. PREFEITURAS MUNICIPAIS: municípios de Afonso Bezerra, Alto do Rodrigues, Assu, Baraúna, Carnaubais,
Ipanguaçu, Itajá, Mossoró, Pendências, Serra do Mel e Upanema
23. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
24. SECRETARIAS ESTADUAIS de Educação, de Saúde, de Agricultura, de Transportes e Obras Públicas e de Recursos
Hídricos do Rio Grande do Norte
25. SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
26. SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
27. SESI – Serviço Social da Indústria
28. SINE - Serviço Nacional de Emprego
29. TELEMAR – Telecomunicações do Rio Grande do Norte S.A.
30. UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte
31. CEACA – Conselho Especial das Associações Comunitárias do município de Assu.
32. VALER - Assu – Capacitação, Pesquisa e Assessoria para o Desenvolvimento Local Sustentável
33. UERN – Universidade do Estado do Rio Grande do Norte
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza – CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
49
BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Alto Piranhas abrange área de 4.063,7 km² e população de 192.753 habitantes, sendo formado pelos municípios de
Aparecida, Cajazeiras, Cajazeirinhas, Condado, Marizópolis, Pombal, São Bentinho, São Francisco, São João do Rio do
Peixe, Sousa e Vieirópolis, no oeste da Paraíba. O Pólo possui numerosas vantagens competitivas. A região é entrecortada
pelos rios Peixe, Piancó e Piranhas, e servida por infra-estrutura hídrica destinada a levar água do açude Coremas/Mãe
d’Água por 57 quilômetros, possibilitando a irrigação de 5 mil hectares. Essa transposição está tornando o Pólo Alto
Piranhas grande produtor de frutas e olerícolas, tanto para abastecimento interno quanto para exportação.
O Pólo tem como eixo econômico a agricultura irrigada e a ovinocaprinocultura. Grande produtora nacional de coco, a
região tem ainda outras vocações: pecuária, agricultura de sequeiro e produção de queijos.
Destaca-se, também, o potencial turístico local. Na região do Pólo estão localizadas as mais bem conservadas pegadas de
dinossauros de todo o mundo.
O escoamento da produção é feito por estradas pavimentadas e por via férrea, que interligam Paraíba, Pernambuco e Rio
Grande do Norte. A proximidade dos mercados nacional e internacional potencializa as vantagens do Pólo Alto Piranhas,
que dispõe, ainda, de:
• terras a serem exploradas;
• mão-de-obra;
• clima favorável;
• topografia plana, possibilitando o uso de tecnologias avançadas para produção de frutas e hortaliças;
• associações e cooperativas organizadas;
• investimentos públicos e privados.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Alto
Piranhas
Região
Nordeste Paraíba
50
VISÃO DE FUTURO
Promover o desenvolvimento local integrado e sustentável, tomando como eixo econômico a agricultura irrigada, com
ênfase na fruticultura, agregada à agroindústria, complementada pela pecuária especializada (bovinocultura de corte e
leite, apicultura, piscicultura, ovinocaprinocultura etc.) e por atividades de base local.
Busca-se a elevação dos níveis de produtividade e competitividade, ampliando sua penetração no mercado interno e,
adicionalmente, no mercado externo, trabalhando dentro do enfoque da cadeia produtiva, como forma de agregar e
consolidar ações para atingimento das metas previstas.
51
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
07. CONSTRUÇÃO DA ADUTORA DO SERTÃO - Social Ampliar e garantir o Em execução
TRECHOS: COREMAS/SÃO BENTINHO E SÃO abastecimento d’água nos 80%
BENTINHO/CONDADO municípios do Pólo concluídos
Responsável: CAGEPA – Companhia de Água e
Esgotos da Paraíba
08. CONSTRUÇÃO DO CANAL DA LAGOA DO Econômica e Transpor águas da Lagoa do Concluído
ARROZ Social Arroz, em Cajazeiras, para o
Responsável: SEMARH – Secretaria de Meio município de São João do Rio
Ambiente e Recursos Hídricos do Peixe, permitindo ampliar
em 400 hectares a área irrigada
da região.
09. INSTALAÇÃO DE TRÊS AGÊNCIAS DO Social e Proporcionar financiamento Concluído
CREDIAMIGO – POMBAL, SOUSA E Econômica aos microempreendedores do
CAJAZEIRAS Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
10. FINANCIAMENTO DO PRONAF Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos agricultores
Valor aplicado até dez/2001: R$ 6,3 milhões familiares do Pólo
11. FINANCIAMENTO DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 8,7 milhões agricultores e micro e pequenos
empresários do Pólo
12. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO DO Econômica Proporcionar o acesso ao Concluído
BANCO DO NORDESTE crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste de médio e grande portes do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 17,9 milhões Pólo
13. AMPLIAÇÃO DAS SUBESTAÇÕES DE Econômica Ampliar a infra-estrutura de Concluído
CAJAZEIRAS E POMBAL eletrificação do Pólo,
Responsável: SAELPA – Sociedade Anônima de permitindo a expansão da área
Eletrificação da Paraíba irrigada
14. REFORMA DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO E Econômica e Ampliar a infra-estrutura de Em execução
EXPANSÃO DA REDE TRIFÁSICA NA ÁREA Social eletrificação do Pólo,
RURAL permitindo a expansão da área
Responsável: SAELPA - Sociedade Anônima de irrigada
Eletrificação da Paraíba
15. CONCLUSÃO DO ASFALTAMENTO DA Econômica e Melhorar a infra-estrutura Concluído
ESTRADA APARECIDA - SÃO FRANCISCO Social viária, facilitando o
Responsável: DER – Departamento de Estradas de escoamento da produção
Rodagem
16. PUBLICAÇÃO DA COLEÇÃO DE ESTUDOS Econômica/ Oferecer subsídios para Concluído
INTITULADOS “POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS Informação & ampliação e modernização do
PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO” Conhecimento agronegócio da irrigação nos
Responsável: Banco do Nordeste/BID/ Ministério da Pólos”
Integração
17. IMPLANTAÇÃO DA PLATAFORMA DE Informação & Reunir informações Concluído
INFORMAÇÕES PARA O AGRONEGÓCIO DA Conhecimento estratégicas, em meio
IRRIGAÇÃO eletrônico, de todos os elos do
Responsável: Banco do Nordeste/ BID agronegócio da irrigação
18. IMPLANTAÇÃO DO ORDENAMENTO E Ambiental e Proporcionar tratamento Concluído
DISPOSIÇÃO FINAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO Social adequado e disposição final do
MUNICÍPIO DE POMBAL lixo do município
Responsável: Prefeitura municipal
19. CONSTRUÇÃO DO COMPLEXO TURÍSTICO Social e Dotar o município de área Concluído
DO MUNICÍPIO DE CONDADO Econômica adequada e urbanizada para
Responsável: Prefeitura municipal comercialização de produtos
diversos, bem como oferecer
opções de lazer para a
população local e turistas
52
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
20. IMPLANTAÇÃO DA FACULDADE DE Informação & Proporcionar ensino de nível Concluído
AGRONOMIA E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DO Conhecimento superior aos habitantes do
MUNICÍPIO DE POMBAL município e cidades
Responsável: FESC - Fundação de Ensino Superior de circunvizinhas
Cajazeiras
21. CONSTRUÇÃO DO AÇUDE LUÍS PEREIRA Social e Abastecer o município de água Concluído
DE OLIVEIRA, NO MUNICÍPIO DE SÃO Econômica para consumo humano e
FRANCISCO implantar projetos de irrigação
Responsável: Prefeitura municipal de São Francisco e piscicultura
27. Criação da APGASP – Associação dos Produtores Econômica/ Congregar os produtores do Concluído
de Goiaba do Alto Sertão da Paraíba Informação & Pólo
Responsável: APGASP Conhecimento
28. INSTALAÇÃO DO CENTRO DE APOIO AO Econômica Atender às demandas de Concluído
DESENVOLVIMENTO DA PISCICULTURA crescimento da atividade de
Responsável: Escola Agrotécnica Federal de Sousa piscicultura na área do Pólo
29. CONSTRUÇÃO DE DOIS HOTÉIS DE MÉDIO Econômica Ampliar e modernizar a infra- Concluído
PORTE estrutura hoteleira,
Responsável: Iniciativa privada compatibilizando-a com o
fluxo turístico da região
30. REFORMA E APARELHAMENTO DOS Social Melhorar e ampliar a infra- Concluído
HOSPITAIS REGIONAIS DE SOUSA E estrutura da área de saúde
CAJAZEIRAS
Responsável: Sec. de Saúde do Estado da Paraíba
31. IMPLANTAÇÃO DE UMA UNIDADE Ambiental Incentivar o uso de energias Em execução
DEMONSTRATIVA DE FONTES ALTERNATIVAS alternativas em atividades
DE ENERGIA produtivas
Responsável: CEFET – Centro Federal de Educação
Tecnológica de Cajazeiras
32. IMPLANTAÇÃO DE UNIDADES TÉCNICAS Informação & Gerar e difundir, na área do Concluído
DE DEMONSTRAÇÃO DE CAPRINOCULTURA, Conhecimento Pólo, tecnologias no manejo de
AVICULTURA, ALGODÃO E ARROZ culturas e criações
Responsável: EMATER
53
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
33.AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA Informação & Oferecer suporte a pesquisas e Concluída
ESTAÇÃO METEREOLÓGICA DE SÃO Conhecimento difusão de informações e
GONÇALO tecnologia
Responsável: Escola Agrotécnica Federal de Sousa
34. IMPLANTAÇÃO DE BARREIRAS Ambiental e Evitar a entrada de material Em execução
FITOSSANITÁRIAS NAS PRINCIPAIS VIAS DE Econômica contaminado, de origem
ACESSO DO PÓLO vegetal e animal, na área do
Responsável: DFA – Delegacia Federal de Agricultura Pólo
35. IMPLANTAÇÃO DA DISCIPLINA “ESTUDOS Ambiental/ Disseminar a educação Em execução
DE PROBLEMAS AMBIENTAIS DO SEMI- Informação & ambiental como conceito de
ÁRIDO” NAS ESCOLAS DA REDE PÚLICA Conhecimento desenvolvimento sustentável
Responsável: CEFET- Centro Federal de Educação
Tecnológica de Cajazeiras
36. IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE Informação & Oferecer suporte a pesquisas e Concluído
ANÁLISE DE SOLO Conhecimento difusão de informações e
Responsável: Escola Agrotécnica Federal de Sousa tecnologia
37.IMPLANTAÇÃO DE LABORATÓRIO DE Informação & Oferecer suporte a pesquisas e Concluído
ANÁLISE DE ALIMENTOS Conhecimento difusão de informações e
Responsável: Escola Agrotécnica Federal de Sousa tecnologia
38. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental políticas públicas, por meio
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & de metodologia participativa,
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições parceiras Conhecimento para produzir um plano de
e Econômica ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
39. PESQUISA SOBRE A CADEIA DO Informação & Gerar informações para Em execução
ARTESANATO NORDESTINO, APRESENTADA Conhecimento modernização e promoção do
NA PUBLICAÇÃO “AÇÕES PARA O artesanato produzido no Pólo
DESENVOLVIMENTO DO ARTESANATO NO
NORDESTE”
Responsável: Banco do Nordeste
40. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Concluído
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
41. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 8.162 4. Pessoal capacitado: 4.930
2. Eventos de capacitação realizados: 254 5. Volume de financiamento: R$ 33,1 milhões
3. Membros da equipe técnica: 46 6. Membros da equipe de articulação: 37
54
ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE NO PÓLO
Pessoal envolvido:
NOÉLIO PIRES DA ROCHA – Gerente do Pólo
REGINALDO ALBUQUERQUE LIMAVERDE – Agente de Desenvolvimento do Pólo
Gerentes e Agentes de Desenvolvimento das Agências do Banco do Nordeste nos municípios de Sousa, Cajazeiras e
Pombal
Técnicos da Central de Apoio Operacional de Campina Grande
DESTAQUES DO PÓLO
- Realização dos eventos do Ambiente Oficina de Capacitação Organizacional em 10 municípios do Pólo
- Sistematização dos eventos do Fórum do Pólo, a cada quadrimestre
- Criação da UNIVALE – União dos Produtores do Vale do Alto Piranhas
- Criação da APGASP – Associação dos Produtores de Goiaba do Alto Sertão da Paraíba
- Instalação do Escritório Regional da EMATER de Pombal
- Treinamento Técnico Interinstitucional p/a Equipe Técnica do Pólo
- Estruturação e consolidação da Equipe Técnica, com encontros mensais de avaliação e nivelamento
- Implantação da Unidade de Pesquisa & Desenvolvimento da Fruticultura Irrigada do Pólo
- Estruturação das Cadeias Produtivas da ovinocaprinocultura, goiaba e coco, através da realização de seminários,
oficinas e eventos de capacitação específica.
