Você já ouviu falar na dinâmica da caixa de bombom?

Essa é uma ótima maneira de

unir equipes e integrar os participantes de forma descontraída e produtiva. Também
servirá como uma motivação extra aos colaboradores em seu ambiente de trabalho.

Como aplicar a dinâmica da caixa de bombom?

Para começar a dinâmica da caixa de bombom, é necessário reunir todos da equipe

em uma sala, de preferência em roda. O gestor deve pegar uma caixa de bombom e
colocar pequenas mensagens dentro dela.

Feito isso, escolha o funcionário que irá iniciar a brincadeira. Ele deve ler em voz
alta a mensagem destinada a ele, dando boas-vindas e apontando para o próximo
participante. É importante, neste papel, esclarecer o objetivo do jogo e, após, pedir
para que a pessoa observe os colegas e dê a caixa como presente para aquele que
é o mais organizado da turma.

O mais organizado da equipe (que foi escolhido pelo colaborador que iniciou a
dinâmica da caixa de bombom) tem o dever de ler a mensagem que irá ressaltar
sua característica e como ela é importante para todos. Depois, terá que escolher o
próximo colega de acordo com o que aponta o bilhete.

A partir daí, todas as mensagens apontaram para uma característica até que
chegue ao final da brincadeira. Confira abaixo quais são elas:

• organização;

• felicidade;

• otimismo;

• motivação;

• extrovertido;
• timidez;

• inteligência;

• gentileza;

• prestativo;

• dinâmico;

• simpático;

• líder;

• solidário;

• paz.

O último escolhido fica responsável por distribuir a todos os bombons da caixa.

A importância da dinâmica da caixa de bombom

Essa dinâmica é de extrema relevância para que todos estejam cientes de sua
importância na empresa. Dessa forma, os colaboradores podem se sentir mais a
vontade, descobrir a sua característica mais marcante e a impressão que passa aos
demais.

É também uma forma de conhecer seus pontos fortes e aqueles que precisa
melhorar. A mensagem deve ser incentivadora e a dinâmica deve ser feita de forma
descontraída e verdadeira.

Com isso, é possível aproximar as pessoas, deixar as relações esclarecidas e mais

fortes. O rendimento da equipe certamente irá melhorar e isso vai colaborar para
uma evolução de todos.
Com essa dinâmica, o gestor também consegue visualizar melhor como sua equipe
é e como é a percepção de todos. É importante ter um olhar de fora e entender
como todos se relacionam.

Lembre-se que as características descritas podem alterar de acordo com a escolha

do gestor.