PROPOSTA DE DESENVOLVIMENTO

1. Redução de custo do departamento de TI

Desde de 2016 foi reduzido mais de 30% do custo do departamento, do qual representa pouco
mais de R$ 5.000,00, que deveria ter sido repassado como investimentos em projetos de
melhorias na infraestrutura, com impacto positivo no fluxo do processo administrativo da
empresa.
Para viabilizar o projeto a seguir, estou renegociando os contratos atuais, no intuito de captar
uma nova redução com intuito viabilizar o desenvolvimento gradativo dos projetos. Já possuo
uma sinalização de R$ 1.530,00 do qual pode chegar a pouco mais R$ 3.500,00!

2. Implantação de sistema de câmera IP e controle de acesso

Responsável pela execução do serviço e treinamento do sistema de monitoramento e controle

de acesso.
Balancins será responsável pelo custo dos equipamentos.

3. Retomada da Implantação do ERP

Supervisionar ou gerenciar a implantação, adequação das necessidades de cada

departamento e desenvolvimento do material de treinamento!

4. Suporte na área de MKT e comercial

Retomar o desenvolvimento do Site da Balancins, desenvolver o material de catalogo e mídia

digital em parceria com a área comercial!

Jorge Furtunato
Analista de Infraestrutura
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