- Implantação da Faculdade de Agronomia e Ciências Contábeis de Pombal
55
PARCERIAS PERMANENTES
01. AGEMTE – Assessoria de Grupo Especializada Multidisciplinar em Tecnologia e Extensão
02. ACAAP – Associação Comunitária dos Artesãos de Aparecida
03. APGASP – Associação dos Produtores de Goiaba do Alto Sertão da Paraíba
04. Câmaras Municipais de: Sousa, Cajazeiras, Pombal, São João do Rio do Peixe, São Francisco, Vieirópolis,
Aparecida, São Domingos, São Bentinho, Marizópolis, Cajazeirinhas e Condado
05. CEFET – Centro Federal de Educação Tecnológica de Cajazeiras
07. CINEP – Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado da Paraíba
06. DNOCS – Departamento Nacional de Obras Contra as Secas
07. EAFS - Escola Agrotécnica Federal de Sousa
08. EMATER – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba
09. EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
10. EMEPA – Empresa Paraibana de Pesquisa Agropecuária
11. Ministério do Planejamento e Orçamento
12. OCEPB – Organização das Cooperativas do Estado da Paraíba
13. Prefeituras Municipais de: Sousa, Cajazeiras, Pombal, São João do Rio do Peixe, São Francisco, Vieirópolis,
Aparecida, São Domingos, São Bentinho, Marizópolis, Cajazeirinhas e Condado
14. SEBRAE-PB – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Paraíba
15. Secretaria de Agricultura, Irrigação e Abastecimento
16. Secretaria de Planejamento
17. SEMARH – Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Hídricos
18. SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
19. Sindicatos dos Trabalhadores Rurais
20. SINE – Sistema Nacional de Emprego
21. SUDEMA – Superintendência de Meio Ambiente da Paraíba
22. SUDENE – Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste
23. UFPB – Universidade Federal da Paraíba
24. UNIVALE – União dos Produtores do Vale do Alto Piranhas
25. VÍNCULUS - Cooperativa de Prestação de Serviços em Desenvolvimento Local Sustentável
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza – CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
56
BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
Forma, juntamente com Juazeiro (BA), o maior pólo de fruticultura irrigada do Brasil. Possui área de 10.128 km2 e
população de 285.019 habitantes, abrangendo os municípios pernambucanos de Lagoa Grande, Orocó, Petrolina e Santa
Maria da Boa Vista. A partir da integração entre governos, iniciativa privada e comunidades, apoiada no gerenciamento
em rede, o Pólo cumpre com sucesso suas funções econômicas básicas: fruticultura e olericultura irrigadas, com produção
de frutas exportáveis em larga escala; pecuária (ovina e caprina) e agroindústria processadora de frutas e produtos
pecuários. São mais de 100 mil hectares irrigados, com potencial para 200 mil.
Dispõe de terra e água em abundância e de boa qualidade, mão-de-obra, infra-estrutura de irrigação em expansão, ciclo
produtivo precoce, altos níveis de produtividade e proximidade dos mercados interno e externo. O Pólo Petrolina fortalece
a infra-estrutura econômica e social da região, com a melhoria no sistema de transporte, redução do analfabetismo e
aumento de renda da população.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Petrolina
Região
Nordeste Pernambuco
VISÃO DE FUTURO
Espera-se que, no médio prazo, o Pólo de Desenvolvimento Integrado de Petrolina/Juazeiro, tendo como eixo econômico
principal a agricultura irrigada, com ênfase na fruticultura e olericultura, além da ovinocaprinocultura, obtenha a
consolidação e o fortalecimento dos complexos agroindustriais de frutas e hortaliças, carnes, peles e lácteos.
O dinamismo do referido Pólo se efetivará por meio da inserção competitiva nos mercados interno e externo, bem como
pelo alcance de elevadas taxas anuais de crescimento, implicando na geração de benefícios econômicos e sociais, com
sustentabilidade e eqüidade, de acordo com os preceitos da AGENDA 21.
57
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 46 34 13 05 22
Em Execução 21 11 07 08 04
Em negociação 10 09 04 - 01
TOTAL 77 54 24 13 27
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
58
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
12. DUPLICAÇÃO DE PONTE ENTRE Econômica e Escoamento da produção Em negociação
PETROLINA E JUAZEIRO COM VÃO DE 1.000m Social
Responsável: Prefeituras, Estados e União
13. ESTRADA PEDRINHAS – PEDRA BRANCA Econômica e Escoamento da produção Concluído
10 km ATÉ BR 428 LAG. GRANDE PETROLINA Social
Responsável: Estado, Prefeitura e CODEVASF
14. ADUTORA DO RIO SÃO FRANCISCO AO Social Abastecimento d’água Concluído
DISTRITO DE JUTAÍ (LAGOA GRANDE)
Responsável: CODEVASF e Estado
15. ADUTORA DO RIO GARÇA (S.M.B.VISTA) Econômica e Abastecimento d’água e Em negociação
Responsável: CODEVASF e Estado Social irrigação
16. INSTALAÇÃO DE 15 km DE REDE DE Econômica e Energia elétrica nas Concluído
BAIXA TENSÃO NO PROJETO BRÍGIDA Social residências dos assentados
Responsável: CHESF
17.ELETRIFICAÇÃO RURAL EM LAGOA Econômica e Energia elétrica na zona rural Em execução
GRANDE, SANTA MARIA DA BOA VISTA, Social
OROCÓ, PETROLINA
Responsável: Estado
18. IMPLANTAÇÃO DE 10 MODERNOS Econômica e Constituir e organizar 10 Em negociação
NÚCLEOS DE OVINOCAPRINOCULTURA Social associações compreendendo
Responsável: Banco do Nordeste e Iniciativa privada um total de 500 produtores
19. FINANCIAMENTO DO BODÓDROMO Econômica Criar área de lazer e corredor Concluído
Responsável: Banco do Nordeste/ Prefeitura de gastronômico para o Pólo
Petrolina/
20. FINANCIAMENTO DE 250 PROJETOS DE Econômica Expandir e modernizar a Em execução
OVINOCAPRINOCULTURA ATÉ 2003 ovinocaprinocultura
Responsável: Iniciativa privada
21. AMPLIAÇÃO DA FERROVIA Econômica Ampliar, modernizar e Em negociação
TRANSNORDESTINA INCLUSIVE RAMAL DE recuperar a infra-estrutura
SANTA MARIA DA BOA VISTA. viária
Responsável: Iniciativa privada e Estado
22. PERFURAÇÃO, RECUPERAÇÃO, Econômica e Ampliar infra-estrutura hídrica Em execução
INSTALAÇÃO E EQUIPAGEM DE POÇOS Social
PROFUNDOS NOS QUATRO MUNICÍPIOS DO
PÓLO
Responsável: Prefeitura, Estado e União
23. CONSTRUÇÃO DE 04 MODERNOS Econômica Implantar equipamentos de Concluído
PACKINGS HOUSES infra-estrutura para viabilizar a
Responsável: Iniciativa privada comercialização e exportações
24. MODERNIZAÇÃO E ADEQUAÇÃO DAS Econômica Equipar o porto de Suape para Concluído
INSTALAÇÕES DO PORTO DE SUAPE – PE permitir o acondicionamento e
Responsável: Companhia Docas do Pernambuco transbordo adequado dos
produtos do Pólo
25. IIMPLANTAÇÃO DE AGROINDUSTRIAS DE Econômica Potencializar o agronegócio na Em execução
DERIVADOS DE FRUTAS ATÉ 2003 Região
Responsável: Iniciativa Privada e Banco do Nordeste
26 . CONSTRUÇÃO DE 4.000 CISTERNAS Social Garantir e melhorar a oferta de Em execução
RESIDENCIAIS NA ZONA RURAL DOS 04 água de boa qualidade para
MUNICÍPIOS consumo humano
Responsável: Prefeituras, Estado e União
27. CONSTRUÇÃO E/OU MODERNIZAÇÃO DE Social Ampliar a infra-estrutura de Concluído
EQUIPAMENTOS HOSPITALARES NOS saúde pública e atendimento
MUNICÍPIOS DO PÓLO médico
Responsável: Prefeitura/Estado/Governo Federal
28. DESCENTRALIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE Ambiental Descentralizar o processo de Em execução
OUTORGA DÁGUA E/OU LICENÇA outorga d’água e de licença
AMBIENTAL NOS MUNICÍPIOS DO PÓLO ambiental.
Responsável: Estado e |União
59
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
29. PROJETO DE RECUPERAÇÃO DE SOLOS Ambiental Otimizar o uso de recursos Em execução
DEGRADADOS NAS ÁREAS IRRIGADAS E NAS hídricos e dos solos
ILHAS DO RIO SÃO FRANCISCO
Responsável: CODEVASF
30. IMPLANTAÇÃO DE UM LABORATÓRIO DE Ambiental e Otimizar o uso dos recursos Concluído
ANÁLISE DE SOLO, ÁGUA E MATERIAL Econômica hídricos e dos solos
VEGETAL
Responsável: EMBRAPA
31. IMPLANTAÇÃO /AMPLIAÇÃO DE REDE DE Ambiental e Ampliar a rede de esgotos e Concluído
ESGOTO EM PETROLINA E UMA ESTAÇÃO DE Social implantar estações de
TRATAMENTO tratamento
Responsável: Prefeitura
32. PROJETO DE INCENTIVO À Ambiental e Estruturar e adotar programa Concluído
DIVERSIFICAÇÃO, MANEJO INTEGRADO DE Econômico de redução e uso racional de
PRAGAS, USO DE CULTURAS E OUTRAS agroquímicos
PRÁTICAS
Responsável: EMBRAPA/ Perímetro Irrigado
Senador Nilo Coelho e VALEXPORT
33. PLANO DE REFLORESTAMENTO DAS Ambiental e Conservação e racionalização Em execução
AREAS URBANAS DE PETROLINA Social dos recursos vegetais
Responsável: Prefeitura
34. PROJETO DE RECUPERAÇÃO/PROTEÇÃO E Ambiental Proteção dos mananciais Em execução
OU EXPLORAÇÕA AGROFLORESTAL DA hídricos, da fauna e da flora
MATA CILIAR DO RIO SÃO FRANCISCO
Responsável: IBAMA Prefeituras
35. PROJETO DE MANEJO SUSTENTÁVEL DA Ambiental Proteção dos mananciais Em execução
CAATINGA hídricos, da fauna e da flora
Responsável: EMBRAPA, EBAPE, BANCO DO
NORDESTE
36. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA CBL EM Ambiental e Uso sustentável dos Em execução
PROPRIEDADES RURAIS Econômico mananciais hídricos, da fauna
Responsável: EMBRAPA e Banco do Nordeste e da flora
37. PRÉ-DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DO PÓLO Ambiental Preparar o Plano de Ação Em execução
Responsável: Banco do Nordeste Ambiental do Pólo
38. ESTRUTURAR E ORGANIZAR QUATRO Ambiental Estruturar os conselhos Concluído
CONSELHOS AMBIENTAIS NOS MUNICÍPIOS ambientais nos municípios
DO PÓLO
Responsável Banco do Nordeste e Prefeituras
39. REALIZAÇÃO DA FESTA ANUAL DA UVA Informação & Estimular a participação da Em execução
EM LAGOA GRANDE Conhecimento comunidade na discussão do
Responsável: Prefeitura e Iniciativa privada seu processo de
desenvolvimento
40. CONCLUSÃO DA ESCOLA AGROTÉCNICA Informação & Oferecer ensino fundamental Concluído
DE SANTA MARIA Conhecimento de qualidade
Responsável: MEC e Prefeitura
41. REALIZAR MAPEAMENTO DOS SOLOS Informação & Gerar e difundir pesquisas Concluído
APTOS À IRRIGAÇÃO PARA DEFINIÇÃO DAS Conhecimento tecnológicas e econômicas
MELHORES ALTERNATIVAS DE para todas as cadeias
EXPLORAÇÃO produtivas/comerciais
Responsável: EMBRAPA E Banco do Nordeste
42. IMPLANTAÇÃO DE TELEFONIA CELULAR Informação & Ampliar e modernizar o Concluído
NOS QUATRO MUNICÍPIOS DO PÓLO Conhecimento sistema de comunicação
Responsável: ANATEL E PREFEITURAS
43. IMPLANTAÇÃO DE TELEFONES Informação & Ampliar e modernizar o Concluído
COMUNITÁRIOS NAS ÁREAS URBANAS E Conhecimento sistema de comunicação
RURAIS DOS MUNICÍPIOS DO PÓLO E Social
Responsável: ANATEL e Prefeituras
60
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
44. AMPLIAÇÃO DA PISTA DO AEROPORTO Econômica Possibilitar o pouso e Concluído
DE PETROLINA decolagem de aviões de grande
Responsável: INFRAERO porte para facilitar as
exportações de frutas do vale
45 . CONSTRUÇÃO DO TERMINAL Econômica Facilitar o fluxo de cargas para Concluído
FRIGORIFICADO DE CARGAS DO embarque dos containers com
AEROPORTO DE PETROLINA frutas do vale
Responsável: INFRAERO
46. CRIAÇÃO DA ZONA DE LIVRE Econômica Possibilitar a instalação de Em execução
IMPORTAÇÃO NA ÁREA DO AEROPORTO – indústrias na área do
AEROPORTO INDÚSTRIA Aeroporto
Responsável: INFRAERO
47. CONSTRUÇÃO DO BALNEÁRIO DE Econômica e Incremento da atividade Concluído
PEDRINHAS – PETROLINA Social turística na Região
Responsável: Prefeitura
48. CONSTRUÇÃO DO PARQUE PORTA DO RIO Econômica e Incremento da atividade Concluído
Responsável: Prefeitura de Petrolina Social turística na Região
49. REFORMA DO PARQUE MUNICIPAL Econômica e Incremento da atividade Em execução
JOSEFA COELHO – PETROLINA Social turística na Região
Responsável: Prefeitura de Petrolina
50. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE Econômica Incremento da atividade Em execução
SINALIZAÇÃO TURÍSTICA DE PETROLINA turística na Região
Responsável: Prefeitura
51. PAVIMENTAÇÃO DO AEROPORTO DE Econômica Possibilidade de pouso de Concluído
SANTA MARIA DA BOA VISTA aeronaves médias
Responsável: DER-PE e Prefeitura
52. INSTALAÇÃO DA AGROMESF – AGÊNCIA Econômica e Aumento e centralização das Concluído
DE AGRONEGÓCIOS DO SUBMÉDIO SÃO Informação & oportunidades de negócios dos
FRANCISCO Conhecimento municípios
Responsável: INCRA, Prefeituras, Banco do
Nordeste
53. INSTALAÇÃO DA REGIÃO INTEGRADA DE Econômica e Priorização na análise e Concluído
DESENVOLVIMENTO DO SÃO FRANCISCO – Informação & liberação dos projetos da
RIDE SÃO FRANCISCO Conhecimento Região coberta pelo Pólo
Responsável: Prefeituras e Congresso Nacional
54. I SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE Informação & Nivelamento dos produtores Concluído
MERCADOS VERDES E PRODUTOS Conhecimento sobre a agropecuária orgânica
ORGÂNICOS no mundo
Responsável: Banco do Nordeste EMBRAPA
55. FEIRA NACIONAL DA AGRICULTURA Econômica e Oportunidades de fechamento Concluído
IRRIGADA 1999 – JUAZEIRO – BA FENAGRI Informação & de negócios da agricultura
Responsável: Prefeitura, Banco e Iniciativa privada Conhecimento irrigada
56. FEIRA NACIONAL DA AGRICULTURA Econômica e Oportunidades de fechamento Concluído
IRRIGADA 2000 – PETROLINA – PE FENAR Informação & de negócios da agricultura
Responsável: Prefeitura, Banco e Iniciativa Privada Conhecimento irrigada
57. FEIRA NACIONAL DA FRUTICULTURA Econômica e Oportunidades de fechamento Concluído
IRRIGADA 2001 – JUAZEIRO – BA FENAGRI Informação & de negócios da agricultura
Responsável: Prefeitura, Banco e Iniciativa Privada Conhecimento irrigada
58. FEIRA DA PEQUENA EMPRESA 2000 – Econômica e Oportunidade de fechamento Concluído
PETROLINA PE Informação & de negócios
Responsável: SEBRAE, Banco e Prefeitura Conhecimento
59. FEIRA DA PEQUENA EMPRESA 2001 – Econômica e Oportunidade de fechamento Concluído
PETROLINA PE Informação & de negócios
Responsável: SEBRAE, Banco e Prefeitura Conhecimento
60. SEMINÁRIO DE PRESERVAÇÃO DA MATA Ambiental e Preservação da mata ciliar do Concluído
CILIAR – 2001 Informação & rio São Francisco
Responsável: EMBRAPA, Banco e Prefeitura Conhecimento
61
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
61. SEMINÁRIO CUSTOS DE PRODUÇÃO DA Econômica e Perspectivas de diminuição Concluído
MANGA IRRIGADA NO VALE – 2001 Informação & dos custos de produção de
Responsável: EMBRAPA e Banco do Nordeste S.A. Conhecimento manga
62. SEMINÁRIO DE ENVASAMENTO DA ÁGUA Econômica e Busca de soluções para as Concluído
DE COCO – 2001 Informação & dificuldades de
Responsável: Grupo de Coco do Vale, Banco do Conhecimento comercialização da água de
Nordeste e Prefeituras coco in natura
63. SEMINÁRIO FLORICULTURA TROPICAL – Econômica e Discussão sobre a viabilidade Concluído
2001 Informação & de exploração de floricultura
Responsável: EMBRAPA e Banco do Nordeste S.A. Conhecimento tropical no Pólo
64. SEMINÁRIO VITIVINÍCOLA – LAGOA Econômica e Viabilização do Pólo Concluído
GRANDE 2001 Informação & vitivinícola nos municípios do
Responsável: EMBRAPA, Prefeitura e Banco do Conhecimento Pólo
Nordeste S.A.
