10 exemplos de dinâmicas de

grupo para melhorar a

comunicação
Melhorar a comunicação, o clima e a cultura organizacional depende muito das iniciativas

tomadas pela empresa nesse sentido. Assim, é possível adotar ferramentas como as dinâmicas

de grupo para ajudar na comunicação interna, no engajamento e na cultura de feedback entre

os colaboradores.

Para entender a importância desse tipo de ação, basta pensar que os problemas de

comunicação interna podem se tornar grandes desagregadores no ambiente de trabalho.

Portanto, a busca por maneiras de evitá-los deve ser constante.

Para ajudá-lo a saber mais sobre como uma boa dinâmica de grupo pode mudar os rumos

da comunicação interna de uma empresa, vamos listar alguns exemplos a seguir e descrever

os objetivos de cada um deles. Aproveite e adote-os com sua equipe!

1. Telefone sem fio

O objetivo dessa dinâmica em grupo é demonstrar o quanto o ruído na comunicação (ou seja, a

não compreensão do que está sendo transmitido) é capaz de causar sérias distorções

no modo como uma mensagem é disseminada dentro da organização.

Para a realização da dinâmica, bastam algumas folhas de papel em branco e canetas

coloridas. Com o grupo organizado em círculo, cada membro recebe uma caneta e um papel,

no qual desenhará um objeto. Em seguida, todos passarão suas folhas para o colega

imediatamente à direita.
Quem recebe o desenho deve interpretá-lo e dobrar o papel ao meio, para que não seja mais

visto. Depois, é preciso escrever o nome do objeto desenhado — ou com o que ele se parecia.

Na sequência, o papel dobrado deve ser passado para o colega à direita mais uma vez. A

pessoa dobrará o papel novamente e fará um desenho que corresponda ao objeto escrito pelo

colega anterior.

A dinâmica deve seguir intercalando entre um membro que desenha e outro que identifica o

desenho, até que o primeiro deles retorne ao seu autor. Este último revelará qual objeto

desenhou e aquele que recebeu de volta. Os resultados são surpreendentes.

2. Desenho às cegas

Trata-se de uma dinâmica em grupo que é bem parecida com o jogo Imagem & Ação. Seu

objetivo é demonstrar a importância de uma comunicação pessoal clara e eficaz para que o

interlocutor entenda aquilo solicitado.

Para realizá-la, o grupo deve ser dividido em duplas, sendo que cada membro sentará de

costas para o seu parceiro. Um deles receberá um cartão com um desenho simples, como uma

estrela, um círculo ou um quadrado. Já o outro participante receberá um papel em branco e

uma caneta.

O membro com o cartão precisa explicar ao colega como desenhar o que está nele, mas sem

dizer de que forma se trata exatamente. Além de tudo, a diversão é garantida!

3. Descoberta da emoção

Essa dinâmica ajuda no autoconhecimento de cada membro do grupo e, consequentemente,

no exercício de observar o outro, ajudando-o a reconhecer os próprios sentimentos e os do

colega. Para tanto, serão necessárias algumas fichas com emoções e sentimentos escritos em

cada uma delas.

O grupo é dividido em dois times, sendo que cada um ficará com metade das fichas. Um

membro de cada equipe pega uma ficha e começa a expressar aquele sentimento (ou emoção)

para o seu grupo, mas sem revelar verbalmente qual é. O time que acertar em menos tempo

marca o ponto.

O jogo acaba quando não houver mais fichas a serem interpretadas e, claro, ganha o time com

maior número de pontos.

4. Campo minado

O campo minado demonstra a importância de uma boa comunicação, de saber ouvir aquilo que

o outro diz e, principalmente, confiar nos colegas de equipe. Serão necessárias mesas,

cadeiras, caixas e outros objetos que sirvam como obstáculos, além de vendas para os olhos

dos participantes e um espaço bem amplo e vazio.

Os itens devem ser espalhados pelo local, formando um “campo minado” de obstáculos. O

grupo, por sua vez, será divido em duplas. Um membro da dupla é vendado e enviado para o

campo minado sem poder falar, somente ouvindo as instruções do seu colega — que estará

fora do campo, orientando seus movimentos para que passe ileso por todos os obstáculos.

A cada vez que o participante esbarrar em um objeto, a dupla receberá uma punição (voltar dez

passos, por exemplo). Quem completar o caminho em menos tempo vence a brincadeira.

5. O corpo fala
A dinâmica “O corpo fala” demonstra a importância da linguagem corporal durante uma

interação. Isso quase não é mais lembrado nos dias de hoje, pois a comunicação digital tem

se tornado predominante.

O facilitador dará uma série de instruções ao grupo, que deverá reproduzi-las o mais rápido

possível. O detalhe é que, enquanto ele orienta o time a realizar determinada ação (como tocar

o nariz), ele próprio fará outra, como tocar a testa.

É impressionante como a maioria das pessoas copiará o que ele está fazendo, e não o que

está pedindo para ser realizado. Faça o teste!

