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Resumo das
entradas para
Projeto de vice-presidente executivo

© 2020 Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas. Todos os direitos reservados. Gartner é uma marca registrada da Gartner, Inc. ou de suas afiliadas. Esta apresentação, incluindo todos os
materiais de apoio, é propriedade da Gartner, Inc. e/ou suas afiliadas e é para uso interno exclusivo dos destinatários pretendidos. Como esta apresentação pode conter informações
confidenciais, proprietárias ou protegidas legalmente, ela não poderá ser copiada, distribuída ou exibida publicamente sem a permissão expressa por escrito da Gartner, Inc. ou de suas afiliadas.
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Introdução
O que faz

Este modelo ajuda você a coletar e resumir informações de três fontes importantes para informar o design da
sua proposta de valor para o funcionário (EVP). As informações que você coleta são essenciais para tomar
decisões seguras em relação ao design do seu EVP.

Como usá-lo

Preencha este modelo para resumir as informações necessárias para o design do seu EVP e, em seguida,
apresente-as às partes interessadas relevantes, incluindo a equipe de design do EVP. Você precisa de
informações de três fontes: o mercado de trabalho (incluindo os funcionários atuais), os concorrentes talentosos
e a sua estratégia organizacional.

Instruções

• Preencha este modelo preenchendo informações relevantes para o texto marcado entre [colchetes].

• Se você não tiver certeza de como preencher algum texto, consulte a página antes de cada slide para
fontes recomendadas. Certifique-se de excluir as páginas de instruções antes de apresentar.

• Use os outros recursos do Guia Ignition para projetar um EVP atraente para ajudar
você completa esta apresentação.

• Exclua os dois primeiros slides deste documento, as páginas de instruções e a página final
antes de apresentar.

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Sumário de
Entradas para nossos
Projeto de vice-presidente executivo
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Roteiro

Nosso Negócio
Nosso alvo Nosso Talento
e RH
Mercado de trabalho Concorrentes
Estratégias
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Nosso mercado de trabalho-alvo: geral

Esta página tem como objetivo ajudá-lo a preencher o formulário da página seguinte.
Certifique-se de excluir esta página do PDF antes de apresentar.

Onde posso obter informações para preencher a página seguinte?

1. Centro de Design de Propostas de Valor de Emprego (disponível para clientes selecionados do Gartner).

2. Pesquisas de Saída de Visualização de Partida (disponíveis para clientes selecionados do Gartner). Resultados
de pesquisas recentes com funcionários ou candidatos ou grupos focais. Use a Pesquisa EVP do Candidato e a
Pesquisa EVP do Funcionário.

Como usarei as informações deste slide para projetar meu EVP?

Você usará as informações desta página para determinar a lista inicial de possíveis atributos EVP e avaliar quão bem você
entrega esses atributos (Etapas 1 e 2 do Gerador EVP Principal).
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Nosso mercado de trabalho-alvo: geral

Atração principal Maior atrito Principais percepções de
Motoristas Motoristas Nossa Organização

Fonte Fonte Fonte

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Nosso mercado de trabalho alvo:

Variações específicas do segmento
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Certifique-se de excluir esta página do PDF antes de apresentar.

Onde posso obter informações para preencher a página seguinte?

Use as mesmas fontes usadas no slide 5 deste relatório.

Como usarei as informações deste slide para projetar meu EVP?

Você usará as informações deste slide para escolher segmentos de talentos apropriados para
personalizar seu EVP principal usando a Ferramenta de Priorização de Segmento de
Funcionários e para tomar decisões de personalização usando o Gerador de EVP Segmentado.
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Nosso mercado de trabalho alvo:

Variações específicas do segmento
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Roteiro

Nosso Negócio
Nosso alvo Nosso Talento
e RH
Mercado de trabalho Concorrentes
Estratégias
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Nossos concorrentes de talentos

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Certifique-se de excluir esta página do PDF antes de apresentar.

Onde posso obter informações para preencher a página seguinte?

1. Sites de empregos, anúncios de emprego e outras informações publicamente disponíveis
de concorrentes talentosos.

2. Informações anedóticas de recrutadores, funcionários e candidatos.

3. Análise do Diferenciador do Concorrente EVP.

Como usarei as informações deste slide para projetar meu EVP?

Você usará as informações deste slide para avaliar atributos potenciais do seu EVP principal para
diferenciação competitiva (Etapa 3 do Gerador de EVP Principal).
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Nossos concorrentes de talentos

EVP primário
Atributos

Especificações (se
houver) sobre atributos

Atributos EVP para talentos

Segmentos para os quais
Estamos considerando
Personalizando nosso EVP

Porcentagem de nossos
Funcionários saindo e
vindo do concorrente

Nosso competitivo
Vantagem

Outra informação
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Roteiro

Nosso Negócio
Nosso alvo Nosso Talento
e RH
Mercado de trabalho Concorrentes
Estratégias
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Nossa estratégia de negócios

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Certifique-se de excluir esta página do PDF antes de apresentar.

Onde posso obter informações para preencher a página seguinte?

1. Documentos ou apresentações recentes de estratégia de negócios.

2. Conversas com líderes empresariais. Use a entrevista com EVP do líder empresarial.

Como usarei as informações deste slide para projetar meu EVP?

Você usará as informações deste slide para avaliar atributos potenciais do seu EVP principal para
alinhamento com a estratégia organizacional (Etapa 4 do Gerador de EVP Principal).
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Nossa estratégia de negócios

Missão Estratégica da Organização:

Valores Organizacionais:

Objetivos Estratégicos de Negócios:

Objetivos da Unidade de Negócios:

Outras notas:
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Nossa estratégia de RH

Esta página tem como objetivo ajudá-lo a preencher o formulário da página seguinte.
Certifique-se de excluir esta página do PDF antes de apresentar.

Onde posso obter informações para preencher a página seguinte?

1. Documentos ou apresentações recentes de estratégia de RH.

2. Conversas com líderes de RH.

Como usarei as informações deste slide para projetar meu EVP?

Você usará as informações deste slide para avaliar atributos potenciais do seu EVP principal para
alinhamento com a estratégia organizacional e para viabilidade (Etapas 4 e 5 do Gerador de EVP Principal).
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Nossa estratégia de RH
Missão Estratégica de RH:

Objetivos de RH:

Capacidades de RH:

Desafios de RH:

Outras notas:
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Obrigado

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