65. VISITA DA EQUIPE TÉCNICA DO PÓLO Informação & Troca de informações sobre as Concluído
ASSÚ-MOSSORÓ, URUÇUÍ-GURGUÉIA, Conhecimento atividades desenvolvidas
AGROPÓLO DE BARRETOS 2001,
Responsável: Banco do Nordeste S.A.
66. FESTA DA UVA E DO VINHO 1999 – LAGOA Econômica e Divulgar as potencialidades Concluído
GRANDE - PE Informação & das atividades vitivinícolas da
Responsável: Banco do Nordeste S.A., Prefeitura e Conhecimento Região
Estado de Pernambuco
67. FESTA DA UVA E DO VINHO 2001 – LAGOA Econômica e Divulgar as potencialidades Concluído
GRANDE - PE Informação & das atividades vitivinícolas da
Responsável: Banco do Nordeste S.A., Prefeitura e Conhecimento Região
Estado de Pernambuco
62
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
75. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio de
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & metodologia participativa, para
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições parceiras Conhecimento produzir um plano de ação
e Econômica para o alcance de um cenário
de futuro desejável pela
comunidade local
76. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em negociação
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
77. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 19.828 4. Pessoal capacitado: 22.550
2. Eventos de capacitação realizados: 475 5. Volume de financiamento: R$ 62,7 milhões
3. Membros da equipe técnica: 45 6. Membros da equipe de articulação: 22
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. DOCUMENTO DE DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DO PÓLO PETROLINA
4. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
5. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
6. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
7. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO (no prelo)
8. REDE DO AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
63
ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE NO PÓLO
9. OUTROS DOCUMENTOS: Publicação de artigo sobre o Pólo Petrolina na Conferência Internacional sobre
Agropolos, em Barretos - SP, em 1999
10. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
11. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
12. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE – 2001
13. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO – 2001
14. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
DESTAQUES DO PÓLO
- Capacitação, pela metodologia GESPAR, da Cooperativa Agrícola Mista dos Irrigantes de Bebedouro – CAMPIB
- Construção do BODÓDROMO.
- Realização do I Seminário Internacional de Produtos Orgânicos e Mercados Verdes.
- Capacitação dos técnicos das quatro prefeituras, inclusive criação de duas empresas prestadoras de serviços (AMPLA
e ANCORA).
- Estruturação da Equipe de Apoio Técnico em cada uma das quatro prefeituras, inclusive de instituições federais e
estaduais.
- Capacitação da Equipe em Desenvolvimento Institucional para Gestão Participativa e aplicação no Município de
Orocó.
- Seminários-Oficina de Capacitação Organizacional Massiva (Ambiente-Oficina) nos quatro municípios do Pólo.
- Visita de Técnicos do IBT – Instituto Barretos de Tecnologia ao Pólo de Petrolina e da Missão Espanhola.
- Surgimento de um Pólo vitivinicultor no município de Lagoa Grande.
PARCERIAS PERMANENTES
1. CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco
2. EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
3. EBAPE – Empresa de Abastecimento e Extensão Rural de Pernambuco
4. ESCOLA TÉCNICA FEDERAL DE PERNAMBUCO – Petrolina (CEFET)
5. ESCOLA AGROTÉCNICA FEDERAL DE PERNAMBUCO – Petrolina (CEFET)
6. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
7. SENAI – CERTA Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
8. SENAI – CFPEF Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
9. SESI – Serviço Social da Indústria
10. SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
11. VIII DIRES – Diretoria Regional de Saúde
12. DERE – Diretoria Regional de Educação
13. FACAPE – Faculdade de Ciências da Administração de Petrolina
14. FFPP – Faculdade de Formação de Professores de Petrolina
15. CDL – Câmara de Dirigentes Lojistas de Petrolina
16. Distrito de Irrigação Senador Nilo Coelho
17. Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Petrolina
18. Pastoral Rural de Petrolina
19. VALEXPORT
INCRA – Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária
20. PREFEITURAS MUNICIPAIS: Lagoa Grande, Orocó, Petrolina e Santa Maria da Boa Vista
21. Ministério do Orçamento e Gestão
22. 23. CELPE: Companhia Energética de Pernambuco
64
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
65
BALANÇO SOCIAL 1998 – 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Bacia Leiteira de Alagoas tem área 4.412,3 km² e população de 279.818 habitantes. É formado pelos municípios de
Batalha, Belo Monte, Cacimbinhas, Dois Riachos, Estrela de Alagoas, Igaci, Jacaré dos Homens, Jaramataia, Major
Isidoro, Minador do Negrão, Monteirópolis, Olho D’água das Flores, Olivença, Palmeira dos Índios, Santana do Ipanema,
São José da Tapera e Pão de Açúcar.
O elevado nível de produção da pecuária leiteira, a alta produtividade e o uso de técnicas avançadas de produção fazem
deste Pólo a maior bacia leiteira do Nordeste. Embora situado na região do semi-árido, teve as condições naturais
desfavoráveis superadas graças ao uso da tecnologia. Esta adaptação permitiu um bom manejo e alimentação para o gado,
a exemplo do cultivo da palma forrageira, excelente alimento complementar para os rebanhos.
Tudo isso garante ao Pólo de Alagoas a posição de maior produtor nordestino de leite in natura. São 2.500 proprietários
rurais gerando 100 mil empregos diretos e indiretos. A capacidade de produção regional é de 450 mil litros de leite/dia,
com produtividade média de 7 litros/vaca/dia, bem acima da média nacional, de 3 litros/vaca/dia. Possui, ainda, outras
vantagens competitivas:
• ambiente favorável à produção leiteira de alto nível;
• técnicas agronômicas e zootécnicas adequadas;
• plantel bovino de ascendência genética predominantemente holandesa de alta linhagem.
LOCALIZAÇÃO
17
Alagoas
VISÃO DE FUTURO
O Pólo Bacia Leiteira de Alagoas estará com a cadeia produtiva do agronegócio do leite plenamente moderna e
competitiva, fortemente integrada com as atividades complementares da bovinocultura de corte, apicultura, piscicultura,
Fruticultura e Artesanato, proporcionando altos índices de bem-estar para a população, conforme preceitua a Agenda 21.
66
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 29 13 12 02 15
Em Execução 18 10 11 03 07
Em negociação 03 - 02 01 -
TOTAL 50 23 25 06 22
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
67
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
13. ALFABETIZAÇÃO DE ADULTOS (PROJETO Social Elevação dos níveis dos Em execução
ALVORADA) indicadores sociais
Responsável: Prefeituras/Governo Federal
14. CRIAÇÃO DA BOLSA-ESCOLA NOS Social Diminuir a evasão escolar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO (PROJETO ALVORADA)
Responsável: Prefeituras/Governo Federal
15. REESTRUTURAÇÃO DA CENTRAL DE Informação & Melhorar o padrão genético Concluído
INSEMINAÇÃO EM BATALHA Conhecimento dos animais
Responsável: CODEVASF/ Banco do e Econômica
Nordeste/SEAP/Secretaria Municipal de Agricultura
16. IMPLANTAÇÃO DE ESCOLA Social e Formar técnicos de nível Em negociação
PROFISSIONALIZANTE NO PARQUE DE Econômica médio
EXPOSIÇÕES AGROPECUÁRIAS NOS
MUNICÍPIOS DE BATALHA E SANTANA DO
IPANEMA
Responsável: SEAP/ Secretaria Municipal de
Agricultura
17. REALIZAÇÃO DE 25 EVENTOS (OFICINAS, Informação & Mobilização e capacitação Concluído
FÓRUNS, SEMINÁRIOS, ENCONTROS, Conhecimento sobre a metodologia de
PALESTRAS, ETC.) COM PARTICIPAÇÃO DE 285 implantação do Pólo
LÍDERES.
Responsável: Banco do Nordeste /Equipe Técnica
Local
18. REALIZAÇÃO DE CINCO CURSOS DE Informação & Capacitação de técnicos e Em execução
MANEJO INTEGRADO DE PRAGAS, ATÉ 2002. Conhecimento produtores
Responsável: Banco do Nordeste /Camila
19. CONTROLE BIOLÓGICO DA PRAGA Informação & Introduzir inovação Em execução
COCHONILA DA PALMA. Conhecimento tecnológica no Pólo
Responsável: Banco do Nordeste /Camila/IPA
20. INSTALAÇÃO DE DUAS AGÊNCIAS DO Social e Proporcionar financiamento Concluído
CREDIAMIGO NOS MUNICÍPIOS DE BATALHA E Econômica aos microempreendedores do
SANTANA DO IPANEMA Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
21. FINANCIAMENTOS DO PRONAF Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos agricultores
Valor aplicado até dez/2001: R$ 10,4 milhões familiares do Pólo
22. FINANCIAMENTOS DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 13,4 milhões agricultores e micro e
pequenos empresários do Pólo
23. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO DO Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
BANCO DO NORDESTE Econômica crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste de médio e grande porte do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 28,4 milhões Pólo
24. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA Informação & Promover e potencializar o Em execução:
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO Conhecimento desenvolvimento econômico 70%
ECONÔMICO LOCAL NO PÓLO local do Pólo concluídos
Responsável: Banco do Nordeste
25. CRIAÇÃO DA AGÊNCIA REGIONAL DE Econômica Proporcionar melhores Em execução
COMERCIALIZAÇÃO – ARCO SERTÃO NO condições de vida ao agricultor
MUNICÍPIO DE PÃO DE AÇÚCAR familiar com a viabilização da
Responsável: Governo Federal, Estadual, Municipais e comercialização de seus
Sociedade Civil Organizada produtos.