6. Esse ou aquele

A dinâmica do “Esse ou aquele” tem como objetivo levar cada participante a refletir sobre quem

ele tem sido para os colegas e a pessoa que gostaria de ser, além de demonstrar a importância

do feedback construtivo. Os resultados costumam ser excelentes.

Para realizá-la, é necessário contar com um quadro branco dividido em duas partes, além de

muitos post-its e canetas — que devem ser distribuídos entre os participantes. Em seguida,

cada um precisa escrever as características que gostaria de encontrar em seus colegas de

trabalho nos post-its e colá-los no quadro, na parte do “colega ideal”.

Depois de explicar a importância do que está escrito em cada post-it, o participante escreverá

quais comportamentos não quer que seus colegas de trabalho tenham. Mais uma vez, é

preciso colá-los no lado “colega não desejado”. Ao final, cada pessoa será convidada a refletir

sobre quem tem sido para as demais.

7. Ilha deserta
Essa é uma dinâmica muito simples, mas que pode oferecer ótimos resultados, como

a melhora nos relacionamentos interpessoais e a dissolução de conflitos.

Ela baseia-se no encaminhamento de um miniquestionário a todos os participantes, sugerindo

que respondam a três questões:

 qual participante do grupo gostaria que estivesse com você, se ficasse perdido em uma

ilha deserta?

 quais colegas da equipe você levaria se ganhasse uma viagem com direito a três

acompanhantes?

 qual colega você escolheria para ajudá-lo nessa tarefa, caso tivesse que organizar um

evento?

É preciso que nas três respostas sejam dados os nomes e também a justificativa das escolhas.

É realizado de maneira discreta o preenchimento dos cartões (sem que ninguém veja), e o

autor não é identificado. Logo em seguida, é colocado em um envelope e, dentro de uma caixa

fechada, cada questionário.

Depois, todos os participantes se juntam em uma roda e o líder da dinâmica pede que cada um

deles fale um pouco sobre as justificativas que utilizou para as escolhas de companhias, sem

mencionar os nomes. Então, as palavras-chave principais são colocadas em um quadro e se

transformam em valores essenciais de companheirismo.

8. Mãos dadas

O intuito da dinâmica é mostrar como é relevante o trabalho realizado em equipe e que, unidos,

os resultados serão bem mais eficazes. Para realizá-la, é necessário ter uma cartolina colorida.

Os integrantes devem dar as mãos, formando um círculo, e memorizar quem está do seu lado

esquerdo e direito.
Depois, peça para que eles soltem as mãos e deem uma volta no ambiente escolhido. Aguarde

alguns segundos, coloque a cartolina no centro da sala e, em seguida, peça para que todos

fiquem em cima dela. Então, os participantes devem dizer quem estava à sua esquerda e

direita e dar as mãos novamente.

9. Caixa do desafio

Nessa dinâmica, o principal intuito é proporcionar novos desafios para a equipe e, para tal, é

necessário que os integrantes se sintam seguros e confiantes. Será preciso uma caixa preta ou

escura, onde estarão todos os desafios a serem enfrentados. Forme círculos, dividindo a

equipe em dois grupos. Para começar a dinâmica, coloque uma música e passe essa caixa por

todos os membros do círculo.

Quem estiver com a caixa no momento em que a música parar de tocar, terá três opções:

1. cumprir o desafio;

2. passar para um membro do seu grupo;

3. passar para um membro do outro grupo.

Caso a pessoa aceite o desafio, o seu grupo receberá 3 pontos. Porém, se não o fizer, o grupo

perderá 4 pontos, além de ter que pagar uma prenda. Cada time tem a alternativa de não

realizar o desafio por até 3 vezes, todavia, se houver a quarta vez, terá que cumprir o que foi

proposto, obrigatoriamente.

Ao final, realize a soma de todos os pontos para conseguir saber qual equipe conseguiu

concluir mais desafios. Essa dinâmica de grupo motiva não só a descontração, mas também a

inovação, visto que o recomendado é que os membros aceitem os desafios impostos que,

diversas vezes, não fazem parte de suas áreas de conhecimento.

10. Troca de segredos

Essa dinâmica objetiva viabilizar a empatia entre os participantes da equipe. O recomendado é

que o grupo possua cerca de 20 pessoas. Os materiais necessários são papel e lápis ou

caneta para os membros. Cada um deve escrever se possui alguma dificuldade de se

relacionar com outro membro da equipe, mas que não apresenta vontade de se exprimir

verbalmente.

Porém, é preciso ter atenção ao escrever! Cada pessoa deve utilizar uma letra diferente, para

que não seja possível reconhecer. Depois, são redistribuídos os papéis e é preciso que o

participante leia o que está escrito, como se o problema fosse dele, e sugerir uma solução.

Propor atividades para agregar valor ao trabalho em equipe é algo que deve ser feito

regularmente. Isso porque, como você pôde ver nos exemplos de dinâmicas de grupo, tais

iniciativas servem para diversos objetivos e trazem resultados interessantes para a

comunicação de uma empresa.