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 Caso Powertech India: redesigning
workforce composition: PARTE 1 2

1. Identifique cada item da proposta de valor da Powertech India. Na sequência, reflita sobre qual tipo de
perfil/competências a empresa precisa ter para garantir a entrega da proposta de valor.
2. Por fim, identifique quais processos/práticas de GP podem garantir a atração e retenção de tal
perfil/competência.

Itens da proposta de Demanda de Perfil (KSA) Processos/práticas de GP relacionadas ao

valor (o que faz com que a perfil necessário
PowerTech se diferencie da
concorrência?)

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 Caso Powertech India: redesigning
workforce composition: PARTE 2 3

1. Preencha os quadros a seguir, identificando as variáveis relevantes no processo de planejamento estratégico.

Identifique as variáveis
externas ao negócio, que
devem ser consideradas na
realização do planejamento
estratégico da PI.

Identifique as variáveis
internas da PI que devem ser
consideradas na realização
do planejamento estratégico
da PI.

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 Caso Powertech India: redesigning
workforce composition: PARTE 3 4

1. Preencha o quadro abaixo, conforme solicitado:

Descreva a linha de ação

“mestra” para a construção do
planejamento do headcount
futuro (2013 a 2017).
Justifique.

Tendo em vista a decisão

acima, prototipe o headcount
do slide a seguir.

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 5

2013 2014 2015 2016 2017

Total shop-floor workers

Workforce leaving due to attrition

Workforce promoted to permanent status

Workforce at associate trainee level (

Workforce at trainee level

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