26. REALIZAÇÃO DE DIA DE CAMPO SOBRE Informação & Oferecer oportunidade de Concluído
CRIAÇÃO DE PEIXES EM TANQUE REDE Conhecimento capacitação aos pescadores
Responsável: Prefeitura de Belo Monte, Programa para adoção de novas
Xingó e Banco do Nordeste tecnologias
68
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
27. REALIZAÇÃO DE CONCURSO LEITERO NOS Econômica e Divulgar resultados da Concluído
MUNICÍPIOS DE BATALHA E MAJOR ISIDORO Informação & atividade leiteira na região
Responsável: Prefeitura de batalha e Associação dos Conhecimento
Produtores de Leite de Major Isidoro.
28. REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIO PARA Informação e Divulgar as condições para Concluído
DISCUSSÃO SOBRE PRONAF/ INFRA- Conhecimento atendimento e funcionamento
ESTRUTURA do programa nos municípios
Responsável: Governo Estadual, Governos Municipais
e CMDRS
29. REALIZAÇÃO DE SETE DIAS DE CAMPO Informação & Incentivar o uso dessa prática Concluído
COM DEMONSTRAÇÃO PRÁTICA SOBRE Conhecimento como alternativa para
FENAÇÃO alimentação do rebanho na
Responsável: Banco do Nordeste e Secretaria Estadual região
de Agricultura
69
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
40. REALIZAÇÃO DE 04 (QUATRO) EVENTOS DE Informação & Disseminar novas tecnologias Concluído
CAPACITAÇÃO SOBRE Conhecimento para melhoria do padrão e
OVINOCAPRINOCULTURA qualidade do rebanho
Responsável: Banco do Nordeste / SEAP / Parcerias
Empreendedoras / ESSER.
41. REALIZAÇÃO DE 04 (QUATRO) EVENTOS Informação & Introduzir novas práticas de Concluído
“DIA DE CAMPO” SOBRE MANEJO E TÉCNICA Conhecimento produção de alimentação
DE ENSILAGEM PARA OVINOS E CAPRINOS animal
Responsável: Banco do Nordeste / Setor Privado /
ASTEPLAN / Parcerias Empreendedoras / ESSER.
42. REALIZAÇÃO DA 1ª GRANDE EXPOSIÇÃO Econômica / Fechamento da cadeia Concluído.
SOBRE OVINOS E CAPRINOS Informação & produtiva
Responsável: Banco do Nordeste / Prefeitura Municipal / Conhecimento
Associação de Criadores do Estado de Alagoas /
ESSER / Setor Privado / ASTEPLAN.
43. IMPLANTAÇÃO DO PROJETO “ATERRO Ambiental / Melhoria da saúde humana, Em execução
SANITÁRIO” DESTINADO AO Social e proteção ao meio ambiente e
BENEFICIAMENTO DO LIXO. Econômico promover o desenvolvimento
Responsável: MMA / Prefeitura Municipal de Santana sustentável para a população
do Ipanema / Banco do Nordeste. em todas as dimensões que
preceitua a Agenda 21.
44. IMPLANTAÇÃO DE UM NÚCLEO DA Social Apoio e proteção aos Concluído
ADEFAL – ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES deficientes físicos.
FÍSICOS DE ALAGOAS.
Responsável: Secretaria Municipal de Ação Social /
Projeto Alvorada / Setor Privado.
70
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
50. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 8.726 4. Pessoal capacitado: 14.285
2. Eventos de capacitação realizados: 292 5. Volume de financiamento: R$ 52,2 milhões
3. Membros da equipe técnica: 60 6. Membros da equipe de articulação: 73
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. LIVRO SOBRE SISTEMA AGROINDUSTRIAL DO LEITE
7. OUTROS DOCUMENTOS: Publicação de artigo sobre o Pólo Bacia Leiteira na Conferência Internacional sobre
Agropolos, em Barretos - SP, em 1999
8. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
9. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
10. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO -2001
11. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
DESTAQUES DO PÓLO
- Melhoramento do padrão genético e tecnológico dos rebanhos bovinos dos pequenos produtores
- Controle biológico da cochonilha da palma forrageira
- Melhoramento da qualidade do leite cru
- Enriquecimento protéico da palma forrageira
- Revitalização da Bacia Leiteira de Alagoas
- Apiário-Escola
- Implantação de escola profissionalizante
- Introdução da agricultura orgânica no Pólo.
71
PARCERIAS PERMANENTES
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
72
BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
Segundo produtor de laranja do Brasil e maior do Nordeste, o Pólo Sul de Sergipe destina 50% de sua produção para o
consumo in natura e 50% para a produção de suco concentrado. O Pólo está inserido na zona da mata e zona agreste
nordestina, possui área de 8.378 km2 e população de 390.573 habitantes, compreendendo os municípios sergipanos de
Arauá, Boquim, Cristinápolis, Estância, Indiaroba, Itabaianinha, Itaporanga d’Ajuda, Lagarto, Pedrinhas, Riachão do
Dantas, Salgado, Santa Luzia do Itanhi, Tomar do Geru e Umbaúba, e os municípios baianos de Itapicuru, Jandaíra e Rio
Real. Além de grande produtor de citrus em sequeiro, o Pólo tem potencialidade para a diversificação. Possui mão-de-
obra abundante, capacidade empreendedora dos produtores, associações comunitárias organizadas e fartos recursos
naturais, que potencializam a cadeia produtiva de citrus. Outras vantagens competitivas também asseguram o
desenvolvimento, gerando emprego e renda. São elas:
• área de pecuária integrada às áreas de citrus;
• planta industrial processadora de frutas;
• surgimento da agricultura irrigada.
LOCALIZAÇÃO
VISÃO DE FUTURO
O Pólo de Desenvolvimento Sul de Sergipe terá como pilar de sustentação econômica a fruticultura tropical de sequeiro e
irrigada, com elevada diversificação e com todos os elos da cadeia produtiva otimizados. O turismo, a pecuária, a
piscicultura e a apicultura serão atividades que se integrarão à atividade principal, de forma a potencializar a geração de
emprego e renda, com sustentabilidade econômica, social, política e ambiental.
73
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 13 10 06 - 05
Em Execução 13 08 03 01 07
Em negociação 07 03 01 02 02
TOTAL 33 21 10 03 14
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
74
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
10. FINANCIAMENTO DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica crédito aos pequenos
Valor aplicado até dez/2001: R$ 19,4 milhões agricultores e aos micro e
(3.882 operações) pequenos empresários do Pólo
11. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Econômica crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste de médio e grande portes do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 38,9 milhões Pólo
12. INSTALAÇÃO DE AGÊNCIAS DO Social e Proporcionar financiamento Concluído
CREDIAMIGO – BOQUIM, ESTÂNCIA E Econômica aos microempreendedores do
LAGARTO Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
13. REALIZAÇÃO DE ESTUDOS Econômica / Mapeamento de lençóis Concluído
HIDROGEOLÓGICOS NA ÁREA DE Informação & freáticos e conhecimento do
FRUTICULTURA Conhecimento potencial e qualidade de águas
Responsável: Governo de Sergipe, SAGRI, subterrâneas existentes
COHIDRO, SRH
75
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
22. PROGRAMA DE DIVERSIFICAÇÃO DA Econômica Tornar a agricultura do Pólo Em execução
CITRICULTURA COM FRUTICULTURA mais estável sob o ponto de
IRRIGADA vista da renda e do emprego
Responsável: Sec. da Agricultura, Cohidro, J.C.
Barreto Fertilizantes
23. PROJETO LUZ DO CAMPO Social e Viabilizar a eletrificação rural Em execução
Responsável: Prefeituras/ Empresa de Energia de Econômica para uso doméstico e irrigação
Sergipe/Gov. do Estado
24. CONSTRUÇÃO DA BARRAGEM NO RIO Ofertar água para consumo Em negociação
VAZA BARRIS humano e para irrigação
Responsável: Governo Federal e estadual Econômica e social
25. CONVÊNIO ENTRE IBAPA E ADEMA PARA Ambiental Monitorar a variável ambiental Em negociação
MONITORAMENTO DE EMPREENDIMENTOS dos empreendimentos
SELECIONADOS selecionados
Responsável: Sec. de Meio Ambiente, IBAMA e
ADEMA
26. PROJETO DE INSTALAÇÃO DE UMA Ambiental e Viabilizar a reciclagem de lixo Em negociação
USINA REGIONALIZADA DE RECICLAGEM Social gerado nestes dois municípios
DE LIXO e servir de efeito demonstração
Responsável: Pref. de Lagarto e de Itaporanga para os demais
D'Ajuda
27. PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA O Informação & Treinar pessoal para combater Em execução
COMBATE ÀS DOENÇAS E PRAGAS DA Conhecimento as pragas e doenças mais
CITRICULTURA freqüentes da citricultura
Responsável: Emdagro, Banco do Nordeste
28. REATIVAÇÃO DAS ESTAÇÕES Informação & Reativar as duas estações Em negociação
EXPERIMENTAIS DE UMBAÚBA E LAGARTO Conhecimento experimentais para gerarem
Responsável: Emdagro e prefeituras resultados de pesquisa para o
Pólo
29. IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE APOIO Informação & Oferecer apoio técnico e Concluído
AO DESENVOLVIMENTO DA FRUTICULTURA conhecimento logístico aos produtores
TROPICAL DE BOQUIM e Econômica emergentes de frutas
Responsável: Ministério da Agricultura, Sec. tropicais
da Agricultura de Sergipe
30. PROMOÇÃO DA FESTA DA LARANJA NOS Informação & Divulgação dos resultados da Concluído
ANOS DE 1999, 2000 E 2001. Conhecimento citricultura do Pólo e
Responsável: Prefeituras, Ascise, Gov. do Estado congraçamento entre os
e Banco do Nordeste. atores da cadeia citrícola
31. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & de metodologia participativa,
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições Conhecimento para produzir um plano de
parceiras e Econômica ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
32. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em negociação
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
33. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
76
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 12.707 4. Pessoal capacitado: 6.870
2. Eventos de capacitação realizados: 185 5. Volume de financiamento: R$ 73,8 milhões
3. Membros da equipe técnica: 45 6. Membros da equipe de articulação: 25
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS: www.banconordeste.gov.br/sigpolos
6. OUTROS DOCUMENTOS: Publicação de artigo sobre o Pólo Sul de Sergipe na Conferência Internacional sobre
Agropolos, em Barretos – São Paulo, em 1999
7. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
8. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
9. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO -2001
10. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
DESTAQUES DO PÓLO
- Convênio com a COPLAG (Empresa Júnior de Agronomia, Consultoria, Projetos e Planejamentos Agropecuários)
- Conscientização quanto à necessidade de dar início ao processo de diversificação agrícola do Pólo
- Termos de parceria firmados com a EMBRAPA e EMDAGRO, para pesquisa, com recursos do FUNDECI
- Expansão do mercado de laranja “in natura” para todo o Brasil, sobretudo São Paulo , possibilitando forte recuperação
da atividade, beneficiada pela negociação das dívidas, melhoria nos preços da laranja e regularidade climática.
PARCERIAS PERMANENTES
01. Prefeituras municipais de Aruá, Boquim, Cristinápolis, Estância, Indiaroba, Itabaianinha, Itaporanga d’Ajuda,
Lagarto, Pedrinhas, Riachão do Dantas, Salgado, Santa Luzia do Itanhi, Tomar do Geru e Umbaúba, e os municípios
baianos de Itapicuru, Jandaíra e Rio Real
02. COPLAG – Empresa Júnior de Agronomia Consultoria, Projetos e Planejamentos Agropecuários
03. EMDAGRO – Empresa de Desenvolvimento Agropecuário de Sergipe
04. EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
05. CODISE – Companhia de Desenvolvimento Industrial de Recursos Minerais de Sergipe
06. COHIDRO – Companhia de Desenvolvimento de Recursos Hídricos e Irrigação de Sergipe
07. SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
08. IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente
09. ADEMA – Administração Estadual do Meio Ambiente
77
PARCERIAS PERMANENTES
10. INCRA – Instituto Nacional e Colonização e Reforma Agrária
11. UFS – Universidade Federal de Sergipe
12. UNIT – Universidade Tiradentes
13. SECRETARIAS ESTADUAIS de Educação, Agricultura, Saúde, Transporte, Planejamento e Recursos Hídricos
14. SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
15. SESI – Serviço Social da Indústria
16. NAT – Núcleo de Amparo ao Trabalhador
17. ASCISE – Associação de Citricultores de Sergipe
18. PROAGI – Projetos Agro-industriais Ltda.
19. COOPAME – Cooperativa Agrícola Mista de Estância
20. COOPERTREZE – Cooperativa do Treze (Lagarto)
21. J C BARRETO
22. MEP – Mercado, Economia e Planejamento Júnior
23. Ministério do Orçamento e Gestão
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
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BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
Forma, juntamente com Petrolina, o maior pólo de fruticultura irrigada do Brasil. Possui área de 22.167 km² e população
de 280.336 habitantes. É formado pelos municípios baianos de Casa Nova, Curaçá, Juazeiro e Sobradinho. A partir da
integração entre governos, iniciativa privada e comunidades, apoiada no gerenciamento em rede, cumpre com sucesso
suas funções econômicas básicas: fruticultura e olericultura irrigadas, com produção de frutas exportáveis em larga
escala; pecuária (ovina e caprina) e agroindústria processadora de frutas e produtos pecuários. São mais de 100 mil
hectares irrigados, com potencial para 200 mil.
Dispõe de terra e água em abundância e de boa qualidade, mão-de-obra, infra-estrutura de irrigação em expansão, ciclo
produtivo precoce, altos níveis de produtividade e proximidade dos mercados interno e externo. O Pólo Juazeiro
fortalece a infra-estrutura econômica e social da região, com a melhoria no sistema de transporte, redução do
analfabetismo e aumento de renda da população.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Juazeiro
Região
Nordeste
Bahia
VISÃO DE FUTURO
Espera-se que o Pólo de Desenvolvimento Integrado Juazeiro-BA consolide seus dois principais eixos econômicos:
- complexo agroindustrial da agricultura irrigada com ênfase na produção de frutas e hortaliças;
- agronegócios centrados na ovinocaprinocultura.
O dinamismo do referido pólo se efetivará por meio de forte inserção nos mercados externo e extra-regional, obtenção de
elevadas taxas anuais de crescimento e alta competitividade. Este esforço terá que resultar na geração de benefícios
econômicos e sociais com sustentabilidade e eqüidade, dentro do que recomenda a Agenda 21.
79
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 39 26 17 02 18
Em Execução 17 13 11 04 06
Em negociação 01 - - - 01
TOTAL 57 39 28 06 25
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
80
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
10. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Social e Proporcionar o acesso ao Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Econômica crédito aos agentes produtivos
Responsável: Banco do Nordeste de médio e grande portes do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 29,1 milhões Pólo
11. ESTUDO DO PRÉ-DIAGNÓSTICO Ambiental Desenvolver um plano de ação Em execução
AMBIENTAL DO PÓLO ambiental para o Pólo
Responsável: Banco do Nordeste – Projeto
Estruturante de Meio Ambiente
12. CONSTRUÇÃO DE PACKING HOUSE Econômica Atender a exigência do Concluído
PARA CONSOLIDAR O SEGMENTO DE mercado internacional e
EXPORTAÇÃO DE MANGA viabilizar a exportação da
Responsável: Fazenda Suemi Koshyama manga para os mercados dos
Valor: U$ 1,5 milhão para a primeira fase do EUA e Japão, proporcionando
projeto esta oportunidade também para
os produtores que não têm
acesso
13. IMPLANTAÇÃO DO CURSO DE Informação & Capacitar os atores da cadeia Concluído
ESPECIALIZAÇÃO EM FRUTICULTURA Conhecimento produtiva do agronegócio da
TROPICAL irrigação
Responsável: FAMESF – Faculdade de Agronomia
do Médio São Francisco
Valor: R$ 34,4 mil
14. PROJETOS DE FINANCIAMENTO DE Econômica e Financiar pesquisas a fundo Concluído
PESQUISA E DIFUSÃO TECNOLÓGICA Informação & perdido, com destaques para:
Responsável: Banco do Nordeste/ Fundeci – Fundo Conhecimento Manejo Integrado da Mosca
de Desenvolvimento Científico e Tecnológico e Branca, Avaliação do Estado
Universidade do Estado da Bahia – UNEB Nutricional de Mangueiras e
Valor: R$ 130,0 mil Qualidade Pós-colheita e
Diagnose e Controle
Fitossanitário
15. CONSTRUÇÃO DO CANAL DA SERRA DA Econômica e Fomentar o desenvolvimento Em execução
BATATEIRA Social agropecuário, por meio do 35%
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho – incentivo a projetos de Concluído -
BA. irrigação e ovinocaprinocultura 1.000 ha já
Valor aplicado até o momento: R$ 18,0 milhões irrigados e
produzindo.
16. CRIAÇÃO DA FUNDAÇÃO Social Escritório de estudantes de Concluído
EDUCACIONAL PARA O Direito, montado na Faculdade,
DESENVOLVIMENTO DOS ESTUDOS para estudo e pesquisa de casos
JURÍDICOS DO VALE DO SÃO FRANCISCO – jurídicos, com assistência
FUNDEJUF gratuita para a população
Responsável: FAMESF – Faculdade de carente
Agronomia do Médio São Francisco – UNEB
Valor: R$ 5,0 mil
17. IMPLANTAÇÃO DO LABORATÓRIO DE Informação & Maximizar os avanços de Concluído
INFORMÁTICA Conhecimento conhecimento por parte dos
Responsável: FAMESF – Faculdade de Agronomia estudantes da Faculdade, em
do Médio São Francisco – UNEB todos os cursos
Valor: R$ 75,0 mil
18. ASFALTAMENTO DA ESTRADA CURAÇÁ Econômica e Facilitar o transporte da Concluído
– DISTRITO DE RIACHO SECO – DISTRITO Social produção agrícola , bem como
DE PEDRA BRANCA E CONSTRUÇÃO DE melhorar o acesso da população
CINCO PONTES SOBRE RIACHOS AO LONGO à sede do município
DO PERCURSO DA ESTRADA
Responsável: Governo Federal – Brasil em Ação e
Governo do Estado da Bahia
Valor: R$ 8,0 milhões
81
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
19. FNDE – FUNDO NACIONAL DE Informação & Programas envolvendo: Concluído
DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO Conhecimento transporte escolar, merenda
Responsável: Ministério da Educação e Assistência escolar, capacitação de pessoal
Social, Prefeitura Municipal de Curaçá – Secretaria e equipamentos específicos, kit
de Educação e Governo do Estado da Bahia tecnológico, aceleração de
Valor: R$ 190,5 mil aprendizagem e educação de
jovens e adultos
20. I SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE Informação & Proporcionar conhecimentos Concluído
AGRICULTURA ORGÂNICA E MERCADOS Conhecimento sobre a agricultura orgânica e
VERDES sua importância como
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeitura agronegócio
Municipal de Juazeiro e Prefeitura Municipal de
Petrolina
21. DISCUSSÃO E ELABORAÇÃO DAS Social, Formular e implementar Em execução
AGENDAS 21 LOCAIS, EM TODOS OS Ambiental, políticas públicas e ações,
MUNICÍPIO DO PÓLO Informação & construídas, por meio dos
Responsável: Farol do Desenvolvimento, Banco do Conhecimento, diversos atores locais, visando a
Nordeste, Prefeituras Municipais, Câmara Econômica e formatação de um Plano de
Municipais e Instituições parceiras Político- Desenvolvimento do Município,
Instituicional para implantação do modelo de
desenvolvimento sustentável
Implantação da Agenda 21
Estadual
22. CONVÊNIO DE APOIO A INFRA- Informação & Aquisição de material didático Concluído
ESTRUTURA DOS MUNICÍPIOS DO PÓLO Conhecimento, para cursos, combustível,
CHESF – Cia Hidrelétrica do São Francisco Econômica e manutenção de veículos,
Responsável: Prefeitura Municipal de Curaçá e Social ampliação de escolas e
CHESF – Cia Hidrelétrica do São Francisco capacitação
Valor: R$ 224,8 mil
23. PATROLHAMENTO E CASCALHAMENTO Social e Melhorar as estradas vicinais Em execução
DE 500 KILÔMETROS DE ESTRADAS Econômica do interior do município, 30%
VICINAIS, DISTRIBUÍDAS NA ZONA RURAL visando o escoamento da concluído
DO MUNICÍPIO produção agrícola, bem como o
Responsável: Prefeitura Municipal de Curaçá – transporte da população
Secretaria de Agricultura
Valor: R$ 60,0 mil
24. DISSEMINAÇÃO DO PROJETO DE Social e Viabilizar o armazenamento de Em execução
CONSTRUÇÃO DE BARRAGENS Econômica água, para consumo humano e 40%
SUBTERRÂNEAS animal, e também para a concluído
Responsável: Prefeitura Municipal de Curaçá – irrigação e plantio de culturas
Secretaria de Agricultura e IRPAA – Instituto
Regional da Pequena Agropecuária Apropriada
25. CRIAÇÃO DE UM FUNDO DE Social e Aumentar as oportunidades de Em execução
INVESTIMENTO E AQUISIÇÃO DE DOIS Econômica geração de trabalho e renda às 40%
TEARES PARA MONTAGEM DE UNIDADE DE mulheres – donas de casa – das concluído
CAPACITAÇÃO E FABRICAÇÃO DE REDES, famílias carentes no município
MANTAS, TAPETES
Responsável: Prefeitura Municipal de Curaçá –
Secretaria de Agricultura
26. CAPACITAÇÃO DE 716 AGENTES Informação & Aportar informação, Concluído
PRODUTIVOS (MICROEMPREENDEDORES E Conhecimento conhecimento e tecnologia aos
PRODUTORES RURAIS), EM TODOS OS agentes produtivos, tornando-os
MUNICÍPIOS DO PÓLO, COM DIVERSOS mais aptos a gerirem seus
CURSOS empreendimentos, aumentando
Abrangendo conhecimentos em: Aplicação do a oferta de trabalho e renda,
Crédito, Associativismo, Revitalização do melhorando conseqüentemente
Artesanato, Empreendedorismo, Relações a qualidade de vida
Interpessoais, Liderança e Tecnologias Específicas.
Responsável: SEBRAE – Juazeiro
82
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
27. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DLIS – Informação & Levantar as vulnerabilidades e Em execução
DESENVOLVIMENTO LOCAL INTEGRADO E Conhecimento, potencialidades do município,
SUSTENTÁVEL, EM CURAÇÁ Social, trabalhando com a construção
Responsável: SEBRAE – Paulo Afonso Econômica, participativa, visando um
Ambiental Diagnóstico Municipal
28. INSTALAÇÃO DE CONSÓRCIO Social e Coordenar as ações dos demais Concluído
INTERESTADUAL (BAHIA, ALAGOAS, Econômica órgãos oficiais de turismo para
PERNAMBUCO E SERGIPE) PARA que a atividade seja
DINAMIZAR A IMPLANTAÇÃO DO TURISMO desenvolvida com êxito e se
NA REGIÃO – Inclusão do Município de Curaçá enquadre aos princípios de
no circuito turístico da EMBRATUR preservação do Rio São
Responsável: Prefeitura Municipal de Curaçá, Francisco
Instituto Xingó, SEBRAE – Xingó e COMLAGOS
– Comitê Turístico da Região dos Lagos do São
Francisco
29. CONSTRUÇÃO DO MERCADO Econômica Potencializar a comercialização Concluído
MUNICIPAL, COM 115 BOXES dos produtos e serviços,
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho e englobando os segmentos:
Governo do Estado da Bahia mercadinho, açougue,
Valor: R$ 750,0 mil mercearia, armarinho,
lanchonete, entre outros
30. CONSTRUÇÃO DO MATADOURO Econômica Proporcionar condição Concluído
MUNICIPAL adequada de abate de animais,
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho visando o atendimento das
Valor: R$ 240,0 mil exigências sanitárias
31. CONSTRUÇÃO DO CELEM – COLÉGIO Informação & Dotar o município de mais Concluído
MODELO LUIZ EDUARDO MAGALHÃES – Conhecimento salas de aulas, aumentando e
COM 09 SALAS melhorando a qualidade do
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho ensino
Valor: R$ 850,0 mil
32. OBRAS DE SANEMANTO BÁSICO Social Ampliar o saneamento básico Concluído
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho e na sede do município – 60% já
Governo do Estado da Bahia saneado
Valor: R$ 1.200,0 milhões
33. REFORMA 80 km DE ESTRADAS, DE Social e Melhorar as estradas vicinais Concluído
ACESSO A ZONA RURAL Econômica do interior do município,
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho visando o escoamento da
Valor: R$ 250,0 mil produção agrícola, bem como o
transporte da população
34. CONSTRUÇÃO DE UNIDADE PRODUTIVA Informação & Melhorar a produção e Concluído
DE DEFUMADOS. Conhecimento e capacitar o produtor rural no
Responsável: Governo do Estado da Bahia Econômica beneficiamento de carnes,
Valor: R$ 85,0 mil aumentando a geração de
trabalho e renda
35. CONSTRUÇÃO DE ADUTORA – 400 Social Aumentar a distribuição de Em execução
MILÍMETROS – DE CAPTAÇÃO DE ÁGUA, água tratada para a população 50%
PARA TRATAMENTO E DISTRIBUIÇÃO NA residente na sede do município, Concluído
ÁREA URBANA. proporcionando uma vida mais
Responsável: CHESF – Cia Hidrelétrica do São saudável
Francisco.
Valor: R$ 560,0 mil
83
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
36. PROJETO CONVIVÊNCIA COM O SEMI- Econômica Implantar um Pólo de Em execução
ÁRIDO – PÓLO REGIONAL DE Piscicultura – TANQUES- 30%
PISCICULTURA – Previsão de conclusão até 2005 REDE – no Lago de Concluído
Responsável: Bahia Pesca, Governo do Estado da Sobradinho, inicialmente nos
Bahia e Governo Federal municípios de Casa Nova,
Valor: R$ 1.973,0 milhões Sobradinho e Sento Sé, com
instalação de 8.000 tanques-
rede e produção projetada de
12.000 toneladas de peixe/ano
37. ZONEAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DO Econômica Zonear o Lago de Sobradinho Em execução
POTENCIAL DO LAGO DE SOBRADINHO para identificar áreas propícias 40%
Responsável: CHESF – Cia Hidrelétrica do São a implantação de tanques-rede, Concluído
Francisco e UFPE – Universidade Federal de para exploração da piscicultura
Pernambuco
38. IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE Econômica Instalação de 14 gaiolas – Em execução
DEMONSTRATIVA DE PISCICULTURA EM tanques-rede – para a 75%
TANQUES-REDE capacitação de pescadores na Concluído
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho, exploração da piscicultura
Bahia Pesca e Colônia de Pescadores de
Sobradinho
39. PROGRAMA DA SECRETARIA DE Social, Divulgar o conhecimento, Em execução
EDUCAÇÃO PARA O ENSINO – Feiras, Econômica e inserir a população no processo 70%
Erradicação do Analfabetismo, Informática, Informação & de erradicação do Concluído
Prevenção de Doenças – Saúde Bucal, Capacitação Conhecimento analfabetismo, preparar os
de Professores, Regulação do Fluxo Escolar, Apoio jovens para o mercado de
aos Portadores de Necessidades Especiais, trabalho melhorar a
Preservação do Meio Ambiente – Velho Chico, qualificação dos professores,
Combate ao Uso das Drogas, Valorizando o integrar alunos e comunidade,
Esporte, Incentivo às Tradições Culturais. entre outros
Responsável: Prefeitura Municipal de Sobradinho
40. REALIZAÇÃO DE SEMINÁRIOS-OFICINA Informação & Capacitar os agentes produtivos Concluído
DE INICIAÇÃO À GESTÃO EMPRESARIAL E Conhecimento com visão empresarial,
JORNADAS DE CAPACITAÇÃO DO englobando temas como visão
PRODUTOR RURAL de futuro; plano de ação;
Responsável: Farol do Desenvolvimento, Banco do planejamento estratégico;
Nordeste e Capacitadores Externos organização; gestão; entre
outras
41. PROMOÇÃO DO I SEMINÁRIO SOBRE O Informação & Proporcionar capacitação ao Concluído
MANEJO DA CAPRINOVINOCULTURA EM Conhecimento produtor rural para o
REGIME DE FUNDO DE PASTO – desenvolvimento dos
ABRANGÊNCIA EM TODOS OS MUNICÍPIOS agronegócios
DO PÓLO
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro –
Secretaria de Agricultura
42. INSTALAÇÃO DE UNIDADE Social e Capacitar o produtor rural na Concluído
DEMONSTRATIVA PARA PRODUÇÃO DE Econômica formação de banco de
FORRAGENS proteínas, visando atender a
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro – demanda de alimentos dos
Secretaria de Agricultura e EMBRAPA Semi-Árido animais no período da seca
– Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
43. IMPLANTAÇÃO DO FÓRUM REGIONAL Informação & Estimular e viabilizar o Concluído
DA CAPRINOVINOCULTURA Conhecimento desenvolvimento dos
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro – agronegócios
Secretaria de Agricultura e parceiros
84
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
44. REALIZAÇÃO DO SEMINÁRIO SOBRE Informação & Discussão sobre mercado, Concluído
ENVASAMENTO DE ÁGUA DE COCO – Conhecimento capacitação para o
MERCADO FUTURO desenvolvimento de novos
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro – nichos de mercado e
Secretaria de Agricultura e COAPIC – Coop. viabilização de uma
Agrícola Mista do Perímetro Irrigado de Curaçá agroindústria
45. REALIZAÇÃO DA XII FENAGRI - FEIRA Econômica, Rodada de negócios nacionais e Concluído
NACIONAL DA AGRICULTURA IRRIGADA Informação & internacionais, capacitação para
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro – Conhecimento e melhoria de gestão,
Secretaria de Agricultura e parceiros Social conhecimento e utilização de
tecnologias modernas,
integração dos segmentos de
mercado
46. REALIZAÇÃO DO I SEMINÁRIO DA Social e Melhorar as alternativas Em execução
CULTURA DA MANDIOCA PARA Econômica alimentares, bem como a
ALIMENTAÇÃO HUMANA E ANIMAL, COM propiciar aumento da renda do
APROVEITAMENTO DA PARTE AÉREA homem do campo
Responsável: Prefeitura Municipal de Juazeiro –
Secretaria do Interior, EMBRAPA Semi-Árido e
Banco do Brasil
Valor: R$ 480,0 mil
47. ROÇAGEM (LIMPEZA DAS LATERAIS) , Social e Melhorar as estradas vicinais Concluído
ALARGAMENTO E RECUPERAÇÃO DE 3.000 Econômica do interior do município,
km ESTRADAS VICINAIS visando o escoamento da
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova. produção agrícola, bem como o
Valor R$ 270,0 mil transporte da população
48. REFORMA DO MATADOURO MUNICIPAL Econômica Aumentar a capacidade de Concluído
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova abate de animais, melhorando
Valor: R$ 30,0 mil sua comercialização, bem como
tornar o padrão da qualidade
sanitária das carnes de acordo
com as exigências sanitárias
49. ATERRO DA BR 235 E CONSTRUÇÃO DE Social e Proporcionar mais segurança, Concluído
PROTEÇÃO LATERAL DA ESTRADA Econômica dentro do município, à
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova. população, transeuntes e
Valor R$ 110,0 mil motoristas que trafegam pela
estrada
50. CONSTRUÇÃO DE POSTOS PARA Social e Melhorar a qualidade e Concluído
INSTALAÇÃO DE TERMINAIS BANCÁRIOS – Econômica condição de vida da população,
BANCO DO BRASIL – NOS DISTRITOS DE bem como propiciar à
PAU-A-PIQUE E SANTANA DO SOBRADO sociedade o acesso aos serviços
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova bancários, existentes só na sede
Valor R$ 26,0 mil do município
51. PROJETO PARA INSTALAÇÃO DA FEIRA Social e Organizar o comércio de Em execução
DE COMERCIALIZAÇÃO DE ANIMAIS – Econômica animais, melhorando a
CAPRINOS E OVINOS negociação entre vendedor e
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova comprador, visando evitar as
perdas financeiras do pequeno
produtor rural, com a ação dos
atravessadores
52. ELABORAÇÃO DO PLANO DE Social, Priorizar ações que alavanquem Concluído
DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL Econômica, o desenvolvimento sustentável
INTEGRADO E SUSTENTÁVEL Informação & do município, por meio da
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova, Conhecimento e integração dos diversos setores
EBDA, parceiros e sociedade civil Ambiental existentes
53. CANAIS DE APROXIMAÇÃO ÀS Econômica Aumentar capacidade de Concluído
MARGENS DO LAGO DE SOBRADINHO produção agrícola com redução
Responsável: Prefeitura Municipal de Casa Nova de custos
Valor: R$ 35,0 mil
85
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo 31/12/2001
54. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os negociação
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
55. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM Conhecimento resultados do Pólo
DE 2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
56. ASSISTÊNCIA TÉCNICA, ELABORAÇÃO Social, Econômica, Melhorar as condições de Em execução
DE PROJETOS, CURSOS DE CAPACITAÇÃO Ambiental e vida do produtor rural e sua
ESPECÍFICA PARA PRODUTORES RURAIS, Informação & família, agregando
ELABORAÇÃO DE PLANOS DE Conhecimento conhecimentos para que haja
DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL, maior geração de trabalho e
CONSULTORIA EM AGRONEGÓCIOS, renda, evitando o êxodo rural
DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE e alavancando o
PESQUISA, INSTALAÇÃO DE UNIDADES desenvolvimento sustentável
DEMONSTRATIVAS, EM TODOS OS da região
MUNICÍPIOS DO PÓLO
Responsável: EBDA – Empresa Baiana de
Desenvolvimento Agrícola
57. CAPACITAÇÃO EM GERENCIAMENTO, Social, Capacitar os acionistas da Concluído
VISÃO DE FUTURO, PLANEJAMENTO, Econômica, Frutos do Vale - 396
PLANO DE AÇÃO, ORGANIZAÇÃO E Informação & produtores rurais e suas
GESTÃO, PARA ACIONISTAS DOS FRUTOS Conhecimento e famílias - que assumiram o
DO VALE - EMPRESA DE BENEFICIAMENTO Ambiental controle acionário e gerencial
DE TOMATE da empresa Frutos do Vale
Responsável: Agência Juazeiro do Banco do S/A. Proporcionando maiores
Nordeste e Equipe Técnica do Pólo. conhecimentos em gestão
empresarial e fortalecendo o
profissionalismo do produtor
para o elo PRODUÇÃO da
cadeia produtiva rural
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 19.828 4. Pessoal capacitado: 20.922
2. Eventos de capacitação realizados: 344 5. Volume de financiamento: R$ 72,2 milhões
3. Membros da equipe técnica: 45 6. Membros da equipe de articulação: 22
86
ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE NO PÓLO
- 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO –
Fortaleza,novembro/2001
- EXPOVALE – Exposição Especializada de Caprinos e Ovinos do Vale do São Francisco
Documentos editados:
DESTAQUES DO PÓLO
- Ambientes-Oficina (nos três municípios: Casa Nova, Juazeiro e Sobradinho), que sensibilizaram 63 mil pessoas.
- Implantação dos Fóruns Empresariais da Ovinocaprinocultura.
- Formação de duas Cooperativas de Criadores e Produtores de Caprinos e Ovinos (Curaçá e Juazeiro), com diversos
cursos de capacitação, como manejo alimentar, reprodutivo e sanitário, e visitas técnicas a: embrapa-sobral, ebda-
jaguarari, Pólo Assu/Mossoró - Programa do Leite e Fazenda Taperoá-PB.
- Realização da I EXPOVALE – Exposição Especializada de Caprinos e Ovinos do Vale do São Francisco
PARCERIAS PERMANENTES
01. ACIAJ – Associação Comercial Industrial e Agrícola de Juazeiro
02. ADAC – Associação de Desenvolvimento e Ação Comunitária
03. AGROVAL E – Agroindústria do Vale do São Francisco
04. BAHIA PESCA
05. CDL – Câmara de Dirigentes Lojistas de Juazeiro
06. CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco
07. COMAMBA – Cooperativa de Manga da Bahia
08. COMITÊ DE AGRICULTURA ORGÂNICA DO VALE DO SÃO FRANCISCO (Comitê Fernando Farias)
10. COOPCONB – Cooperativa dos Produtores de Caprinos e Ovinos da Região Norte da Bahia
11. EBDA – Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola
12. FAMESF – Faculdade de Agronomia do Médio São Francisco
13. FUNDO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE - Prefeitura Municipal de Curaçá
14. IICA – Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura
15. IRPAA – Instituto Regional da Pequena Agropecuária Apropriada
16. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL – Prefeitura Municipal de Curaçá
17. MPO – Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão – Avança Brasil
18. PREFEITURAS MUNICIPAIS de Casa Nova, Curaçá, Juazeiro e Sobradinho
19. SEAGRI – Secretaria de Agricultura do Estado da Bahia
20. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
21. SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
22. CAR – Cia. de Desenvolvimento e Ação Regional
23. SECRETARIA DE AGRICULTURA – Prefeitura Municipal de Juazeiro
24. YCO PROJETOS AGROPECUÁRIOS LTDA
87
PARCERIAS PERMANENTES
25. SECRETARIA DO INTERIOR – Prefeitura Municipal de Juazeiro
26. SINDICATOS DE TRABALHADORES RURAIS de Casa Nova, Curaçá, Juazeiro e Sobradinho
27. FETAG – Federação dos Trabalhadores da Agricultura
28. CMDRS – Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável de Casa Nova, Curaçá, Juazeiro e Sobradinho
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (0-XX-85) 299.3018 – Fax: (0-XX-85) 299.3212
88
BALANÇO SOCIAL DE 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O oeste Baiano representa hoje um dos grandes Pólos de desenvolvimento do complexo agroindustrial nas áreas de
cerrados. Nesse cenário, destacam-se a sojicultura, cotonicultura, fruticultura, cafeicultura irrigada e pecuária. Graças aos
seus recursos naturais e vantagens competitivas que dinamizam toda a sua área de influência, o Pólo Oeste Baiano, com
uma área de 46.255 km² e uma população de 255.438 habitantes, é formado pelos municípios de Barreiras, Correntina,
Riachão das Neves, São Desidério, Luís Eduardo Magalhães e Santa Maria da Vitória; dispondo de outras
potencialidades que atraem crescentes investimentos de governos e investidores privados, internos e externos. São elas:
• expansão da irrigação e do complexo agroindustrial já instalado;
• terras agricultáveis de boa qualidade e de baixo custo, para produção de arroz, milho, algodão, café e soja;
• oferta de grãos e carnes para consumo humano e industrial;
• complexo industrial processador de matéria-prima (soja, algodão e carnes);
• proximidade dos mercados americano e europeu;
• tecnologias avançadas para exploração de grãos;
• mão-de-obra disponível e produtores rurais organizados;
• grande bacia hidrográfica, com 32 rios perenes, afluentes do Rio Grande.
LOCALIZAÇÃO
VISÃO DE FUTURO
O Pólo de Desenvolvimento Integrado do Oeste Baiano estará centrado no complexo agroindustrial, com ênfase na
produção de grãos, algodão, carnes e na fruticultura e café irrigados. O dinamismo do referido Pólo se efetivará por meio
da forte inserção no mercado externo e extra-regional, pelo alcance de elevadas taxas anuais de crescimento e elevada
competitividade. Este esforço terá que resultar na geração de benefícios econômicos e sociais com sustentabilidade e
eqüidade, dentro do que recomenda a Agenda 21.
89
SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
PROJETOS TOTAL Informação &
Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 19 13 09 02 04
Em Execução 39 15 13 12 16
Em negociação 04 03 01 - 01
TOTAL 62 31 23 14 21
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
90
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
12. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA Informação & Promover e potencializar o Em execução
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO Conhecimento Desenvolvimento Econômico
ECONÔMICO LOCAL NO PÓLO Local Sustentável no Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
13. CONSTRUÇÃO DA RODOVIA Econômica e Facilitar escoamento de Em negociação
CORRENTINA A SÃO DESIDÉRIO Social produtos agropecuários
Responsável: Governo do Estado.
14. INDÚSTRIA DE CALCÁRIO E BRITA Econômica Produção de calcário e brita Concluído
Responsável: Setor privado
91
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
28. IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE GESTÃO Ambiental e Gerar planejamentos para ações Em execução
AMBIENTAL PARA O OESTE BAIANO Econômica visando a sustentabilidade das
Responsável: Banco do Nordeste e Setores dos atividades produtivas do Pólo.
Governos e Setor privado
29. CRIAÇÃO DE HOME PAGE COM Informação & Divulgar na Internet, as Em execução
INFORMAÇÕES DAS ATIVIDADES DAS Conhecimento potencialidades econômicas do
CADEIAS PRODUTIVAS DO OESTE BAIANO Oeste Baiano
Responsável: AGROTEC – Assist. Téc. Ltda
30. IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE Informação & Criação de Centro de Formação Em execução
FORMAÇÃO TÉCNICA PROFISSIONAL DE Conhecimento Técnica de Nível Médio em
BARREIRAS Barreiras
Responsável: Governo do Estado
31. CAPACITAÇÃO EM EDUCAÇÃO Informação & Difundir a Educação Ambiental Concluído
AMBIENTAL Conhecimento na Educação Formal, de acordo
Responsável: Centro Federal de Ensino Técnico – e Ambiental com a Linha de ação n.º 1 do
CEFET Programa Nacional de Educação
Ambiental do Governo Federal
32. IMPLANTAÇÃO DO FRIGORÍFICO DE Econômica Fechamento da cadeia produtiva Em execução
BARREIRAS da bovinocultura de corte e
Responsável: Setor Privado cumprimento da portaria 304 do
Ministério da Saúde
33. PROJETO DE ASSISTÊNCIA AO LAR Social e Gerar renda a partir de Em execução
BATISTA DAVID GOMES Informação & atividades de avicultura,
Responsável: Faculdade São Francisco de Barreiras- Conhecimento horticultura e piscicultura
FASB qualificando os jovens internos
nestas atividades.
34. IMPLANTAÇÃO DE UM NÚCLEO DE Econômica Criar sistema de cotações de Em execução
ECONOMIA APLICADA DA FACULDADE SÃO Informação & preços agrícolas das culturas da
FRANCISCO DE BARREIRAS – NEA Conhecimento região e criar banco de dados
Responsável: Faculdade São Francisco de Barreiras- socioeconômicos, para
FASB agricultores, fornecedores, etc.
35. REALIZAÇÃO DO CONGRESSO DE Informação & Tornar o município de Barreiras Em negociação
INICIAÇÃO CIENTÍFICA PARA O OESTE Conhecimento um polo de geração, discussão e
BAIANO apresentação de trabalhos
Responsável: Faculdade São Francisco de Barreiras- científicos nas mais diversas
FASB áreas de conhecimento
36. APOIAR A ASSOCIAÇÃO DE MENORES Social Organizar um sistema de gestão Em execução
CARENTES DE BARREIRAS – AMEC para os recursos coletados por
Responsável: Faculdade São Francisco de Barreiras- intermédio de doações feitas
FASB pela comunidade
37. UNIVERSIDADE ABERTA DA MELHOR Social Proporcionar a integração dos Em execução
IDADE idosos com atividades sócio-
Responsável: Faculdade São Francisco de Barreiras- recreativas, para melhorar a
FASB qualidade de vida do grupo
38. CRIAÇÃO DA EMPRESA JÚNIOR DA Social e Elaboração de projetos Em execução
FACULDADE UNYAHNA Econômica econômicos, para os
Responsável: Faculdade Unyahna empreendedores do município
39. ASSISTÊNCIA JURÍDICA COMUNITÁRIA Social e Prestação de assistência jurídica Em execução
DO OESTE BAIANO Informação & aos cidadãos de baixa renda do
Responsável: Faculdade Unyahna Conhecimento Pólo Oeste Baiano
40. FORMAÇÃO DE FACILITADORES EM Ambiental Formar facilitadores em Em execução
EDUCAÇÃO AMBIENTAL Informação & educação ambiental, para atuar
Responsável : Centro Federal de Educação Conhecimento nas escolas municipais
Tecnológica-CEFET e Banco do Nordeste
41. DEFESO PARA A BACIA DO RIO GRANDE Ambiental Campanha de proteção à Em execução
Responsável : IBAMA-Barreiras piracema, visando preservar a
vida do Rio Grande
92
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
42. MONITORAÇÃO DOS RIOS DA BACIA DO Ambiental Monitorar a vazão e qualidade Em execução
RIO GRANDE das águas dos rios da bacia do
Responsável : Assoc. dos Agric. e Irrig. Oeste Rio Grande
Baiano
43. PROJETO ONDAS DO AMANHÃ Ambiental Desenvolver uma ação de Em execução
Responsável: Associação dos Jovens Empresários conscientização da comunidade
de Barreiras – AJEB Três Bocas, em Barreiras
44. REBAIXAMENTO DA REDE ELÉTRICA DO Social e Rebaixamento da voltagem e Em execução
ASSENTAMENTO RIO DE ONDAS Econômica instalação de rede no
Responsável: INCRA e Prefeitura Municipal de assentamento Rio de Ondas
Luís Eduardo Magalhães
45. REVITALIZAÇÃO DA NASCENTE DO Ambiental Conscientização da comunidade Em execução
RIACHO MUTUM do Mutum e replantio da mata
Responsável: Prefeitura Municipal de Santa Maria ciliar do Rio Mutum
da Vitória
46. REDE DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Social e Implantação de rede de esgoto Em execução
PARA BAIRRO DA CIDADE Ambiental em um bairro da cidade de Santa
Responsável: Prefeitura Municipal de Santa Maria Maria da Vitória-BA
da Vitória
47. AMPLIAÇÃO DA REDE DE TELEFONES Social Instalação de telefones públicos Em execução
PÚBLICOS DE BARREIRAS, RIACHÃO DAS em todos os bairros de Barreiras
NEVES, SÃO DESIDÉRIO, CORRENTINA, LUÍS
EDUARDO MAGALHÃES SANTA MARIA DA
VITÓRIA,
Responsável: TELEMAR
48. CRIAÇÃO DE HORTO FLORESTAL Ambiental e Produção de mudas de árvores e Em execução
MUNICIPAL PARA PRODUÇÃO DE MUDAS Social plantas ornamentais, para
ARBÓREAS E PLANTAS ORNAMENTAIS utilizar no paisagismo de
Responsável: Prefeitura de Barreiras-BA Barreiras
49. DESENVOLVIMENTO DO TURISMO Ambiental e Potencialização da vocação Em execução
ECOLÓGICO DE BARREIRAS Econômica turística do município,
Responsável: Prefeitura de Barreiras-BA considerando-se as suas belezas
naturais
50. DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES Econômica Estruturação das atividades Em execução
AGROPECUÁRIAS DO VALE DO RIO produtivas dos agentes
GRANDE produtivos residentes no vale do
Responsável: Prefeitura de Barreiras-BA Rio Grande
51. MOBILIZAÇÃO DA COMUNIDADE PARA Ambiental Mobilização da comunidade e Em execução
A IMPLANTAÇÃO DE UM PARQUE das instituições, para a criação
NACIONAL EM BARREIRAS de um Parque Nacional no
Responsável: Comissão Pró-Parque Nacional município de Barreiras-BA
52. CRIAÇÃO DO PLANO DE Social Promover o desenvolvimento Em execução
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO econômico sustentável da
ASSENTAMENTO RIO DE ONDAS comunidade do Assentamento
Responsável: Prefeitura de Luís Eduardo Magalhães Rio de Ondas
53. IMPLANTAÇÃO DE IRRIGAÇÃO POR Econômica Ampliação da área de irrigação Em execução
ASPERSÃO BARREIRAS NORTE, RIACHO por aspersão, no município de
GRANDE E NUPEBA Barreiras-BA
Responsável: CODEVASF
54. INSTALAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR Social e Instalação de curso de Em execução
PARTICULAR EM RIACHÃO DAS NEVES Inforrmação & Pedagogia no município de
Responsável: Setor privado e Prefeitura municipal Conhecimento Riachão das Neves
55. PROJETO DE INTRODUÇÃO DE Econômica Plantio de caju, manga, limão, Em negociação
FRUTEIRAS IRRIGADAS NOS PERÍMETROS Banana e goiaba, nos perímetros
DA CODEVASF irrigados da CODEVASF em
Responsável: Setor privado Barreiras.
93
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
56. INSTALAÇÃO DE TRÊS AGÊNCIAS DO Social e Proporcionar financiamento aos Concluído
CREDIAMIGO – BARREIRAS, SANTA MARIA Econômica microempreendedores do Pólo
DA VITÓRIA E CORRENTINA
Responsável: Banco do Nordeste
57. FINANCIAMENTO DO PRONAF Social e Proporcionar o acesso ao crédito Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica aos agricultores familiares do
Valor aplicado até dez/2001: R$ 6,4 milhões Pólo
58. FINANCIAMENTO DO PROGER Social e Proporcionar o acesso ao crédito Concluído
Responsável: Banco do Nordeste Econômica aos pequenos agricultores e
Valor aplicado até dez/2001: R$ 20,7milhões micro e pequenos empresários
do Pólo
59. DEMAIS LINHAS DE FINANCIAMENTO Social e Proporcionar o acesso ao crédito Concluído
DO BANCO DO NORDESTE Econômica aos agentes produtivos do Pólo
Responsável: Banco do Nordeste
Valor aplicado até dez/2001: R$ 17,5 milhões
60. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio de
Responsável: Banco do Nordeste/Farol do Informação & metodologia participativa, para
Desenvolvimento, Prefeituras e instituições Conhecimento e produzir um plano de ação
parceiras Econômica para o alcance de um cenário
de futuro desejável pela
comunidade local
61. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em execução
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
62. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM Conhecimento resultados do Pólo
DE 2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 10.205 4. Pessoal capacitado: 37.895
2. Eventos de capacitação realizados: 650 5. Volume de financiamento: R$ 44,7 milhões
3. Membros da equipe técnica: 112 6. Membros da equipe de articulação: 92
94
ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE E PARCEIROS NO PÓLO
- 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza,
novembro/2001
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS: www.banconordeste.gov.br/sigpolos
6. REDE DE AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
7. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO
8. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
9. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
10. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE – 2001
11. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO – 2001
12. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
DESTAQUES DO PÓLO
- Criação do Fundo de Aval da Fruticultura Irrigada, com a COOFRUTOESTE, no valor de R$1.318.000,00 (um
milhão, trezentos e dezoito mil reais).
- Apoio financeiro à Pecuária, cotonicultura, cafeicultura e agricultura irrigada no Oeste Baiano, ampliando suas áreas.
- Apoio às ações de meio ambiente, a exemplo do incentivo ao PROGRAMA DE MICRO BACIAS DO OESTE
BAIANO, mobilização para a Instalação da Agenda 21 Local e de um Plano de Gerenciamento Ambiental do Pólo e
estímulo ao Turismo Ecológico.
- Apoio à pesquisa do café, soja e algodão, no Oeste Baiano.
- Apoio institucional na ampliação do aeroporto de Barreiras.
- Participação de empresários do Oeste Baiano, no Evento Internacional Agropolos, realizado em Fortaleza, em 2001.
- Grande expansão da cadeia têxtil do Pólo.
PARCERIAS PERMANENTES
1. Prefeituras, Secretarias municipais e Câmaras de Vereadores;
2. ACRIOESTE – Associação dos Criadores do Oeste Baiano;
3. CAPRIOESTE – Associação dos Caprinovinocultores do Oeste Baiano;
4. AIBA – Associação dos Agricultores e Irrigantes do Oeste Baiano;
5. AEABA – Associação dos Engenheiros Agrônomos de Barreiras;
6. BANCO DO NORDESTE – Agências de Barreiras/Correntina/Sta. Mª Vitoria-BA
7. CODEVASF; SEAGRI – Secretaria de Agricultura Irrigação e Reforma Agrária do Estado da Bahia;
8. CEFET – Centro Federal de Ensino Tecnológico;
9. UNEB – Universidade do Estado da Bahia;
10. EBDA – Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola;
11. CRA – Cemtro de Recursos Anbientais da Bahia;
12. IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis;
13. COOFRUTOESTE – Cooperativa dos Fruticultores do Oeste Baiano;
14. Distrito de Irrigação de Barreiras;
15. CDL – Câmaras de Dirigentes Lojistas;
16. Escritórios de Projetos;
17. STR – Sindicatos de Trabalhadores Rurais;
18. Sindicatos Patronais;
19. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas;
20. SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial;
21. SETRAS-Secretaria do Trabalho e Ação Social do Estado da Bahia;
22. CAR – Companhia de Desenvolvimento Regional da Bahia;
23. ADAB – Agência de Defesa Animal da Bahia;
95
PARCERIAS PERMANENTES
24. Fundação Bahia;
25. Grupo Corrente Verde;
26. AMINA – Associação dos Amigos da Natureza;
27. Associações de Pequenos Produtores Rurais;
28. Associações Comerciais;
29. Igrejas;
30. Clubes de Serviços;
31. Imprensa;
32. Horita Empreendimentos;
33. Oeste Fibras;
34. Faculdade UNYAHNA;
35. Faculdade FASB;
36. AJEB - Associação dos Jovens Empresários de Barreiras.
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 –CEP: 60.740-000 – Fortaleza – CE/Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
96
BALANÇO SOCIAL 1998 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Norte de Minas possui área de 12.253 km2 e população de 160.132 habitantes. Abrange os municípios de Jaíba,
Janaúba, Manga, Matias Cardoso, Nova Porteirinha, Verdelândia e Porteirinha.
O cultivo da banana representa, para o semi-árido mineiro, a principal atividade produtiva da região. Cerca de 90% da área
ocupada pela fruticultura estão destinados ao cultivo dessa fruta. Mas a diversificação está em andamento. Mamão, goiaba,
uva, limão taiti, maracujá, manga, coco, cebola e tomate já são produzidos com estímulo do Pólo de Desenvolvimento
Integrado Norte de Minas, além da carne, do leite e de seus derivados.
Condições naturais favoráveis e existência de uma moderna e eficiente agricultura irrigada, aliadas à implantação de um
complexo industrial e à proximidade dos grandes centros consumidores do País e do Mercosul, estão fortalecendo a cadeia
produtiva da agroindústria na região. Para os investidores atraídos por tão rico potencial econômico, a região ainda oferece
água em abundância, terras irrigadas, inserção em áreas contempladas pelo Fundo de Desenvolvimento do Nordeste e
Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste – FNE, além de tecnologia de exploração de frutas e hortaliças. O
Pólo possui topografia plana, mão-de-obra disponível, ciclo produtivo e outras vantagens competitivas importantes.
Destaca-se, ainda, o Projeto Jaíba, de concepção inovadora, com área irrigável de 100 mil hectares, entre os rios São
Francisco e Verde Grande.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Norte
de Minas
Região
Nordeste Norte de
Minas Gerais
VISÃO DE FUTURO
O Pólo Norte de Minas terá como principal eixo econômico alavancador a exploração de hortifrutigranjeiros, tanto para
consumo in natura quanto industrializado, por meio da implantação de complexo agroindustrial, logístico e de transporte
modernos e competitivos.
Terá, ainda, condições de abrir espaços consideráveis, tanto no mercado interno quanto no externo, elevando
conseqüentemente suas taxas anuais de crescimento, que refletirão positivamente em ganhos sociais, econômicos e
97
ambientais, com sustentabilidade.
98
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
11. CLUSTER DA INDÚSTRIA DE FRUTAS Econômica Fase de estudos e planejamento Em negociação
Responsável: FIEMG - Federação das Indústrias de concluídos, estão sendo
Minas Gerais buscadas parcerias para
execução do plano, que em três
anos demandará investimento
total de R$ 150 milhões.
99
Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
19. CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE DE Econômica Organização dos colonos do Em execução
CLASSIFICAÇÃO DE PRODUTOS PARA PROJETO JAÍBA, para facilitar
LIMÃO, CEBOLA, MAMÃO E BANANA a comercialização dos produtos
Responsável: Projeto JAÍBA
28. ELABORAÇÃO DAS AGENDAS 21 NOS Social, Formular e implementar Em execução
MUNICÍPIOS DO PÓLO Ambiental, políticas públicas, por meio de
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e Informação & metodologia participativa,
instituições parceiras Conhecimento para produzir um plano de
e Econômica ação para o alcance de um
cenário de futuro desejável
pela comunidade local
21. FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO Informação & Proporcionar a articulação e Em negociação
INTEGRADO DO PÓLO Conhecimento integração entre os
Responsável: Banco do Nordeste, Prefeituras e participantes, permitindo
instituições parceiras discutir, negociar, decidir e
gerar conhecimentos e
instrumentos de políticas
focados em estratégias para o
desenvolvimento sustentável
da região do Pólo
22. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 12.516 4. Pessoal capacitado: 9.350
2. Eventos de capacitação realizados: 292 5. Volume de financiamento: R$ 64,2 milhões
3. Membros da equipe técnica: 72 6. Membros da equipe de articulação: 38
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. PESQUISA SOBRE A DINÂMICA DA AGRICULTURA FAMILIAR
7. RELATÓRIO DE MEMBROS DA EQUIPE TÉCNICA À ESPANHA
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ATUAÇÃO DO BANCO DO NORDESTE NO PÓLO
8. COLEÇÃO POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS PARA UM NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO
9. REDE DO AGRONEGÓCIO DA IRRIGAÇÃO: www.banconordeste.gov.br/irriga
10. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
11. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
12. INFORMATIVO SOBRE O NOVO MODELO DE IRRIGAÇÃO PARA O NORDESTE - 2001
13. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO -2001
14. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
DESTAQUES DO PÓLO
- Participação da comunidade por meio das oficinas, que envolveram aproximadamente 4.000 lideranças.
- Criação de uma cooperativa de técnicos para organização e absorção/difusão da metodologia do Pólo.
- Reabertura da Agroindustrial Janaúba – Processadora de tomate.
- Criação de uma cooperativa de fruticultores – FRUCOOP – que, por meio da organização, equacionou a questão da
comercialização de 23 produtores de banana, com volume comercializado no ano passado de mais de R$ 4 milhões.
- Início de organização dos colonos do Projeto Jaíba, com a criação de uma unidade de classificação de produtos para
limão e cebola, estando em implantação uma para mamão e banana, com comercialização de mais de R$ 6 milhões no
ano 2000 e previsão de R$ 18 milhões para 2001.
- Participação efetiva na Feira de Animais e Manga-MG, na Exposição Agropecuária de Janaúba-MG e na Festa
Nacional da Banana em Jaíba- MG.
- Envolvimento de municípios limítrofes aos do Pólo, por estarem trabalhando com a mesma estratégia.
- Forte envolvimento de prefeitos, vereadores, deputados, senadores e do governo estadual.
PARCERIAS PERMANENTES
1. ABANORTE – Associação das Organizações de Fruticultores do Norte de Minas
2. CEMIG – Centrais Elétricas de Minas Gerais
3. CODEVASF – Companhia de Desenvolvimento do Vale do São Francisco
4. COORDEL – Cooperativa para Organização do Desenvolvimento Local
5. COPASA-MG – Companhia de Água e Esgoto de Minas Gerais
6. DIG – Distrito de Irrigação do Gorutuba
7. DIJ – Distrito de Irrigação do Jaíba
8. EMATER-MG – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural de Minas Gerais
9. EPAMIG – Empresa de Pesquisa do Estado de Minas Gerais
10. FIEMG - Federação das Indústrias de Minas Gerais
11. FRUCOOP – Cooperativa de Fruticultores de Janaúba
12. IEF – Instituto Estadual de Florestas de Minas Gerais
13. IMA – Instituto Mineiro de Agropecuária
14. LUMEN - Instituto de Pesquisa PUC-MINAS
15. MPO - Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
16. Prefeituras Municipais de Jaíba, Janaúba, Manga, Matias Cardoso, Nova Porteirinha e Verdelândia.
17. RURALMINAS
18. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
19. SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
20. Sindicatos dos Trabalhadores Rurais de Jaíba, Manga, Matias Cardoso, Janaúba e Porteirinha
21. Sindicatos Rurais de Porteirinha, Manga e Janaúba
22. SUDENE – Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste
23. SUDENOR – Superintendência para o Desenvolvimento do Norte de Minas
24. UNIMONTES – Universidade Estadual de Montes Claros
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ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 – Fortaleza - CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
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BALANÇO SOCIAL DE 2000 - 2001
PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
CARACTERIZAÇÃO
O Pólo Noroeste do Espírito Santo é constituído pelos municípios de Água Doce do Norte, Águia Branca, Alto Rio Novo,
Baixo Guandu, Barra do São Francisco, Colatina, Mantenópolis, Marilândia, Nova Venécia, Pancas, Rio Bananal, São
Domingos do Norte, São Gabriel da Palha, Vila Pavão, Sooretama, Governador Lindberb e Vila Valério, possui área de
10.585 km2 e uma população de 365.747 habitantes. Apresenta como eixo econômico a cafeicultura. Ocupa 23% do
território capixaba e abriga 32% da população do norte do Estado. Contando com condições naturais excepcionais para a
exploração cafeeira, o Pólo ainda apresenta outras vantagens competitivas como domínio da tecnologia de produção de
café, variedades adaptadas à região, proximidade de centros consumidores, logística de transporte e disponibilidade de
mão-de-obra. Além do café, o Pólo se destaca como grande produtor de granito, sendo um grande exportador dessa
matéria-prima.
LOCALIZAÇÃO
Pólo Noroeste do
Espírito Santo
Região Espírito
Nordeste Santo
VISÃO DE FUTURO
O Noroeste do Espírito Santo será o Pólo mais competitivo e sustentável de Café Conillon do Brasil, por meio de um
grande consórcio de municípios e empresas, a ser viabilizado por parcerias empreendedoras orientadas para a
modernização e adensamento da cadeia produtiva do Café Conillon.
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SÍNTESE DOS PRINCIPAIS PROJETOS DO PLANO DE AÇÃO – SITUAÇÃO EM DEZEMBRO/2001
SITUAÇÃO DOS DIMENSÕES CONTEMPLADAS *
TOTAL Informação &
PROJETOS Econômica Social Ambiental
Conhecimento
Concluídos 04 03 03 - 01
Em Execução 02 01 01 01 02
Em negociação 07 02 03 02 01
TOTAL 13 06 07 03 04
* Um projeto poderá contemplar mais de uma dimensão.
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Situação em
Nome do Projeto Dimensão Objetivo
31/12/2001
12. CRIAÇÃO DE FUNDOS DE AVAL NOS Econômica Dar condições de acesso a Em negociação
MUNICÍPIOS DOS POLOS financiamentos bancários
Responsável: Banco do Nordeste/ Iniciativa aos pequenos produtores
Privada dos municípios do Pólo
13. CRIAÇÃO DO JORNAL DO PÓLO – COM Informação & Difundir as estratégias e Concluído
PERIODICIDADE SEMESTRAL, TIRAGEM DE Conhecimento resultados do Pólo
2.000 EXEMPLARES DO NÚMERO 1
Responsável: Banco do Nordeste
RESULTADOS QUANTITATIVOS
1. Empregos gerados: 3.309 4. Pessoal capacitado: 2.200
2. Eventos de capacitação realizados: 41 5. Volume de financiamento: R$ 15,6 milhões
3. Membros da equipe técnica: 35 6. Membros da equipe de articulação: 20
Documentos editados:
1. DOCUMENTO REFERENCIAL DO PÓLO
2. DOCUMENTO BÁSICO DO PROJETO PÓLOS
3. VISÃO DE FUTURO E PLANO DE AÇÃO DO PÓLO
4. HOME PAGE DO PÓLO: www.banconordeste.gov.br/polos
5. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO PÓLO – SIG-PÓLOS
6. VÍDEO SOBRE OS PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
7. INFORMATIVO SOBRE O PROJETO PÓLOS DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 1999 E 2001
8. FOLDERS DE DIVULGAÇÃO DO PÓLO -2001
9. DOCUMENTO SÍNTESE SOBRE OS RESULTADOS DO 3º Encontro Internacional – AGROPOLOS COMO
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO – Fortaleza – novembro/2001
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DESTAQUES DO PÓLO
- Identificação da Equipe Técnica local dos municípios do Pólo
- Identificação para Premiação de Projetos-Banco Nordeste Empreendedor 2001
- Articulação e construção da organização de empresas técnicas em municípios do Pólo
- Solenidade de lançamento do Pólo, no município de Barra de São Francisco (ES)
- Realização de oficinas municipais para diagnóstico das necessidades e potencialidades dos municípios do Pólo
PARCERIAS PERMANENTES
01. Associação de Empresários de Municípios do Pólo
02. Câmaras de Dirigentes Lojistas de Municípios do Pólo
03. COOPBARRA – Cooperativa Agropecuária dos Produtores de Barra de São Francisco
04. COOPNORTE - Cooperativa Agropecuária do Norte do Espírito Santo
05. EFACOL - Escola Agrotécnica Federal de Colatina
06. Empresas de Consultoria Técnica de Municípios do Pólo
07. Prefeituras municipais de Água Doce do Norte, Água Branca, Alto Rio Novo, Baixo Guandu, Barra do São
Francisco, Colatina, Governador Lindenberg, Mantenópolis, Marilândia, Nova Venécia, Pancas, Rio Bananal, São
Domingos do Norte, São Gabriel da Palha, Vila Pavão, Sooretama e Vila Valério
08. SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
09. Secretarias Estaduais de Trabalho e Ação Social, Agricultura e Planejamento
10. Secretarias Municipais de Agricultura e Meio Ambiente de Municípios do Pólo
11. SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Núcleo Colatina
12. Sindicato Rural Patronal dos municípios do Pólo
13. Sindicato dos Trabalhadores Rurais dos municípios do Pólo
14. DFA/ES – Delegacia Federal de Agricultura do Espírito Santo
15. FAES – Federação da Agricultura do Espírito Santo
16. FETAES – Federação dos Trabalhadores na Agricultura do Espírito Santo
17. SINE ESTADUAL – Sistema Nacional de Emprego
18. MINISTÉRIO DO ORÇAMENTO E GESTÃO
ENDEREÇOS
PROJETO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO
Coordenação Geral:
Banco do Nordeste
Ambiente de Políticas de Desenvolvimento
Av. Paranjana, 5.700 – CEP: 60.740-000 - Fortaleza – CE
Fone: (085) 299.3018 – Fax: (085) 299.3212
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